SEGURIDAD

CIUDADANA

JUNTOS LO

HACEMOS

VISION DE LA GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Contar en nuestra provincia, con un sistema de Seguridad Ciudadana eficaz y eficiente en beneficio de los habitantes de la Provincia Constitucional del Callao, de manera que estos perciban una sensación de confianza en el desarrollo de sus actividades diarias, libres de riesgos y amenazas, fomentando una cultura de paz, que permita una mejor calidad de vida.

MISION DE LA GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Mejorar los niveles de Seguridad Ciudadana, mediante la ejecución del Plan Local de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social, empleando racionalmente los recursos humanos y logísticos de los miembros del comité local, realizando para ello el análisis de la situación actual de violencia e inseguridad; así como, la planificación de estrategias y actividades multisectoriales.

GERENCIA

GENERAL

POLICIA

MUNICIPAL Defensa civil Serenazgo

ADMINISTRACION

OPERACIONES

ADMINISTRACION

OPERACIONES

ADMINISTRACION

OPERACIONES

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

INTERPRETACION DEL ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA GGSC

1.-PROTEGER MEDIANTE LA PREVENCION LOS DERECHOS Y LIBERTADES CIUDADANAS. 2.-GARANTIZAR CONJUNTAMENTE CON LA PNP, LA SEGURIDAD, PAZ Y TRANQUILIDAD DE LOS VECINOS. 3.-HACER CUMPLIR POR LOS VECINOS E INSTITUCIONES DE LA LOCALIDAD, LAS NORMAS LEGALES DE CARÁCTER MUNICIPAL Y LEYES DE SU COMPETENCIA. 4.-INSTRUIR A LOS VECINOS, SOBRE LA PREVENCION DE RIESGOS NATURALES Y ANTROPICOS EN LA JURIDICCION.

ART. 195 ART. 197 ART. 166

La Policía Nacional tiene

por finalidad

fundamental, garantizar,

mantener y restablecer

el orden interno.

PRESTA PROTECCIÓN

Y AYUDA A LAS

PERSONAS Y A LA

COMUNIDAD. Garantiza

el cumplimiento de las

leyes y la seguridad del

patrimonio publico y del

privado. PREVIENE,

INVESTIGA Y COMBATE

LA DELINCUENCIA.

Los Gobiernos Locales

promueven el desarrollo

y económico local y la

prestación de los

servicios públicos de su

responsabilidad en

armonía con las políticas

y planes Nacionales y

Regionales de

Desarrollo. Organiza,

Reglamenta y Administra

los Servicios Públicos

Locales de su

responsabilidad

Las Municipalidades

promueven, apoyan y

reglamentan la

participación vecinal en

el desarrollo local.

ASIMISMO BRINDAN

SERVICIOS DE

SEGURIDAD con la

cooperación de la Policía

Nacional del Perú

conforme la ley

LEY 27238 LEY ORGANICA DE

LA PNP

LEY 27972 LEY ORGANICA DE

MUNICIPALIDAD

LEY 27933 LEY DEL SISTEMA

NACIONAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA

Art. 85°

Las Municipalidades

brindan servicio de

Seguridad Ciudadana con

participación de la

Sociedad Civil y la PNP y

merma el establecimiento

de los Servicios de

Serenazgo, Vigilancia

Ciudadana.

Establece una alianza

permanente y sistemático

entre entidades, Públicos y

Sociedad Civil con la

finalidad de contribuir a

garantizar la paz y

tranquilidad así como

reducir mediante la Política

de prevención multisectorial

CONASEC, CRSC, CPSC,

CDSC

Art. 70°

La Policía Nacional

garantiza la Seguridad

Ciudadana. Capacita

a la comunidad en

esta materia.

LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

LEY 27933

ART.2° SEGURIDAD CIUDADANA Se entiende por Seguridad Ciudadana acción integrada que desarrolla el estado en colaboración con la

ciudadanía, destinada a asegurar su convivencia pacifica, contribuir a la prevención de la comisión de delitos y

faltas.

COMPONENTES DEL SISTEMA SISTEMA NACIONAL DE

SEG.CIUDADANA (SINASEC)

CONCEJO NACIONAL DE SEG.CIUDADANA

COMITÉ REGIONAL DE S.C

COMITÉ PROVINCIAL DE S.C

COMITÉ DISTRITAL DE S.C

MINISTRO INTERIOR

JUSTICIA

EDUCACION

SALUD

ECONOMIA

CORTE SUPREMA

FISCAL DE LA

NACION DEFENSOR DEL

PUEBLO DOS PRESIDENTES

REG. ALCALDE DE LIMA

DOS ALCALDES

PROV.

PRESIDENTE DE LA

REG. JEFE POLICIAL

AUTORIDAD

EDUCATIVA AUTORIDAD SALUD

PODER JUDICIAL

MINISTERIO

PUBLICO DEFENSOR DEL

PUEBLO TRES ALCALDES DEL

DIST. UN REPRESENTANTE

JV UN REPRESENTANTE

RONDA C.

ALCALDE PROV.

JEFE POLICIA

AUT.EDUCATIVA

AUT. SALUD

PODER JUDICIAL

MINIST. JUDICIAL

DEFENSORIA DEL

PUEBLO

TRES ALCALDES

DIST. JUNTA VECINAL

RONDAS C.

ALCALDE

COMISARIA

PODER JUDICIAL

ALCALDE C.P.M

JUNTA VECINAL

RONDAS C.

INSTITUCIONES QUE BRINDAN SERVICIOS

ESENCIALES DE SEGURIDAD CIUDADANA EN

EL PERU PREVENCION DE LA

VIOLENCIA Y EL DELITO

CONTROL Y PERSECUCION DEL

DELITO

REHABILITACION Y REINSERCION

SOCIAL

ATENCION A VICTIMAS

-POLICÍA NACIONAL (ESPECIALMENTE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y LAS COMISARIAS). -MUNICIPALIDADES (INCLUYENDO SERENAZGO) -MINISTERIO PUBLICO (LABOR FISCAL EN PREVENCIÓN DEL DELITO Y LOS PROGRAMAS-JORNADAS DE ACERCAMIENTO A LA POBLACIÓN LIDERES HACIA UN FUTURO MEJOR, FISCALES ESCOLARES Y FISCALES ESCOLARES. AMBIENTALES, Y PADRES CONSTRUYENDO HIJOS DE ÉXITO) -MINISTERIOS: MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES (QUE INCLUYEN CONSEJOS CONSULTIVOS DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLECENTES). EDUCACIÓN , SALUD, DESARROLLO E INCLUSO SOCIAL, TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO, TRANSPORTES Y COMUNICACIONES - JUNTAS VECINALES - RONDAS CAMPESINAS.

-POLICÍA NACIONAL. -MINISTERIO PUBLICO. -PODER JUDICIAL. -UNIDAD DE INTELIGENCIA FINANCIERA DE LA SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y AFP. -MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS (DIRECCIÓN GENERAL DE DEFENSA PÚBLICA Y ACCESO A LA JUSTICIA.

-INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO. -MUNICIPALIDADES COMO UNIDADES RECEPTORAS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS PENAS LIMITATIVAS DE DERECHOS). -CENTROS JUVENILES DEL PODER JUDICIAL (TRATÁNDOSE DE ADOLESCENTES INFRACTORES DE LA LEY PENAL). -IGLESIAS (ESPECIALMENTE LOS AGENTES PASTORALES). -SOCIEDAD CIVIL

-MINISTERIO PUBLICO (PROGRAMA DE PROTECCIÓN Y ASISTENCIA A VICTIMAS Y TESTIGOS). -MUNICIPALIDADES (ESPECIALMENTE LAS DEFENSORÍAS MUNICIPALES DE LOS NIÑOS Y ADOLESCENTES) -MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS . (DIRECCIÓN GENERAL DE DEFENSA PUBLICA Y ACCESO A LA JUSTICIA) -MINISTERIO DE LA MUJER POBLACIONES VULNERABLES (ESPECIALMENTE LOS CENTROS DE EMERGENCIA MUJER Y LA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN TUTELAR. -MINISTERIO DE SALUD -COLEGIOS PROFESIONALES.

INSTITUCIONES QUE BRINDAN SERVICIOS DE

SEGURIDAD EN EL PERU

FORMULACION Y GESTION DE LA POLITICA PUBLICA

EVALUACION Y SUPERVISION DE LA IMPLEMENTACION DE LA

POLITICA PUBLICA

---SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA. -CONSEJO NACIONAL DE POLITICA CRIMINAL. -GRUPO DE TRABAJO MULTISECTORIAL DE COORDINACION PPARA EL COMBATE CONTRA LA CORRUPCION Y EL CRIMEN ORGANIZADO. -COMISION ESPECIAL DE IMPLEMENMTACION DEL CODIGO PROCESAL PENAL -GRUPO DE TRABAJO MULTISECTORIAL PERMANENTE CONTRA LATRATA DE PERSONAS. -COMISION MULTISECTORIAL DE ALTO NIVEL DEL PLAN NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA HACIA LA MUJER 2009-2015. -COMISION MULTISECTORIAL ENCARGADA DE LA IMPLEMENTACION DEL PLAN NACIONAL DE ACCION POR LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA 2012-2021. -DIRECCION DE INVESTIGACION TUTELAR – MIMO. -CONSEJOS CONSULTIVOS DE NIÑAS, NIÑAS Y ADOLECENTES. --CONGRESO DE LA REPUBLICA.

--SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA . -CONSEJO NACIONAL DE POLITICA CRIMINAL. -GRUPO DE TRABAJO MULTISECTORIAL DE COORDINACION PARA EL COMBATE CONTRA LA CORRUPCION Y EL CRIMEN ORGANIZADO. --COMISION ESPECIAL DE IMPLEMENTACION DEL CODIGO PROCESAL PENAL. --COMISARIA NACIONAL PARA EL DESARROOLLO Y VIDA SIN DROGAS, DEVIDA. -GRUPO DE TRABAJO MULTISECTORIAL PERMANANTE CONTRA LA TRATA DE PERSONAS . --COMISION MUTISERCTORIAL DE ALTO NIVEL DEL PLAN NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA HACIA LA MUJER 2009-2015. --COMISIONMULTIDECTORISL ENCARGADA DE LA IMPLEMENTACION DEL PLAN NACIONAL DE ACCION POR LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA 2012-2021. --CONGRSO DE LA REPUBLICA. --MINISTERIO DEL INTERIOR. (A TRAVES DE LA DIRECCION GENERAL DE PRESUPUESTO PUBLICO,QUE EVALUA EL DISEÑO Y EJECUCION DE LOS PROGRAMAS DE PRESUPUESTO POR RESULTADO). -SISTEMA NACIONAL DE CONTROL. -CONSEJONACIONAL DE LA MAGISTRATURA. -ORGANOS DISCIPLINARIOS Y DE ASUNTOS INTERNOS DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD Y JUSTICIA. -POLICIA NACIONAL - MINISTERIO PUBLICO. - PODER JUDICIAL. - FUERO MILITAR POLICIAL - DEFENSORIA DEL PUEBLO - ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO EDUCATICO

1 DESERCION Y ABANDONO ESCOLAR : PRIMARIA – SECUNDARIA

2 CONSUMO DE ALCOHOL Y DROGAS

3 TENENCIA DE ARMAS Y DROGAS

4 EMBARAZO EN EDAD ESCOLAR

5 PANDILLAJE ESCOLAR

6 BAJO PORCENTAJE DE PARTICIPACION DE PADRES EN EL PROCESO EDUCATIVO

7 VIOLENCIA FAMILIAR

8 FALTA DE LIDERAZGO, AUTORIDAD Y VALORES

9 OTROS

FACTOR PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS - PNP

• Falta de personal policial especialmente para las comisarias, para la atención al publico usuario, para la organización de grupos operativos de investigación criminal e inteligencia, en numero suficiente para que operen en la jurisdicción.

• Falta mayor asignación de recursos logísticos, en lo que se refiere a equipos de comunicación, informática, vehicular e instalación policiales. Se requiere capacitación y especialización del personal policial en unidades operativas y de emergencia, así como transito y seguridad ciudadana.

• Falta de personal policial para cubrir los servicios en los puestos de repuesta inmediata (PRI), en los puntos identificados como críticos y/o zonas de mayor incidencia delincuencia! REGPOL – Callao.

TIPO INTERVENCION/ SERVICIO DETALLE

PATRULLAJE INTEGRADO NO SE VIENE DESARROLLANDO PATRULLAJE SERENAZGO Y POLICIA POR SEPARADO

SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACION INTERSECTORIAL

NO EXISTE SISTEMA CAPAZ DE COMPARTIR INFORMCION RESPECTO A LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN.

RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS ACTIVIDAD QUE SE TIENE QUE REFORZAR CON LA PARTICIPACION DE LOS VECINOS Y PNP

Robo agravado de dinero producto de la compra y venta de moneda extranjera (cambistas).

Adquisición de teléfonos celulares bajo la modalidad de prepago, sin datos de identificación del

usuario, así como las opciones que dan las empresas telefónicas de poder llamar ocultando el

número telefónico (numero privado) que facilitan las acciones de extorsión, chantaje, cobro de cupos,

secuestros (ocho millones de línea telefónica cuyas empresas desconoce la identidad del usuario).

Transporte informal personas y mercancías en taxis, empresas de transporte interprovincial, moto taxis

y otros que facilitan la comisión de delitos de robo agravado, secuestros, violaciones sexuales, entre

otros. No llevan registros, ni cuentan con sistemas de seguridad.

La contratación no formal de personas para el servicio de vigilancia particular

La falta de control de las autoridades municipales en los mercados clandestinos (Azángaro, Malvinas

y el Hueco).

• La informalidad con la que se desarrollan las personas que se dedican a la

venta de autopartes y accesorios de vehículos, favorece directamente el

delito de hurto, robo y receptación de vehículos de transito terrestre, en vista

que al no haber controles sobra su venta, y no tener registros que permitan

evaluar y controlar el tipo de autoparte o accesorio que se ofrece al publico

permite la impunidad en su comisión. San Jacinto, Av. Túpac Amaru “El

Paradero 50”.

• Los talleres de reparación de vehículos cuyos almacenes no registran

ingresos y salidas de autopartes y repuestos de vehículos, permiten y

facilitan la receptación de estos.

• Falta de control de las autoridades en Hoteles y Alojamientos que no llevan

registros, facilitan la comisión de delitos contra la libertad sexual y

ocultamiento de delincuentes.

DELITO

VICTIMA POTENCIAL

(ANALIZA LA

VULNERAVILIDAD)

ESPACIO (ANALIZA

VIGILANCIA,

ORNATO, ETC.)

AUTOR MOTIVADO

(ANALIZA RIESGOS VS.

RECOMPENSA)

GERENCIA DE SEGURIDAD

CIUDADANA – MPC

TEMA:

COMO CRIAR UN

FUTURO PANDILLERO

ANTIGUO ACTUAL

Niño malcriado. Niño hiperactivo.

Se enseñaban valores. Se han perdido los valores.

Se disciplinaba, se imponían

reglas, se enseñaban buenos

modales.

No hay que limitar al niño, hay

que dejarlo hacer lo que quiera,

porque si no se puede traumar.

Resultado: Niños obedientes y

respetuosos.

Resultado: Niños y adolescentes

groseros y agresivos con los

padres maestros y vecinos.

INTRODUCCIÓN

METODO DE CRIANZA

AHORA DESPUÉS

1. Dele a su hijo lo que pida.

Su hijo crecerá pensando que tiene DERECHO a

obtener todo lo que desea.

1. Ríase cuando su hijo diga groserías.

Su hijo crecerá pensando que el vocabulario soez

DIVIERTE a la gente y se esforzará por

incrementar su repertorio de groserías.

DECÁLOGO

AHORA DESPUÉS

1. No reprenda y no discipline a su hijo

por su mal comportamiento.

Su hijo crecerá pensando que NOEXISTE REGLAS en la

sociedad.

1. Recoja todo lo que su hijo

desordena.

Su hijo creerá que OTROS DEBEN HACERSE CARGO de sus

responsabilidades.

DECÁLOGO

AHORA DESPUÉS

1. Permítale ver cualquier programa de

televisión.

Su hijo crecerá con una MENTALIDAD VIOLENTA

Y OBSCENA.

1. Discuta y pelee con su pareja delante

de sus hijos.

Su hijo no se sorprenderá cuando tengan que

separarse y DIVORCIARSE.

DECÁLOGO

AHORA DESPUÉS

1. Dele a su hijo todo el dinero que le

pida.

Su hijo crecerá pensando que OBTENER DINERO

ES FACIL y no dudará en robar para conseguirlo

fácilmente.

1. Si un niño le da un manazo o un

puntapié, ríase de su ocurrencia.

Su hijo crecerá pensando que es NORMAL

AGREDIR A LOS DEMÁS.

DECÁLOGO

AHORA DESPUÉS

Póngase de su parte en cualquier conflicto que

tenga con sus vecinos profesores y policías.

Su hijo crecerá pensando que todos tienen PREJUICIOS

CONTRA ÈL y que solo quieren fastidiarlo.

9. Déjelo que se divierta sin haber cumplido su

tarea del colegio.

Su hijo creerá pensando que la VIDA ES UN JUEGO y se

convertirá en un IRRESPONSABLE.

DECÁLOGO

Evita o reduzca la incidencia delictiva y los que produzcan riesgos en la comunidad.

Se ejerce sobre las personas que se puede afirmar la posibilidad o probabilidad de cometer delitos.

. Evita que las personas que han delinquido, lo vuelvan hacer

SITUACION ACTUAL DE LA SEGIRUDAD CIUDADANA ESTADISTICAS POLICITICAS

N° VARIAS / PERIODOS ENE-DIC 2010

ENE-DIC 2011

ENE-DIC 2012

ENE-DIC 2013

1 HOMICIDIOS 87 88 66 90

2 LESIONES 632 1076 1291 1045

3 CONTRA LA LIBERTAD PERSONAL 85 90 19 66

4 CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 221 300 266 242

5 HURTOS 2451 2759 3311 1427

6 ROBOS 4553 4315 4015 5216

7 ESTAFAS 77 80 59 54

8 EXTORSION 10 28 13 27

9 CONTRA LA FE PUBLICA 45 25 13 41

10 CONTRA LA ADMINISTRACION PUBLICA 77 58 108 60

11 DCSP – TIP (CASOS) - 913 1760 1235

12 DCSP-TIAF (CASOS) 101 188 163 171

13 PANDILLAJE 20 25 32 36

Las Primeras

1. Cajamarca 54.1% 2. Cusco 55.1% 3. Trujillo 57.8%

Las Ultimas

8. Iquitos 71.5% 9. Chiclayo 76.5% 10. Piura 81.7%

Ciudades cuyo TEMOR DISMINUYO entre el 2011 y el 2012

Trujillo 15.8 Ptos. Porcentuales. CALLAO 10.7 PTOS. Porcentuales. Piura 9.5 Ptos. Porcentuales. Cusco 9.0 Ptos. Porcentuales. Arequipa 2.5 Ptos. Porcentuales. Lima 1.4 Ptos. Porcentuales. Huancayo 0.6 Ptos. Porcentuales.

Ciudades cuyo TEMOR AUMENTO Entre el 2011 y el 2012

Chiclayo 15.8 Ptos. Porcentuales.

Cajamarca 9.5 Ptos. Porcentuales.

Iquitos 9.0 Ptos. Porcentuales.

Las que avanzaron puestos

1. Trujillo 5 2. Callao 3

Las que retrocedieron puestos

1. Chiclayo 3 2. Iquitos 3 3. Huancayo 2

PIRAMIDE DE SEGURIDAD CIUDADANA

DESARROLLO

COMUNAL

SEGURIDAD CIUDADANA

COMPROMISOS DE LAS AUTORIDADES

PARTICIPACION CUIDADANA

ACCIONES REALIZADAS POR LA GERENCIA GENERAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA EN EL AÑO 2013 - 2014

PUESTOS DE AUXILIO RAPIDO

Cada puesto de auxilio rápido cuenta con:

1. Radio de comunicación

2. Computadora

3. Sistema de video vigilancia

4. Televisor de 40 pulgadas

PARQUE 10 DE JUNIO

SANTA ROSA / ALAMEDA

OVALO LAS AMERICAS - AEROPUERTO

EL OLIVAR / DOMINICOS

AV. FAUCETT / CANTA CALLAO

PARQUE ROSEDAL - PACASMAYO

MANUEL MUJICA GALLAO - OQUENDO

AV. PACASMAYO FRENTE Mz “C”- OQUENDO

AV. BERTELLO / ALAMEDA - OQUENDO

PLAZA PRINCIPAL DE MARQUEZ

ADQUISICION DE 30 MOTOCICLETAS PARA EL PATRULLAJE

REMODELACION DE LA BASE DE LA GERENCIA DE SERENAZGO

PATIO DE MANIOBRAS

OFICINAS ADMINISTRATIVAS

VESTIDORES DE LOS AGENTES DE SERENAZGO

• CONSTRUCCION DE UNA (01) CENTRAL DE VIDEO VIGILANCIA PARA ATENCIÓN A LA COMUNIDAD.

ACTOS PREVIOS PARA LA LICITACIÓN

Se ubicará en el Jr. Supe – donde se construirán 2 pisos de sala de video.

• ADQUISICION DE 20 CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA CON ALARMAS PARA LA EVACUACIÓN.

ACTOS PREVIOS PARA LA LICITACIÓN

PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA FORMULADOS QUE SE EJECUTARAN EN

AÑO 2014 -2015

La Municipalidad Provincial del Callao por intermedio de la Gerencia General de Seguridad Ciudadana, y de conformidad con la Ley 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, desarrolla Proyectos de Inversión, a fin de repotenciar y dotar de mayores y mejores recursos a sus integrantes para la lucha contra la criminalidad, garantizando que los proyectos sean socialmente rentables, efectivos y sostenibles

PROYECTO N° 1

“MEJORAMIENTO, FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA Y SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGO EN EL CERCADO – CALLAO”.

• CODIGO SNIP N° 222120 • ESTADO DEL PROYECTO: EXPEDIENTE TECNICO

EN FORMULACIÓN • MONTO DE INVERSIÓN: 9´871,709.00

En este proyecto se implementará lo siguiente:

• 100 Cámaras de Video Vigilancia con Sistema de Alarmas de evacuación.

• 250 Radios Tetra de última generación

• 01 Observatorio del delito.

• Equipamiento para mantenimiento del sistema de Video Vigilancia

PROYECTO N° 2

“AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL CALLAO CERCADO”.

• ESTADO DEL PROYECTO: PERFIL DE INVERSIÓN APROBADO, CODIGO SNIP 263453

• INVERSIÓN : 6´500,000

En este proyecto se ha previsto adquirir el siguiente equipamiento:

• 20 camionetas para el patrullaje • 02 vehículos tipo Custer para el traslado de personal del

patrullaje a pie • 01 vehículo porta tropa para operativos • Se implementará 150 alarmas vecinales con conexión en la

central de emergencias. • Adquisición de 04 carpas hospitales para casos de

emergencias • Adquisición de 1000 carpas y 7000 bolsas de dormir para

el Comando de Operaciones de Emergencia – Defensa Civil.

MUCHAS GRACIAS

TELEFONOS DE LAS GERENCIAS GERENCIA DE SERENAZGO Teléfono : 4657509 ó 4299520 GERENCIA DE POLICIA MUNICIPAL Teléfono : 2016411 anexo 814 Nextel 643*986 GERENCIA DE DEFENSA CIVIL Teléfono : 2016411 anexo 812