SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO HUMANOQu causa la gran mayora de los accidentes?

Actitud y comportamientos son ms importantes que estndares, normas y procedimientos

Las estadsticas universales nos muestran que el 95% de los accidentes son consecuencia del comportamiento humano, solamente el 3 % a condiciones peligrosas y el 2% a situaciones no controlables.La legislacin exige y los sistemas de gestin de seguridad industrial y salud ocupacional requieren que se tenga establecido el control de todos los riesgos que puedan generar accidentes o enfermedades profesionales. Siendo los comportamientos humanos el mayor generador de riesgos es una prioridad en la empresa incluir dentro de los programas de gestin metodologas adecuadas y prcticas para identificar y modelar comportamientos inseguros que ocurren en las actividades de la organizacin.La seguridad basada en el comportamiento es una metodologa de control del riesgo que estimula un enfoque proactivo e integrado de la prevencin. Se basa en reforzar el comportamiento seguro y corregir los comportamientos inseguros para contribuir con la generacin de cultura de prevencin en la organizacin.

Nuestro ProcedimientoNuestro programa de seguridad basada en comportamientos se estructura mediante las siguientes fases:Identificacin de comportamientos.

El objetivo fundamental de esta fase es Identificar los comportamientos seguros para resaltarlos y reforzarlos e identificar los comportamientos que puedan generar riesgos para modelarlos mediante alguna metodologa que logre cambios en la persona o grupo de personas que muestren un comportamiento cuestionable.En esta etapa hacemos uso de los siguientes instrumentos: Reporte de actos y condiciones inseguras, investigacin y anlisis de desviaciones y la observacin de comportamientos o cualquier otro instrumento que tenga la empresa que cumpla con esta perspectiva.Estrategias de actuacin.

En esta fase se identifica la causa raz del comportamiento cuestionable enmarcados dentro de estos tres conceptos: Poder hacer:se concentra en reconocer que la empresa tiene procedimientos, condiciones y metodologas para la ejecucin de la tarea asignada y estas son adecuadas. Saber hacer:Se centra en identificar si el trabajador tiene las habilidades, formacin y entrenamiento requeridos para desarrollar la tarea asignada. Querer hacer:percibe si el trabajador tiene el comportamiento adecuado para ejecutar la tarea controlando los riesgos y cumpliendo con las normas requeridas.Como resultado de esta fase identificamos las reas sobre las cuales debemos trabajar para asegurar comportamientos adecuados mediante una o varias de las herramientas mencionadas a continuacin.Herramientas para modelar comportamientos

Metodologa de abordaje:se utiliza cuando se observa un comportamiento cuestionable. El observador interacta directamente con el observado para lograr que reconozca su comportamiento cuestionable, proponga y se comprometa con la forma adecuada para realizar la labor. Nosotros le entrenamos a los observadores para que este en la capacidad de intervenir de manera adecuada al observado.Correcciones grupales y lecciones aprendidas.A partir de las estadsticas de los comportamientos cuestionables repetitivos y con posibilidad de impactos significativos al sistema y las conclusiones del anlisis de la causa de los eventos indeseados ocurridos, se genera las estrategias pertinentes de comunicacin con el personal reforzando la manera adecuada de realizar la tarea, por ejemplo mediante afiches, boletines, salvapantallas, fondo de pantalla, campaas de motivacin, capacitaciones. Nuestro equipo de diseo grfico le ofrecemos todos los servicios de comunicacin visual necesarios para que su empresa sea asertiva en esta comunicacin.El programa de seguridad basada logra cambiar de actitudes cuestionables a costumbres seguras mediante procesos de motivacin a los trabajadores para generar una cultura en la organizacin que inhibe comportamientos inseguros. Nuestra metodologa utiliza teoras de motivacin reconocidas y las adapta a las condiciones propias de su organizacin para lograr eficacia en el cambio de comportamientos cuestionables.Lo asesoramos y lo acompaamos en todo el proceso. Le ayudamos a identificar y establecer cules de las herramientas que ya tiene en su empresa puede utilizar.Le ayudamos a disear e implementar el programa de observaciones que incluye: Seleccin y formacin de Observadores Identificacin de Tareas a Observar Realizacin de la Observacin Abordaje, Retroalimentacin y Refuerzo Positivo

Le ayudamos a establecer una metodologa de Anlisis de causa Raz, estrategias de motivacin y planes de accin que intervengan comportamientos cuestionables recurrentes.Le entregamos un documento diseado especficamente para las condiciones de su empresa con herramientas digitales para la operatividad del programa con indicadores para seguimiento y medicin del programa.Nuestro Programa Incluye:

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