taula rodona: les fires locals, esdeveniments culturals, econòmics o mixtos?

la fira de la puríssima: el principal aparador de la ciutat

índex

1.- introducció 2.- posicionament3.- fase de diagnosi4.- actuacions de millora5.- comunicació6.- conclusions

introducciósant boi de llobregat

22 km2 superfície

Sud-oest de Barcelona

a 12 km

comarca Baix Llobregat

introducciódades socioeconòmiques (*)

establiments comercials : 1.063establiments de serveis : 2.069 indústria : 629total activitats empresarials 3.761

població81.127 habitants

(*) dades estudi POEC 2008

introducció

fira de la puríssimaany d’inici : 1947periodicitat : anualdades de celebració : 6,7 i 8 de desembre

número d’expositors:participants en estand 249altres participants 493total de participants 742

introducció

5.210 m2 de carpes59.000 m2 de recinte firal4,1 km de recorregut

posicionament

agrícola

multisectorial

aparador de la ciutat

evolució 1947-2008

any 2004s’inicia el programa de promoció turística de Sant Boi

i es realitza un estudi de la demanda i de benchmarking d’altres experiències.

posicionament

el perquè d’aquest nou posicionament

fase de diagnosiestudi de demanda (enquestes visitants)30% dels visitants són de fora de Sant Boi97% dels visitants tenen com a principal motivació passejar amb família o amicsaparcament i senyalització, serveis que no aproven la valoracióla valoració global és de notable

estudi de turisme ( a residents a sant boi i de la comarca)fira de la Puríssima és l’esdeveniment local més visitat i millor valorat81% confirmen que estan interessats en visitar el museu i les termes romanes.

fase de diagnosiestudi de benchmarking : fruit d’aquest estudi, es van dissenyar 4 grans objectius o eixos principals que calia desenvolupar:

1.- Potenciar les accions infantils2.- Agrupació per àmbits temàtics3.- Millorar la senyalització i la comunicació4.- Crear un espai d’experiències

la fira de la puríssima és el principal esdeveniment de la ciutat, és necessari doncs donar a conèixer als milers de visitants els recursos locals, la fira esdevé el nostre principal aparador.

la valoració de la fira per part de visitants i ciutadans és bona, és necessari innovar però sense perdre l’essència de la nostrafira.

a partir d’aquests eixos, i dels estudis previs, es va dissenyar el pla de millora de la fira

fase de diagnosiconclusions

creació del mercadalincorporar al recorregut firal els elements patrimonials del centre històric

actuacions de millora

termes romanes can torrents can barraquer esglèsia sant baldiri

actuacions de millora

0,5 km

per aconseguir l’èxit del mercadal calia: ubicar una activitat motor

millorar la senyalització i punts d’informació

actuacions de millora

mostra de bestiar

disseny nova senyalització senyalització decorativa informadors

crear espais d’experiènciesactuacions de millora

visites teatrealitzades al museu pessebre artístic

mostra d’oficis actuació musical

per aconseguir l’èxit del mercadal calia: facilitar accessos

crear activitats infantils

actuacions de millora

servei de firabusnou estacionament públic

taller de granjataller de pagès

actuacions de millora resultats del mercadal:

descoberta de la zona museísticanúmero de visitants al museu i les termes a la fira

2003 2004 2005 2006 2007

121 2.579 3.800 12.931 15.985

el mercadal ha esdevingut l’espai més valorat i visitat del recinte firal

espai en evolució amb nous projectes:accés al riu mercat romà can barraquer ..

actuacions de millora espais de promoció d’entitats i empreses locals

carpa fresca pabelló solidaritat l’aparador del comerç

mercats municipals mercat d’art jove entitats culturals

actuacions de millora altres activitats

augmentar el nombre d’activitats paral.leles organitzades per diferents entitats locals

mantenir les activitats que havien donat singularitat a la fira

exhibició agility arrossegament de pes amb cavalls concurs de talladors de pernil

actuacions de millora altres activitats

exhibició d’esports rurals bascos exhibició balls de saló intercanvi plaques de cava

actuacions de millora

altres actuacions

incorporació d’equipaments municipals

promoció dels establiments de restauració ubicats al recinte firal biblioteca jordi rubió i balaguer cal ninyo

campanya de reducció de residus “fira sostenible”

comunicacióobjectius del cartell de la fira:

trencar amb la imatge de fira agrícolarecerca de la notorietat i projecció exteriortransmetre la diversitat i les experiències que ofereix la fira

cartells edicions anteriors

1947 1974 2001 2004

comunicació

2005 2006

comunicació

2007 2008

comunicacióaltres millores en la comunicació

litografies com a regal institucionalmés presència en mitjansmillora en la senyalització

les fires locals: esdeveniment cultural, econòmic o mixtos?

Aparador de ciutat

social

cultural

comercial

turístic

gràcies per la vostra atenció

Carlos AldanaCap departament promoció de la ciutatAjuntament de Sant Boi de Llobregatcaldana@santboi.cat