Ser parte de un equipo de alto desempeño
-
Upload
juan-miguel-palma-vale -
Category
Leadership & Management
-
view
253 -
download
1
Transcript of Ser parte de un equipo de alto desempeño
![Page 1: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/1.jpg)
A real Team Member
![Page 2: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/2.jpg)
Juan Miguel Palma Vale
• Desarrollador
• Ing. de Sistema – ULA
• Consultor Empresarial
• Postgrado Ingeniería del Software
• Hablador de pendejadas
@ingjmpv
![Page 3: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/3.jpg)
Sembrar la semilla de la curiosidad
Abrir los ojos
Como se está moviendo el mundo
Sacarte de la zona de confort
Inquietarlos
![Page 4: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/4.jpg)
Me obligaron …
Ganar puntos con el profe …
A quien le estoy echando los perros quería venir …
Vi gente y me metí para averiguar …
Una razón un poco más … DECENTE
![Page 5: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/5.jpg)
Capacidad o grado de producción por unidad de trabajo, superficie de tierra cultivada, equipo industrial, etc.
f. Econ. Relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales, energía, etc.
Tiempo
Eficiencia
Capacidad
Rendimiento
Incluso le han dado funciones
matemáticas…
Productividad
![Page 6: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/6.jpg)
El tiempo, como la energía, ni se crea
ni se destruye … solo continua
Es un ARTE!
Gestión del tiempo
![Page 7: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/7.jpg)
Eficaz: Capacidad de lograr el efecto que se
desea o se espera.
Eficiente: Capacidad de disponer de alguien o
de algo para conseguir un efecto determinado.
Entonces …
Hay que lograr el efecto que se desea o se espera
disponiendo correctamente de alguien o de algo para
conseguirlo.
Eficiencia y Eficacia
![Page 8: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/8.jpg)
DEPENDE!!!
Tiene varias
perspectivas:
Individual
Equipo
Organización
Incluso se compone de
las tres.
Qué es productividad?
![Page 9: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/9.jpg)
Organización
Lean
Kaizen
Kaikaku
Agile Management
Management 3.0 Retrospectivas
Equipo
Agile
Scrum
Kaban Liderazgo Team Building
Individuo
GTD Priorización Pomodoro Hábitos
Cómo mejorarla…
![Page 10: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/10.jpg)
CONOCIMIENTO
VALIDADO
ERIC RIES
![Page 11: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/11.jpg)
INDIVIDUAL
![Page 12: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/14.jpg)
INDIVIDUAL
![Page 15: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/15.jpg)
Robert C. Martin Martin Fowler
Kent Beck
Ángel Medinilla
Jurgen ApelloEric Ries
Ron Jeffries
Ward CunninghamAndy Hunt
Alistair Cockburn
![Page 16: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/17.jpg)
Hard Skills
Lenguaje de programación de uso general.
Lenguaje de scripting
SQL
OOP
Agile
Clean Code basis
KISS, YAGNI & DRY principles
SOLID
Design Patterns & DDD Patterns
TDD & BDD
Soft Skills
Trabajo en equipo
Empatía
Pro-actividad
Mejora continua
Comunicación
Asertividad
Inteligencia Emocional
![Page 18: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/18.jpg)
Arquitectura de software
Técnicas de XP
Software Testing
Mocking frameworks
Comunidades de software
Leer muchos libros …
Practicar, practicar y practicar
![Page 19: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/20.jpg)
INDIVIDUAL
![Page 21: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/21.jpg)
PLAN
DO
CHECK
ACT
Ciclo PDCA
Recopilar
Priorizar
SeleccionarEjecutar
Revisar
![Page 22: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/22.jpg)
Getting Things Done
Claves Planificación
Almacenamiento
Seguimiento
Revisión
Ciclo Recopilar
Procesar
Organizar
Revisar
Hacer
![Page 23: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/23.jpg)
Recopilar
![Page 24: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/24.jpg)
Priorizar
VALOR
ESFUERZO
![Page 25: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/25.jpg)
Seleccionar
DÍA
Sección de tiempo
1. Selecciona
2. Estima
3. Construye tu día
![Page 26: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/26.jpg)
Ejecutar
La técnica del Pomodoro
25 2555
10
![Page 27: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/27.jpg)
Revisar
![Page 28: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/28.jpg)
EQUIPO
![Page 29: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/29.jpg)
Características
Pequeños
Heterogéneos (cross-funcionales)
Auto-organizados
Orientados a resultados
Colaborativo
Estable
Solucionador de problemas
Beneficios
Metas compartidas
Entendimiento común
Reglas, políticas y estándares
Límites y restricciones
Delegación progresiva
CREACIÓN DE UNA IDENTIDAD
![Page 30: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/30.jpg)
Ausencia de confianza
No colaboración
No se comparte el conocimiento
Sobre-gestión
Falta de habilidades
Incapacita el liderazgo
Genera una cultura o identidad errónea
CREA CONFLICTO
![Page 31: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/32.jpg)
No es una metodología
No es un método
Es más una manera de ver la organización
Una filosofía
Una cultura
Una forma de vida
![Page 33: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/33.jpg)
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Producto correcto y deseado sobre documentación exhaustiva
Colaboración con el cliente sobre negociación de contrato
Responder (abrazar) el cambio sobre seguir un plan.
![Page 34: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/34.jpg)
Apoya Coopera Colabora
![Page 35: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/35.jpg)
Es un modelo de desarrollo ágil caracterizado por:
Estrategia de desarrollo iterativa e incremental.
Basar la calidad en el conocimiento tácito de las personas en lugar de los procesos empleados.
Solapamiento de las diferentes fases del desarrollo, en lugar de realizar una tras otra en un ciclo secuencial o de cascada.
![Page 36: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/36.jpg)
![Page 37: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/37.jpg)
Independiente
Negociable
Valorable
Estimable
Pequeña
Testable
![Page 38: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/38.jpg)
Product Owner Voz del cliente.
Es un puente.
Define Historia de Usuario.
Responsable del Backlog. Mantenimiento y priorización.
Valida que lo que se hace es lo que el clienetequiere.
![Page 39: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/39.jpg)
Scrum Master Eliminar los obstáculos.
Evangelilsta del SCRUM.
Vela porque las reglas se cumplan.
Monitoriza el proceso.
Gestiona los eventos.
Coach del equipo.
![Page 40: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/40.jpg)
Equipo Pequeño (max 7).
Independiente.
Heterogéneo.
Auto-organizado.
![Page 41: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/41.jpg)
Cliente/Usuario Es quien define el valor.
Fija las expectativas.
Es una parte fundamental del proceso.
Es quien paga.
![Page 42: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/42.jpg)
Planning Daily
Review Restrospective
![Page 43: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/43.jpg)
Sistema de información visual que controla de modo armónico la fabricación de los productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios en cada uno de los procesos que tienen lugar tanto en el interior de la fábrica como entre distintas empresas.
![Page 44: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/44.jpg)
![Page 45: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/45.jpg)
Por hacer En proceso
WIP 3
Hecho
Tarea 1
Tarea 2
Tarea 3
Tarea 4
Tarea 5
Tarea 6
Tarea 1
Tarea 2
Tarea 2
Tarea 3
Tarea 4
![Page 46: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/46.jpg)
Por hacer En proceso Hecho
El lead time es la latencia (retraso) entre el incio y la ejecución de la tarea.
Tarea 1
Comienza Termina
![Page 47: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/47.jpg)
![Page 48: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/48.jpg)
Organización
![Page 49: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/49.jpg)
![Page 50: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/50.jpg)
![Page 51: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/51.jpg)
![Page 52: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/52.jpg)
Pensamiento a largo plazo
Flujo continuo de valor
Pull (atraer)
Menos variabilidad y escombros
Para y reparar
Normas maestras
Eliminar MUDA
Gestión visual simple (kanban)
Buena tecnología
Líderes-maestros
Ayudar partner a ser LEAN
Go See
Reflexión consensuada
Kaizen
![Page 53: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/53.jpg)
Transporte
Inventario
Movimiento
Espera
Sobre-procesamiento
Sobre-producción
Defectos
![Page 54: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/54.jpg)
Erradicar el miedo a fallar ….
Celebrar el fallo.
Fallar es un aprendizaje constante
Si fallas compártelo
![Page 55: Ser parte de un equipo de alto desempeño](https://reader031.fdocuments.co/reader031/viewer/2022030304/58773a7b1a28ab342e8b56f1/html5/thumbnails/55.jpg)
¿Qué te llevas?
¿Qué vas a hacer
diferente?