Prioridades de inversión en tecnología del sector eléctrico para los próximos años
Olga Lucía LópezVicepresidente TI
2
Tendencias del sector energético
Participación social más activa• Prosumidores• Comportamiento y respuesta a la
demandaOptimización recursosenergéticos• Integración eléctrica regional• Eficiencia energética
Automatización• Actividades autónomas• Decisiones basadas en datos• Virtualización
Hiperconectividad• Internet of Things• 5G
Personalización• Servicios consumidos por demanda• Blockchain• Recurso humano descentralizado
Transformación digital• Maniobras automáticas en la red• Big Data e Inteligencia Artificial• Inspecciones automatizadas
Descarbonización• Descarbonización y renovables• Almacenamiento y servicios
distribuidos• Electrificación del transporte
Adaptación de mercados• Regulación por incentivos
Ciberseguridad• Convergencia IT/OT• Perímetro ampliado • Ataques cibernéticos
3
Agenda Estratégica
Agenda Productividad
Agenda Mejoramiento Servicios TIC
Agenda Ciberseguridad
65% de las iniciativas estratégicas están apalancadas en TIC
META 2030
Captura de eficiencias en los procesos
Optimización TOTEX USD 100MAumentar el EBITDA por encima de 70%
500,000Horas hombre liberadas
(Acumuladas)
Foco en experiencia empleado y optimización servicio de TIC
Asegurar la continuidad de los negocios
Satisfacción cliente > 90%Optimización Gastos TIC: 12 ~ 16 %
Agenda Capacidad Transformación Digital
Foco Talento Digital
Capacidad Transformación Digital Referente > 4.2
Respuesta efectiva ante amenazas Cibernéticas > 99%
Agendas de Valor para la digitalización de ISA y sus empresas
4
Visión estrategia uso de tecnología
• Mayor alineación técnica financiera
• Tecnologías emergentes para minimizar intervenciones y mejorar desempeño
• Mayor observabilidad y analítica para anticiparse a fallas
• Mayores capacidades para responder a desafíos de la red del futuro
2021
2022
2024
2023
2025
2026
Operación y Mantenimiento
con Gemelos Digitales
Modelos de ruta óptima y diseño
digital multivariable
Inspección digitalizada de
activos
Diseño e ingeniería
digital (BIM)
Gestión digital fuerza de trabajo
y movilidad
Diagnóstico automático de perturbaciones
con IA
Pilotos Analítica Avanzada y
supervisión con Drones
Asistencia remota con realidad virtual para
Subestaciones
Modelos para gestionar TOTEX
de activos
Gestión Unificada de
ofertas y proyectos
Gestión digital desempeño de activos
Gestión de riesgos
Preparación y calidad de
Datos
Operar, Mantener& Renovar
Estructurar,Diseñar & Construir
Transversales y fundacionales
5
Desafíos que afrontamos
Ciberseguridad como prioridad
Organización orientada a datos
Foco en el talento digital
Pertinencia en el negocio SIEMPRE
¿Preguntas?
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