Revista Tecnologica2 Web

7/26/2019 Revista Tecnologica2 Web

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Indice

COMUNICACIÓN

01 La Web: Nuevas alternativas de búsqueda deempleo

02 Clouds, las nubes de Internet03 ¿Qué Sistema Operativo instalar en mi Pc?04 Los Alumnos de IES Ulia Fidentia nos hablan05 Apuntes sobre la evolución informática

LA EMPRESA Y TU ...

06 Soluciónes para una nueva necesidad

07 Algunos aspectos a tener en cuenta sobre eluso de la administración electrónica08 Migración a GNU/Linux en el escritorio

INTERNET

09 Códigos QR, nuevos métodos de informacióny publicidad

10 Hoy visitamos la web, CORDOBATUR11 Inn&cia12 10 Razones para usar la Administración

Electrónica

13 Enlaces de Interés

REVISTA TECNOLÓGICAde Montemayor

Nº 2 - ABRIL 2012

Ayuntamiento de

Montemayor

MONTEMAYOR


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Las políticas activas de empleo, en su diseño y modelo de gestión, deben tener en cuenta su dimensión local paraajustarlas a las necesidades del territorio, de manera que favorezcan y apoyen iniciativas de generación de empleoen el ámbito local.

Esto pues, se traduce en el trabajo que desde la Agencia de Desarrollo de Montemayor, a través del Agente dePromoción de Empleo (ALPE), se viene realizando desde su creación, poniendo a disposición de las personas des-empleadas, el asesoramiento individualizado y el diagnóstico sobre el perfil, las necesidades y expectativas de la perso-na desempleada mediante la información de los distintos mecanismos de acceso para la búsqueda de empleo, deinformación sobre el autoempleo, de mejora de su cualificación profesional y de su empleabilidad, y contactos conlas empresas, entidades y organismos públicos para facilitar su inserción laboral, e igualmente la derivación a losservicios públicos que empleo dispone para la orientación, la elaboración y la realización del itinerario individuali-

zado para el empleo.

En estos duros momentos en los que la crisis económicay financiera golpea con singular crudeza a nuestro tejidoproductivo y provoca fuertes incrementos en las cifrasde desempleo, más que nunca es necesario reivindicarel papel del desarrollo local en la creación de empleo ylas ventajas que las diferentes redes sociales nos ofrecenpara facilitar la inserción en el mercado laboral.

Una de las alternativas para buscar trabajo es Internet.La Red ofrece nuevas posibilidades de comunicación, de

conocimiento y de ocio, pero también de negocio y depromoción profesional.

Según un estudio de la red Viadeo, el 51% de los espa-ñoles usa ya la web 2.0 para encontrar empleo, un 31%tiene un perfil en alguna red profesional, y el 10% ya haencontrado trabajo gracias a sus contactos virtuales.

La principal ventaja que presenta esta alternativa es el volumen de usuarios que aportan, mayor que en cualquierotro canal. Además, las redes sociales no tienen fronteras, permiten buscar perfiles interesantes independientemen-te del país donde vivan, con el mismo esfuerzo.

Tenemos dos herramientas de búsqueda en la web,una para portales de empleo, redes profesionales ytambién las personales, como Facebook y Twitter, y otrapara candidatos que tienen un empleo y no solicitanactivamente otro.Es esencial tener el currículum actualizado permanen-temente y adoptar una postura activa en la búsquedade empleo, revisando todos los días tus perfiles, ya quesi una empresa te contacta por esta vía, va a valorar lacapacidad de respuesta.

Participar en foros aportando ideas y experiencias esuna buena manera de mostrar tu valía ante empresasy seleccionadores.


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A continuación ponemos a disposición algunos enlaces para visitar en la búsqueda de empleo en la red:

www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/ofcinavirtual

www.empleoandaluz.com

www.puntosdeempleo.com

www.camaracordoba.com

www.infoempleo.comwww.ofcinaempleo.com

www.imdeec.es

www.portalparados.es

http://aquihaytrabajo.rtve.es

www.opcionempleo.com

www.infojobs.net

www.laboris.net

www.perflempleo.es

www.airempleo.org

www.computrabajo.com

www.hacesfalta.org

www.trovit.es

www.trabajar.com

www.jobrapido.com

www.trabajos.com

www.segundamano.es

www.paginasamarillas.es/ofertas-de-empleo

www.monster.es

LOLA ROSAL ARAGONÉSTecnico de Desarrollo Local - Ayto. Montemayor

Lo primero es saber cuál es tu trabajo objetivo, buscarlas páginas de las empresas, tener cuidado con los ni-veles de seguridad de nuestros perfiles, qué es públicoy qué no, cuidar nuestra reputación online, qué opinio-nes dejamos en los grupos o generar alertas en la web.

Así pues, a través de la utilización de las nuevas tecno-logías, creándonos un perfil profesional, en las distin-

tas redes sociales (generales o profesionales), páginaspersonales, blogs, foros de opinión o de los mismos

buscadores, las empresas buscan a los futuros candi-datos, convirtiéndose la Web en una herramienta fun-damental de búsqueda de empleo e inserción en elmercado laboral , pero hay que tener en cuenta y se hasaber que los reclutadores miran en sus perfiles profe-sionales y personales.



¿Qué es la nube?

La nube (the Cloud en inglés), hace referencia a serviciosque se utilizan a través de Internet, estos servicios pue-den ser desde guardar información nuestra en Internet(fotos en picassa, redes sociales, google docs, …) o haceruso de programas que están en la Web (correo electrónico).

Antes de esta tecnología, el procesamiento y almace-namiento de datos se hacían en nuestro ordenador, encambio, la computación en la nube (cloud computing)permite usar nuestros datos desde un lugar remoto yque se acceden por Internet (esta tecnología se utilizamucho con las tablets digitales ya que la mayoría de ellasno tienen almacenamiento interno).

Todo lo que ocurre dentro de la nube es totalmentetransparente para ti y no necesitas conocimiento técnicopara utilizarla.

Siendo así, puedes ver a la nube como todos los servi-cios para música, películas, fotos, juegos, procesadoresde palabras, etc., servicios a los que puedes acceder in-dependientemente del dispositivo que estés usando (Pc,tablet, móvil, …)

¿Cuándo se está usando la nube?

Sin que te des cuenta estás haciendo uso de servicios en

la nube continuamente. Un ejemplo típico es el uso deuna cuenta de correo en Google, Hotmail, o Yahoo …, alentrar estas haciendo uso de servicios en la nube, ya queen un correo electrónico se almacenan los mensajes quenosotros enviamos y nos envían.

YouTube es otro ejemplo de servicio en la nube, ya queel almacenamiento de los vídeos se hace en un servidorremoto, lejos de tu computadora.

Beneficios

• Nos puede servir para acceder a servicios a tra-vés de Internet y compartirlo con otros usua-rios para trabajar en equipo (Google docs).

• Almacenar fotos, documentos o videos y así

poder recuperarlas, verlas o compartirlos conquien queramos desde cualquier ordenador odispositivo móvil (picassa, flicker, youtube, …).

• Tened nuestras páginas favoritas en Internet y nosolo en nuestro Pc para poder usarlo desde cual-quier Pc y tenerlos disponibles en todo momento.

• Transferencia de archivos de gran tamaño conotros usuarios (Dropbox y Skydrive).

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Desventajas y privacidad

• Tenemos que tener acceso a internet en nuestro Pc o dispositivo móvil para poder usarla.

• Los datos “sensibles o personales” no residen en nuestro ordenador, por lo que podría generar un contexto dealta vulnerabilidad por el robo de la información almacenada.

• Si la nube “cae”, el servicio no funcionaría, no pudiendo tener acceso a nuestra información (cuantas veces

hemos querido entrar en el correo de Hotmail y no hemos podido por problemas del proveedor).

• El almacenamiento y trabajo en la nube ha sido criticada por limitar la libertad de los usuarios y hacerlos de-pendientes del proveedor de servicios. Algunos críticos afirman que sólo es posible usar las aplicaciones y ser-vicios que el proveedor esté dispuesto a ofrecer, por lo que limita nuestra libertad a la hora de usar programas.

• De forma similar, la computación en nube pone en peligro las libertades de los usuarios, porque éstos dejansu privacidad y datos personales en manos de terceros (tuenti, facebook, …).

Algunas aplicaciones en la nube• iCloud: Desarrollado por Apple y solamente sirve con dispositivos de apple

(iMac, iPad, iPhone). Al darte de alta dispones de 5Gb de almacenamientogratis ampliable. iCloud nos permite almacenar y tener sincronizada nues-tra información, correos, calendario y contactos en todos los dipositivosApple que dispongamos.

• Dropbox: Desarrollado por Dropbox, es un servicio de alojamiento de ar-chivos en la nube. El servicio permite a los usuarios almacenar y sincronizararchivos en línea y entre ordenadores y compartir archivos y carpetas conotros. Existen versiones gratuitas y de pago, cada una de las cuales con op-ciones variadas.

• Google Docs: Desarrollado por Google, es un programa gratuito basadoen Web para crear documentos en línea con la posibilidad de colaborar engrupo. Incluye un procesador de textos, hoja de cálculo, programa de pre-sentaciones básico y un editor de formularios destinados a encuestas.

• Skydrive: Desarrollado por Microsoft. Skydrive es un servicio que pode-

mos utilizar cuando tenemos creada una cuenta en Hotmail. Es un espaciopúblico en la red donde podremos subir diversos archivos. Tenemos unacapacidad de 25 Gb, siendo ideal para aquellas ocasiones que tienes quepasar a un amigo un video de mucho peso, es un servicio similar a Dropboxpero con más espacio web en la nube.

Para finalizar con este artículo, la nube de Internet es… Internet en sí misma ysolo tú decides qué información quieres o no almacenar en la red para evi-tar que se pierda o utilizarlo desde cualquier ordenador o dispositivo móvil,siempre teniendo en cuanta tu privacidad y la de los demás.

AMADOR PARRADO SALAMANCADinamizador del Centro Guadalinfo de MontemayorColaboran: Maria Rosario Carriet López y Francisco Javier López Solano




El término “sistema operativo” en si es bastante abs-tracto. Podríamos considerarlo como el conjunto de

programas y sistemas que permiten que un ordenador

desempeñe todas las funciones que realiza.

Ha llovido mucho desde que en 1956 General Motorscreasen el GM-NAA I/0 para su IBM 704, por lo que hoyen esta revista vamos a analizar los últimos sistemasoperativos del mercado de las principales compañías,Microsoft y Apple, además de la última versión del soft-

ware libre por excelencia, Linux.

Windows 7

Llegó el 22 de julio de 2009. Windows 7 no fue crea-do para revolucionar lo anteriormente visto, sino paracomplementar cosas a la anterior versión de Windows,el Vista. Esta nueva versión de Windows tiene soporte

para discos duros virtuales, tiene un mejor rendimientode arranque y está diseñado para rendir mejor en procesa-

dores multinúcleo.

Respecto a las mejoras visuales, Windows 7 ha rediseña-do programas de siempre como el Paint o la Calculadora.

Pero donde de verdad se le saca rendimiento al Windows7 es en los ordenadores táctiles. Gracias a la simplifica-ción que han sufrido la mayoría de iconos la interacciónse hace más sencilla y dinámica.

Si te molesta que se metan virus en tu ordenador,Windows no es tu sistema, ya que el 90% de los virus

del mundo son creados para este sistema operativo.

Si Windows no viene pre-instalado en tu ordenador tepuede salir por la friolera de 169.99 euros. La nueva versión de Windows será Windows 8, la cual se

prevee salga a la venta en Agosto de 2012.

Mac OS X Lion Apple siempre se ha caracterizado por hacer unas má-quinas muy precisas, por lo que sus sistemas operativos

siempre han estado a la altura.

Lion es la octava versión de Mac OS X. Fue presentadoel 20 de octubre de 2010, pero no fue puesto en ventahasta nueve meses después, el 20 de julio de 2011.

¿Te acabas de comprar un ordenador y no sabes qué sistema operativo usar?

¿Estás harto de tu antiguo sistema operativo y quieres actualizarlo?

En la Revista Tecnológica Digital de Montemayor te lo ponemos fácil y te damos algu-nas claves para que te decidas.




La principal novedad que presentó este SO respecto asus antecesores es la creación de la Mac App Store, quepermite poner al ordenador cualquier aplicación quequeramos. Eso incluye desde juegos, pasando para apli-caciones para empresas, tiempo, ect.

También se incorpora la nueva interfaz de usuario Aqua,que incluye elementos como el nuevo diseño de boto-

nes o los diferentes acabados para el menú.

Lion opera en todos los ordenadores, pero donde saca arelucir todas sus cualidades es en los ordenadores marcaApple.

Respecto al precio lo podemos conseguir desde la MacApp Store desde por 23,99 euros, un precio muy reco-mendable dadas las prestaciones que ofrece. Además,solo el 0,05% de los virus que se crean para ordenadoresestán destinados a los SO de la compañía de la manzana.

Ubuntu 11.10

Esta nueva versión de Linux con kerner ubuntu, sacadahace menos de un año. En esta nueva versión se aplica ala perfección los dos buques insignia por los que es con-siderado Linux el mejor software libre, la sencillez y la

rapidez . Esta es una de las razones por la que Linux seutiliza en los colegios.

En esta nueva versión la interfaz se ha re-diseñado, pa-sando de la Unity a la Unity 2D, haciendo que la expe-riencia del software libre sea más dinámica y alegre.

También han cambiado el motor gráfico, pasando delmotor Murrine al motor Único.

Aunque por encima de la sencillez y la rapidez destaca

sobretodo la cantidad de programas libres y gratis quehay a disposición del usuario, abriendo todo un abanicode posibilidades para poder configurar nuestro ordena-dor a nuestro gusto.

¿El precio? Económico, 0 euros, podemos descargarlo

gratuitamente desde su web. Además, si tienes un pocode destreza al ordenador puedes crear tus propios pro-gramas para Linux y compartirlos con el resto del mun-do.

La grandeza de Linux es que ahi muchas comunidadesque trabajan para que el software libre este a la alzacomo últimamente está y es por eso que también tene-mos que destacar otros dos sistamas operativos en soft-ware libre como es Fedora 16 y Guadalinex V8.

Fedora 16 es muy parecida a Ubuntu 11, aunque ahimuchos usuarios que dicen que Fedora 16 es más poten-te y manejable que ubuntu, así también la estabilidad deFedora es mayor que la de Ubuntu, pero en usabilidadlos dos sistemas operativos son iguales.

Guadalinex V8, es la última versión que disponemos deeste sistema operativo, el cual esta subvencionado por laJunta de Andalucía y es el sistema operativo que se usan

en institutos y colegios, así como en todos los CentrosGuadalinfo de Andalucía.

JOSÉ MANUEL DELGADO GÓMEZ




EL CIERRE DE MEGAUPLOAD

Megaupload fue un sitio web de servicio de alojamien-to de archivos, fundado el 21 de marzo de 2005 porMegaupload Limited en Hong Kong.

El servicio básico se encontraba disponible de formagratuita y permitía a los usuarios subir archivos de hasta2 GB. El usuario libre podía descargar archivos de hastade 1 GB, y el usuario registrado hasta 100 GB de archi-vos almacenados.

Sin embargo, desde el 19 de enero de 2012, este portalse encuentra inhabilitado por el FBI estadounidense porsupuesta infracción de derechos de autor, debido a lasleyes SOPA y PIPA, ¿pero, en qué consisten estas leyes?

Los internautas estadounidenses se han levantado encontra de estos dos proyectos de ley contra la piratería:la ley SOPA y la PIPA. Sitios como Wikipedia y Facebookhan manifestado su oposición a estas normas y algunosincluso han llegado a cerrar durante 24 horas como me-dida de protesta. A continuación, explicamos qué sonexactamente y cuáles son sus puntos más conflictivos.

¿Qué son las leyes SOPA y PIPA? Los proyectos de ley Stop Piracy Act (SOPA) y ProtectIntelectual Property Act (PIPA), tienen como objetivoterminar con la piratería y el robo de material protegidopor derechos de autor.

Apartados clave de la ley SOPA1. Imponen a los proveedores de internet ejercerde "vigilantes" para detectar las páginas que com-

partan contenido ilegal y les otorga inmunidad alos proveedores de internet si bloquean portales deusuarios que no hayan cometido delito.

2. El Gobierno podrá cerrar páginas alojadas en EEUU y que permitan las descargas de contenido pro-tegido por derechos de autor, violando por tanto lapropiedad intelectual, aunque sus dueños residanen el extranjero. 3. El Departamento de Justicia podrá cerrar páginas

web sin orden judicial así como impedir que cobrenbeneficios de anunciantes, bloquear dominios deinternet y hacer que buscadores como Google eli-minen esas páginas de los resultados de búsqueda.

4. El Gobierno de EE UU podrá impedir el uso de las

herramientas empleadas por ciudadanos de China oIrán para burlar la censura.

¿Qué significaría en la práctica?La ley responsabilizaría a aquellos buscadores, portalesy páginas que publiquen enlaces a contenido protegidoy otras webs de descargas. Mediante una orden judicial,cualquier productora de cine que descubra que unapágina ofrece copias ilegales de sus películas, podríaobligar a Google a eliminarla de los resultados del bus-cador.

Sitios como Facebook, YouTube o Flickr deberían res-ponder por el contenido que recomienden los usuariosen cuanto haya sospecha de que viola la propiedad in-telectual. Los usuarios, por tanto, serían responsabiliza-dos al compartir en páginas personales, redes socialesy correos electrónicos, links a webs que alojen copiasilegales, aunque no las hayan hecho ellos mismos ni sebeneficien económicamente de su distribución.

Como consecuencia directa de la aplicación de estasleyes se puso de manifiesto el 19 de enero de 2012,cuando el FBI provocó el cierre del portal Megaupload,motivado por las acusaciones de infracción de derechode autor, que generó 175 millones de dólares en gastoslegales y se alegaron 500 millones de dólares de pérdi-das por derechos de autor, en un informe del Departa-mento de Justicia de Estados Unidos.

Además, millones de usuarios alrededor de todo elmundo protestaron a través de la página en Facebookdel FBI colocando mensajes como: Megaupload is free.Este organismo sin previo aviso eliminó su página. Ytodo esto a un día de la suspensión de la polémica ley

SOAP por lo que el FBI desmintió que tuviera relaciónese proyecto de ley con el cierre.

JOSÉ MIGUEL FERNÁNDEZ MARÍN

MARIA ROSA CASTRO




¿QUÉ SON LOS GOOGLE DOODLES?

Doodle es una palabra de lengua inglesa, que traducidaal español significa "Garabato". Esta palabra ha sido uti-lizada por Google para definir el elemento más popularde la página del famoso buscador.

Desde el 30 de Agosto de 1998, Google cambia el logo

de su web de forma periódica para conmemorar algúnacontecimiento o sugerir al usuario alguna búsquedaespecial. A este gráfico basado en el logo de Google sele llama Doodle.

Con el tiempo, la demanda de doodles creció rápida-mente, tanto en los EE.UU. como en el resto del mundo.La creación de doodles es ahora la responsabilidad de unequipo de talentosos diseñadores. Para ellos, la creaciónde doodles se ha convertido en un esfuerzo de equipopara animar la página principal de Google y traer son-

risas a un gran número de usuarios en todo el mundo.

Los Doodles de Google se han vuelto muy populares y son verdaderamente una obra de arte por su belleza gráfica,es por eso que existe una web donde se recopilan todos estos logos, se pueden visitar en: http://www.google.com/logos/

BELÉN DIAZ Y Mª TERESA NADALES

TECNOLOGÍA APLICADA A LA FISIOTERAPIA

En los últimos años, gracias a los nuevos desarrollos tecnológicos, han aparecido nuevos dis-positivos que ayudan en multitud de casos la mejoría de los pacientes con novedosas terapiasfisioterapéuticas. A continuación, podemos ver algunos de los avances más novedosos en ma-teria de rehabilitación terapéutica:

Exoesqueletos robóticosEste exoesqueleto robótico desarrollado en Waseda, Japón,está pensado para aumentar la fuerza de un brazo normalen un 30%, o mover un brazo con una actividad muscularmínima. Unos sensores detectan la actividad muscular, porpequeña que sea y ponen a trabajar el motor eléctrico que

asiste el movimiento.

Los exoesqueletos robóticos tienen la finalidad de aumentar la fuerza de las ex-tremidades inferiores y permitir a una persona levantar más peso sin esfuerzo.Sin esfuerzo de sus piernas, claro, porque los brazos siguen libres.

Tens Digital DynatronicsEl TENS es un dispositivo electrónico que envía señales al cerebro a efectos de bloquear eldolor. Es un equipo ideal para uso profesional y domiciliario.

Se aplica en enfermedad reumática, dolor relativo a traumatismos, dolor agudo o crónico,

neuralgias, lumbalgias, dolor en heridas del post-operatorio, pacientes con enfermedad tu-moral terminal, ideal para disminuir el uso de analgésicos antiinflamatorios.

ÁNGELA CARMONA CÓRDOBA Y MARINA REQUENA SÁNCHEZ




TRABAJOS MÁS DEMANDADOS DEL MERCADO LABORAL ACTUAL

El mercado laboral ha destruido empleo, pero también ha potenciadonuevos puestos de trabajo relacionados con Internet, las exportacio-nes y los idiomas.

Un reciente estudio señala que el mercado laboral ha cambiado a partirde la crisis y que, aunque se ha destruido empleo, se han creado y po-

tenciado nuevos puestos de trabajo en relación con la situación en laque vivimos.Las nuevas necesidades del mercado laboral

La situación de crisis actual ha generado nuevas necesidades y nuevasprofesiones laborales que pueden agruparse en tres grandes corrientes:

1. Las que se basan en la reducción de costes, como el experto enreducción de gastos o fórmulas "low cost".

2. Las que toman como partida el recurso a Internet, como los expertos en posicionamiento, en cibermarke-ting o community manager.

3. Las que se especializan en la reconversión laboral, como los expertos en recolocación o en formación

corporativa.

Trabajos relacionados con el cambio climático, idiomas.El estudio destaca algunos de los campos profesionales más demandados en los úl-timos tiempos y que, sin duda, ofrecen trabajo en estos difíciles tiempos. Son éstos:

• Asesores en cambio climático, el cambio climático mundial está demandan-do este perfil profesional en las empresas.

• Instalador de placas solares, ante la nueva normativa y también como ahorroenergético.

•

Profesores de idiomas. Los idiomas siempre han tenido una gran demanda,pero ahora son más importantes, si cabe, ante la dura competencia laboral ocomo salida para trabajar en otros países.

• Formador de corporaciones.

• Formador de oposiciones. Ante la falta de puestos de trabajo, la preparaciónde oposiciones surge como una alternativa para muchos trabajadores.

Internet: las profesiones laborales con más trabajoPero, sobre todo, son las actividades relacionadas con Internet las que viven un auge sin precedentes. La Red se haconvertido en un medio de promoción y marketing con costos inferiores a la publicidad tradicional y por ello enépoca de crisis su uso es infinitamente mayor. Las profesiones más demandadas en esta área son:

1. Community manager, consultor de las relaciones públicas en el entorno digital. 2. Chief social media officem, que define y ejecuta la estrategia global de la empresa en las redes sociales.3. Experto en usabilidad, que comprueba que la web de la compañía funciona conforme a los objetivos

diseñados.4. Especialista en posicionamiento en buscadores, que consigue que las páginas de Internet ocupen las

primeras posiciones de los grandes buscadores.5. Experto en marketing virtual , que diseña la publicidad digital, se ocupa de las relaciones públicas con

blogueros, promociones en la red o de la creación de vídeos virales.

Sin duda, el mercado laboral se ha modificado radicalmente y ahora las empresas

demandan unos perfiles profesionales para salvar la situación de crisis.

ANTONIO JAVIER MORENO MARÍN Y RAFAEL YUSTE JIMÉNEZ




En nuestras actividades cotidianas con respecto a losordenadores y la informática, estamos acostumbrados autilizar los equipos de una manera a la que se ha llegadoen pasos de gigante, casi casi, sin darnos cuenta. En losaños en los que empecé a trabajar profesionalmente eneste mundo, las cosas eran muy distintas.

En los 70, poseer un ordenador era impensable. Inclu-

so las grandes empresas utilizaban sólo los servicios, esdecir, pagaban por procesar sus datos en los llamados“Centros de Cálculo”, y como resultado recibían mensual-mente nóminas, contabilidades, presupuestos, y un sinfin de datos en forma de papel.

Estos tipos de proceso se componían de varias fa-ses: El cliente llevaba al centro de cálculo sus datos(altas,variaciones y bajas) de los registros que com-ponían sus ficheros; éstos se introducían en soportefísico, normalmente tarjetas perforadas, que pasaban

luego al ordenador, que realizaba los cálculos perti-nentes e imprimía los resultados, que posteriormen-te se entregaban de nuevo al cliente.

Los ordenadores que realizaban estas tareas erandel tipo de los llamados Mainframes, como los IBMmodelos 360,370, 3270', los Control Data Corporationmodelos Cyber 73, Univac 9030.Cito estos porque son con los que pude trabajar a partirde 1975.

Estos equipos se componían de una unidad central, en la

que se encontraba la CPU, memoria e indicadores y con-troles manuales; baterías de unidades de disco, como al-macenamiento principal; baterías de unidades de cinta,como almacenamiento permanente y diversas impreso-ras y otros periféricos.

Existían también terminales que podían residir en ubica-ciones distantes, conectadas por modems a la increíble

velocidad de 300 bytes/segundo. Estos terminales nor-malmente ocupaban una habitación completa de unos30 a 40 m2. Y sólo servían para entrada/salida, es decir,se mandaban los trabajos vía telemática al ordenador,

éste los procesaba y devolvía los resultados en forma deimpresos de diversa índole.Como gran revolución aparecieron pequeños ordenado-res que las empresas podían empezar a permitirse. Estosequipos se componían de una unidad central, termina-les e impresora. Aquí apareció la figura del profesionalinformático dedicado al desarrollo de aplicaciones y ma-nejo del equipo.

Entre estos ”mini-ordenadores” se encontraban los IBMsistemas 3, 32, 34, 36, los Secoinsa (Un experimento es-pañol) Iber-2, que estaban instalados en muchas institu-ciones militares, HP modelos 250, 300, etc.

Estos equipos disponían de diskettes como medio físicode toma de datos. Al cambiar la tarjeta perforada por los

diskettes (o discos flexibles), cambiaron también las má-quinas de entrada de datos, y pasaron de ser perforado-ras a convertirse en grabadoras de diskettes.




Disponían también de discos duros como almacena-

miento permanente. También se les podía conectarterminales, para que los distintos departamentos de lasempresas pudieran ges-tionar sus datos y apli-

caciones sin tener quedepender del adminis-trador del sistema, queya empezaba a especia-lizarse.

Estos equipos rondabanen precio a partir de24.000 € y los terminales(sólo tenían pantalla yteclado), sobre los 2.000€. Intentad hacer una

comparación con losequipos actuales.

Las capacidades de estos ordenadores, hoy en día pa-recerán ridículas, pero en aquellos años se procesabanmuchos datos y con agilidad en cuanto a la velocidadde proceso de programas. Para ver un ejemplo, los or-denadores IBM S/34 con los que trabajé en los años 80,tenían 32 Mb de memoria central, y 250 Mb (Megabytes,no Gigabytes...), y utilizaban diskettes de 8 pulgadas enlos que se almacenaban la ‘enorme’ cantidad de 1280 re-

gistros de 100 caracteres (simple cara, simple densidad).

Para comparar, un ordenador de hoy que se precie, utili-

za un procesador que no tiene nada que ver con los quemontaban estos equipos, memoria de, al menos 1 Gb ydisco de al menos 750 Gb o 1 Tb, frente a los equipos quehemos mencionado, que algunos tenían 8 Mb de memo-ria central y 10 o 12 Mb de disco duro, que para más inri,ocupaban un espacio bastante voluminoso.

Con la aparición de los ordenadores personales, se revo-

lucionó la informática y el procesamiento de datos. Estosequipos, en principio, sólo estaban dirigidos a empresas,ya que los fabricantes eran los mismos que hacían losgrandes ordenadores: IBM, Hewlett-Packard, Nixdorf,etc. y sus costes rondaban el millón de pesetas (6.000euros), que no todo el mundo podía permitirse.

A esto había que añadir el coste de los programas, queera bastante alto. A raíz de este boom, aparecieron mul-

titud de empresas yprofesionales que se de-

dicaron en mayor o me-nor medida a desarrollarsoftware para las empre-sas que adquirían PC’s.

Al ser el PC un equipomuy versátil, se empezóa utilizar para todo tipode labores. Una de ellasfue la de ser terminal degrandes ordenadores,con el programa emula-

dor adecuado. Todavíahoy se utilizan, entre

otras cosas, para estos menesteres.

Poco a poco se fue imponiendo el uso del OrdenadorPersonal, de forma par-ticular. Ya lo empezabana utilizar los ‘ciudadanosde a pié’. Y comenzó lacarrera de los procesa-dores, memorias, peri-

féricos, etc., en la queestamos todavía sumi-dos. Sin saber a qué lí-mites podremos llegar,o por lo menos contem-plar, los que ya tenemoscierta experiencia (por llamarlo así).

Los que, como yo, visitamos de vez en cuando algunapágina web, de algún museo informático, y CONOCE-MOS bastantes modelos de equipos de los que se ex-

hiben o recopilan, nos preguntamos ..... Demonios.... ¿ en qué año comencé yo con esto ?

RAFAEL PONFERRADA ABRISQUETAAnalista programador de Eprinsa




Conforme hemos ido dando pasos en la selección de so-luciones y sistemas de información para la empresa bajoel paradigma del Cloud Computing, los responsablesdel Área de Tecnología se han dado cuenta de la necesi-dad de cubrir nuevos requisitos en cuando al almacena-miento, profesionalización de los recursos y una apuestapor la calidad, que también ha implicado al propio pro-veedor.

En 2012, según los datos consultados, el sector del Clo-

ud crecerá en España un 40%, así como las peticiones

y consultas han aumentado un 30% con respecto a las

mismas fechas del ejercicio anterior.

En este escenario, las oportunidades de negocio y laconsolidación de un sistema fiable y sólido han pasado aser una realidad. Las tendencias son claras. Las socieda-des precisan de una necesidad de almacenar sus datosen la nube, externalización de datos por costes y una ga-

rantía de seguridad firme por parte del proveedor paraacceder a la información de su empresa desde cualquierlugar, si atendemos a la dinamización de las relacionesprofesionales.

Las soluciones en Cloud desean apostar por la calidad,profesionalización de las tareas, virtualización de las res-ponsabilidades, pero respetando el cumplimiento de laregulación en materia de protección de datos (LOPD).

El consumo, con-sulta y conexión alas plataformas co-laborativas ha cam-biado en los últimoscinco años, debido,principalmente, a lamejora de los acce-sos y conexiones a

Internet desde cual-quier dispositivo,que ha sido clave enel desarrollo y con-solidación de un nuevo modelo de negocio basado en elparadigma del Cloud Computing. En el caso español, poco a poco, se ha generado unaconfianza por parte de las sociedades, proveedores y,en especial, por medio de la evangelización de las prin-cipales entidades del sector, que han difundido en los

eventos, información clave para resolver cualquier dudaal respecto.

Si como usuarios hemos confiado en la nube (correoelectrónico, eCommerce, redes sociales, Social Media,compartir datos, vídeos y fotos), el uso corporativo yprofesional para emprendedores y empresas es el si-guiente paso en una escala evolutiva.

JORGE HIERRO ALVAREZDepartamento de Comunicación y Prensa

Geanet OnDemand

http://jorgehierro.es




El avance de la llamada Sociedad de la Información hatraído consigo una reorientación de las expectativas ciu-dadanas respecto a las Administraciones Públicas y, porsupuesto, ha provocado cambios en las organizaciones,en la cultura de las mismas y en su forma de trabajar.

Las administracionespúblicas en generaly la local en particu-lar, por su cercanía alciudadano, han idoadaptando las herra-mientas propias de lasociedad de la infor-mación para cumplircon las expectativasciudadanas en estesentido ya que losciudadanos esperanque las administra-

ciones públicas sean,también en este ámbito, organizaciones a su servicio, almismo tiempo que capaces de cumplir con su cometidodesde el principio constitucional de eficacia y eficiencia.

La entrada en vigor para la Administración Local de laLey 11/2007, de 23 de junio, de acceso electrónico de

los ciudadanos a los servicios públicos fijó un antes yun después en lo que se refiere a la prestación de ser-vicios públicos a través de la Red por parte de estas Ad-ministraciones Públicas ya que esta norma convertía en

DERECHO para los ciudadanos lo que normas anterioresdejaban a la decisión de las Administraciones: relacio-narse con éstas a través de canales electrónicos, princi-palmente Internet.

Para que este derecho sea efectivo, los Ayuntamientos(y el resto de Administraciones) deben cumplir una seriede requisitos técnicos y normativos que permitan a losciudadanos asegurar este derecho con ciertos niveles deseguridad jurídica y tecnológica.

Para empezar, hay que distinguir entre lo que puedeconsiderarse mera información de divulgación sobrela actividad de la Administración Local de aquella otraque se refiera a trámites de tipo administrativo dirigidosa los ciudadanos, sean estos personas físicas o jurídicas.

Aquélla, puede formar parte de un sitio web corporati-vo (la habitual “página web del Ayuntamiento) y puedereferirse tanto a actividad propia del Consistorio comoa cualquier otro ámbito del municipio y que el Ayunta-miento decida dar difusión de forma electrónica a travésde su página web.

La otra información,la referida a trámitesadministrativos queel ciudadano puederealizar ante determi-nada Administración(ya sea a través demedios electrónicos ono) debe inexcusable-mente formar parte delo que la norma deno-mina SEDE ELECTRÓ-NICA, cuyo contenido

vincula a la administra-ción con el mismo y tiene tanta trascendencia y respon-sabilidad como una publicación en cualquier “boletínoficial”. Esta sede debe cumplir ciertos requisitos técni-cos y de contenido que la Ley expresa con claridad y quedeben ayudar al ciudadano a relacionarse con el Ayunta-miento, no a convertirla en algo farragoso y complicadode usar.

Esta Sede electrónica, además de tener publicada suutilización en la norma local correspondiente, debe te-

ner un apartado que explique su contenido y su uso,así como qué tipode identificacióndebe realizar el ciu-dadano ante ellapara realizar cadatipo de trámite. Lomás útil de estaSede debe ser, porsupuesto, ofrecerla posibilidad de

realizar cualquiertipo de trámite através de ella, yasea rellenando losformularios que




correspondan a cada uno de ellos o a través de un for-mulario genérico que permita anexar documentos paracompletarlo.

Es muy importante señalar que, para cada trámite, elAyuntamiento debe de ofrecer información detalladasobre el mismo: quiénes son sus destinatarios, quién loresolverá, cuánto tiempo tiene la administración para

contestarnos y cuáles son los efectos del silencio admi-nistrativo (¿qué pasa si no nos contestan?). Por supues-to, se nos debe ofrecer también la posibilidad de, unavez iniciado el trámite, realizarse el seguimiento a la tra-mitación desde la propia Sede Electrónica, “preguntar”¿cómo va lo mío? sin necesidad de desplazarse hasta lasoficinas municipales.

Otra cuestión importante es que la Administración nopuede hacer obligatorio un canal de comunicaciónexclusivo cuando el trámite se dirija a personas físicas

(que no sean empresas o instituciones) y será siempreel ciudadano el que decida por cuál de ellos quierecomunicarse con la Administración, pudiendo alternarentre uno y otro siempre que él así lo decida.

Para finalizar, no se debe olvidar que para tramitar antela Administración siempre debemos identificarnos deforma fehaciente. Muy pocas administraciones admiten“anónimos” dirigidos a ellas para comenzar ningún tipo de trámite, lo que tiene sentido para salvaguardar los dere-chos de todos. De esta forma, nos aseguramos por un lado de que nadie puede ejercer derechos que no le corres-ponden o acceder a información que no le pertenece y, por otro, nos ayudamos a salvaguardar nuestra intimidadpersonal. De esta forma, para realizar la mayoría de los trámites, cualquier administración nos va a solicitar que

nos identifiquemos antes de comenzar el trámite y a la hora de presentar la documentación que se nos requiera.Habitualmente, esta identificación en los entornos electrónicos se realiza utilizando el denominado Certificado deFirma Electrónica, que asegura la identidad del que realiza el trámite. Los centros Guadalinfo de la provincia puedenproporcionar toda la información necesaria para obtener y utilizar este tipo de certificados.

JOSÉ ROLDÁN CASTAÑOJefe Departamento de Modernización y

Administración Electrónica de la Diputación de Córdoba




INTRODUCCIÓN

En este artículo se resume el proceso de implantación del sistema opera-tivo GNU/Linux -como sistema operativo libre- en los equipos de escritoriode usuario en una empresa. El alcance de artículo por tanto afecta a aque-llas entidades (pymes) que estén planteando algún tipo de movimientohacia el software libre. Pero también para cualquier particular que se sien-ta atraído a realizar el cambio.El Software Libre es seguro, aporta calidad, se basa en estándares abier-

tos, tiene libertad para utilizarse en cualquier sitio, favorece la cultura de lacolaboración, aumenta la capacidad tecnológica, proporciona ahorro degastos en informática, reduce la dependencia de proveedores y fomenta eldesarrollo de la empresa local, por si esto fuera poco es gratuito (respectoa la licencia del mismo).

Pero dejemos de lado todas estas ventajas y muchas mas, no se pretendeconvencer al lector del uso de software libre en su empresa, solo de daralgunos consejos que se consideran útiles a la hora de abordar la migra-ción o implantación de un modelo de software libre, frente al modelo desoftware propietario.

REQUISITOS

Un conocimiento detallado de la situación de partida permitirá establecer una planificación correcta y evitará im-previstos durante la migración. Además, determinar y documentar, en la medida de lo posible, la situación desde laque partimos nos permitirá determinar los requisitos funcionales del nuevo sistema.

De esta forma deberíamos ser capaces de detallar el estado actual de las condiciones técnicas de la empresa, así

como una descripción de la misma. Tomemos los siguientes puntos como referencia para obtener dicha informa-ción: Descripción general de la empresa

• Actividad de la empresa, objetivos de la empresa, nº de usuarios, grupos, …

RAZONES PARA PLANTEAR LA MIGRACIÓN

Cambiar el sistema operativo de los equipos de escrito-

rio de su empresa u organización es un reto importan-te. Pero GNU/Linux tiene importantes ventajas sobre elsistema operativo actualmente dominante que hacenque la migración tenga sentido, tanto desde un puntode vista económico como desde un punto de vista estra-

tégico. Vamos a exponer algunas de las principales razo-nes por las que migrar a GNU/Linux.

• Menor coste de TCO (Coste Total de propiedad)• Mas seguridad• Mayor fiabilidad• Libertad de elección del proveedor• Facilidad de migración• Respaldo de las principales compañías del sec-

tor (Novell, IBM, HP, Dell, etc).•

Aprendizaje rápido• Licencias a bajo precio o gratuítas• Posibilidad de modificaciones a medida




Objetivos• Se debe identificar cuales van a ser los objetivos iniciales perseguidos por la migración. Aunque

estos puede que cambien durante la planificación al encontrarnos con posibles obstáculos.• ¿Cual va a ser la finalidad de la migración?• ¿Reducir costes?• ¿Mejorar el sistema?• ¿Obtener independencia frente a distribuidores?• ¿Regularizar la situación de la empresa con respecto a las licencias de software?

Inventario de software • ¿Qué aplicaciones de terceras partes están instaladas y se utilizan?• ¿Qué software desarrollado por la empresa se utiliza?• ¿Qué aplicaciones requieren acceso a datos externos?• ¿Qué software relacionado con la seguridad se utiliza?• ¿Qué procesos y reglas de seguridad se aplican?

Inventario Hardware• ¿Qué hardware está en uso actualmente?• ¿El tipo de hardware está estandarizado?•

¿Qué dispositivos periféricos están actualmente instalados?• ¿A qué tipo de dispositivos se debe dar soporte?

Listado de formato de datosPara algunas aplicaciones los datos pueden estar almacenados en formatos propietarios que requerirán unproceso de conversión, por ejemplo al no tratarse de estándares, ni estar bien documentados. Sin entrar enaspectos técnicos durante la toma de requisitos se debe explorar el uso actual de dichas aplicaciones. Quiero resaltar en este punto, que una vez trabaje con el modelo de software libre dejará de tener este tipo deproblemas, o al menos se minimizarán, al cumplir siempre estándares.

Equivalencia de aplicaciones

Es conveniente tener claro las aplicaciones que se usan y las que las reemplazarán en el nuevo sistema; de estamanera el usuario no pensará que le han quitado algo, si no que tiene lo mismo incluso con mayores presta-ciones. Por este motivo es fundamental realizar el inventario software, y crear tablas de correspondencia delsoftware.

Funciones necesarias y nuevas¿Existen aplicaciones que resuelvan mejor la problemática de la empresa?Una migración no solo pretende cambiar unas aplicaciones propietarias por otras libres, también se busca me-

jorar, tanto en eficiencia como en calidad y prestaciones.

Factores humanos

Un buen plan de comunicaciones combinado con la formación adecuada en las nuevas aplicaciones deberíaminimizar el numero de usuarios que se oponen al cambio. Informando adecuadamente de los beneficios delcambio no solo para la empresa, si no también para ellos y para las relaciones con entidades externas.

Así mismo se debe tener especial atención con la formación a las personas encargadas del ofrecer soporte a losusuario durante la migración y también posteriormente en su puesta en producción.

PLANIFICACIÓN

Debemos marcar en este punto el camino a seguir para llegar a nuestros objetivos. El plan de migración debería

contener al menos la siguiente información: fecha inicial y final del proceso de migración, recursos materiales yhumanos, participación de terceras partes, hitos durante el proceso de migración y costes.

No se puede presentar un manual exhaustivo de como realizar la planificación, sería demasiado largo, pero se vana dar algunas pinceladas de lo que debería tenerse en cuenta.




Estrategias para la migraciónVamos a tratar aquí solo migración de equipos de escritorio, no tocaremos por tanto la migración de servicios(servidores). Esto tiene el inconveniente de que son los usuarios finales los que sufren el cambio, y si se hacede forma abrupta es posible que lo rechacen e incluso se opongan. Además debemos tener en cuenta que sepuede producir un decremento de la productividad de los usuarios, que sería el periodo de adaptación (nodebería de ser mas de 2 semanas).

El caso que tratamos es el de hacer una migración completa, tanto de sistema operativo como de aplicaciones,

por lo que el entorno de trabajo del usuario cambiará, lo que hay que hacer saber desde un principio al usuario.Entre las estrategias de migración podemos mencionar las siguientes:

• Migración en un solo paso: realizar toda la migración a software libre de una sola vez, es decir todos losusuarios cambiarán al nuevo sistema el mismo día. No es adecuado para empresas con un número ele-vado de equipos.

• Migración piloto e implantación: se escoge un grupo (reducido) de equipos y se realiza la migración enellos, una vez comprobado que todo es correcto se procede a migrar el resto.

• Transición por fases y en grupos: opción adecuada si se tienen definidos claramente grupos funcionalesdentro de la empresa, e ir migrando uno a uno por fases.

Una estrategia que también resulta interesante es migrar en primer lugar las aplicaciones que se usan actual-mente por las correspondientes en software libre, dendro del sistema operativo actual, y cuando los usuariosse familiaricen con ellas plantear la migración del sistema operativo. Esta metodología puede elevar cosidera-blemente el tiempo de migración pero minimizará el impacto del usuario.

Planificación de recursos y tareas

Es muy importante definir, claramente, las tareas a realizar para la migración, así como los recursos necesarios,tanto técnicos (hardware y software) como humanos. Además de la migración hay que tener en cuenta los re-cursos necesarios para la formación.

Plan de contingenciaDurante la migración pueden surgir problemas. Por eso se debe estar bien preparado y organizado para poder

asumir y resolver las posibles incidencias que aparezcan en el transcurso de la migración. Un sistema de gestiónde incidencias ayudaría bastante a la hora de organizar y gestionar los posibles problemas.

Planificación de las pruebasEs fundamental evaluar el sistema implantado para comprobar que cumple los requisitos marcados.

Planificación temporal y económicaEl tiempo y el dinero, quizá lo que mas preocupa al empresario; debemos tener claro que la transformaciónconsumirá ambos, y debería quedar claro desde un principio.

IMPLANTACIÓN

Llega el momento de poner en práctica lo descrito en los puntos anteriores. Solo indicar algunos consejos pararealizar este proceso.

FormaciónTanto al los técnicos como a los usuarios. Es recomendable ir capacitando al personal con tiempo previo para laasimilación en el uso del su nuevo entorno de trabajo en GNU/Linux. Así la curva de baja en la productividad seamortigua al máximo.

Copias de seguridad

Mejor no jugársela.

ClonesSi hay un número elevado de máquinas, una estrategia interesante es hacer una plantilla, y luego todas iguales.




Otros consejosAcometer primero lo más fácil, y lo que menos moleste al usuario, que se de cuenta de que algo se está hacien-do y que no le entorpezca.

• Evitar macros y scripts.• Uso de formatos abiertos y estándares.• Utilizar, en la medida de lo posible software multiplataforma.• No es recomendable combinar distribuciones GNU/Linux.•

Asegure que todo el hardware crítico de la empresa que desea operar bajo GNU/Linux, trabaje óptima-mente con el sistema operativo.• Asegúrese de que las aplicaciones criticas que actualmente usa (bases de datos, gestiones CRM o EPR,

aplicaciones administrativas, aplicaciones CAD, etc), pueden correr sin problema en la distro GNU/Linuxque pretenden utilizar; sino de forma nativa, en entorno virtualizado. Pero que su operación bajo GNU/Linux es completamente estable comparado bajo su uso en Windows.

Todos estos consejos han debido quedar claros en los puntos anteriores de requisitos y planificación.

SOFTWARE LIBRE

Podemos encontrar actualmente multitud de aplicaciones, que cubran las necesidades de un usuario medio, queno use aplicaciones muy específicas o desarrollos a medida. No obstante no todas las aplicaciones son susceptiblesde trabajar bajo GNU/Linux. Sin embargo la mayoría de ellas tendrán su equivalente, o se podrán emular. Propone-mos a continuación un listado de aplicaciones que consideramos se adaptan a las necesidades de la mayoría de laempresas.

Aplicaciones de escritorio• Ofimática: LibreOffice, Openoffice.org• Clientes de correo y organización: Thunderbird, Evolution, ...• Visores y generadores PDF (PS): PDFEdit, PDFCreator, Evince,...• Maquetación: Scribus,...• Diagramas: Dia, Kivio...• Internet: Filezilla, Firefox, pidgin, empathy,...• Multimedia: VLC, k3b, Xine, Audacity,...• Retoque fotográfico y vectorial: The Gimp, Inskape,...• Herramientas CAD: QCAD,...• Modelado, animación, gráficos 3D: Blender• Virutalización y emulación: KVM, VirtualBox,Wine• Administración y control remoto VNC: vino• Integración con MS Windows Likewise,Samba• Contabilidad y gestión: GestionLInex, EuroGest, GnuCash• Copias de seguridad: Rsync, BackupPC,...

De seguir así rellenaríamos libros y libros, lo mejor es detallar los requisitos antesde la migración y proponer una tabla de equivalencia de aplicaciones, como seindicó en el punto de requisitos.

Además de la lista de software, y revisando el inventario, es conveniente realizaruna tabla similar donde se especifiquen los dispositivos: impresoras, teléfonos,cámaras de fotos, etc. y comprobar que los fabricantes de los mismos proporcio-nan el software para GNU/Linux, si no fuese así habría que buscar alternativas

para la utilización de dichos dispositivos, como por ejemplo usar controladores(drivers) de terceros o estándar.




CONCLUSIONES

Los beneficios que pueden conllevar la migración hacia un sistema abierto, no pueden hacernos caer en la trampade pensar que todo será “coser y cantar”, y que la migración se pueda hacer de una forma simple. Siempre dependeráde las necesidades de cada negocio.

Tampoco debemos desanimarnos ante cualquier contra-tiempo, pues prácticamente todos los problemas de la

migración se podrán solventar. Aunque debe quedarnosclaro que existen ciertos sistemas (software o hardware),que no será posible migrarlos; estos son los que se debende identificar perfectamente y plantear la solución ade-cuada en su caso.

Por tanto para acometer un trabajo de migración lo mejor es seguir la siguiente recomendación: piensa, razona

y por último actúa.

Piensa las razones que te motivan para el cambio, como por ejemplo actualización del sistema actual obsoleto, re-

quisitos de renovación de licencias software o actualizción de hardware, nuevas necesidades del negocio, etc.

Razona los beneficios que obtendrás con la migración, y el trabajo (inversión) que te requerirá. Compara con el sis-tema actual.

Por último actúa en la dirección que te indiquen las fases de pensar y razonar. Y por supuesto busca consejo y ase-soramiento en los temas que no tengas claros.

A la hora de elegir la distribución Linux es conveniente decantarse por aquella que aporte fiabilidad, estabilidad yseguridad; para conseguir esto es mas que recomendable que la distribución tenga actualizaciones periódicas ysoporte para una amplia gama de hardware. Muy interesante en este punto probar varias de ellas, para ver cual seadapta mejor a nuestras necesidades.

BibliografíaMigración al software libreProyecto SourcePyme Software Libre en la empresa.Wikipedia: http://es.wikipedia.orgHerramientas de migración de Windows a Linux. David Allen, Andrew Scott, Herb Lewis, John Stile, Tim Tuck, Chris-tian Lahti.Diez razones principales para migrar a linux:OpenSystemconsulting

RAFAEL LÓPEZ TORRESIngeniero Técnico en Informática de Sistemas

http://rlt-sistemas.blogspot.com




Un código QR (código de barras de respuesta rápida), es un sistema para almacenar información en un código debarras bidimensional. A diferencia de un código de barras convencional, la información está codificada dentro de uncuadrado, permitiendo almacenar gran cantidad de información alfanumérica.

Se caracteriza por los tres cuadrados que se encuentran en las esquinas y que permiten detectar la posición delcódigo al lector.

¿Para que se usa ?

Gracias a este sistema puedes capturar con tu móvil la informa-ción de contacto y localización de cualquier empresa o producto,

guardarla en la agenda de contactos, llamar, visitar su web, man-

dar un email o incluso ver donde esta situada en Google Maps.

Su utilidad final es facilitarnos información de la empresa o del pro-ducto para poderlo ver en Internet.

Código que al leerlo nos muestra lapágina web del Ayuntamiento de Montemayor

¿Cómo se usan?

Simplemente tienes que abrir el lector de códigos de barra de tu móvil y apuntar la cámara hacia el código QR. Enunos segundos te aparecerá la información en la pantalla y podrás utilizarla.

Tenemos que tener en cuenta de que muchos códigos están orientados para darnos información que está en Inter-net o para llevarnos a una página de Internet en concreto, es por ello que tenemos que tener Internet en nuestromóvil ya que sino no funcionaría.

Características generales

Recientemente, la inclusión de software que lee có-digos QR en teléfonos móviles, ha permitido nuevosusos orientados al consumidor, que se manifiestan encomodidades como el dejar de tener que introducirdatos de forma manual en los teléfonos.

Las direcciones y los URLs se están volviendo cada vezmás comunes en revistas y anuncios. El agregado de

códigos QR en tarjetas de presentación también seestá haciendo común, simplificando en gran medidala tarea de introducir detalles individuales de un nue-vo cliente en la agenda de un teléfono móvil.




Los códigos QR también pueden leerse desde Pc, smartpho-

ne o tablet mediante dispositivos de captura de imagen,como puede ser un escáner o la cámara de fotos, progra-mas que lean los datos QR y una conexión a Internet paralas direcciones web.

Un detalle muy importante sobre el código QR es que sucódigo es abierto.

¿ Cómo generar un Código QR ?

Ahí multitud de páginas web que generaran este tipos decódigos, nosotros te dejamos la siguiente para que puedasvisitarla y probar: http://www.codigos-qr.com/generador-de-codigos-qr/

Diferencia entre códigos QR y códigosBIDI

La diferencia fundamental estriba en que los códigos BIDI

son privados o de código cerrado y para poder leerlos ne-cesitamos descargar una aplicación de nuestra compañíatelefónica que aunque esta es gratuita se paga por la lectu-ra, mientras que los códigos QR son de código abierto por

tanto gratuitos, ya que no necesitamos estar dados de altaen ningún servicio de pago, simplemente a través de apli-caciones gratuitas podemos hacer la lectura de los mismos.

Microcódigo QR

El microcódigo QR es una versión más pequeña del están-dar del código QR y está diseñado para aplicaciones quetengan una habilidad menor en el manejo de escaneosgrandes. Hay diferentes versiones de micro código QR. Lamás grande de ellas puede contener hasta 35 caracteres.

Al leer este código QR con nuestro telé-

fono, tablet o pc no dará todos los datosrelacionados con nuestro Centro Guadal-info, el cual, si queremos podremos intro-ducirlos directamente en nuestro smar-tphone ya que está en formato VCARD(tipo tarjeta de visita para smartphone).

La información que nos mostraría sería:

• Nombre y Apellidos• Cargo• Empresa• Dirección• Teléfono• Mail• Web

Dependerá del modelo del Smartphone

que nos aparezcan todos los registros relle-

nos o no.

QR en el arteAdemás de sus fines comerciales, numerosos artistas están comenzando a utilizar el QR como material de trabajo.Otros llevan ya tiempo y se han convertido en expertos pioneros del arte con QR, como una herramienta artística enalgunos casos y como un lenguaje artístico propio en otros.

En el caso del arte urbano o arte callejero, cabe destacar a Space Invader (Francia) y al artista urbano madrileño,

QR street art , que desde 2008, según un artículo publicado en la web Unurth.com, llevan desarrollando un lenguajepersonal en muros de distintas ciudades del mundo, con los QR como arte pixelado, cuyo mensaje al decodificarlo,arroja el enigmático mensaje: "No entiendo nada", como juego de palabras y negación del lenguaje publicitario enbeneficio del arte urbano puro y abstracto.

NOTA: Esta revista está llena de Códigos QR, empieza a usarlos y visita las webs de nuestros colaboradores.

DOLORES Mª JIMÉNEZ LÓPEZ




El Turismo Rural es una alternativa tanto de ocio como económica para nuestros pueblos y de la que tenemos queser partícipes en cuanto a su desarrollo y promoción.

Desde Guadalinfo ponemos al alcance de este medio las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación,para que, desde el conocimiento de éstas, podamos ofertar nuestros municipios, lugares emblemáticos, monu-

mentos, gastronomía…. En definitiva, promocionar nuestros recursos y nuestra cultura.

Nuestra propuesta desde GUADALINFO es dar difusión a todo aquello que hace diferente a cada municipio, para asídarse a conocer al resto y crear una seña de identidad en la red.

OBJETIVOS GENERALES• Crear un portal web donde se muestren todos los recursos que oferta cada municipio.

• Ofrecer al usuario del portal una gran cantidad de información relevante sobre el Turismo Rural.• Gastronomía• Alojamientos rurales• Monumentos• Senderos

¿CÓMO PARTICIPAR EN ESTA WEB?Si tienes un comercio o puedes aportar tu saber a esta web ¿qué necesito hacer para participar?

Pasarte por el Centro Guadalinfo y el dinamizador te informará de cómo puede tu negocio integrarse en esta webo poner a disposición tu saber para que pueda quedar reflejado en los diferentes apartados que tiene esta página.

¿QUÉ NOS ENCONTRAMOS EN LA WEB DE CORDOBATUR?En esta web podemos encontrar todo lo relacionado con el turismo rural en la provincia de Córdoba, así como in-formación de los pueblos de la provincia, para que todo aquel que quiera visitar alguna localidad cordobesa puedacon anterioridad ver que ofrece el municipio para poder planificar mejor nuestro viaje.

Visitanos en www.cordobatur.es

RAFAEL TOLEDANO ROJASDinamizador Centro Guadalinfo

de Adamuz




Vuelve Inn&cia: Innovación en realidad, un evento que reunía por primera vez el pasado año en Sevilla a líderes ycolaboradores de algunos de los más de 800 proyectos de innovación social activos en Guadalinfo, con expertosen modelos alternativos de financiación, comunicación y social media, creatividad, tecnología y consultoría.

El objetivo, entonces y ahora, era y es derribar barreras

y dar alas a estas iniciativas para su materialización en

proyectos económicamente sostenibles. En este 2012nos acercamos a las peculiaridades de cada territoriocon la organización de encuentros Inn&cia en cada una

de las provincias andaluzas., la celebración de Inn&ciaen Córdoba será el 10 de Mayo.

Antes, y buscando la sinergia territorio-digital que ca-racteriza el proyecto Guadalinfo, Innycia dispone de unaplataforma on line de recursos, colaboración y trabajoprevio http://comunidadinnycia.guadalinfo.es/.

Se trata de un espacio web donde expertos y usuarioscomparten recursos, visiones, experiencias e ideas encinco áreas de actuación estratégica para la aceleración

de los proyectos: Creatividad, Financiación, Comuni-cación, Metodología y Tecnología.

METODOLOGÍA Y TECNOLOGÍA

Esta red te permitirá:• Compartir destrezas y herramientas: Pon en común tus conocimientos y recursos y descubre los de otros en

los cinco ámbitos en los que es necesario actuar para acelerar el despegue, desarrollo, y consolidación de tuproyecto.

• Explorar nuevos puntos de vista: abre tu mirada para descubrir nuevas soluciones a viejos problemas• Conectar: Encuentra alianzas, ideas, nuevas formas de trabajar y de dar respuesta a las necesidades de tu pro-

yecto

ÁREAS TEMÁTICAS

• Creatividad: Recursos para reinventar nuestra mirada de cara a la resolución de problemas y análisis de situacio-nes, para aportar valor, sacudir las ideas y revitalizar tu proyecto.

• Comunicación y Marketing: Destrezas y herramientas para afianzar y posicionar nuestros mensajes, lograr alian-zas, mejorar la capacidad de seducción de nuestro proyecto, gestionar la marca, expandir y viralizar las ideas.

• Financiación: Fuentes de información y recursos (públicos, privados, alternativos, tradicionales). Para aportary conocer subvenciones, fondos europeos, regionales, becas, concursos, nuevas modalidades de financiación

• Metodología de proyectos: Encuentra y aporta hojas de ruta que guíen el camino de la idea al proyecto ( planes

de negocio, alianzas, cómo trabajar en las distintas fases de tu proyecto)• Tecnología: Descubre y comparte aplicaciones, plataformas, herramientas y todo aquello que la tecnología

ofrece para la aceleración de nuestros proyectos en cualquiera de sus fases.




OBJETIVOS DE LOS ENCUENTROS INNYCIA

• Acelerar el desarrollo de las ideas creativas existentes en nuestra red hacia la creación de valor, a través de lacreación de sinergias con otras entidades y puesta en común de buenas prácticas.

• Ser un punto de encuentro y de intercambio de ideas innovadoras entre agentes tractores del entorno deGuadalinfo.

• Captar y promocionar el talento y la excelencia en Guadalinfo, tanto de personas que desean crear proyectoscomo de aquellas que quieren colaborar en los existentes.

•

Crear un laboratorio de ideas y proyectos, donde la información y el conocimiento discurran libremente con elfin de conectar ideas y personas, así como de extender la cadena de dinamización del proyecto.• Promocionar un Foro Interdisciplinar capaz de liderar las transformaciones y aportar soluciones a los retos de un

futuro relacionados con las oportunidades de Internet.

METODOLOGÍA

Trabajo previoPara seleccionar los expertos y proyectos que participarán en Inn&cia se realizará una prescripción previa de todoslos proyectos de Córdoba. Esta selección de proyectos y de personas que los lideran se realizará en base a indicado-res de impacto de los proyectos de innovación. Del centro Guadalinfo de Montemayor se han pre-seleccionado

dos proyectos: Revista Tecnológica digital de Montemayor y GuadAlcoiris, sembrando un nuevo futuro.

Tras la selección de los proyectos se trabajará previamente con los promotores de los proyectos seleccionados encada provincia y los expertos, a través de reuniones (video con Skype) con el uso de herramientas colaborativas(email, Google docs, etc…) y del espacio web www.guadalinfo.es/innycia

MAPA DE RECURSOS

Antes de las citas provinciales, y buscando la sinergia territorio-digital que caracteriza el proyecto Guadalinfo, In-nycia dispone de una “Red social de aceleración de proyectos”, una plataforma on line de recursos, colaboración ytrabajo previo http://comunidadinnycia.guadalinfo.es.

Se trata de un espacio web donde expertos y usuarios comparten recursos, visiones,experiencias e ideas en cinco áreas de actuación estratégica para la aceleración de losproyectos: Creatividad, Financiación, Comunicación, Metodología y Tecnología.

1. Espacio de Creatividad para generación de ideas que transforman2. Espacio de Comunicación, RRSS y Marketing digital de los proyectos3. Espacio para búsqueda de nuevas fórmulas de financiación y negocios TIC4. Espacio puesta en marcha de un Sistema de Aceleración de proyectos5. Espacio para la consultoría del uso de Tecnología para los proyectos.

Este proceso culminará con la generación de un mapa de los recursos más utilizadosque los promotores de los proyectos hayan encontrado más útiles para su proyecto conun sistema virtual de valoración.

www.guadalinfo.es/innycia




1. Nos permite relacionarnos con las Administraciones Públicas a través de medios elec-trónicos.

2. Tenemos acceso desde cualquier lugar y sin molestias de desplazamientos.3. Se ahorra tiempo en la gestión y en el papeleo.4. Mejora de la seguridad de las transacciones.5. Disponemos de su uso las 24 horas diarias.6. Nos permite modernizarnos, responde al valor de las nuevas tecnologías y contribuye

con la modernización y el desarrollo.7. Mejora del acceso a la información generada por la administración.8. Reduce del costo de los tramites.9. Reduce los plazos de tramitación, al ser en algunos casos instantánea.10. Se disminuye el consumo de papel, por lo que contribuimos con el medio ambiente.

Como conclusión, un buen uso de la administración electrónica siempre nos benefi-ciará al poder resolver mucho papeleo en breve tiempo, sin colas, sin esperas y desde

nuestra casa.

Para saber más sobre la administración electrónica, que necesitamos y como usarla pásatepor tu Centro Guadalinfo y no lo dejes más.

HUMOR




WEBS LOCALES

Descripción Sitio Web

Ayuntamiento de Montemayor www.montemayor.es

Web de CEIP Miguel de Cervantes www.juntadeandalucia.es/averroes/ceipcervantes

Web del IES Ulia Fidentia www.juntadeandalucia.es/averroes/uliafidentia/

Web Peña Ciclista de Montemayor www.montemayorciclista.com

WEBS TECNOLÓGICAS


Portal de Administración Electrónica www.0.60.es

Web de Guadalinfo www.guadalinfo.es

Portal Web de ayuda a los padres,madresy educadores con Internet

www.kiddia.org

Portal Web CordobaTur www.cordobatur.es

WEBS DE EMPRESASDescripción Sitio Web

Blog de Jorge Hierro, consultor en nue-vas tecnologías

www.jorgehierro.es

Creación de pequeña y mediana www.creapyme.es

Blog de Rafael López Torres http://rlt-sistemas.blogspot.com

RECURSOS EN LA WEB PARA MENORES


www.aula21.netMecanografía Visual www.futurinet.com/meca




EDITA

Ayuntamiento de la Villa de MontemayorConcejalía de Hacienda, Desarrollo Económico y Empleo.

2012. Edición gratuita. Prohibida su venta.

DISEÑO Y COORDINACIÓN

Amador Parrado Salamanca

Dinamizador Centro Guadalinfo Montemayor (Córdoba)

IMPRIME

Gráficas Alfar

REVISTA TECNOLÓGICAde Montemayor

Nº 2 - MAYO 2012

Ayuntamiento de

Montemayor

MONTEMAYOR

COLABORADORES

Alvaro Nuñez Moral

Jose Manuel Delgado Gómez

Marina Requena Sánchez

Francisco Javier López Solano

Belén Díaz Jiménez

Maria Teresa Nadales Moral

Dolores Maria Jiménez López

Mª Rosario Carriet López

Angela Carmona Córdoba

Antonio Javier Moreno Marín

Rafael Yuste Jiménez

Jorge Hierro Alvarez

Rafael López Torres

Rafael Toledano Rojas

Rafael Ponferrada Abrisqueta

José Roldán Castaño

Lola Rosal Aragonés

José Miguel Fernández Marín

María Rosa Castro

Revista Tecnologica2 Web

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