…La bolsa de trabajo de los larenses.Semana III. Junio de 2013.

Revista Digital, Edición N° I.

LARA JOB

Bolsas de Trabajo en la red. Los mejores sitios web para encontrar empleo.

Claves de la Selección de Personal Online. ¿Qué evaluar en una entrevista online?

PNL en la Entrevista Online. Conoce mejor a los candidatos en la entrevista online.

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Claves de la Selecciónde Personal……….…… Pág. 4.

Bolsas de Trabajoen la Red…..................... Pág. 6.

PNL en la EntrevistaOnline………………...…. Pág. 8.

Job Anuncios……….…. Pág. 10.

CONTENIDO

ELABORADO POR:

Diseño, Elaboración y RedacciónAbg. Janitmar

Medina Quintero.

ReportajesAbg. Tanimar

Medina Quintero.

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Es por ello, que hoy en día esta tendencia ha resultado comúnmente aplicada para comprender:1. ¿Qué condiciones buscar en un candidato?2. ¿Cómo ser más justo y objetivo en las

calificaciones?3. ¿Cómo retener a los mejores?4. ¿Quiénes deben ser recompensados y por

qué?5. ¿Cuáles son las condiciones claves que se

deben entrenar?6. ¿Quién debe ser promovido? ¿Por qué?7. ¿Cómo integrar y motivar al personal?8. ¿Cómo contribuiría este cargo al logro de la

Misión y Visión? Por las interrogantes anteriormente expresadas es que las organizaciones se están abriendo a un campo laboral más humano y no tan mecánico, entendiendo que cada individuo es único, que posee cualidades diferentes a los otros y que sus niveles de competencias pueden ser entrenadas para su mejor desarrollo, dando resultados satisfactorios a ambas partes. Finalmente, puede entenderse que las Claves en la Selección de Personal están en dar respuesta a cada una de las 8 interrogantes o todas aquellas que puedan surgir conforme al tiempo y comprendiendo que el rol del talento humano en cualquier institución constituye un valor esencial para lograr todos los objetivos y metas propuestas.

Por: Abg. Tanimar Medina Quintero

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CLAVES DE LASELECCIÓN DE

PERSONAL

Actualmente en el mundo del internet se observan cambios fundamentales para la selección del personal, tal es el caso de las bolsas de trabajo online, en donde las empresas llenan un formato digital planteando el perfil de un candidato para cubrir un puesto de trabajo en su organización. Es allí donde se inicia el proceso de selección, pues una vez publicado este se procede a revisar los currículos enviados por los aspirantes al mismo. Ahora bien, algunas organizaciones tienden a implementar una gestión por competencias cuando esto sucede. De acuerdo a Rodriguez y Feliú (1996), con esto se consideran “…conocimientos, habilidades, disposiciones y conductas que tenga algún candidato para la realización exitosa de una actividad”.

No resulta difícil imaginarse que una persona residente en Venezuela pueda ser candidata para un cargo en España, ya que estas redes sociales laborales han logrado que muchas personas elaboren un perfil profesional tomando

Por: Abg. Janitmar Medina Quintero

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BOLSAS DE TRABAJOEN LA RED

Antiguamente las empresas o instituciones estilaban hacer públicos sus requerimientos de personal a través de los clasificados en la prensa. Hoy día son pocos los anuncios que se observan solicitando personal en los periódicos y es que sitios en línea como Empléate, Computrabajo, Perfilnet, Bumeran, LinkedIn, entre otros, ahora son los comúnmente preferidos tanto por las organizaciones como por los aspirantes.

Este cambio de paradigma ha resultado novedoso, en función a que con el uso de nuevas tecnologías como la de los teléfonos inteligentes, tabletas, entre otros, muchas personas a nivel mundial han podido abrirse a un campo laboral maravilloso, que brinda múltiples opciones de búsqueda en virtud del lugar, la especialidad, el área y otras.

en consideración sus estudios, conocimientos y habilidades, para posteriormente aplicar a cargos ya sea dentro o fuera de su país de residencia. Asimismo, y por su fácil acceso para las personas es que el uso de las mismas se ha incrementado de manera relevante, independientemente de que se pague una cantidad de dinero mensual o sea manera gratuita. Es de resaltar que estas ofertan puestos de empleos de todos los sectores o especialidades, pero también existen aquellas que son específicas de una rama en particular. Concluyendo con este planteamiento resulta relevante expresar que no solamente las organizaciones hacen uso de ellas para abaratar costos, sino también para hacer llegar sus ofertas laborales al mayor número de personas posibles y lograr ubicar candidatos aptos.

Por otra parte, Tanimar Medina Quintero, quién ha estado en la otra parte de este proceso como empleadora afirma que “a veces es necesario hacer que la persona se sienta en un ambiente familiar en el que se puede desenvolver libremente, esto se logra aplicando el rapport”. Seguidamente, ambas explican que el lenguaje corporal o la expresiones cuando son imitadas por algunos de los dos produce un estado de tranquilidad en el otro, pues lo que se busca es acompasar. A esto, no se escapan las famosas entrevistas online, pues a pesar de no encontrarse ambos en la misma habitación a veces resultan tener mayor exigencia, debido a que los candidatos no sienten esa cercanía del entrevistador. Sin embargo, Janitmar y Tanimar expresan que “se puede utilizar como ancla una anécdota, agregándole detalles de acuerdo a los 5 sentidos, para adquirir una armonía con su entrevistador, lo que modifica los estados internos del entrevistado lo cual mejora su desenvolvimiento durante la entrevista”. Para concluir, se debe comprender que cada persona es única y que a veces es necesario buscar la manera en que esta desarrolle sus habilidades a través de situaciones adversas a ella, sobretodo si se trata de una entrevista de trabajo online, debido a que el internet es un medio de comunicación libre que busca unir a las personas y no generar barreras entre ellas.

Por: Abg. Janitmar Medina Quintero y Abg. Tanimar Medina Quintero

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PNL EN LAENTREVISTA ONLINE

Una entrevista de trabajo antiguamente era un desafío que muchos aspirantes buscaban vencer, ya que le temían a esa persona que preguntaba capciosamente buscando hasta la más mínima falla de la persona.

Según Janitmar Medina Quintero, a quién correspondió en alguna oportunidad vivir esta experiencia, “no resulta suficiente una entrevista para conocer a una persona a fondo, porque no sedeterminan sus competencias laborales”, cosa que ella misma ve como “un error común en organizaciones con un viejo esquema gerencial”.