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SSEEGGUURRIIDDAADD PPÚÚBBLLIICCAA Para el Gobierno de Mexicali, la seguridad de las familias mexicalenses representa desde el inicio de nuestra gestión un compromiso permanente, y cada día nos concentramos en conseguir que el municipio sea un lugar más seguro con mejores condiciones de bienestar y seguridad pública para quienes vivimos en esta tierra tan noble y generosa. Por ello, en la definición de las principales políticas municipales impulsadas por esta administración, la de seguridad pública representó, una prioridad en la agenda gubernamental. De esta forma, esta gestión fincó su política en materia de seguridad pública, bajo la visión estratégica de fomento a la participación ciudadana, apuntando a potenciar la capacidad de la comunidad para prevenir la delincuencia, y colocándola como el objeto de atención de los programas preventivos. En este sentido, a través de la Dirección de Seguridad Pública Municipal se ha impulsado un Programa de Desarrollo Integral de la Corporación para responder a las necesidades más importantes del municipio y por ende, fundar una organización profesional, moderna y flexible; capaz de adaptarse a las necesidades de nuestro tiempo. Para plantear las líneas generales de este programa realizamos un diagnóstico del entorno de nuestro municipio: delitos, problemas de convivencia, accidentes y cultura vial, así como sus características para cada colonia; de igual forma, se realizó un análisis al interior de la dependencia, en el que se describieron las condiciones (materiales, de organización, sistemas de información y de recursos humanos) al momento de recibir a la corporación policial en diciembre de 2007.

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Con esta información llevamos a cabo la elaboración de programa de trabajo, basados en una visión de largo plazo que respondiera de manera integral a aquellos aspectos que podrían ayudarnos a construir una corporación profesional de nivel internacional a la vez que respondíamos a los problemas más urgentes. Este Programa de Seguridad Pública municipal, se integró en seis vertientes principales: la construcción de un nuevo modelo policial que derivaría en una reorganización geográfica (re sectorización) y de la misma estructura organizacional actual, y que además han probado su efectividad en otras corporaciones y que coincidían con la modernización y los requisitos de la certificación internacional de la policía. La participación ciudadana, como la base para alcanzar toda transformación en la materia. La promoción de la participación ciudadana a través de organizaciones de vecinos, empresarios y organizaciones educativas en programas bien definidos, que no sólo responden a la prevención de delitos y accidentes, también a la colaboración con la policía. El cambio hacia la utilización de nuevas tecnologías y/o tecnologías de la información, necesarias por la magnitud y complejidad de nuestro municipio. Estas tecnologías de comunicación, información y control, aumentarían nuestra capacidad de respuesta y la efectividad en las intervenciones de la policía, tanto en cobertura como en velocidad. La profesionalización deberá de ser integral considerando los procesos de selección, promociones, capacitación, compensación, motivación y reconocimiento. Con todo esto, desarrollamos en cada elemento un compromiso con su función de servicio a la sociedad. Con ello, evaluaremos de manera sistemática, constante y con base en información confiable y oportuna, todas nuestras acciones tanto en los sectores, como en la supervisión y el desempeño de los elementos de la policía. Estas evaluaciones orientarán nuestras acciones y decisiones. La mejora sustantiva en instalaciones y equipo será el soporte indispensable para la cobertura y efectividad, hasta la fecha se ha realizado un gran esfuerzo por dotar el equipo más moderno y necesario para la labor cotidiana. Estamos convencidos de que este programa sigue el ejemplo de las mejores corporaciones del país, y que garantiza una policía en la que puedan confiar los habitantes del municipio.

PPRREEVVEENNCCIIÓÓNN Con la finalidad de rescatar los valores y crear una visión responsable en la ciudadanía, en este el primer año de la administración, se instrumentaron programas de prevención dirigidos a niños y jóvenes a través de las escuelas en el municipio. Entre estos programas, se destaca el Programa de Desarrollo e Integridad Educativa en Seguridad (D.I.E.S.) dirigido a estudiantes del nivel secundaria y preparatoria, y que busca disminuir el índice delictivo en zonas escolares, mediante el cual se proporcionan hetoma de decisiones correctas, se fortalecen los valores con pláticas y comités de participación comunitaria, lo que nos conduce a impulsar en los jóvenes agentes multiplicadores de este programa. Para cumplir con los objetivos del prograrealizaron 436 pláticas contando con la participación de 5secundaria realizadas en 36 escuelas, además se llevaron a cabo 30 visitas a centros educativos en coordinación con el Sistema Educativo Estatal para promover la integración de más jóvenes en este esfuerzo institucional. De igual forma, impulsamos el Programa Vigilante Escolar que tiene como objetivo salvaguardar el orden vial, la seguridad de los alumnos y la vigilancia del perímetro escolar, para ello, se ha instrumenuna de ellas con el mismo número de vigilantes. Como parte de las estrategias para combatir a los grupos delictivos, se realizaronzonas de mayor incidencia delictiva de la cuidad, los operativos se realizaron en las colonias donde se detectaron la existencia de pandillas. En un programa conjunto con autoridades y la sociedad de padres de los planteles interna en las escuelas, decomisando cualquier arma de fuego o droga oculta en las mochilas de los estudiantes, para ello la policía mediante el K9, realizan un recorrido por las escuelas con perros entrenados

Con la finalidad de rescatar los valores y crear una visión responsable en la ciudadanía, en este el primer año de la administración, se instrumentaron programas de prevención dirigidos a niños y jóvenes a través de las escuelas en el municipio.

tos programas, se destaca el Programa de Desarrollo e Integridad Educativa en Seguridad (D.I.E.S.) dirigido a estudiantes del nivel secundaria y preparatoria, y que busca disminuir el índice delictivo en zonas escolares, mediante el cual se proporcionan herramientas para la toma de decisiones correctas, se fortalecen los valores con pláticas y comités de participación comunitaria, lo que nos conduce a impulsar en los jóvenes agentes multiplicadores de este programa. Para cumplir con los objetivos del prograrealizaron 436 pláticas contando con la participación de 5 mil 90 estudiantes de secundaria realizadas en 36 escuelas, además se llevaron a cabo 30 visitas a centros educativos en coordinación con el Sistema Educativo Estatal para promover la

ción de más jóvenes en este esfuerzo institucional.

De igual forma, impulsamos el Programa Vigilante Escolar que tiene como objetivo salvaguardar el orden vial, la seguridad de los alumnos y la vigilancia del perímetro escolar, para ello, se ha instrumentado hasta la fecha 20 escuelas, contando para cada una de ellas con el mismo número de vigilantes.

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zonas de mayor incidencia delictiva de la cuidad, los operativos se realizaron en las colonias donde se detectaron la existencia de pandillas.

En un programa conjunto con autoridades y la sociedad de padres de los planteles educativos, se buscó incrementar la seguridad interna en las escuelas, decomisando cualquier arma de fuego o droga oculta en las mochilas de los estudiantes, para ello la policía mediante el K9, realizan un recorrido por las escuelas con perros entrenados para encontrar armas y droga en las mochilas.

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rramientas para la toma de decisiones correctas, se fortalecen los valores con pláticas y comités de participación comunitaria, lo que nos conduce a impulsar en los jóvenes agentes multiplicadores de este programa. Para cumplir con los objetivos del programa se

90 estudiantes de secundaria realizadas en 36 escuelas, además se llevaron a cabo 30 visitas a centros educativos en coordinación con el Sistema Educativo Estatal para promover la

De igual forma, impulsamos el Programa Vigilante Escolar que tiene como objetivo salvaguardar el orden vial, la seguridad de los alumnos y la vigilancia del perímetro

tado hasta la fecha 20 escuelas, contando para cada

educativos, se buscó incrementar la seguridad interna en las escuelas, decomisando cualquier arma de fuego o droga oculta en las mochilas de los estudiantes, para ello la policía mediante el K9, realizan un recorrido por

para encontrar armas y droga en las mochilas.

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A la fecha y con el uso de esta información, se han realizado 22 Operativos Mochila en escuelas secundarias y preparatorias ubicadas en estas zonas, donde la problemática ha sido detectada, con estas acciones se decomisaron navajas, puntas y pistola de postas entre otras armas blancas que ponen en riesgo la seguridad de los estudiantes. En la actualidad ha tenido un impacto preventivo, difundirse la información de que en cualquier momento puede realizarse este operativo en las escuelas. Asimismo, se han promovido programas para difundir la cultura de la prevención en niños y jóvenes, a través de campañas como la campaña “Las Pandillas Destruyen” que tuvo como objeto crear conciencia entre los jóvenes sobre las consecuencias de pertenecer a pandillas, grupos o bandas en la zona urbana. En esta cruzada se repartieron 60 mil engomados apoyados por lonas publicitarias en los principales cruceros y vialidades de la ciudad, en este operativo contamos con el apoyo y participación de 60 mil estudiantes y 11 instituciones de educación media y superior. Una de las más efectivas maneras de evitar que los jóvenes formen y pertenezcan a pandillas, es ofreciéndoles formas constructivas de afiliación; por esto se creó el Escuadrón Juvenil Deportivo en varios centros educativos, desde el nivel básico hasta el medio superior. Con estos grupos se fortalecen los valores cívicos y morales por medio de actividades deportivas y de labor social, actualmente contamos con la participación de 450 alumnos. Como parte de las acciones de prevención desde el año de 1996, se ha logrado consolidar el Programa D.A.R.E. en nuestro municipio, como un mecanismo a mediano y largo plazo para evitar el consumo de drogas en niños y jóvenes, siendo un municipio pionero en la promoción de acciones para prevenir adiciones. DARE Mexicali, se ha convertido en instructor para apoyar este programa en otros estados y países, cada año asiste a eventos nacionales e internacionales donde comparte las experiencias de nuestro municipio y los resultados alcanzados con el programa.

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A través de D.A.R.E. México, se colabora con más de 90 municipios de 14 estados del país, brindando orientación, asesoría y guiando la participación en el Programa hacía un mayor desarrollo de México con una “Educación Preventiva Contra el Consumo de Drogas”. En la actualidad, D.A.R.E. Mexicali cuenta con una estructura formada por 52 instructores (agentes de la policía municipal), que imparten talleres con el fin de atacar de raíz el problema de la drogadicción en estudiantes a través de mil 321 planteles educativos de preescolar, primaria, secundaria y preparatoria de la zona urbana, el Valle de Mexicali y San Felipe. Durante este 2008, hemos dado seguimiento al ciclo escolar 2007-2008, para el final de este periodo escolar el Programa D.A.R.E. logró atender a 77 mil 578 niños y jóvenes. Con la firme convicción de seguir apoyando este importante programa en beneficio de la niñez mexicalense, esta gestión destinó un total de 13 unidades patrulla como apoyo a las actividades y talleres que se realizan para fortalecer otro programa preventivo en el combate a consumo de las drogas en nuestro municipio.

CCUULLTTUURRAA DDEE DDEENNUUNNCCIIUUDDAADDAANNAA La participación ciudadana es el motor que promueve una cultura de la denuncia, factor fundamental en la lucha contra la delincuencia. Entre las acciones emprendidas por esta administracion en esta materia, se encuentran las dirigidas a dar respuesta con oportunidad a las denuncias ciudadanas recibidas vía telefónica a través de los programas 089 y 066. Durante este año de gestión, se han registrado por medio del Programa “Denuncia Anónima 089”, un total de 434 denuncias atendidas. Del total de las llama367 fueron concluidas y 67 se encuentran en proceso. En la medidaen la oportunidad de nuestra respuesta a las denuncias, promovemos la participación de los ciudadanos en la cultura de denuncia, es decir en la colaboración cpara combatirla impunidad y procurar la seguridad para todos. Como parte de los trabajos de promoción de la participación activa de la sociedad en acciones de seguridad, en este año se llevó a cabo el Primer Congreso “Creando Comunidades Seguras”, dirigido a jóvenes estudiantes de escuelas secundarias identificadas con mayor índice de conductas antisociales. De la misma manera, el Programa Comité de Vinculación Policía-Sociedad (CVPS) se ha enfocado a la organización de las comunidades de que trabajen de una manera conjunta a favor de su seguridad y la protección de su entorno. Este programa promueve la vinculación de los programas establecidos por seguridad pública municipal de una manera integral con la acción comunitaria en zonas del municipio. Teniendo como fin atacar y prevenir los hechos delictivos mediante la cultura de la denuncia. A la fecha, se han formado 24 Comités en la zona oriente, 33 en la zona poniente, 15 en la zona central y 22 en el valle de Mexicali96 comités integrados por todo el municipio, que por sus acciones y ubicación geográfica tienen una cobertura de alrededor de 168

NNCCIIAA YY PPAARRTTIICCIIPPAACCIIÓÓNN

La participación ciudadana es el motor que promueve una cultura de la denuncia, factor fundamental en la lucha contra la delincuencia. Entre las acciones emprendidas por esta administracion en esta materia, se encuentran las dirigidas a dar respuesta con

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Durante este año de gestión, se han registrado por medio del Programa “Denuncia un total de 434 denuncias atendidas. Del total de las llamadas recibidas,

367 fueron concluidas y 67 se encuentran en proceso. En la medida en que avanzamos en la oportunidad de nuestra respuesta a las denuncias, promovemos la participación de los ciudadanos en la cultura de denuncia, es decir en la colaboración con el gobierno para combatirla impunidad y procurar la seguridad para todos.

Como parte de los trabajos de promoción de la participación activa de la sociedad en acciones de seguridad, en este año se llevó a cabo el Primer Congreso “Creando

Seguras”, dirigido a jóvenes estudiantes de escuelas secundarias identificadas con mayor índice de conductas

De la misma manera, el Programa Comité de Sociedad (CVPS) se ha enfocado

a la organización de las comunidades con el objetivo de que trabajen de una manera conjunta a favor de su seguridad y la protección de su entorno. Este programa promueve la vinculación de los programas establecidos por seguridad pública municipal de una manera integral con la acción

ria en zonas del municipio.

Teniendo como fin atacar y prevenir los hechos delictivos mediante la cultura de la denuncia. A la fecha, se han formado 24 Comités en la zona oriente, 33 en la zona poniente, 15 en la zona central y 22 en el valle de Mexicali, lo que representa un total de 96 comités integrados por todo el municipio, que por sus acciones y ubicación geográfica tienen una cobertura de alrededor de 168 mil habitantes beneficiados.

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La participación ciudadana es el motor que promueve una cultura de la denuncia, factor fundamental en la lucha contra la delincuencia. Entre las acciones emprendidas por esta administracion en esta materia, se encuentran las dirigidas a dar respuesta con

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Durante este año de gestión, se han registrado por medio del Programa “Denuncia das recibidas,

en que avanzamos en la oportunidad de nuestra respuesta a las denuncias, promovemos la participación de

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Teniendo como fin atacar y prevenir los hechos delictivos mediante la cultura de la denuncia. A la fecha, se han formado 24 Comités en la zona oriente, 33 en la zona

, lo que representa un total de 96 comités integrados por todo el municipio, que por sus acciones y ubicación

habitantes beneficiados.

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Como apoyo a las actividades encaminadas a fortalecer la seguridad y la confianza del ciudadano, así como su participación activa con la gestión gubernamental, se implemento la Bitácora Policía Sociedad (BPS), documento de uso diario que sirve para garantizar un mayor acercamiento y mejora sobre la imagen de la policía con la sociedad. Este esquema de trabajo policía-ciudadano, promueve que los establecimientos como escuelas, comercios, abarrotes, iglesias, bancos, talleres, oficinas, domicilios, entre otros, ubicados en la colonia, hagan constar por escrito que se realiza una vigilancia y atención directa, este instrumento ha permitido tomar medidas preventivas y reactivas. Al inicio del proyecto se aplicó en las cinco colonias diagnosticadas con mayor problemática (González Ortega, Independencia, Pueblo Nuevo, Baja California e Hidalgo). En la segunda etapa, se sumaron al programa cinco nuevas colonias (Col. Carbajal, Zona Centro, Paseos Xochimilco, Parque Industrial Progreso y Col. Nueva), solo en estas zonas residenciales se han impactado en 326 establecimientos (entre escuelas, comercios, iglesias, bancos, talleres, oficinas, domicilios particulares, entre otros). Debido al éxito del programa se extendió a la zona del Valle de Mexicali, sumando 218 establecimientos y 95 comités CBPS en los ejidos Oaxaca, Delta, Quintana Roo, Guerrero y Colonias Nuevas. Con estas acciones, en este año se han registrado más de 8 mil 800 visitas policiacas con las cuales se ha logrado atender mejor y de manera directa la demanda de atención y seguridad de la población que reside y trabaja en estas zonas. Asimismo, el Programa “Patrulla en tu comunidad” tiene como objetivo disminuir la incidencia delictiva en las zonas residenciales, integrando las acciones de los Comités de Vinculación Policía-Sociedad donde los vecinos se organizan para adquirir un vehículo, al cual se le habilita por parte de seguridad pública municipal con el equipamiento de una patrulla, misma que servirá para dar vigilancia y protección al perímetro establecido por los colonos.

Con este programa se han activado 4 unidades: CBTIS 21, CBTIS, Ejido Puebla, Fraccionamiento Montecarlo Residencial, con un impacto residentes de las comunidades participantes. Como parte de los trabajos de la cultura de la denuncia y la participación ciudadana, en este periodo se ratificó el Convenio entre el H. Ayuntamiento de Mexicali y el Centro Nacional de Información y Estrategia (NSIC) de la ciudad de Washington, D.C en E.U., con el objeto de continuar con el desarrollo del Programa “Cultura de la Legalidad” entre los integrantes de la corporación de seguridad pública municipal. Como resultado de este acuerdo, se incorporó al Curso Básico de Formación Policial, adepolicías y conferencias dirigidas a la ciudadanía, realizándose un total de trece eventos entre cursos y conferencias. Para fortalecer la seguridad pública municipal, ecolaboración de un patronato encargado de la realización de actividades y gestión de recursos para apoyar las acciones y el equipamiento de la corporación policial. El Patronato Alianza Empresarial, está integrado por empresarios del Municipio comprometidos con un Mexicali más Seguro. De tal forma, que durante este 2008, se desarrollaron actividades con las cuales se consiguieron recursos por el orden de los edición del “Sorteo por un Mexicali Segurodonde se contó con el apoyo de los agentes de seguridad boletos. Con dichas acciones se logro la vehículos interceptors, 3 unidades de trapoyaron el Fondo de Becas para Educación de Policías por un monto de 655 mil pesos y el Fondo para las Familias de los Agentes caídos en cmil pesos.

Con este programa se han activado 4 unidades: CBTIS 21, CBTIS, Ejido Puebla, Fraccionamiento Montecarlo Residencial, con un impacto directo en más de residentes de las comunidades participantes.

Como parte de los trabajos de la cultura de la denuncia y la participación ciudadana, en este periodo se ratificó el Convenio entre el H. Ayuntamiento de Mexicali y el Centro Nacional de

ión y Estrategia (NSIC) de la ciudad de Washington, D.C en E.U., con el objeto de continuar con el desarrollo del Programa “Cultura de la Legalidad” entre los integrantes de la corporación de seguridad pública municipal. Como resultado de este acuerdo, se incorporó al Curso Básico de Formación Policial, además de cursos para capacitación apolicías y conferencias dirigidas a la ciudadanía, realizándose un total de trece eventos entre cursos y conferencias.

Para fortalecer la seguridad pública municipal, el Gobierno de Mexicali, cuenta con la colaboración de un patronato encargado de la realización de actividades y gestión de recursos para apoyar las acciones y el equipamiento de la corporación policial. El

Alianza Empresarial, está integrado por personas de la comunidad y empresarios del Municipio comprometidos con un Mexicali más Seguro. De tal forma, que durante este 2008, se desarrollaron actividades con las cuales se consiguieron recursos por el orden de los 5.5 millones de pesos, entre las que destacan

orteo por un Mexicali Seguro” con una emisión de 55 mil boletos, en con el apoyo de los agentes de seguridad pública para la venta de

Con dichas acciones se logro la adquisición de equipamiento compuesto por vehículos interceptors, 3 unidades de traslado y una camioneta para K-9;

Fondo de Becas para Educación de Policías por un monto de 655 mil pesos y Fondo para las Familias de los Agentes caídos en cumplimiento de su deber por 600

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Con este programa se han activado 4 unidades: CBTIS 21, CBTIS, Ejido Puebla, más de 23 mil

corporación de seguridad pública municipal. Como resultado de este acuerdo, se más de cursos para capacitación a

policías y conferencias dirigidas a la ciudadanía, realizándose un total de trece eventos

l Gobierno de Mexicali, cuenta con la colaboración de un patronato encargado de la realización de actividades y gestión de recursos para apoyar las acciones y el equipamiento de la corporación policial. El

personas de la comunidad y empresarios del Municipio comprometidos con un Mexicali más Seguro. De tal forma, que durante este 2008, se desarrollaron actividades con las cuales se consiguieron

e destacan la tercera con una emisión de 55 mil boletos, en

para la venta de

equipamiento compuesto por 37 9; asimismo, se

Fondo de Becas para Educación de Policías por un monto de 655 mil pesos y umplimiento de su deber por 600

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CCAALLIIDDAADD EENN LLAA PPOOLLIICCIIAA YY TTRRÁÁNNSSIITTOO El gobierno de Mexicali, se ha comprometido con la población mexicalense en que durante esta gestión, mejoraran las condiciones de seguridad pública en nuestro municipio. Para ello es necesario lograr la calidad en el servicio que presta la seguridad pública municipal. A partir del creciente incremento durante el año 2007, en accidentes de tránsito y robos ocurridos en la ciudad y el valle se ha generado en la sociedad una justa y constante solicitud de atención especial a estos dos aspectos por parte de la policía municipal. Por lo cual, en este periodo nuestro trabajo consistió en el diseño de operativos de tránsito tendientes a disminuir las principales causas de accidentes, entre las que se encuentran la alta velocidad y falta de respeto a señalamientos y el reglamento respectivo, así como a la implementación de operativos policiales dirigidos a vigilar y asegurar a personas involucradas en los robos. La sección de transito municipal, diseñó e instrumentó cinco operativos dirigidos a las causas más frecuentes de accidentes (“Bulevares”, “Guardián”, “Centinela” “Relámpago” y “Centella”). Con las campañas y la vigilancia constante en el exceso de velocidad de los automovilistas, se ha alcanzado una disminución en un 14 por ciento del número de accidentes en los últimos cuatro meses, en comparación con el mismo periodo del año pasado, del mismo modo se han reducido las personas lesionadas, lo que representa en promedio un 7 por ciento menos para los últimos 10 meses.

Tabla No.1 Accidentes de Tránsito.

Fuente: Dirección de Seguridad Pública/XIX Ayuntamiento de Mexicali Datos al mes de Octubre de 2008.

Estamos convencidos que tanto las campañas de concientización, como las medidas de vigilancia dirigidas a disminuir la velocidad y el respeto a las reglas de tránsito, arrojará cada vez, mejores resultados.

AÑO (PERIODO ENE-OCT)

CANTIDAD VARIACIÓN

2007 4,513 -14%

2008 4,292

40

Las infracciones realizadas por conducir en exceso de velocidad, son superiores en un 85.5 por ciento a las aplicadas el año anterior, y las relacionadas con faltas a los altos y semáforos, representan un 22 por ciento más (enero a octubre) con respecto al mismo periodo del 2007. El énfasis puesto en estos dos aspectos, está relacionado con su contribución a los accidentes, cuya disminución ha sido nuestro verdadero objetivo.

Tabla No.2 Infracciones de Tránsito por Exceso de Velocidad.

Fuente: Dirección de Seguridad Pública/XIX Ayuntamiento de Mexicali Datos al mes de Octubre de 2008.

Asimismo, la policía municipal ha diseñado y puesto en acción los siguientes operativos “Célula”, “Encubierto”, “Omega” “Blindaje” y “Escudo Escolar“ encaminados a reforzar la vigilancia y la capacidad de respuesta ante los robos con violencia, robos de vehículo y a casa habitación. El combate al delito de robo en sus diferentes modalidades, representa otro de los reclamos de la sociedad, por ello se ha puesto especial atención a esta materia. El objeto de los operativos es incidir en las cifras obtenidas por estos delitos en los últimos años. En este el primer periodo de administración municipal, hemos logrado asegurar por diversos delitos alrededor de 4 mil 774 delincuentes más que en los primeros 10 meses del 2007.

Tabla No.3 Asegurados por diversos Delitos.

Fuente: Dirección de Seguridad Pública/XIX Ayuntamiento de Mexicali

Datos al mes de Octubre de 2008.

AÑO (PERIODO ENE-OCT)

CANTIDAD VARIACIÓN

2007 27,756 85.5%

2008 52,462

AÑO (PERIODO ENE-OCT)

CANTIDAD VARIACIÓN

2007 13,515 35%

2008 18,289

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Igualmente, en los últimos meses, observamos un notable aumento en las detenciones por robo, particularmente en aquellos delitos de robo con violencia, el crecimiento en los detenidos fue de 299 personas más con respecto al 2007.

Tabla No.4 Asegurados por Robo con Violencia.

Fuente: Dirección de Seguridad Pública/XIX Ayuntamiento de Mexicali Datos al mes de Octubre de 2008.

En el mismo sentido, obtuvimos la detención de 770 personas por robo a casa habitación, lo que representa un 33 por ciento más de asegurados que en 2007. Uno de los delitos, que ha presentado una disminución en el índice delictivo, lo constituye el robo de vehículo, en este caso los resultados indican que se redujo el número de denuncias en un 6 por ciento con respecto a 2007. El logro de la efectividad en las acciones de la policía municipal, así como el combate sistemático a los delitos que más lastiman y reclama nuestra comunidad, ha sido nuestro compromiso desde que iniciamos nuestra gestión. Los resultados obtenidos hasta ahora, permiten detener la tendencia al alza que se tenía el año pasado y, en los últimos tres meses los resultados expresan una franca disminución en el robo de vehículos y el robo con violencia, y en general en la incidencia delictiva. Debido a esto, comerciantes que se han visto fuertemente afectados con estos delitos, se han acercado para reconocer la colaboración y los aseguramientos realizados, logrando con ello, la confianza en la corporación municipal. Como parte de las acciones de combate a la delincuencia, se han realizado importantes operativos para el decomiso de armas de fuego, los cuales tienen un impacto directo en la disminución de los delitos, sobre todo aquellos que se realizan con violencia. Por lo cual, es relevante subrayar que en este año, se han decomisado un total de 244 armas de fuego, 67 por ciento más que el año pasado.

AÑO (PERIODO ENE-OCT)

CANTIDAD VARIACIÓN

2007 386 77%

2008 685

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Tabla No.5 Armas de fuego Aseguradas.

Fuente: Dirección de Seguridad Pública/XIX Ayuntamiento de Mexicali Datos al mes de Octubre de 2008.

Los esfuerzos institucionales, de los diferentes órdenes de gobierno en materia de seguridad pública, se han encaminado a la coordinación y fortalecimiento de las capacidades estatales y municipales para juntos lograr mayores y mejores resultados en respuesta a la demanda ciudadana. En este sentido, nuestro gobierno ha coadyuvado en acciones estratégicas para combatir el crimen organizado, por lo que el decomiso de droga ha representado el doble de lo realizado el año pasado, este resultado puede ser comparado por tipo de incauto. En el caso del decomiso de kilos de marihuana se aseguraron 2 mil 641 kilos, lo que significa cuatro veces más que al año anterior. En lo que respecta al aseguramiento de dosis de cocaína, estos fueron 2 mil 622 que representan un decomiso 17 veces superior al año pasado. Y en lo que corresponde a dosis de heroína se logro el decomiso de 2 mil 617, representando un poco más del doble al incautado el año el pasado. En el tema de la seguridad, los tiempos en la atención a las denuncias o llamadas de auxilio, así como la respuesta oportuna al ciudadano, son indicadores precisos de la calidad en el servicio que prestamos. Por esta razón, nuestro Gobierno se ha esforzado para atender todos los llamados de que solicitan un servicio de la policía. Por tal motivo, trabajamos durante este año en la misión de aumentar la capacidad de respuesta a todos los llamados de la población, lo que resultó en un nueve por ciento más de servicios que el año pasado, debido principalmente, al fortalecimiento y mejora en la capacidad de respuesta de la corporación policial. De tal forma, que el resultado alcanzado se registra en el tiempo de respuesta, con una consistente reducción de 2 minutos en todas las llamadas recibidas, y en el caso de las urgencias se redujo la oportunidad de la respuesta, una vez recibida la alerta por alguna patrulla municipal, a 5 minutos en promedio en sectores dentro de la zona urbana. Las actividades estrategias realizadas, representan una vigilancia más estricta en la comunicación, mejor coordinación con el centro C4 y la operación de un número mayor de patrullas, esto aunado a una reorganización geográfica con una sectorización de la ciudad y el Valle más efectiva.

AÑO (PERIODO ENE-OCT)

CANTIDAD VARIACIÓN

2007 146 67%

2008 244

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Las medidas adoptadas, han permitido estar más cerca de las zonas con mayor incidencia en las llamadas. Y como resultado, se ha logrado nuestro objetivo, la reducción los tiempos de respuesta. Esto requerirá un mayor esfuerzo para alcanzar a reducir aún más los tiempos de respuesta, mientras incrementamos el número de servicios de las policía municipal.

Tabla No.6 Llamadas de Emergencia Atendidas.

Fuente: C4/Dirección de Seguridad Pública/XIX Ayuntamiento de Mexicali Datos al mes de Octubre de 2008.

Nuevo Modelo Policial Como parte del Programa de Desarrollo Integral de la Corporación, se encuentra la construcción del nuevo modelo policial, el cual iniciamos con la resectorización y reestructuración de la policía y tránsito municipal. Aunado a ello, se definió un nuevo cuadro de mando, mismo con que iniciamos el proceso de certificación internacional de la policía municipal. El Proyecto de certificación de la DSPM por un organismo internacional y de acuerdo a reglas, estándares y jueces externos e internacionales, nombrado CALEA por sus siglas en ingles (The Commission on Accreditation for Law Enforcement Agencies, Inc., (CALEA®), representa una forma rigurosa y sistemática de garantizar (tanto en los aspectos humanos como materiales, formas de organización, información y evaluación del desempeño) que una organización policial alcance los más altos niveles de calidad a nivel internacional. Actualmente hemos dado estricto seguimiento a los lineamientos de quienes certifican que una organización de seguridad cumple con todos los requisitos y realiza cotidianamente sus actividades de acuerdo a los más altos estándares de calidad.

AÑO (PERIODO ENE-OCT)

CANTIDAD VARIACIÓN

2007 172,887 10%

2008 189,593

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Este sistema de calidad, obliga a la corporación de seguridad a garantizar que se seleccionan elementos adecuados, a capacitarlos y mantenerlos en continuo desarrollo, a dotarlos del equipo y las instalaciones apropiadas; mantener procedimientos con estricto apego a la legalidad y sistemas de evaluación del desempeño, así como promueve los resultados de la efectividad de la policía, en la prevención y combate del crimen. Con la participación de todos los que integran seguridad pública municipal, los mil 870 policías y 390 administrativos, se ha llevado a cabo el proceso de capacitación, lo que significa 26,071 Horas/Hombre y 160 cursos o talleres; además se ha realizado la revisión, actualización y documentación de todos los procedimientos, sistemas de control y medición del desempeño de acuerdo a los estándares internacionales y los requisitos que marca la certificación CALEA; de igual forma, hemos mejorado las instalaciones y dotado una gran parte del equipo policial requerido. Entre los avances alcanzados hasta la fecha, se han llevado a cabo dos auditorías internas una de ellas con la participación de personal de los municipios de Chihuahua, Chih. y Saltillo, Coah. En reciente fecha se realizó una auditoria de nivel internacional que registró el grado de avance que se lleva en el rubro del aspecto humano (capacitación y entrenamiento al personal tanto operativo como administrativo), así como la mejora de las instalaciones, el equipo, los procesos, sistemas de información y de evaluación del desempeño. Hasta la fecha, se han logrado avances importantes en lo que respecta al proceso de certificación, es decir las Directrices de Reconocimiento, se tienen 112 directrices documentadas, 100 implementadas y 13 no son aplicables a nuestro sistema municipal. En las tres etapas, el nivel exigido, ha debido alcanzar altos niveles de calificación. Actualmente, el avance en la instrumentación de las directrices alcanza el 100 por ciento, en un total de 27 mil 71 horas hombre. Asimismo, el avance en las instalaciones es del 35 por ciento.

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Como parte de los trabajos de certificación y en seguimiento al Programa de Desarrollo Integral de la Corporación, se encuentra el progreso al programa de profesionalización, y para responder también a los nuevos requisitos de CALEA, se desarrollaron y aplicaron sistemáticamente los exámenes de “control de confianza” a 900 agentes y todo el cuadro de mando. Aunado a esto, se ha logrado avanzar en el fortalecimiento de las condiciones de trabajo de los mil 870 agentes activos de la policía municipal, por ello, al iniciar esta gestión, llevamos a cabo un diagnóstico sobre los sueldos y prestaciones sociales de la policía municipal, arrojándonos que carecían de una jubilación digna para su retiro, además de una protección adecuada en caso de fallecimiento por cualquier causa. Por ello, se estableció por primera vez en la historia de nuestro municipio, un Programa Integral de Previsión Social, que incluyera estímulos económicos, y diera seguridad y certeza para un retiro digno de nuestros agentes. Este programa se sustenta en un fideicomiso que garantiza el pago al 100% del último sueldo que perciba el agente al momento de su retiro e invalidez. Asimismo, en caso de fallecimiento, los agentes cuentan con un seguro de vida, que garantiza la misma cantidad de la pensión, hasta por un término de 10 años. Para lograr lo anterior, el municipio aportó una cantidad inicial de 16 millones de pesos, más el 2% del total de la nómina y los agentes el 1% de su salario. Con ello, se fortaleció el desarrollo laboral y humano de los agentes, fomentando la carrera policial, sabedores de que al final de la misma, les espera un futuro económico estable que les permitirá planear su vida y el de sus familias.

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Modernización del Sistema de Información Como parte los trabajos para contar con una policía de calidad, se han realizado significativos esfuerzos en modernización del sistema de información, debido a la importancia de la oportunidad y confiabilidad de la información para la policía, ésta una de las áreas que están en proceso de ser modernizadas en sus instalaciones (red inalámbrica), equipo como radios móviles y portátiles con frecuencia encriptada y troncalizada, nuevo equipo de computo, equipo biométrico, PDA con conexión GPRS, este equipamiento en telecomunicación permitirá la utilización de GPS para la localización de unidades-patrulla por la vía satelital, así como el pago de multas mediante terminales electrónicas en las patrullas. Además se han desarrollado programas de cómputo para el control de vehículos, patrulla ecológica, sistema de denuncia ciudadana vía internet y la página web de Jueces Calificadores. Actualmente, se registra la información generada por la DSPM y todas las fuentes externas (C4, SSP y PGJE), sobre la incidencia delictiva ocurrida en el municipio, los incidentes atendidos por los agentes y los accidentes de tránsito. Estos nuevos sistemas permitirán vincular nuestra información con otras instancias estatales y federales (como “Plataforma México”, “Ordenes de aprehensión”, “Robo de vehículos”, “Sistema AFI´S-Consulta de datos y huella dactilar”). Con estos sistemas se podrán ubicar los incidentes geográficamente y proporcionar así información más precisa a las áreas operativas para el diseño de sus estrategias y programas de trabajo. Equipamiento e Infraestructura El fortalecimiento de la corporación policial sigue siendo una premisa en las estrategias para lograr mayor calidad en la seguridad pública municipal. Es por ello, que al inicio de nuestra gestión se realizó un diagnóstico del equipamiento e infraestructura con que contaba la corporación.

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El Gobierno de Mexicali, impulsó la más importante inversión de los últimos años en materia de seguridad pública, con el apoyo del Gobierno Federal a través del Subsidio de Seguridad Pública para los Municipios (SUBSEMUN), lo que nos permitió realizar las mejoras materiales, la adquisición de equipo policial, la modernización de los sistemas, y la capacitación al personal y el sistema de evaluación de la corporación policiaca, entre muchas otras acciones para lograr la calidad de nuestro servicio.

Tabla No.7 Inversión en Seguridad Pública con recursos del SUBSEMUN para 2008.

ÁREA DE INVERSIÓN MONTO

(MILLONES DE PESOS)

Profesionalización y Capacitación 2,581,828 Equipamiento 65,288,338 Nuevas tecnologías 32,680,000 Infraestructura e imagen institucional 2,191,434 Plataforma México 1,351,000

Total 104,092,600 Fuente: Dirección de Seguridad Pública/XIX Ayuntamiento de Mexicali

Datos al mes de Septiembre de 2008.

El Gobierno de Mexicali, recibió 81 patrullas funcionando en buen estado, una cantidad similar en malas condiciones mecánicas que fueron reparadas, y unidades que tuvieron que darse de baja por encontrarse inservibles. Por lo cual, se logró equipar a la corporación con un total de 187 unidades-patrulla, 125 nuevas y 62 de modelos recientes, que sumadas al padrón que estaban en buen estado y otras que fueron reparadas, nos permite contar con unidades funcionando al 100%. Actualmente, contamos con 336 patrullas con equipamiento moderno, además de 119 motocicletas que integran el parque vehicular de seguridad pública municipal. Asimismo, en el mes de mayo del 2008, se logró adquirir una unidad móvil de comunicación denominada Centro de Mando y Comunicaciones Móvil (C2M).

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Con ella se podrán realizar funciones de monitoreo de llamadas realizadas a C-4, para efectos de ubicar la patrulla más cercana al domicilio relativo a la petición ciudadana, además que funge como enlace de radiocomunicación en zonas remotas donde las antenas no tienen cobertura, entre otras funciones de apoyo a las actividades de la seguridad pública municipal. Algunas de las características de esta unidad son: Conectividad Satelital-Voz, Datos, Video e Internet-Antena VSAT Autodireccionable; Radiocomunicación Multicanal y Acceso Telefónico-Consola de Radio Despacho con 8 Canales de Radio y 2 Puertos Telefónicos. Además tiene una Conectividad Inalámbrica de Banda Ancha a la Red WiMAX Municipal lo que permitirá trasmitir datos a través de ondas de radio; Conectividad Inalámbrica de Banda Ancha al C4 - Equipo en la banda de seguridad pública; Videovigilancia - cámara de Video; Conectividad a la Red Telefónica Móvil, a Telefonía IP, Internet Móvil y de WiFi y Red de Área Local, entre otras. En materia de comunicación, es necesario migrar a un nuevo protocolo de comunicación, toda vez que las frecuencias análogas son vulnerables a los distintos métodos de enlace por parte de personas ajenas a la corporación. En esta gestión, se elaboro el proyecto de factibilidad técnica económica, para la actualización tecnológica en materia de radio comunicación, obteniendo la opinión favorable de la Dirección General de la Red Nacional de Telecomunicaciones del Sistema Nacional de Seguridad Pública; este proyecto cuenta con un presupuesto de 20 millones de pesos, con los cuales se adquirirán 725 radios de protocolo abierto “P25”, así como el equipamiento suficiente para su enlace. El continuo desarrollo del Municipio, su extensión geográfica y la complejidad en las vialidades, hicieron necesario buscar nuevas formas para operar la vigilancia, y con ello aumentar la capacidad y velocidad en la respuesta de la policía municipal.

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En este sentido, se logró la adquisición de un helicóptero de marca Eurocopter, modelo EC120 B año 2000, lo que representó una inversión de 10 millones de pesos, de los cuales tres fueron aportación municipal y siete con recursos del Fondo para Seguridad Pública (FOSEG). Con este apoyo, se podrá mantener una continua vigilancia y servirá de apoyo a la policía en sus acciones estratégicas, como vuelos de patrullaje sobre la ciudad y la zona rural del municipio de Mexicali, por su cuenta o en apoyo y coordinación con patrullas terrestres; además de servir de apoyo a protección civil y al H. Cuerpo de Bomberos en la ubicación de zonas de acceso para rescatar personas accidentadas, enfermas o extraviadas en zonas de difícil acceso. Junto a la adquisición del equipo mencionado, continuamos con la dotación de uniformes, armamento, equipo policial y de comunicación. Del mismo modo, lo otro elemento de gran ayuda en las acciones de prevención y reacción de la policía, ha representado la Unidad Canina K9 que cuenta con ocho perros con capacidad para detectar armas de fuego, drogas y colaborar en diversas acciones de la policía.

Con el apoyo de esta unidad, se realizó un importante decomiso de droga integrado por 15 Kilos de cocaína, 12 Kilos de marihuana y 8 gramos de heroína que se encontraban ocultos en cajas para regalo, entre otros operativos de menor decomiso de droga. Igualmente, en coordinación con autoridades educativas y padres de familia participaron en el “Operativo Mochila” para prevenir la presencia de armas y droga en el interior de los planteles. Encontrándose con estas acciones de inspección, pequeñas dosis de marihuana y armas de utilería.

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Academia de Policía La calidad de la policía y tránsito municipal, inicia con la calidad del recurso humano integrado al sistema de seguridad pública, por ello, la academia de policía ha creado un riguroso sistema de selección para garantizar que contaremos con policías capaces y con vocación de servicio, con requisitos de ingreso como la evaluación de conocimientos generales a nivel medio superior y de aptitud física, entrevistas psicológica y un estudio socioeconómico; además de una investigación de antecedentes ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública (SSP), Laboratorio de Huellas Dactilares y Área de Remisiones (D.S.P.M.) y el Departamento de Justicia de los Estados Unidos de América (FBI), se verifican los documentos oficiales. La documentación presentada y los resultados de las investigaciones se integran en un expediente para su calificación y valoración, y realizar la selección de los aspirantes a ingresar a la academia de Policía. En el mes de diciembre de 2007, dio inicio la convocatoria para aspirantes a cadetes, de este proceso un total de 67 personas fueron seleccionadas para el curso básico de formación policial, y del cual egresaron un total 57 nuevos elementos. Los programas de capacitación que se ofrecen a los elementos activos de la DSPM, proporcionan las bases para la profesionalización del cuerpo policial y para contribuir a la mejora de su desempeño; también buscan reforzar y mantener la imagen de un policía confiable, profesional y humanista, capaz de ofrecer servicios de protección a la comunidad. La capacitación está dividida en las siguientes áreas: Programa Básico de según lineamientos de la Academia Nacional de Seguridad Publica, área Jurídica, en el área social Humanista, en Derechos Humanos. Siendo un total de 133 cursos impartidos con un alcance de un mil 437 elementos capacitados y 44 mil 821 horas hombre de capacitación.

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Se realizaron dos evaluaciones al personal operativo. La primera evaluación psicológica se aplicó a un mil 260 agentes, y todo el cuadro de mando. Este examen es fundamental para obtener un perfil general de la persona evaluada en cuanto a su salud mental y equilibrio emocional. En la segunda fase fue la aplicación de 718 evaluaciones de SUBSEMUN (Subsidios para la Seguridad Pública Municipal) en los temas de radiocomunicación, manejo de vehículos policiales, detención y conducción de presuntos responsables, arme y desarme y tiro policial, defensa policial, primeros auxilios e Informe Policial Homologado. Además se practicaron 298 evaluaciones toxicológicas a elementos de las corporaciones policíacas. En este esquema de evaluación, los elementos que se mantengan certificados en estas materias y con resultados negativos en los exámenes toxicológicos, recibirán incentivo de hasta el 5 por ciento de su salario. Para mantener la salud física y mental de los elementos activos de la policía y un buen desempeño, se proporciono un total de 805 asesorías a todo el personal, 594 asesorías psicológicas a familiares de policías activos y se realizaron 21 terapias grupales a 42 familiares de policías caídos en el cumplimiento de su deber.

BBOOMMBBEERROOSS YY PPRROOTTEE Bomberos Durante este primer año en el Gobierno de Mexicali, hemos impulsado una cultura de protección civil encaminada a fortalecer la difusión entre la población de la importancia de vivir prevenidos, tomar conciencia para responder a los riesgos de incendios, temblores y otros fenómenos climatológicos que afecten a las familias quen nuestro municipio. En ello, el Cuerpo de Bomberos ha puesto su mayor esfuerzo en brindar un servicio a la comunidad de manera eficaz y con calidad, para salvaguardar y proteger la vida y los bienes materiales de los mexicalenses. Al inicio de la gestión municipal, se contaba con un padrón vehicular compuesto por 40 máquinas extinguidoras y 20 ambulancias; por lo que seis estaciones de bomberos de la ciudad y zona valle no estaban en la posibilidad de brindar los servicios de emergencia por la falta de equipo de emergencia. Debido a esto, nos dimos a la tarea de fortalecer el equipamiento en unidades para las estaciones de bomberos, para atender las emergencias por el Heroico Cuerpo de Bomberos, entre las donaciones otorgadas destacan: una destinada al Puerto de San Felipe, cuatro máquinas donadas por la ciudad del Centro California asignadas para cubrir diferentes estaciones del municipio, una máquina extinguidora para la cobertura de la zona oriente de la ciudad, incluyencamión para uso exclusivo de derrames químicos y materiales peligrosos, cuatro ambulancias para el Valle de Mexicali, una máquina de ataque rápido equipada con quijadas de la vida para la atención de accidentes automovup de rescate.

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Durante este primer año en el Gobierno de Mexicali, cultura de prevención y

protección civil encaminada a fortalecer la difusión entre la población de la importancia de vivir prevenidos, tomar conciencia para responder a los riesgos de incendios, temblores y otros fenómenos climatológicos que afecten a las familias que residen

En ello, el Cuerpo de Bomberos ha puesto su mayor esfuerzo en brindar un servicio a la comunidad de manera eficaz y con calidad, para salvaguardar y proteger la vida y los bienes materiales de los mexicalenses.

de la gestión municipal, se contaba con un padrón vehicular compuesto por 40 máquinas extinguidoras y 20 ambulancias; por lo que seis estaciones de bomberos de la ciudad y zona valle no estaban en la posibilidad de brindar los servicios de emergencia

a falta de equipo de emergencia.

Debido a esto, nos dimos a la tarea de fortalecer el equipamiento en unidades para las estaciones de bomberos, para atender las emergencias por el Heroico Cuerpo de Bomberos, entre las donaciones otorgadas destacan: una máquina extintora destinada al Puerto de San Felipe, cuatro máquinas donadas por la ciudad del Centro California asignadas para cubrir diferentes estaciones del municipio, una máquina extinguidora para la cobertura de la zona oriente de la ciudad, incluyendo el parque industrial Siglo XXI, un camión para uso exclusivo de derrames químicos y materiales peligrosos, cuatro ambulancias para el Valle de Mexicali, una máquina de ataque rápido equipada con quijadas de la vida para la atención de accidentes automovilísticos y por último, un pick

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esfuerzo en brindar un servicio a la comunidad de manera eficaz y con calidad, para salvaguardar y proteger la vida y los bienes materiales de los mexicalenses.

de la gestión municipal, se contaba con un padrón vehicular compuesto por 40 máquinas extinguidoras y 20 ambulancias; por lo que seis estaciones de bomberos de la ciudad y zona valle no estaban en la posibilidad de brindar los servicios de emergencia

do el parque industrial Siglo XXI, un camión para uso exclusivo de derrames químicos y materiales peligrosos, cuatro ambulancias para el Valle de Mexicali, una máquina de ataque rápido equipada con

ilísticos y por último, un pick

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Tabla No.8 Equipo de Transporte de Bomberos.

EQUIPO UTILIZACIÓN 2007 2008

Máquina extinguidora Incendio y Emergencias 40 49

Ambulancias Traslados 20 24

Unidad de materiales peligrosos Emergencias Químicas 1 2

Unidad de rescate Rescates 12 12

Máquina extinguidora ataque rápido Incendios y Emergencias 2 2

Patrullas Emergencias 0 3

Máquina tanque Incendios 3 3

TOTAL 78 95

Fuente: Dirección del Heroico Cuerpo de Bomberos/XIX Ayuntamiento de Mexicali Datos al mes de Noviembre de 2008.

Con la gestión de estas acciones, se adquirieron trece unidades con las cuales se alcanzará una cobertura para que todas las estaciones de bomberos cuenten con unidades de transporte para la atención de emergencias en todo el municipio de Mexicali. Asimismo, se encontró un déficit del 50% en equipamiento de herramientas y accesorios para el combate de incendios en el total de las estaciones de bomberos. Por lo que se invirtieron en este rubro 1.5 millones de pesos, con el fin de mejorar el equipo de apoyo a las acciones de rescate y auxilio en incendios, esto representó la adquisición de herramientas de combate, tales como mangueras contra incendios, pitones, hachas, garfios, equipos de respiración autónoma y equipos de protección para el combate y exterminio de enjambres de abejas.

Tabla No. 9 Equipo y Herramienta para Bomberos.

INVENTARIO DE HERRAMIENTAS

APLICACIÓN 2007 2008

Manguera de 1 ½ Incendios 150 395 Manguera de 2 ½ Incendios 130 380 Pitón de 1 ½ Incendios 20 65 Pitón de 2 ½ Incendios 18 43 Hachas Incendios 20 45 Garfios Incendios 10 34 Equipos de respiración Incendios 14 49 Traje especial p/combate abejas Exterminio 1 33

TOTAL 363 1,044 Fuente: Dirección del Heroico Cuerpo de Bomberos/XIX Ayuntamiento de Mexicali

Datos al mes de Noviembre de 2008.

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Durante este primer año de gestión, se logró un Convenio de Colaboración con el Condado del Valle Imperial, del estado de California, Estado Unidos, en el cual se integran otras seis ciudades vecinas a este municipio como: Calexico, Brawley, El Centro, Hotville, Wintherhaven y Calipatria. Al mismo tiempo, se realizaron dos convenios más, para la ayuda mutua entre instituciones dentro del territorio municipal, uno con el Aeropuerto de Mexicali y otro con el Parque Industrial Siglo XXI, ambos convenios fortalecen la seguridad y la coordinación en caso de emergencias dentro de la localidad. Con el fin generar cultura y concientización del concepto de seguridad civil y de prevención de incendios, el gobierno municipal promovió acciones de capacitación a través de la realización de 80 cursos de uso y manejo de extintores, un total de 63 cursos de Primeros Auxilios y 24 cursos de formación de brigadas, todos ellos dirigidos principalmente al sector industrial. Igualmente, se efectuaron 199 cursos en distintas modalidades de prevención, tales como bombero infantil, prevención de desastres e incendios. Del mismo modo, se ha trabajado en la capacitación del cuerpo de bomberos, como fomento a la profesionalización del servicio que otorgan a la comunidad. En este sentido, se realizaron un total de 21 cursos que abordaron materias como la especialización en manejo de incendios con materiales químicos peligrosos, el rescate urbano y los primeros auxilios; dos cursos fueron de ámbito internacional tomados en las ciudades de Bryan, en Texas y Sacramento, California en Estados Unidos. En el firme cumplimiento de la normatividad en materia de seguridad civil y de prevención de incendios se logró alcanzar la revisión y cumplimiento en materia de seguridad contra incendios de 6 mil establecimientos del sector comercial, industrial y hotelero del municipio. Durante este año de gestión, se atendieron en promedio 14 mil 100 servicios en todo el municipio de Mexicali, éntrelos que resaltan incendios de distintas modalidades, conatos de incendios, servicios de diferente clase como rescates, fugas de gas, entre otros.

Fuente: Dirección del Heroico Cuerpo de Bomberos/XIX Ayuntamiento de Mexicali

Gráfica No. 10 Servicios prestados por el H. Cuerpo de Bomberos.

Protección Civil En materia de cultura de protección el año 2000, se elaboró un Plan de Contingencia para el Municipio de Mexicali, documento que por su fecha de emisión resulta obsoleto para su aplicación en alguna emergencia. Por esta razón una de las primeras acciones en materia de seguridad civil fue la gestión de recursos para la actualización de este documento, el cual quedarconcluido a finales de este año. Para evitar al máximo, posibles consecuencias mortales en caso de desastres naturales, se realizaron 450 cursos sobre protección protección civil, tipos de riesgos, programas de auxilio y recuperación, e información de medidas preventivas en caso de un sismo, en estos cursos se conto con la participación de 9 mil 204 personas. Cabe mencionar, que debido a los fenómenos geológicos ocurridos durante los primeros meses del año, se tomaron medidas preventivas como la capacitación del personal y brigadistas voluntarios, por medio de seis cursos nacionales e internacionales, por lo que se instrumentaron 65 simulacros de sismos en beneficio de 9 mil 480 personas.

37%

SERVICIOS ATENDIDOS 2008

Fuente: Dirección del Heroico Cuerpo de Bomberos/XIX Ayuntamiento de Mexicali Datos al mes de Noviembre de 2008.

Gráfica No. 10 Servicios prestados por el H. Cuerpo de Bomberos.

En materia de cultura de protección civil, durante el año 2000, se elaboró un Plan de Contingencia para el Municipio de Mexicali, documento que por su fecha de emisión resulta obsoleto para su aplicación en alguna emergencia. Por esta razón una de las primeras acciones en materia de

d civil fue la gestión de recursos para la actualización de este documento, el cual quedará concluido a finales de este año.

Para evitar al máximo, posibles consecuencias mortales en caso de desastres naturales, se realizaron 450 cursos sobre protección civil, con temas como el sistema nacional de protección civil, tipos de riesgos, programas de auxilio y recuperación, e información de medidas preventivas en caso de un sismo, en estos cursos se conto con la participación

Cabe mencionar, que debido a los fenómenos geológicos ocurridos durante los primeros meses del año, se tomaron medidas preventivas como la capacitación del personal y brigadistas voluntarios, por medio de seis cursos nacionales e internacionales, por lo

e se instrumentaron 65 simulacros de sismos en beneficio de 9 mil 480 personas.

27%

7%

29%

SERVICIOS ATENDIDOS 2008Incendios

Conatos

Otros Servicios

Traslados

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Gráfica No. 10 Servicios prestados por el H. Cuerpo de Bomberos.

Para evitar al máximo, posibles consecuencias mortales en caso de desastres naturales, civil, con temas como el sistema nacional de

protección civil, tipos de riesgos, programas de auxilio y recuperación, e información de medidas preventivas en caso de un sismo, en estos cursos se conto con la participación

Cabe mencionar, que debido a los fenómenos geológicos ocurridos durante los primeros meses del año, se tomaron medidas preventivas como la capacitación del personal y brigadistas voluntarios, por medio de seis cursos nacionales e internacionales, por lo

e se instrumentaron 65 simulacros de sismos en beneficio de 9 mil 480 personas.

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Asimismo, fue necesario formular acuerdos con los medios de comunicación e instituciones educativas, para lo que se realizaron cuatro campañas, apoyadas en 5 mil folletos con el fin de difundir la información necesaria para prevenir y fomentar una cultura de protección civil. Con el fin de promover una cultura de protección civil, y contar con población capacitada para apoyar en caso de riesgos o fenómenos que ocurran en nuestro municipio. Para cumplir con este objetivo, se capacitaron seis grupos de voluntarios, que consistió en habilitar a estas personas contra sismos, dotándolos de información sobre las características y el perfil del brigadista, la organización interna del sistema de protección civil y las actividades generales y específicas que se desarrollarían en caso de un sismo. Como resultado de este esfuerzo, a la fecha se cuenta con un total de 150 voluntarios comprometidos con Mexicali y con la población, asumiendo la responsabilidad de brindar apoyo especializado en emergencias sísmicas. La Protección Civil en nuestro municipio, históricamente ha carecido del equipamiento necesario para el desarrollo y cumplimiento de sus funciones, para ello, se logró invertir más de 645 mil pesos en la adquisición de vehículos y equipo de cómputo para el mejor desarrollo de las acciones. Con este equipamiento, se fortalecieron las principales actividades que desarrolla la Unidad Municipal de Protección Civil, a través de programas preventivos enfocados a la reducción de riesgos derivados de alguna emergencia o desastre mayor, logrando de esta forma aumentar la capacidad de respuesta en caso de presentarse alguna contingencia, en beneficio de la comunidad en general de nuestro municipio.