Desarrollo

Personal Autoras:Giménez Irelig v-17.872.603Riera Johelys v- 25.496.474

Rondon Yeraldin v- 21.438.948

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación

Universitaria Ciencia y Tecnología. Universidad Yacambú

Barquisimeto - Estado Lara 

MotivaciónEs el motivo o la razón que provoca la realización

o la omisión de una acción

Motivación Intrínseca: Deseo que impulsa la conducta interna. La ilusión, el interés, son estímulos internos que dan lugar a la conducta intrínseca que hace al individuo disfrutar “sin más” de lo que hace.

Motivación Extrínseca:

Impulsa la conducta para

obtener una recompensa

externa o evitar un castigo. El

dinero, los regalos, un trabajo estable

o evitar una regañina son

algunos estímulos externos.

Irelig Giménez

MotivaciónHomeostasis

“Organismo humano permanece en estado de

equilibrio”

Estímulo“Genera una necesidad”

Necesidad“provoca un estado

de tensión”

Estado de Tensión“Produce un

impulso“

Comportamiento“Alcanza el

objetivo satisfactoriamente

”

Satisfacción“Estado de equilibrio”

Ciclo Motivacional

Irelig Giménez

Es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera

Motivación

Maslow: “Los motivos deben tener un orden de prioridades”

Irelig Giménez

Un emprendedor no se conforma con lo que ha conseguido. Tiene constantemente

nuevos sueños que quiere realizarIrelig Giménez

Zona de Confort

Es un estado mental donde nos encontramos cómodos con nuestra vida actual

Comportamiento en el cual la persona opera en una condición de "ansiedad neutral"

Irelig Giménez

Zona de Confort

Se Caracteriza por: Brinda abrigo y nos hace sentir

seguros Abarca todo aquello que

conocemosProceso de transformación

mediante el cual una persona  adopta nuevas ideas o formas de pensamiento

“Cuando se inicia el escape de la zona de confort, comenzarán a revelarse todas esas barreras

internas o externas que tenemos” Irelig Giménez

Zona de Confort

“La tranquilidad y la estabilidad son buenos, pero no son perfectos”

Aumentar nuestra zona de confort será entonces: Sentirnos cómodos cada

vez más, con tareas difíciles o actividades

complejas, que nos lleven al éxito y al triunfo

Irelig Giménez

Creo que poco hay más que decir ¿no? Tú gobiernas tu vida, tú puedes llegar incluso más allá de lo que crees que son tus límites, sólo tienes que atreverte, ir más allá de tu zona de

confort. Irelig Giménez

Son las habilidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas a un grupo haciendo

que el equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos comunes.

También es la capacidad de poder tomar la iniciativa en alguna cuestión, gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo

o a un equipo, lo que seria la actividad de un proyecto de manera eficaz y eficiente ya sea que

corresponda al ámbito personal o gerencial de una empresa o organización.

El Liderazgo

El liderazgo es una cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, coraje y disciplina… Cuando uno tiene esas virtudes todas juntas correspondiente a

su función entonces uno puede ser un LIDER.Johelys Riera

El modo de tomar

decisiones

El modo de actuar

El modo de interactuar

Tipos de liderazgo

Existen varios de acuerdo conLa características

Johelys Riera

Liderazgo autoritario: el líder trata de mantener el

cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa

Tipos de Liderazgo

Son:

Johelys Riera

Liderazgo complaciente: El líder intenta tener la

aprobación de todos o estar bien con todos

Liderazgo por convivencia: El líder persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o la

organización.Liderazgo independiente: El líder se caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer cosas de manera aislada

Liderazgo comprometido: El líder esta comprometido con

pasión y vocación con las responsabilidad que tiene su

cargo

Estilos de liderazgo

Coercitivo:Exige cumplimiento

inmediato de las tareas

Orientativo:Moviliza a las personashacia un objetivo claro

Afiliativo:Crea armonía y construye Lazos emocionales entre las personas

Democrático:crea acuerdos mediante

la participación

Ejemplar:Espera excelencia y

autonomía en el desempeño

Formulativo:Desarrolla a las personas

para el futuro

“Has lo que te digo” “Ven conmigo”

“Que piensas Tú”“Las personas son lo primero”

“Haz como yo ahora” “Intenta esto”

Johelys Riera

El Líder

Son personas con características personales definidas, es una personas

que actúa como guía o jefe de un grupo

Según ARIEU define al Líder como:

“La persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño”.

Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base

para un buen Líder

“No pongas a las personas en tu lugar: Ponte Tú en el

lugar de las personas”

Característicasde los Lideres

Johelys Riera

Dedicación

pasión

credibilidadAptitudes extraordinarias

Aptitud para establecer

un plan estratégico

ConflictosDesde un punto de vista se puede decir que un

conflicto, es una situación en la que 2 o mas personas no están de acuerdo con el modo de actuar de un individuo o un grupo. El cual implica un problema, una dificultad y se convierte en enfrentamientos, peleas, discusiones, donde las partes intentan imponerse una con la otra.

Johelys Riera

1. Factores culturales: Representan la suma de todos los mitos, símbolos, valores, ideas que sirven para justificar la violencia o la paz.

2. Factores estructurales: Son aquellos condicionantes que perpetuán las desigualdades, la falta de equidad, la explotación, etc.

3. Factores de comportamiento: Son producto de los factores culturales y estructurales, que se materializa en conductas agresivas (Física y Verbales)

Factores de un

Conflicto.

Johelys Riera

Causas que provocan un conflicto

Conflictos de relacion y

comunicación

Conflictos de información

Conflictos de interés

Conflictos de valores

Conflictos de roles

En nuestra sociedad siempre existirá 3 razones para un conflicto seguro

La política

La religión

La economí

aJohelys Riera

Etapas del conflicto

Cognición y personalización: una o mas parte tienen conocimiento de la existencia que crean oportunidades

para que surjan conflictos

Intenciones: Cuando las emociones de las personas intervienen, se evidencian en el humano que se toma

una posición que apoya una de las partes

Oposición o incompatibilidad potencial: Comunicación, estructura y variabas personales

Comportamiento: Cuando es declarado abiertamente, se observa que se presentan comportamientos: pueden incluir declaraciones, acciones, y reacciones llevadas a

cabo por ambas partes.

Resultado: Pueden ser negativos o positivos; entre ellos tenemos criticas constructivas, estimulación de

la creatividad, la innovación, etc.Johelys Riera

ÉticaInstancia desde la cual formulamos

principios y criterios acerca de cómo debemos comportarnos y

hacia donde debemos dirigir nuestras acciones

Rama de la filosofía que estudia los comportamientos en cuanto

pueden ser considerados buenos o malos

Conducta hacia bienes, hacia el bien,

hacia la madurez,

hacia lo mejor.

Comportamiento, conducta y actuar de una

persona

Yeraldin Rondon

Preferencia axiológica por la

vida humana: el valor de

respeto a la vida humana es el

fundamento del resto de los

valores.

La preferencia por la vida hay

que entenderla desde la óptica

de la igualdad valorativa de

todo ser humano: no existen

unas vidas humanas mas

importantes que otras.

Aspectos éticos de la vida humana

Yeraldin Rondon

Aspectos éticos de la vida humanaHay que entender el valor de

la vida hoy más en forma

positiva que negativa. El “no

matarás” tenemos que

interpretarlo como una

exigencia de despliegue de

todas las potencialidades de

vivir.

Estas exigencias de

humanización han de ser

proyectos de acción y no

meras declaraciones de

intensiones. La dimensión

ética se manifiesta en una

praxis al servicio de la vida

humana.Yeraldin Rondon

VALORESPrincipios que rigen el comportamiento de los humanos y dirigen las

aspiraciones de los individuos. Los valores forman

partes de los objetos, acciones y actitudes que el ser humanos persigue por considerarlos valiosos.

Son considerados referentes o pautas que orientan el

comportamiento humanos hacia la transformación social y la realización de la persona.

Yeraldin Rondon

Tipos de valores según Rokeach► Valores Terminales

(misión):ProsperidadLogroPazIgualdadLibertadAmistadSabiduríaRespetoBondadArmonía

► Valores instrumentales (visión):

AmbiciónEficaciaPerdónColaboraciónHonestidadResponsabilidadConfianzaIndependenciaLógicaAmabilidad

Yeraldin Rondon

Tipos de valores según Dolan

►Instrumentales►Ético-morales:HonestidadResponsabilidadSolidaridadConfianzaCooperación

►Finales►De competencia:CulturaFlexibilidad DineroLógicaIniciativa

Yeraldin Rondon

Tipos de valores según

Guedez

►UniversalesBienJusticiaVerdadBelleza

► InfluyentesExcelenciaProductividadCalidad del producto o servicio

►EmergentesSatisfacción del clienteAtenciónIntegración

►RecurrentesSatisfacción del clienteAtención personalizadaIntegración

Yeraldin Rondon

Tipos de valores según Etkin

►Valores Esenciales

•Libertad

•Dignidad humana

•Bien común

•Bueno

•Equidad

•Justicia

Yeraldin Rondon