Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva

de Stephen Covey

Equipo 1

Iraís, Carolina, Lucy, Tiare y Erik

Problemas, paradigmas, visión.

Nuestra visión y nuestros

problemas están más unidos

de lo que pensamos.

Los paradigmas pueden ser

solución o muerte.

Somos lo que pensamos.

Primer hábito pro activo.

La visión y los problemas• Los problemas humanos son una serie de conflictos

emocionales mentales y físicos, los cuales nos

provocan falta de paz y felicidad, tranquilidad.

• La manera en que vemos al problema es la

manera que lo tratamos.

• Cambiar de visión es cambiar el problema.

Paradigmas• Los paradigmas es como

pensamos y actuamos.

• Modificar el paradigma

es ver la vida de maneras

diferentes.

• Adaptar nuevos

paradigmas a los

problemas, permite una

elevada conciencia.

• Abrir tus ojos a un mundo

nuevo.

Espejo social• El como nos ven las

personas y como nos

presentamos ante ellas.

• Existen tres elementos

que determinan

nuestro

comportamiento,

mapas sociales.

• ADN, Psicológico,

Ambiental

Pro activo• Mentalidad abierta.

• Se preparan para el futuro

• Capaz de cambiar su paradigma.

• Lenguaje optimista.

• Responsabilidad por aciertos y errores

• La capacidad de enfrentar un problema y buscar siempre una solución.

Reactivo• Lenguaje cerrado.

• Nunca asimila la culpa.

• Falta de

responsabilidad.

• Considerados realistas

y que nada tiene

solución.

• Mantienen su postura

así estén mal.

• No planean a futuro.

Hábito 2Con un fin en mente

Comenzar con un fin en la mente

• La creación mental

precede a la creación

física.

• Elegir un centro de

vida.

• El enunciado de la

misión personal.

La creación mental precede a la creación física

• Empezar hoy con la

imagen mental de lo

que queremos lograr.

• Claro entendimiento

de su dirección y

destino deseados.

• Es necesario entender

que todas las cosas son

creadas dos veces.

Elegir un centro de vida• Todos tenemos un

centro, aunque por lo

general no lo

reconozcamos como

tal.

• Tampoco

reconocemos los

efectos que provocan

en todos los aspectos

de nuestras vidas.

El enunciado de la misión personal

• El modo más efectivo que se nos plantea para de empezar con el fin en mente consiste en elaborar un enunciado de la misión, filosofía o credo personales.

• Se centra en lo que uno quiere ser (carácter) y hacer (aportaciones y logros), y en los valores o principios que dan fundamento al ser y al hacer.

Hábito 3Establecer primero lo primero

Principios de la administración personal

• Es necesario organizar y ejecutar según prioridades para

optimizar nuestros actos.

Urgente No urgente

Importante ICrisis, problemas apremiantes, proyectos cuyas fechas vencen.

IIPrevención, actividades de CP, construir relaciones, reconocer nuevas oportunidades, planificación.

No importante

IIIInterrupciones, llamadas, correo, reuniones, cuestiones inmediatas.

IVTrivialidades, ajetreo inútil, algunas cartas, perdidas de tiempo, actividades agradables.

Matriz de administración del tiempo

• Es importante algunas veces decir que

“no” y la organización te ayuda a

determinar que actividades puedes

dejar pasar.

Las personas efectivas permanecen

en el cuadrante II

• Una herramienta para adentrarse en el

cuadrante II consiste en organizar la vida

con efectividad, conociendo nuestra

misión personal, concentrándose en la

importante y urgente, manteniendo un

equilibrio entre producto y la capacidad de

producción.

Debes ser un auto administrador capaz de:

• Identificar roles (saber qué es lo que te

corresponde)

• Selección de metas (saber hacia dónde nos

dirigimos)

• Programación temporal (considerar los tiempos

para realizar las actividades)

• Adaptación diaria (consiste en revisar nuestras

actividades a realizar y planificar semanalmente).

Tipos de delegar• Recaderos: es cuando usas tu método

para encargar algo a otra persona y no la

dejas actuar por sí misma

• Encargados: es cuando usan sus propios

métodos y resulta más efectiva ya que se

deja actuar al delegado sobre sus propios

métodos y da mejores resultados si están

de acuerdo en los resultados deseados,

directrices, recursos, rendición de cuentas y

consecuencias compartidas.

Hábito 4Pensar en Ganar/Ganar

Existen 6 tipos de paradigmas de

interacción humana

• Ganara/ganar propone el beneficio mutuo de todas las

interacciones humanas.

• Gano/pierdes se basa en el beneficio de una parte, a pesar de

otro, no existe cooperación entre las personas, si no formas de

sobresalir y competir.

• Pierdo/ganas es cuando las personas cuentan con baja autoestima

y no les importa ceder demasiado a ante las demás personas, con

tal de no tener problemas.

• Pierdo/ pierdes donde se basan en el egoísmo, son dos personas

de tipo gano/pierdes que al no obtener la victoria solo buscan

venganza y hacer daño a las personas, para hacer daño mutuo.

• Gano, donde precisamente no se busca perjudicar a otro, pero se

busca ganar ante toda la situación, solo accediendo a objetivos

propios.

• Ganar/ganar o no hay trato, este paradigma es aquel en el cual si

no se llega a un acuerdo que beneficie a las dos partes, no existirá

ningún trato posible.

5 dimensiones del principio ganar/ganar

• Carácter

o Integridad

o Madurez

o Mentalidad de abundancia

• Relaciones

• Acuerdos

• Sistemas

• Procesos

Hábito 5Primero comprender y luego ser comprendido

Procure primero comprender

• Supone un cambio de paradigma muy profundo.

Lo típico es que primero procuremos ser

comprendidos. La mayor parte de las personas no

escuchan con la intención de comprender, si no

para contestar. Están hablando o preparándose

para hablar. Lo filtran todo a través de sus propios

paradigmas, leen su autobiografía en la vida de las

otras personas. Con escucha empática se entiende

escuchar con la intención de comprender. Lo que

quiere decir procurar primero comprender,

comprender realmente.

• Los expertos en comunicación estiman que, en realidad, solo el 10% de lo que comunicamos está representado en palabras. Otro 30% se vehiculiza a través de diversos sonidos, y el 60% restante es lenguaje corporal. En la escuela empática uno escucha con los oídos, pero también y esto es muy importante con los ojos y con el corazón. Se escuchan los sentimientos, los significados. Se escucha la conducta. Se utiliza tanto el lado derecho como el izquierdo. Usted percibe influye y siente.

• Aunque arriesgado y difícil, procurar primero comprender, o diagnosticar antes de ser comprendido.

Hábito 6Sinergia

Sinergia• Se manifiesta en las

cuatro virtudes cardinales humanas (templanza, fortaleza, justicia y prudencia); en la postura ganar/ganar (donde ninguna de las partes pierde) y en la comunicación empática (en torno al entendimiento y la afinidad espontánea). Representa la esencia del liderazgo transformador.

Comunicación sinérgica: Es necesario encontrar nuevas posibilidades,

cuyas consecuencias resulten impredecibles.

* Sinergia en la empresa: Lo importante es exaltar la misión de la

misma; es impresionante el resultado de implementar la sinergia: la

gente no vuelve a ser la misma. Esta conducta es un estimulante

empresarial.

* Sinergia y comunicación: Es la clara e innegable relación de

confianza entre los diferentes niveles de la comunicación.

* La pesca es la tercera alternativa: Consiste en optar por una

transformación en lugar de una transacción.

* Sinergia negativa: En este punto la clave es la sinergia intrapersonal

(dentro de la persona) para poder crear una integración por

completo.

* Valorando las diferencias: la esencia es valorar las diferencias, en

realidad consiste en desarrollar una humildad y un respeto para

aceptar las propias limitaciones.

* Toda la naturaleza es sinérgica: En concreto, esto expresa que todo

está relacionado con todo; la unión de cada una de las partes forma

un todo.

Hábito 7Afile la sierra

la necesidad de afilar la sierra

• Es nuestra esencia.

• La capacidad de ver y

comprender.

• Paciencia y

perseverancia.

• Darse tiempo para

mejorar.

Renovar• El ser se compone de mente, espíritu, físico,

emocional.

• la mente necesita nutrir sanamente

• el cuerpo fuerza y buena nutrición

• La emociones necesitan ser adecuadas y

proactivas.

• APRENDER A CAMBIAR

DE ADENTRO A FUERA.

• RENOVARSE.

• ENCONTRAR EL

EQUILIBRIO.

• COMPROMETERSE,

ACTUAR, APRENDER..

• SEGUIR CAMINANDO

EN LA VIDA...