Ingeniera Gladis Schmidt de Serpas Presidenta del Fondo de Inversión Social para el

Desarrollo Local

Pensamiento Estratégico 2014-2019

Mejorar la calidad de vida de las personas

en condición de pobreza y vulnerabilidad,

impulsando procesos de desarrollo local

sostenible.

MISIÓN

Pensamiento Estratégico 2014-2019

VISIÓN

Ser la institución referente en la

implementación de iniciativas para el

desarrollo local.

Resultados Estratégicos Generales

1. Se ha incrementado la cantidad de hogares en donde habitan personas en situación de pobreza que cuentan con mejores servicios básicos y condiciones de infraestructura.

2. Han mejorado las condiciones físicas de los centros para la atención social y de servicios sociales básicos en territorios con pobreza rural y urbana.

Resultados Estratégicos Generales

3. Ha mejorado la economía de las familias en condición de pobreza y vulnerabilidad.

4. Se ha fortalecido la actividad económica que realizan personas y empresas del ámbito local.

5. Se han fortalecido las capacidades locales de gestión de los asuntos públicos.

Trabajo con Transparencia

• Pionero en la creación de una Política de Transparencia.

• Premio Nacional a la

Transparencia (dic 2014) • 8 Jornadas de capacitación

al personal del FISDL.

RETOS Y DESAFÍOS

CONVIVIR (KfW) Programa de

Apoyo a la Estrategia de

Prevención de la Violencia (BID)

Proyecto Mejoramiento de Vida, Agencia de

Cooperación Internacional del

Japón (JICA)

Fondos Compensatorios

al Daño Climático

Cocinas ahorradoras de leña y NAMAs

RETOS Y DESAFÍOS

Proyecto Salvadoreños en

el Exterior

(SALEX) Fortalecer las capacidades

locales de gestión de los

asuntos públicos con más AT a

municipalidades Retroalimenta-ciones a través

de sistematización de experiencias

y estudios

JUNIO 2014 - MAYO 2015

Focalizando Intervenciones

(millones de USD $)

Focalizando Intervenciones (millones de USD $)

2.53% 1.90%

4,620 familias 3,469 familias

USD $8.16 USD $2.66

Oferta Programática Nombre del Programa de Protección y

Promoción Social

Intervención del FISDL Requisitos

EJE 1: Capital Humano

Bono para la Salud y

Educación

Pensión Básica

Universal

EJE 2: Servicios Básicos

Infraestructura Social

Básica y Comunitaria

EJE 3: Generación de

Ingresos

EJE 4: Gestión Territorial

EJE 1: Estar en Censo FISDL 2005 – 2008

Bono: 32 munic PES y 68 munic PEA

Pensión: 32 munic PES y 49 munic

PEA

EJE 2: 32 munic PES, 68 munic PEA y 82

munic PEM

EJE 3: 10 munic

EJE 4: 32 munic PES y 68 munic PEA

Oferta Programática

Nombre del Programa de Protección y

Promoción Social Intervención del FISDL Requisitos

Programa de Apoyo Temporal al Ingreso – PATI

Bono de Educación Urbano

Inserción Productiva

44 Municipios (mapa de Pobreza Urbana FLACSO- MINEC – PNUD)

Personas mayores de 16 años; prioritariamente jóvenes entre 16 y 24 años y mujeres jefas de hogar. Integrantes de los AUP´s incluidos en la focalización

Tercer ciclo y Bachillerato

10 municipios ExPATI´s con habilidades par el emprendimiento

Oferta Programática

Nombre del Programa de Protección y Promoción

Social

Intervención del FISDL

Requisitos

Infraestructura Municipio priorizado por la

Secretaría de Inclusión Social

Infraestructura Social

Capital Humano

Municipios con Pobreza Extrema Severa (KfW V) y Municipios con Pobreza Extrema Alta (KfW IV)

Contrapartida: Municipalidad 5% en efectivo y al menos 8% en especie del monto de la obra y la comunidad aporta el 7% en especie

Oferta Programática

Nombre del Programa de Protección y Promoción Social

Intervención del FISDL

Requisitos

Infraestructura

Fortalecimiento

Institucional

68 Municipios con

Pobreza Extrema Alta

Proyecto solicitado por

un Binomio conformado

por la comunidad y la

Municipalidad

Sin contrapartida

Infraestructura

Asistencia Técnica

Fortalecimiento

institucional

262 municipios

Oferta Programática Nombre del Programa de Protección y

Promoción Social

Intervención del FISDL

Requisitos

Programa de Electrificación Rural

de El Salvador - PROERES

Infraestructura

de

electrificación

rural en todo el

país

Clasificado en el mapa de pobreza como de

Pobreza Extrema Moderada y Baja

Entregar completa Solicitud de proyecto FINET

Perfil del proyecto

Acuerdo Municipal de aporte 40% de

contrapartida municipal

Desarrollo Económico Local

Fortalecimiento

a los Gobiernos

Locales

Proyectos de Infraestructura Social Básica y

Productivos.

Carpeta en formato FISDL

Procesos administrativos FISDL (Centralizado)

Contrapartida Municipal del 20% para proyectos

de Desarrollo Productivo y del 10% para

proyectos de Infraestructura Social Básica

Sujeta a la disponibilidad de la Fuente y al

criterio del Consejo de Administración FANTEL.

Tipologías de Proyectos (millones de USD $)

USD $ 77.64

Aliados Estratégicos (millones de USD $)

Contrataciones y Adquisiciones

28 procesos declarados desiertos

Razones: Incumplimiento por parte de los oferentes de los requerimientos técnicos y financieros de las bases de licitación.

USD$ 15.48 millones contratados

108 contratos firmados

Cumplimiento de Inversión año 2014

(Millones de USD$)

Programado Ejecutado Nivel de

Cumplimiento

$94.95 $86.30 91%

Cumplimiento de Inversión año 2015 (enero a mayo)

(millones de USD$)

Programado (a mayo)

Ejecutado (a mayo)

Nivel de Cumplimiento

$25.05 $13.37 53%

Auditorías de Corte de Cuentas

Tipo de Informe Período

Auditado Estatus

Opinión

Final Observaciones

Auditoría de Examen Especial a los

Convenios Firmados entre La

República de El Salvador y la

Agencia Española de Cooperación

Internacional para El Desarrollo

AECID, Agencia Luxemburguesa,

para la Cooperación al Desarrollo

(LUX-DEVELOPMENT) y la Unión

Europea, Convenio de Financiación

NO. DCI-ALA/2011/022-647,

Ejecutado Por El FISDL

01 de

Enero al 31

Diciembre

2014

Definitivo

Informe

de

Resultados

de la

Auditoria

Ninguna

Acciones Estratégicas de la Presidencia del FISDL

• 171 audiencias con los/las alcaldes/as, 117 de ellas en territorio • 46 eventos realizados en territorio • 26 proyectos visitados • 4 Consejos Departamentales de Alcaldes (CDA) de los

departamentos de La Libertad, Cuscatlán, Cabañas y Chalatenango.

Atendiendo a 130 municipios:

• 79 Convenios de Pre inversión con 42 municipios y 1 Asociación de Municipios

Firma de Convenios de Pre Inversión:

Acciones Estratégicas de la Presidencia del FISDL

• 176 carpetas técnicas de proyectos de infraestructura • US$32.27 millones la inversión en las carpetas visadas

Carpetas Visadas:

• Seguimiento por área de intervención (Infraestructura y Desarrollo Social)

• Reuniones quincenales • Más de 16 Seguimientos realizados

Seguimiento Sistemático a la Inversión:

Inversión FISDL (millones de USD $)

USD $ 77.64

El monto total incluye USD $ 1.66 millones invertido en proyectos en varios municipios de varios departamentos.

´ ´

´

´

´

´

JUNIO 2014 - MAYO 2015

Por Municipio (USD $)

No Municipio Segmento de

Pobreza Inversión

1 Carolina Severa $565,484

9 Nueva Guadalupe Baja $2,100

2 Chapeltique Baja $18,378

3 Chinameca Moderada $165,331

4 Chirilagua Moderada $6,000

5 Ciudad Barrios Alta $1,740,413

6 El Tránsito Baja $122,112

7 Lolotique Moderada $101,262

8 Moncagua Moderada $116,427

10 Nuevo Edén de San Juan Alta $395,326

Por Municipio (USD $)

USD $7,890,528

17 Comacarán será atendido en el 2do. semestre de 2015, con $7,447 del C2.5 del PFGL. 18 San Rafael Oriente será atendido en el 2do semestre de 2015 $57,458 del C2.5 del PFGL y del Fondo General. 19 Quelepa y 20 Uluazapa, con $40,121 y $15,165 pendientes del PFGL, respectivamente.

No Municipio Segmento de

Pobreza Inversión

11 San Antonio Severa $527,586

16 Sesori Alta $1,225,026

12 San Gerardo Alta $466,843

13 San Jorge Alta $500,381

14 San Luis de La Reina Moderada $241,171

15 San Miguel Baja $1,696,688

Aumento de Hogares con Acceso a Servicios Básicos

386 hogares con acceso a agua potable y saneamiento

2,174 personas

USD $ 437,366

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO ELECTRIFICACIÓN

USD $ 265,649

225 hogares con acceso a electrificación

979 personas

Acceso a Establecimientos de Educación y Salud

USD $ 577,900

EDUCACIÓN SALUD

USD $ 727,691

3 Centros de Salud Construidos y 4 equipados

17,570 personas beneficiadas

5 Centros Escolares Construidos ampliados, rehabilitados y

reparados

1,995 personas beneficiadas

6,166 Familias han cumplido sus corresponsabilidades y reciben el

Bono de Salud y Educación

Bono de Salud y Educación en el Área Rural y Urbana

BONO DE SALUD Y EDUCACIÓN RURAL BONO EDUCACIÓN URBANO

USD $ 1,526,310 USD $ 209,894

815 jóvenes han recibido el Bono Educación Urbano

Mejora de las Condiciones de Vida de las Personas Adultas

Mayores

3,078 Personas adultas mayores en el área rural, 644 en el área urbana y 59 personas veteranas de guerra

han recibido la Pensión Básica Universal 54% son mujeres

RURAL Y URBANA

VETERANOS DE GUERRA

RURAL USD$ 2,310,009

URBANA USD$ 262,801

USD $ 46,000

Apoyo del Ingreso y Fomento de la Inserción Productiva

USD $ 363,600

APOYO MONETARIO - PATI

150 Personas han recibido el Bono Productivo

89% son mujeres

INSERCIÓN PRODUCTIVA

USD $ 120,750

620 Personas han recibido el Apoyo Monetario

66% son mujeres

Acceso a Infraestructura Productiva y Mejora o Ampliación de la

Infraestructura Vial

USD $ 5,995

CAMINOS Y PUENTES INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

6.93 km de caminos rurales, vías de acceso y obras de paso

mejorados (pavimentados y concreteados)

30,919 personas beneficiadas

USD $ 199,462

10,976 Personas beneficiadas con suministros de incubadoras para reproducción local de aves

Fortaleciendo las Capacidades de los Gobiernos Locales y

Comunidades

USD $ 239,309

ASISTENCIAS TÉCNICAS

Proyecto de Fortalecimiento de Gobiernos Locales - PFGL

2 diagnósticos administrativos financieros

y planes de rescate financiero formulados y 3

equipamientos a municipalidades

54,281 personas participantes

USD $ 573,394

Sin comprometer Infraestructura - USD $ 553,400

Asistencia Técnica- USD $ 1,068,064

DIFICULTADES Y OBSTÁCULOS: Fondos sin Comprometer de los 3

Componentes del PFGL (USD $)

Municipio Sin Comprometer

Infraestructura (C1)

Sin Comprometer Rescate Financiero

(C2.4B)

Sin Comprometer Gestión de

Riesgos (C2.5)

Carolina $46,811 $43,574 $25,468

Chapeltique -$82

Chinameca $152,898 $70,296 $9,466

Chirilagua $114,170 $74,654 $47,725

Ciudad Barrios $123,640 $71,749 $30,119

Comacarán $676 $20,482 $11,394

El Tránsito $6,926

Lolotique $57,738 $33,747

Moncagua $47,366 $66,259 $43,111

Nueva Guadalupe $8,288 $25,132 $19,394

Nuevo Edén de San Juan $24,129 $14,103

Municipio

Sin Comprometer Infraestructura

(C1)

Sin Comprometer Rescate Financiero

(C2.4B)

Sin Comprometer

Gestión de Riesgos (C2.5)

Quelepa $22,739 $17,382

San Antonio $1,071 $12,910

San Gerardo $46,329 $26,757 $11,899

San Jorge $43,269 $25,290

San Luis de La Reina $12,153 $25,298 $5,672

San Miguel $4,749

San Rafael Oriente $59,737 $34,915

Sesori $45,737 $21,162

Uluazapa $15,165

Total Sin Comprometer $553,400 $677,549 $390,515

DIFICULTADES Y OBSTÁCULOS: Fondos sin Comprometer de los 3

Componentes del PFGL (USD $)

Infraestructura de Calidad para la Atención Social

USD $ 24,308

4 adecuaciones de espacios para personas adultas mayores y personas con discapacidad, beneficiando a

más de 10,600 personas

2015

Proyecciones 2015

No Municipio Proyección 2015

1 Carolina $711,741

10 San Gerardo $991,541

2 Chirilagua $23,863

3 Ciudad Barrios $1,801,377

4 Comacarán $7,447

5 El Tránsito $18,612

6 Lolotique $140,009

7 Moncagua $58,435

8 Nuevo Edén de San Juan $318,447

9 San Antonio $362,796

Proyecciones 2015

No Municipio Proyección 2015

11 San Jorge $381,760

Total General $7,351,344

12 San Luis de La Reina $31,769

13 San Miguel $1,300,829

14 San Rafael Oriente $57,458

15 Sesori $1,145,261

Proyecciones 2015 (USD $)

Tipología Proyección

2015

Transferencias $3,832,638

Agua Potable y Saneamiento $1,282,890

Salud $978,618

Infraestructura para el Desarrollo Social $326,906

Gestión Territorial $311,522

Asistencia Técnica $285,388

Electrificación $199,168

Caminos y Puentes $90,000

Educación $44,213

Total General $7,351,344

Ingeniera Gladis Schmidt de Serpas Presidenta del Fondo de Inversión Social para el

Desarrollo Local