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PERSONAL QUE LABORA EN LA GERENCIA Y SUB GERENCIAS DE SERVICIOS PUBLICOS GERENTE: Ing. Walter Rabanal Díaz JEFE DE SEMACEL: Ing. Luís Carlos Briones Velásquez. JEFE DE SERENAZGO: Miguel Marín Vásquez SEC. TECNICO DE DEFENSA CIVIL: Prof. Jorge Luis Bazán Vásquez JEFE DE POLICIA MUNICIPAL: Gilmer Inocente Vásquez Carrera SISTEMA INTEGRAL DE GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS CELENDIN ESPECIFICACION DEL GASTO EN EL SIGRES AÑO 2009 ESPECIFICACION DE LOS INGRESOS DEL SIGRES AÑO 2008 BALANCE ECONÓMICO - 2008 S/. 84,470.2, S/. 4,667.0, S/. 37,889.8 S/. 76,809.7, S/. 1,245.5, S/. 26,115.0, S/. 122,458. 7, S/. 713.9, PERSONAL Y OBLIGACION ES SOCIALES VESTUARIO S/. 80,480. 10, S/. 2,292.4 5, S/. 2,145.0 0, LIMPIE ZA PUBLIC A S/. 84,91 7.6, S/. 354,3 69.9, ING RES OS

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Gerencia de Servicios Públicos

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PERSONAL QUE LABORA EN LA GERENCIA Y SUB GERENCIAS DE SERVICIOS PUBLICOS

GERENTE: Ing. Walter Rabanal Díaz

JEFE DE SEMACEL: Ing. Luís Carlos Briones Velásquez.

JEFE DE SERENAZGO: Miguel Marín Vásquez

SEC. TECNICO DE DEFENSA CIVIL: Prof. Jorge Luis Bazán Vásquez

JEFE DE POLICIA MUNICIPAL: Gilmer Inocente Vásquez Carrera

SISTEMA INTEGRAL DE GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS CELENDIN

ESPECIFICACION DEL GASTO EN EL SIGRES AÑO 2009

ESPECIFICACION DE LOS INGRESOS DEL SIGRES AÑO 2008

BALANCE ECONÓMICO - 2008

S/. 84,470.2,

S/. 4,667.0,

S/. 37,889.8

S/. 76,809.7,

S/. 1,245.5,

S/. 26,115.0,

S/. 122,458.

7,

S/. 713.9, PERSONAL Y

OBLIGACIONES SOCIALES

VESTUARIO

S/. 80,480.

10,

S/. 2,292.4

5,

S/. 2,145.0

0, LIMPIEZA PUBLICA

S/. 84,917.6,

S/. 354,369.9,

INGRESOS

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La Municipalidad Provincial de Celendín, en su afán de contribuir, en el desarrollo sustentable de su pueblo, para mejorar la calidad

de vida y del medio ambiente, APRUEBA, el Plan Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos (PIGARS), para la provincia de

Celendín, según Ordenanza Municipal Nro. 005 – 2008-MPC/A, con fecha del 30 de Mayo del 2008, en acuerdo de sesión de

Concejo Nro. 138-2008, de sesión Extraordinaria de Consejo Municipal, de fecha 29 de Mayo del 2008.

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ADQUISICION DE UN VOLQUETE COMPACTADOR

Las ventaja que ha traído el camión compactador dentro del sistema de limpieza pública a sido considerable, esto debidos a sus

características que presenta (capacidad 12 m3 con ajuste de 3 a 1), esto sumado a una acertada planificación a permitido, cubrir

mayor área de recolección, disminuir los costos en el consumo de combustible, mayor facilidad para realizar la labor de recolección y

transferencia, logrando un mayor recojo en menor tempo.

RESTRUCTURACION DEL SITEMA INTEGRAL DE GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS (SIGRES- CELENDIN)

Hoy en la actualidad la ciudad, se encuentra limpia y presentable hacia la misma colectividad y visitante que llegan a conocer nuestra

tierra, según los reporte emitidos por los órganos competentes Celendín se encuentra como una de las principales ciudades

saludables del país, ello a permitido tener algunos reconocimientos.

Para cumplir con esta labor la Municipalidad desarrollar diversas actividades las cuales son:

1. Creación Del Sistema De Inducción General.

Esta actividad, fue creada para capacitar a las personas encargadas de realizar la labor de Limpieza, donde se tratan los

temas de seguridad ocupacional, procedimientos técnicos de limpieza, ruteos y actividades de inmunización.

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Ilustración 1INDUCCION GENERAL AL APERSONAL DE LIMPIEZA PÚBLICA

Ilustración 2 INDUCCION GENERAL AL PERSONAL DEL RELLENO SANITARIO

Ilustración 3 INDUCCION GENERAL AL PERSONAL DE RECOLECCION DE RESIDUOS HOSPITALARIOS

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2. Diagramación de Rutas:

Procedimiento a través del cual se ha realizado el seccionamiento de la ciudad, para realizar la labor de limpieza publica,

analizando el rendimiento de los trabajadores, sistema de barrido, tiempo en ruta y análisis económico, esto a permitido

desarrollas 6 rutas longitudinales y 5 rutas transversales, cubriendo el 86 % de la ciudad esto referido a calles empistadas,

así mismo las calles que no están empistadas se realiza a través de un equipo de apoyo el cual rota por todos los sectores

de la cuidad, donde no se cuenta con el servicio, cubriendo así el 95 % de toda la ciudad.

3. Barrido de la Ciudad.

Esta tarea se realiza en dos horarios, el primero bien temprano por la mañana, que empieza a las 3:00 am y termina a las

6:00 am y el segundo por la tarde que empieza a las 2:00 pm y culmina las 5:00 pm, este segundo grupo realiza una

actividad de mantenimiento de todas las rutas.

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4. Sistema de Recolección.

El sistema de recolección se realiza bajo 2 sistemas, el primero denominado sistema convencional el cual consta de 02

camiones el primero es un camión compactador que cubre la parte céntrica de la ciudad recolectando todos los residuos

municipales dentro del casco urbano, el segundo es un volquete Ford 8000, de 6m3 de capacidad, cubre toda la parte

periférica de la ciudad, y este año 2009 se ha ampliado la cobertura de recolección atendiendo a la zona de Pumarume,

Bellavista, El Milagro, Santa Rosa, Poyunte y Chacapampa.

El segundo sistema es el no convencional, que comprende la utilización de carretas y triciclos, los triciclos abarcan todas

las rutas transversales de la ciudad, y las caretas recolectan los residuos de la vía pública, logrando de esta manera a una

hora del día que sincronizada toda la ciudad reciba el mismo servicio.

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Recolección de los Residuos Hospitalarios

Este sistema de recolección se esta implantando a partir del mes de marzo del presente año, tomando como referencia el

Proyecto piloto de Recolección de RRHH, del año 2008, el cual se pudo determinar que la mala segregación que se hacia

en los centros Hospitalarios de la localidad, ponía en alto riesgo a nuestros trabajadores del sistema de recolección, por tal

motivo la municipalidad ha desarrollado el sistema de recolección de RRHH, en convenio con los centros hospitalarios y la

Escuela Académico Profesional de Ingeniería Ambiental (EAPIAC)de la localidad, donde la Municipalidad se encarga de

recoger sus residuos, transportarlos y disponerlos de manera segura en la planta de tratamiento, EAPIAC apoya con la

capacitación al personal en temas Técnicos Operativos relacionados en la gestión y manejo de los RRHH ,ES SALUD,

MINSA, se encargan de segregar y entregar a la Municipalidad sus residuos de manera segura, así mismo se encargan de

capacitar e inmunizar al personal de que labora el SIGRES. Esto ha permitido que hoy en día todos nuestros trabajadores

se encuentren totalmente inmunizados, con diferentes vacunas, tales como: TETANO, HEPATITES B Y PRUEBA DE SIDA.

5. Sistema de Recolección.

El sistema de recolección se realiza a través de los dos sistemas de recolección convencional y no convencional, que

comienzan su turno a partir de las 7:00 am recorriendo las calles longitudinales y transversales de la ciudad, se realiza en

forma tradicional recogiendo los contenedores o depósitos que la ciudadanía que deja en frente de su domicilio, para que el

personal de recolección lo recolecte.

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6. Sistema de Transporte.

El transporte se lo realiza directamente en los dos volquetes que realizan la recolección, desde la ciudad hacia la planta de

tratamiento el guayao

7. Sistema de Disposición Final

Es esta parte del sistema se utiliza el método del trapecio para la disposición final, el cual consiste en sobreponer por capas

todos los residuos que se genera en la localidad construyendo la forma trapezoidal, así de esta manera se dispone y

controla todos los residuos.

A la fecha en la planta se esta acopiando un promedio de 12 TM por día.

Trocha carrozable afirmada, de 2 km,

desde el jirón San Juan hasta la PTRS

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8. Sistema de tratamiento

Está constituido por la transformación de los residuos orgánicos provenientes de Mercados y Centros de abastos de la

localidad, Plaza pecuaria y otros, los cuales a través de la inoculación de microorganismos, se procede a la descomposición

rápida y efectiva de la materia orgánica lo cual en un periodo de un mes a mes y medio se tiene ya listos el BIOABONO, el

cual se está vendiendo de una manera satisfactoria hacia los productores de todo el ámbito de la localidad.

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9. Sistema de Reciclaje.

De toda el volumen acopiado en la planta, se segrega los residuos inorgánicos que pueden se re aprovechables, como

plástico duro, Cartón, latas, fierros, Aluminio, Cobre, llantas y papel.

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Supervisión realizada a lo largo de la línea de conducción, verificación de cajas de válvulas y de tuberías rotas.

Reparación de Tubería en la Línea de Conducción.

TUBERÍA ROTA POR REFACCIONAR (Tramo de Huñambra).

Inspección Ocular a las cajas de medidores así como a las lecturas de los mismos, correspondiente a los meses de Febrero y Marzo del 2009.

Elaboración de cajas de concreto para instalaciones domiciliarias de agua y desagüe en el local del reservorio del Alto Cumbe.

Mejoramiento del Local del Reservorio en Alto Cumbe.

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ARREGLOS DE RESERVORIO Y JARDINERIAS.

Responsable del reparto de recibos y notificaciones a todos los usuarios beneficiados por dicho servicios, correspondiente a cada mes del primer trimestre del 2009 con personal encargado de cada sector.

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Reparación de fugas de agua, roturas de tuberías tanto en matrices como en conexiones domiciliarias de agua y desagüe, en zonas que existen pistas como en zonas que no lo hay.

TUBERÍA MATRIZ ROTA PVC. 4”, (Jr. Moquegua c/15).

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TUBERÍA ROTA MATRIZ ASBESTO 4”, (Jr. Pardo C/1)

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FUGA DE AGUA EN CAJA DE MEDIDORES.

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Desatoro y limpieza de desagües por motivo de las lluvias en los diferentes partes de los colectores a partir.

BUZON ATORADO EN TUPAC AMARU

Control de personal que labora en esta Área.

Responsable de todos los requerimientos realizados para las diferentes actividades a ejecutarse.

Refacción de buzones.

TAPAS DE BUZONES DETERIORADOS

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BUZÓN COLAPSADO jr. Cáceres C/15.

BUZON EN REFACCIÓN (Jr. Caceres C/15)

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BUZÓN REPERADO (Jr Cacerez C/15)

REFACCIÓN DE BUZON (Tras del Coliseo)

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REFACCIÓN DE BUZÓN EN (Jr Junín C/13)

REFACCIÓNÓN DE BUZÓN M (Jr. Junín)

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Supervisión de la Línea de Conducción del Pedregal hasta Teresa Conga y valorización del mal estado en que se encuentra.

ACOPIO DE PIEDRA PARA DRENAJE Captación de Pedregal.

TUBERÍA PVC. DE 6” Descubierta (Tramo Tahuán).

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PASE AÉREO Tubería PVC. 6” (Tramo Quebrada los Tres Melones).

Inspección del Centro Educativo el Pedregal y Levantamiento a wincha.

Elaboración del Plan Anual 2009.

Presentación de los requerimientos de Materiales Anuales.

Elaboración y presentación de la valorización de la obra “AMPLIACIÓN RED ALCANTARILLADO JR. PROLONGACIÓN LA UNIÓN, JR. CRISTO REY Y JR. LAS TACSHANAS”.

EXCAVACIÓN DE ZANJA PARA DESAGUE (Jr. Cristo Rey)

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CONSTRUCCIÓN DE BUZONES (Jr. Cristo Rey).

TAPADO DE ZANJA DE DESAGUE (Jr. Unión).

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Ampliación y mejoramiento de agua potable en Mesapata en las calles de Nueva Esperanza y calle Manuel Vergara con una longitud de 130.00 m, con tubería de PVC. de diámetro 2” y 1.5”.

EXCAVACIÓN DE ZANJA (Psj. Manuel Bergar).

HABILITACIÓN Y ENTUBADO (Jr. Nueva Esperanza).

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HABILITACIÓN DE TUBERÍAS

Inspección de Manantial de El Derrumbo en el caserío de Cortegana que servirá para abastecer y aumentar el caudal del Sistema de Agua Potable de Santa Clara del mismo Distrito de Cortegana.

Construcción de Cajas de Válvulas de Control en el Milagro.

CAJA CONSTRUIDA PARA VALVULA DE CONTROL

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CAJA PARA VALVUA EN CONSTRUCCIÓN

CAJA CONTRUIDA PARA VALVULA

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Cambio de tubería de Plomo por tubería PVC. en conexiones Domiciliarias.

EXTRACCIÓN DE TUBERÍA DE PLOMO (Jr. Pardo C/2)

COLOCACIÓN DE TUBERÍA PVC. EN CONEXIONES DOMICILIARIAS

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Instalación de medidores.

INSTALACION DE MEDIDERES EN DOMICILIO.

Terminación del la Captación de SAP de Macas.

CONST. ALETAS DE ENCAUSAMIENTO Y SOLADO.

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Parchado de Pistas ocasionados por instalaciones a domicilio de Agua ó Desagüe antiguas y actuales.

PARCHADO DE PISTA (Jr. Marcelino González)

PARCHADO DE PISTA (Jr. Junín y Pardo).

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SEGURIDAD CIUDADANA - SERENAZGO

Se está logrando asumir el compromiso social y cultura de nuestra Provincia, trabajando de una manera

concertada y planificada para poder reducir el índice delincuencial de nuestra localidad así como para

lograr una cultura concientizándola frente los desastres y necesidades de los pobladores de nuestra

ciudad así como: En los jóvenes hacer talleres artesanales para poder reinsertarlos a la sociedad; en los

niños motivarlos al plan serenito par ir concientizando desde la niñez; adultos a través de los comités

de barrios de seguridad ciudadana .Para fortalecer la convivencia y formación en valores, en armonía

dentro de nuestra sociedad con eficiencia y calidad que caracteriza al personal competente de seguridad

ciudadana con una filosofía ético y moral comprometidos responsablemente en el trabajo social.

Implementación de efectivos del Serenazgo con unidades móviles

.

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Efectivos de Serenazgo Interviniendo a personas en estado etílico.

.

Serenazgo apoyando en accidentes de tránsito.

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Serenazgo realizando charlas a instituciones educativas en el tema de Seguridad

Ciudadana.

Serenazgo se preocupa por las personas que menos tienen

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Serenazgo recolectando prendas de vestir para los mas pobres

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Serenazgo entregando prendas de vestir a los más pobres

Serenazgo participando en los desfiles cívicos patrióticos

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Serenazgo apoyando en las fiestas tradicionales

Serenazgo realizando operativos de comidas al paso

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Serenazgo realizando operativos de propagandas en las vías publicas

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ACTIVIDADES DE LA POLICIA MUNICIPAL

Los agentes de la Policía Municipal, todos los días realizan lo siguiente:

El control del orden público Así como el comercio ambulatorio La congestión de los vehículos La calidad e higiene de alimentos. Control de carnes rojas. Control de carnes blancas Control de calidad de pescado. Control de leche y productos lácteos. Control de frutas y verduras. Control de comidas al paso en horario diurno. Control de comidas al paso en horario nocturno Notificaciones a todas las personas que realizan actividades informales en la vía pública así como: A los que arrojan aguas

hervidas, basura, montículos, material de construcción, animales muertos y todo desorden que se presente en el casco urbano.

Apoyo a las oficinas en todas sus necesidades con el personal voluntario para realizar cualquier actividad que dicha gerencia lo requiera.

Control en la puerta principal a personal que labora en las oficinas de la MPC.

EL COMERCIO AMBULATORIO EN LA VIA PÚBLICA

La Policía Municipal diariamente ordena y apoya a las personas que ocupan la vía pública con diferentes actividades de negocio

tratando de que no obstaculicen el tránsito vehicular ni peatonal para evitar los accidentes:

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CONTROL DE CARNES ROJAS

Los agentes de la PM. revisan la calidad de las carnes rojas así como también la higiene para que la población se sienta seguros de

los alimentos que consumen.

CONTROL DE PESOS Y MEDIDAS

El personal realiza el control permanentemente de los pesos y medidas exactas de los productos a todos los comerciantes

en el mercado modelo y también en las tiendas comerciales para que las personas que consumen tengan la granita de los productos,

con el peso exacto y calidad

APOYO EN CONTROL DE TRANSITO EN LA VIA PUBLICA

Los agentes de la policía municipal de la provincia de CELENDIN también realizan el orden del tránsito vehicular en la vía pública

para que este libre y descongestionado todas las calles principales, evitando cualquier accidentes ya que personalmente apoyan a

descongestionar.

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CONTROL DE PRODUCTOS LACTEOS

El personal de la p.m. cuidadosamente realizan el buen estado de los productos de leche y o lácteos verificando que la venta sea en

una buena condición de higiene y calidad.

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CONTROL DE FRUTAS

El personal de la p.m. realiza permanentemente el control del buen estado de las frutas y verduras en el mercado modelo

decomisando todo lo que esta en mal estado para prevenir cualquier intoxicación por el consumo equivocado.

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.

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CELENDIN

OFICINA DE DEFENSA CIVIL

PRESENTACION

La oficina de Defensa Civil de la Municipalidad Provincial de Celendín, es un órgano de asesoramiento técnico y Logístico a

los miembros del Comité Provincial de Defensa Civil y a la población en general, en acciones de Defensa Civil, de igual manera

promover y elaborar estudios estratégicos de prevención y seguridad dentro del ámbito de la provincia .

Coordina con el Gobierno Regional las acciones de prevención y apoyo logístico, antes, durante y después de una

emergencia, todo esto relacionado en Defensa Civil.

A continuación les presentamos los apoyos que se viene brindando a diferentes personas afectadas por algún desastre

natural e inducido por el hombre.

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Entrega de material logístico como: calamina, frazadas, colchones a personas afectadas por las torrenciales lluvias el 17 de enero en

el Distrito de Sucre

Apoyo con calamina en la localidad de San Juan de Tincat Distrito de sucre por vientos huracanados

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Apoyo con calamina, colchones, frazadas, ropa en la localidad se Cajen, Distrito de Sucre por un incendio

Apoyo con modulo de vivienda calamina, colchones frazadas en el Distrito de Huasmín por lluvias fuertes

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En la Comunidad de Jorge Chávez, Distrito de Miguel Iglesias se apoyo con calamina para la casa comunal y la Institución Educativa

que fueron afectados por Vientos huracanados.

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Apoyo con alimentos a los afectados por las torrenciales lluvias en el Caserío de la Congona

Resumen de los diferentes apoyos a personas afectados en toda la Provincia por los desastres e Instituciones durante el primer

trimestre del 2009

Nº MATERIAL LOGISTICO UNIDAD.

MEDIDA

CANTIDAD

01 CALAMINA GALVANIZADA DE 1.80 X 0.25 PLANCHA 350

02 COCHONES DE ¼ PLAZA X 2 ½ PULG. UNIDAD 18

03 FRAZADADE 1 ½ PLAZA UNIDAD 19

04 OLLA Nº 26 UNIDAD 02

05 CUCHARAS PARA SOPA UNIDAD 13

06 CUCHARON GRANDE UNIDAD 02

07 COSINA DE DOS HORNILLAS UNIDAD 01

08 PLATOS PARA SOPA UNIDAD 13

10 TRIPLEY PARA PARED PLANCHA 12

11 PARANTES DE MADERA X 56 PIEZAS PAQUETE 01

12 ELEMENTOS DE SUJECION PAQUETE 01

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Limpieza de huaycos producidos en diferentes puntos de nuestra red vial provincial (Huasmin -Jerez)

Limpieza de huayco en el sector de Shururo

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Descolmatación de la quebrada denominada Rio Grande

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Acto Cívico por Aniversario de SINADECI. Con miembros del Comité Provincial de defensa Civil de Celendín

“DEFENSA CIVIL TAREA DE TODOS”

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