SOPORTES INFORME DE GESTION PLAN DE ACCION PLAN …

SOPORTES

INFORME DE GESTION PLAN DE ACCION

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE LA MANO CON LA COMUNIDAD

PATIA CAUCA

Sector Actividades Metas del

cuatrenio

Metas plan de

Acciòn Mpal

2020

Ejecucion plan

de Acciòn Mpal

2020

% de Ejecución

plan de acción

2020

% de Ejecuciòn

plan de desarrollo

Municipal

Observaciones

2,2 GRUPOS

POBLACIONALES

VULNERABLES DE

ESPECIAL

ATENCION

Brindar Apoyo a Unidades

Productivas Rurales con enfoque

de genero y etnico

4

0 14 350,0% 350,0%

de las 412 asociaciones de mujeres inscritas de los Departamentos de Cauca, Chocho, Nariño y Valle del Cauca,

se pre seleccionaron 96 asociaciones. El municipio de Patia con apoyo de la SEDAM inscribió 14 Asociaciones de

Mujeres y de esas 14 han sido pre seleccionadas 5 asociaciones: “ASOGAPA”, Deli cárnicos, Asociación De

Mujeres Para El Desarrollo Comunitario Vereda El Tuno, Asociación Integración de Mujeres Pureñas en Pro del

Desarrollo Social “IMPEDS”, Asociación De Mujeres Productoras Agropecuarias De La Barca ”AMPROBAP”, de

las anteriores pasaron 3 aociaciones: Asociación De Mujeres Para El Desarrollo Comunitario Vereda El Tuno,

Asociación Integración de Mujeres Pureñas en Pro del Desarrollo Social “IMPEDS”, Asociación De Mujeres

Productoras Agropecuarias De La Barca ”AMPROBAP”

2,2 GRUPOS

POBLACIONALES

VULNERABLES DE

ESPECIAL

ATENCION

Capacitaciones en emprendimiento

rural para la creacion y

fortalecimiento de unidades

productivas con enfoque de género

y etnico

4

1 4 400,0% 100,0%

Se gestionaron con el SENA tres (3) cursos:

• producción agropecuaria para la soberanía alimentaria, código ficha SENA: 2020460

• pollos de Engorde modalidad complementaria 40 horas, Codigo Ficha SENA: 73320226 (FUNAMUAFRO)

• Emprendedor en procesamiento artesanal de frutas y hortalizas. Código Ficha SENA 2176015 (Piedrasentada)

Se realiza Acompañamiento a asociaciones de Mujeres y capacitación en economía de cuidado (A.M.del tuno,

A.M de la Barca, Impeds, Asomeplan)

3,5 ECONOMICO

Proyectos agropecuarios de baja y

gran escala para gestionar y/o

cofinanciar con recursos

municipales y convocatorias de

orden regional, nacional e

internacional

18

3 20 666,7% 111,1%

12 Perfiles presentados a convocatorias (5 ganadería, 2 café, 2 limón, 1 distrito de riego, 1 caña)

3 proyectos ejecutados (1 cosecha de agua, 1 Empoderamiento económico Mujeres, 1negocio de economía

verde)

2 Proyectos para crédito Bancario (2 en cerdos,)

3 en revisión listo para convocatorias (1 maquinaria Verde, 1 limón, 1 soberanía alimentaria)

ver anexo 1

3,5 ECONOMICO

Realizar el estudio de

caracterización de productores

agropecuarios.

1

0 0 0,0% 0,0%

Alianza con la Fundacion Universitaria de Popayan, dos pasantes de ingenieria de Sistemas: “APLICACIÓN

MOVIL PARA CARACTERIZACIÓN DE PEQUEÑOS PRODUCTORES Y SEGUIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

AGROPECUARIA” y “DESARROLLO DE APLICATIVO WEB PARA CARACTERIZACIÓN DE PEQUEÑOS

PRODUCTORES Y SEGUIMIENTO DE

LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA”,

850

215 481 223,7% 56,6%

se realizaron asistencia tecniaca en Limon 102,Ganaderia 106, Caña 33, piscicultura 53, café 62, cacao 3, lulo 2,

cerdos 16, aves de corral 10, huertas caseras 79, conejos 1, frutales 14

1122

las 1122 personas corresponden al N° productores capacitados para el mejoramiento productivo. Apoyo al

consejo municipal de gestión del riesgo y desastres en la elaboración del censo agropecuario para la

verificación y reporte de damnificados por la emergencia invernal

- Reactivación del consejo Municipal de Desarrollo Rural CMDR

Coordinación y apoyo a la elección de representantes del Municipio de Patia la asamblea ASOPATIA

- Levantamiento de información, Ingreso y registro de la información en el aplicativo EVAS – Evaluaciones

Agropecuarias Municipales 2019 – 2020

- Registro de usuarios de Extensión Agropecuaria – RUEA. Secretaría de Agricultura Y Desarrollo Rural del

Departamento – SEDAM

- Contacto con directivos SENA, para curso de encadenamiento productivo en: Soberanía alimentaria,

Agricultura orgánica, Especies menores, Transformación de alimentos, Emprendimiento empresarial,

Formulación de proyectos

Acompañamiento a ASOGAPA para la terminación de construcción del centro de procesamiento y

transformación de lácteos.

3,5 ECONOMICOfortalecimiento de las asociaciones

productoras8

0 8 100,0% 100,0%

-Acompañamiento al proceso de adquisición de predios al consejo comunitario afro brisas del rio de Patia, de la

fonda y las tallas y la Asociación nacional de usuarios campesinos ANUC Patia

-Acompañamiento al proceso organizativo de la asociación de paneleros – ASPREPATIA

-Acompañamiento a la asociación de victimas dedicados a la actividad piscícola en la estación de las tallas

-Acompañamiento para el fortalecimiento socio empresarial de ASPROCOP y FRUTAS Y FUTURO.

-Acompañamiento para el fortalecimiento socio empresarial de COSURCA, EXPOCOSURCA y CORPOCAMINOS

-Acompañamiento para el fortalecimiento socio empresarial ASOGAPA

-Apoyo en capacitaciones fortalecimiento socio empresarial proyecto cadena láctea

-Fortalecimiento de la Agencia Política de mujeres para la construcción de paz en articulación JIZ Alemana y

CORPOAFRO

- Acompañamiento para la Realización del Plan de acción a

Proyecto “delicarnicos” Sacrificio, manipulación y BPA

3,5 ECONOMICO

Adquisición y entrega de insumos

agropecuarios para la mitigación

de los efectos causados por

emergencias.

200

50 157 314,0% 78,5%

Invitación a la inscripción al programa de apoyo al transporte de productos perecederos (2 beneficiarios).

MADR. Julio 22

Inscripción de 236 productores agropecuarios afectados por la pandemia COVID, al programa de apoyo a la

compra de insumos agropecuarios de MADR y Fiduagraria (132 beneficiarios). 14 de septiembre

Entrega de 23 toneladas de Suplemento nutricional para ganado Bovino (silo de Maíz), a 23 productores de

ASOGAPA Por valor de $7,360,000 aporte Alcaldía 1.000.000, Aporte AGROSAVIA y Comité de ganaderos

$5.490.000, ASOGAPA $420.000

3,5 ECONOMICO

Realizar apoyo y acompañamiento

a beneficiarios por nucleo familiar

en atención integral en seguridad

alimentaria.

50

0 192 384,0% 384,0%

2 capacitaciones en la implementación de huertas caseras hacia la seguridad alimentaria. oct 9 y 19

Entrega de 190 kits de semillas de huertas caseras: lechuga, tomate, pepino, pimentón, cilantro, acelga,

zanahoria, habichuela. Dic 12 parque central, dic 17 Piedra Rica, Dic 19 Parque central .

3,5 ECONOMICO

Realizar la articulación,

construcción de canales y espacios

de comercialización con

empresarios y cadenas mayoristas

mediante eventos de negocios,

mercados campesinos, ferias,

entre otros

5

0 6 120,0% 120,0%

• Presentación de listado de 146 productores agropecuarios a la mesa de abastecimiento departamental. 7 de

abril

• Inscripción de productores a la plataforma “del Cauca a tu Mesa” de la Secretaria de Agricultura y Desarrollo

Rural del Cauca. 3 de Julio

• En articulación con CISPATIA, ASOBRIX Frutas Patía y la SEDAM, se inició un proceso de apoyo a los

productores de lulo de los corregimientos de: El Convenio, La Mesa y Santa Rosa, con el propósito de apoyar la

comercialización y gestión de una propuesta productiva, para el beneficio de los luleros

• Apoyo al proceso de comercialización de café especial de asociados a Asprocop

• Muestra agro empresarial Diciembre 11 y 12

• Participación en el Evento de Promoción al Consumo de Panela dentro del proyecto Mejoramiento de la

Cadena Productiva de la Panela en el Departamento del Cauca, (Unión Temporal Panela en Red

3,5 ECONOMICOAdquirir maquinaria verde para

apoyo a productores agricolas 1

0 0 0,0% 0,0%

Aunque se realiza 2 eventos de Coordinación con entidades financieras FINAGRO, BANCO AGRARIO para dar a

conocer a los Productores, las líneas especiales de crédito para el sector agropecuario, no tenemos registro de

productores agropecuarios hayan accedido a las lineas productivas para compra de maquinaria verde

3,5 ECONOMICO

Capacitaciones de personas

interesadas en actividades

turisticas

3

0 2 66,7% 66,7%

Articulación con La Secretaria de Desarrollo Económico y Competitividad del componente Turístico del

Departamento del Cauca, para el respaldo del proyecto Mejorar la competitividad de los prestadores de

servicios turísticos del Departamento del Cauca mediante la implementación de estrategias empresariales y

comerciales en su oferta turística.

Articulación con la Rap Pacifico, para las capacitaciones a los orientadores Turísticos y culturales, para el

fortalecimiento de sus procesos, Temática:

Cartografía Cultural y Natural Sesión

Oferta local Sesión

Demanda Turística Sesión

3,5 ECONOMICO

Realizar estrategias de

sensibilización y promoción turistica

para el fortalecimiento de la

identidad turistica del Patia

1

0 0 0,0% 0,0%

3,5 ECONOMICO

Formular y gestionar proyectos de

turismo priorizados con la

comunidad

1

0 1 100,0% 100,0%

ver anexo 2: Publicación de resultados evaluación de documentos aportados en la etapa de preselección a la

Convocatoria “Consolidación del destino turístico Región Pacífico a partir del fortalecimiento de sus activos

culturales y naturales Cauca, Nariño, Chocó, Valle del Cauca”. Donde el Municipio de Patia pasa a segunda fase.

3,5 ECONOMICO

Realizar capacitaciones para

personas con interes de

emprendimiento en articulacion con

30 1 33,3% 33,3%

se realiza Curso SENA: Montaje De Sistemas Solares Fotovoltaicos Básicos (30 personas). Ficha SENA 2194501,

de este curso sale un grupo con interes de iniciar emprendimiento.

4,1 AMBIENTAL Y

DESARROLLO

SOSTENIBLE

Realizar capacitaciones en

educación ambiental con prioridad

en la sensibilización en la

adaptación al Cambio Climático

600

50 55 110,0% 9,2%

- Se realizan 50 Asistencias técnicas para el fortalecimiento ambiental priorizando la sensibilización en la

adaptación al Cambio Climático

-se hacen 5 Capacitaciones en la utilización de los residuos sólidos orgánicos para la elaboración de abonos.

Galería EL Bordo Ene 31, Sector Comercio Feb 1, Parque principal el bordo oct 9 y 19,

3. VIGENCIA: 2020

2. DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y AMBIENTAL

3,5 ECONOMICORealizar la asistencia técnica para

los productores agropecuarios

4,1 AMBIENTAL Y

DESARROLLO

SOSTENIBLE

Implementar el plan piloto de

esquema de pago por servicios

ambientales.

100

0 0 0,0% 0,0%

4,1 AMBIENTAL Y

DESARROLLO

SOSTENIBLE

Producir y distribuir material

vegetal para la restauración de

áreas ecológicas del municipio. Asi

mismo, en articulacion con

EMCASERVICIOS, se busca

gestionar la protección De Las

Riberas Del Río Patía En El Sector

Angulo - Olaya Límites De Los

Municipios De Patía Y Balboa,

como alternativa forestal para

preservar el recurso hidrico en el

Municipio de Patía

8000

1000 4100 410,0% 51,3%

se Germinaron 4100 plantas, se entregaron 1.563, se hicieron 18 Actividades de reforestación en las que se

Sembraron 1640 arboles, y quedan para distribucion En vivero SEDAM: 897 Plantulas

4,3 MINAS Y

ENERGIA

Realizar capacitaciones y

pedagogias para las actividades

mineras de subsistencia

3

0 0 0,0% 0,0%

4,3 MINAS Y

ENERGIA

Realizar apoyo a los mineros de

subsistencia y/o ancestral para la

formalizacion de mineria de

subsistencia.

100

0 10 10,0% 10,0%

Registro, actualización y renovación de 10 mineros de subsistencia en la plataforma GENESIS de la Agencia

Nacional de Minería,

Actividades Metas del cuatrenio

Metas plan de Acciòn

Mpal 2020

% de Ejecución

plan de acción 2020

% de Ejecuciòn plan

de desarrollo

Municipal Observaciones Dotación de materiales

y/o elementos

tecnológicos para el

apoyo a la lectura y el

acceso a la información. 4 1 100% 25% ninguna

Beneficiarios atendidos

en procesos de formación

en expresión artistica y

cultural para beneficiar a

la poblacion patiana en el

uso del tiempo libre. 1800 450 100% 25% ninguna

Apoyar, gestionar y/o

cofinanciar el desarrollo

de eventos culturales

dentro y fuera del

municipio de patía.

80 20 90% 20%

debido a al emergencia sanitaria que afecta al pais y al

mundo, se vio dismunuidad la actividad cultural, mas

sin envargo nos reinventamos ptra nodejar que la culrura

se viera olvidada por este tema aunqueno fue posible

realizar dos de las actividade mayores que se tenian

planeada como lo es la feria del pueblo y la

participacion en el petroneo lavarez

Apoyo y fortalecimiento

al consejo municipal de

cultura con enfoque

diferencial 1 1 100% 25% ninguna

Dotacion y suministro de

vestuario y

mantenimiento a los

instrumentos 4 1 100% 25% ninguna

Garantizar la

alimentación escolar a

estudiantes mediante la

realización de

contratación con terceros. 1000 690 100% 100%

Para la vigencia 2020 se tenia prevista la atencion de

625 estudiantes, pero la atención supero la proyeccion

Dotar de material

didáctico a las

intituciones educativas

para el fortalecimiento

institucional dirigida a la

educación inicial en

preescolar, primaria,

basica primaria y media. 4 1 0% 0%

Realizar convenios con

instituciones de

educación superior 1 1 0% 0%

Dotación de equipos de

bioseguridad en el marco

de la emergencia COVID

19 (ventiladores

mecanicos) 1 1 0% 0%

No se dio cumplimiento debido a que el ministerio no

autorizo la compra

Cofinanciación para la

Dotación de elementos de

bioseguridad en el marco

de la emergencia COVID

19 (PAE) 1 1 0% 0%

Estrategia IEC (PIC)

(Atender la emergencia

COVID-19) 1 1 100% 100%

Garantizar la afiliación y

atención a población de

regimen subsidiado 28000 28000 100% 100%

Brindar atencion a la

Población No Asegurada

(PNA) por sistema

general de participacion

3% 425 425 100% 100%

Realizar jornadas de

mitigación y prevención

en salud Promoción de

derecchos sexuales y

reproductivos, sexualidad

sana y placentera. 40 40 100% 100%

CULTURA

FORMATO



PATIA CAUCA

2. DEPENDENCIA:

3. VIGENCIA: 2020

Sector

CULTURA

CULTURA

No se cumplio por motivos de la emergencia sanitaria.

EDUCACION

EDUCACION

SALUD

CULTURA

CULTURA

EDUCACION

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD

Realizar campañas de

promoción en salud

mental. Campañas de

autocuidado y prevencion

de suicidios.

Fortalecimiento del

vinculo afectivo en las

familias Patianas y

atención a población

vulnerable en la

mitigación del consumo

de sustancias psicoactivas 36 36 100% 100%

Realizar Jornadas de

salud bucal en niños y

niñas en edad escolar 3 3 0% 0%

No se dio cumplimiento debido a que los colegios y

escuelas realizaron de manera virtual las clases por

pandemia COVID - 19

Implementar campañas

para la gestión de

acciones de salud publica

para la prevencion y

atencion de emergencias

y desastres 4 4 100% 100%

Fortalecer las acciones de

busqueda y deteccion de

tuberculosis

9 9 100% 100%

Implementar estrategia de

IEC en vacunación y

apoyo a las jornadas de

vacunación 16 16 100% 100%

Realizar acciones

encaminadas a prevenir,

controlar o minimizar los

riesgos que propician la

aparicion de vectores

Reduccion de la carga de

enfermedades

transmitidas por vectores

(Dengue). 9 9 100% 100%

Realizar jornadas

educativas de habitos y

estilos de vida saludable.

Identificacion de los

signos de alarma de

alteraciones visuales y

auditivas para

escolarizados.

Promocion del no

consumo de alcohol y

cigarrillo. 15 15 100% 100%

Se realizaron Jornadas educativas de prevencion del

COVID 19 para pacientes con enfermedades de base

como hipertensión, diabetes Mellitus, y en Promoción

de hábitos y estilos de vida saludables Práctica de

actividad física en adultos mayores y jóvenes, las

alteraciones visuales en escolarizados no se realizo por

pandemia, pero se reforzaron las actividades antes

mencionadas


prevención de

enfermedades del sistema

circulatorio 15 15 100% 100%

Realizar campaña de

prevención de la diabetes

mellitus en el minucipio

de Patía 12 12 100% 100%

Jornadas de movilización

social en fechas

conmemorativas a nivel

nacional y mundial 6 6 100% 100%

Realizar campañas que

fomenten habitos

alimenticios saludables,

lactancia materna y el

aprovechamiento de los

productos de la región 3 3 100% 100%

Realizar los reporte de

eventos de vigilancia

epidemiológica en el

Municipio de Patía 100% 100% 100% 100%

Realizar capacitaciones,

acompañamientos,

seguimientos, controles,

apoyo y convocatoria a

ligas de usuario, Copaco,

y al concejo se seguridad

social en salud del

municipio.

Seguimiento y

capacitacion a comites de

ética.

Estrategia pedagógica de

cualificación permanente

en salud. 8 8 100% 100%

Realizar las brigadas,

campañas e

intervenciones de

Seguimiento integral a las

madres gestantes del

Municipio de Patía 16 16 100% 100%

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD

SALUD

Acciones articuladas con

actores

interinstitucionales y

comunitaria para el

bienestar de la salud 4 4 100% 100%

Procesos de formación

deportiva en las

diferentes disciplinas

deportivas como: futbol,

futbol de salon,

baloncesto, ciclismo,

atletismo, y voleibol

800 deportistas 200 deportistas 59% 59% No se completo el 100% de las metas, por motivos de la

pandemia de Covid 19, ya que solo se trabajo 7 meses

durante el año 2020 y no se pudo participar en torneos

ni competencias

Gestionar, financiar y/o

cofinanciar de iniciativas

que permitan la dotacion

de articulos deportivos a

diferentes grupos y

escuelas deportivas

existentes en el

Municipio, asi como

instituciones educativas

que lo requieran

4 1 100% 25%Se recibe implemetacion deportiva por parte de

Indeportes Cauca

apoyar eventos

deportivos comunitarios27 7 57% 15%

Por motivos de pandemia solo se pudo apoyar eventos

comunitarios de actividad fisica, baile deportivo los

cuales se realizan de forma individual con el fin de

evitar la propagacion de covid 19

apoyar a las instituciones

Educativas para

participar en el programa

de Juegos Intercolegiados

11 11 54% 22%

De las 11 instituciones educativas que participarian en

los juegos intercolegiados, solo deidieron participar 6

por motivos de pandemia covid 19,

SALUD

RECREACION Y

DEPORTE

Actividades Metas del

cuatrenio


Mpal 2020

% de Ejecución

plan de acción

2020

% de Ejecuciòn

plan de desarrollo

Municipal

Observaciones

Realizar programas para el

mejoramiento de las Condiciones

laborales y de bienestar del

servidor público de la

administración municipal de

Patía.

3

1 100% 33,33%

Se realizo contratacion para la toma de

examenes medicos ocupacionales los

cuales desde hace mas de 15 años no se

habian valorado los servidores publicos de

la Administracion Municipal. Tambien se

realizo contratacion para actividad de

bienestar social para navidad.

Realizar estratategias de gestión

de recaudo de impuestos

municipales

4

1 100% 25,00%

Se logro implementacion del convenio con

Bancolombia para el recaudo del impuesto

predial de manera virtual (sistema PSE,

pago en PAC y pago en Entidad Financiera

con codigo de barras), mejorando el

sistema de recaudo dandole agilidad,

comodidad y prevencion de contgio de

COVID-19 a los contribuyentes.

Actualizar las estrategias

tecnológicas para el desarrollo de

Informes internos y externos de

competencia del Municipio.

4

1 100% 25,00%

Se contrato nuevamente a los operadores

del sistema de paquete financiero durante

la vigencia 2020, los cuales nos dieron

soporte dando solucion a los problemas

presentados.

FORMATO



PATIA CAUCA

3,1 GESTION

INSTITUCIONAL

3,1 GESTION

INSTITUCIONAL

2. DEPENDENCIA:SECRETARIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

3. VIGENCIA: 2020

Sector

3,1 GESTION

INSTITUCIONAL


cuatrenio

Metas plan de Acción

Mpal 2020

% de Ejecución

plan de acción

2020

% de Ejecución

plan de desarrollo

Municipal

Observaciones

Encuentros pedagógicos y

de articulación institucional

para pagos y novedades con

los hogares de familias en

acción

16 4 100% 25%

Realizar encuentros de

bienestar con las familias en

acción, comité municipal de

madres lideres, asamblea

municipal

19 4 100% 21%

Eventos con enfoque de

bienestar comunitario para el

adulto mayor realizados

30 4 100% 13.3%

Realizar estrategias de

atención integral para la

poblacion en situacion de

discapacidad que permita

incluir algunas de estas

actividades para su gestion:

Asistencia integral a la


discapacidad;

Caracterizacion de la


discapacidad; apoyo para la

formulación de la Politica

pública para la discapacidad

y la inclusion social y la

reorganización y seguimiento

del comite de discapacidad

4 1 100% 75%Por motivos de pandemia no se alcanzo a

realizar lo descrito en la actividad

Realizar acciones para la

atención y reconocimiento de

la población LGBTI

4 1 100% 25%

Realizar seguimiento y

control a los servicios

integrales que se prestan a

primera infancia, infancia,

adolecencia y familia

4 1 100% 25%


sensibilización para

disminuir el trabajo infantil

4 1 100% 25%


sensibilización mediante

Promociones radiales y

otros medios de divulgación

para la promoción y

4 1 100% 25%

Formular y/o Ajustar la

política pública de primera

infancia, infancia,

adolescencia y familia, de

acuerdo al estado del

Documento soporte de la

Política pública del año 2013

1 1 30% 30%No se termino el ajuste a la politica de

primeta infancia

Realizar capacitaciones a

docentes, padres de familia,

funcionarios de la

administración y niños, niñas

y adolescentes en temas de

la ley 1804 de 2016

28 7 100% 25%

Fortalecer los servicios de

información para los jovenes4 1 100% 25%

DISCAPACIDAD

FORMATO



PATIA CAUCA

2. DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

3. VIGENCIA: 2020

Sector

FAMILIAS EN ACCIÓN

ADULTO MAYOR

LGBTI

PRIMERA INFANCIA,

INFANCIA Y

ADOLESCENCIA Y

JUVENTUD

JUVENTUD

Alivio y/o exoneración de

cartera morosa del impuesto

predial y otros impuestos,

tasas o contribuciones del

orden municipal o distrital

relacionadas con predio

resituido formalizado cartera

morosa de servicios públicos

domiciliarios relacionado con

la prestación de servicios y

las deudas criticias del

sector financiero existentes

al momento de los hechos a

los predios restituidos o

formalizados

1 1 100% 100%

Realizar talleres de

Educación para la

prevención de Minas Anti

Persona con enfoque

diferencial

16 4 25% 6.25%

Acciones de atencion integral

para la población víctima

MAP/MUSE

4 1 0 0DESDE EL ENLACE DE VÍCTIMAS NO SE

CONOCEN REPORTES

Apoyo para la orientación de

la población víctima y el

desarrollo de los planes de

contingencia y de acción

territorial para la población

víctima

1 1 100% 100%

Brindar asistencia

Humanitaria a la población

víctima

4 1 0 0 NO SE HIZO ENTREGA

Servicio de asistencia

funeraria4 1 0 0

DESDE EL ENLACE DE VÍCTIMAS NO SE HIZO

ENTREGA

Servicio de atención integral

para la población en proceso

de reincorporación y

reintegración a la sociedad

civil en articulación con la

ARN

4 1 0 0

Realizar capacitaciones para

el fortalecimiento de los

espacios de paticipación de

la mujer patíana

4 1 100% 25%


sensibilización con enfoque

de género

8 2 100% 25%

Fortalecer el Consejo

municipal de Paz y la

implementación al Acuerdo

de Paz mediante la

implementación de los

Programas de Desarrollo

Territorial PDET

4 1 100% 25%

Gestionar y cofinanciar

proyectos para apoyar los

organismos de seguridad y

convivencia

4 1 100% 25%

Realizar campañas para la

disminución de

comportamientos contrarios

a la convivencia

8 2 100% 25%

Realizar asistencia para

apoyo a personas privadas

de la libertad con servicio de

bienestar

4 1 100% 25%

Realizar apoyo al

establecimiento de reclusión

territorial

4 1 0 0 CONVENIO NO REALIZADO

CONSEJO MUNICIPAL

DE PAZ,

RECONCILIACIÓN Y

CONVIVENCIA

MUNICIPIO DE PATÍA

APOYO A ORGANISMOS

DE SEGURIDAD

VÍCTIMAS

POBLACIÓN EN

PROCESO DE

REINCORPORACIÓN

MUJER


cuatrenio

Metas plan de

Acciòn Mpal

2020

Ejecucion plan

de Acciòn Mpal

2020

% de Ejecución

plan de acción

2020

% de Ejecuciòn

plan de desarrollo

Municipal

Observaciones

Realizar el mejoramiento, adecuación y construcción de restaurantes escolares. 4

Realizar el mejoramiento, adecuación y/o construcción de salas de informatica y

laboratorios.4

Sedes educativas mejoradas, adecuadas, construidas y/o intervenidas a traves de

alternativas como aulas escolares, cerramientos, baterias sanitarias, andenes, patios,

accesos entre otros

20 3 2 67%

Desarrollar estudios de preinversión para la gestión, cofinanciación y/o financiación de

proyectos de infraestructura educativa2 0 1 100% 50%

1) Meta no incluida dentro del P.A.M 2020 pero se

planifico y ejecuto 1 proyecto

2) Ver soportes

Realizar la adecuación, mejoramiento y/o construcción de Biblioteca o Bibliotecas. 1 0% Meta no incluida dentro del P.A.M 2020

Realizar la adecuación, mejoramiento y/o construcción de Centros culturales. 4 1 2 200% 50% Ver Soportes

Realizar adecuaciones, mejora, mantenimiento, escenarios y/o Infraestrucutra deportiva. 16 3 0 0% 0%

1)No se ejecutaron metas en escenarios

deportivos por la emergencia sanitaria debido al

COVID-19 (aislamiento preventivo obligatorio)

2) temas de legalidad referente a titulacion de

predios de escenarios deportivos

Realizar adecuación, mantenimiento, dotación y/o construcción de Parque recreo-

deportivo.2 0%

Meta no incluida dentro del P.A.M 2020

Realizar Mejoramiento, Adecuacion y/o intervención a infraestructura hospitalaria y

centros de salud4 0%


Realizar estudios y diseños para la cofinanciación de Centro de rehabilitacion para

poblacion en situacion de discapacidad CEE1 0%


Realizar obras de mejoramiento de los bienes inmuebles publicos realizadas tales como

el Centro de sacrificio, el Centro Administrativo Municipal CAM, Parque biosaludable,

entre otros

6 2 0 0% 0%

1) No se ejecutaron metas por la emergencia

sanitaria debido al COVID-19 (aislamiento

preventivo obligatorio)

2) Decreto 1009 del 14 de julio de 2020 - Articulo 5 -

literal a

Mejorar, rehabilitar, ampliar, mantener y/o rectificar kilometros de Vías urbanas y Rurales 100 6 57 950% 57%Ver Soportes

Mejorar y/o mantener kilometros de caminos ancestrales 4 0% Meta no incluida dentro del P.A.M 2020

Realizar estudios de preinversión para mejorar, rehabilitar, ampliar, mantener y/o rectificar

vias urbanas y rurales2 0 1 100% 50%

Meta no incluida dentro del P.A.M 2020 pero se

planifico y ejecuto 1 proyecto para topografias de

vias urbanas y rurales

Formular proyectos de gestión para la cofinanciación y ejecución de mejoramiento de

vivienda urbana y rural. 3 1 1 100% 33%

Ver Soportes

Realizar estudios y diseños para la gestion, cofinanciacion y ejecucion de construccion de

vivienda urbana y rural1 0%


FORMATO



PATIA CAUCA

2. DEPENDENCIA: SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA

3. VIGENCIA: 2020

Sector

1,1 EDUCACION

7%

1) Las actividades planteadas dentro del P.A.M

2020 fueron proyectadas del Plan de desarrollo

"Cambio Para la paz" y este agrupa las 3

actividades de la siguiente manera: No. de aulas

educativas construidas o mejoradas (incluye

restaurantes escolares y salas de computo) con

una meta total de 3

2) temas de legalidad referente a titulacion de

predios de las I.E

3) Ver Soportes

1,1 EDUCACION

1,1 EDUCACION

3,3 VIVIENDA

1,1 EDUCACION

1,2 CULTURA

1,2 CULTURA

1,3 DEPORTE

1,3 DEPORTE

2,1 SALUD

2,2 GRUPOS

POBLACIONALES

VULNERABLES DE

ESPECIAL ATENCION

3,1 GESTION

INSTITUCIONAL

3,2 VIAS – TRANSPORTE



3,3 VIVIENDA

Dar cumplimiento de la Ley 142 de 1994. Asi mismo, en articulación con

EMCASERVICIOS para la implementación de actividades del Plan de Gestion Social para

fortalecer la participación comunitaria y veeduria ciuadana frente al servicio de acueducto

4059 0 3596 100% 89%


ejecuto por Ley 142 de 1994

2) Ver soportes

Dar cumplimiento de la Ley 142 de 1994. 4050 0 3105 100% 77%



2) Ver soportes

Dar cumplimiento de la Ley 142 de 1994. 3900 0 3308 100% 85%



2) Ver soportes

Construir, ampliar, optimizar, y/o mantener Acueductos Urbanos, rurales 24 3 4 133% 17%Ver Soportes

Construir, ampliar, optimizar, y/o mantener Alcantarillado Urbanos, rurales, dentro de la

cual se busca atender con prioridad entre otras, en articulacion con EMCASERVICIO de

la optimización Y Construcción Del Alcantarillado Sanitario Corregimiento El Estrecho

Municipio De Patía, Departamento Del Cauca

1530 300 666,4 222% 44%

Ver Soportes

Mantener y optimizar plantas de tratamiento de agua residuales, dentro de las cuales se

busca gestionar con EMCASERVICIOS la priorizacion de la optimización de cinco (5)

PTARS ubicadas en; vereda la Mesa, el Estrecho (barrio la Paz), Patia, el Bordo (paso

malo) y la Fonda (incluidos los permisos de vertimientos) y la adquisición Carro

Succionador De Presión (Mantenimiento De Ptars)

5 2 1 50% 20%

Ver Soportes

Realizar estudios de preinversión e inversión en agua potable y saneamiento básico 3 0 1 100% 33%


planifico y ejecuto 1 proyecto para el Plan Maestro

de Alcantarillado

2) Ver soportes

Realizar estudios de preinversión e inversión en proyectos de energia electrica y energia

alternativa1 0%


Realizar la intervencióna la infraestructura de alumbrado público 4 0 1 100% 25%


planifico y ejecuto 1 proyecto de intervencion al

alumbrado publico (materiales y mano de obra)

2) Ver soportes

3,4 AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO

3,4 AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO

4,3 MINAS Y ENERGIA

4,3 MINAS Y ENERGIA

3,4 AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO

3,4 AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO

3,4 AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO

3,4 AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO

3,4 AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO


cuatrenio


Mpal 2020

% de Ejecución

plan de acción

2020

% de Ejecuciòn

plan de desarrollo

Municipal

Observaciones

desarrollar acciones

tecnicas para

gestionar y/o

cofinanciar la etapa de

Diagnostico del PBOT

1 0,25 100,00% 25%

Se realizó el proyecto y fue

presentado a SGR PAZ donde

se esta a la espera para la

aprobacion de los recursos.

Fortalecer la

Planeación mediante

el apoyo institucional

dirigidos a los

procesos misionales y

de apoyo de la

Administracion

Municipal

4 1 100,00% 25%

Se realizaron contratos

de profesionales de

apoyo para el

fortalecimiento de los

procesos misionales de

la administracion

municipal.

Fortalecer las

instancias de

participación

institucionales de

Planeación

4 1 100,00% 25%

Se realizo capacitacion al

comité de municipal de

planeacion

Realizar convenios

inter administrativos

para el censo sisben IV

de la poblacion patia al

100%

100% 100% 0,00% 0%

No se realizo convenio con

ENTERRTORIO dado que

desde el DNP se decidio no

realizar mas convenios y que

las encuestas se hagan a la

demanda.

Apoyo y asitencia

técnica para la

orientacion del

conocimiento,

reducción del riesgo y

manejo de desastres.

4 1 100,00% 25%

Se realizo la contratacion del

apoyo profesional para la

asistencia tecnica.

Actualizar el plan de

gestion de riesgo 2 1 0,00% 0%

No se realizo la actualizacion

debido a la emergencia

sanitaria declarada por

COVID-19 que requirio los

recursos para la atencion de

la misma.

Implementar el banco

de materiales para la

atencion de

emergencias y

desastres

4 1 100,00% 25%

Se realizó un contrato para el

banco de materiales donde

se atendio damnificados por

vendavales.

Actualizar la estrategia

municipal de respuesta

a emergencias

2 1 0,00% 0%

No se realizo la actualizacion

debido a la emergencia

sanitaria declarada por

COVID-19 que requirio los

recursos para la atencion de

la misma.

Fortalecer los

organismos de socorro4 1 100,00% 25%

Se realizo convenio con

Bomberos para el

fortalecimiento y de la

entidad.

PATIA CAUCA



FORMATO

3. VIGENCIA: 2020

2. DEPENDENCIA: OFICINA ASESORA DE PLANEACION

4,2 GESTION DEL RIESGO




Sector

3,1 GESTION

INSTITUCIONAL

3,1 GESTION

INSTITUCIONAL

3,1 GESTION

INSTITUCIONAL

3,1 GESTION

INSTITUCIONAL


SEGURIDAD VIAL

Realizar Campaña de

sensibilización vial en medios

de transporte alternativos no

motorizados

8 1 1 100,0% 12,5

16,7

Actividad

% de Ejecución

plan de acción

2020

% de Ejecuciòn plan

de desarrollo

Municipal

SEGURIDAD VIAL 6

Realizar seguimiento y

control

a las empresas prestadoras

del servicio de transporte

público municipal.

100,0%

Metas plan

de Acciòn

Mpal 2020

1 1

SEGURIDAD VIAL 3

Realizar obras de

señalización y demarcación

vial

Sectormetas del

cuatrenio

1

Ejecucion plan

de Acciòn

Mpal 2020

1



PATIA CAUCA

2. DEPENDENCIA: SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE

FORMATO

33,33

Observaciones

Las actividades planteadas dentro del P.A.M 2020 fueron

proyectadas del Plan de desarrollo "de la mano con la

comunidad"

100,0%

SOPORTES INFORME DE GESTION PLAN DE ACCION PLAN …

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