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HUGO NARRILLOS ROUXSocio-Director H3S Consultores Sociales

FIRA MEDITERRÁNIA DE MANRESA,

8 de Noviembre de 2013

FORMACIÓN SROI : SOCIAL RETURN ON INVESTMENT(retorno social sobre la inversión)

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VALOR EMPRESARI

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Método SROI (Social Return On Investment) o Retorno Social sobre la Inversión

- Es un proceso que describe la creación del valor social de un proyecto a través de sus Grupos de Interés (*).

(*) Grupos de interés : clientes, comunidad, proveedores, Estado, ...

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¿? CÓMO SE HAN MODIFICADO LAS CONDICIONES DE VIDA DE MIS GRUPOS DE INTERÉS COMO CONSECUENCIA DE MI ACTUACIÓN ?¿

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¿Quién cambia?

¿Cómo cambian?

¿Cómo sabemos lo que ha cambiado?

¿Cómo de importante fué el cambio?

¿Qué hubiera pasado de todas formas?

Las Preguntas importantes

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Uso de SupuestosJohn Maynard Keynes,

el gran economista, dijo que

es mejor ser

vagamente correcto que precisamente

incorrecto

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Los principios del SROI(contabilización del Valor)1. Involucrar a los GIs

2. Comprender lo que cambia

3. Valorar lo que importa (para los GIs)

4. Incluir sólo lo esencial

5. No excederse en reivindicaciones

6. Ser transparente

7. Verificar el resultado

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El método se aplica dentro de un Marco

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Evalúa el valor queya se ha creado(retrospectivo)

Predice el valor que será creado(prospectivo)

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- El punto de inicio del análisis es determinar qué objetivo, como empresa, buscamos.

Puede ser abrir un museo en nuestra localidad, mejorar la situación económica de un colectivo, escolarizar menores, dar menús económicos, desarrollar aplicaciones digitales para aliviar enfermos …

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Ejemplo :

Objetivo : proyecto cultural > abrir un museo dedicado a un pintor local en nuestro municipio

Nuestros Grupos de Interés son :

- Municipio

- Nuevos empleados

- Vecinos

- Visitantes

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¿Cómo participan los GIs en el proyecto y cómo se modifican sus condiciones de vida?

- Municipio > inversión : €1,000

- Nuevos empleados > ahorro prestaciones desempleo más contribución impuestos : € 200

- Vecinos > intercambio con una escuela europea : € 500

- Visitantes > abono entradas anuales : € 400

gastos derivados de la estancia € 300

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BENEFICIOS SOCIALESRATIO SROI = -----------------------------------------

INVERSIÓN

VS Empleados + VS Vecinos + VS Visitantes

Ratio SROI = -------------------------------------------------------

Inversión Municipio

200 + 500 + 400 + 300Ratio SROI = ----------------------------- = 1,4

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- El análisis SROI supone utilizar supuestos, y esto redunda en cierta subjetividad.

- Simplifica mucho el proceso si la empresa a analizar dispone de un sistema, aunque sea básico, de seguimiento del impacto social.

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PASOS EN UN ANÁLISIS SROI :

1. Establecer Alcance, e Identificar GIs.

2. Dibujar el “Mapa de Impactos” :

- Insumos

- Resultados

- Cambios

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INSUMOS ACTIVIDADES RESULTADOS AJUSTE DEL OBJETIVO

Recursos aportados al proyecto

Actividades quelleva a cabo la organización

Productos mediblesde la actividad de la Empresa

Modificar el objetivopara lograr el Impacto deseado

CADENA DE CREACIÓN DEL IMPACTO o MAPA DE IMPACTOS

CAMBIOS

DESPLAZAMIENTO+

PESO MUERTO+

ATRIBUCIÓN+

DECREMENTOS

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Cambios en los sistemas sociales

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3. Evidenciar los “Cambios” y darles un valor.

4. Establecer el impacto social : “depuración” de los Cambios.

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No excederse en reivindicaciones

¿Podrían haberse dado los Cambios de no ser por nuestra Actividad? En caso afirmativo, ¿en qué porcentaje? [ PESO MUERTO ]

¿Tu Actividad ha tenido como consecuencia un movimiento y no un Cambio real? En caso afirmativo, ¿qué porcentaje del Cambio es sólo un movimiento? [DESPLAZAMIENTO]

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No excederse en reivindicaciones

¿Ha contribuido alguien más en conseguir estos Cambios? En caso afirmativo, ¿qué porcentaje del Cambio NO es nuestro? [ ATRIBUCIÓN ]

¿Existe un deterioro del Cambio con el paso del tiempo? [ DECREMENTO ]

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5. Calcular el SROI .

6. Reportar, usar y gestionar los resultados del análisis.

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The SROI Network tiene como cometido la difusión rigurosa y efectiva del método SROI. 

- “Casa” de la metodología

- Evaluación y Acreditación : IMPORTANTE !!

- Formación y Soporte

- Base de Datos de valoraciones

- Software

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CONSIDERACIONES FINALES :

“Hoy existe un desequilibrio entre los retornos sociales y privados. A menos que ambos se alineen, el sistema de mercado no puede funcionar correctamente”.

Joseph Stiglitz, Premio Nobel de Economía

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CONSIDERACIONES FINALES (cont.) :

- El valor empresarial no son sólo cifras económico-financieras, sino otros aspectos (autoestima, bienestar, …) así como valores.

- El SROI ayuda a aflorar el Valor Social que pertenece a la empresa pero que es “invisible”.

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PARA SABER MÁS : Tenéis más información sobre la metodología en :

- www.thesroinetwork.org : colección completa de manuales, donde se expone el método desde un punto de vista teórico y práctico.

- Libro : Narrillos Roux, Hugo. Economía Social. Medición y valoración de la Inversión Social (método SROI). Editorial Ecobook.

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