UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

Trabajo de compilación bibliográfica sobre herramientas web 2.0

Teoria de la decisión y de aprendizaje

Presentado Por: Luis Alberto Vélez Tascón

10/20/2013

Wallop Introducción 1

Wallop es empresa de Microsoft en el campo de las redes sociales, utilizando la táctica de

Microsoft juntando las tecnologías existentes y empaquetarlos para el usuario principiante.

Estas tecnologías incluyen capacidades de estilo Friendster redes sociales, herramientas de

blogging súper simplistas, moblogging, wikis y RSS, todo ello basado en la funcionalidad de

mensajería instantánea de Microsoft y en tecnología flash.

Historia

Wallop fue diseñada originalmente como un servicio de red social de Microsoft Research en

2006 como un startup, sin embargo, la expansión de otras plataformas de redes sociales y la

apertura de sus APIs cambió el rumbo de Wallop vez de competir contra redes sociales ya

establecidas, se dedico a realizar la versión beta de su aplicación, entonces wallop se dedico a

realizar aplicaciones de ultima tecnología para plataformas como Facebook, and Bebo". en el

2008, la compañia dejo el servicio de redes sociales y se dedico a crear aplicaciones para sitios

de redes sociales

Como proveedor de redes sociales en su versión beta, Wallop, con su aplicación accesible a

través del nombre de dominio wallop.com, proporcionado a los usuarios con las características

básicas de una red social ofrece, como la creación de perfiles personalizados que los usuarios

pueden poner los datos personales, establecer vínculos con otros usuarios como "amigos", y

ser capaz de reaccionar a los perfiles de otros usuarios de poder dejar comentarios. Las

características adicionales tales como la posibilidad de cargar y mostrar archivos de imágenes,

creación de blogs, y un reproductor de música totalmente funcional, donde los usuarios pueden

subir archivos de audio dentro de sus cuentas y poner restricciones sobre quién puede

reproducir estos archivos, también fueron construidos en la aplicación.

Aparte de ser supuestamente una aplicación de red social, Wallop fue originalmente diseñado

también como un mercado en línea para los mods que han de ser fabricados y vendidos por

sus usuarios. Se dijo que estas modificaciones, como solían llamar a los miembros de software

desarrollan y venden a la comunidad, permitirá a los usuarios agregar caracteres, gráficos,

juegos, fondos y mucho más para poner en sus perfiles, con un precio de entre $ 0,99 a $ 4.00.

El concepto dio un montón de posibilidades para los usuarios sobre qué aplicaciones, tales

como un calendario o un juego flash, para poner en su perfil de cuenta.

1 http://en.wikipedia.org/wiki/Wallop

Funcionalidades

Wallop es una red social basada en Flash que competirá con MySpace, Facebook y otros que

mencioné en un post de ayer. Incluye almacenamiento ilimitado y gratuito para la gente a subir

fotos, vídeos y música.

Wallop estaría abierto a cualquier persona con Microsoft Instant Messenger. La construcción de

una red en línea a partir de su lista de amigos hace que el proceso de creación de redes sea

más natural. Y en vez de convertirse en una red inmensa del tamaño de una ciudad, Wallop

mantendría su intimidad moviendo automáticamente amigos en primer plano y el fondo de la

red en función de la frecuencia con la que interactúa con ellos.

Con su mega gigantezca comunidad de usuarios de MSN, sólo falta agregarle unas pocas

cosas interesantes como un sistema de weblogging, mobbloging, WiFi, wiki, y todo integrado

desde el MSN Messenger. Todo desde el escritorio de tu Windows Longhorn(Vista), utilizando

MSN Messenger puedes postear si lo deseas en tu weblog, también agregar amigos a tu lista,

leer RSS / RDF, etc.2

2http://techcrunch.com/2006/09/25/microsoft-spinoff-wallop-launches/

Conclusiones y comentarios

Creo que podría tener más éxito en la comercialización del sitio como una página de pre -

MySpace, algo para, por ejemplo , los niños de secundaria que no usan nada ahora y necesitan

algo divertido y fácil.

Hay muchas cosas buenas de Wallop . Se parece a un escritorio , no una página Web. Las

partes de la página se actualiza continuamente y se almacena en el navegador , por lo que

toda la página no tiene para recargar completamente todo el tiempo.

Con la funcionalidad de front-end del sitio en general dependiendo de la tecnología Adobe

Flash, que era en ese aspecto diferente de la que prevalece redes sociales como Friendster y

MySpace, que en ese momento en 2003, fue sobre todo representa como páginas HTML

tradicionales. Utilizando Adobe Flash dio la estética de sitio único para sus contemporáneos,

pero lo que no es funcional con navegadores tienen instalado ningún Flash.3

3 http://www.businessweek.com/stories/2006-09-27/wallop-fails-to-meet-expectations

Baidu

Introducción4

Baidu, Inc. (chino: 百度, pinyin: Bǎidù, pronunciado BY-doo en Inglés), constituida el 18 de

enero de 2000, es una empresa de servicios web china con sede en el Campus de Baidu en el

distrito de Haidian en Beijing

Baidu ofrece muchos servicios, como un motor de la lengua china, búsqueda de sitios web,

archivos de audio e imágenes. Baidu ofrece 57 de búsqueda y los servicios comunitarios,

incluyendo Baidu Baike, una enciclopedia online colaborativa construida, y un foro de discusión

de búsqueda, basada en palabras clave. Baidu fue establecido en 2000 por Robin Li, de la

Universidad al ex estudiante graduado de Buffalo, y Eric Xu . Tanto de los co-fundadores son

ciudadanos chinos que estudiaron y trabajaron en el extranjero antes de volver a China. En

octubre de 2012, Baidu la 5 en el ranking de Alexa Internet. Durante el Q4 de 2010, se

estimaba que había 4020 millones las consultas de búsqueda de China de que Baidu tenía una

cuota de mercado del 56,6%. China Internet de búsqueda de participación en los ingresos del

segundo trimestre de 2011 por Baidu es del 76% [6] En diciembre de 2007, Baidu se convirtió

en la primera empresa china que se incluirán en el índice NASDAQ-100.

Historia y evolución

En 1994, Robin Li se unió a los Servicios de Información IDD, una división de New Jersey de

Dow Jones and Company, donde ayudó a desarrollar software para la edición digital de The

Wall Street Journal. Él también trabajó en el desarrollo de mejores algoritmos de los motores de

búsqueda y se mantuvo en IDD, en los Servicios de Información entre mayo de 1994 junio de

1997.

En 1996, mientras que en IDD, Li desarrolló el algoritmo de puntuación RankDex sitio para los

motores de búsqueda resultados página de clasificación y recibió una patente de EE.UU. para

la tecnología. Más tarde se utilizó esta tecnología para la Baidu los motores de búsqueda.

El 31 de julio de 2012, Baidu anunció que un equipo con Sina para proporcionar resultados de

búsqueda móvil.

El 18 de noviembre de 2012, Baidu anunció que se asociará con Qualcomm para ofrecer

almacenamiento gratuito en la nube para los usuarios de Android con procesadores

Snapdragon.

El 2 de agosto de 2013, Baidu lanzó la aplicación Asistente Personal de empresario, para

ayudar a los CEOs, gerentes y cuello blanco para gestionar sus relaciones comerciales.

El 14 de agosto de 2013, Baidu anunció que su subsidiaria Baidu (Hong Kong) Limited ha

firmado un acuerdo definitivo de fusión (el "Acuerdo") para adquirir una participación del 100

por ciento en 91 Wireless Web-soft Limited de NetDragon Web-soft Inc.

4 http://en.wikipedia.org/wiki/Baidu

Desarrollo de la temática/tecnología

Baidu es un motor de búsqueda en idioma chino con sede en Pekín fundado a finales de 1999

por Robin Li y Eric Xu. Su diseño es similar al de Google e incluye la posibilidad de búsqueda

de noticias, imágenes y canciones, entre otras funciones. Su nombre proviene de un poema

chino clásico del poeta Xin Qiji, durante la dinastía Song, acerca de un hombre que buscaba el

amor de su vida. Quizá la característica más popular de Baidu, que otros motores de búsqueda

como Google no ofrecen, es la posibilidad de efectuar búsquedas de archivos de audio (MP3,

WMA/SWF...). Es usada fundamentalmente para la búsqueda de música pop china, y los

resultados de la búsqueda son sorprendentemente precisos. Baidu puede realizar estas

búsquedas debido a que las leyes de la República Popular China no prohíben poner música en

Internet, y Baidu se encuentra bajo jurisdicción china. Con un 80% de mercado en China, y

gestionado por el segundo hombre más rico del país

Herramientas disponibles5

Baidu ofrece varios servicios para localizar la información, productos y servicios que utilizan en

idioma chino los términos de búsqueda , como por ejemplo , la búsqueda de la fonética china ,

búsqueda avanzada , las instantáneas, corrector ortográfico , cotizaciones de bolsa , noticias ,

sabe, Postbar , imágenes , vídeo y información sobre el espacio y el tiempo , de tren y los

horarios de vuelo y otra información local. La cadena de agente de usuario del motor de

búsqueda Baidu es baiduspider . Además, una aplicación de Baidu para iOS de Apple está

disponible. Cabe señalar que Baidu menudo ignora los derechos de autor de las empresas, los

autores y editores. La mayoría de los servicios de Baidu no se puede utilizar fuera de China

(como en los EE.UU.) , a causa de estos problemas de copyright . Además, es común en China

para las personas a infringir la privacidad , los derechos personales y derechos de autor , en el

pesar de que existen leyes chinas contra él.

5 http://www.tnrelaciones.com/anexo/buscadores/baidu.html

Baidu Mapa

Baidu comenzó su servicio de búsqueda en idioma japonés , a cargo de Baidu Japón, primer

servicio regular de la compañía fuera de China. [ 24 ] Se incluye una barra de búsqueda de las

páginas web y las búsquedas de imágenes, ayuda para el usuario y servicios avanzados .

Baidu Post Bar ofrece a los usuarios una comunidad de búsqueda basado en consultas para

intercambiar opiniones y compartir conocimientos y experiencias. Se trata de una comunidad

en línea vinculado estrechamente con el servicio de búsqueda de Baidu .

Baidu News proporciona enlaces a una selección de noticias locales, nacionales e

internacionales , y presenta las noticias en un formato de búsqueda , a pocos minutos de su

publicación en la Web. Baidu News utiliza un proceso automatizado para mostrar enlaces a

noticias relacionadas, lo que permite a la gente a ver muchos puntos de vista diferentes sobre

la misma historia. Gobierno chino y fuentes de la industria china declaró que Baidu ha recibido

una licencia de Beijing , lo que permite que el motor de búsqueda para convertirse en un sitio

de noticias en toda regla. Así Baidu será capaz de ofrecer a sus propios informes , además de

mostrar algunos resultados como un motor de búsqueda . La compañía ya está recibiendo su

departamento de noticias listo . Baidu es el primer motor de búsqueda chino para recibir dicha

licencia .

Baidu Knows (百度 知道) proporciona a los usuarios con una comunidad de búsqueda basado

en consultas para compartir conocimientos y experiencias. A través de Baidu sabe , los

miembros registrados de Baidu Knows pueden enviar preguntas específicas para otros

miembros de responder y responder a las preguntas de otros miembros.

Baidu MP3 Search proporciona enlaces generados por el algoritmo de canciones y otros

archivos multimedia facilitados por los proveedores de contenidos de Internet. Baidu comenzó

con un popular función de búsqueda de música llamado "MP3 Search" y sus listas completas

de la música popular china , Baidu 500 , con base en cifras de descarga. Baidu localiza

presentar formatos como MP3, WMA y SWF. La función de búsqueda multimedia se utiliza

principalmente en las búsquedas de música pop china . Si bien estas obras tienen copyright

bajo la ley china , Baidu afirma en su nota legal que une a estos archivos no se rompe la ley

china . Esto ha llevado a otros motores de búsqueda locales para seguir la práctica , incluyendo

Google China ( Hong Kong ), que utiliza una empresa intermedia llamada Top100 de ofrecer un

servicio de búsqueda de MP3 similar.

Baidu búsqueda de imágenes permite a los usuarios buscar millones de imágenes en Internet.

Baidu búsqueda de imágenes ofrece funciones como la búsqueda por tamaño de la imagen y

de la imagen de tipo de archivo . Anuncios de imagen están organizados por diferentes

categorías , que se actualizan automáticamente a través de algoritmos.

Baidu Video Search permite a los usuarios buscar y acceder a través de enlaces de clips de

vídeo en línea que están alojados en los sitios web de terceros.

Baidu spaces es el servicio de redes sociales de Baidu, permite a los usuarios registrados crear

páginas web personalizadas en una comunidad de búsqueda basado en consultas. [ 27 ] Los

usuarios registrados pueden publicar sus weblogs , o blogs , álbumes de fotos y cierta

información personal en sus páginas de inicio y establecer su comunidades propias de amigos

que también están registrados los usuarios . En julio de 2009 había alcanzado los 100 millones

de usuarios registrados

Enciclopedia de Baidu, es el mayor enciclopedia de China por los usuarios y páginas vistas /

tráfico web , en segundo lugar más grande por número de artículo de enciclopedia (después

Hudong ) .

China Digital Enciclopedia (中国 数字 乡村 大 百科全书) , en junio de 2009 , Baidu anunció que

recopilar la mayor enciclopedia digital rural en China , según el China Securities Journal. Se

espera que incluya 500.000 aldeas administrativas de China , que abarca el 80 % del total de

las 600.000 aldeas en China. Baidu es crear el contenido de esta enciclopedia en gran parte de

los participantes de su " competencia de información rural " (乡村 信息 化 大赛) , [ 28 ] en la que

ha invertido alrededor de cinco millones de yuanes de los incentivos . Baidu ve las zonas

rurales de China como un gran potencial para el comercio electrónico (e -business ) , lo

demuestra el hecho de que los ingresos crecieron más rápido de la agricultura , la silvicultura ,

los animales y la pesca en el proyecto de promoción de la palabra clave de la empresa , una

fuente crucial de ingresos totales de Baidu . Además de la enciclopedia Baidu , la compañía

ampliar la promoción de palabras clave y tomar ventaja de otros productos, como Baidu Zhidao

y Baidu Youa , para ofrecer consultas , marca ad exposiciones y de la red en línea de soporte

de plataforma de marketing / ventas , información de marketing para el turismo rural y

promoción de los productos locales.

Baidu biblioteca es una plataforma en línea abierta a los usuarios compartir documentos. Todos

los documentos en la Biblioteca Baidu son subidos por los usuarios y Baidu no modificar o

cambiar los documentos. Los usuarios pueden leer y descargar apuntes , ejercicios , exámenes

de muestra , diapositivas de presentaciones , materiales de diversos temas , variedad de

plantillas de documentos , etc Sin embargo , no es completamente libre . Para poder descargar

algunos de los documentos , los usuarios deben tener suficientes puntos de Baidu para cubrir

los puntos planteadas por los cargadores . Los usuarios podían ganar puntos Baidu haciendo

contribución a Baidu Biblioteca y otros usuarios, tales como la carga de documentos ,

documentos , documentos categorizar evaluación , etc

Baidu experiencia es un producto de Baidu se centra principalmente en el apoyo a los usuarios

con problemas prácticos. En otras palabras, ayuda a los usuarios a resolver el problema de "

cómo hacerlo " . Se puso en marcha en octubre de 2010 . En la arquitectura , Baidu experiencia

ha integrado y reestructurado enciclopedia Baidu Baike y lo sabe. La primera diferencia entre

Baidu Experiencia y Baidu sabe es que el primero se concentra en problemas específicos "

cómo hacer " mientras que el segundo contiene una amplia gama de problemas. La segunda

diferencia es que los usuarios puedan compartir sus experiencias sin ser preguntado sobre

Baidu Experience.

Baidu que te rodea es una plataforma de búsqueda y uso compartido con el objetivo de apoyar

a los usuarios tomar sus decisiones de consumo . En este momento hay 7 categorías

principales de información sobre Baidu alrededor, incluyendo comida, compras , ocio , hoteles ,

fitness , belleza y viajes. Además , Baidu desplazarse proporciona a los usuarios con servicios

de calidad e información local , procedente en parte de los usuarios y realizar búsquedas por

ciudades .

Aplicaciones en general

Baidu es un buscador líder en su rubro en China, y por extensión en toda Asia. Su diseño es

muy similar al de Google y ofrece 57 servicios de búsqueda y de comunidad, entre los cuales

hay buscadores de música, imágenes, noticias, sitios web y muchos más. Es por ello que se ha

posicionado entre los 19 sitios más utilizados con 5.5 mil millones de visitantes anuales.

Unos de los servicios mas populares que ofrece Baidu, y con el que comenzó su existencia, es

“MP3 Search”, un buscador de música con formatos como MP3, WMA y SWF. La mayoría de

las descargas son de música popular china. El sitio posee una completa lista de canciones y

archivos, por lo que los resultados de las búsquedas son muy certeros. Una de las

controversias que esto produce es que este tipo de descargas son ilegales en casi todos los

países, pero en China, es una actividad sin ninguna penalidad por lo que Baidu, que existe

según la legislación de ese país, no está incumpliendo ninguna norma.

Otro servicio importante de Baidu es su buscador de noticias. El sitio recibió una licencia de

Pekín que le permite ser un sitio web de noticias y es el primero en China en recibir esta

licencia. Por ello, Baidu puede generar sus propias noticias y ya han organizado un

departamento específico para este campo.

Baidu, también cuenta con una enciclopedia llamada “Baidu Baike”, que se ha considerado una

copia de Wikipedia; incluso, se le ha acusado de plagio y de poca neutralidad. Lo mismo está

sucediendo con "Baidu Space", el blog de Baidu que es muy parecido a Blogger de Google.

Hay que tener en cuenta que en China, tanto Wikipedia como Blogger, están censurados.

e. Descriptivo de cómo utilizar cada herramienta/tecnología

en Baidu.com podemos encontrar música directamente usando su buscador especial para

música en mp3, aunque lo mas seguro sera usar el buscador de www.baidu.com, sería como si

Google tuviera una sección de búsquedas de música en mp3.

En China tienen la costumbre de permitir la copia de objetos, asi como su distribución gratuita

en el caso de la música en internet al igual que videos y películas, ya que según ellos por

religión tienen el deber de copiar lo mejor de los otros y “mejorarlo” aunque se ha visto que lo

único que mejoran los chinos por lo regular es su bolsillo, ya que suelen bajar mucho la calidad

de los productos copiados, con tal de bajar sus costos de producción y poder ser vendidos a

bajos costos. Lo de permitir la distribución de música y videos de cantantes o películas recién

salidas del cine es por un concepto que tienen sobre su política de Socialismo comunista, en

donde se supone que deben compartirse todo.

Que aplicaciones podemos tener a nivel de la empresa.6

Baidu, al igual que Google, cuenta con un sistema de anuncios de pago por clic, pero para

poder registrarnos tenemos que cumplir unos requisitos mínimos, como tener una sede de

nuestra empresa en China y una cuenta bancaria en un banco del país. Además nos

encontraremos a la espera de que tendrán que ser los propios agentes comerciales de Baidu

los que nos creen y proporcionen la cuenta, y la obligación de realizar una inversión inicial de

5000 yuanes (600€).

El potencial del mercado online en China es conocido por muchos, y grandes empresas como

Amazon ya sueñan con posicionarse en el país y liderar el comercio electrónico.

Además estudios recientes predicen que China se convertirá en 2015 en el nº1 del mercado

online en el mundo.

Conclusiones y observaciones

Baidu es un clon de google por así decirlo pero especializado para las necesidades del

mercado chino.

posicionarse en baidu puede ser tan importante como posicionarse en google, que si como

empresa deseamos posicionarnos en ese mercado y aprovecharlo es una obligación hacerlo.

SocialCast

Introducción

Socialcast trae las redes sociales a la empresa, ofreciendo a la gente una mejor manera de

trabajar. Un único espacio de trabajo unificado centraliza todo lo necesario para conectar con la

gente, encontrar información, el trabajo en proyectos y centrarse en las cosas que importan.

Historia y evolución7

Fundada por Tim young en el 2008, socialcast, que recaudó casi $ 10 millones en fondos,

combina un flujo de actividad empresarial que vincula a los sistemas CRM y ERP con

6 http://rogernierga.es/2011/11/05/seo-en-china-por-donde-empezar/

7 http://techcrunch.com/2011/05/31/vmware-acquires-enterprise-microblogging-platform-socialcast/

marcadores sociales, Outlook e integración de SharePoint, móviles (iPhone y Blackberry) y las

aplicaciones de escritorio (Air), y análisis. Los compañeros de trabajo pueden compartir

conocimientos y actualizaciones en un entorno semi-privada. La compañía, que cuenta con

más de 7.000 clientes, ofrece opciones tanto alojados y detrás del firewall.

la empresa fue comprada en 2011 por vmware.

Socialcast ahora ofrece un espacio de comunicación y colaboración de los empleados de una

misma empresa, donde pueden compartir todo aquello que deseen al resto de los compañeros

o a un grupo de usuarios en concreto, donde además pueden seleccionar una de las categorías

existentes y además adjuntar archivos y enlaces.

Socialcast permite la creación de grupos, los cuales pueden ser públicos o privados, y además,

crear líneas de tiempos que filtra el contenido general por usuarios o por palabras clave.

Hay que tener en cuenta que para usar Socialcast, los empleados deben de disponer de

cuentas de correo bajo el dominio de la empresa, ya que no acepta direcciones de correo de

los diferentes webmails gratuitos más conocidos, aunque el dominio Ymail.com, de Yahoo, o de

webmails gratuitos de otros proveedores si ha colado.8

Desarrollo de la temática/tecnología

Socialcast es un proveedor líder de software de colaboración empresarial para facilitar la

comunicación con los empleados en tiempo real, mientras que el análisis de la gráfica social de

las medidas de productividad. Socialcast se despliega ya sea en sus instalaciones o bajo

demanda utilizando flujos de actividad para acelerar efectivamente conciencia de la información

entre los empleados.

La red social construida para la empresa

Más de 17.000 organizaciones en 190 países confían en Socialcast para proporcionar

seguridad, la colaboración instantánea y la comunicación para su negocio. Esto incluye algunas

de las industrias más reguladas, como la sanidad y los servicios financieros en los más

exigentes entornos de protección de datos. Disponible on-premise, SaaS o en una nube

privada, Socialcast permite la colaboración instantánea en un entorno seguro.9

Herramientas disponibles10

Optimice Conversaciones

Socialcast conecta sin problemas a todos en su comunidad que la gente pueda tener

conversaciones, compartir información y hacer más cosas.

8 http://wwwhatsnew.com/2010/08/15/socialcast-otra-opcion-para-crear-redes-de-microblogging-

empresariales 9http://www.socialcast.com/about/

10 http://www.socialcast.com/product/

Poder a través de proyectos

Seguimiento de avances, asigne entregables, plazos establecidos y mantener los equipos de

seguir adelante con los proyectos Socialcast.

Haga las conexiones

Perfiles en profundidad que sea más fácil identificar a las personas clave de la organización

con los conocimientos adecuados y los intereses compartidos.

Personaliza tu Comunidad

Herramientas fáciles de utilizar Socialcast le permiten decidir qué características se ajustan a

sus necesidades. También puede crear un diseño personalizado para alinear a su marca.

Encuentre lo que necesita

Funcionalidad de búsqueda integral le permite a la superficie rápidamente la información que

necesita.

Aplicacion a nivel de empresa y general11

Un único y centralizado espacio de trabajo se conecta a todos los miembros del equipo con

todo lo que necesitan para hacer su trabajo. En lugar de perder tiempo y esfuerzo en busca de

documentos, archivos, imágenes y enlaces, la información más al día es inmediatamente

accesible y en su contexto.12

la creacion de redes sociales empresariales permite a los empleados a participar a través de

fronteras jerárquicas y fuera de los límites de los procesos de negocios formales. Las empresas

11

http://www.socialcast.com/solutions/enterprise-social-networking/ 12

http://www.socialcast.com/collaboration/

que pueden ampliar los conocimientos, ideas y experiencias para la mayoría de los empleados

son los que aprenden más rápido, innovar más, y tomar decisiones más inteligentes. En el

clima de negocios de ritmo rápido de hoy, esto se traduce en una mayor agilidad y ventaja

competitiva.

Cuatro maneras de redes sociales empresariales crean valor:

Alienta a compartir - Mejora de la colaboración entre el departamento y los equipos.

Captura el conocimiento - La capacidad de encontrar expertos o compartir conocimientos

dentro de la empresa.

Permite Acción - procesos de negocio más rápidos para resolver problemas y más simple.

Faculta a las personas - una mayor difusión de las mejores prácticas y la experiencia.

Conclusiones y comentarios

Socialcast es un poderosa herramienta de networking y trabajo colaborativo para la empresa

facilitando enormemente la comunicación del equipo de trabajo evitando repetir trabajo, y

permitiendo que la empresa ahorre tiempos y aprenda más.

la limitacion de socialcast es que es gratis para empresas de hasta solo 50 empleados si

queremos mas, ya hay que adquirir el producto de la empresa

Zinio introduccion

Zinio es un servicio de distribución multi-plataforma de revistas digitales, con más de 5500

revistas de una amplia gama de editores.

Los usuarios pueden acceder a sus revistas a través de un navegador web o en aplicaciones

personalizadas para Apple iOS, Android y Windows 8 smartphones y tablets y descarga

revistas para leer desconectado. Revistas, incluidas copias de temas, se pueden adquirir de

forma individual oa través de suscripciones, con nuevos temas de la descarga

automáticamente. Zinio es accesible en 33 idiomas.

Historia y Evolución

Fundada en 2001 por Kevin McCurdy , Zinio tiene su sede en San Francisco y cuenta con

oficinas en Nueva York , Londres, París , Barcelona y Taipei. Desde 2007, la compañía ha

estado en manos privadas, Gilvest LP, una entidad de inversión propiedad del empresario y

hombre de negocios David Gilmour .

La empresa era propiedad Bluedolphin , una empresa suscripción a la revista , pero esta fue

vendida en enero de 2007 para M2 Media Group.

Zinio ofrece la experiencia última revista para la era digital . De lo mejor en noticias , política,

tecnología , arte, estilo, viajes y más, conectan con las historias que la historia forma y las

revistas que te importan. Productos de Zinio incluyen quiosco y top-rated aplicaciones más

grandes del mundo para iPad, iPhone , Android y Windows 8 . Los lectores pueden almacenar

y leer revistas completas fuera de línea , las bibliotecas de sincronización a través de múltiples

dispositivos y búsqueda de archivos de la revista digital. Zinio también permite a los lectores a

compartir sus artículos favoritos a través de Facebook y otras redes sociales . La empresa

nació en 2001 en San Francisco y cuenta con oficinas en Nueva York , Londres y Barcelona.

Desarrollo de la temática /Tecnología/uso

El servicio Zinio incluye "Explorar ", " Leer " y " Shop" . La sección de Explora Zinio contiene

artículos de revistas selectas disponibles gratuitamente a través de la página web o las

aplicaciones para smartphone / tablet.

Más de 3.000 artículos están disponibles gratuitamente en un momento dado

Revistas - asuntos individuales y suscripciones - se descargan en la lista de lectura , y está

disponible a través de aplicaciones o un navegador web. Los problemas pueden ser

descargados y leídos fuera de línea en los dispositivos móviles también.

En la sección Shop , los usuarios pueden navegar por el puesto de periódicos digitales por

categoría, o buscar directamente el título de la revista o palabra clave de interés . En la

búsqueda , los filtros se pueden establecer para los países ( EE.UU. , Reino Unido, Canadá, y

más) de la publicación, por idioma y fecha de publicación . Lector de Zinio puede iniciar sesión

en sus cuentas de Zinio con sus conexiones de Facebook y compartir artículos con sus amigos

desde la aplicación Zinio .

El quisco de Zinio lleva más de 5.500 revistas , como The Economist, Esquire , National

Geographic, Wired, GQ, Cosmopolitan, Readers Digest, Food Network Magazine, Newsweek ,

Elle , Harvard Business Review, la revista Vanity Fair .

Uso general y para la empresa

Siendo una aplicacion de tipo quiosco digital donde nos podemos adquirir un gran número de

revistas a nivel mundial sin la necesidad de estar en una localidad específica para adquirir una

revista podemos estar mejor enterados de lo que pasa en el mundo y estar a la vanguardia en

la información tanto de uso personal como empresarial, incluso es muy útil ya sea para uso

personal y empresarial.

Conclusiones y comentarios

zinio es el proximo paso en la distribucion digital de periódicos ya que aparte de tener millones

de tipo de magazines virtuales provee aplicaciones para disposivos moviles como tablets y

celulares.

Virtue(Oracle Social Cloud SRM)

introduccion

Vitrue ayuda a los comerciantes a gestionar sus presencias en Twitter, YouTube, Pinterest,

Instagram y otras plataformas. Una de las señas de identidad de Vitrue ha sido su capacidad

para integrar rápidamente con nuevos socios como Klout para darle argumentos para disuadir a

los clientes de ir a los competidores.

historia

Vitrue tenía $ 33 millones en financiación a lo largo de los años y ha crecido para convertirse en

una de las soluciones más populares para las grandes empresas que tratan de ganar fans en

Facebook y eliminar mensajes de marketing a la fuente de noticias . Vitrue,tenia ingresos de

menos de $ 100 millones este año, entiende que había una gran cantidad de compradores

interesados . Varios oferentes se acercaron a la empresa, sino que Oracle fue el más agresivo.

Descripción 13

Gestión de toda la empresa cuenta con soluciones que proporcionan una rápida victoria para

hoy y una base para el futuro.

• Grupos de comercialización son a menudo los primeros en abrazar social y por lo general

tienen mucho que ganar en una empresa habilitada social. Compromisos en tiempo real con los

clientes a través de múltiples plataformas sociales le permite comercializar constantemente

orientar e impulsar un mensaje o campaña, medir su impacto y contribución,

y ajustar en tiempo casi real.

• Ventas y organizaciones de comercio pueden generar mayores ingresos mediante la

obtención de una visión más profunda de las necesidades y necesidades de sus clientes.

Mediante el aprovechamiento de ideas sociales, las organizaciones de ventas pueden dirigirse

a las perspectivas de manera más eficiente, aumentar las ventas y la adopción, reducir el costo

de las ventas, y personalizar la experiencia de compra para los clientes.

• Las organizaciones de servicio pueden escuchar, aprender, y la Ley 24/7 sobre

conversaciones con clientes relevantes de la Web social. Desde soluciones rápidas, en el

terreno de enrutamiento de conversaciones cruciales para el centro de contacto para la

resolución, social proporciona al cliente una experiencia más, proactiva y eficiente.

• Los departamentos de Recursos Humanos usan el social media para identificar y cultivar los

candidatos para puestos clave. También lo pueden utilizar para aumentar su alcance y

13

http://www.oracle.com/us/solutions/social/overview/index.html

eficiencia de las redes para el aprovechamiento de los empleados para ayudar con el

reclutamiento. la empresa habilitada socialmente está unificada en la observación, sentir, y el

objetivo comercial, Oracle Social Relationship Management le permite a su organización

escuchar y vincular las conversaciones sociales, equipos, campañas y análisis con lo que

puede:

• Identificar lo que es importante

• Actuar sobre el mismo

• Medir el impacto de los medios sociales

• Mejorar el rendimiento del negocio

Uso en general y para la empresa14

Flujo de trabajo mejorado y capacidades de automatización: ayuda a los usuarios fácilmente

rastrear y administrar las acciones requeridas, colaborar con compañeros de trabajo y

programar contenidos a través de canales.

Escucha y análisis de Mejora: elimina la información irrelevante y duplicados en decenas de

millones de conversaciones diarias para capturar una "señal limpia" de los datos sociales. En

conjunto con análisis integrado y escucha, los datos permite a los usuarios determinar con

mayor precisión las intenciones e intereses de los consumidores e identificar las nuevas

tendencias y temas de actualidad que necesitan para hacer frente a. La oferta también ofrece

seguimiento y el detalle puesto de contratación.

La participación en tiempo real: publicación social y la capacidad de comercialización, junto con

los recursos de contenido en tiempo real, permiten a las empresas responder rápidamente a las

conversaciones sociales pertinentes.

El Marketing Social, la participación social y el trabajo de Monitoreo de funcionan de manera

óptima cuando se usa en conjunto, ofreciendo una "ventanilla única" experiencia social, en

contraposición a la utilización de múltiples herramientas, no complementarias.

En conjunto, estos dos productos interdependientes ofrecen un producto más fuerte, más

completa para los usuarios finales, proporcionando una conexión integral entre las funciones

críticas de medios sociales.

Oracle SRM provee todo lo necesario para publicar , flujo de trabajo, analitica, escucha,

monitoreo y recursos colaborativos.este combina mercadeo social, promoción y monitoreo que

permiten a las empresas crear, y publicar contenido, atraer clientes y analizar interacciones a

través de múltiples canales sociales en tiempo real, todo a través de una única interfaz

Conclusiones

14

http://www.oracle.com/us/solutions/social/collectiveintellect/unified-social-business-solution-1942456.pdf

Oracle se dio cuenta de lo importante que es para las empresas hoy en día lo que era la

relación con los clientes pero no de la manera tradicional sino con los impactos que han traído

el social media a ellos, la relación con los clientes ya no es como lo era antes hay que medir,

observar el impacto y la atracción que está generando nuestras interacciones en nuestro blog y

páginas de redes sociales, por esta razón oracle compro virtue para tener ese know how de

metricas, observación y compromiso que esta generando la empresa

Yahoo!

Introduccion y Presentacion de la empresa.

Yahoo! Inc. es una empresa global de medios con sede en Estados Unidos, posee un portal de

Internet, un directorio web y una serie de servicios, incluido el popular correo electrónico

Yahoo!. Su misión es "ser el servicio global de Internet más esencial para consumidores y

negocios". Fue fundada en enero de 1994 por dos estudiantes de postgrado de la Universidad

de Stanford, Jerry Yang y David Filo. Yahoo! se constituyó como empresa el 2 de marzo de

1995 y comenzó a cotizar en bolsa el 12 de abril de 1996. La empresa tiene su sede

corporativa en Sunnyvale, California, Estados Unidos.

Historia

Yahoo! inicialmente recibió el nombre de "Jerry's Guide to the World Wide Web" (La guía de

Jerry para la World Wide Web), pero pronto se cambió su nombre a Yahoo! Existen varias

versiones sobre el origen del nombre Yahoo!: la versión real que circula en el corporativo de

Yahoo! en Sunnyvale, California es que proviene del nombre de unos personajes del libro Los

viajes de Gulliver de Jonathan Swift, los Yahoos. La historia cuenta que en casa de David Filo,

co-fundador de Yahoo!, el padre de éste llamaba a David y a Jerry "un par de Yahoos" por su

naturaleza inquieta y éstos deciden usar el nombre Yahoo! para su portal. En el libro de Swift,

un Yahoo es una criatura salvaje, sucia y de costumbres desagradables, que se parece

demasiado al ser humano. Otras versiones aseguran que Yahoo! no es más que un acrónimo

de "Yet Another Hierarchical Officious Oracle".

Yahoo! apareció por primera vez en el ordenador personal de Yang, "Akebono", mientras que el

software y la base de datos en la máquina de Filo, "Konishiki", nombres que provienen de

luchadores de sumo, deporte del cual Filo y Yang son fanáticos.

Yahoo! hizo su aparición pública en el mercado de valores de Nueva York en el índice

NASDAQ el 12 de abril de 1996, vendiendo 2,6 106 de acciones a 13 dólares cada una.

Conforme la popularidad de Yahoo! aumentaba, crecía la gama de servicios. Esto convirtió a

Yahoo! en «el único lugar donde alguien ha de ir para encontrar cualquier cosa que busque,

comunicarse con cualquier persona o comprar lo que sea». Entre los servicios que hoy Yahoo!

ofrece están: Yahoo! Correo, Yahoo! Messenger, Yahoo! Grupos, Yahoo! Juegos, Yahoo!

Compras, Yahoo! Subastas.

Yahoo! ha empezado a hacer contratos estratégicos con empresas de telecomunicaciones y

búsqueda local a nivel mundial, tales como British Telecom en el Reino Unido, Rogers

Communications en Canadá, Ideas Interactivas (Yahoo! Páginas Útiles) en México y SBC

Communications en Canadá. Su objetivo es hacer frente a sus competidores globales; Google,

AOL, Terra, MSN y otros.

Con el objeto de incrementar su liderato en el área de búsqueda de páginas web (su principal

reclamo) Yahoo! ha hecho adquisiciones como la de Inktomi en diciembre de 2002 y Overture

en julio de 2003 (junto con sus filiales Altavista, AllTheWeb), y ha llevado a cabo una alianza en

México con una empresa llamada Ideas Interactivas para lanzar un directorio telefónico impreso

bajo la marca Yahoo! Páginas útiles, rompiendo moldes y complementando su estrategia de

búsqueda local en el mundo físico; esto le permite competir con Google y la nueva función de

búsqueda de MSN.

El 1 de febrero del 2008 Microsoft declaró su intención de comprar a Yahoo!, uno de sus

mayores competidores, por 446 108 US$ en efectivo o 32 dólares por acción.3 Esta oferta se

presentó en momentos difíciles para Yahoo!, que anunció el despido del 7% de su plantilla para

intentar reestructurar la empresa.3 Desde Yahoo!, se indicó el estudio de la oferta por parte de

la Dirección de la empresa.4 Sin embargo, diez días después, Yahoo! decidió rechazar la oferta

argumentado que la cifra resta valor a la compañía ya que la ganancia de dinero era muy

conveniente para ellos.

El 12 de junio de 2008, Yahoo! anunció que terminó todas las negociaciones con Microsoft

sobre la compra del total o de una parte del negocio (el área de publicidad en búsquedas). Las

conversaciones se llevaron a cabo el fin de semana previo (8 de junio). Supuestamente durante

las negociaciones Microsoft informa a Yahoo! que ya no tenía interés en la compra de la

empresa al precio ofrecido anteriormente de 33 dólares por acción.

Yahoo! para enfrentar las propuestas de compra ha entrado en alianza con su mayor

competidor, Google, para dar publicidad en los buscadores. Según lo que Google y Yahoo!

dijeron el jueves 12 de junio de 2008, habían llegado a un acuerdo según el cual Google

entregará avisos junto a algunos de los resultados de búsquedas en Yahoo! y en algunos de

sus sitios en Estados Unidos y Canadá.

El acuerdo de 4 años extensible hasta 10 es no exclusivo y tiene como objetivo mejorar las

finanzas de Yahoo!, y la compañía dijo que generaría un adicional que oscila entre 250 y 450

106 US$ en cash flow operativo en el primer año y en caso de darse cambio de mando de una

de las dos compañías durante la duración de contrato se daría 250 106 $ a la otra compañía.

El acuerdo también fortalecerá el dominio de Google sobre el lucrativo mercado de la

publicidad en búsquedas. Se firmó después de que Yahoo! rechazara una propuesta de

Microsoft para comprar su negocio de búsquedas y una participación minoritaria en la

compañía.

A principios de 2012 , tras el nombramiento de Scott Thompson como director general,

comenzaron los rumores sobre los despidos que se avecinaba . Varios ejecutivos clave, tales

como Director de Producto Blake Irving abandona. El 4 de abril de 2012, Yahoo anunció un

recorte de 2.000 puestos de trabajo o cerca del 14 por ciento de sus 14.100 trabajadores. Se

espera que la corte para ahorrar alrededor de EE.UU. 375 millones dólares al año después de

que los despidos se hayan completado al final de 2012.

El 16 de julio de 2012, Marissa Mayer fue nombrado presidente y consejero delegado de Yahoo

, a partir del día siguiente .

El 19 de mayo de 2013, la junta directiva de Yahoo ha aprobado una compra de blogging

Tumblr EE.UU. $ 1.1 mil millones , y el CEO de la compañía y fundador David Karp seguirá

siendo un accionista importante . El anuncio de los informes, significa un cambio de tendencia

en la industria de la tecnología, como las grandes empresas como Yahoo , Facebook, Google y

adquirir nuevas empresas de Internet que generan pequeñas cantidades de ingresos como una

forma en la que para conectarse con considerables masas , las comunidades en línea de

rápido crecimiento.El 20 de mayo, la compañía anunció la adquisición de Tumblr oficialmente.

El 2 de agosto de 2013, Yahoo Inc. anunció la adquisición de la web social del navegador

RockMelt preocupación . Con la adquisición , el equipo de RockMelt , incluyendo el CEO de la

preocupación Eric Vishria y CTO Tim Howes, será la parte del equipo de Yahoo . Como

resultado , todas las aplicaciones RockMelt y servicios Web existentes se terminaron el 31 de

agosto .

Los datos recopilados por comScore durante julio 2013 revelaron que más personas en los

EE.UU. visitaron los sitios Web de Yahoo durante el mes , en comparación con los sitios web

de Google , la ocasión fue la primera vez que Yahoo superó a Google desde 2011. Los datos

no incorporan estadísticas de visitas del sitio web de Tumblr de propiedad de Yahoo o el uso

del teléfono móvil.

Productos y servicios

Comunicación

Yahoo ofrece servicios de comunicación de Internet, como Yahoo Messenger y Yahoo Mail . En

mayo de 2007, su servicio de correo electrónico que ofrecería almacenamiento ilimitado .

Yahoo ofrece servicios de redes sociales y el contenido generado por el usuario , incluyendo

productos tales como Mi Web , Yahoo Personals , Yahoo 360 ° , Delicious , Flickr y Yahoo

Buzz. Yahoo cerró Yahoo Buzz, MyBlogLog , y muchos otros productos el 21 de abril de 2011.

Yahoo Photos se cerró el 20 de septiembre de 2007, a favor de Flickr. El 16 de octubre de

2007, Yahoo anunció que dejaría de Yahoo 360 ° , incluyendo reparaciones de errores ; . La

empresa explicó que en 2008 sería su lugar establecer un "perfil universal" similar al sistema

experimental Yahoo Mash

Contenido

Yahoo tiene sociedad con numerosos proveedores de contenidos en productos como Yahoo

Yahoo Games para ofrecer noticias y contenidos relacionados con el deporte , las finanzas de

Yahoo , Yahoo Music , Yahoo Movies , Yahoo Weather, Yahoo News, Yahoo Answers y .

Yahoo ofrece un servicio de personalización, My Yahoo , que permite a los usuarios combinar

sus características Yahoo favoritos , feeds de contenido e información en una sola página .

El 31 de marzo de 2008, puso en marcha Yahoo Shine, un sitio adaptado para las mujeres que

buscan información en línea y asesoramiento entre las edades de 25 y 54 años. Servicios de

Internet de marca conjunta

Yahoo Mobile ofrece servicios de correo electrónico , mensajería instantánea, blogging y móvil,

así como servicios de información , búsquedas y alertas .

Yahoo presentó su sistema de búsqueda de Internet , llamado OneSearch , para teléfonos

móviles , el 20 de marzo de 2007. Los resultados incluyen titulares de noticias , imágenes de

Flickr , listados , clima local, y enlaces a otros sitios. En lugar de mostrar sólo , por ejemplo,

películas populares o algunas reseñas críticas , OneSearch enumera teatros locales que

actualmente están jugando la película , además de calificaciones por los usuarios y titulares de

noticias con respecto a la película. Se requiere un código postal o el nombre de la ciudad de

OneSearch para iniciar la entrega de los resultados de búsqueda locales.

Los resultados de una búsqueda en Internet se encuentran en una sola página y se priorizan en

categorías.

A partir de 2012 Yahoo utiliza el servicio de transcodificación de contenido móvil de Novarra

para OneSearch .

El 8 de octubre de 2010, Yahoo anunció planes para llevar el chat de vídeo a teléfonos móviles

a través de Yahoo Messenger.

Comercio

Yahoo ofrece servicios comerciales, como Yahoo Shopping, Yahoo Autos , Yahoo Real Estate

and Travel Yahoo , que permite a los usuarios recopilar información relevante y realizar

transacciones comerciales y compras en línea. Yahoo Auctions se interrumpieron en 2007 a

excepción de Asia.

Las pequeñas empresas

Yahoo ofrece servicios de negocios , tales como Yahoo DomainKeys , Yahoo Web Hosting,

Yahoo Merchant Solutions, Yahoo correo electrónico de negocios y Yahoo tienda a los

propietarios de pequeñas empresas y profesionales que les permitan construir sus propias

tiendas en línea mediante herramientas de Yahoo.

Publicidad

Yahoo Search Marketing ofrece servicios como Yahoo! Search Marketing , Publicidad local y

producto / Viajes / Directorio alegan que permiten diferentes empresas anuncian sus productos

y servicios en la red de Yahoo .

Tras el cierre de una versión "beta " el 30 de abril de 2010, el Yahoo Publisher Network fue

relanzado como una herramienta de publicidad que permite a los editores online para monetizar

sus sitios web a través de la utilización de la publicidad del sitio pertinentes .

Yahoo lanzó su nuevo sistema de venta de publicidad en Internet el 5 de febrero de 2007,

llamada Panamá . Se permite a los anunciantes pujar por términos de búsqueda para activar

sus anuncios en las páginas de resultados . El sistema tiene en cuenta las ofertas , la calidad

del anuncio , las tasas de click-through y otros factores en los anuncios de graduación. A través

de Panamá , Yahoo tiene como objetivo proporcionar resultados de búsqueda más relevantes a

los usuarios una mejor experiencia en general , y para aumentar la monetización.

El 7 de abril de 2008, Yahoo anunció APT de Yahoo , que originalmente fue llamado AMP de

Yahoo , una plataforma de gestión de publicidad en línea. La plataforma simplifica la venta de

publicidad por parte del comprador unificar y mercados vendedor . El servicio fue lanzado en

septiembre.

Importancia de la empresa en la web x.0

Yahoo ha sido importante para la web x.0 por que ha sido el gran contrapeso de google en en

cuanto a indexador y buscador web la competencia entre los 2 ha hecho que vayan mejorando

constantemente sus algoritmos de búsqueda y ampliar sus servicios, comprando startups para

ampliar su catalogo, entre estas empresas figuran:

3721 Network Software

Kelkoo

Oddpost

Musicmatch

Stata Laboratories

WUF Networks

Ludicorp Research & Development (creador de Flickr)

TeRespondo

Dialpad

blo.gs

Pixoria (Konfabulator)

Alibaba, upcoming.org

WhereOnEarth Unlimited

del.icio.us

Seven Network

Farechase

All-Seeing Eye

Verdisoft

Stadeon.

Tumblr

Como podemos ver yahoo a ayudado a crear y mantener nuevos servicios de pequeñas

empresas que aportan a las web 2.0 tales como flickr, uncoming, tumblr.

Analsis critico de la compañia

analisis critico de la empresa

A pesar de ofrecer servicios muy similares, los pesos pesados de la internet, Google Inc. y

Yahoo Inc., han tenido objetivos muy distintos y el 2005 puede sentar las bases de la

diferencia, informa AP

Agencias - Google, propietaria del motor de búsqueda líder de la internet, está dedicada a una

única misión: transformar la manera en que el mundo busca y archiva información.

Yahoo, propietaria del portal más popular de la internet, ha optado por una estrategia más

multidimensional que pretende darle a sus usuarios un paquete completo: entretenimiento,

herramientas para el trabajo y para la investigación.

"La visión distinta de los fundadores y gerentes de ambas empresas probablemente los llevará

por caminos muy diferentes", predijo Benjamin Schachter, analista de la empresa UBS, en un

informe reciente.

Los contrastes en sus filosofías influyen ya en la manera en la que éstas invierten el dinero que

cae rápidamente a sus cuentas bancarias.

Google, con base en Mountain View, destina gran parte de su presupuesto a investigación y

desarrollo. En el 2004, la empresa asignó más de 300 millones de dólares _aproximadamente

el 30% de su flujo de caja_ para inversiones en activos fijos. En tanto, Yahoo, con sede en

Sunnyvale, tiene previsto destinar a ese apartado de 215 a 235 millones de dólares, un 20% de

su flujo de caja.

Schachter cree que la brecha existente entre ambas compañías en las inversiones en activos

fijos se hará más amplia en el 2005. En el informe pronostica que Google se gastará 450

millones en ese rubro, mientras que Yahoo destinará 250.

De concretarse el pronóstico, los gastos de Google en activos fijos serán comparables a los de

líderes como Microsoft Corp. e Intel Corp.

Google también tiene un estilo más inclinado al 'laissez faire' con respecto a la innovación, y es

dada a acoger nuevas ideas y productos antes de que la gerencia sepa como fusionarlas con el

plan general de negocios de la compañía.

"Estamos conformando esta colección de tecnologías de punta y tomándonos nuestro tiempo

para averiguar qué haremos con ellas", dijo el director financiero de Google, George Reyes,

durante una conferencia de inversionistas.

La estrategia de Google ha dado como resultado una mezcla exótica que incluye correo

electrónico, comercio en línea, nuevos servicios, mapas tridimensionales, fotografía digital,

herramientas para crear web logs _publicaciones cronológicas de enlaces en internet, también

llamadas blogs_ y programas de diversa índole.

Yahoo tiene un enfoque más práctico cuando se trata de tecnología. Primero identifica qué

quiere la gente y después desarrolla o compra un producto que satisfaga esa necesidad de los

usuarios. Con ello busca darles una razón más para que no dejen de navegar en su portal.

Yahoo quiere ser "esencial para la vida profesional y personal de la gente", dijo la portavoz de

la empresa, Mary Osako.

Dicho énfasis ha llevado a Yahoo a penetrar en territorio inexplorado por Google. La lista de

servicios que ofrece Yahoo - y Google no_ incluye el servicio de mensajes instantáneos,

música, juegos, ligas deportivas de fantasía, bolsa de trabajo y servicio de banda ancha.

Si bien Yahoo ofrece versiones gratuitas de todos sus servicios, la empresa busca

constantemente nuevas formas de cobrarle a los usuarios por servicios adicionales. En tanto,

Google ofrece todo gratis, excepto un mapa 3-D llamado Keyhole, por el cual cobra 29,95

dólares por su software básico.

Yahoo cuenta con 7.000 empleados, por los 2.700 de Google.

En otra diferencia entre ambas empresas, Yahoo invierte una considerable cantidad de sus

ingresos en propagar su mensaje, gastándose 551 millones de dólares _el 22% de sus

ingresos_ en ventas y mercadotecnia en los primeros nueve meses del 2004.

En tanto, Google sólo compró espacio publicitario para atraer trabajadores. En los primeros

nueve meses del 2004, destinó 170 millones, el 8% de sus ingresos, en ventas y mercadeo.

Con tantos servicios para el público, el éxito de Yahoo dependerá en gran parte de la extensión

del uso de la banda ancha, más rápida que la conexión por teléfono. Los internautas de esta

banda navegan un 22% más en Yahoo que aquellos que necesitan red telefónica para

conectarse a la internet, dijo Schachter.

Al igual que Yahoo, su rival tiene su principal fuente de ingresos en la publicidad. Sin embargo,

Google antepone la innovación a las ganancias.

"En algunos negocios, el personal de ventas le dice a los ingenieros qué deben hacer, pero en

Google, el equipo de técnicos es el motor de nuestra compañía", dijo Marissa Mayer, directora

en la empresa del sector de productos de internet para el consumidor. Google está tratando de

crear una cultura impulsada por la investigación, similar a la de General Electric Co., 3M Co. y

DuPont Co., explicó Mayer.

Yahoo fue cofundada por dos estudiantes de informática de la Universidad de Stanford, Jerry

Yang y David Filo. Tras crearla en 1995, Yang y Filo alentaron a otros dos estudiantes, Larry

Page y Sergey Brin, a que siguieran desarrollando el motor de búsqueda que eventualmente se

convirtió en Google

Aunque las dos empresas ya no son socios cordiales, Yahoo aún controla una porción

considerable del paquete accionario de Google.

Yahoo obtuvo ganancias por 105 millones de dólares tras vender 2,3 millones de acciones de

Google y aún cuenta con 5,9 millones, que a mediados de diciembre se cotizaban en 1.000

millones de dólares.

Yang y Filo permanecen con Yahoo, pero las decisiones de la empresa las ejecuta un equipo

administrador encabezado por el ex magnate de Hollywood Terry Semel.

Page y Brin estructuraron Google de forma que tienen la última palabra en todas las

decisiones. No obstante, la empresa cuenta con un presidente ejecutivo, Eric Schmidt.