Tecnologia estrategia y competitividad
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TECNOLOGÍA , ESTRATEGIA Y
COMPETITIVIDAD
Andrea RosadoIng. Industrial10 semestre
LA TECNOLOGÍA La humanidad comienza a
formar tecnología convirtiendo los recursos naturales en herramientas simples.
Históricamente las tecnologías han sido usadas para satisfacer necesidades esenciales y para obtener placeres corporales y estéticos .
Es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que permiten
construir objetos y máquinas para adaptar el medio y satisfacer las necesidades de las
personas.
viene del griego tekhné: arte + logos: discurso,
ciencia o palabra.
Es el arte de hacer las cosas, el modo
ordenado de cómo realizarlas y la que
aporta las soluciones para resolver determinadas situaciones.
PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
resu
ltad
os tie
mpo
DIFERENCIAS ENTRE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
relación entre la producción obtenida por un sistema de producción o servicios y los
recursos utilizados para obtenerla
es la capacidad que tiene una empresa o
país de obtener rentabilidad en el
mercado en relación a sus competidores.
CLASIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
Tecnología blanda • Se refiere a los conocimientos de tipo
organizacional, administrativo y de comercialización excluyendo los aspectos técnicos
Tecnología de equipo• desarrollo lo hace el fabricante de equipo y/o el
proveedor de materia prima; la tecnología está implícita en el equipo mismo
Tecnología de operación • los conocimientos son productos de observación
y experimentación de años en procesos productivos.
Tecnología de producto. • Es el conocimiento de las características y
especificaciones de un producto o servicio diseñado de conformidad a las necesidades de los procesos de manufactura y del mercado.
Tecnología dura • Es la parte de conocimientos que se refiere a
aspectos puramente técnicos de equipos, construcciones, procesos y materiales.
Tecnología limpia• Término para designar las tecnologías que no
contaminan y que utilizan los recursos naturales renovables y no renovables en forma racional.
CICLO DE VIDA DE LA TECNOLOGÍA
Invenci
ón
innovaci
ón
Difusi
ón
imit
aci
ón
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA tiene lugar cuando una
organización pone a disposición de otra una Tecnología
innovadora, ya sea a través de una contrato de licencia, la creación de una empresa conjunta, un acuerdo de
fabricación y/o un acuerdo de comercialización con asistencia
técnica
• Tipos de transferencia: • Un solo proveedor de la Tecnología • Solamente el usuario de la Tecnología
en el país anfitrión • Tanto el proveedor como el usuario de
la Tecnología
ADQUISICIÓN DE LA TECNOLOGÍA
La adquisición de la tecnología tiene un papel
importante en el proceso de acumulación de
capacidades tecnológicas y por ello se le asigna el
propósito general de convertir los procesos de compra
de tecnología en procesos que permitan una verdadera
transferencia de tecnología; orientando la gestión a
adquirir las capacidades tecnológicas para usar
adecuadamente la tecnología, adaptarla y mejorarla,
más que a adquirir una capacidad productiva.
PAQUETE E INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
El paquete tecnológico distingue una amplia
gama de tecnologías que pueden ser adoptadas
por las empresas y sobre las cuales se definen
las políticas a seguir por parte de cada
organización.
la infraestructura tecnológica es el conjunto de
todos los elementos tecnológicos que integran
un proyecto o sustentan una operación.
ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Las actividades específicas de gestión de la investigación y
desarrollorecorren todas las
decisiones y acciones desde :
• selección de los proyectos
• organización
• Procura
• aseguramiento de los recursos
la empresa debe realizar actividades de gestión tecnológica a fin de crear nuevos y mejores productos y
procesos, pero también actividades para el
mejoramiento de los productos y procesos
existentes
GESTIÓN TECNOLÓGICA
Es un sistema de
conocimientos y prácticas
relacionados con los procesos
de creación, desarrollo,
transferencia y uso de la
tecnología.
una colección de métodos
sistemáticos para la gestión de
procesos de aplicación de
conocimientos, extender el
rango de actividades humanas
y producir bienes y servicios
GESTIÓN TECNOLÓGICA
El conjunto de teorías, modelos y herramientas que integran la gestión
tecnológica, permiten
Pla
neació
n y
org
aniza
ción
Opera
ción
Orie
nta
ción
contro
l y co
ord
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n d
e
los m
eca
nism
os y
sistem
as
GESTIÓN TECNOLÓGICA los procesos de gestión tecnológica en
la empresa involucran funciones básicas, como: identificación, evaluación y selección de tecnologías, desagregación de paquetes tecnológicos, negociación de tecnologías, construcción y puesta en marcha de sistemas productivos, uso y asimilación de tecnologías, adaptación y mejoramiento de la tecnología, generación y comercialización de nuevas tecnologías.
ALCANCE DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA
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suministro, monitoreo, análisis
planificación del desarrollo tecnológico
gestión del financiamiento del desarrollo tecnológico
identificación, selección y reclutamiento de asesores técnicos
formulación y ejecución de políticas de capacitación del recurso humano
evaluación de información técnica y prospectiva tecnológica
evaluación tecnológica de la empresa
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