UNA REFLEXIÓ
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La Junta de Andalucia y una empresa japonesa decidieron enfrentarse todos los años en una carrera de canoas con
ocho hombres cada una.
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LLEGADA
Los dos equipos entrenaron duramente y el día de la carrera estaban en plena forma.
Pero los japoneses vencieron por un kilómetro de ventaja.
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Despues de la derrota el equipo estaba desanimado.
El Consejero de la Presidencia decidió que ganarían al año siguiente y creó un grupo de trabajo para analizar el problema.
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Despues de varios estudios, el grupo descubrió que los japoneses tenían siete
remeros y un capitán.
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Y los andaluces siete capitanes y un remero.
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A raiz de eso el Consejero de Deportes tuvo la brillante idea de contratar una empresa para analizar la estructura del
equipo.
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Despues de largos meses de trabajo, los especialistas llegaron a la conclusión de que el equipo tenía capitanes de
más y remeros de menos.
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En base al informe de los especialistas, la Junta decidió cambiar la estructura del equipo.
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El equipo estaría ahora compuesto por cuatro capitanes, dos supervisores, un
jefe de supervisores y un remero.
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Se le daría especial atención al remero.
El tendría que ser el más calificado, motivado y conciente de sus
responsabilidades.
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LLEGADA
Al año siguiente los japoneses ganaron por dos kilómetros de ventaja.
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El Consejero de Deportes despidió al remero a causa de su mal desempeño.
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Y le dieron a los demás miembros del equipo un sustancioso premio en metalico dentro de la cena homenaje (200 comensales)
por la gran motivación que intentaron infundir en el equipo.
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El Consejero de la Presidencia preparó un informe de la situación, donde quedó demostrado que:
- Fue escogida la mejor táctica.
- La motivación era buena.
- Pero el material debería ser mejorado.
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En estos momentos está pensando en crear un gabinete de expertos para el estudio de la fabricación de una nueva canoa.