Re Diseña tu Empresa
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Re Diseña tu organización... Combinando Innovación & Eficiencia
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Re Diseña tu organización...
Combinando Innovación & Eficiencia
Programa
FacilitadorExperiencia
Características
Resultados
Durante el primer día, los equipos reciben los conceptos
más relevantes sobre corporaciones modernas, principios
de diseño organizacional, diferentes estructuras organiza-
cionales, sistemas de administración y organizaciones
innovadoras.
Durante el segundo día, los participantes desarrollarán
planes para implementar nuevas estrategias organizaciona-
les en sus organizaciones con el objetivo de incrementar
tanto la innovación como la eficiencia.
Solo conceptos relevantes y accionables
Análisis de Casos de Estudio
Discusiones sobre casos específicos en su compañía
Atención personalizada (pequeños grupos)
Material de Soporte (Artículos, presentaciones)
Propietarios de empresas medianas y grandes
Tomadores de Decisiones (VPs, Directores, etc.)
Emprendedores
Para Quién?
Desarrollo de un plan para hacer su orga-
nización más innovadora y más eficiente,
basado en los más recientes conociemien-
tos sobre el tema.
Día 1Organizaciones (Tipos y Esctructuras) Sistemas de Gestión y Diseño Organizacional Cómo alcanzar Excelencia en las Operaciones Estrategias y Organización para la Innovación Aplicación de los Principios Lean en Operaciones e Innovación Estudio de casos y ejemplos de empresas de clase mundial
Día 2Análisis de la Estrategia de Operaciones
Identificación de los objetivos clave de desempeño y las necesidades
de mejora
Auditoría de Innovación
Evaluación de la Capacidad de Innovación de su Organización
Desarrollo de estrategias, soluciones organizacionales y sistemas de
gestión de sus operaciones y actividades de innovación
Alineación de estrategias de negocio, operaciones e innovación
Identificación de los objetivos e indicadores clave de desempeño
Delineamiento de su portafolio de innovación
Evaluación de diferentes opciones para la organización de sus opera-
ciones y actividades de innovación
Mats Magnusson
¿Por Qué?Mientras las iniciativas de eficiencia operacional como
lean y six sigma son diseñadas e implementadas para
lograr precisión y consistencia, la innovación demanda
cambio, tolerancia al fracaso o incluso casualidad. Este
taller tiene como objetivo ayudar a equilibrar su orga-
nización para luchar por alcanzar un balance entre
creatividad y eficiencia.
Director del Departamento de Ingeniería de Innovación de Productos en la facultad de Ingeniería Industrial y Gestion en KTH, el Instituto Real de Tecnología en Esto-colmo, Suecia.
Sus investigaciones cubren el área de innovación y ges-tión de operaciones, con un énfasis particular en estrate-gia y organización para la innovación continua.
Director del Institute for Management of Innovation and Technology (IMIT) donde realiza actividades que abarcan temas como gestión del conocimiento, comercialización de investigaciones académicas a través del emprendedu-rismo en industrias que abarcan desde manufactura has-ta biotecnología
Presidente de la Red de Innovación Continua, una red inter-nacional de investigación sobre innovación.`
Consultor y Conferencista de empresas multi-nacionales lí-deres, así como de firmas emprendedoras de negocios de alta tecnología como Toyota, SKF, SCA entre otras.