Seleccion de mercados internacionales
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SELECCIÓN DE MERCADOS
MADRIGAL HERNANDEZ ALEJANDRO
JESUS ANDRES LAYNA LOPEZYAÑES FLORES VICTOR
RIVERA ESPINDOLA JORGE LEONARDO
ELVIRA LAZARO IRVING
SELECCIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES
La selección de los mercados requiere un análisis que detecte las Debilidades y Fuerzas de la propia empresa y las Amenazas y Oportunidades del mercado. Se trata de
realizar un análisis interno de la propia empresa y un análisis externo de las características del entorno.
análisis interno: debemos detectar las Fuerzas y Debilidades de la propia empresa.
El análisis externo trata de detectar las Oportunidades del mercado
El análisis y selección de mercados requiere el estudio de numerosos aspectos tales como: el riesgo, los recursos y capacidades, la competencia, los precios y márgenes, el potencial del mercado, el entorno legal, económico y cultural.
Marco de referenciaSe ejecutaran 6 etapas de acuerdo al entorno que deberá considerar un mercado internacional
Entorno de MarketingSu función es el crecimiento económico, (varia en los países).
Es el tipo de gobierno, que se encarga de establecer: Políticas publicas Dependencias reguladoras Castigos oficiales Impuestos, tarifas Normas de seguridad a los productos
ENTORNO GUBERNAMENTAL
Este entorno abarca el derecho común, el código civil y leyes para extranjeros, legislación internacional, códigos de comercio, fraudes e impuestos.
Hablando de productos, abarcamos lo que es aspecto de calidad, empaque, garantía, marcas registradas, patentes.
ENTORNO LEGAL
Entorno estructural Se relaciona con el transporte, instalaciones,
infraestructura, comunicaciones.
Entorno informático y tecnológico
Estos comprenden los sistemas de información y comunicación así como el uso de internet y equipos electrónicos, a su ves el consumo de electricidad, tecnología de producción y ciencias e inventos.
Entorno sociocultural A esto nos referimos a los valores, alfabetismo, idioma, religión e
instituciones sociales.
Es el tamaño de la economía (PIB), donde la etapa del país la determina, al igual que su grado de modernización y homogenización de sus mercados.
Entorno económico
Caso de estudio de hp
En el caso de HP no existía una previa investigación de mercados donde se estudiaran estos tipos de mercado. La empresa como leímos en el articulo era administrada por los mismos creadores William Hewlett y David Packard. Sus clientes se iban dando a medida que iban desarrollando sus productos, en algo en que si pudieran haber acertado de una manera incierta es que sus productos eran casi siempre destinados al sector de investigación dirigido por científicos y sectores empresariales como ser Walt Disney y el Gobierno de Estados Unidos.