CONOCIMIENTO

DOMINIO DE HERRAMIENTA

COMPETENCIAS

VALORES

DE FINANZAS

DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

DE ESTADÍSTICOS

DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

HONESTIDAD

RESPONSABILIDAD

ESPÍRITU DE EQUIPO

ÉTICA

LIDERAZGO

INTELIGENCIA INTUITIVA

PROACTIVO

AUTONOMÍA

HABILIDADES INTERPERSONALES

OFFIMÁTICA

PROGRAMAS PARA ANÁLISIS ESTÁDISTICAS

INGLÉS

PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOS

• Desarrollo de un plan de riesgos. • Evaluar los riesgos identificados en

las áreas. • Proponer soluciones que

contribuyan a la disminución de los riesgos existentes

• Implementar políticas y estrategias para la gestión de riesgos a los que está expuesta la empresa.

• Revisar periódicamente el avance y los resultados obtenidos debido a dicha implementación para la gestión de riesgos.

FUNCIONES BÁSICAS Y ESPECÍFICAS DE UN GERENTE DE RIESGOS

• Su función es salvaguardar la integridad patrimonial de la empresa frente a los riesgos que pueden afectarla.

• Planear, organizar, dirigir y controlar el cumplimiento de las actividades.

¿QUÉ HACE LA GERENCIA DE RIESGOS, COMITÉ DE RIESGO Y

DIRECTORIO PARA ADMINISTRAR LOS

RIESGOS?

DIRECTORIO GERENCIAS

COMITÉ DE RIESGOS

• EVALUA LOS RIESGOS • Análisis cuantitativos • Análisis cualitativos

• Asegurar la gestión integral de los riesgos

• Corroborar la correcta implementación de las políticas y procedimientos de gestión de riesgos.

• Promover el desarrollo de los sistemas de información a fin de la mejora en la gestión de riesgos

• Asesorar al Consejo en la definición de los límites de exposición por todo tipo de riesgo.

• Establecer los procedimientos adecuados para la gestión y administración de riesgos

Es el órgano principal de administración de las entidades supervisadas constituidas como Sociedades Anónimas, Mutuales de Ahorro y Préstamo o como instituciones Financieras de Desarrollo. • Asigna los recursos de orden

económico necesario para soportar el riesgo de la entidad.

• Identificar los riesgos más importantes, lo que permitirá un mayor control de los mismos que afecten a la empresa.

COOPERATIVA NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO

Decisiones de Riesgo Crediticio

Ejemplos:

Falta de información oportuna sobre los créditos que han entrado en la situación de morosidad.

Falta de responsabilidad, negligencia o dejadez para realizar el seguimiento y cobro de la mora.

Decisiones de Riesgo de Operación

Ejemplos:

La posibilidad de incurrir en pérdidas por los siguientes factores: deficiencias, falta de capacitación del recurso humano, los procesos, la tecnología, la infraestructura o por la ocurrencia de acontecimientos externos.

Decisiones de Riesgo Estratégico

Ejemplos:

Estrategia de alta flexibilidad en la concesión de créditos pero mínimo rigor en la reclamación de los pagos.

Fijando la tasa de interés tanto pasiva como activa