Las Cámarassiempre

¡...y tan frescos!La Plaza de Abastoscelebra su centenario

sede regionalAERCE se queda en Torrelavega

colaboraciónLa formación, valor empresarial

Suprimir las cuotas camarales pone en peligro los servicios a las pymes

En Internet: www.camaratorrelavega.es

PUBLICACIÓN DE

LA C

ÁM

AR

A DE

TORRELAVEGA

Número

30 ·

Año 2011

www.camaratorrelavega.esCámara Oficial de Comercio e Industria de TorrelavegaC/Ruiz Tagle nº6Torrelavega, Cantabria 39300Teléf.: 942890162E-mail: s.generales@camaratorrelavega.es

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Intermediación Laboral

Colaboración entre Empresas y la UC

Boletín Informativo

Campañas Comerciales

Telnor, empresa reconocida

Actualidad cameral

Cámara Oficial de Comercio e Industria de Torrelavegac/ Ruiz Tagle, 639300 Torrelavega (Cantabria)Teléfono: 942 89 01 62Fax: 942 88 40 83www.camaratorrelavega.es s.generales@camaratorrelavega.com

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Coordinación RevistaMiguel Ángel Díaz Saiz

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SA-268-1999

4.000 ejemplares

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NÚMERO 30 | MARZO 2011

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13 a 16

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La formación, valor empresarial[20]Cámara y Fundación Comercio Cantabria inauguran un aula formativa dotada con 20 ordenadores para impartir diversos cursos

AERCE fija su sede cántabra en Torrelavega

[18] La vicepresidenta segunda de la Cámara,

Carmen Olarrega, elegida primera responsable de la organización en

Cantabria

Financiación de las Cámaras¿Por qué es necesario mantener las Cámaras de Comercio? [4 a 5]El 56,52% de las empresas de Torrelavega no pagan nada a la Cámara. La supresión de las cuotas camerales pone en riesgo muchos de los servicios que ahora se prestan a las Pymes

Un siglo de Plaza de AbastosLos comerciantes preparan diversos actos bajo el lema ¡Cien años y tan frescos! [8 a 9]Los comerciantes de la Plaza crearon hace año ACOPLAZA, cuyo objetivo es revitalizar los puestos y dar a conocer la calidad de los productos que ofrecen

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FINANCIACIÓN DE LAS CÁMARASFINANCIACION DE LAS CAMARAS

LAS CÁMARAS de Comercio constituyen la red de Corpo-raciones de Derecho Público

más importante que hay en España para el apoyo a las empresas y la regeneración del tejido empresarial. Con 88 entidades camerales y más de 450 puntos de atención distribui-dos por el territorio español, esta red se dedica a vertebrar e impulsar las políticas directas destinadas al desarrollo de las pequeñas y media-nas empresas, y a ofrecer una serie de servicios indispensables para el tejido empresarial.

El funcionamiento del sistema ca-meral está planteado de manera que son las Pymes las principales beneficiarias de los servicios y accio-nes de mejora, pero son las grandes empresas las que realizan la mayor parte de la contribución económica que permite la financiación de los programas y ayudas. Así, más de la mitad de las empresas no paga cuota cameral.

La mitad no paga nadaLos tramos contributivos aparecen como una clara pirámide invertida, porque no llega 5% las empresas que pagan entre 50 y 100 euros anuales; apenas rebasan el 4 por ciento las que aportan entre 100 y 600 euros al año y, el porcentaje se convierte en ínfimo al llegar a la cuota más alta: sólo 39 empresas, de las más de 5.000 que pertenecen a la cámara torrelaveguense, pagan más de 600 euros anuales, lo que re-presenta un 0,74 por ciento del total.

El modelo actual de financiación cameral es totalmente transparente, gestionado por las propias empresas mediante un sistema de elección de-mocrática de sus representantes y bajo la tutela de las administraciones públicas, prácticamente igual al que está implantado en la mayoría de los estados europeos. Este sistema basa los ingresos por cuotas de las cámaras en los beneficios que obtie-nen las empresas. De esta manera las empresas que no obtienen bene-ficios no pagan cuotas y se produce un fuerte efecto redistributivo a favor de las PYMES.

Se trata de un modelo que se sustenta en las cuotas que pa-gan las grandes empresas en función de sus beneficios, pero está fundamental y vocacio-nalmente dedicado a poner en marcha programas y servicios personalizados en los campos de la innovación, la formación, la mejora de la competitividad y la internacionalización de las PYMES, además de a apoyar la creación de nuevas empresas.

La mayoría de unas y otras, las que ya están en marcha y las que inician sus proyectos, verían muy cuestionada su continuidad sin el respaldo que ahora mismo les ofrecen las Cámaras.

Más de un sigloEste sistema de funcionamiento, que ha permitido a las Cámaras de Comercio de España sobre-vivir más de un siglo, se muestra especialmente necesario en estos momentos de crisis, en los que se demanda a las em-presas un mayor esfuerzo para

mantener las Cámaras?El sistema cameral está planteado de

manera que son las Pymes las principales

beneficiarias de los servicios y acciones

de mejora

El

de las empresas de Torrelavega no pagan nada a la Cámara de Comercio e Industria

¿Por qué es

necesario 56,52%

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Cuánto pagan las empresas

sobreponerse a las dificultades y ayudar a salir adelante a la economía del país.

No es difícil inferir que, sin los programas y servicios camerales, una buena parte de las Pymes no podrían acometer la mejora, modernización, innovación e internacionalización

que la sociedad demanda y que los mercados les exigen para ser competitivas.

Pierden los más pequeñosPor tanto, la supresión de la cuota obligatoria con la que se cofinan-cian las Cámaras de Comercio, como plantea el Real Decreto-Ley 13/2010, dejando la afiliación y la contribución económica como algo

voluntario, perjudica de forma directa a las empresas

con menos ingresos, las PYMES, que con una contribución muy limi-tada son las principales beneficiarias de los servicios camerales.

La medida al final no sólo no conseguirá los su-

puestos efectos positivos que han movido a su im-

plantación, sino que solo be-

neficiará a las grandes compañías, que son las q u e , e n función de sus bene-ficios, pa-g a n l a s c u o t a s de mayor cuantía. Al otro lado del campo

de juego empresarial, tendrán un fuerte efecto negativo en las más de 500.000 Pymes que actualmente re-ciben en España los servicios de las Cámaras de Comercio e Industria.

Y es que con la anulación de la cuota cameral desaparece un impuesto finalista, pagado por las grandes em-presas, cuyos recursos se destinan a acciones y programas clave para la salida de la crisis económica. La puesta en marcha de las cuotas vo-luntarias hará que esos programas desaparezcan o que, si se quieren mantener, tengan que financiarse con pagos directos de las propias Pymes o con los impuestos de todos los ciudadanos.

Recurso Cameral Permanente Nº Empresas Porcentaje

Empresas sin cuota 2.960 56,52%83%Empresas hasta 25 € 1.391 26,56%

Empresas de 25 a 50 € 368 7,03%Empresas de 50 a 100 € 259 4,95%Empresas de 100 a 600 € 220 4,20%Empresas de más de 600 € 39 0,74Total Empresas / Electores 5.237 100 %

EL CUADRO superior es suficien-temente ilustrativo. En el caso de la Cámara de Comercio e Industria de Torrelavega, el porcentaje de las empresas que no pagan nada llega al 56,52 por ciento. Es decir, de los 5.237 electores de la entidad, hay 2.960 empresas que están totalmente exentas de cuota. Ade-más, otras 1.391 empresas tienen una cuota inferior a los 25 euros

al año. Sumando estas dos cifras, el resultado es que para el 83 por ciento (4.351 electores) la tasa no supera los 25 euros anuales y para el 90 por ciento (4.719 empresas) no rebasa los 50 euros al año.

LA SUPRESIÓN de las cuotas camerales sin dar alternativas de financiación pública pone en riesgo la continuidad de la internaciona-lización, hará que 17.000 empresas al año dejen de participar en misiones comerciales, más de 500.000 consultas en el ámbito del sector exterior dejarán de atenderse y peligra el desarrollo del Programa PIPE, que en los últimos doce años ha facilitado que 7.000 empresas se iniciaran en el comercio exterior.

En cuanto a la innovación y las nuevas tecnologías, la pérdida de financiación hará que desaparezcan más de 9.000 acciones

anuales en este campo y que 128.000 certi-ficados digitales ya emitidos vean seriamente dificultada su continuidad. Y respecto a los servicios de apoyo a la creación y consoli-dación de empresas, dejarán de funcionar 35 Ventanillas Únicas Empresariales (VUEs), que han informado a más de 253.000 em-prendedores y han generado unos 80.000 empleos; los 86 viveros empresariales que gestionan las cámaras y por los que pasan más 1.000 empresas cada año no podrán utilizarse; y las 20.000 empresas creadas por mujeres en los últimos ocho años no contarán con asesoramiento.

Repercusiones muy negativas para las Pymes

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Conclusiones

ESTUDIOS

► El sábado por la tarde ya es un día comercial en el Centro Urbano de Torrelavega , debido al número de locales que abren, a las acciones de comunicación y a la dinamización efectuada. Si se sigue a este ritmo los Sábados tarde se van a transformar en el periodo comercial mas fuerte de la semana, yeso es muy impor-tante por las fugas económicas que evitan.

► El centro comercial urbano está muy vivo, prueba de ello son las 100.000 po-sibilidades de venta semanales, y lo que debe hacerse es complementarlo aprove-chando dichas oportunidades.

Flujo Clientes Mañanas Tardes

Jueves 42,7% 57,7%Viernes 38,9% 61,1%

47 47% 53%

Mejor Franja Horaria: 18.30 a 19.30 hMujeres 64%Hombres 36%

Edad Entre 31 y 60 años 39,3%

TORRELAVEGA tiene flujos comerciales por encima de la media nacional con más

de 100.000 personas recorriendo cada semana las calles comerciales. Esta es la principal concusión de un estudio, según el cual, el día de más consumo son los jueves por la tarde seguidos de los viernes y los sábados, en jornada vespertina.

Este estudio, realizado por la con-sultora Procont por encargo de la empresa Torrelavega Centro Abierto, destaca que de los 100.000 los con-sumidores potenciales a la semana, 7.500 realizaría sus compras los sábados por la tarde, lo que constata que se ha recuperado a la tarde del sábado como uno de los momentos de referencia comercial.

Por número de personas, los días de mayor afluencia por las calles co-merciales son los jueves con 15.800 personas, le siguen los viernes con 18.335 y por último los sábados con 16.584 como consumidores en potencia.

Los autores del estudio destacan, con sorpresa, que el flujo comercial de Torrelavega está muy por encima de la media de ciudades con simi-lares características y población, lo que en su opinión supone que la capital del Besaya tiene un gran potencial en lo que a oportunidades de negocio se refiere.

Este hecho es notable, si tenemos en cuanta que la mayor parte de los

potenciales consumidores de la ciudad son jóvenes o me-nores de 50 años, franja de la población que más interesa en las campañas comerciales, en todo lo relativo a estudios de campo y marketing de venta.

No obstante aunque el estu-dio arroja datos muy positivos de la situación comercial de la Torrelavega también indica que alrededor de un 25 por ciento de los locales comer-ciales están vacíos, habiendo grandes diferencias entre los locales más céntricos y los de la periferia.

En el centro comercial, que en el estudio se sitúa en las calles Consolación, Serafín Escalante, Plaza Mayor, Ruiz Tagle, Barón de Peramola, Martínez y Ramón y Francisco Díaz, apenas hay 11 locales vacíos en contra-posición con los más de 170 locales en desuso que existen en la periferia.

El estudio fue presentado en la Cámara por el consejero de Economía y Hacienda, Ángel Agudo; la alcaldesa de Torrelavega, Blanca Rosa Gómez Morante; el gerente de Torrelavega Escaparate Urbano, Luis Rivavelarde, y el autor del estudio, Ramón Serret.

El consejero de Economía y Hacienda, Ángel Agudo; la alcaldesa de Torrelavega, Blanca Rosa Gómez

Morante; el gerente de Torrelavega Escaparate Urbano, Luis Rivavelarde, y el autor del estudio,

Ramón Serret, durante la presentación del trabajo

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LA PLAZA de Abastos de Torrelavega ha cumplido un siglo con la dignidad que dan

las canas y las ganas de seguir luchando por mantener su sitio en esta ciudad. Desde que abrió sus puertas aquel 1 de enero de 1911, ha sido testigo del cambio y crecimiento de la sociedad y el comercio local, y ha cobijado bajo sus muros la diaria convivencia de varias generaciones de compradores y vendedores.

Edificio singularCon los primeros pasos del siglo XX, una gran inversión, más de 103.000 pesetas, hizo posible la construcción de un edificio de estilo racionalista que, situado entre las calles Serafín Escalante y Ruiz Tagle, acogería el nuevo mercado cubierto.

Con altos techos y una única planta diáfana, empezó su andadura con 60 vendedores que ofrecían sus variopintos productos en cajas colo-cadas en el suelo. Pasado el tiempo llegarían los mostradores, más tarde los puestos y después una primera planta, con acceso independiente, para separar la pescadería de las carnes y frutas, que siguieron a pie de calle.

Pronto la Plaza de Abastos, la plaza cerrada, o simplemente la plaza, se ganó su puesto en la economía local y venció las iniciales reticencias de los comerciantes de la Plaza Mayor, temerosos de perder clientes. Pero la Plaza, no sólo abastecía de pro-ductos frescos a sus vecino; raro era el que venía a Torrelavega desde otros puntos de la comarca para visitar al médico o hacer gestiones y antes de tomar el autobús o el tren de regreso no aprovechaba el surtido de alimentos que el céntrico recinto le ofrecía.

Nuevo tiempo, nuevo hábitoPero los tiempos cambian, y la so-ciedad y el comercio también, y esa situación privilegiada que la Plaza de Abastos mantuvo durante décadas fue poco a poco desplazada por nuevos usos de compra. Empezaron a desaparecer puestos y hace más de una década se decidió agrupar en la planta baja todos los sectores,

cerrando el piso superior para instalar ahí la Gerencia Municipal de Urbanismo.

En 2011, al cumplir el siglo, la plaza apenas cuenta con 16 puestos de venta, muchos de ellos mantenidos durante varias generaciones, que afrontan el futuro con preocupación pero con ganas de luchar. De ahí el lema escogido por la Asociación

La Plaza de Abastos de Torrelavega es una centenaria instalación que se distingue por la calidad de sus productos y la atención al cliente

TRADICIÓN COMERCIALTRADICION COMERCIAL

La práctica totalidad de los comerciantes de la Plaza de Abastos pertenecen a la asociación ACOPLAZA, presidida por Armando Ortiz, cuyo objetivo es revitalizar los puestos y también dar a conocer la calidad de los productos que ofrecen

La Plaza de Abastos de Torrelavega celebra su centenario

de tradición comercial

¡Cienaños

ytan

frescos!

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JOVEN - SEÑORA - CABALLEROAvda. España, 1 - Teléfono 942 881 307 - Fax 942 803 722

39300 TORRELAVEGA

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39310 CARTES(Cantabria)

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MÁRMOLGRANITOPIEDRA ARTIFICIAL

ACOPLAZA para celebrar el aniver-sario: Cien años y tan frescos.

Los vendedores defienden sus puntos fuertes: el trato personal, la calidad la profesionalidad, la confian-za... Pero también son conscientes de que tienen que adaptarse a los nuevos hábitos de consumo y para eso hay un punto fundamental: el horario.

Los actuales, fijados por el Ayunta-miento como propietario del inmue-ble y propios de décadas pasadas, ya no responden al cliente actual, que quieren comprar al mediodía, cuando acaba su jornada laboral o los sábados tarde.

Los comerciantes creen que con nuevos horarios y un lavado de cara del inmueble sería posible resistir con ese tipo de venta cercana, cada vez más inusual. Lo reclaman al Ayuntamiento; pero mientras no se quedan parados, y tienen en marcha varios estudios para conocer mejor el perfil de sus clientes y poder tra-bajar en mejorar el servicio que dan.

El centenario traerá también a la Plaza de Abastos celebraciones. Un siglo de vida es mucho, incluso para un mercado, y hay que fes-tejarlo. Los comerciantes ya están preparando sorpresas para que los torrelaveguenses participen del cum-pleaños. A su vez, Acoplaza trabaja para que incorporar a gente nueva a la asociación, lo que supondría ase-gurar que la Plaza inicia un nuevo siglo con la mejor salud. ¡¡Cien años y tan frescos!!

Actos para todos

Los comerciantes de la plaza creen que

con nuevos horarios y un lavado de cara

del inmueble sería posible resistir

ACOPLAZA, con el apoyo del Ayunta-miento y la empresa Torrelavega Es-caparate Urbano, pretenden organizar, con motivo del centenario de la Plaza, actividades como degustaciones, un curso de cocina con microondas, repar-to de regalos entre los clientes...Para ello, ya trabajan en el edición de una cartelería especial que se colocará en diversos puntos del exterior de la Plaza de Abastos, al objeto de hacer visible la efeméride. Pero siempre con el objetivo de poner en valor la Plaza como lugar de compras de muchas generaciones de torrelaveguenses.

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FUTURO ECONÓMICOFUTURO ECONOMICO

Impresiones naturalesImpresiones naturales

ARTES GRAFICAS

Q Q

Intermediación laboral: Una apuesta de futuroAMICA defiende que el em-

pleo es un pilar básico para lograr la inclusión social de

las personas con discapacidad. Por eso trabaja para ayudarles a descu-brir sus capacidades, habilidades y destrezas con el fin de permitirles definir sus objetivos profesionales y así lograr su inserción laboral. Y por eso creó hace algunos años un Servicio de Orientación e Interme-diación Laboral.

Este realiza funciones de prospec-ción laboral y de asesoramiento a candidatos y empresas. Capta ofertas de empleo en el mercado de trabajo y asesora a las empresas respecto a las obligaciones legales y beneficios de la contratación de personas con discapacidad. El ser-vicio se ofrece de forma totalmente gratuita para las todas las empresas.

Su objetivo es presentar a las empresas personas capacitadas y cualificadas para ocupar diferentes puestos de trabajo en función de sus necesidades organizativas, con el fin de fomentar la incorporación al mercado laboral de personas des-empleadas con discapacidad que quieran incorporarse al mundo labo-ral o impulsar su tránsito del empleo protegido en los centros especiales de empleo a empleo ordinario.

Este servicio viene avalado por la experiencia adquirida a lo largo

EL PLENO de la Cámara de Torrelavega realizó recientemente una visita al Centro de Formación y Empleo Horizont y al Centro de Día La Vega, que Amica tiene en la ciudad. Durante la misma, el presidente de la Cámara, Antonio Fernández Rincón, entregó al vicepresidente de Amica, Miguel Ángel Merino, un diploma por su excelente trayectoria empresarial.

tración, vigilancia, construcción, almacenes… Cuando una em-presa formula una necesidad de personal lo primero es hacer una descripción detallada del puesto de trabajo ofertado para seleccionar las personas más adecuadas. También se pone a disposición de la empresa y del contratado un Apoyo en Puesto, cuyo objetivo es facilitar la adap-tación del candidato/a.

Sierrapando, 508Torrelavega

942 89 52 09

www.amica.esempleo@amica.es

de su existencia de más de 15 años, durante los cuales se han incorporado más de 200 personas con discapacidad en distintas em-presas de Cantabria. De enero a noviembre de 2010 este servicio gestionó 93 ofertas de empleo y 54 empresas han acudido solicitando personal. En este mismo periodo 27 personas han conseguido su objetivo encontrando un empleo e incorporándose a distintos puestos: limpieza, atención al público, pro-ducción, jardinería, telemárketing, conducción, electricidad, adminis-

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Industrias y Universidad buscan la simbiosis

EL OBJETIVO del programa es diseñar una red basada en el intercambio de residuos entre las empresas del muni-cipio de Torrelavega, de forma que los subproductos de una pueda ser materia primar para otra, lo que contribuiría al fo-mento de la ecología industrial cono motor de desarrollo económico de toda la región.

El convenio está dotado con una partida presupuestaria de 60.000 euros por par-te del Ayuntamiento, tiene una duración inicial de 18 meses y permitirá la con-tratación de tres titulados superiores, un coordinador de proyecto y dos becas de investigación, personal que elaborará un estudio sobre simbiosis de subproductos industriales.

Así, se analizarán las sinergias ambienta-les y oportunidades de negocio que surgen entre grandes empresas intensivas en recursos energéticos y materiales (Sniace, Solvay, Aspla y Bridgestone) y entre las pequeñas y medianas localizadas en par-ques industriales o zonas dispersas en el municipio, que se estiman son mas de 100.

De esta manera, se crea un sistema ecoin-dustrial que puede servir de nodo para posibles ampliaciones con otras empresas o parques industriales del municipio o de la región, de manera que se implante de forma progresiva un modelo de funciona-miento que aporta sustanciales elementos de competitividad.

En la presentación del acuerdo, José Car-los Gómez Sal destacó que el convenio es continuación de los acuerdos suscritos hace dos años entre la Universidad y las cuatro empresas, mediante los cuales más de 80 universitarios pasan cada año por las factorías para realizar prácticas o programas de formación de posgrado.

Como ejemplo de aprovechamiento de los residuos, Blas Mezquita puso la reuti-

lización de las ligninas —subproductos de la madera utilizada por Sniace para sus procesos industriales— que hace varios años permitió crear la sociedad Lignotech Ibérica, dedica a la producción y venta de lignosulfatos.

Por su parte, el representante de Solvay, Luis Hervella, citó que su empresa ya reutilizada desde hace años las cenizas de sus hornos de caliza para la venta a cementeras.

En este sentido, José Carlos Gómez Sal insistió en que el acuerdo contribuye a crear «espacios de conocimiento» a través de la conjunción de intereses de las distintas empresas, en especial en el campo de la valorización de los residuos o subproductos industriales.

Por su parte, la alcaldesa aseguró que el convenio es el inicio de un programa que pretende fomentar la innovación en el desarrollo de un nuevo modelo de planifi-cación, diseño y gestión de eco-sistemas industriales y en la transformación de los ya existentes en eco-industriales lo que contribuirá a favorecer el incremento de la calidad y la competitividad.

LA UNIVERSIDAD de Cantabria (UC) y el Ayuntamiento de

Torrelavega han suscrito un convenio para poner en marcha una novedosa red en España de sim-biosis de subproductos industriales, a la que ya se han adherido cuatro grandes empresas de la zona como Solvay, Sniace, Grupo Armando Álvarez y Bridgestone.

La firma del convenio ha contando con la pre-sencia de la alcaldesa de Torrelavega, Blanca Rosa Gómez Morante; el vicerrector José Carlos Gómez Sal; el presidente de Sniace, Blas Mezquita; el director de la planta de Bridgestone en Puente San Miguel, Adolfo Llo-réns; y representantes de Solvay y el grupo Armando Álvarez.

El presidente de Sniace, Blas Mezquita; el

director de la planta de Bridgestone en Puente

San Miguel, Adolfo Lloréns; y representantes

de Solvay y Armando Álvarez junto a la

alcaldesa de Torrelavega y el vicerrector José

Carlos Gómez Sal

EMPRESAS ▪11

En este sentido, Leguina manifestó que siempre que la economía espa-ñola sea capaz de crear empleo y de crecer por encima del 3% iremos bien y no hay que asustar a nadie".

Además, dijo no entender que un bien social como es la esperanza de vida pueda ser un problema y ha incidido en la necesidad de dejar a la gente jubilarse a la edad que quieran y no hacerlo obligatoriamente ya que muchas personas con 70 años desean continuar trabajando

EL EXPRESIDENTE de la Comunidad de Madrid y de la Comisión de Defensa del

Congreso de los Diputados, Joaquín Leguina, participó a finales del pasa-do diciembre en los Desayunos de Mercados organizados por Bancaja, pronunciando una conferencia bajo el título Paisaje con la Demografía al fondo, a la que asistieron varias de-cenas de empresarios de la ciudad y profesionales-

Leguina habló sobre las pensiones y dijo que su mantenimiento no es un problema demográfico ni tiene solu-ciones demográficas. A su juicio, es necesario distinguir entre el proble-ma demográfico que tiene España y el problema económico. «Quizás, el sistema de reparto no sea sosteni-ble pero desde el punto de vista del Producto Interior Bruto (PIB) yo creo que la actual situación de crisis se está exagerando», señaló.

Joaquín Leguina acude a la Cámara

NOSOTROS Tomás Bustamante Gómez y Tomás Bustamante Pérez. Abajo,público

asistente a una de las charlas

De izquierda a derecha, el director comercial de la Unidad de Negocio Norte de Bancaja, Julio Rodríguez-Acha; el presidente del Parlamento, Miguel Ángel Palacio; Joaquín Leguina; la alcaldesa de Torrelavega, Blanca Rosa Gómez Morante; y el presidente de la Cámara, Antonio Fernández Rincón

BAJO EL lema Cumplimos 30 años contigo, el salón de actos de la Cámara de Torrelavega acogió hasta finales de diciembre un ciclo de cinco charlas mediante las cuales el Hospital Veterinario Dr. Tomás Bustamante quería celebrar sus tres décadas de intensa actividad en la ciudad. Las charlas versaron sobre aspectos como adies-tramiento canino, alimenta-ción correcta y segura, y la educación de los cachorros, entre otros, y fueron seguidas

por numeroso público, tanto aficionados a las mascotas amigos del empresario, To-más Bustamante Gómez, como de su hijo, Tomás Bus-tamante Pérez, que en la ac-tualidad gestionan el Hospital Veterinario.

Además, al final del ciclo de charlas Previsión Sanitaria Nacional entregó a los res-ponsables del centro veteri-nario un diploma conmemo-rativo del aniversario de este negocio torrelaveguense.

Bustamante celebra en la Cámara sus 30 años

12▪

Siniestralidad laboral

EL DERECHO sanciona-dor del Estado ante el incumplimiento de las

normas de aplicación general y preceptivas tiene una doble vertiente: administrativa y penal.

Por tanto, cuando se comete una infracción existen dos po-sibilidades:· Que se imponga una sanción por la entidad administrativa competente (por ejemplo, CCAA)· Y otra, que el asunto tenga una mayor relevancia jurídica y se catalogue como ilícito penal procediéndose a judicializar.

Esta doble manifestación se produce en múltiples activida-des (tráfico, medioambiente, consumo, tributos...) y también en materia de prevención de riesgos laborales y de causación de accidentes laborales. El legislador ha entendido que la protección de la vida y la integridad física de los trabaja-dores tiene una trascendencia mayúscula, y con la pretensión de reducir el índice de siniestra-lidad, ha tipificado un catálogo de infracciones penales destinadas a reprimir los comportamientos más peligrosos, es decir, aque-llos altamente nocivos y que habitualmente van a general accidentes laborales. Por ello, una vez cometido un accidente o bien levantada un

CoordinaEmilio Laborda Valle

Cámara Oficial de Comercio e Industria de TorrelavegaNúmero 114 AÑO 2011

Legislación penalExiste una doble posibilidad:a) La comisión exclusiva de delito de riesgob) La concurrencia de delitos de riesgo por omisión de las normas de prevención en concurso con una imprudencia que general un resultado; bien lesiones o bien fallecimiento del trabajador

· En el caso del a) Delito de riesgo del artículo 316 del Código Pe-nal, los que con infracción de las normas de prevención de riesgos laborales y estando legalmente obligados no faciliten los medios necesarios para que los trabaja-dores desempeñen su actividad con las medidas de seguridad e higiene adecuados, de forma que pongan así en peligro grave su vida, salud o integridad física, serán castigados con las penas de 6 meses a 3 años de prisión y multa de 6 a 12 meses. Bien jurídico protegidoSe ampara la vida e integridad física del trabajador entendida como ausencias de riesgos para

acta de infracción grave por parte de la Inspección de Trabajo ha de ponerse en conocimiento del Fiscal (a través de atestado policial, mediante comunicación directa de la inspección o a tra-vés de denuncia o querella por parte de los perjudicados), y se inicia un procedimiento judicial para evaluar si la acciones u omisiones reflejadas son o no constitutivos de delitos.

Mientras se sustancia el pleito, la eventual sanción administrati-

va queda en suspenso pudiendo reaperturarse, para el caso final de resultar absuelto el imputado, siempre que los hechos proba-dos no resultan ser delictivos pero sí constituyan infracción administrativa. Por tanto, la sanción penal y la intervención del Fiscal se produ-cen en los casos más graves de imprudencia o de omisiones de la legislación preventiva de las normas de seguridad y salud en el trabajo.

Las actuaciones policiales en estas materias

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las mismas en el desarrollo del puesto de trabajo. Por tanto, es irrelevante el con-sentimiento del trabajador que acepta condiciones laborales no garantes de su vida o integridad y tampoco el perdón del ofendido o la renuncia de acciones extin-guen la infracción penal. Sujetos del delito Se trata de un delito de comisión por omisión derivado de una po-sición especial del garante que ostenta el empleador frente al trabajador y, por tanto, solamen-te pueden ser sujetos activos las personas legalmente obligadas a facilitar los medios de pro-tección, es decir, empresarios o personas que desempeñan funciones de dirección o mando.

El trabajador nunca puede ser autor de este delito, siempre será sujeto pasivo y por tanto nunca cabrá exoneración de responsabilidad por imputación a la víctima (la valoración de con-currencia causal será evaluable en su caso para la graduación del delito imprudente y para la fijación de indemnización civil derivada del mismo). Es, además, siempre necesario que exista una relación laboral, por tanto, nunca resultará de aplicación a visitantes o perso-nas ajenas. Elementos objetivos del delito1) Infracción de las normas de prevención de riesgos labora-les. Se trata de un tipo penal en blanco, no descriptivo de la conducta a reprimir, que ha de ser integrado por otras normas. Fundamentalmente será con carácter genérico. La ley 31/95 sobre Prevención de Riesgos Laborales y en su desarrollo las normas específicas que la com-plementan (Ley de edificación; medidas mínimas de seguridad en materia de construcción utilización de bienes de equipo, medidas de protección individual y colectiva etc.)

2) Carencia de medios necesa-rios. Hay que ampliar el conte-nido del término no solamente a los materiales sino a todos los que integran y conforman el deber de prevención:

— Evaluación del riesgo— Planificación de la actividad preventiva— Acondicionamiento de lu-gares de trabajo— Control periódico de la sa-lud de los trabajadores— Suministro de información de riesgos — Actividad de formación

Exigiéndose no sólo el hecho de ser facilitados sino controlar y verificar su cumplimiento. 3) Grave peligro para la vida o integridad. Es necesario por tanto efectuar una evaluación en cada caso concreto atendiendo a la actividad desarrollada y la comisión producida.

· Para el supuesto b) de deli-to imprudente, nos podemos encontrar ante lo contemplado en los artículos 142 (homici-dio imprudente), 152 (lesiones imprudentes) y 621 (falta de lesiones o muerte, imprudencia grave- lesiones leves, e impru-dencia leve-muerte).

Para que se concrete el delito imprudente es necesario: a) que se origine el resultado lesi-vo; b) que se omita el debe de cuidado o prevención; c) que entre ambos exista una relación causal; y d) que no se realice voluntariamente.

Por tanto, aquí sí cabe imputar a otros partícipes ajenos a la dirección facultativa (encargados y oficiales) y la imprudencia del accidentado adquiere virtualidad cuando con carácter exclusivo es la única generadora del siniestro.

Además de las acciones penales (prisión, multa, inhabilitación especial para el ejercicio de la profesión, cargo u oficio) en la jurisdicción penal se sustancia la responsabilidad civil derivada del delito o falta y la jurídica (so-ciedad, asociación o fundación) será declarada responsable civil subsidiario mientras que la compañía de seguros que cubra el siniestro, será declarada res-ponsable civil directa del mismo. Investigación policialUna actuación eficaz ante un siniestro laboral de incluir actua-ciones en estos aspectos:a) Inicio

— Anular riesgos evitando que se produzcan más de los registrados.— Avisos a emergencias (am-bulancias, bomberos)— Asistencia a necesitados

b) Aseguramiento de pruebas— Acordonamiento y encinta-do de la escena del siniestro— Simulación del accidente— Rescate de elementos de contaminación

c) Comunicaciones urgentes— Juzgado— Forense— Inspección de trabajo (ac-cidentes con muerte o graves)

d) Inspección ocular— Lo más exhaustiva y deta-llada incluyendo fotografías, plano, croquis y en su caso video o recogidas de CDs o DVDs de las cámaras de se-guridad instaladas en su caso.— Descripción de la víctima, itinerario y descripción del hecho— Recogida de muestras— Relato detallado de medi-das de seguridad y elementos de equipo (máquinas, instala-ciones, productos, etc.)

e) Testigos— Trabajadores que partici-pan en el proceso productivo— Identificación y localización— Relato de hechos— Medidas de seguridad— Posible exposición al riesgo— Determinación de posibles responsables

f) Responsables presuntos— Empresarios o represen-tantes legales: (empresas im-plicadas, centro de trabajo, contratista principal, empresas subcontratadas...)— Personas físicas: Directores facultativos del centro de tra-bajo; construcción (arquitecto o estudio básico; aparejador o coordinador de seguridad; em-presa de prevención de riesgos ajenos o internos; y encargados de trabajo

g) Otros datos de interés— Identificación víctimas y posibles perjudicados— Edad y circunstancias— Familiares y parientes (lo-calización)— Compañías de seguros

h) CoordinaciónInspección de trabajo y peritos del Instituto Cántabro de Segu-ridad en el trabajo.

14▪

LA REFORMA del Códi-go Penal, aprobada en el Senado sin ninguna

modificación con respecto al texto que salió del Congreso, representa una respuesta penal ante nuevas formas de crimina-lidad, como las derivadas de las nuevas tecnologías o el acoso laboral, y ante la demanda social de un tratamiento individualizado para los delincuentes respon-sables de delitos sexuales y terrorismo, así como una mayor protección de los menores frente a los delitos sexuales.

Además, da cumplimiento a las obligaciones internacionales que España tiene contraídas, y más específicamente en el ámbito de la armonización jurídica euro-pea, que exigen adaptaciones de nuestras normas penales.

Es el caso de la responsabilidad penal de las personas jurídicas, los delitos contra la libertad e indemnidad sexual, la trata de seres humanos, la corrupción entre particulares, los delitos informáticos, los delitos relativos al mercado y los consumidores, el decomiso de los productos, instrumentos y bienes relacio-nados con el delito, los delitos de terrorismo, el cohecho, la corrupción de funcionarios públi-cos extranjeros en transacciones comerciales internacionales, los delitos contra la comunidad internacional, los delitos contra el medio ambiente y los delitos de tráfico de drogas.

Responsabilidad de la empresaEn la reforma del Código Penal se regula pro primera vez la res-ponsabilidad de las empresas. Así, las empresas que delincan o toleren la comisión de conduc-tas delictivas serán multadas, inhabilitadas o incluso disueltas.

Se establece una regulación pormenorizada y técnicamente precisa para asegurar:

■ La imputación a las personas jurídicas de aquellos delitos cometidos en su nombre o por

su cuenta y en su provecho por las personas que tienen poder de dirección.

■ La obligación de las empresas de ejercer el debido control so-bre sus empleados.

■ La responsabilidad penal de la persona jurídica podrá de-clararse con independencia de que exista o no responsabilidad penal de la persona física.

Además, establece que a los empresarios se les podrá impo-ner pena de multa y en los casos más graves:

■ La suspensión de actividad.

■ Inhabilitación para obtener subvenciones, ayudas públicas, para contratar con las Adminis-traciones Públicas y para gozar de beneficios e incentivos fisca-les o de la seguridad social.

■ En casos de extrema grave-dad se podrá también disolver la empresa.

La reforma también contempla un aumento de penas para los delitos urbanísticos, de forma que se castigan las obras ilega-les y a las autoridades que las silencien. Así, el nuevo texto aumenta las penas a los delincuentes urbanísticos e impide que sean delitos rentables privándoles de las ganancias. Se castiga tam-bién las obras de urbanización ilegales y se regula de forma más precisa la prevaricación urbanística.

La norma establece que los jueces deberán imponer multas de hasta el triple de la cuantía del beneficio cuando la multa ordinaria no supere el importe de éste. Las ganancias obtenidas por el delincuente se decomisa-rán siempre.

Además, por primera vez se castigará penalmente a las au-toridades y funcionarios que amparen las obras ilegales in-

cumpliendo intencionadamente sus obligaciones, y también se aumentan las penas de prisión, que podrán ser de hasta cuatro años por cada obra ilegal.

Delincuencia organizadaOtra de las novedades de la reforma del Código Penal es el nuevo tratamiento de la de-lincuencia organizada, ya que se introducen nuevas figuras que permitirán una actuación más eficaz contra esta forma de delincuencia. Se introducen como nuevas figu-ras delictivas la organización y el

Nuevo Código PenalLa reforma aprobada incluye la

responsabilidad de las empresas

grupo criminal para distinguirlos del ya existente delito de asocia-ción ilícita.

También se regulan de forma es-pecífica la organización terrorista y el grupo terrorista, previéndose penas más graves, y se tipifican las conductas básicas de consti-tución, dirección y coordinación, distinguiendo según se trate de cometer delitos graves u otras infracciones criminales (incluida la reiteración de faltas).

En un segundo nivel se sitúan las actividades de participación o cooperación, con una respuesta penal inferior, agregando agra-vaciones específicas en función de tres circunstancias: el número de integrantes, posesión de armas peligrosas y medios tec-nológicos avanzados. Además, las penas se elevan cuando la organización tenga por objeto cometer delitos contra la vida o la integridad de las personas, la libertad, la libertad sexual y la trata de seres humanos.

▪15

LA CÁMARA de Comercio e Industria, en colabo-ración con la sociedad

Torrelavega Escaparate Urba-no, fue escenario a finales del pasado diciembre de una charla-coloquio sobre un tema de máxi-ma actualidad: Cuestiones y pro-blemas legales que preocupan a consumidores y comerciantes, a cargo del catedrático de Derecho Mercantil y ex vicerrector de la Universidad de Cantabria, Jorge Tomillo Urbina.

Esta conferencia era la primera intervención pública de Jorge To-millo tras su reciente investidura como Doctor Honoris Causa por la Universidad Autónoma de Santo Domingo (República Dominicana), reconocimiento al liderazgo internacional de su trabajo en materia de protección jurídica de los consumidores.

Con entrada libre, el prestigioso ponente dio respuesta a todas las dudas que el consumidor o comerciante se encuentra en su día a día a la hora de realizar cualquier tipo de compra. De esta forma, Tomillo Urbina ex-puso situaciones cotidianas que implican a todos los ciudadanos, desde qué derechos posee el consumidor tras una devolución o qué condiciones conlleva el pago con tarjeta, al igual que los derechos y obligaciones de los comerciantes.

En definitiva, la charla abordó cuestiones que afectan, casi por igual, a consumidores y comerciantes pero que resultan imprescindibles para el buen funcionamiento de la actividad comercial. Una vez finalizada la charla-coloquio, los asistentes disfrutaron de un vino español, gentileza de la entidad bancaria Bancaja.

Jorge Tomillo UrbinaEl catedrático Jorge Tomillo (Pola de Lena, Asturias) se gra-duó en Derecho con el número uno de su promoción. En su expediente académico figura la

concesión de galardones como el Primer Premio Nacional La Ley, el Premio Extraordinario Fin de Carrera Miguel Virgós, el Premio Extraordinario de Licenciatura Francisco Beceña, el Premio Especial Miguel Tra-viesas al mejor expediente en las asignaturas de Derecho Pri-vado, y el Premio Especial Olga Menéndez" al mejor expediente en las asignaturas de Derecho

Público. También resultó fina-lista del Premio Montecorvo, de monografías jurídicas.

Cinco años más tarde, comen-zó a trabajar en el equipo del profesor Ángel Rojo, su maes-tro académico. Allí amplía sus estudios integrado en la Es-cuela Mercantilista que dirigen los profesores Rodrigo Uría y Aurelio Menéndez, y obtiene el Doctorado en Derecho por la Universidad de Alcalá de Hena-res con la máxima calificación de summa cum laude.

Su prestigio académico le ha llevado a ocupar diferentes vi-cerrectorados de la Universidad de Cantabria, además de haber sido decano de la Facultad de Derecho y director de la Escue-la Universitaria de Graduados Sociales.

Libros y artículos científicosEs autor de varios libros y de numerosos artículos científicos publicados en las más prestigio-sas revistas de su especialidad, y ha dictado más de trescientas conferencias en distintos foros académicos y profesionales tanto nacionales como extran-jeros, incluida la Real Academia Española de Jurisprudencia y Legislación. En 2007, el Ministro de Justicia le nombró vocal de la Comisión General de Codi-ficación adscrito a la Sección Segunda de Derecho Mercantil, con el encargo de elaborar un nuevo Código Mercantil que sustituya al vigente Código de Comercio.

Es, asimismo, director de la Cátedra Euroamericana de Protección Jurídica de los Con-sumidores, red líder mundial en la investigación en el derecho de consumo que agrupa a 14 universidades de Estados Uni-dos, Canada, Francia, Reino Unido y América Latina y a más de 60 reconocidos expertos internacionales, entre los que sobresale este catedrático de la Universidad de Cantabria.

Consumidor y comercianteTomillo imparte una

conferencia en la Cámara

Jorge Tomillo durante el acto de investidura como Doctor Honoris Causa por la Universidad Autónoma de Santo Domingo (República Dominicana), junto al presidente de la Cámara de Torrelavega, Antonio Fernández Rincón. Abajo, durante su intervención en la Cámara, acompañado del director general de Comercio, Fernando Toyos, y Fernández Rincón

Desde hace unos meses es Doctor Honoris Causa por la Universidad Autónoma de Santo Domingo

16▪

NUEVOS EMPRESARIOS

Guardería Garabatos

Centro 'La Flor de la Vida'

LA EXPERIENCIA labo-ral de María Pilar Vargas Fernández y de su prima

Marián Martínez Fernández hizo que, hace ya cuatro años, que ambas se planteasen iniciar una actividad empresarial propia. Y qué mejor que hacerlo en el campo de la atención infantil, un campo conocido por ambas.

Tras esta decisión, María Pilar comenzó a recorrer el camino de tramitaciones para constituir una empresa y de búsqueda de finan-ciación y de ayudas para poner en marcha la actividad. A la par, se enfrentaron a la tarea de acon-dicionar un local para la atención a bebés y niños de corta edad. De todo ello surgió Guardería Garaba-tos, un actividad en cuya puesta en marcha colaboró la Cámara de Co-mercio de Torrelavega asesorando a las dos emprendedoras sobre subvenciones y trámites.

Después de algunos meses de trabajo y de obras, Guardería Garabatos abrió sus puertas en septiembre de 2010, una «época dura» tal como ambas reconocen, pero a la vez «muy satisfactoria» que les ha llevado a consolidar una actividad que cada día recibe más peticiones de padres y madres de la zona. Hoy dicen sentirse «muy contentas» de la decisión tomada hace cuatro años y ven con bas-tante optimismo el futuro, ya que las matrículas siguen creciendo y la actividad se consolida, hasta el punto de estar pensando en con-tratar a una cuidadora.

También animan a emprendedores en una situación similar, a que se decidan a montar su propia empre-sa, y como recomendación aportan que se informen lo más posible sobre todo lo relativo a la actividad y a las ayudas económicas que pueden pedir.

© Elena CastilloDESPUÉS de trabajar va-rios años en diversas em-presa, y a través de una

búsqueda personal, Ruth Gómez Sierra llegó al convencimiento de que debía iniciar una nueva anda-dura vital y empresarial, y de esa reflexión nació la idea de abrir en Torrelavega un centro dedicado a las terapias alternativas.

Pasados los primeros miedos al enfrentarse a un mundo entonces desconocido, la joven empren-dedora se acercó a los servicios de asesoramiento de la Cámara de Comercio para recabar infor-mación sobre tramitaciones y la posibilidad de solicitar ayudas y subvenciones para comenzar su actividad.

Todo ello se completo de forma rápida, ya que entre finales de la primavera y agosto de 2010 deci-

dió lanzarse a la aventura y abrir un despacho en la calle Julián Ceballos, un lugar en el que de-sarrolla actividades de meditación y diversas terapias naturales cuyo objetivo es aportar a sus clientes la serenidad y el bienestar que la vida moderna y ajetreada no les aporta. Desde este mismo despa-cho organiza también cursillos de fin de semana.

Según reconoce, pese a los duros comienzos hoy se siente «muy contenta y satisfecha» de haber dado el paso en la primera del pasado año. Estima que los más gratificante de sus actividad es que puede enseñar lo aprendido a través de sus propias vivencias, que a la vez consiguen aportar a los clientes la estabilidad emo-cional que buscan e, incluso, la posibilidad de plantearse otra forma de diferente de vivir.

Marián Martínez Fernández y María Pilar Vargas Fernández

en las instalaciones destinadas a juegos infantiles de

Guardería Garabatos, ubicada en Ganzo

Ruth Gómez Sierra en su Centro de Holística La Flor de la

Vida, situada en la calle Julián Ceballos 14, de Torrelavega

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ASOCIACIÓNASOCIACION

Arriba, Carmen Olarrega y el presidente nacional de AERCE, Juan José Jiménez, rodeados de la nueva directiva de la delegación de Cantabria y el resto de asistentes. Abajo, un momento de la reunión constitutiva

los asociados para que desarro-llen una buena gestión de Com-pras, elemento fundamental para garantizar la rentabilidad y la competitividad de las empresas, así como formar a los responsa-bles de estas áreas para que su gestión sea más eficaz.

AERCE considera que el papel del profesional de compras dentro de la empresa es «de gran valor estratégico», ya que gestiona, de media, el 75% del gasto total de la compañía, y ello supone depositar en sus manos

importantes recursos de la empresa, lo que exige al responsable de compras es-tar en permanente formación.

En este sentido, la nueva presidenta de AERCE en Cantabria, nada más tomar posesión, avanzó su intención de organizar encuentros en Santander y en toda la región para conocer las necesidades y requerimientos de los socios. La presidenta, en el acto de constitución, también anunció a los asistentes que ya ha en-tablado un primer contacto con la Universidad de Santander y con CEOE-CEPYME Cantabria para desarrollar futuras posibles colaboraciones que puedan ser beneficiosas para los asociados.

AERCE nació en 1981 como una asociación de corte profesional, cuya finalidad es la promoción, difusión y formación de técnicas y la aplicación de metodologías adecuadas para una correcta y eficaz gestión en todo el ámbito de Compras, Contratación y Aprovisionamientos de la Em-presa.

Trabaja para el bien común, no tiene afán de lucro y forma parte de la Federación Internacional de Compras y Aprovisiona-mientos (IFPSM), organismo que agrupa a 43 asociaciones similares en el mundo, y del European Council of Purchasing and Supply (ECPS).

LA ASOCIACIÓN Española de Profesionales de Com-pras, Contratación y Aprovi-

sionamientos (AERCE) acaba de constituir una sección regional en Cantabria para fomentar la relación con sus asociados locales. En la asamblea general extraordinaria de constitución, celebrada en la Cá-mara de Comercio de Torrelavega, los socios han elegido a Carmen Olarreaga como presidenta de la Junta Directiva de la nueva sección

Junto a Olarreaga, forman parte de la junta directiva de Cantabria Anto-nio Fernández, gerente de Ferrecant (vicepresidente); Alberto Calderón, comprador de Insago PVC (vocal), e Iván Serrano, purchasing mana-ger de Global Steel Wire (vocal).

Carmen Olarreaga es manager para Europa del Centro de Competencias de Compras y Aprovisionamientos de Sol-vay Química, empresa en la que lleva 22 años. También ostenta el cargo de presidenta de la Comisión de Industria y vicepresidenta segunda de la Cámara de Comercio e Industria de Torrelavega. Esta licenciada en Administración de Empresas lleva casi 20 años ligada al mundo de las compras.

Comunicación y colaboraciónLa creación de AERCE Cantabria tiene como objetivo facilitar la comu-nicación y colaboración entre todos los asociados, pertenecientes a 17 empresas que son principalmente del sector de la industria manufactu-rera, tratamiento de residuos, cons-trucción y comercio al por mayor.

Uno de los retos de AERCE Cantabria es fomentar la relación y el intercambio de experiencias entre

AERCE fija su sede regional en Torrelavega

La vicepresidenta segunda de la Cámara, Carmen Olarrega, elegida primera responsable de la organización en Cantabria

C/ Rosellón, 184, 7º. 4º.08008 - Barcelona

93 453 45 67 - Fax: 93 451 80 56

www.aerce.orgsecretaria@aerce.org

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, cabecera comarcal, Torrelavega 2010vanguardia de iniciativas, ciudad de oportunidades

22 proyectos con cargo al Fondo Estatal de Inversión Local, para dinamizar el mercado laboral de Torrelavega. Iniciativa URBAN La Inmobiliaria, un Nuevo Espacio de Oportunida-

des, un proyecto de regeneración socioeconómica y urbana que moderniza la ciudad.

Proyecto de Estación de Autobuses en La Carmencita, y Plan de Transporte Urbano para Torrelavega, que optimizará las comunicaciones en el municipio.

Centro Municipal de Formación y Escuela Taller... para que los jóvenes obtengan formación de calidad para el empleo.

Nuevo Palacio de Justicia para Torrelavega, un gran avance para mejorar la eficacia y modernización de estos servicios.

Plan de Mejora de la calidad del Aire, y Plan de Acción de la Agenda 21 Local.

Medidas de apoyo para familias con dificultades, ampliación del servicio de teleasistencia.

Instalaciones deportivas renovadas y adaptadas a las necesidades actuales.

Nuevo Archivo Hemeroteca Municipal, participación ciudadana mediante los Consejos sectoriales, descentralización y modernización de los servicios municipales para la ciudadanía, con la e-administración.

Ganadores durante la entrega de premios

de un certamen al que asistieron la alcaldesa

de Torrelavega, Blanca Rosa Gómez Morante;

el director general de Comercio; Fernando Toyos; el presidente

de la Cámara de Comercio, Antonio

Fernández Rincón; y el presidente de

Apemecac y Fediscom, Miguel Rincón, además

de numero público

Premio a las decoraciones navideñas

EL CONCURSO de Escaparates Navi-deños organizado

por la Cámara se mantiene como un evento de rele-vancia entre el comercio local, tanto por el número de participantes (90 en la última edición) como por las personas (unas 400) que asistieron a la gala de entrega de los premios, celebrada en el teatro Con-cha Espina.

La firma Chesán Estilis-tas se alzó con el premio especial (2.000 euros) del concurso organizado en colaboración con el apoyo del Ayuntamiento de la ciu-dad, la Dirección General de Comercio del Gobierno de Cantabria, Apemecac, Torrelavega Escaparate

Urbano y diversas entida-des comerciales.

La tienda de moda Ver-suss logró el primer premio (1.100 euros), Mier Suárez Peluqueros el segundo (600 euros) y Peluquería Pereda 41 el tercer premio (400 euros), además de un accésit para La Garlopa. Precisamente, este comer-cio recogió el galardón al mejor escaparate tradicio-nal navideño. Electricidad Jesús recibió el premio al escaparate más elaborado y Perfumería Hilario, al más elaborado con pro-ductos propios. En total, se repartieron premios por importe cercano a los 6.000 euros en metálico, además de diplomas y otros premios.

ESCAPARATES

EL CAMBIO de ubicación de la entrega de premios de concurso —de la Cámara al Teatro Concha Espina— ha logrado renovar un certamen que este pasado año celebró su decimonovena edi-ción, todo ellas con un enorme éxito de participación.

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COLABORACIÓNCOLABORACION

LA CÁMARA de Comer-cio de Torrelavega acoge desde este mismo mes de

marzo el primer programa forma-tivo que desarrollará la Fundación Comercio Cantabria en los muni-cipios de la región, un programa dirigido a empresarios y trabaja-dores y cuyo objetivo es mejorar la competitividad de las empresas del sector minorista.

El objetivo de esta formación —y del aula con 20 ordenadores instalada a tal efecto en la Cáma-ra— es que los comerciantes de Torrelavega sean conscientes de que la formación es un valor em-presarial, y que los profesionales del sector deben perder el miedo a iniciarse en el manejo de estos equipos y de aplicaciones especí-ficas, ya que los resultarán de gran ayuda en su trabajo.

La formación incluirá cursos sobre técnicas de gestión de comercios, nuevas herramientas de relación y fidelización de los consumidores, y aplicaciones de mejora de la productividad, y se desarrollará en un aula situada en la Cámara equipada por la Fundación con 20 nuevos equipos informáticos.

El presidente de la Cámara, An-tonio Fernández Rincón, asegura que el programa se desarrolla a través del convenio suscrito hace unos meses con la Fundación Comercio, y tiene como objetivos primordiales dotar al comercio de Torrelavega «de herramientas y conocimientos útiles para mejorar su competitividad y, en consecuen-cia, su resultado económico».

Por su parte, el director de la Fundación Comercio Cantabria, Jesús Collado Agudo, destaca que el programa formativo tiene carácter «secuencial y evolutivo», de forma que no sean acciones aisladas si no que el comerciante o empresario pueda seguir varias de forma consecutiva, reforzando así los conocimientos adquiridos en cada una de ellas.

Así, anuncia que se pretenden desarrollar en el aula formativa instalada en la Cámara cuatro cursos de gestión comercial entre marzo y junio de este año, canti-dad que podría llegar a la decena entre septiembre y febrero de 2012, ya que en julio y agosto no habrá actividad.

Los cursos serán todos de 8 horas lectivas de duración, a fin de que los comerciantes puedan seguir-los sin interferir con su horario de trabajo, además de estar previstas también sesiones formativas de refuerzo y acciones on line para los que no puedan participar de forma presencial.

Por su parte, la presidenta de la Comisión de Formación de la Cámara, Gema Díaz, asegura que los cursos impartidos por la Fundación Comercio se comple-mentarán con otros organizados por su departamento, tanto en ma-teria de nuevas tecnologías como de técnicas de venta y atención al público.

Así, se pretende desarrollar varios cursos de alfabetización informá-tica, además de otros sobre posi-

La formación, valor empresarial

cionamiento web, manejo de un blog, tramitación de reclamacio-nes por vía telemática, marketing en Internet, venta eficaz, inglés comercial, técnicas de venta o escaparatismo.

Cámara y Fundación Comercio Cantabria inauguran un aula formativa dotada con 20 ordenadores para impartir diversos cursos

Aspecto del Aula Formativa. Abajo, el presidente de la Cámara, Antonio Fernández Rincón; el director de la Fundación Comercio Cantabria, Jesús Collado Agudo, y la presidenta de la Comisión de Formación de la Cámara, Gema Díaz, durante la inauguración del aula

20▪

INICIATIVAS COMERCIALES

Diversas imágenes de las acciones promocionales

desarrolladas con el comercio de

Torrelavega

LOS ÚLTIMOS me-ses, y en especial los coincidentes con

la época navideña, han sido de una intensa actividad en cuanto a campañas de pro-moción del comercio de la ciudad, en especial a través de las iniciativas puestas en marcha por la empresa Torrelavega Escaparate Urbano.

Así, Gana dinero com-prando en Torrelavega, que se desarrolló durante 9 sábados de septiembre, octubre y noviembre, sirvió para que 104 comercios promocionasen la ciudad premiando a sus clientes con vales por importe de 26.400 euros para comprar en la capital del Besaya. En conjunto se entregaron 796 vales de 10 euros, 831 de 20 y 9 de 200, además de distribuir 556 tíckets de aparcamiento (125 más que en la campaña anterior) y 2.500 meriendas gratuitas (800 más que en pasado año).

Sábado día de comprasEsta iniciativa también per-mitió realizar un interesante estudio, cuya conclusión fundamental fue que los clientes de los comercios de Torrelavega que hacen sus compras los sábados por la tarde gastan una media de 43,53 euros, can-tidad que se eleva a 57,1 en el caso de compradores que proceden de fuera de la ciudad, que en conjunto supone casi el 20 por ciento del total. Además, los datos del estudio confirman que el sábado por la tarde es «el

gran día de compras» en la ciudad, como lo prueba que la iniciativa promocional fue seguida por 3.788 clientes de los establecimientos.

Compra en Torrelavega esta Navidad con tu Tar-jeta Comercio Cantabria fue otra campaña que se desarrolló entre diciembre y enero y que repartió 6.900 euros en premios entre los clientes de los esta-blecimientos titulares de la Tarjeta Comercio Cantabria que realizaron sus compras en la ciudad. Esta acción se complementaba con la campaña Canjea tus pun-tos en Torrelavega, que se desarrolló en colaboración con Fundación Comercio Cantabria.

Y la actividad promocional ha seguido en los últimos meses con el tradicional concurso de dibujo para niños, que obtuvo una alta participación, así como con la iniciativa Esta Na-vidad te envolvemos tus regalos, que consistía en la instalación de casetas en varios puntos de la ciudad, donde a los clientes se les envolverán sus regalos de manera gratuita.

Además, se ha desarro-llado la campaña Febrero loco, con el reparto de rega-los durante cuatro días, y Escaparate con arte, en la cual 190 comercios exhi-ben en sus escapa-rates las obras de 52 artistas relacionados con la ciudad.

Apuesta por los sábados tarde

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Telnor, reconocida por su excelencia

ambiental

EMPRESAS CERTIFICADAS

EL TRABAJO constante de compromiso con el desarrollo sostenible y de mejora que

desarrolla la empresa torrelaveguense Telnor SL, especializada desde 1990 en proyectos e instalaciones eléctricas, acaba de dar sus frutos con la concesión del Certificado Europeo EMAS a la Ex-celencia Ambiental, un reconocimiento que se suma al sistema de Calidad y Gestión Ambiental, certificado por LGAI Technological Center SA, según las Normas UNE-EN-ISO 9001:2008 y UNE-EN -ISO 14001:2004 y avalado por la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC), cuyo alcance cubre todas las actividades y procesos de trabajo de la empresa.

El certificado voluntario EMAS —la empresa tiene atribuido el número ES-CA-000056— es considerado por las Administraciones Públicas como una herramienta de eco-excelencia empre-sarial, que añade cuatro requisitos al estándar internacional para Sistemas de Gestión Medioambiental ISO 14001: la mejora continua del comportamiento ambiental, el cumplimiento de la legis-lación asegurado por la supervisión de los órganos competentes de los Estados Miembros de la Unión Euro-pea, la información pública a través de

declaraciones ambientales anuales y la implicación de los empleados y empre-sas colaboradoras.

La consecución del registro es una muestra más del compromiso de la em-presa Telnor con el cuidado del medio ambiente y con la promoción del desa-rrollo sostenible, a través del uso de las tecnologías de generación de energía más respetuosas con el entorno.

Uno de los aspectos destacados de Tel-nor es facilitar al cliente una herramienta para la mejora continua de su desempe-ño energético y el cumplimiento de los requisitos legales aplicables, siendo el primer paso, la realización de una audi-toría energética, que establece cuáles son los agujeros por los que se escapa la energía sin uso efectivo. Y ello es vá-lido para instalaciones existentes, quizá envejecidas, y también para las nuevas.

Además, la EMAS abre un nuevo aba-nico de posibilidades de mercado para esta empresa, lo que se traducirá en una mayor carga de trabajo, procedente tanto de entidades públicas y privadas, de la región, donde Telnor cuenta ya con una sólida posición en cuanto a la calidad de sus instalaciones, como también del exterior.

José Gómez Estébanez y Carlos Fernández Martínez, responsables de la gestión de Telnor. Abajo, equipo de ingeniería, calidad y medio ambiente de la empresa

EL DISEÑO y gestión de los proyectos desde el departamento de ingeniería, calidad y medio ambiente ha llevado a Telnor a convertirse en una empresa verde. Un ejemplo de este trabajo es la revisión del sistema del alumbrado pú-blico de Torrelavega, donde desde hace algunos años se está procediendo a la sustitución de la antigua iluminación por luminarias de nueva tecnología, más

eficientes y no contaminantes, incorpo-rando cuadros de mando y regulación inteligentes, dotados de telegestión, gracias a lo cual se consigue un ahorro energético, de casi el 50% y también reducir de forma mas que notable las emisiones de CO2. Además, Telnor oferta ya en sus servicios un programa de ahorro energético dirigido a empre-sas y espacios industriales.

Calidad y medio ambiente

22▪

El director de zona de Caja Cantabria, Manuel

Benito, y el presidente de la Cámara, Antonio

Fernández Rincón, durante la firma del

convenio

TORRELAVEGAJosé María de Pereda, 53

SANTANDERSan Francisco, 4

MAREPRIXMAREPRIX

Acuerdo con Caja CantabriaEL PRESIDENTE de la Cámara de Torrelavega, Antonio Fernández Rin-cón, y el director de zona de Caja Cantabria, Manuel Benito, han suscrito la renovación del convenio de colaboración que man-tienen ambas entidades desde hace varios años.

El convenio, que no cuen-ta con una cuantía eco-nómica específica, tiene por objeto ofrecer a los empresarios de la ciudad condiciones preferentes en

los productos financieros, así como cooperar en el desarrollo de actividades que organiza la entidad cameral. Recoge cuatro líneas de actuación y tipos de productos: para la Cá-mara, para los empleados de la entidad, para las empresas y comercios asociados, y otros servi-cios como tarjetas, ter-minales, seguros, banca telefónica... Además, prevé la colaboración para los programas de apoyo a emprendedores y mujeres.

ACTUALIDAD

EL EMPLEADO de la Cámara de Torrelavega Pedro Ruiz Montes, de 51 años, falleció a comienzos de febrero como consecuencia de una grave enfermedad. Entró de muy joven en la plantilla de la Cámara y durante varias décadas dejó sobradas muestras de constancia en su trabajo y de compro-miso en el servicios a los industriales y empresarios de Torrelavega, a quienes conocía uno a uno.

De su faceta personal, quienes le conocieron destacan su trabajo como

deportista (colaborando con el Círculo de Recreo apoyando a jóvenes depor-tistas) y como voluntario solidario con aquellas acciones en beneficio de su ciudad.

Quienes se acercaron a dar el pésame a su viuda lo hicieron por distintos motivos ya que Pedro fue una persona que dejó huella en los distintos ámbitos sociales, deportivos y laborales de la ciudad con los que estuvo muy relacionado.

Descanse en Paz.

IN MEMORIAM

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EL PRESIDENTE del Partido Popular en el País Vasco, Antonio Basagoiti, junto a representantes de su partido en Cantabria y Torrelavega participó en la Cámara de Comercio e Industria en una reunión con empresarios de la comarca del Besaya, a los cuales dio a conocer los con-tenidos de la proposición de

Ley promovida por su forma-ción en el Parlamento Vasco, con el objetivo de poner en marcha iniciativas de apoyo al emprendedor y al pequeño empresario. La ponencia de Basagoiti fue seguida por más de medio centenar de empresarios, que al final de la misma participaron en un coloquio con el político.

Basagoiti se reúne con empresarios en la Cámara

LA CALLE Juan XXIII, de La Inmobiliaria, luces desde hace unos meses un nuevo aspecto gracias a las obras de semipeatonalización reali-zadas por el Ayuntamiento. La inauguración de este proyecto, al que asistieron autoridades regionales y locales, supuso un revulsivo para todo el co-mercio de la zona, gracias a

los 952.000 euros invertidos. Autoridades y comerciantes consideran que la mejora de esta arteria urbana —la más importante del barrio— unirá La Inmobiliaria con el centro de la ciudad, agilizará el paso de viandantes y potenciará la vida económica y social de la zona gracias a la mejora urbanística experimentada.

ACTUALIDAD

LA CÁMARA de Comercio de Torrelavega ha sido esta pasada Navidad la primera entidad cameral de España que firmó un convenio de co-laboración con Unicef, por el cual los establecimientos de la ciudad venden llaveros y bolsas para recaudar dinero para una campaña de vacunaciones contra la polio. El convenio de

colaboración fue suscrito por el presidente de la Cámara, Antonio Fernández Rincón, y el presidente de Unicef Cantabria, Fernando Jimeno, quienes avanzaron que este acuerdo era «una venta abierta» a fu-turas colaboraciones, entre las que se encuentran la venta de tarjetas navideñas en los esta-blecimientos de Torrelavega.

El comercio de Torrelavega colabora con Unicef

ORGANIZADA por la Cámara de Torrelavega y la Caixa se ha cele-brado a finales de noviembre en la ciudad una jornada sobre la Nueva Ley de Pagos, así como los servicios de comercio internacional y las diferentes formas de financiación de empresas, como el factoring, el

confirming o las nuevas líneas ICO. La jornada contó con una impor-tante asistencia de empresarios de la ciudad. A la misma acudió el delegado general de la Caixa en Asturias y Cantabria, Carlos Javier Serrano, y diversos expertos de la entidad financiera.

24▪

El presidente de la Cámara, Antonio Fernández Rincón, flanqueado por

el consejero de Economía, Ángel Agudo, y el director general de

Comercio, Fernando Toyos, durante la presentación al pleno cameral del

Presupuesto de Cantabria para 2011

UN EJERCICIO más, el con-sejero de Economía y Ha-cienda, Ángel Agudo, y el

director general de Comercio y Consumo, Fernando Toyos, pre-sentaron n la Cámara de Comercio de Torrelavega el proyecto de ley de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma para 2011.

En concreto, según Agudo, la ciudad recibirá a través de convenios y acuerdos específicos, 5,5 millones de euros en 2011. Entre esas inver-siones figura el Palacio de Justicia (2,3 millones de euros), el Depósito de Aguas de Tanos (760.000 euros), el centro de personas mayores (310.000 euros) y acciones en el marco de Torrelavega Centro Abierto (500.000 euros), en el Mercado de Ganados (200.000 euros), en pro-tección civil (280.000 euros), y en prevención y extinción de incendios (210.000 euros), entre otras.

Además, el consejero anunció que se están consignado 180.000 euros de subvención para la entidad que asuma las funciones de la antigua Feria de Muestras de Cantabria.

Por otra parte, Agudo recordó que, al margen de estas partidas especí-ficas, el Ayuntamiento, las empresas y los ciudadanos de la capital del Besaya recibirán del Presupuesto recursos asociados a convocatorias públicas, subvenciones o ayudas.

Agudo también llamó la atención sobre las iniciativas «de gran im-portancia» que el Ejecutivo está realizando y que tendrán incidencia en el próximo año, en el marco del programa Urban, en el Barrio de La Inmobiliaria, y las vinculadas al ICAF en la empresa Papelera del Besaya y Sniace Biofuels.

Además, Fernando Toyos dio cuenta de la partida del Presupuesto que va dirigido a la Cámara de Comercio de Torrelavega, que será un 5% menor al de 2010 debido a la crisis.

Agudo explica en la Cámara el Presupuesto de 2011

El presidente de la Cámara de la Cámara de Comer-cio de Torrelavega, Antonio Fernández Rincón, participó hace escasas fechas en una

reunión de empresas en el Parlamento Europeo, asistió a diversos encuentros de trabajo

LA CÁMARA de Torrelavega fue la primera entidad a la que la alcaldesa, Blanca Rosa Gómez Morante, pre-sentó el informe técnico so-bre el desarrollo de la zona industrial Corredor Sniace-Solvay. Por la Cámara asis-tieron al encuentro el presi-dente, Antonio Fernández

Rincón; la vicepresidenta segunda, Carmen Olarreaga Guerra; y representantes de las empresas Arman-do Álvarez, Sniace, Caja Cantabria, SOEMCA, Fu-neraria Torrelavega, Hotel Wuppertal, Lencería Urré-jola y Viajes Barceló, entre otros.

El presidente del Partido Popular, Ignacio Diego, junto a varios diputados participó

en la Cámara en una jornada para valorar Presupuestos de Cantabria para 2011.

Torrelavega recibirá 5,5 millones de euros de los Presupuestos de 2011, a través de convenios y acuerdos

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E L P R E S I D E N T E d e Cantabria, Miguel Ángel Revilla, junto a decenas de personas asistió en la Cá-mara de Torrelavega a la pre-sentación del libro titulado 40 años de historia de la Escuela Universitaria de Relaciones Laborales en Torrelavega, es-crito por el antiguo secretario del centro Manuel González Alonso.

En la presentación pro-nunció palabras de elogio

para el Ayuntamiento de Torrelavega, sobre todos sus alcaldes Jesús Collado Soto y José Gutiérrez Portilla, para la Cámara, en la persona de su ex presidente Alberto Gra-cia Espada, por el apoyo que ambas instituciones tuvieron en la creación y consolidación de la Escuela, así como del arduo trabajo desarrollado por decenas de profesores y alumnos para convertir el centro en un referente forma-tivo durante décadas.

De izquierda a derecha: el vicepresidente de la Cámara Emilio Centeno, y el presidente de

Apemecac, Miguel Rincón, durante la asamblea de comerciantes para analizar la repercusión del

impuesto sobre las bolsas de plástico

LA ENTRADA en vigor del im-puesto que grava el consumo de bolsas de plástico de un

solo uso en 5 céntimos a partir de 2011 y las posibles repercusiones sobre el sector comercial fue objeto de una asamblea celebrada en la Cámara de Torrelavega, a la que acudieron alrededor de un centenar de empresarios.

Emilio Centeno (Cámara de Comer-cio) y Miguel Rincón (Apemecac) aseguraron que este impuesto repre-

senta «un grave problema» para el sector, ya que serán los que serán los establecimientos los encargados de recaudar, de contabilizar y de liquidar posteriormente a la Hacienda Regional.

Por su parte, los comerciantes plantearon diversas dudas sobre el nuevo impuesto, en especial sobre el ámbito de aplicación, los posibles exenciones, el cálculo de las tasas, la forma de la liquidación y el capítulo de infracciones.

El comercio analiza el impuesto sobre las bolsas

Graduados Sociales, 40 años de estudios

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