Corporate, Invest & Markets
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Diciembre 2011
Un año que dejará huella
Se acaba el año 2011 y en cierto sentido, empieza una nueva era que aún no tiene nombre
Las 5 predicciones de IBM
La lista que publica anualmente la multinacional, con las innovaciones que cambiarán nuestra vida, en un futuro no muy lejano
Las bombas de Spiegel
Si estamos de acuerdo con el tópico de que … “ una imagen vale más que 1000 palabras “, Spiegel nos presenta una ilustración muy curiosa sobre algunos de los vencimientos de deuda Europeos
La crisis de Europa
El periodo de examen ha acabado y ahora llegan las notas ¿ Quién ha aprobado y quién ha suspendido en Europa ?
Tel: 93 241 97 48 C/ Modolell 23. Barcelona www.estratelis.com
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Se acaba el año 2011 y en cierto sentido, empieza una nueva era que aún no tiene nombre, pero que se basará en una obligación de transparencia (exigida desde foros inexistentes hace una década), en una recuperación de los equilibrios básicos de la economía , y en un mundo con el eje desplazado hacia Asia y Australia
Un año … que dejará huella
Transparencia, Recuperación y un nuevo eje futuro
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Un año que dejará huella
Se acaba el año 2011 y en cierto sentido empieza una nueva era que aún no tiene nombre, pero que se basará en una obligación de transparencia (exigida desde foros inexistentes hace una década), en una recuperación de los equilibrios básicos de la economía , y en un mundo con el eje desplazado hacia Asia y Australia.
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Obligación de transparencia
En el año 2011 las redes sociales han estallado en número de usuarios, pero sobre todo en relevancia social, para dar una medida de cantidad baste con citar a Facebook que cuenta con 800 millones de usuarios (tenía 1 millón en 2004) y para destacar su relevancia, baste con mencionar los procesos vividos en el norte de África durante 2011 que han provocado el cambio de sistemas políticos que hasta ese instante eran considerados como sólidos y con fuertes aliados. Las redes sociales traen aparejado un incremento de la transparencia. La crisis económica y sus causas acentúa el ansia social de la transparencia: “ Queremos saber qué pasa con los Bancos y sus inversiones, queremos conocer los responsables y queremos acabar con la corrupción.”
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Un año que dejará huella
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Recuperación de los equilibrios
La crisis económica, la grave crisis de la Deuda Pública de la zona euro, la redefinición de Europa y las sucesivas cesiones de soberanía impulsan una vuelta al rigor económico y un esfuerzo de “desapalancamiento” a todos los niveles, desde las familias hasta las grandes corporaciones y los Estados. Nadie puede garantizar que la ortodoxia permita evitar la recesión ni que la recesión pueda permitir salvar la Zona Euro, pero es cierto que nuestras economías crecieron desmesuradamente sobre una montaña de crédito, y que este modelo no será repetible en el futuro.
El nuevo eje
Standard & Poors ha desposeído a Estados Unidos de la máxima cualificación, la triple A. El Reino Unido ha escenificado su ruptura con la Europa unida. La Zona Euro se debate entre la vida y la muerte…. El mundo Occidental que ha gobernado el mundo, sin contrapesos desde el año 1989, seguirá siendo influyente, pero en el año 2011 los llamados emergentes ya han emergido con la pujanza de China, Rusia, India, Australia, Brasil y no sería sensato pensar que todo seguirá igual. Europa y Estados Unidos deben aprender a escuchar a los demás países, ya que incluso África empieza a crecer con la inversión China. El multilateralismo es una nueva realidad, impensable en 2008, aquel año en que todo empezó a cambiar.
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Las 5 predicciones de IBM
Las nuevas tecnologías, aplicadas al servicio de los cotidiano
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Para acabar el año déjenme presentar una lista curiosa por doble motivo: por lo que contiene y por quién la hace. La lista contiene las predicciones que publica anualmente el gigante IBM sobre 5 innovaciones que en el futuro cambiarán nuestra vida (si vivimos lo suficiente). Que IBM tenga esta curiosidad y energía es curioso, también, ya que en el año que acaba la multinacional ha celebrado su 100 aniversario y a pesar de la edad se mantiene como una gran corporación dinámica e innovadora.
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Imagine being able to use every motion around you—your movements, the water rushing through the plumbing—to harness energy to power anything from your house to your city. It's already being tested in Ireland, where IBM scientists are studying the effects of converting ocean wave energy into electricity. But instead of a buoy to capture motion, a smaller device that you wear or attach to your bicycle during a ride, for example, will collect the energy you create.
Imagine technology that replaces the unwanted messaging with the next best thing to a personal assistant. IBM is developing technology that uses analytics and sensemaking to integrate data into applications that present only the information you want—and then do something about it. Combining your preferences and your calendar, for example, the technology will proactively reserve tickets to your favorite band's concert when your calendar shows you're free, or research alternate travel plans when it detects bad weather along your route, and then tell you where to go.
The name "multifactor biometrics" sounds as intriguing as the thrillers that use it as a plot device. In real life, the use of your retinal scan or your voice as a passport to verification will replace multiple passwords for access to information and secret hideouts, should you decide to accept the option. Your unique biological identity becomes your only password as multifactor biometrics aggregate these characteristics in real time to prevent identity theft.
ENERGY People power will come to life
SECURITY You will never need a password again
MIND READING No longer science fiction
MOBILE The digital divide will cease to exit
ANALYTIC Junk mail will become priority mail
Dialing a telephone is considered so last century. Soon, overt communication with devices might be just as archaic. IBM scientists are researching how to link your brain to your devices, such as a computer or a smartphone, so you only have to think about calling someone and it happens. For example, see a cube on your computer screen and think about moving it to the left, and it will. Beyond electronics control, possible applications include physical rehabilitation and understanding of brain disorders such as autism.
Mobile devices are decreasing the information-accessibility gap in disadvantaged areas. In five years, the gap will be imperceptible as growing communities use mobile technology to provide access to essential information. New solutions and business models from IBM are introducing mobile commerce and remote healthcare, for example. Recorded messages can be transmitted to quickly deliver valuable information about weather and aid to remote or illiterate users who haven't had ready access before.
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Las bombas de SPIEGEL
Una imagen vale más que 1000 palabras
El semanario alemán
Der Spiegel publicó este ilustrativo gráfico de los vencimientos de bonos que esperan a Francia Italia y España en el primer cuatrimestre de 2012. A la vista del panorama no es de extrañar la inyección de liquidez aportada por el BCE en forma de 489.000 millones a tres años. Esperemos que no sea flor de un día y que se evite la “lluvia de bombas”
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Es bueno tener una visión global
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La CRISIS Europea
Presentamos dos cuadros publicados por Eurostat que consideramos muy interesantes para la reflexión, del porqué los mercados no “creen” a Europa y provocan una crisis de Deuda sin parangón. En dichos cuadros aparece resaltado en azul los años en que un país ha incumplido con los criterios de “estabilidad y crecimiento” pactados en Maastricht. Como puede observarse los reiterados incumplimientos han traído esta situación. En los 10 años analizados sólo tres pequeños países han cumplido con el criterio del Déficit: Estonia, Finlandia y Luxemburgo. Grecia, por otro lado ha incumplido siempre y Portugal casi siempre. Cabe reseñar, fuera de los PIIGS, el mal comportamiento de Francia y Eslovaquia. Si nos referimos al criterio de la Deuda como porcentaje del PIB observamos el pésimo comportamiento de Grecia, Irlanda y Portugal, los tres “intervenidos” por el FMI, pero, sorprendentemente, vemos que los siguientes países con un mal comportamiento han sido Alemania y Francia. Esto pone en claro, que la crisis de Deuda soberana de la Eurozona no viene sólo provocada por el endeudamiento de Italia y España. Todos los países de la zona euro (excepto los pequeños como Luxemburgo, Estonia y Finlandia) son altamente vulnerables a un recrudecimiento de la crisis con el consiguiente incremento de costes de financiación.
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¿ Quién ha aprobado y quién ha suspendido en Europa ?
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La zona euro debe elegir en el año 2012 entre una mayor mone`zación y unión fiscal (algo de eso ha empezado este mes de diciembre) o su ruptura. La decisión debe tomarse y ejecutarse en el menor `empo posible. Mientras tanto la crisis con`nuará y las medidas de ajuste “unilaterales” necesarias mientras no exista la Unión, tendrán el claro efecto de profundizar en la depresión económica y quizás social
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 AUSTRIA 66,2 66,8 66,2 65,3 64,7 64,2 62,3 60,2 63,8 69,5 71,8 BELGIUM 107,8 106,5 103,4 98,4 94 92 88 84,1 89,3 95,9 96,2 BULGARIA 72,5 66 52,4 44,4 37 27,5 21,6 17,2 13,7 14,6 16,3 CROATIA 40 40,9 43,2 43,7 35,5 32,9 28,9 35,3 CYPRUS 59,6 61,2 65,1 69,7 70,9 69,4 64,7 58,8 48,9 58,5 61,5 CZECH REP 17,8 23,9 27,1 28,6 28,9 28,4 28,3 27,9 28,7 34,4 37,6 DENMARK 52,4 49,6 49,5 47,2 45,1 37,8 32,1 27,5 34,5 41,8 43,7 ESTONIA 5,1 4,8 5,7 5,6 5 4,6 4,4 3,7 4,5 7,2 6,7 FINLAND 43,8 42,5 41,5 44,5 44,4 41,7 39,6 35,2 33,9 43,3 48,3 FRANCE 57,3 56,9 58,8 62,9 64,9 66,4 63,7 64,2 68,2 79 82,3 GERMANY 60,2 59,1 60,7 64,4 66,3 68,6 68,1 65,2 66,7 74,4 83,2 GREECE 103,4 103,7 101,7 97,4 98,6 100 106,1 107,4 113 129,3 144,9 HUNGARY 56,1 52,7 55,9 58,6 59,5 61,7 65,9 67 72,9 79,7 81,3 ICELAND 26 27,9 28,5 70,3 87,9 92,9 IRELAND 37,5 35,2 31,9 30,7 29,4 27,2 24,7 24,8 44,2 65,2 92,5 ITALY 108,5 108,2 105,1 103,9 103,4 105,4 106,1 103,1 105,8 115,5 118,4 LATVIA 12,4 14,1 13,6 14,7 15 12,5 10,7 9 19,8 36,7 44,7 LITHUANIA 23,6 23 22,2 21 19,3 18,3 17,9 16,8 15,5 29,4 38 LUXEMBOURG 6,2 6,3 6,3 6,1 6,3 6,1 6,7 6,7 13,7 14,8 19,1 MALTA 54,9 60,9 59,1 67,6 71,7 69,7 64,1 62,1 62,2 67,8 69 NETHERLANDS 53,8 50,7 50,5 52 52,4 51,8 47,4 45,3 58,5 60,8 62,9 NORWAY 29,2 36,1 44,3 45,6 44,5 55,4 51,5 49,1 43,1 44 Poland 36,8 37,6 42,2 47,1 45,7 47,1 47,7 45 47,1 50,9 54,9 PORTUGAL 48,5 51,2 53,8 55,9 57,6 62,8 63,9 68,3 71,6 83 93,3 ROMANIA 22,5 25,7 24,9 21,5 18,7 15,8 12,4 12,8 13,4 23,6 31 SLOVAKIA 50,3 48,9 43,4 42,4 41,5 34,2 30,5 29,6 27,8 35,5 41 SLOVENIA 26,3 26,5 27,8 27,2 27,3 26,7 26,4 23,1 21,9 35,3 38,8 SPAIN 59,4 55,6 52,6 48,8 46,3 43,1 39,6 36,2 40,1 53,8 61 SWEDEN 53,9 54,7 52,5 51,7 50,3 50,4 45 40,2 38,8 42,7 39,7 U. KINGDOM 41 37,7 37,5 39 40,9 42,5 43,4 44,4 54,8 69,6 79,9
DEUDA PÚBLICA BRUTA Porcentaje del PIB y millones de euros Los superiores a 60%, han excedido el límite
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¿ Quién ha aprobado y quién ha suspendido en Europa ?
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DÉFICIT / SUPERÁVIT Porcentaje del PIB y millones de euros Los inferiores a -3%, han excedido el límite
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 AUSTRIA -1,7 0 -0,7 -1,5 -4,4 -1,7 -1,5 -0,9 -0,9 -4,1 -4,4 BELGIUM 0 0,4 -0,1 -0,1 -0,3 -2,7 0,1 -0,3 -1,3 -5,8 -4,1 BULGARIA -0,5 1,1 -1,2 -0,4 1,9 1 1,9 1,2 1,7 -4,3 -3,1 CROATIA -4,1 -4,5 -4,3 -4 -3 -2,5 -1,4 -4,1 CYPRUS -2,3 -2,2 -4,4 -6,6 -4,1 -2,4 -1,2 3,5 0,9 -6,1 -5,3 CZECH REP -3,6 -5,6 -6,5 -6,7 -2,8 -3,2 -2,4 -0,7 -2,2 -5,8 -4,8 DENMARK 2,3 1,5 0,4 0,1 2,1 5,2 5,2 4,8 3,2 -2,7 -2,6 ESTONIA -0,2 -0,1 0,3 1,7 1,6 1,6 2,5 2,4 -2,9 -2 0,2 FINLAND 6,9 5,1 4,1 2,6 2,5 2,8 4,1 5,3 4,3 -2,5 -2,5 FRANCE -1,5 -1,5 -3,1 -4,1 -3,6 -2,9 -2,3 -2,7 -3,3 -7,5 -7,1 GERMANY 1,1 -3,1 -3,8 -4,2 -3,8 -3,3 -1,6 0,2 -0,1 -3,2 -4,3 GREECE -3,7 -4,5 -4,8 -5,6 -7,5 -5,2 -5,7 -6,5 -9,8 -15,8 -10,6 HUNGARY -3 -4,1 -9 -7,3 -6,5 -7,9 -9,3 -5,1 -3,7 -4,6 -4,2 ICELAND 4,9 6,3 5,4 -13,5 -10 -10,1 IRELAND 4,7 0,9 -0,4 0,4 1,4 1,7 2,9 0,1 -7,3 -14,2 -31,3 ITALY -0,8 -3,1 -3,1 -3,6 -3,5 -4,4 -3,4 -1,6 -2,7 -5,4 -4,6 LATVIA -2,8 -2 -2,3 -1,6 -1 -0,4 -0,5 -0,4 -4,2 -9,7 -8,3 LITHUANIA -3,2 -3,5 -1,9 -1,3 -1,5 -0,5 -0,4 -1 -3,3 -9,5 -7 LUXEMBOURG 6 6,1 2,1 0,5 -1,1 0 1,4 3,7 3 -0,9 -1,1 MALTA -5,8 -6,4 -5,8 -9,2 -4,7 -2,9 -2,8 -2,4 -4,6 -3,7 -3,6 NETHERLANDS 2 -0,2 -2,1 -3,1 -1,7 -0,3 0,5 0,2 0,5 -5,6 -5,1 NORWAY 13,5 9,3 7,3 11,1 15,1 18,5 17,5 19,1 10,5 10,6 Poland -3 -5,3 -5 -6,2 -5,4 -4,1 -3,6 -1,9 -3,7 -7,3 -7,8 PORTUGAL -2,9 -4,3 -2,9 -3 -3,4 -5,9 -4,1 -3,1 -3,6 -10,1 -9,8 ROMANIA -4,7 -3,5 -2 -1,5 -1,2 -1,2 -2,2 -2,9 -5,7 -9 -6,9 SLOVAKIA -12,3 -6,5 -8,2 -2,8 -2,4 -2,8 -3,2 -1,8 -2,1 -8 -7,7 SLOVENIA -3,7 -4 -2,4 -2,7 -2,3 -1,5 -1,4 0 -1,9 -6,1 -5,8 SPAIN -0,9 -0,5 -0,2 -0,3 -0,1 1,3 2,4 1,9 -4,5 -11,2 -9,3 SWEDEN 3,6 1,5 -1,3 -1 0,6 2,2 2,3 3,6 2,2 -0,7 0,2 TURKEY -33 -12,9 -11,3 -4,5 -0,6 0,8 -1 -2,2 -6,7 U. KINGDOM 3,6 0,5 -2,1 -3,4 -3,5 -3,4 -2,7 -2,7 -5 -11,5 -10,3
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Si tienes empresa quieres …
Nuestro país es tierra de
emprendedores. La actual crisis económica está tratando de manera muy injusta al tej ido productivo. Las empresas y los autónomos están viviendo en sus propias carnes qué significa “la restricción del crédito” y el “reforzamiento de los balances de las Entidades bancarias”. En un mundo cambiante y competitivo, en el que el dinero es un bien escaso por el que compiten los Estados, la Banca, las Grandes Corporac iones, las Empresas, los Autónomos y los particulares, es preciso prepararse para obtener la financiación que se precisa. Un plan no es nada, pero la planificación lo es todo. Cuidar el “scoring” debe ser una tarea más, del empresario o autónomo, conocer los instrumentos de financiación y las ayudas o subvenciones, es otro deber, así como realizar su tramitación de modo adecuado.
Los emprendedores buscan huecos de negocio en la red
Nuestra CONTRA
Desde ese prisma, un grupo de emprendedores han creado www.financiatis.com . Una web dirigida a empresas y autónomos, con el objetivo de asesorar y gestionar la búsqueda de capital destinado a la generación de proyectos, así como la expansión de empresas. Detrás un aspecto transparente y fresco, se esconde un amplio grupo de asesores, con una experiencia muy contrastada en el sector de la empresa y su financiación, que atesora más de 25 años de experiencia en los mercados financieros y en el entorno de ayudas y subvenciones en proyectos de envergadura. Según nos ha manifestado uno de sus socios, financiatis nace con el objetivo de aportar profesionalidad e independencia a las empresas y autónomos en el mundo empresarial, facilitando su conocimiento para que obtengan financiación y pongan su foco en la gestión de su negocio, que es al final, su expertise y objetivo. Cuando financiatis detecta una empresa que podría ser financiada, pone a disposición de su cliente, un gran grupo de asesores extendidos en las principales ciudades Españolas, para dotar a su asesoramiento, de un trato personal y directo. Ellos se definen como : Un equipo ágil, profesional y dirigido hacia la empresa y sus necesidades.
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