PLAN DE NEGOCIO..................Salto de pgina..................CAPITULO I.MERCADEO1. INVESTIGACION DE MERCADOS Objetivos Justificacin y antecedentes del proyecto Anlisis del sector Anlisis del entorno Anlisis del mercado Anlisis de la competencia2. ESTRATEGIAS DE MERCADO Concepto de producto Estrategia de distribucin Estrategia de precios Estrategia de promocin Estrategia de comunicacinINVESTIGACION DE MERCADOSOBJETIVOSObjetivosGenerales: Procesar y comercializarun producto innovador como la mermelada de maracuy a la industria de conservas y mermeladas en el sector de CIUDAD BOLIVAR. distribuir, producir, y comercializar mermelada de maracuy promoviendoasel buen uso de esta fruta.Objetivos Especficos:corregir mejorar los objetivos Esto lo vamos a lograr utilizando las respectivas normas de higiene adecuadas y con unas excelentes B.P.M. garantizndole as al consumidor un producto inocuo y de una excelente calidad.JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES DEL PROYECTOJustificacin:completar justifica, ampliar en trminos de aportes nutricionalesen terminos de importancia, redactar en tercera personaEste proyecto investigativo se realizar porque actualmente nuestra sociedad nos muestra cierta desconformidad con que no existan productos a base de maracuy como lo requieren los consumidores. Sumndole a esto que la mermelada de maracuy ser un producto que podr ayudar a las personas de la localidad de CUIDAD BOLIVAR ofrecindole un producto natural y de muy buenacalidad. Alrealizar la produccin de nuestra mermelada de maracuy no perjudicar, ni afectar nuestro medio ambiente, debido que nuestra materia prima es natural, tambin daremos buen uso a los materiales necesarios.Esta mermeladade maracuyser elaborada sinprersevantes, y la materia prima es completamente natural.ANTECEDENTES DEL PROYECTOmejorar redaccin en 3 persona ampliar en terminos de usos que se le esta dando al maracuya. ampliar que productos se ha trabajado con el maracuya.Como principio quisimos escoger una fruta que fuera poco tratada por el mercado observando as una serie dePROSyCONTRAS,bsicamentedecidimos realizar mermelada de maracuy ya que el maracuy es una fruta de un muy buen sabor, existen pocos productos a base de esta fruta. Tambin hemos podido analizar en la etapa de produccin del nuestro producto queles una fruta difcil de trabajar por diferentes variables como lo son: acidez y bajo rendimiento,pero bsicamente lo que hemos realizado connuestro proyecto ha sido en unaetapainvestigativa.ANALISIS DEL SECTORDEL MARACUYA(AVANCES DEL SECTOR DESDE EL PUNTO DE VISTA TECNOLOGICO Y HABLAR DEL SECTOR DE LAS MERMELADASPara analizar el sector principalmente nos debemos de enfocar en las personas a quienes va dirigida nuestra mermelada de maracuy ,observando que el sector fructfero de la localidad de ciudad bolvar seadesempeado bsicamente en producir y distribuir mermeladas de otros tipos de frutas espeto demaracuy, siendo as una localidad en la cual podemos observar escases en la innovacin de productos y podemos ver como a las personasles agrada yconsumen el maracuy, observando en supermercados y en tiendas laescasesen productos de este tipo de fruta.ANALISIS DEL ENTORNO(hablar de los estiudiantes del IGC y hablar del ,colegio sus caracteristical del colegio)Anlisis por estrato socioeconmicoLa localidad de Ciudad Bolvar tiene 616.455 habitantes, los cuales representan el 8,5% del total de poblacin de Bogot. Por estrato socioeconmico se tiene que del total dehabitantes de Ciudad Bolvar para el 2009, el 58,4% se encuentran en el estrato bajo-bajo, el 37,7% en el bajo, el 2,6% en el medio-bajo y el 1,3% clasificado sin estrato.Ciudad Bolvar.Poblacin por estrato socioeconmico segn UPZ. 2009Fuente: DANE - SDP, Proyecciones de poblacin segn localidad, 2006 2015Decretos 176 de 2007 (zonas urbana) y 304 de 2008 (zonas rural).Estrato bajo bajo: De las 360.082 personas que se encuentran en este estratoSocioeconmico, el 33,6% se ubican en la Unidad de Planeamiento Zonal El Lucero, el25,3% en Ismael Perdomo y el 24,8% en Jerusaln, representando en su conjunto el83,7% de la poblacin de la localidad en este estrato.Estrato bajo: El 28,9% de los habitantes de la localidad que pertenece a este estratoSocioeconmico se encuentra en Ismael Perdomo, el28,8 en San Francisco, el 19,enLaArborizadora y el 17,4% en El Lucero, unidades que en su conjunto agrupan el94,9% de la poblacin (220.510 habitantes).Estrato medio bajo: La poblacin en este estrato (16.294 habitantes) estconcentrada principalmente en las Unidades de Planeamiento Zonal de Arborizadora(90,7%) e Ismael Perdomo (9,2%).La poblacin sin estratificar (7.753 personas) se distribuye bsicamente en lasUnidades de Planeamiento Zonal: Ismael Perdomo (52,7%), Jerusaln (15,8%) yLucero (14,8%).Analizando los anteriores porcentajes y las condiciones socioeconmicas de la localidad deCUIDAD BOLIVAR zona a la cual va a ser dirigido nuestro producto, podemos observar que es una localidad con unos altos ndices de pobreza, y problemas vandlicos, razn por la cual queremos que nuestro proyecto se desarrolle en este sector, para ayudar a la reduccin un poco de personas jvenes desempleadas de la localidad.ANALISIS DEMERCADEOColocar la encuesta, graficas barras mostrandoporcentajes, hacer un anlisis a cada pregunta y lo que indica el resultado:Profe este punto le corresponda hacerlo a heidy y a Wendy por ellas son las que tienen las encuestas y tienen anotado como toca hacer el anlisis de ellas y pues nosotras isimos como usted nos dijo lo que pudiramos y lo qtenamos.ANALISIS DE LA COMPETENCIALa demanda que tiene nuestro producto a nivel nacional es grande ya que existen diversas empresas productoras de mermeladas de frutas como lo es el caso de la empresa exportado FRUTEX la cual sera nuestra gran demanda y competencialya que es una empresa de mermeladas que tambin produce mermelada de maracuy.FRUTEX DE COLOMBIAesta empresa produceMermeladas de sabores poco tradicionales como: papaya, mango, mango biche, tamarindo y maracuy.Poblacin de inters y necesidades:Las mermeladas forman parte de la canasta familiar al mantener una participacin significativa en el gasto familiar, adems de una frecuencia de demanda sostenida.EMPRESAS DE COMPETENCIA:FRUCOLA CONSTANCIARESPINSEGMENTACIN QUE HACE LA COMPETENCIA:Lograr llegar a varios tipos de consumidores: nios, jvenes, adultos, personas diabticas entre otros.Contrarrestar la accin de la competencia.TIPO DE SEGMENTACIN:Se puede observar que la segmentacin que hacen las empresas como: Fruco, Respin y la Constancia son bsicamente demogrficas, psicogrficas y geogrficas.FRUCO, RESPIN, LA CONSTANCIA:Segmentan su mercado de la siguiente manera:En la variable Demogrfica utilizan subvariables como:Sexo: Femenino.Edad: Mujeres entre 20 - 100 aos.Nivel socioeconmico: Para qu nivel de vida va. (Ejemplo Bogot)Estado civil: Casadas con hijos.En la variable Geogrfica tienen en cuenta los siguientes aspectos:Condiciones geogrficas: Es importante considerar el clima, el relieve (Barranquilla)Tipo de poblacin: Urbana.En la variable Pictogrfica las subvariables ms utilizadas para elegir el mercado meta de las mermeladas son las siguientes:Clase social: Nivel de ingresos. (Calidad y precio)Ciclo de vida familiar: Conformidad del grupo familiar.Cultura: Tradiciones y costumbres.PUBLICIDAD DE LA COMPETENCIA:Publicidad Visual: Televisin, catlogos, Internet.Publicidad Auditiva: Radio.Mercadeo directo: Degustaciones,merchandising.En el anlisis de la competencia anotar adems las fortalezas y debilidadesESTRATEGIAS DE MERCADEOCONCEPTO DE PRODUCTODelicias de la maracuyVida sana vida naturalNosotros escogimos para nuestra mermelada de maracuy el nombreMARACUYEAHporque es un nombre que atrae la atencin del consumidor.COLORES:sus colores estn en la escala de los amarillos porque estos contrastan con el todo de nuestra mermelada de maracuy.DIBUJO:su fondo es de una maracuy haciendo referencia a la base principal de nuestro producto.ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIONLa distribucin de nuestra mermelada de maracuy se realizara de la siguiente forma:1. En frascos de vidrio redondos de 250g2. Los frascos estarn en cajas de cartn con capacidad de una docena3. Se distribuir en triciclos en los respectivos negocios o supermercadosBsicamente la estrategia de distribucin para nuestra mermelada de maracuy ser distribuirla mensualmente a los respectivos negocios o cada que lo requiera el cliente teniendo en cuenta que se har con personal capacitado para realizar esta accin.FALTA ESTRATEGIA DE PRECIO ( OSEA COMOVAN A SACAR EL PRECIO)ESTRATEGIA DE PROMOCION(REPLANTEAR LAS ESTRATEGIAS DE PROMOCION QUE SEAN REALES)La estrategia de promocin que vamos a utilizar con nuestra mermelada de maracuy ser, por la compra de dos frascos de mermelada de maracuy de 250g se obsequiar una bolsa de mermelada de 150gESTRATEGIAS DE COMUNICACIN(RETOMAR Y REPLANTEAR LAS ESTRATEGIASDISEARLASY MONTARLAS)Para dar a conocer nuestra mermelada de maracuy nosotras vamos a realizar pancartas en los diferentes puntos estratgicos de la localidad ofreciendo degustaciones del a mermelada de maracuy.CAPITULO II. OPERACIN Ficha tcnica del producto Estado de desarrollo Necesidades y requerimientos Anlisis de costos[Cuadro de texto]MONTAR LA FICHA TECNICA DE LA FRUTATRAER EN USB TODO EL PROYECTOFICHA TECNICA DEL PRODUCTO

NOMBRE DEL PRODUCTOMERMELADA DE MARACUYA

INGREDIENTESPRINCIPALESMaracuyAzcarAgua

DESCRIPCION DEL PRODUCTOLa mermelada de maracuy es un producto de consistencia pastosa o gelatinosa que se ha producido por la coccin y concentracin de maracuyssanas,combinndolas con la respectiva pectinaprovenientede lamisma.

COMPOSISCION NUTRICIONAL DEL MARACUYACONTENIDO NUTRICIONALCANTIDAD

Valor energtico78 Caloras

Protenas0.8 g

Grasas0.6 g

Carbohidratos2.4 g

Fibra0.2 g

Calcio5.0 mg

Fsforo18.0 g

Hierro0.3 mg

Vitamina A684mcgr

Riboflavina0.1 mg

Niacina2.24 mg

cido Ascrbico20 mg

EMPAQUE YPRESENTACINLa presentacin de la mermelada de maracuy es enFrascos de vidrio debidamente rotulados segn la normatividad vigente en presentacin de250 ml.

FORMA DE CONSUMOCONSUMIDORESPOTENCIALESComo acompaante o producto complementario de galletas, postres y aperitivos, sepuede utilizar como anterioridad a un buen plato se utiliza como pasa bocas.

CARACTERISTICAS ORGANOLEPTICASSABOR*Dulce: Por ser una mermelada es por un objetivo puramente de conservacin del alimento en este caso la maracuy, (al agregarle azcar ayuda a su conservacin y sabor).AROMA:Un aroma agradable propio del tomate, que puede ser percibido con facilidad al olfato humano, por ser una mermelada 100% natural su aroma ser algo intenso, fresco pero muy agradable, expresin frutal madura pero no confitado, aroma tpico de frutas silvestres.TEXTURA:Ser muy gelificada pero sin demasiada rigidez, de tal forma que pueda extenderse perfectamente, la textura se logra gracias al grado de acides de la maracuy,COLOR:El color es muy atractivo para el consumidor, su color amarillo intenso y brillante dar a reflejar el color de la maracuy.

VIDA UTIL ESPERADA6 Meses a partir del da de su elaboracin

INSTRUCCIONES EN LAETIQUETAINSTRUCCIONES DE CONSUMOEtiquetas verdicas, que nodlugar a engao o confusin al consumidor, que no se desprendan, con los siguientes datos:Nombre del alimento especifico, Lista de ingredientes en orden decreciente, contenido neto, Nombre y direccin fabricante, envasado, comercializador, etc., Pas de Origen, Identificacin del lote, fecha elaboracin y vencimiento, tabla nutricional, idioma segn pas de comercializacin y de origen. Registros pertinentes.Una vez abierto el empaque consumir lo ms pronto posible dejando en condiciones de refrigeracin debidamente tapado.

TIPO DE CONSERVACIONTemperatura medio ambienteRefrigeracinCongelacin

DIAGRAMA DEproceso

ESTADO DE DESARROLLO(REDACTAR EN TERCERA PERSONA REEMPLAZAR LA PALABRA PRODUCTO POR MERMELADAEl estado de desarrollo de nuestro producto ha sido un continuo proceso en cual realizamos dos pruebas con las que pudimos observar los cambios y arreglos q tenamos que realzar a nuestra mermelada de maracuy para que llegara a su punto.Observando que en la primera prueba la obtencin de la pectina se realiz rayando la cascara del maracuy y los porcentajes que utilizamos fue de 50:50En el segundo se obtuvo la pectina dejndola hervir durante un determinado tiempo con poca agua hasta obtener su obtencin y se utiliz un porcentaje de 60:40Como resultado de las dos pruebas en la primera vimos como nuestra mermelada se cristalizo por la abundante cantidad de azcar quedo muy caramelizada y se pas de su puntoPor el contrario en la segunda se notaron los cambios en la formulacin ya que su consistencia quedo ms pastosa y nos qued en el punto exactoSACAR CONCLUSIONES CON EL RPODUCTO FINAL)INFRAESTRUCTURANECESIDADES Y REQUERIMIENTOS(SEPARAR MATERIA PRIMA DE EQUIPOS NO OLVIDEN COLOCAR LOS ISTRUMENTOS DE MEDIDA REVISAR ORTOGRAFIAMATERIAPRIMA-MARACUYA-AZUCAR-AGUA

MAQUINAS Y EQUIPOS-LAVA PLATOS-ESTUFA-MESONES-BALANSAS-LICUADORA-DESPULPADORA-MARMITA-NEVERA

UTENCILIOS-COLADOR-CUCHARA-CUCHARA DE PALO-OLLAS-CUCHILLOS-REFRECTOMETRO-PEACHIMETRO-TABLA DE PICAR-PROBETAS

IMPLEMENTOS DE ASEO-JAVON EN POLVO-CLOROS-ESPONJA-JABON PARA MANOS-JAVON DE LOZA-TOLLAS-ESCOBAS-BALDES-ESCURRIDORES

ANALISIS DE COSTOSREALIZAR EL COSTO DEL PRECIO DE UNA MERMELADAMATERIA PRIMACOSTO $

Maracuy 1 libra$1300

Azcar 1 libra$1100

Total: 2400 costo frasco

CAPITULO III.ORGANIZACINESTRATEGIA ORGANIZACIONAL AnlisisDOFA Organismos de apoyo Estructura organizacional Aspectos legales Plan operativoANALISISDOFAConfigurar FACTORES INTERNOSFACTORES EXTERNOSLISTA DE FORTALEZASF1 Es un producto innovadorF2 Es a base de maracuy y esta fruta es poco reconocida en productosF3 Su sabor es agradable ya que es agridulceLISTA DE DEBILIDADESD1 No hay capacitacin que asegure los estndares de produccin de la frutaD2 El manejo es difcil debido a su alto contenido de acides

LISTA DE OPORTUNIDADESO1 El sector es un alto consumidor de mermeladaO2 Su sabor es agradable para un alto porcentaje del sectorO3 No hay ms productores de mermelada de maracuy por lo que no existe competenciaFO Hacer campaas para que el producto sea reconocido en el sector y ofrecer promociones para ser la primera opcin en las mesas de las familias del sector (O1, F1) Ofrecer diferentes precios accesibles para los consumidores para promover su consumo (O2, F2, F3) Establecernos como lderes en el mercado de la mermelada de maracuyDO Ofrecer capacitacin para la comunidad y de esta manera tener el personal capacitado obteniendo un producto de alta calidad(O1, D1) Obtener un personal altamente calificado dndoles una capacitacin extra sobre la elaboracin asindonos nicos en el proceso de esta manera manejara cualquier dificultad y mantenga la calidad del producto (O2, O3, D2)

LISTA DE AMENAZASA1 Su rendimiento es bajoA2 su precio es elevadoA3 Su produccin solo se da entre los meses de julio y diciembreFA Disear modificaciones constantemente en el producto para que esto compense su posible alto costo (A1,A2,F1) Establecer una sucursal para que se almacene la maracuy para tener sustento en los meses que esta fruta no se produce y de esta manera satisfacer las demandas del consumidor (A3, F2) Trabajar con diferentes frutas acidas para obtener el mismo resultado que se obtuvo con la maracuy siendo innovadores en nuestros productos y lderes en el mercado (F3)DA Ofrecer capacitaciones para el manejo de la fruta y de esta manera reducir el desperdicio y conservar lo ms que se pueda la materia prima(A1, D1,D2) Se realizara un producto de excelente calidad y se darn promociones y estrategias de ventas para su comercializacin (A2) Se obtendr la pulpa de la fruta y se almacena con las medidas necesarias congelndola y preservndola

ESTRUCTURA ORGANIZACIONALORGANIGRAMA DE LA EMPRESAASPECTOS LEGALES(Revisar)Paso a paso para crear empresa:Persona Natural Comerciante es aquella que ejerce dicha actividad de manera habitual y profesional a ttulo personal. Dicha persona asume a ttulo personal todos los derechos y obligaciones de la actividad comercial que ejerce.Pasos para constituir su empresa como Persona Natural:

1.AsesoraIdea de negocio o plan de empresa con el apoyo del Centro de Emprendimiento "Bogot Emprende".

2.ConsultasRealice las siguientes consultas antes de diligenciar los formularios en las diferentes Entidades.

3.RUTRUT Registro nico Tributario

4.FormulariosRegistro nico Empresarial y Social (RUES)

5.FormalizacinRegistro Matrcula Mercantil Cmara de Comercio de Bogot

1. AsesoraEn elCentro de Emprendimiento Bogot Emprende,programa de la Cmara de Comercio de Bogot y la Alcalda Mayor, usted recibe orientacin especializada gratuita sobre las actividades que va a desarrollar como Persona Natural. Ingrese a la pgina webwww.bogotaemprende.com, participe en la sesin informativa y haga realidad su idea de negocio.2. ConsultasDocumentos necesarios para registrarse como persona natural ante la Cmara de Comercio de Bogot (CCB):Original del documento de identidad.Formulario del Registro nico Tributario RUT (ver detalle en el paso 3)Formularios disponibles en las sedes de la CCB o a travs de este portal:Formulario Registro nico Empresarial y Social (RUES)Cartula nica empresarial y anexos segn corresponda (Persona Natural, Persona Jurdica, Establecimiento de Comercio, Proponente)Formulario registro con otras entidades. Consultas virtuales:Nombre del establecimiento:Si usted va a matricular un establecimiento de comercio, confirme que el nombre que quiere usar no se encuentre matriculado.Verificar nombre del establecimiento. Consulta de marcaActividad:Consulte aqu la actividad econmica de su empresa (Nuevo Cdigo CIIU)Uso del suelo:En la Secretara Distrital de Planeacin si la actividad que va a iniciar puede desarrollarse en el lugar previsto para su funcionamiento.3. RUT

El Registro nico Tributario (RUT), administrado por la Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), constituye el mecanismo nico para identificar, ubicar y clasificar a los siguientes sujetos:

Las personas y entidades que tengan la calidad de contribuyentes, declarantes de impuesto sobre la renta y no contribuyentes.

Declarantes de ingresos y patrimonio.

Responsables del rgimen comn y los pertenecientes al rgimen simplificado.

Los agentes retenedores, importadores, exportadores y dems sujetos con obligaciones administradas por la DIAN.

Los dems sujetos con obligaciones administradas por la DIAN.

El Nmero de Identificacin Tributaria (NIT), constituye el cdigo de identificacin de los inscritos en el RUT.Este nmero lo asigna la DIAN a las personas naturales o jurdicas nacionales o extranjeras o a los dems sujetos con obligaciones administradas por dicha entidad.Con este formulario junto con los dems documentos exigidos parala matrcula, la DIAN asigna el NIT y lo incorpora en el certificado de existencia y representacin legal.Informacin detallada acerca de la expedicin del NITa. Si an no tiene RUT:la Cmara de Comercio de Bogot realizar este trmite (siempre que su deseo sea matricularse como comerciante). Usted podr recibir asesora especializada o realizarlo consultando la siguiente informacin:Personas autorizadas para realizar la solicitud:1. La persona natural interesada en realizar la inscripcin en la Matrcula Mercantil o.2. Apoderado del interesado (persona natural o jurdica) debidamente acreditado mediante poder.

Documentos que debe allegar:

Fotocopia de documento de identidad de quin realiza el trmite con exhibicin del original. Cdula original de la persona que se matricula.

Cuando el trmite se realice mediante poder, la persona debe adjuntarlo en original o fotocopia.

Formulario borrador del RUT (Pre - RUT), el cual debe contener la anotacin "Para Trmite en Cmara" con huella dactilar de quien hace la solicitud. Para tal efecto debe seguir los siguientes pasos:- Ingrese al portalwww.dian.gov.co- Seleccione la opcin "solicitud inscripcin RUT"- En la ventana de "tipo inscripcin" seleccione "Cmara de Comercio", luego haga clic en continuar.- En el espacio en el que solicitan el nmero del formulario, (deber diligenciarlo si ingres previamente a diligenciar un borrador del formulario. De lo contrario, no digite ninguna informacin), haga clic en continuar y diligencie el formulario RUT.Imprima el formulario RUT que saldr con la leyenda "para trmite en Cmara" el cual contiene el nmero de formulario (casilla 4) quedebe ser registrado en el "Formulario Adicional de Registro con otras entidades" en las casillas correspondientes al "Nmero de Formulario DIAN".

Fotocopia de un recibo de servicio pblico domiciliario (agua, luz, gas y los dems cuya prestacin se encuentre sujeta a vigilancia por la Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios) con exhibicin del original, que corresponda a la direccin informada en el formulario de Inscripcin en el Registro nico Tributario RUT o del Boletn de Nomenclatura Catastral correspondiente al ao de la inscripcin, ltima declaracin o recibo del impuesto predial pagado. No es necesario que en los documentos mencionados en este literal figure el nombre de quien solicita la inscripcin.

Si la persona natural es responsable del Impuesto sobre las Ventas del Rgimen Comn, es importador o exportador (salvo que se trate de un importador ocasional), debe adjuntar adicionalmente constancia de titularidad de cuenta corriente o de ahorros activa con fecha de expedicin no mayor a un (1) mes en una entidad vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia o ltimo extracto de la misma.

b. Si ya tiene el RUT y desea matricularse, debe allegar fotocopia del formulario RUT.c. Si ya tiene RUT y desea actualizarlo, dirjase a las oficinas de la DIAN para tal efecto.Nota: El nmero de formulario (casilla 4) del RUT debe ser registrado en el "Formulario adicional de Registro con otras entidades" en las casillas correspondientes al "Nmero de Formulario DIAN".Si tiene alguna duda relacionada con este proceso, acrquese a cualquiera de lassedes de la Cmara de Comercio de Bogoty reciba atencin personalizada en el Centro de Atencin Empresarial (CAE).

4. RUES

Diligencie los siguientes formularios. Puede descargarlos desde este portal haciendo clic en los vnculos que se muestran a continuacin u obtenerlos en las sedes de la CCB o SuperCades:

Formulario Registro nico Empresarial y Social (RUES)

Cartula nica empresarial y anexos segn corresponda (Persona Natural, Persona Jurdica, Establecimiento de Comercio, Proponente)

Formulario adicional de registro con otras entidades.Con este formulario, la Cmara de Comercio enva la informacin a la Secretara de Hacienda Distrital de Bogot con el propsito de llevar a cabo la inscripcin en el Registro de Informacin Tributaria (RIT) siempre y cuando las actividades que va a realizar se lleven a cabo en Bogot y estn gravadas con el Impuesto de Industria y Comercio (ICA).

Importante: estos formularios deben ser diligenciados completamente y firmados por la Persona Natural.

Al diligenciar formularios, tenga en cuenta:

Verifique que el nombre registrado en el formulario del RUT sea idntico al registrado en elFormulario Registro nico Empresarial y Social (RUES)y al formulario adicional de registro con otras entidades.

Revise que el telfono registrado en el formulario del RUT sea idntico al registrado en el formulario del RUE y al formulario adicional de registro con otras entidades.

PLAN OPERATIVO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADEScorregirFECHAACTIVIDADESRECURSOS

01-09-2013ESCOGER UN LOCALHumanosMaterialesEconomicos

25-09-2013ADECUAR EL LOCALHumanosMaterialesEconomicos

01-10-2013Compra de maquinariaHumanosMaterialesEconomicos

10-11-2013Anlisis de costosHumanosMaterialesEconomicos

30-11-2013Compra de insumos y materia primaHumanosMaterialesEconomicos

16-12-2013Estructura organizacionalHumanosMaterialesEconomicos