Sector textil Español

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Noviembre 2012 Irún, Noviembre de 2012 Sector textil

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Noviembre 2012

Irún, Noviembre de 2012

Sector textil

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Indice

IntroducciónEvolución

Los años 70Los años 80Los años 90

El siglo XXIEl sector textil actualCambio tecnológicoDistribución del productoConclusión

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El sector textil produce fibras, hilos, telas y otros productos textiles que emplean más de 150 industrias, entre ellas el sector de la confección y otros sectores como la atención médica, la agricultura, el transporte y la construcción.

La industria textil tiene una gran importancia en el desarrollo económico de casi todos los países del mundo.

Es sobre todo a partir de la revolución industrial con la introducción de las maquinas en la producción cuando adquiere especial relevancia,el sector textil..

Introducción

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El proceso de industrialización, en España, no fue tan fuerte como en Europa y además llegó con retraso.

A mediados del siglo XVIII, en Cataluña ya existía una importante producción manufacturera de indianas. La prohibición, en 1802, de importar algodón hilado estimuló la proliferación de hilaturas y el nacimiento de la moderna industria textil.

Hacia 1830, esta industria textil inició un proceso de mecanización instalando las maquinas de hilar que se utilizaban en Gran Bretaña.

Evolución

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Del taller artesanal a la fabricaTALLER ARTESANAL FABRICA

Antes de la revolución industrial

CRONOLOGIA Después de la revolución industrial

Pequeños talles SUPERFICIE Grandes edificaciones

Maestro junto a varios artesano especializados

TRABAJO Obreros junto a maquinas movidas por energías

Manual con escasa división del trabajo

REALIZACION DEL TRABAJO

Mecánica o automática, con división del trabajo

Simple HERRAMIENTAS Maquina -herramienta

Humana. En algunos casos eólica o hidráulica

ENERGIA Maquina a vapor alimentada por carbon

En el mismo taller VENTA DE PRODUCTO En los comercios de las ciudades

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Revolución industrialRevolución industrial

1ª Revolución IndustrialVAPOR

CARBONALGODON

FERROCARRIL

1ª Revolución IndustrialVAPOR

CARBONALGODON

FERROCARRIL

2ª Revolución IndustrialAUTOMOVILPETROLEO

ELECTRICIDADINDUSTRIA QUIMICA

2ª Revolución IndustrialAUTOMOVILPETROLEO

ELECTRICIDADINDUSTRIA QUIMICA

3ª Revolución Industrial

ERA TECNOLOGICA

3ª Revolución Industrial

ERA TECNOLOGICA

Evolución

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En España, el proceso de industrialización se produjo de manera incompleta y con bastante retraso respecto a los países europeos más avanzados.Los factores que influyeron fueron:

La escasa capacidad de compra de la población española.La falta de inversiones y ausencia de la burguesa industrial.Los problemas de transporte, inexistencia de buenas carreteras y

retraso del ferrocarril.La escasez de fuentes de energía.La posición alejada de España respecto de los núcleos industrializados

de Europa.Todo esto provocó que todo producto que vendría del extranjero tendría

una subida de impuestos .Este proteccionismo, limitó el ámbito de la industria textil al mercado español, (a la producción nacional) lo que la hizo crecer internamente. Pero también tuvo efectos negativos, como la no renovación del equipo, el elevado coste del producto final, la falta de competitividad, baja productividad...

En España, el proceso de industrialización se produjo de manera incompleta y con bastante retraso respecto a los países europeos más avanzados.Los factores que influyeron fueron:

La escasa capacidad de compra de la población española.La falta de inversiones y ausencia de la burguesa industrial.Los problemas de transporte, inexistencia de buenas carreteras y

retraso del ferrocarril.La escasez de fuentes de energía.La posición alejada de España respecto de los núcleos industrializados

de Europa.Todo esto provocó que todo producto que vendría del extranjero tendría

una subida de impuestos .Este proteccionismo, limitó el ámbito de la industria textil al mercado español, (a la producción nacional) lo que la hizo crecer internamente. Pero también tuvo efectos negativos, como la no renovación del equipo, el elevado coste del producto final, la falta de competitividad, baja productividad...

Evolución

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Se solucionó con:Ayudas a la modernización de la maquinaria.Ajustes de plantilla y producción.Inyección de recursos financieros a las empresas.Y continuando con las medidas proteccionistas.

Industria muy protegida. Orientada al mercado interno. Bajos salarios. Escasa productividad.

Crisisde finales de

los 70

Los años 70

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Los años 80 A pesar de que el textil de cabecera seguía dominando el Sector, empieza a despegar la industria del vestuario.

1980 Inditex inició sus actividades en 1964 pero su gran expansión empezó en 1980 hasta convertirse en lo que es hoy, “el segundo grupo distribuidor de vestuario a nivel mundial”. El integrar la producción y la distribución de vestuario, fue una estrategia absolutamente innovadora.

1982 - 1986. El Plan de Reconversión Textil. El sector sufre la 1ª gran crisis de la postguerra y se pone en marcha el Plan de Reconversión Textil para facilitar, mediante ayudas económicas, la modernización de las empresas y la transformación hacia actividades más focalizadas en el producto( el marketing, la calidad y la distribución).

1986. Incorporación de España a la CEE. A pesar de que hasta este momento el crecimiento de la producción ha sido considerable, el textil sigue siendo una actividad muy protegida de la competencia internacional y muy centrada en los mercados interiores.

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resultados de la

reconvención industrial

.

Negativos:Disminución del empleo, un 20% en empresas industriales.No se restableció definitivamente la competitividad de las empresas en crisis, la adaptación de ciertas empresas no fue total.No se dio salida a las áreas geográficas mas afectadas.Las políticas de reconversión fueron insuficientes.Hubo subsectores que se quedaron fuera de las medidas adoptadas.La Industria Española en Europa. En 1986 España entró en la UE, en una etapa de expansión económica, impulsada por la situación internacional, la crisis había quedado atrás.

Positivos:Moderación del aumento salarial.Incorporación de mejoras técnicas.Se ajusta la capacidad de los sectores en crisis.Saneamiento financiero de las empresas industriales.

Los años 80

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Los años 80

INTEGRACION DE ESPAÑA EN LA COMUNIDAD ECONOMICA

EUROPEA1986

INTEGRACION DE ESPAÑA EN LA COMUNIDAD ECONOMICA

EUROPEA1986

Eliminación arancelariaEliminación de la política de fomento

de la exportaciónRevalorización de la moneda

Altos tipos de interésCreciente competencia internacional

Eliminación arancelariaEliminación de la política de fomento

de la exportaciónRevalorización de la moneda

Altos tipos de interésCreciente competencia internacional

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Los años 80 11986-90. Periodo de

986-90. Periodo de expansiónexpansión

Trata de modernizarseCon capital extranjero

Inversión

La industria Españolaquiere modernizarse

Se renuevan los equipos.

Se incorporan tecnologías

avanzadas.

La ampliación de mercadoLa ampliación de mercadoss con poder adquisitivo alto y la intensificación de la competencia del mercado interior, hace que la empresa española tenga que adaptarse a esta nueva situación que se produce en un entorno competitivo.

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Los años 90

1990 - 2000. Declive de las empresas industriales convencionales. En esta década desaparecen la mayor parte de los productores de hilados y tejidos, especialmente del sector algodonero. También corren la misma suerte muchos fabricantes de vestuario que fueron pioneros de la industrialización y que han sido remisos a adoptarse al nuevo modelo.

Reorientación de la producción

A productos de calidadA mejoras en el diseñoA innovaciónA moda de marca A la creatividad

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Plan de Promoción y Diseño,

Apoyar la promoción de las marcas de diseño español y su presencia en mercado internacionales.

Plan deCompetitividad Textil,

Las actividades subvencionadas por el plan,eran para conseguir :Agrupaciones y Asociaciones con fines de gestión comercial conjunta, de producción o servicios comunes.

Investigación y desarrollo de innovaciones técnicas de nuevos materiales o productos y de mejoras en los procesos.

Estudios de asesoramiento o diagnósticos sobre la empresa textil.Mejoras en cuanto a la capacidad de diseño, calidad y normalización de los productos y el perfeccionamiento de los canales de comercialización y comunicación.Formación a todos los niveles.

A ayudar a la empresa a adaptarse a la competencia internacional. Para la diversificación en zonas con implantación deindustria textil-confección.

para

para

Los años 90

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Con un número limitado de grandes almacenes. Las nuevas cadenas de hipermercados, entran con fuerza a ofrecer productos del segmento inferior y que tienen un importante protagonismo en la introducción de productos extracomunitarios de bajo coste

.

Se produce un proceso de modernización de las estructuras comerciales,

Un gran número de pequeñas tiendas.

Los años 90

La alimentación de los procesos productivos a través de sistemas de subcontratación, han incidido en la reducción del tamaño medio de las empresas,al tiempo que incorporan al sector a empresas de pequeñas dimensiones

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El siglo XXI

Los países en desarrollo están creciendo por sus bajos costes salariales .

(CHINA).Se liberan los mercados

en los países desarrollados

Las cadenas de distribución tiene políticas

de suministro globales.Entran al comercio

mundial los países ex comunistas.

Que los países desarrollados

manden su producción a los países en vías de

desarrollo y se produzca un elevado

nivelde globalización

Esto provoca

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Factores del sector textil

1) Es la primera actividad que aparece en la fase de industrialización de un país

1) La intensidad en mano de obra y facilidad de transporte facilitan su globalización

1)China es el principal país productor y exportador textil del mundo

1)La moda es el gran impulsor del crecimiento continuo de la demanda 1)La integración diseño-confección/distribución impulsa la venta global de sus productos

El siglo XXI

Conclusión

La confección, por su elevado componente de mano de obra, es la punta de lanza de la globalización y la que arrastra el resto de procesos.

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Materia prima básica de la producción textil, las fibras son generadas por distintos sectores que son: la agricultura, la ganadería, la química o la petroquímica Producción de fibra Proceso de convertir fibras

en hilos .HilanderiaProceso de convertir hilos en telas. Tejeduría

Procesos de teñir hilos y telas mediante procesos físicos y químicos. Mejorando así sus características.Tintorería y acabados: Colorantes

Fabricación de ropa y otros productos textiles, a base de telas, hilos y otros accesorios necesarios para su fabricación .Confección Sector dedicado a la confección

de artículos de lujo. Producción en cantidades menores, estas prendas tienen un alto costo, las mismas crean las modas que determinan la dirección del mercado. Alta costura

Producción de telas directamente desde fibras sin pasar procesos de hilatura y tejeduría. No tejidos: Tejidos técnico

El sector textil actual está formado por una serie de procesos interrelacionados

El siglo XXI

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Por último, un tercer tipo agrupa las iniciativas comerciales que, con diseño propio, descentralizan la totalidad de la escala de fabricación

terceros. Dentro de este último grupo se incluyen los distribuidores que encargan los artículos para su propia red comercial y las empresas que venden a detallistas bajo la denominación de moda pronta, que supone la fabricación a corto plazo, lo que permite una mayor adaptación

a las exigencias del mercado.

Las empresas dedicadas a la confección que comercializan su producción son el tipo de compañías que disponen de secciones de diseño, patronaje, costura y acabados, aunque descentralizan las operaciones de costura en talleres auxiliares. Una sección de costura asegura la manufactura de colecciones y pedidos de entrega rápida, difíciles de realizar a través de subcontratación

En segundo lugar están las sociedades que trabajan para otros talleres, principalmente en la etapa de costura.

las empresas dedicadas a la confección

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Cambio tecnológico

El cambio tecnológico de la industria textil-confección se ha desarrollado a partir de tres innovaciones cruciales: 1) los materiales (básicamente las fibras sintéticas);2) los rotores open-end en la hilatura, y 3) los telares sin lanzadora en los tejidos. Más recientemente, también han sido fundamentales las aplicaciones de la electrónica en las fases de diseño (CAD) y de corte (CAD-CAM), y su utilización en la transmisión de información entre las diferentes fases tanto de elaboración como de venta.

La confección es la única actividad de la industria que no ha sufrido un cambio profundo y se mantiene como una fase tradicional y de alta intensidad de mano de obra. Aquí, la tecnología básica sigue siendo la máquina de coser, en la que el cambio técnico se ha traducido en casi el doble de puntos por minuto entre los años cincuenta y ochenta.

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Las empresas realizan esfuerzos de innovación y desarrollo, aproximadamente del 75% lo hacen en cuanto a innovación de productos se refiere, aportando el mayor dinamismo en diseño y moda, y valorando muy positivamente el grado de modernidad de los equipos y la competitividad.

.

Actualmente, Asia es el polo textil-confección principal, con China como líder indiscutible, dominando la producción y las exportaciones mundiales, aunque Europa continua detentando un peso importante en el resto de subsectores, como el textil hogar o los tejidos técnicos, donde los costes salariales son menos relevantes y “donde prima las innovaciones de producto”.

Cambio tecnológico

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Distribución del producto

El sector textil-confección ha sufrido un giro en la importancia relativa de los distintos formatos de distribución comercial.Así, se pueden distinguir diferentes tipos de fórmulas comerciales

En los últimos años nuevas fórmulas como las cadenas

especializadas, sobre todo, o los outlets, en menor medida, están

teniendo una evoluciónmás que favorable. Dichas cadenas

(sucursalistaso franquiciadas) son quienes aumentan su participación de

mercadoaño tras año, superando ya el 20% del total

Los hipermercados y los

supermercados son unos canales de

distribucióncuya participación en el

mercadoha ido aumentando

Los detallistas independientes, cuya cuota de participación en el mercado de la moda en España ha retrocedido en los últimos años

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Distribución del producto

Fuerte aumento de las cadenas especializadas, buena presencia de los grandes almacenes y los hipermercados (15,8 y 10,8%, respectivamente) y retroceso general de los establecimientosmás tradicionales. Asimismo, la especialización e imagen de marca dominan los canales de distribución de textil-confección en España. El fuerte avance de los especialistas ha estado marcado por la expansión de las empresas de distribución más competitivas del mercado.

Las pautas seguidas por los canales de la distribución textil en España son

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Dado el poder del consumidor y la dificultad de separación, los productos textiles y de confección requieren una renovación constante, por lo que la innovación, la relación calidad-precio y la fidelidad del consumidor son importantes.

Los cambios producidos por la liberalización del comercio internacional de productos textiles y la lógica aparición de competidores a bajo coste han obligado a reestructurar el sector textil- confección español.

El nuevo entorno competitivo se articula alrededor de tres aspectos fundamentales:

la supremacía del consumidor, la globalidad de los mercados

y la tecnología.La industria textil-confección ha pasado por un profundo proceso de cambio

que sólo han podido superar las empresas más preparadas para afrontar las exigencias de un mercado muy competitivo.

La logística será un elemento clave de competitividad en el futuro inmediato.

Las empresas que deseen permanecer en el mercado deberán adoptar estructuras organizativas más acordes con el nuevo entorno competitivo, lo que seguramente generará un proceso de especialización.

Conclusión

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El futuro del sector depende, por tanto, de la evolución de su propia capacidad de transformación, en el sentido de continuar una línea de actuación orientada a mejorar la calidad, la capacidad de respuesta y de propuesta al consumo, la rapidez con la que se conectan las fases productivas y comerciales, la creación de una red exterior y de una imagen bien posicionada.

Conclusión

Pero no hay que olvidar que también dependerá de aspectos macroeconómicos que, en parte, están fuera de la capacidad de control del propio sector y que constituyen aspectos que pueden ayudar o perjudicar su desarrollo. Por ejm:

el aumento o reducción el consumo interno (lo que depende en buena medida de las políticas de rentas)

y la cotización externa del euro.