REVENTIVA UŒAS PARA LA EN EL TRABAJO · laborales es un buen instrumento para incrementar la...

FUNERARIAS

SERIE MICROEMPRESAS

EVALUACIîN DE RIESGOSUêAS PARA LA

CCIîN

REVENTIVA

MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES

INSTITUTO NACIONALDE SEGURIDAD E HIGIENEEN EL TRABAJO

MINISTERIODE TRABAJOY ASUNTOS SOCIALES

INSTITUTO NACIONALDE SEGURIDAD E HIGIENEEN EL TRABAJO

Autores:

Esta Gu�a ha sido elaborada por t�cnicos del INSTITUTO NACIONALDE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO.

Dise�o:

Cruz Gala, Jos� Miguel. Servicio de Ediciones y Publicaciones. INSHT-MADRID

Edita:

Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajoc/ Torrelaguna, 73 - 28027 MADRID

Composici�n e impresi�n:

Servicio de Ediciones y Publicaciones. INSHT MADRID

ISBN: 84-7425-648-8Dep. Legal: M-31725-2003NIPO: 211-03-011-2

Presentaci�n

La Uni�n Europea, consciente de las dificultades que las peque�as ymedianas empresas, especialmente las denominadas microempresas,tienen en la aplicaci�n de las respectivas legislaciones nacionales sobrePrevenci�n de Riesgos Laborales, ha desarrollado un proyecto cuyoobjetivo es proporcionar gu�as para la evaluaci�n de riesgos, de una granparte de las ocupaciones y/o actividades que se realizan de forma similaren todos los pa�ses de la Uni�n.

El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, participanteen este proyecto, ha desarrollado estas gu�as, informativas y formativas,que contemplan las situaciones de riesgo m�s graves y frecuentes de cadaocupaci�n y/o actividad seleccionada, utilizando los t�rminos propios decada una de ellas, con el fin de facilitar la introducci�n de la evaluaci�nde riesgos en la empresa.

Estas gu�as est�n dirigidas a los empresarios y a los trabajadores,especialmente de las empresas m�s peque�as, con la intenci�n de quepuedan abordar, por s� mismos, la tarea de evaluar sus riesgos y asumir, acontinuaci�n, las acciones preventivas oportunas. Todo ello de una formanecesariamente simplificada, que permita superar la carencia deconocimientos espec�ficos, frecuente en estas peque�as empresas.

No debe olvidarse, de todas formas, -y la propia Gu�a as� lo recuerdacuando procede- que en ocasiones ser� necesario recurrir a alg�n expertoexterno, cuando el riesgo que se debe evaluar requiere utilizar unosconocimientos y/o t�cnicas especializados. Pero probablemente estosser�n los menos casos y Ud. personalmente, con sus trabajadores, podr�abordar el grueso de la evaluaci�n de sus riesgos.

La Gu�a contempla, como se ha indicado, los riesgos m�s graves y/ofrecuentes de su actividad, particulariz�ndolos en cada puesto ytrabajador de su empresa. Lo que le permitir� cumplir con los requisitosprevistos en el Reglamento de los Servicios de Prevenci�n, en su art�culocuatro. No dude, por otro lado, en a�adir cuantos otros riesgos puedaobservar en su trabajo y que no est�n previstos en la Gu�a.

La Gu�a, finalmente, le da algunas orientaciones para abordar lasacciones preventivas y para formar a sus trabajadores. Todo comoresultado de una buena evaluaci�n inicial de los riesgos que es, por tanto,la clave para que pueda desarrollar en su empresa una correcta acci�npreventiva. Nuestra intenci�n no es otra que ayudarle en este objetivo.

Leodegario Fern�ndez S�nchezDirector del INSHT

3

Prevenci�n de Riesgos en la actividad de Funerarias.

Como empresario, su deber de garantizar, razonable y eficazmente, laprotecci�n de la seguridad y la salud de los trabajadores de su empresa esun gran desaf�o y una gran responsabilidad. La "Gu�a para la Acci�nPreventiva, serie Microempresas" tiene la finalidad de ayudarle acumplir con esta responsabilidad. Adem�s, la prevenci�n de riesgoslaborales es un buen instrumento para incrementar la eficacia y elrendimiento de su empresa.

Los accidentes y las enfermedades que afectan a los trabajadores no s�loda�an la salud del trabajador, sino tambi�n el �xito en la gesti�n de laempresa. Las horas de trabajo perdidas por accidentes y enfermedades,as� como los materiales da�ados (por ejemplo los destrozos en losequipos y productos elaborados) interrumpen la continuidad del procesode trabajo.

La falta de organizaci�n, por ejemplo, en la preparaci�n del trabajo causacon frecuencia tensiones innecesarias y trabajos precipitados, que puedendar lugar a accidentes y enfermedades.

Nombre de la empresa:

Revisi�n efectuada

Fecha: Responsable:

Aspectos que deben revisarse: Responsable:

■ Locales y equipos de trabajo

■ Electricidad

■ Sustancias qu�micas

■ Agentes biol�gicos

■ Incendio y explosi�n

■ Dise�o de los puestos de trabajo

■ Factores psicosociales yorganizativos

■ Otros factores de riesgo:

Fecha pr�xima revisi�n:

Verificado:

ÀPREVENCIîN DE RIESGOS? ÀPARA QU�?

La Gu�a para la Acci�n Preventiva en Microempresas le ayuda a mantener bajocontrol los problemas relacionados con la seguridad y la salud de sustrabajadores. No es s�lo una tarea extra, sino que contribuye directamente al�xito de su empresa.

La Gu�a...

le ayuda a buscar y valorar sistem�ticamente los principales problemas quepudieran existir,

le proporciona un informe escrito de sus resultados en materia de seguridad ysalud en el trabajo,

le sugiere mejoras que han demostrado ser �tiles en la pr�ctica.

ÁP�ngase a ello!

Reserve un par de horas.

Con la gu�a en sus manos, d� una vuelta por el lugar de trabajo.

Permita que sus trabajadores le ayuden a llevar a cabo la revisi�n, puesto que suparticipaci�n, aparte de ser un derecho, les har� conscientes de la necesidad demantener un comportamiento seguro.

Facilite a sus trabajadores una gu�a cuando cambien de lugar de trabajo.

Repita el procedimiento

Regularmente, por lo menos una vez al a�o.

Siempre que se produzca un cambio importante, una innovaci�n o unaampliaci�n en su empresa.

Despu�s de un accidente o incidente.

C�mo utilizar la Gu�a

¥ Haga la lista de sus trabajadores, indicando para cada uno su actividadprincipal y los aspectos particulares que deban ser tenidos en cuenta, en elcuadro final de valoraci�n de riesgos por puestos de trabajo.

¥ Esta lista le ayudar� a relacionar los posibles peligros para la seguridad y lasalud de sus trabajadores con sus puestos de trabajo y motivarlos hacia uncomportamiento m�s seguro.

4

ÀCîMO UTILIZAR LA GUêAPARA LA ACCIîN PREVENTIVA?

5

¥ Para cada puesto de trabajo reflejado en la lista, siga el procedimientoindicado en la Gu�a que le remarca los diferentes aspectos que debe considerarpara identificar los posibles peligros que afectan a ese puesto de trabajo. La Gu�aincluye s�lo los m�s graves y frecuentes de su actividad. Los diferentesaspectos considerados son:

- Aspectos t�cnicos (locales, equipos de trabajo, electricidad, agentes f�sicos,sustancias qu�micas, agentes biol�gicos, protecci�n contra incendio yexplosiones, dise�o de los puestos de trabajo);

- Organizaci�n del trabajo.

Para cada uno de los peligros que Ud. pueda identificar, responda a laspreguntas que se formulan en la Gu�a y se�ale las acciones preventivas yatomadas y las que a�n deba tomar.

La Gu�a le proporciona la siguiente informaci�n:

* Las cuestiones se�aladas con un asterisco * son aspectos en los que se debeincidir en la formaci�n que, sobre prevenci�n de riesgos laborales, han derecibir sus trabajadores.

Este s�mbolo indica problemas que se conocen como causas importantesde accidentes o enfermedades.

Este s�mbolo indica aquellas situaciones en las que las posibles mejorasde las condiciones de trabajo son muy efectivas.

Este s�mbolo indica los riesgos para cuya evaluaci�n existe normativaespec�fica de aplicaci�n y, por tanto, requieren de la ayuda de un experto.

¥ Una vez identificados los posibles peligros para todos los puestos de trabajo,debe determinar si los riesgos que suponen son tolerables o no. Para ello leproponemos un m�todo simple en la parte final de la Gu�a.

Anote los resultados a los que ha llegado para cada riesgo y puesto de trabajoen el cuadro de valoraci�n de riesgos por puestos de trabajo.

¥ Despu�s de completar la Gu�a podr�, de un vistazo, saber en qu� aspectosdebe incidir m�s fuertemente para mejorar las condiciones de trabajo en suempresa: si en la columna "Acciones preventivas para mejorar la seguridad"ha se�alado con una cruz los c�rculos blancos ○, es que lo est� haciendo bien;si ha se�alado con una cruz los c�rculos oscuros Á, necesita hacerlo mejor.

F�jese un plazo de tiempo para llevar a cabo las mejoras.

50 2538

2 1129

8

LOCALES Y EQUIPOS DE TRABAJO 1

Posibles Peligros

A GOLPES por movimientos

incontrolados de objetos u

otros elementos y materiales

@ Manipulaci�n de camillas

@ Ca�da de herramientas o

materiales

@ Utilizaci�n de gr�as

@ Almacenamiento de ata�des

@ ....................................

...........................

Preguntas aclaratorias

ÀEs posible golpearse con

elementos o partes salientes de

los materiales utilizados?

ÀEs posible el movimiento

incontrolado de objetos?

Se�ale las medidas que ya han sido

tomadas○ →

Se�ale las medidas necesarias que a�n

no han sido tomadas Á →(A�ada otras si fuera necesario)

76

EJEMPLO

1

POSIBLES PELIGROSListado de posibles peligros o situaciones de peligro quepueden darse en su empresa. Si un problema en particularno se presenta, pase al siguiente punto.

LISTA DE EQUIPAMIENTOS Y SITUACIONES TêPICASListado de los principales equipos y m�quinas que seutilizan en su empresa y de las situaciones que dan lugar al peligroplanteado. (Complete la lista si es necesario).

2

PREGUNTAS ACLARATORIASLe ayuda a identificar el peligro mencionado en su empresa.En la columna siguiente marque con una cruz la acci�n que ha tomado o que todav�a es necesario tomar.

3

ACCIONES PREVENTIVAS PARA MEJORAR LA SEGURIDADJuzgue Ud. mismo lo que es necesario hacer en su empresa. Marque las acciones preventivas que debe realizar.Ponga la cruz en el c�rculo oscuro Á si la acci�n es necesaria y todav�a no la ha realizado.Ponga la cruz en el c�rculo blanco ○ si la acci�n preventivaya se ha realizado.Introduzca otras medidas si

4

FORMACIîN EN PREVENCIîN DE RIESGOSLABORALESLa formaci�n sobre prevenci�n de riesgos que recibansus trabajadores debe incidir en los temas relacionadoscon aquellas cuestiones de la Gu�a que est�n se�aladas

con un asterisco *.

5

LEGISLACIîNLos n�meros indican qu� legislaci�nest� relacionada con el tema. La listacompleta de la legislaci�n est� al finalde la Gu�a.

9

Acciones preventivas para mejorar la seguridad

○ Á Delimitar claramente las zonas de circulaci�n de

camillas, ata�des y elementos de transporte,

separ�ndolas de las zonas de paso de las

personas.

○ Á Asegurarse de que las ruedas de camillas u otros

elementos se pueden mover libremente.

○ Á Emplear t�cnicas de sujeci�n segura,

manipulando las cargas al menos entre dos

personas.

*

○ Á Sujetar de forma segura los materiales y

herramientas en el lugar de trabajo.*

○ Á Asegurar las cargas que se transportan para que no

puedan deslizarse ni caer.

○ Á Sujetar o anclar firmemente las estanter�as a paredes

y/o elementos s�lidos, colocando los objetos m�s

pesados en los estantes bajos.

*

○ Á No permitir que se supere la capacidad de carga

de las estanter�as.

*

○ Á ....................................

....................................

....................................

...............

Legislaci�n

1, 3, 5, 15,

21

Fecha de la revisi�n:

Responsable de la revisi�n:

*Se debe incluir en la formaci�n sobre prevenci�n de riesgos laborales.

98


○ Á Delimitar claramente las zonas de circulaci�n decamillas, ata�des y elementos de transporte,separ�ndolas de las zonas de paso de laspersonas.

○ Á Asegurarse de que las ruedas de camillas u otroselementos se pueden mover libremente.

○ Á Emplear t�cnicas de sujeci�n segura,manipulando las cargas al menos entre dospersonas. *

○ Á Sujetar de forma segura los materiales yherramientas en el lugar de trabajo. *

○ Á Asegurar las cargas que se transportan para que nopuedan deslizarse ni caer.

○ Á Sujetar o anclar firmemente las estanter�as a paredesy/o elementos s�lidos, colocando los objetos m�spesados en los estantes bajos. *

○ Á No permitir que se supere la capacidad de cargade las estanter�as. *

○ Á ...........................................................................................................................

Legislaci�n

1, 3, 5, 15,

21


Posibles Peligros

A GOLPES por movimientosincontrolados de objetos uotros elementos y materiales

@ Manipulaci�n de camillas

@ Ca�da de herramientas omateriales

@ Utilizaci�n de gr�as

@ Almacenamiento de ata�des

@ ...............................................................


ÀEs posible golpearse conelementos o partes salientes delos materiales utilizados?

ÀEs posible el movimientoincontrolado de objetos?

Se�ale las medidas que ya han sidotomadas ○ →

Se�ale las medidas necesarias que a�nno han sido tomadas Á →

(A�ada otras si fuera necesario)






1110

Legislaci�n

1, 7, 15, 20


Posibles Peligros

B CORTES producidos porherramientas y/o superficiespeligrosas

@ Cuchillos, tijeras...

@ Bordes cortantes

@ Agujas de sutura

@ Cuchillas de afeitar

@ ...............................................................


ÀSe usan correctamente lasherramientas cortantes o punzantes?

ÀSe toman precauciones para evitarrasgu�os, cortes, pinchazos?





○ Á Guardar las herramientas cortantes en fundas. *

○ Á Utilizar herramientas con mangos bien dise�ados(guardamanos).

○ Á Almacenar, de forma separada y bien ordenada, elinstrumental limpio.

○ Á Disponer de recipientes r�gidos para almacenar elmaterial sucio y reciclable. *

○ Á Utilizar recipientes r�gidos, impermeables einaccesibles para la eliminaci�n de objetos oinstrumentos cortantes o punzantes.

○ Á Utilizar equipos de protecci�n individual con marcado CE (guantes) cuando sea necesario. *

○ Á ...........................................................................................................................


1312


○ Á Utilizar para el acceso a zonas de almacenamiento ytrabajo elevadas elementos seguros tales comoescaleras fijas o m�viles bien aseguradas o plataformasde trabajo adecuadas.

○ Á Colocar en los altillos o zonas de trabajo elevadasbarandillas, barras intermedias y plintos.

○ Á Cubrir las aberturas en el suelo o colocar barandillas,barras intermedias y plintos en todo el per�metro de loshuecos.

○ Á Asegurar todos los elementos de las escaleras de mano,colocar apoyos antideslizantes y prestar atenci�n al�ngulo de colocaci�n y forma de utilizaci�n. *

○ Á Inspeccionar regularmente todos los elementos deacceso a las zonas elevadas. *

○ Á ...........................................................................................................................

Legislaci�n

1, 3, 5, 14,

15, 21




Posibles Peligros

C CAêDAS DE ALTURA desde:

@ Escaleras

@ Plataformas

@ Huecos o aberturas en el piso

@ Tumbas

@ ..............................................................


ÀSe corren riesgos de ca�das dealtura?

ÀSon seguros y se utilizan de formasegura los elementos de acceso alugares elevados?




ÀExiste riesgo de accidente porquealguien pueda caerse, resbalar,tropezar, torcerse el pie o dar un pasoen falso por alguna de las causaslistadas en la columna anterior?

ÀSon seguras las �reas de paso y detrabajo para circular por ellas, sinobstrucciones en el suelo?




○ Á Eliminar la suciedad, papeles y obst�culos con los quese pueda tropezar o resbalar. *

○ Á Retirar los objetos y herramientas innecesarios o queno se est�n utilizando. Ordenarlos en paneles o cajas. *

○ Á Marcar y se�alar los obst�culos, desniveles y escalonesque no puedan ser eliminados. *

○ Á Mantener las v�as de acceso y los pasos perfectamenteiluminados.

○ Á Reparar y nivelar los suelos irregulares.

○ Á Utilizar calzado antideslizante sujeto a los pies.

○ Á ...........................................................................................................................

1, 14, 15

D CAêDAS EN EL MISMO PLANOdebido a:

@ Suelos sucios o resbaladizos

@ Obst�culos en los pasos o accesos

@ Falta de iluminaci�n

@ Suelos irregulares o con aberturas

@ Calzado inadecuado

@ ..............................................................


○ Á Realizar un control visual antes de comenzar atrabajar, para detectar defectos reconocibles. *

○ Á Utilizar sistemas de puesta a tierra en combinaci�n coninterruptores diferenciales.

○ Á Aislar y alejar las partes activas de la instalaci�n paraevitar contactos directos.

○ Á Hacer examinar peri�dicamente la instalaci�n el�ctricapor personal especializado.

○ Á No utilizar aparatos en mal estado o da�ados por lahumedad hasta que los revise un especialista entrabajos el�ctricos. *

○ Á No reparar, m�s que por personal especializado, lasaver�as el�ctricas.

○ Á Evitar el uso de ÒladronesÓ. *

○ Á No utilizar aparatos el�ctricos con manos h�medas. *

○ Á Evitar limpiar con l�quido un equipo conectado ala corriente el�ctrica, evitando tambi�n lassalpicaduras. *

○ Á ...........................................................................................................................

Legislaci�n

1, 4, 14, 15,

21, 25, 26




1514

X

Posibles Peligros

E ELECTROCUCIîN debida aCONTACTO EL�CTRICO, directoo indirecto, con instalacionesel�ctricas y/o herramientas om�quinas da�adas

@ Partes en tensi�n de m�quinas oherramientas

@ Cables, conductores, cajas dedistribuci�n

@ Dispositivos de conexi�n

@ Sistema de alumbrado

@ Modificaciones en las instalacioneso en los equipos el�ctricosoriginales

@ Manipulaci�n de equipos el�ctricoscon manos, pies o ropa h�medos

@ ..............................................................


ÀEst�n todos los enchufes,conexiones, cables, m�quinas yequipos el�ctricos en buenascondiciones desde el punto de vistael�ctrico?

ÀSe conservan en buen estado loselementos aislantes?

ÀSe toman precauciones para evitar laentrada de l�quidos en equiposel�ctricos?




ELECTRICIDAD


○ Á Sustituir los productos qu�micos por otros de menorpeligrosidad.

○ Á Exigir al fabricante las etiquetas y fichas de datos deseguridad de los productos.

○ Á Establecer un plan de acci�n para la utilizaci�n de losproductos (m�todo de trabajo, higiene y limpieza,eliminaci�n, protecciones individualesy/o colectivas). *

○ Á Evitar el contacto de sustancias con la piel y laimpregnaci�n de las ropas de trabajo.

○ Á Disponer de duchas y fuentes lava - ojos en lasproximidades del �rea de trabajo.

○ Á Preparar los productos de acuerdo con las instruccionesdel fabricante, sin realizar mezclas que no sean lasindicadas expresamente. *

○ Á Utilizar equipos de protecci�n individual con elmarcado CE, seg�n las prescripciones de uso de �stos yla ficha de datos de seguridad de los productos. *

○ Á Almacenar los productos en lugares apropiados. *

○ Á Mantener los recipientes cerrados. *

○ Á ...........................................................................................................................

Legislaci�n

1, 2, 6, 7, 8,

11, 15, 19,

20, 23, 24




1716

X

Posibles Peligros

F CONTACTO con productos quecontienen SUSTANCIASQUêMICAS PELIGROSAS

@ Formaldeh�do

@ Desinfectantes

@ Sustancias c�usticas y corrosivas

@ Detergentes

@ Lej�a

@ ...............................................................


ÀSe realiza de forma segura lamanipulaci�n de productosqu�micos? (Ver instrucciones de uso,fichas de seguridad y etiquetas de losproductos)




SUSTANCIAS QUêMICAS 1


○ Á Limitar el n�mero y cantidad de sustancias peligrosastanto como sea posible.

○ Á Difundir las fichas de datos de seguridad de losproductos qu�micos peligrosos y mantener unetiquetaje adecuado.

○ Á Tener una buena ventilaci�n, natural y/o forzada, enlos locales.

○ Á Instalar sistemas de extracci�n localizada en el lugar degeneraci�n de polvos, vapores, nieblas, humos.

○ Á Limpiar y reemplazar los filtros en ventiladores yextractores, seg�n las instrucciones del fabricante.

○ Á Comprobar peri�dicamente las concentraciones deestas sustancias en el local.

○ Á Realizar la limpieza de utensilios en locales bienventilados. *

○ Á Utilizar equipos respiratorios de protecci�n individualcon marcado CE, si no fuera posible o fueseinsuficiente la extracci�n localizada. *

○ Á Asegurarse de que los ozonizadores para el control deolores no empiezan a funcionar hasta que lostrabajadores han abandonado el local, y ventilar ellocal antes de volver a entrar.

○ Á ...........................................................................................................................

Legislaci�n

1, 2, 6, 7, 8,

11, 15, 19,

20, 23, 24




1918

SUSTANCIAS QUêMICAS 2

Posibles Peligros

G EXPOSICIîN A SUSTANCIASPELIGROSAS que se formanDURANTE EL PROCESO DETRABAJO

@ Gases y vapores procedentes detratamiento de los cad�veres

@ Gases y vapores procedentes deoperaciones de soldadura

@ Part�culas en suspensi�n

@ Desinfectantes

@ Ozonizadores

@ ...............................................................


ÀSe toman precauciones para evitar laexposici�n a sustancias nocivas(polvo, vapores, nieblas, aerosoles,humos) que se forman en losprocesos de trabajo?




50 2538

2 1129


○ Á Manipular los cad�veres considerando a todos losdifuntos como si fueran infecciosos.

○ Á Extremar las precauciones en caso de p�rdida desangre u otros fluidos biol�gicos.

○ Á Establecer campa�as de vacunaci�n contra lahepatitis B.

○ Á Eliminar los residuos adecuadamente. *

○ Á Utilizar ropa y/o equipos de protecci�n individualcon el marcado CE (guantes, mascarilla, etc.). *

○ Á Mantener una estricta higiene personal. *

○ Á Limpiar y mantener en buen estado la zona detrabajo. *

○ Á Informar de las medidas de prevenci�n a aplicar encada caso y proporcionar los medios necesarios. *

○ Á ...........................................................................................................................

Legislaci�n

1, 7, 15, 18,

20




2120

AGENTES BIOLîGICOS

Posibles Peligros

H EXPOSICIîN a AGENTESBIOLîGICOS (virus, hongos,�caros, bacterias, par�sitos)procedentes de:

@ Cad�veres

@ Fluidos biol�gicos

@ Restos de inhumaciones anteriores

@ ...............................................................


ÀSe han tomado precauciones paraevitar los riesgos biol�gicos?





○ Á Guardar en el almac�n las sustancias inflamables queno son necesarias para el trabajo del d�a. *

○ Á Almacenar los productos inflamables en localesdistintos a los de trabajo, debidamente aislados yventilados, o en armarios completamente aislados.

○ Á Prohibir fumar en todo el recinto sujeto a riesgo.

○ Á Manipular los productos inflamables fuera delalmac�n, con las debidas precauciones y con el equipoadecuado para cada caso. *

○ Á Poner una instalaci�n el�ctrica antideflagrante. *

○ Á Colocar extintores de incendio adecuados a la clasede fuego. *

○ Á Comprobar la hermeticidad de los conductos de gas.

○ Á Disponer de instalaciones fijas de extinci�n.

○ Á Realizar un mantenimiento peri�dico de extintores ydem�s equipos contra incendios. *

○ Á Instalar sistemas de detecci�n y alarma.

○ Á Revisar y mantener las instalaciones el�ctricas aisladasy protegidas. *

○ Á Se�alizar y dejar libres las salidas de emergencia.

○ Á Realizar planes de emergencia y evacuaci�n e instruir alos trabajadores. *

○ Á ...........................................................................................................................

Legislaci�n

1, 6, 9, 13,

14, 15, 27,

28




2322

INCENDIO Y EXPLOSIîN

Posibles Peligros

I INCENDIO producido por:

@ S�lidos inflamables

@ L�quidos inflamables

@ Vapores inflamables

@ Focos de ignici�n

@ ...............................................................


ÀSe guardan precauciones paraprevenir los incendios?

ÀExisten medios adecuados de luchacontra incendios?





○ Á Utilizar medios de transporte y/o elevaci�nauxiliares. *

○ Á Seleccionar los �tiles de trabajo que tengan el dise�oadecuado para evitar posturas forzadas. *

○ Á Respetar las cargas m�ximas seg�n sexo y edad. *

○ Á Posibilitar los cambios de postura y los descansosdurante el trabajo en una postura forzada.

○ Á Manipular las cargas con ayuda de otras personas.

○ Á Colocar los �tiles y dem�s medios de trabajo al alcancede la mano.

○ Á Realizar la vigilancia peri�dica de la salud.

○ Á Formar a los trabajadores en las t�cnicas demanipulaci�n manual de cargas.. *

○ Á ......................................................................................................................

○ Á Proporcionar ropa adecuada a las condicionesmedioambientales.

○ Á Realizar pausas durante los trabajos en los que elcuerpo est� sometido a la influencia del calor odel fr�o. *

○ Á Regular las condiciones medioambientales mediantecalefacci�n y aire acondicionado.

○ Á Utilizar medios de protecci�n contra el sol, la lluvia yel viento. *

○ Á ......................................................................................................................

Legislaci�n

1, 15, 16,

21

1, 15, 22




2524

DISE�O DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 1

Posibles Peligros

J Trabajos realizados manejandoCARGAS o en POSICIONESFORZADAS

@ Manipulando cargas (cad�veres,ata�des)

@ Posiciones forzadas

@ Espacios estrechos

@ Trabajo de pie

@ ...............................................................

K MALAS CONDICIONESMEDIOAMBIENTALES

@ Calor o fr�o en los puestos detrabajo

@ Humedad relativa demasiado altao baja

@ Exposici�n al sol

@ Lluvia, viento

@ ...............................................................


ÀSe toman precauciones para evitaruna sobrecarga f�sica que puedaresultar perjudicial para la salud?

ÀEs necesario adoptar frecuentementeposturas inc�modas en el trabajohabitual?




ÀSe toman precauciones paraprotegerse de las condicionesmedioambientales adversas?




50 2538

2 1129

50 2538

2 1129


○ Á Adecuar el nivel de iluminaci�n a las exigenciasvisuales de las tareas.

○ Á Proporcionar una iluminaci�n uniforme que evitezonas de sombra.

○ Á Eliminar o apantallar las fuentes de luz deslumbrantes.

○ Á Limpiar peri�dicamente l�mparas y luminarias, paracorregir la baja iluminaci�n.

○ Á Evitar materiales brillantes que puedan favorecer laexistencia de reflejos.

○ Á ......................................................................................................................

Legislaci�n

1, 15, 17



2726

DISE�O DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 2

Posibles Peligros

L ILUMINACIîN del lugar detrabajo

@ Insuficiente o excesiva

@ Inadecuada a la tarea

@ Deslumbrante

@ Parpadeante

@ Con contrastes importantes

@ ...............................................................


ÀSe trabaja en puestos con unailuminaci�n deficiente?




50 2538

2 1129


○ Á Proporcionar un ambiente de trabajo "abierto" en el quelos trabajadores puedan exponer y tratar susproblemas.

○ Á Prever y disponer de ayuda externa para resolver lassituaciones en las que pueda darse estr�s emocional.

○ Á Distribuir y definir claramente las tareas ycompetencias.

○ Á Planificar y coordinar los trabajos teniendo en cuenta laposible llegada de trabajo extra o imprevisto y losrecursos humanos y materiales disponibles.

○ Á Disponer de medios y equipos adecuados.

○ Á Proporcionar adiestramiento que confiera una mayorresistencia al estr�s emocional. *

○ Á Hacer pausas.

○ Á Instruir acerca de nuevas t�cnicas y equipos. *

○ Á ......................................................................................................................

Legislaci�n

1, 10

○ Á Establecer y respetar los horarios de trabajo, buscandola mayor flexibilidad horaria.

○ Á Reducir las horas en el trabajo nocturno.

○ Á No prolongar en exceso la jornada de trabajo habitual ycompensarla con descanso adicional.

○ Á Establecer pausas.

○ Á ......................................................................................................................

1, 10, 12




2928

FACTORES PSICOSOCIALESY ORGANIZATIVOS 1

Posibles Peligros

M Situaciones de trabajo queproducen ESTR�S:

@ Trabajo con cad�veres de ni�os,cad�veres mutilados...

@ Identificaci�n de cad�veres

@ Trabajos no planificados oimprevistos

@ Trabajos que requieren otracualificaci�n

@ Sobrecarga emocional

@ ...............................................................


ÀSe toman medidas para mejorar laorganizaci�n, distribuci�n yplanificaci�n del trabajo?

ÀAparecen a menudo situaciones queconducen al estr�s?

ÀPresentan los trabajadores signos defatiga mental o f�sica?




N JORNADAS de TRABAJO NOHABITUALES

@ Jornada laboral excesiva

@ Jornadas nocturnas

@ Trabajo a turnos

@ ...............................................................

ÀEs frecuente la realizaci�n dejornadas de trabajo no habituales?





○ Á Delimitar las tareas por actividades afines.

○ Á Marcar prioridades en las tareas, evitandosolapamientos o interferencias entre los trabajadores.

○ Á Impedir las conductas competitivas entre lostrabajadores.

○ Á Aclarar los problemas con los interesados.

○ Á Informar peri�dicamente sobre la calidad del trabajorealizado. *

○ Á Motivar al trabajador responsabiliz�ndole de sutarea. *

○ Á ......................................................................................................................

Legislaci�n

1




3130

FACTORES PSICOSOCIALESY ORGANIZATIVOS 2

Posibles Peligros

� RELACIONES INADECUADASentre los trabajadores debido a:

@ Inadecuado reparto de trabajo

@ Falta de coordinaci�n

@ Inadecuado trabajo en equipo

@ Conflictos con compa�eros,subordinados y/o superiores

@ ...............................................................


ÀExisten conflictos o tensiones entrelos trabajadores a causa de ladescoordinaci�n?

ÀSon frecuentes las tensiones en elequipo de trabajo?





○ Á Informar a los trabajadores de todos y cada uno delos riesgos ante los que se pueden encontrar. *

○ Á Formar y reciclar a los trabajadores sobre medidaspreventivas, prescripciones y normas de seguridad, yasegurarse de que se cumplen. *

○ Á Advertir a los trabajadores de los peligros dif�cilesde percibir por ellos. *

○ Á Seleccionar al personal con la cualificaci�n, tanto f�sicacomo intelectual, necesaria para realizar el trabajo sinpeligro.

○ Á Prohibir la realizaci�n de trabajos en instalacionesel�ctricas a trabajadores con insuficiente formaci�n. *

○ Á Promover la aceptaci�n de medidas de seguridad. *○ Á ......................................................................................................................

Legislaci�n

1, 10




3332

OTROS FACTORES DE RIESGO 1

Posibles Peligros

O Desconocimiento de riesgosdebido a la FALTA deFORMACIîN

@ Escasa formaci�n e informaci�nsobre los riesgos laborales

@ Desconocimiento de medidaspreventivas

@ Cualificaci�n inadecuada para eltrabajo a realizar

@ Conductas personales negativasante los riesgos:

Ð No utilizar m�todos de trabajoseguros

Ð No utilizar medios de protecci�n

@ ...............................................................


ÀTienen los trabajadores el nivel decompetencia y formaci�n adecuados?

ÀConocen los trabajadores los riesgoslaborales a los que pueden estarexpuestos en su puesto de trabajo?

ÀSe informa a los trabajadores de laforma de actuar ante situaciones deemergencia?

ÀConsideran los trabajadores naturaltomar medidas de seguridad?





○ Á Elegir los EPI correctos y en n�mero suficiente, con elmarcado CE.

○ Á Revisar peri�dicamente el estado y el funcionamientode los EPI y su fecha de caducidad. *

○ Á Cambiar los equipos defectuosos o caducados ydisponer de los recambios necesarios.

○ Á Informar de los riesgos por el uso incorrectode los EPI. *

○ Á Informar de su correcta utilizaci�n y conservaci�n,seg�n las instrucciones del fabricante. *○ Á ......................................................................................................................

Legislaci�n

1, 7, 14, 20

○ Á Realizar revisiones mec�nicas peri�dicas de los cochesmortuorios y ambulancias.

○ Á Respetar las normas de tr�fico.

○ Á Instruir a los trabajadores en formaci�n vial y en lasmedidas para prevenir accidentes: respetar losdescansos, no ingerir alcohol, evitar comidas copiosas,etc.

○ Á ......................................................................................................................

29




3534

OTROS FACTORES DE RIESGO 2

Posibles Peligros

P Mal estado y utilizaci�n de losEQUIPOS DE PROTECCIîNINDIVIDUAL

@ EPI no adecuados a los riesgos dela actividad

@ Utilizaci�n no personal de los EPI

@ Falta de instrucciones para sucorrecta utilizaci�n

@ Falta de se�alizaci�n en los puestosque requieren la utilizaci�n de EPI

@ EPI sin marcado CE

@ ...............................................................


ÀExisten defectos en los EPI?

ÀSe utilizan correctamente los EPI?

ÀSe controlan y mantienen en buenestado los equipos de protecci�n?




Q ACCIDENTES ENDESPLAZAMIENTOS dentro dela jornada

@ Conductores de ambulancias,veh�culos mortuorios

@ Grandes desplazamientos

@ ...............................................................

ÀSe han de desplazar los trabajadorespor motivo de trabajo?




50 2538

2 1129

10. Real Decreto 1/1995, de 24 de marzo (BOE de 29.03.95),texto refundido de la ley del Estatuto de los Trabajado-res.

11. Real Decreto 363/1995, de 10 de marzo (BOE de 05.06.95),sobre notificaci�n de sustancias nuevas y clasificaci�n,envasado y etiquetado de sustancias peligrosas y modi-ficaciones posteriores.

12. Real Decreto 1561/1995, de 21 de septiembre (BOE de26.09.95), sobre jornadas especiales de trabajo.

13. Real Decreto 2177/1996, de 4 de octubre (BOE de29.10.96), por el que se aprueba la Norma B�sica de laEdificaci�n NBE-CPI/96. Condiciones de Protecci�n con-tra Incendios en los Edificios, y modificaciones posterio-res.

14. Real Decreto 485/1997, de 14 de abril (BOE de 23.04.97),sobre disposiciones m�nimas en materia de se�alizaci�nde seguridad y salud en el trabajo.

15. Real Decreto 486/1997, de 14 de abril (BOE de 23.04.97),por el que se establecen las disposiciones m�nimas deseguridad y salud en los lugares de trabajo.

16. Real Decreto 487/1997, de 14 de abril (BOE de 23.04.97),sobre disposiciones m�nimas de seguridad y salud rela-tivas a la manipulaci�n manual de cargas que entra�eriesgos, en particular dorsolumbares, para los trabaja-dores.

17. Real decreto 488/1997, de 14 de abril (BOE de 23.04.97),sobre disposiciones m�nimas de seguridad y salud relati-vas al trabajo con equipos que incluyen pantallas devisualizaci�n.

18. Real Decreto 664/1997, de 12 de mayo (BOE de 24.05.97),sobre la protecci�n de los trabajadores contra los riesgosrelacionados con la exposici�n a agentes biol�gicosdurante el trabajo, modificado por Orden de 25.03.98.

11. Ley de Prevenci�n de Riesgos Laborales, 31/1995, de 8de noviembre (BOE de 10.11.95).

12. Ley 10/1998, de 21 de abril (BOE de 22.04.98) de residuost�xicos y peligrosos.

13. Real Decreto 2291/1985, de 28 de noviembre (BOE de11.12.85), por el que se aprueba el Reglamento de Apara-tos de Elevaci�n y Manutenci�n, e Instrucciones T�cni-cas Complementarias. Modificado por RD 1314/1997, enaplicaci�n de la Directiva 95/16/CE.

14. Real Decreto 7/1988, de 8 de enero (BOE de 14.01.88),sobre exigencias de seguridad del material el�ctrico des-tinado a ser utilizado en determinados l�mites de tensi�n,modificado por RD 154/1995.

15. Real Decreto 474/1988, de 30 de marzo (BOE de 20.05.88),por el que se dictan las disposiciones de aplicaci�n de laDirectiva del Consejo 84/528/CEE sobre aparatos eleva-dores y de manejo mec�nico. Completado por Instruc-ciones T�cnicas Complementarias (ITC).

16. Real Decreto 833/1988 de 20 de julio (BOE de 30.07.88),reglamento para la ejecuci�n de la ley b�sica de resi-duos, modificado por RD 952/1997.

17. Real Decreto 1407/1992, de 20 de noviembre (BOE de28.12.92), relativo a la aproximaci�n de las legislacionesde los Estados miembros sobre comercializaci�n y librecirculaci�n de equipos de protecci�n individual (EPI),modificado por Real Decreto 159/1995.

18. Real Decreto 1078/1993, de 2 de julio (BOE de 09.09.93).Reglamento sobre clasificaci�n, envasado y etiquetadode preparados peligrosos, modificado por RD1425/1998.

19. Real Decreto 1942/1993 de 5 de noviembre (BOE de14.12.93). Reglamento de Instalaciones de Protecci�n con-tra Incendios.

3736

XLEGISLACIîN 1

38

X

39

28. Orden Ministerial de 29 de noviembre de 1984 (BOE de26.02.85). Manual de autoprotecci�n para el desarrollodel Plan de Emergencia contra incendios y de evacuaci�nen locales y edificios.

29. Real Decreto Legislativo 339/1990, de 2 de marzo (BOE de14.03.90). Texto articulado de la Ley sobre tr�fico, circu-laci�n de veh�culos a motor y seguridad vial, y modifi-caciones posteriores.

LEGISLACIîN 2

19. Real Decreto 665/1997, de 12 de mayo (BOE de 24.05.97),sobre la protecci�n de los trabajadores contra los riesgosrelacionados con la exposici�n a agentes cancer�genosdurante el trabajo, modificado por RD 1124/2000, de 16 dejunio (BOE de 17-06-00).

20. Real Decreto 773/1997, de 30 de mayo (BOE de 12.06.97),sobre disposiciones m�nimas de seguridad y salud relati-vas a la utilizaci�n por los trabajadores en el trabajo delos EPI.

21. Real Decreto 1215/1997, de 18 de julio (BOE de07.08.1997), por el que se establecen las disposicionesm�nimas de seguridad y salud para la utilizaci�n por lostrabajadores de los equipos de trabajo.

22. Real Decreto 1751/1998, de 31 de julio (BOE de 05.08.98).Reglamento de instalaciones t�rmicas en edificios (RITE)e Instrucciones T�cnicas Complementarias.

23. Real Decreto 374/2001, de 6 de abril (BOE de 01.05.01),sobre la protecci�n de la salud y seguridad de los traba-jadores contra los riesgos relacionados con los agentesqu�micos durante el trabajo.

24. Real Decreto 379/2001, de 6 de abril (BOE de 10.05.01),por el que se aprueba el reglamento de almacenamientode productos qu�micos, e Instrucciones T�cnicas Com-plementarias.

25. Real Decreto 614/2001, de 8 de junio (BOE de 21.06.01),sobre disposiciones m�nimas para la protecci�n de lasalud y seguridad de los trabajadores frente al riesgoel�ctrico.

26. Real Decreto 842/2002, de 2 de agosto de 2002 (BOE de18.09.02), por el que se aprueba el Reglamento electro-t�cnico para baja tensi�n.

27. Orden de 31 de mayo de 1982 por la que se aprueba laITC MIE-AP5 referente a extintores de incendios, ymodificaciones posteriores

40

X

41

A la hora de establecer la probabilidad de que se produzca el da�o, debe considerar las accionespreventivas ya implantadas (las que en "Acciones preventivas para mejorar la seguridad" ha se�alado conuna cruz los c�rculos blancos ○). De forma que cuantas m�s medidas hayan sido tomadas, m�s baja ser�

la probabilidad de que se produzcan los da�os.

Una vez estimados ambos par�metros, consecuencias y probabilidad, el cuadro siguiente le permite valorarcada riesgo:

A cada grupo de riesgo le hemos asignado un valor de 1 a 5. Anote el valor obtenido, para cada riesgo yen cada puesto de trabajo, en el cuadro valoraci�n de riesgos por puestos de trabajo.

PREPARE UN PLAN DE CONTROL DE RIESGOS

Una vez que Ud. ha cumplimentado el cuadro de valoraci�n, en donde se reflejan los riesgos que existenen su actividad, debe preparar un plan de mejora de las condiciones de trabajo. Decida sus prioridades yplanifique c�mo llevarlo a cabo. El siguiente cuadro le orienta en la planificaci�n de sus acciones seg�nlos resultados obtenidos en la valoraci�n de riesgos.

M�TODO PARA LA VALORACIîN DE RIESGOS

Este m�todo le permitir� realizar, mediante la apreciaci�n directa de la situaci�n, una evaluaci�n de losriesgos para los que no existe una reglamentaci�n espec�fica.

En cada situaci�n de peligro identificada debe preguntarse:

1¼.- La gravedad de las consecuencias que puede causar ese peligro en forma de da�o para el trabajador.Las consecuencias pueden ser ligeramente da�inas, da�inas o extremadamente da�inas. Le facilitamosalgunos ejemplos:

Los peligros que en la Gu�a aparecen con la indicaci�n se consideran de consecuenciasextremadamente da�inas.

2¼.- Una vez que ha determinado la gravedad de las consecuencias, preg�ntese por la probabilidad deque esa situaci�n tenga lugar. La probabilidad puede ser baja, media o alta.

Tenga en cuenta que esta probabilidad es el resultado de dos factores: la frecuencia con la que puedepresentarse esa situaci�n (cuantas m�s veces se presente, m�s oportunidades para que pase algo) y laposibilidad de que se den juntas todas las circunstancias necesarias para que se produzca el da�o. Comoorientaci�n general, cuanto m�s graves sean las consecuencias, m�s circunstancias tienen que darse, portanto la probabilidad de que suceda es m�s baja.

Baja Es muy raro que se produzca el da�o.

Media El da�o ocurrir� en algunas ocasiones.

Alta Siempre que se produzca esta situaci�n, lo m�s probable es que se produzca un da�o.

Ligeramente da�ino - cortes y magulladuras peque�as, - disconfort,- irritaci�n de los ojos por polvo, - molestias e irritaci�n,- dolor de cabeza, - insatisfacci�n,

Da�ino - cortes, - asma,- quemaduras, - dermatitis,- conmociones, - trastornos m�sculo-esquel�ticos,- torceduras importantes, - enfermedad que conduce a una - fracturas menores, incapacidad menor,- sordera, - burnout,

- mobbing,- acoso sexual,- cuadros de ansiedad, depresi�n.

Extremadamente - amputaciones, - lesiones fatales,da�ino - fracturas mayores, - c�ncer y otras enfermedades

- intoxicaciones, cr�nicas que acorten severamente- lesiones m�ltiples, la vida,

- violencia f�sica o psicol�gica,- depresi�n severa,- estr�s postraum�tico.

PR

OB

AB

ILID

AD

LIGERAMENTE DA�INO DA�INO EXTREMADAMENTE DA�INO

RIESGO TRIVIAL1BAJA RIESGO TOLERABLE

2RIESGO MODERADO

3

RIESGO TOLERABLE2MEDIA RIESGO MODERADO

3RIESGO IMPORTANTE

4

RIESGO MODERADO3

ALTA RIESGO IMPORTANTE4

RIESGO INTOLERABLE5

CONSECUENCIAS

RIESGOÀSe deben tomar nuevas accionespreventivas?

No se requiere acci�n espec�fica.

ÀCu�ndo hay que realizar las acciones preventivas?

MODERADO

Se deben hacer esfuerzos para reducir elriesgo, determinando las inversionesprecisas.Cuando el riesgo moderado est� asociadoa consecuencias extremadamente da�inas,se deber� precisar mejor la probabilidadde que ocurra el da�o para establecer laacci�n preventiva.

Fije un periodo de tiempo para implan-tar las medidas que reduzcan el riesgo.

IMPORTANTE

Puede que se precisen recursos conside-rables para controlar el riesgo.

Si se est� realizando el trabajo debetomar medidas para reducir el riesgo enun tiempo inferior al de los riesgosmoderados.NO debe comenzar el trabajo hasta quese haya reducido el riesgo.

INTOLERABLEDebe prohibirse el trabajo si no es posiblereducir el riesgo, incluso con recursoslimitados.

INMEDIATAMENTE: No debe comenzarni continuar el trabajo hasta que sereduzca el riesgo.

TRIVIAL

TOLERABLE

No se necesita mejorar la acci�n preven-tiva. Se deben considerar situaciones m�srentables o mejoras que no supongan unacarga econ�mica importante.

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X

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Sustanciasqu�micas

Agentesbiol�gicos

Dise�o delos puestosde trabajo

Otrosfactores

de riesgo

Factores psicosociales yorganizativos

Aspectosparticulares

del trabajador

VALORACIîN DE RIESGOS POR PUESTOS DE TRABAJO

Anote el resultado al que haya llegado, para cada riesgo y en cada puesto de trabajo, en este cuadro. (Puntuaci�n de 1 a 5)

Locales y equiposde trabajo ElectricidadNombre del trabajador

Puesto de trabajoE F G H I J K L M N � O P QA B C D

Incendio yexplosi�n

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