Take Away - Estudio de sostenibilidad
Click here to load reader
-
Upload
aurys-consulting -
Category
Documents
-
view
177 -
download
1
Transcript of Take Away - Estudio de sostenibilidad
Estudio 2012 Desempeño Sostenible de las empresas chilenas: “Gestionando la Sostenibilidad más allá de la Estrategia”
Estudio realizado por Aurys Consulting y publicado en Revista Empresas&Poder. Noviembre 2012
Aurys Consulting y la revista Empresas&Poder desarrollaron en conjunto, entre junio y
noviembre de 2012, un estudio cuyo objetivo principal fue evaluar la evolución y cambios de
paradigmas asociados a la gestión sostenible de las empresas chilenas. Algunas de las
interrogantes que se buscó responder fueron:
¿Cuál es la visión y expectativas de ciudadanos y ejecutivos chilenos respecto a los negocios sostenibles?
¿Existe una brecha entre lo que declarar estratégicamente las empresas y su gestión real y sistemática de la sostenibilidad?
¿En qué nivel de desarrollo se encuentran las prácticas de gestión de la sostenibilidad en Chile?
¿La sostenibilidad es realmente un desafío para las empresas chilenas?
La realización de mesas redondas, entrevistas personales y una
encuesta a casi un centenar de ejecutivos chilenos, dieron pie a
reveladoras conclusiones.
1.- DIÁLOGO Y COHERENCIA
Es incuestionable que, hoy en día, los consumidores, los proveedores, la comunidad, los
inversionistas, las organizaciones y otros stakeholders presionan a las empresas para que
adopten nuevas prácticas de sustentabilidad, más que sólo declaraciones. Para obtener
credibilidad, las empresas deben mostrar coherencia entre sus declaraciones estratégicas y
sus acciones tanto hacia adentro (sus colaboradores, proveedores, etc.) como hacia el
entorno en el que vive (gobierno, competidores, comunidades, etc.)
Según los resultados del estudio conducido por Aurys Consulting, se evidencia la necesidad
de una nueva forma de hacer las cosas, nuevos comportamientos requeridos para las
empresas para alcanzar un desempeño sostenible de largo plazo:
Revisión de su propósito y búsqueda del equilibrio entre lo social, ambiental y
económico,
Relevancia de colocar a las personas al centro de los intereses del negocio
Desarrollo de nuevos estilos de liderazgo basados en actitud de diálogo permanente,
proactividad y construcción de relaciones de confianza,
Evolución de las prácticas de gestión hacia la sostenibilidad: medición integral de
resultados e impacto,
Coherencia total entre lo que se dice y lo que se hace.
2.- NUEVOS PARADIGMAS: Más allá del “Business as usual”
La forma tradicional de gestionar empresas y hacer negocios ha evolucionado, con esto
surgen nuevos paradigmas:
Evolución concepto del éxito: La
comprensión tradicional de éxito en los
negocios está actualmente ligada a la
maximización de utilidades y el desempeño
financiero en el corto plazo. Un cambio de
paradigma relevante implica ampliar la
comprensión de lo que significa el valor (no
sólo económico, sino social y ambiental) y el
éxito (no sólo propio, sino para todos los
grupos de interés), en una visión de largo
plazo.
Construir sociedad: Los ciudadanos esperan
que las empresas construyan sociedad,
reflexionen acerca de su rol en su entorno,
busquen armonía e impulsen el equilibrio
económico, social y ambiental. Esta nueva
trayectoria de desempeño sostenible debe también
conectar y alinear los valores personales de
empleados, accionistas y clientes.
3.- CRECER SOSTENIBLEMENTE, INNOVAR Y DESARROLLAR A LAS PERSONAS:
Nuevo escenario estratégico para las empresas
Según los resultados del estudio, los ejecutivos chilenos reconocieron que la sostenibilidad es
hoy un desafío estratégico relevante para las empresas. De igual manera identificaron
beneficios concretos relacionados a la óptima gestión de la sostenibilidad, tales como:
Mejora en reputación corporativa e imagen de marca
Aumento de ventajas competitivas
Mejores y más innovadores modelos de negocio y gestión
Factores clave para la movilización de las empresas hacia un desempeño sostenible:
Nueva generación de empresarios y ejecutivos con más conciencia
Trabajadores y empleados en búsqueda de sentido en su trabajo
Nueva cultura organizacional más dinámica y coherente
Nuevo modelo de gestión de las empresas
Reinvención de la relación entre las empresas y sus grupos de interés
Nueva forma de concebir el desempeño financiero
Pero, ¿Cómo pueden las empresas
alcanzar un desempeño
sostenible?
Según los resultados del estudio,
esto se logra, principalmente
mediante: Relaciones
empresariales responsables,
Comportamiento organizacional
ético, Prácticas laborales justas y
enfoque en resultados de largo
plazo.
4.- PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD: Las empresas chilenas no están
midiendo y gestionando sistemáticamente su desempeño sostenible
Los ejecutivos chilenos encuestados muestran un alto nivel de consenso en cuanto a la
relevancia de gestionar la sostenibilidad por medio de prácticas concretas: 85% encuentran
entre importante y muy importante la implementación de prácticas concretas de sostenibilidad.
Pero en el momento de aplicarlas, los ejecutivos identifican que, si bien las empresas chilenas
ya reconocen la importancia de incorporar elementos de sostenibilidad en sus estrategias así
como también de enfocarse en el fortalecimiento del vínculo con sus grupos de interés, fallan
en la medición sistemática de su desempeño sostenible:
Gráfica 1: Resultados de Estudio de Sostenibilidad de Aurys Consulting y Empresas&Poder – Principales elementos para alcanzar un desempeño sostenible
Prácticas que no se implementan sistemáticamente en las empresas
chilenas:
Estados de resultados que integren variables sociales,
ambientales y económicas
Sistemas de evaluación de desempeño con metas en
sostenibilidad
Herramientas de medición de impacto social de las operaciones
Sistemas de monitoreo de relaciones con grupos de interés
5.- GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS NEGOCIOS = BENEFICIOS CONCRETOS
Los resultados del estudio indican que los principales beneficios que las empresas obtienen al
gestionar sosteniblemente su negocio, se relacionan directamente con la competitividad y el
desempeño de largo plazo de la empresa y su relación con el entorno:
Conozca más acerca de “Estudio 2012 Desempeño Sostenible de las empresas chilenas: “Gestionando la Sostenibilidad más allá de la Estrategia”, desarrollada por Aurys Consulting y la Revista Empresas&Poder,visitando: http://bit.ly/UEzBTM
Gráfica 2: Resultados de Estudio de Sostenibilidad de Aurys Consulting y Empresas&Poder – Principales beneficios dela gestión de la sostenibilidad en las empresas