VISION DE LA GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Contar en nuestra provincia, con un sistema de Seguridad Ciudadana eficaz y eficiente en beneficio de los habitantes de la Provincia Constitucional del Callao, de manera que estos perciban una sensación de confianza en el desarrollo de sus actividades diarias, libres de riesgos y amenazas, fomentando una cultura de paz, que permita una mejor calidad de vida.
MISION DE LA GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Mejorar los niveles de Seguridad Ciudadana, mediante la ejecución del Plan Local de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social, empleando racionalmente los recursos humanos y logísticos de los miembros del comité local, realizando para ello el análisis de la situación actual de violencia e inseguridad; así como, la planificación de estrategias y actividades multisectoriales.
GERENCIA
GENERAL
POLICIA
MUNICIPAL Defensa civil Serenazgo
ADMINISTRACION
OPERACIONES
ADMINISTRACION
OPERACIONES
ADMINISTRACION
OPERACIONES
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
INTERPRETACION DEL ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA GGSC
1.-PROTEGER MEDIANTE LA PREVENCION LOS DERECHOS Y LIBERTADES CIUDADANAS. 2.-GARANTIZAR CONJUNTAMENTE CON LA PNP, LA SEGURIDAD, PAZ Y TRANQUILIDAD DE LOS VECINOS. 3.-HACER CUMPLIR POR LOS VECINOS E INSTITUCIONES DE LA LOCALIDAD, LAS NORMAS LEGALES DE CARÁCTER MUNICIPAL Y LEYES DE SU COMPETENCIA. 4.-INSTRUIR A LOS VECINOS, SOBRE LA PREVENCION DE RIESGOS NATURALES Y ANTROPICOS EN LA JURIDICCION.
ART. 195 ART. 197 ART. 166
La Policía Nacional tiene
por finalidad
fundamental, garantizar,
mantener y restablecer
el orden interno.
PRESTA PROTECCIÓN
Y AYUDA A LAS
PERSONAS Y A LA
COMUNIDAD. Garantiza
el cumplimiento de las
leyes y la seguridad del
patrimonio publico y del
privado. PREVIENE,
INVESTIGA Y COMBATE
LA DELINCUENCIA.
Los Gobiernos Locales
promueven el desarrollo
y económico local y la
prestación de los
servicios públicos de su
responsabilidad en
armonía con las políticas
y planes Nacionales y
Regionales de
Desarrollo. Organiza,
Reglamenta y Administra
los Servicios Públicos
Locales de su
responsabilidad
Las Municipalidades
promueven, apoyan y
reglamentan la
participación vecinal en
el desarrollo local.
ASIMISMO BRINDAN
SERVICIOS DE
SEGURIDAD con la
cooperación de la Policía
Nacional del Perú
conforme la ley
LEY 27238 LEY ORGANICA DE
LA PNP
LEY 27972 LEY ORGANICA DE
MUNICIPALIDAD
LEY 27933 LEY DEL SISTEMA
NACIONAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA
Art. 85°
Las Municipalidades
brindan servicio de
Seguridad Ciudadana con
participación de la
Sociedad Civil y la PNP y
merma el establecimiento
de los Servicios de
Serenazgo, Vigilancia
Ciudadana.
Establece una alianza
permanente y sistemático
entre entidades, Públicos y
Sociedad Civil con la
finalidad de contribuir a
garantizar la paz y
tranquilidad así como
reducir mediante la Política
de prevención multisectorial
CONASEC, CRSC, CPSC,
CDSC
Art. 70°
La Policía Nacional
garantiza la Seguridad
Ciudadana. Capacita
a la comunidad en
esta materia.
LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
LEY 27933
ART.2° SEGURIDAD CIUDADANA Se entiende por Seguridad Ciudadana acción integrada que desarrolla el estado en colaboración con la
ciudadanía, destinada a asegurar su convivencia pacifica, contribuir a la prevención de la comisión de delitos y
faltas.
COMPONENTES DEL SISTEMA SISTEMA NACIONAL DE
SEG.CIUDADANA (SINASEC)
CONCEJO NACIONAL DE SEG.CIUDADANA
COMITÉ REGIONAL DE S.C
COMITÉ PROVINCIAL DE S.C
COMITÉ DISTRITAL DE S.C
MINISTRO INTERIOR
JUSTICIA
EDUCACION
SALUD
ECONOMIA
CORTE SUPREMA
FISCAL DE LA
NACION DEFENSOR DEL
PUEBLO DOS PRESIDENTES
REG. ALCALDE DE LIMA
DOS ALCALDES
PROV.
PRESIDENTE DE LA
REG. JEFE POLICIAL
AUTORIDAD
EDUCATIVA AUTORIDAD SALUD
PODER JUDICIAL
MINISTERIO
PUBLICO DEFENSOR DEL
PUEBLO TRES ALCALDES DEL
DIST. UN REPRESENTANTE
JV UN REPRESENTANTE
RONDA C.
ALCALDE PROV.
JEFE POLICIA
AUT.EDUCATIVA
AUT. SALUD
PODER JUDICIAL
MINIST. JUDICIAL
DEFENSORIA DEL
PUEBLO
TRES ALCALDES
DIST. JUNTA VECINAL
RONDAS C.
ALCALDE
COMISARIA
PODER JUDICIAL
ALCALDE C.P.M
JUNTA VECINAL
RONDAS C.
INSTITUCIONES QUE BRINDAN SERVICIOS
ESENCIALES DE SEGURIDAD CIUDADANA EN
EL PERU PREVENCION DE LA
VIOLENCIA Y EL DELITO
CONTROL Y PERSECUCION DEL
DELITO
REHABILITACION Y REINSERCION
SOCIAL
ATENCION A VICTIMAS
-POLICÍA NACIONAL (ESPECIALMENTE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y LAS COMISARIAS). -MUNICIPALIDADES (INCLUYENDO SERENAZGO) -MINISTERIO PUBLICO (LABOR FISCAL EN PREVENCIÓN DEL DELITO Y LOS PROGRAMAS-JORNADAS DE ACERCAMIENTO A LA POBLACIÓN LIDERES HACIA UN FUTURO MEJOR, FISCALES ESCOLARES Y FISCALES ESCOLARES. AMBIENTALES, Y PADRES CONSTRUYENDO HIJOS DE ÉXITO) -MINISTERIOS: MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES (QUE INCLUYEN CONSEJOS CONSULTIVOS DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLECENTES). EDUCACIÓN , SALUD, DESARROLLO E INCLUSO SOCIAL, TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO, TRANSPORTES Y COMUNICACIONES - JUNTAS VECINALES - RONDAS CAMPESINAS.
-POLICÍA NACIONAL. -MINISTERIO PUBLICO. -PODER JUDICIAL. -UNIDAD DE INTELIGENCIA FINANCIERA DE LA SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y AFP. -MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS (DIRECCIÓN GENERAL DE DEFENSA PÚBLICA Y ACCESO A LA JUSTICIA.
-INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO. -MUNICIPALIDADES COMO UNIDADES RECEPTORAS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS PENAS LIMITATIVAS DE DERECHOS). -CENTROS JUVENILES DEL PODER JUDICIAL (TRATÁNDOSE DE ADOLESCENTES INFRACTORES DE LA LEY PENAL). -IGLESIAS (ESPECIALMENTE LOS AGENTES PASTORALES). -SOCIEDAD CIVIL
-MINISTERIO PUBLICO (PROGRAMA DE PROTECCIÓN Y ASISTENCIA A VICTIMAS Y TESTIGOS). -MUNICIPALIDADES (ESPECIALMENTE LAS DEFENSORÍAS MUNICIPALES DE LOS NIÑOS Y ADOLESCENTES) -MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS . (DIRECCIÓN GENERAL DE DEFENSA PUBLICA Y ACCESO A LA JUSTICIA) -MINISTERIO DE LA MUJER POBLACIONES VULNERABLES (ESPECIALMENTE LOS CENTROS DE EMERGENCIA MUJER Y LA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN TUTELAR. -MINISTERIO DE SALUD -COLEGIOS PROFESIONALES.
INSTITUCIONES QUE BRINDAN SERVICIOS DE
SEGURIDAD EN EL PERU
FORMULACION Y GESTION DE LA POLITICA PUBLICA
EVALUACION Y SUPERVISION DE LA IMPLEMENTACION DE LA
POLITICA PUBLICA
---SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA. -CONSEJO NACIONAL DE POLITICA CRIMINAL. -GRUPO DE TRABAJO MULTISECTORIAL DE COORDINACION PPARA EL COMBATE CONTRA LA CORRUPCION Y EL CRIMEN ORGANIZADO. -COMISION ESPECIAL DE IMPLEMENMTACION DEL CODIGO PROCESAL PENAL -GRUPO DE TRABAJO MULTISECTORIAL PERMANENTE CONTRA LATRATA DE PERSONAS. -COMISION MULTISECTORIAL DE ALTO NIVEL DEL PLAN NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA HACIA LA MUJER 2009-2015. -COMISION MULTISECTORIAL ENCARGADA DE LA IMPLEMENTACION DEL PLAN NACIONAL DE ACCION POR LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA 2012-2021. -DIRECCION DE INVESTIGACION TUTELAR – MIMO. -CONSEJOS CONSULTIVOS DE NIÑAS, NIÑAS Y ADOLECENTES. --CONGRESO DE LA REPUBLICA.
--SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA . -CONSEJO NACIONAL DE POLITICA CRIMINAL. -GRUPO DE TRABAJO MULTISECTORIAL DE COORDINACION PARA EL COMBATE CONTRA LA CORRUPCION Y EL CRIMEN ORGANIZADO. --COMISION ESPECIAL DE IMPLEMENTACION DEL CODIGO PROCESAL PENAL. --COMISARIA NACIONAL PARA EL DESARROOLLO Y VIDA SIN DROGAS, DEVIDA. -GRUPO DE TRABAJO MULTISECTORIAL PERMANANTE CONTRA LA TRATA DE PERSONAS . --COMISION MUTISERCTORIAL DE ALTO NIVEL DEL PLAN NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA HACIA LA MUJER 2009-2015. --COMISIONMULTIDECTORISL ENCARGADA DE LA IMPLEMENTACION DEL PLAN NACIONAL DE ACCION POR LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA 2012-2021. --CONGRSO DE LA REPUBLICA. --MINISTERIO DEL INTERIOR. (A TRAVES DE LA DIRECCION GENERAL DE PRESUPUESTO PUBLICO,QUE EVALUA EL DISEÑO Y EJECUCION DE LOS PROGRAMAS DE PRESUPUESTO POR RESULTADO). -SISTEMA NACIONAL DE CONTROL. -CONSEJONACIONAL DE LA MAGISTRATURA. -ORGANOS DISCIPLINARIOS Y DE ASUNTOS INTERNOS DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD Y JUSTICIA. -POLICIA NACIONAL - MINISTERIO PUBLICO. - PODER JUDICIAL. - FUERO MILITAR POLICIAL - DEFENSORIA DEL PUEBLO - ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO EDUCATICO
1 DESERCION Y ABANDONO ESCOLAR : PRIMARIA – SECUNDARIA
2 CONSUMO DE ALCOHOL Y DROGAS
3 TENENCIA DE ARMAS Y DROGAS
4 EMBARAZO EN EDAD ESCOLAR
5 PANDILLAJE ESCOLAR
6 BAJO PORCENTAJE DE PARTICIPACION DE PADRES EN EL PROCESO EDUCATIVO
7 VIOLENCIA FAMILIAR
8 FALTA DE LIDERAZGO, AUTORIDAD Y VALORES
9 OTROS
FACTOR PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS - PNP
• Falta de personal policial especialmente para las comisarias, para la atención al publico usuario, para la organización de grupos operativos de investigación criminal e inteligencia, en numero suficiente para que operen en la jurisdicción.
• Falta mayor asignación de recursos logísticos, en lo que se refiere a equipos de comunicación, informática, vehicular e instalación policiales. Se requiere capacitación y especialización del personal policial en unidades operativas y de emergencia, así como transito y seguridad ciudadana.
• Falta de personal policial para cubrir los servicios en los puestos de repuesta inmediata (PRI), en los puntos identificados como críticos y/o zonas de mayor incidencia delincuencia! REGPOL – Callao.
TIPO INTERVENCION/ SERVICIO DETALLE
PATRULLAJE INTEGRADO NO SE VIENE DESARROLLANDO PATRULLAJE SERENAZGO Y POLICIA POR SEPARADO
SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACION INTERSECTORIAL
NO EXISTE SISTEMA CAPAZ DE COMPARTIR INFORMCION RESPECTO A LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN.
RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS ACTIVIDAD QUE SE TIENE QUE REFORZAR CON LA PARTICIPACION DE LOS VECINOS Y PNP
Robo agravado de dinero producto de la compra y venta de moneda extranjera (cambistas).
Adquisición de teléfonos celulares bajo la modalidad de prepago, sin datos de identificación del
usuario, así como las opciones que dan las empresas telefónicas de poder llamar ocultando el
número telefónico (numero privado) que facilitan las acciones de extorsión, chantaje, cobro de cupos,
secuestros (ocho millones de línea telefónica cuyas empresas desconoce la identidad del usuario).
Transporte informal personas y mercancías en taxis, empresas de transporte interprovincial, moto taxis
y otros que facilitan la comisión de delitos de robo agravado, secuestros, violaciones sexuales, entre
otros. No llevan registros, ni cuentan con sistemas de seguridad.
La contratación no formal de personas para el servicio de vigilancia particular
La falta de control de las autoridades municipales en los mercados clandestinos (Azángaro, Malvinas
y el Hueco).
• La informalidad con la que se desarrollan las personas que se dedican a la
venta de autopartes y accesorios de vehículos, favorece directamente el
delito de hurto, robo y receptación de vehículos de transito terrestre, en vista
que al no haber controles sobra su venta, y no tener registros que permitan
evaluar y controlar el tipo de autoparte o accesorio que se ofrece al publico
permite la impunidad en su comisión. San Jacinto, Av. Túpac Amaru “El
Paradero 50”.
• Los talleres de reparación de vehículos cuyos almacenes no registran
ingresos y salidas de autopartes y repuestos de vehículos, permiten y
facilitan la receptación de estos.
• Falta de control de las autoridades en Hoteles y Alojamientos que no llevan
registros, facilitan la comisión de delitos contra la libertad sexual y
ocultamiento de delincuentes.
DELITO
VICTIMA POTENCIAL
(ANALIZA LA
VULNERAVILIDAD)
ESPACIO (ANALIZA
VIGILANCIA,
ORNATO, ETC.)
AUTOR MOTIVADO
(ANALIZA RIESGOS VS.
RECOMPENSA)
ANTIGUO ACTUAL
Niño malcriado. Niño hiperactivo.
Se enseñaban valores. Se han perdido los valores.
Se disciplinaba, se imponían
reglas, se enseñaban buenos
modales.
No hay que limitar al niño, hay
que dejarlo hacer lo que quiera,
porque si no se puede traumar.
Resultado: Niños obedientes y
respetuosos.
Resultado: Niños y adolescentes
groseros y agresivos con los
padres maestros y vecinos.
INTRODUCCIÓN
METODO DE CRIANZA
AHORA DESPUÉS
1. Dele a su hijo lo que pida.
Su hijo crecerá pensando que tiene DERECHO a
obtener todo lo que desea.
1. Ríase cuando su hijo diga groserías.
Su hijo crecerá pensando que el vocabulario soez
DIVIERTE a la gente y se esforzará por
incrementar su repertorio de groserías.
DECÁLOGO
AHORA DESPUÉS
1. No reprenda y no discipline a su hijo
por su mal comportamiento.
Su hijo crecerá pensando que NOEXISTE REGLAS en la
sociedad.
1. Recoja todo lo que su hijo
desordena.
Su hijo creerá que OTROS DEBEN HACERSE CARGO de sus
responsabilidades.
DECÁLOGO
AHORA DESPUÉS
1. Permítale ver cualquier programa de
televisión.
Su hijo crecerá con una MENTALIDAD VIOLENTA
Y OBSCENA.
1. Discuta y pelee con su pareja delante
de sus hijos.
Su hijo no se sorprenderá cuando tengan que
separarse y DIVORCIARSE.
DECÁLOGO
AHORA DESPUÉS
1. Dele a su hijo todo el dinero que le
pida.
Su hijo crecerá pensando que OBTENER DINERO
ES FACIL y no dudará en robar para conseguirlo
fácilmente.
1. Si un niño le da un manazo o un
puntapié, ríase de su ocurrencia.
Su hijo crecerá pensando que es NORMAL
AGREDIR A LOS DEMÁS.
DECÁLOGO
AHORA DESPUÉS
Póngase de su parte en cualquier conflicto que
tenga con sus vecinos profesores y policías.
Su hijo crecerá pensando que todos tienen PREJUICIOS
CONTRA ÈL y que solo quieren fastidiarlo.
9. Déjelo que se divierta sin haber cumplido su
tarea del colegio.
Su hijo creerá pensando que la VIDA ES UN JUEGO y se
convertirá en un IRRESPONSABLE.
DECÁLOGO
Evita o reduzca la incidencia delictiva y los que produzcan riesgos en la comunidad.
Se ejerce sobre las personas que se puede afirmar la posibilidad o probabilidad de cometer delitos.
. Evita que las personas que han delinquido, lo vuelvan hacer
SITUACION ACTUAL DE LA SEGIRUDAD CIUDADANA ESTADISTICAS POLICITICAS
N° VARIAS / PERIODOS ENE-DIC 2010
ENE-DIC 2011
ENE-DIC 2012
ENE-DIC 2013
1 HOMICIDIOS 87 88 66 90
2 LESIONES 632 1076 1291 1045
3 CONTRA LA LIBERTAD PERSONAL 85 90 19 66
4 CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 221 300 266 242
5 HURTOS 2451 2759 3311 1427
6 ROBOS 4553 4315 4015 5216
7 ESTAFAS 77 80 59 54
8 EXTORSION 10 28 13 27
9 CONTRA LA FE PUBLICA 45 25 13 41
10 CONTRA LA ADMINISTRACION PUBLICA 77 58 108 60
11 DCSP – TIP (CASOS) - 913 1760 1235
12 DCSP-TIAF (CASOS) 101 188 163 171
13 PANDILLAJE 20 25 32 36
Las Primeras
1. Cajamarca 54.1% 2. Cusco 55.1% 3. Trujillo 57.8%
Las Ultimas
8. Iquitos 71.5% 9. Chiclayo 76.5% 10. Piura 81.7%
Ciudades cuyo TEMOR DISMINUYO entre el 2011 y el 2012
Trujillo 15.8 Ptos. Porcentuales. CALLAO 10.7 PTOS. Porcentuales. Piura 9.5 Ptos. Porcentuales. Cusco 9.0 Ptos. Porcentuales. Arequipa 2.5 Ptos. Porcentuales. Lima 1.4 Ptos. Porcentuales. Huancayo 0.6 Ptos. Porcentuales.
Ciudades cuyo TEMOR AUMENTO Entre el 2011 y el 2012
Chiclayo 15.8 Ptos. Porcentuales.
Cajamarca 9.5 Ptos. Porcentuales.
Iquitos 9.0 Ptos. Porcentuales.
Las que avanzaron puestos
1. Trujillo 5 2. Callao 3
Las que retrocedieron puestos
1. Chiclayo 3 2. Iquitos 3 3. Huancayo 2
PIRAMIDE DE SEGURIDAD CIUDADANA
DESARROLLO
COMUNAL
SEGURIDAD CIUDADANA
COMPROMISOS DE LAS AUTORIDADES
PARTICIPACION CUIDADANA
Cada puesto de auxilio rápido cuenta con:
1. Radio de comunicación
2. Computadora
3. Sistema de video vigilancia
4. Televisor de 40 pulgadas
• CONSTRUCCION DE UNA (01) CENTRAL DE VIDEO VIGILANCIA PARA ATENCIÓN A LA COMUNIDAD.
ACTOS PREVIOS PARA LA LICITACIÓN
Se ubicará en el Jr. Supe – donde se construirán 2 pisos de sala de video.
• ADQUISICION DE 20 CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA CON ALARMAS PARA LA EVACUACIÓN.
ACTOS PREVIOS PARA LA LICITACIÓN
La Municipalidad Provincial del Callao por intermedio de la Gerencia General de Seguridad Ciudadana, y de conformidad con la Ley 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, desarrolla Proyectos de Inversión, a fin de repotenciar y dotar de mayores y mejores recursos a sus integrantes para la lucha contra la criminalidad, garantizando que los proyectos sean socialmente rentables, efectivos y sostenibles
PROYECTO N° 1
“MEJORAMIENTO, FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA Y SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGO EN EL CERCADO – CALLAO”.
• CODIGO SNIP N° 222120 • ESTADO DEL PROYECTO: EXPEDIENTE TECNICO
EN FORMULACIÓN • MONTO DE INVERSIÓN: 9´871,709.00
En este proyecto se implementará lo siguiente:
• 100 Cámaras de Video Vigilancia con Sistema de Alarmas de evacuación.
• 250 Radios Tetra de última generación
• 01 Observatorio del delito.
• Equipamiento para mantenimiento del sistema de Video Vigilancia
PROYECTO N° 2
“AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL CALLAO CERCADO”.
• ESTADO DEL PROYECTO: PERFIL DE INVERSIÓN APROBADO, CODIGO SNIP 263453
• INVERSIÓN : 6´500,000
En este proyecto se ha previsto adquirir el siguiente equipamiento:
• 20 camionetas para el patrullaje • 02 vehículos tipo Custer para el traslado de personal del
patrullaje a pie • 01 vehículo porta tropa para operativos • Se implementará 150 alarmas vecinales con conexión en la
central de emergencias. • Adquisición de 04 carpas hospitales para casos de
emergencias • Adquisición de 1000 carpas y 7000 bolsas de dormir para
el Comando de Operaciones de Emergencia – Defensa Civil.
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