Tarea 2 Modulo 2

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 Nombre: Alan Horacio Medina Pérez Matrícula: 11001788 Materia: Fundamentos De La Administracin !area: Pro"ecto De #n$esti%acin &n 'na &m(resa )lobal Fec*a: +0,No$,11  

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Transcript of Tarea 2 Modulo 2

Nombre: Alan Horacio Medina Prez

Matrcula: 11001788

Materia: Fundamentos De La Administracin

Tarea: Proyecto De Investigacin En Una Empresa Global

Fecha: 30/Nov/11

Coca-Cola

1. Planeacin:1. Cul es la misin de la empresa?Trata de satisfacer o refrescar la necesidad de tomar algo, de calmar la sed.

Busca la unin de las personas, y dejar mensajes o huellas en lugares donde se encuentre, y busca el optimismo y alegra de las personas.

2. Cul es la visin de la empresa?Busca maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades, as como ser un excelente lugar para que el personal se inspire para dar lo mejor de s.

Busca ofrecer al mundo marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades.

Hacer conciencia, crear un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.

3. Describan por lo menos dos objetivos que tenga esta empresa.Estn encaminadas a fomentar el desarrollo sustentable de las comunidades de las que somos parte.

Busca la manera de detener el calentamiento global, la empresa ha cuantificado su huella de CO2 global, y por pases lo ha hecho en Estados Unidos, Canad y Europa Occidental, lo que ha le permitido una reduccin del uso de energa del 7% entre 2006 y 2008.

4. Describan un plan de tipo estratgico y otro plan de tipo operativo que tenga esta empresa.Plan Operativo: el evitar el gasto de agua y de electricidad innecesaria en una tasa fija anual.

Plan Estratgico: Vender la Coca-Cola en todas sus presentaciones, dndote diferentes opciones de lo mismo.

5. Cules son los proyectos ms recientes de la empresa? (describir uno por lo menos).Fundacin Coca-Cola: La Compaa ha invertido los recursos necesarios para desarrollar proyectos en 4 rubros estratgicos: administracin del agua, envases sustentables, ahorro de energa y proteccin climtica.

2. Organizacin:1. Investiguen y escriban un organigrama de la empresa....

2. Describan: Qu tipo de departamentalizacin(es) tiene la empresa?...

Pues no encontr mucho en internet pero me imagino que tiene que ser una departamentalizacin geogrfica ya que es una franquicia y ah en todo el mundo, por lo tanto ahi personas asignadas en cada, ciudad y pas donde se encuentre la compaa

3. Direccin:1. Describan de qu manera la empresa lleva a cabo los cinco principios de direccin: principio de armona de los objetivos; principio de motivacin; principio de liderazgo; principio de claridad de la comunicacin y principio de la impersonalidad del mando.La compaa busca la realizacin de todos sus principios, para poder tener xito en todas las reas posibles, y lugar una excelencia empresarial.

Trata de buscar la forma de tener un buen ambiente en el rea laboral para motivar a los empleados a hacer las cosas bien, as como buenas y limpias instalaciones, busca personas que sean lderes para que ocupen los altos mandos y no solo eso si no que piensen, en la compaa, el personal, el medio ambiente, etc...

Se busca una buena comunicacin entre la compaa y las personas as como en la compaa misma.

4. Control:1. Con base en la informacin investigada acerca de la empresa, desarrollen los elementos sugeridos a implementar por parte de la empresa, en cuanto a los tres tipos de controles: control preliminar, control concurrente y control de retroalimentacin.Control preliminar: Hay que pensar muy bien lo que se quiere hacer y como se va a hacer, empezar a proponer opciones y poco a poco ir armando una idea que sea posible a corto y largo plazo, empezando de poco a poco.

Control Concurrente: Revisar de manera constante todo el proceso, para detectar hasta el mas pequeo detalle y corregirlo sobre la marcha, esperando que ese problema o defecto desaparezca sobre la marcha.

Control de Retroalimentacin: Despus del proceso revisar el resultado, para decidir si habr algn cambio en lo que se quiere hacer, ya sea por un nuevo objetivo, o para mejorar el mismo

2. Describan para esta empresa: cules seran los indicadores especficos a travs de los que la empresa controlara las variables de cantidad, calidad, tiempo y costo.5. No olviden agregar un reporte de la investigacin, en donde incluyan la introduccin, desarrollo (preguntas), conclusiones, recomendaciones hacia la empresa analizada, as como las referencias bibliogrficas y/o electrnicas que hayan consultado.Pues no hubo mucho maestra, lo hice en 1 da, esta un poco apresurado el trabajo espero no este muy mal hecho.

Primero trate de leer un poco sobre Coca-Cola, sobre sus procesos, busque en a misma pagina oficial la respuesta a algunas de las preguntas y otras por algunos enlaces externos.

Muchas cosas no las encontr en ningn lado, ms que nada por la cuestin del tiempo, no puedo dar muchas conclusiones, pero si que coca-cola es una de las empresas mas importantes a nivel mundial ya que ah sabido llevar sus procesos, y a sabido cumplir sus metas, visiones, y su misin, as como intentan ayudar al planeta, y creo que es un ejemplo a seguir para muchas empresas.

Una de mis recomendaciones para ellos sera nicamente que en vez de llevar coca-cola a pases de escasos recursos.. Mejor llevaran agua, an as la compaa promueve la ayuda a ciertas partes del mundo, as como a hacer conciencia de nuestro planeta lo cual es algo muy respetable.

http://socialteam.org/es/?p=887http://www.coca-colamexico.com.mx/mision_vision_valores.htmlhttp://www.coca-colamexico.com.mx/mensaje_presidente.htmlY Las lecturas del modulo 2. Act. 2