CNL. DESP. ALBERTO JORGE ARACENA MARTÍNEZCOMANDANTE GENERAL DE LA POLICÍA BOLIVIANA a.i.
CNL. DESP. JUAN ROBERTO ALBARRACÍN PÉREZSUB COMANDANTE GENERAL
Y JEFE DE ESTADO MAYOR POLICIAL
CNL. DESP. ALBERTO JACOBO ARMALY RASGUIDOINSPECTOR GENERAL DE LA POLICÍA BOLIVIANA.
CNL. DESP. RIGOBERTO SANCHEZ VILLANUEVAPRESIDENTE DEL TRIBUNAL DISCIPLINARIO
SUPERIOR
CNL. DESP. WALTER JONNY VILLARPANDO MOYACNL. DESP. WALTER JONNY VILLARPANDO MOYACNL. DESP. WALTER JONNY VILLARPANDO MOYACNL. DESP. WALTER JONNY VILLARPANDO MOYADIRECTOR NACIONAL DE PERSONALDIRECTOR NACIONAL DE PERSONALDIRECTOR NACIONAL DE PERSONALDIRECTOR NACIONAL DE PERSONAL
CNL. DESP. FREDDY TORREZ MALDONADOCNL. DESP. FREDDY TORREZ MALDONADOCNL. DESP. FREDDY TORREZ MALDONADOCNL. DESP. FREDDY TORREZ MALDONADODIRECTOR NACIONAL DE INTELIGENCIA DIRECTOR NACIONAL DE INTELIGENCIA DIRECTOR NACIONAL DE INTELIGENCIA DIRECTOR NACIONAL DE INTELIGENCIA
CNL. DESP. ROSALIO ALVAREZ CLAROSCNL. DESP. ROSALIO ALVAREZ CLAROSCNL. DESP. ROSALIO ALVAREZ CLAROSCNL. DESP. ROSALIO ALVAREZ CLAROSDIRECTOR NACIONAL DE PLANEMIENTO Y OPERACIONESDIRECTOR NACIONAL DE PLANEMIENTO Y OPERACIONESDIRECTOR NACIONAL DE PLANEMIENTO Y OPERACIONESDIRECTOR NACIONAL DE PLANEMIENTO Y OPERACIONES
CNL. DESP. CRISTINA IRMA CERRUTO TICONACNL. DESP. CRISTINA IRMA CERRUTO TICONACNL. DESP. CRISTINA IRMA CERRUTO TICONACNL. DESP. CRISTINA IRMA CERRUTO TICONADIRECTORA NACIONAL ADMINISTRATIVODIRECTORA NACIONAL ADMINISTRATIVODIRECTORA NACIONAL ADMINISTRATIVODIRECTORA NACIONAL ADMINISTRATIVO
MISION CONSTITUCIONALMISION CONSTITUCIONALMISION CONSTITUCIONALMISION CONSTITUCIONAL
“La Policía Boliviana como fuerza pública,tiene la misión específica de la defensa de lasociedad y la conservación del orden público,y el cumplimiento de las leyes en todo elterritorio boliviano. Ejercerá la función policialde manera integral, indivisible y bajo mandoúnico, en conformidad con la Ley Orgánica dela Policía Boliviana y las demás leyes delEstado”.
Ser una institucióóóón digna, moderna ytransparente que lideriza la seguridadciudadana, coadyuvando con el desarrollo parael vivir bien; ejerciendo sus funciones conprofesionalismo, practicando activamente unarelacióóóón policíííía –––– comunidad, fortalecida conparticipacióóóón, inclusióóóón y prevencióóóón socialpara la construccióóóón de una sociedaddemocráááática.
Fuente: Plan Estratégico Institucional “PEI - 2012 – 2016”
VISIÓN INSTITUCIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Consolidar una cultura de seguridad preventiva concorresponsabilidad ciudadana, donde la participaciónsocial sea estrecha y permanente.
Desarrollar e incorporar componentes científicos,tecnológicos, técnico – administrativos y logísticos, parauna eficiente respuesta policial.
Desarrollar e incorporar componentes científicos,tecnológicos, técnico – administrativos y logísticos, parauna eficiente respuesta policial.
Generar información transparente, valida, confiable yoportuna, para la toma de decisiones y el despliegue demedidas preventivas y operativas.
Generar información transparente, valida, confiable yoportuna, para la toma de decisiones y el despliegue demedidas preventivas y operativas.
Afianzar sólidos valores institucionales, éticos ymorales.Afianzar sólidos valores institucionales, éticos ymorales.
Mejorar las condiciones de trabajo y el trato con equidaden el marco de una Institución Digna.Mejorar las condiciones de trabajo y el trato con equidaden el marco de una Institución Digna.
Satisfacción Social en Seguridad Pública y Ciudadana
Satisfacción Social en Seguridad Pública y Ciudadana
Servicios Especializados,
Científicos y Técnicos, efectivos
Servicios Especializados,
Científicos y Técnicos, efectivos
Calidad de Gestión InstitucionalCalidad de Gestión Institucional
Ejes
DIRECCION NACIONAL DE
PERSONAL
INCREMENTO Y DECREMENTO DEL EFECTIVO NOMINAL Y INCREMENTO Y DECREMENTO DEL EFECTIVO NOMINAL Y INCREMENTO Y DECREMENTO DEL EFECTIVO NOMINAL Y INCREMENTO Y DECREMENTO DEL EFECTIVO NOMINAL Y REAL DE LOS RR.HH. GESTIONES 2010, 2011 Y 2012REAL DE LOS RR.HH. GESTIONES 2010, 2011 Y 2012REAL DE LOS RR.HH. GESTIONES 2010, 2011 Y 2012REAL DE LOS RR.HH. GESTIONES 2010, 2011 Y 2012
GESTIONES
TOTAL EFECTIVO POLICIAL NOMINAL
TOTAL EFECTIVO POLICIAL
REAL
INCREM./DECREM. PORCENTUAL
INCREM./DECREM. NUMERICO
AÑO BASE 2009 35.566 29.404
GESTION 2010 36.045 29.963 1,9% 559
GESTION 2011 35.908 29.878 -0,3% -85
GESTION 2012 36.576 30.876 3,3% 998
GRÁFICO COMPARATIVO DEL EFECTIVO NOMINAL GRÁFICO COMPARATIVO DEL EFECTIVO NOMINAL GRÁFICO COMPARATIVO DEL EFECTIVO NOMINAL GRÁFICO COMPARATIVO DEL EFECTIVO NOMINAL Y REAL DE LOS RR.HH.Y REAL DE LOS RR.HH.Y REAL DE LOS RR.HH.Y REAL DE LOS RR.HH.
NOMINAL
REAL
DIFERENCIA
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000
AÑO BASE 2009
GESTION 2010
GESTION 2011
GESTION 2012
AÑO BASE 2009; 35.566
GESTION 2010; 36.045
GESTION 2011; 35.908
GESTION 2012; 36.576
AÑO BASE 2009; 29.404
GESTION 2010; 29.963
GESTION 2011; 29.878
GESTION 2012; 30.876
AÑO BASE 2009; 6.162
GESTION 2010; 6.082
GESTION 2011; 6.030
GESTION 2012; 5.700
SACAR LA DIFERENCIA
GRÁFICO DEMOSTRATIVO DE LA DIFERENCIA NOMINAL GRÁFICO DEMOSTRATIVO DE LA DIFERENCIA NOMINAL GRÁFICO DEMOSTRATIVO DE LA DIFERENCIA NOMINAL GRÁFICO DEMOSTRATIVO DE LA DIFERENCIA NOMINAL Y REAL GESTION 2012Y REAL GESTION 2012Y REAL GESTION 2012Y REAL GESTION 2012
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
LETRAS A Y C DESERTORES ADMINISTRATIVOS VACACIONES
3.048
833
1.176
643
TOTAL : 5700
GENERAL 0
JEFES 931
OFICIALES 2.401
SUB OFICIALES 2.612
SGTOS. CABOS 15.891
POLICIAS 12.089
PERS. ADM. 1.176
LETRAS «A» Y «C» 643
DESERTORES 833
TOTAL 36.576
PERSONAL DE LINEA UNIFORMADOS 97%
PERSONAL DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 3%
ACTUALMENTE LA POLICIA BOLIVIANA NO CUENTA CON
GENERALES
GENERO MASCULINO 88%GENERO FEMENINO 12%
RR.HH. DE LINEA
LA PAZ 11.980LA PAZ 11.980LA PAZ 11.980LA PAZ 11.980
CHUQ 1.273CHUQ 1.273CHUQ 1.273CHUQ 1.273
CBBA. 4.980CBBA. 4.980CBBA. 4.980CBBA. 4.980
POTOSI 1.420POTOSI 1.420POTOSI 1.420POTOSI 1.420
TARIJA 1.716TARIJA 1.716TARIJA 1.716TARIJA 1.716
SANTA CRUZ 5.909SANTA CRUZ 5.909SANTA CRUZ 5.909SANTA CRUZ 5.909
BENI 1.150BENI 1.150BENI 1.150BENI 1.150
PANDO 777PANDO 777PANDO 777PANDO 777
ORURO 1.858ORURO 1.858ORURO 1.858ORURO 1.858 22.869 RR.HH.
DIRECCIÓN NACIONALDE INTELIGENCIA
• EL CENTRO ESPECIAL DE INVESTIGACIÓN POLICIAL C.E.I.P.)Creado mediante Resolución del Cmdo. Gral. Pol.Nal Nº 141/2005 de 15de marzo 2005
• Que cumple funciones Primordiales de investigación policial para elesclarecimiento de hechos delictivos en casos de terrorismo,subversión, secuestros, sabotajes, sedición, falsificación dedocumentos oficiales y valores en sus diversas formas, así como lacoordinación permanente con otros Organismos y Unidades deinvestigación de la Policía Boliviana y el Ministerio Publico.
• EL CENTRO ESPECIAL DE SEGURIDAD DEL ESTADO (C.E.S.E.),fue creado mediante Resolución del Cmdo. Gral. Pol. Nal Nº 103/97 de22 de marzo de 1997 y refrendada por Resolución Ministerial delportafolio de Gobierno Nº 2815-A de 26 de marzo de 1997.
• Encargada de la búsqueda de información, desde el punto de vistade la Seguridad Interna del Estado, con el objeto de obtener,evaluar y procesar información, todo ello con la finalidad de que seadopten medidas pertinentes en función de los intereses yseguridad del Estado Plurinacional.
SEGURIDAD INTERNA DEL ESTADOSEGURIDAD INTERNA DEL ESTADOSEGURIDAD INTERNA DEL ESTADOSEGURIDAD INTERNA DEL ESTADO
UNIDADES ESPECIALIZADAS
Análisis: Prospectivo, Estratégico y Criminal
16
INTELIGENCIA
ESTRATEGICA
CONTRA
INTELIGENCIA
INTELIGENCIA
OPERATIVA
ENFOQUE SISTÉMICO DE LA DNIENFOQUE SISTÉMICO DE LA DNIENFOQUE SISTÉMICO DE LA DNIENFOQUE SISTÉMICO DE LA DNI
331
345
355 354 355
344
321
331 329333
330
309
RECURSOS HUMANOS DE LA D.N.I. GESTION 2012
DIRECCIÓN NACIONAL DE
PLANEAMIENTO Y OPERACIONES
SERVICIOS EXTRAORDINARIOS DE LA POLICÍA BOLIVIANA EMITIDOS Y EJECUTADOS
EN LA GESTIÓN 2012
SERVICIOS EXTRAORDINARIOS DE LA POLICÍA BOLIVIANA EMITIDOS Y EJECUTADOS
EN LA GESTIÓN 2012
DETALLE LA PAZ S.CRUZ CBBA ORURO POTOSÍ CHUQU. TARIJA BENI PANDO TOTAL
PLAN DE OPERACIONES
4.500 3.527 1.269 701 575 942 376 326 342 12.558
Deportivos 1.404 993 800 325 674 312 543 197 39 5.287
Artísticos y Folklóricos 492 343 290 148 116 133 501 98 64 2.185
Emergencias 461 524 222 119 154 34 90 92 21 1.717
Cívicos 495 237 331 140 101 89 145 42 71 1.651
Religiosos 359 258 215 82 137 99 239 63 46 1.498
Seguridad física y protección a dignatarios 565 185 115 119 81 104 95 73 136 1.473
Calamidades, siniestros 69 14 16 6 16 5 9 6 43 184
Varios 3.529 772 725 374 123 417 167 174 213 6.494
T O T A L 11.874 6.853 3.983 2.014 1.977 2.135 2.165 1.071 975 33.047
TOTAL 33.047
OPERATIVOS EJECUTADOSGESTIÓN 2012
OPERATIVOS EJECUTADOSGESTIÓN 2012
DETALLE LA PAZ CHUQ. S. CRUZ ORURO CBBA BENI TARIJA POTOSI PANDO TOTAL %
OPERATIVOS POLICIALES 102.351 95.581 57.290 53.117 52.840 23.981 20.848 14.760 10.240 431.00897
DISPOSITIVO ESTACIONARIO DE CONTROL VEHÍCULAR (DEC's)
2.824 1384 2.594 1796 1139 881 905 336 445 12.3043
REQUISA DE BARES, CANTINAS, ALOJAMIENTOS Y/O POSADAS
262 13 58 68 388 0 26 170 127 11120
TOTAL105.437 96.978 59.942 54.981 54.367 24.862 21.779 15.266 10.812 444.424
PORCENTAJE 24 22 13 12 12 6 5 3 2 100
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
LA PAZ CHUQ. S. CRUZ ORURO CBBA BENI TARIJA POTOSI PANDO
105.437
96.978
59.94254.981 54.367
24.862 21.77915.266
10.812
RESULTADOS OBTENIDOS EN LOSPLANES OPERATIVOS EJECUTADOS
GESTIÓN 2012
RESULTADOS OBTENIDOS EN LOSPLANES OPERATIVOS EJECUTADOS
GESTIÓN 2012
CASOS S. CRUZ CBBA LA PAZ SUCRE TARIJA BENI ORURO POTOSI PANDO TOTAL %
Delitos 410 286 604 196 132 269 52 121 172 2.242 2Faltas y contravenciones policiales
1.337 2.463 4.951 1.229 592 404 610 740 296 12.62214
Hechos e infracciones de tránsito
24.066 19.730 9.088 10.362 3.782 3.594 3.530 2.640 1.440 78.23284
TOTAL 25.813 22.479 14.643 11.787 4.506 4.267 4.192 3.501 1.908 93.096
PORCENTAJE 28 24 16 13 5 5 5 4 2 100
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
S. CRUZ CBBA LA PAZ SUCRE TARIJA BENI ORURO POTOSI PANDO
25.813
22.479
14.643
11.787
4.506 4.267 4.192 3.5011.908
Delitos2%Faltas y
contravenciones policiales
14%
Hechos e infracciones de
tránsito84%
1. PACHACUTI (03-05/jun/12)
2. TIPNIS – 9ma. MARCHA (25/abr/12)
3. PARO MOVILIZADO 72 Hrs. C.O.B.
(09/oct./12)
4. GRAN PREMIO NACIONAL DE
AUTOMOVILISMO (20/oct – 01/nov /12)
5. CICLISMO INTERNACIONAL (02-11/nov/12)
6. SEGURIDAD BONO JUANCITO PINTO
(15/oct/12)
7. CENSO 2012 (21/nov/12)
8. PESEBRE (dic/12 – 01/ene/13)
9. SOLSTICIO DE VERANO “WALIKIPUNI” (20-
22/dic/12)
Planes Operativos más Relevantes
PLANES OPERATIVOS EJECUTADOS Y EN VIGENCIAEN LA GESTIÓN 2012
PLANES OPERATIVOS EJECUTADOS Y EN VIGENCIAEN LA GESTIÓN 2012
Plan Operativo Vigente
PLAN BOLIVIA SEGURA
PLAN BOLIVIA SEGURA
PLAN “D. E. C.”
PLAN “D. E. C.”
PLAN CLAVE “Z”
PLAN CLAVE “Z”
SEGURIDAD CIUDADANASEGURIDAD CIUDADANA
DIRECCIÓN NACIONAL
ADMINISTRATIVA
Total: 2.092,6 Millones/Bs.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO 2012(EXPRESADO EN MILLONES DE
BOLIVIANOS)
447,494,1
1.551,1DOTACIONES
5%
SUELDOS95%
DISTRIBUCION DEL DISTRIBUCION DEL DISTRIBUCION DEL DISTRIBUCION DEL PRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTO
TESORO
SEGUROS
GASOLINADOTACION DE UNIFORMES
MATERIAL DE ESCRITORIOMANTENIMIENTO
ALIMENTACION DE UNIDADES
REPUESTOSDOTACION DE
VIVERES5%
INCREMENTO SALARIAL POLICÍA BOLIVIANA INCREMENTO SALARIAL POLICÍA BOLIVIANA INCREMENTO SALARIAL POLICÍA BOLIVIANA INCREMENTO SALARIAL POLICÍA BOLIVIANA 2001 2001 2001 2001 ---- 2012201220122012
Suboficiales 2,5% 6,1% 10,2% 14,0%
Sargentos 2,2% 6,1% 10,2% 14,9%
Cabos 2,1% 6,1% 10,2% 14,7%
Policías 2,8% 6,1% 11,3% 15,9%
GOBIERNOS NEOLIBERALES GESTIÓN EVO MORALES AYMA
2001 - 2005 2006 - 2010 2011 2012
Generales 0,1% 0% 0% 0%
Jefes 1,4% 5,1% 8,3% 9,5%
Oficiales 1,3% 5,7% 8,3% 10,4%
EQUIPAMIENTO POLICIAL DOTADO POR EL GOBIERNO DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
AGENTES QUÍMICOS 34.950 Unid.
EQUIPO POLICIAL 2.717 Unid.
PISTOLAS 278 Unid.
SABLES 278 Unid.
RADARES 100 Unid.
RELOJES ELECTRICOS 10 Unid.
COMPUTADORAS 658 Unid.
RADIO COMUNICACIONES 198 Unid.
IMPRESORAS 60 Unid.
CAMARAS DE VIDEOVIGILANCIA (S.C)
140 Unid
VEHÍCULOS ENTREGADOS POR GOBERNACIONES, ALCALDÍAS Y SUB-ALCALDIAS GESTIÓN 2012
MOTOCICLETAS
CUADRATRACKS
VEHICULOS
TOTAL
212
5
44
261
INSTITUCIONES LA PAZ
SANTA CRUZ
CBBA ORURO BENI PANDO SUCRE POTOSI TARIJA TOTAL
V C M V C M V M V M V M V M V M V M V M
GOBERNACIONES 8 5 21 4 52 17 50 14 7 178ALCALDIAS 8 6 22 8 6 1 10 61
SUB ALCALDIAS 4 18 22
TOTAL 8 5 33 18 6 4 52 17 22 8 56 1 14 17 261
L2
Diapositiva 28
L2 CUADRO DE TOTALES EN GRAFICO DE BARRASLuffi; 31/12/2012
ENTREGA DE VEHICULOS POR EL GOBIERNO DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
88
27
5986
35 26 1734
3 3 330
TOTAL: 411
VEHICULOS : 71
MOTOCICLETAS : 340
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
94%
6%
GESTIONANTEPROYECTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO SALDO
DE PRESUPUESTO APROBADO VIGENTE EJECUTADO PRESUPUESTO
2012 1.748.118.560 1.254.536.584 2.093.788.470 1.958.863.321 134.925.149
DIRECCIÓN NACIONAL DE FISCALIZACIÓN Y
RECAUDACIONES
INGRESOS GENERADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
INGRESOS GENERADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
PPTO. APROBADO PPTO.
ADICIONAL PPTO. VIGENTETOTAL
RECAUDACIÓN %
73.978.962,00 27.073.745,00 101.052.707,00 111.677.072,35 111%
SERVICIOS IMPORTE
F.E.L.C.C. 21'067'653.00
TRANSITO 89'666'189.00
OTROS 943'230.35 T O T A L 111'677'072.35
INGRESOS POR SERVICIOS
-
10.000.000,00
20.000.000,00
30.000.000,00
40.000.000,00
50.000.000,00
60.000.000,00
70.000.000,00
80.000.000,00
90.000.000,00
F.E.L.C.C. TRANSITO OTROS
Series1 21.067.653,00 89.666.189,00 943.230,35
80%
1%
19%
TRANSFERENCIAS DE RECURSOS Art. 118 LOPN.AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
MUSEPOL 58%MUSEPOL 58%MUSEPOL 58%MUSEPOL 58%Bono Bono Bono Bono SegSegSegSeg. . . . CiudCiudCiudCiud. . . . S/Ley S/Ley S/Ley S/Ley FinancialFinancialFinancialFinancial
Min. Gob. Min. Gob. Min. Gob. Min. Gob. ----Cmdo. Gral. Cmdo. Gral. Cmdo. Gral. Cmdo. Gral.
Pol. Bol. 15% Pol. Bol. 15% Pol. Bol. 15% Pol. Bol. 15% Comando Comando Comando Comando
General 30% General 30% General 30% General 30% SUELDOS SUELDOS SUELDOS SUELDOS POLICÍA POLICÍA POLICÍA POLICÍA COVIPOL 12%COVIPOL 12%COVIPOL 12%COVIPOL 12%
Total Total Total Total transferenciatransferenciatransferenciatransferencia
43.735.057,91 1.818.494,00 13.860.106,21 23.562.181,75 11.250.993,00 9.424.873,23 103.651.706,10
-
5.000.000,00
10.000.000,00
15.000.000,00
20.000.000,00
25.000.000,00
30.000.000,00
35.000.000,00
40.000.000,00
45.000.000,00
MUSEPOL 58% Bono Seg. Ciud. Ley
Financial
Min. Gob. - Cmdo.
Gral. Pol. Bol. 15%
Comando General
30%
SUELDOS POLICIA COVIPOL 12%
Series1 43.735.057,91 1.818.494,00 13.860.106,21 23.562.181,75 11.250.993,00 9.424.873,23
EJECUCION PRESUPUESTARIA DE GASTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRATIVA DE LA DNFR GESTIÓN 2012
PARTIDA DESCRIPCION PPTO. DISPONIBLE PPTO. EJECUTADO
10000 Servicios Personales 1713048 1.411.330,46 20000 Serv. No Personales 8774348 5.902.625,71 30000 Mat. y Suministros 3136177 1.959.576,57 40000 Activos Reales 6475469 2.086.360,40
TOTAL GASTOS 20.099.042,00 11.359.893,14
10000 Servicios
Personales
8%
20000 Serv. No
Personales
44%30000 Mat. y
Suministros
16%
40000 Activos Reales
32%
� Insumos (útiles de escritorio, materiales varios), servicios básicos (Luz, agua yteléfono), equipos de oficina, mantenimientos varios, costo de impresión de valores yotros.
DIRECCIÓN NACIONAL DE SALUD Y BIENESTAR
SOCIAL
77%
23%
GABINETES MEDICOS
CENTROS MEDICOS
DETALLE IMPORTE EN Bs. INCIDENCIAGABINETES MEDICOS 13.786.525,00 77%Examen Medico, Optométrico, Audiométrico,
Grupo SanguíneoCENTROS MEDICOS 4.145.766,74 23%Venta de Servicios Médicos en los diferentes
centros médicosTOTAL 17.932.291,74 100%
PARTIDA DESCRIPCION EJECUTADO INCIDENCIA20000 Serv. No Personales 1.587.768,48 24%30000 Mat. y Suministros 1.807.291,62 27%40000 Activos Reales 1.503.817,47 23%80000 Impuestos, Regalías y Tasas 1.744.319,34 26%
TOTAL 6.643.196,91 100%
24%
27%23%
26%
Serv. No Personales
Mat. y Suministros
Activos Reales
Impuestos, Regalías y Tasas
INGRESOS Y EGRESOS DE LA DIRECCION NACIONAL DE SALUD Y B.S.
0,00
2.000.000,00
4.000.000,00
6.000.000,00
8.000.000,00
10.000.000,00
12.000.000,00
14.000.000,00
16.000.000,00
18.000.000,00
INGRESOS EGRESOS SALDO
17.932.291,74
6.643.196,91
11.289.094,83
DIRECCIÓN NACIONAL DE INSTRUCCIÓN Y ENSEÑANZA
ANAPOL (Academia Nacional de Policías)
• 2010 = 277• 2011 = 254• 2012 = 272 TOTAL = 803
ESBAPOL (Escuela Básica Policial)
• 2010 = 0• 2011 = 630 • 2012 = 1.283 TOTAL = 1.913
CEFOTES (Centro de Formación Técnico Superior)
• 2010 = 75• 2011 = 165 TOTAL = 488• 2012 = 248
TITULADOS GESTIÓN 2010TITULADOS GESTIÓN 2010TITULADOS GESTIÓN 2010TITULADOS GESTIÓN 2010----2012201220122012
TOTAL = 3.204
DIPLOMADO EN COMANDO Y ALTA DIRECCIÓN
• TOTAL = 219
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN Y ESTADO MAYOR
• TOTAL = 154
DIPLOMADO TÉCNICO EN SEGURIDAD CIUDADANA
• TOTAL = 393
ESPECIALIZACIÓN POLICIAL NIVEL TENIENTES
• TOTAL = 273
ESPECIALIZACIÓN POLICIAL NIVEL CABOS• TOTAL = 3717
Diplomados: Educación SuperiorHuellografíaControladasLiderazgoPol. Comunitaria
Pericias: DocumentologíaAccidentología Vial
Maestrías: Ciencias ForensesNegociación y Resolución de Conflictos Sociales
•VENTA DE PROSPECTOS• EXÁMENES MÉDICOS• EXÁMENES DE CONOCIMIENTOS• MATRICULA POR INSCRIPCIÓN (UNID. PRE Y POST GRADO)• TRAMITES ADMINISTRATIVOS
TGN – 11 INGRESOS PROPIOSACTIVIDAD 04 (INSTITUTOS DE FORMACIÓN)
CTAS. CTES. FISCALESLEY FINANCIAL
TGN – 10 ASIGNACIÓN
BECAS SOCORROPAGO DE
DOCENTES
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
TGN FUENTE 10 INGRESOS PROPIOSFUENTE 11
0,77
14,8
INGRESOS- MILLONES DE BOLIVIANOS
17%
21%
57%
4%
1%10000 SERVICIOS
PERSONALES
20000 SERVICIOS NO
PERSONALES
30000 MATERIALES Y
SUMINISTROS
40000 ACTIVOS REALES
40000 FONDOS EN AVANCE
MANTENIMIENTO, REPARACIONES Y SERVICIOS VARIOS PARA LAS DIFERENTES UNIDADES ACADÉMICAS
ALIMENTACIÓN GASTOS
ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS MATERIALES
VARIOS
TGN FUENTE 11
100% BECAS SOCORRO
COMPORTAMIENTO DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS GESTIÓN COMPORTAMIENTO DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS GESTIÓN COMPORTAMIENTO DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS GESTIÓN COMPORTAMIENTO DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS GESTIÓN 2012 FUENTE TGN 2012 FUENTE TGN 2012 FUENTE TGN 2012 FUENTE TGN ----11111111
ACTIVIDAD: 4 (INSTITUTOS DE FORMACIÓN)
CODIGO GRUPO PARCIAL IMPORTEINCIDENCI
A
%
INGRESOS
Saldo de la Gestión 2011 7.789.753,01
MAS: INGRESOS GESTIÓN 2012
Cta. Fiscal Nº 1-3872070 3.118.934,59
Cta. Fiscal Nº 1-3872161 10.927.087,00 14.046.021,59
TOTAL INGRESOSPRESUPUESTO APROBADO GESTIÓN 2012 14.178.620,00
MENOS:
GASTOS
CODIGO GRUPO IMPORTEINCIDENCI
A
%
10000 SERVICIOS PERSONALES 1.796.610,89 17,38
20000 SERVICIOS NO PERSONALES 2.237.612,80 21,64
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 5.886.606,66 56,94
40000 ACTIVOS REALES 337.302,98 3,27
FONDOS EN AVANCE 79,997,13 0,77
TOTAL 10.338.130,46 100,00
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 3.840.489,54
COMPORTAMIENTO DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS GESTIÓN COMPORTAMIENTO DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS GESTIÓN COMPORTAMIENTO DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS GESTIÓN COMPORTAMIENTO DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS GESTIÓN 2012 FUENTE TGN 2012 FUENTE TGN 2012 FUENTE TGN 2012 FUENTE TGN ----10101010
ACTIVIDAD: 4 (INSTITUTOS DE FORMACIÓN)
CODIGO GRUPO PARCIAL IMPORTE
INGRESOS
Saldo de la Gestión 2011 (Por Transferencia CGPB) 91.527,00
MAS: INGRESOS GESTIÓN 2012
Cta. Fiscal Nº 1-3872070 770.873,00
TOTAL INGRESOS 862.400,00
Transferencia Beca Socorro TGN -10 Gestión 2012 ejecutada en la E.S.P., ANAPOL, ESBAPOLES. 861.431,00
SALDO DE LA GESTIÓN 2012969,00
DIRECCIÓN NACIONAL DE SEGURIDAD PENITENCIARIA
PROPORCION DE POBLACION PENITENCIARA CON PROPORCION DE POBLACION PENITENCIARA CON PROPORCION DE POBLACION PENITENCIARA CON PROPORCION DE POBLACION PENITENCIARA CON EFECTIVOS DE SEGURIDAD PENITENCIARIA EFECTIVOS DE SEGURIDAD PENITENCIARIA EFECTIVOS DE SEGURIDAD PENITENCIARIA EFECTIVOS DE SEGURIDAD PENITENCIARIA
7439 INTERNOS2006
2012 13884 INTERNOS
1141 POLICIAS
1221 POLICIAS
INCREMENTO 86,7 %
13.884PRIVADOS
DE LIBERTAD
1.429EFECTIVOS POLICIALES
EFECTIVO POLICIAL A NIVEL NACIONAL
DIRECCIÓN NACIONAL DE SERVICIOS TÉCNICOS
AUXILIARES
LUGARES DONDE OPERA VENTANILLA UNICA
LA PAZ CBBA SANTA CRUZ
ORURO SUCR
E BENI
POTOSI
PANDO
TARIJA
EL ALTO QUILLACOLLO
MONTERO
CHALLAPATA
GUAYARAMERIN
BERMEJO
VIACHA RIBERALTA
YACUIBA
Z./SUD
VENTANILLA UNICA
DETALLE ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEM. OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
FELCC 6095 1372407 1914268 1914268 1970064 1974452 2083382 2084026 2087234
FELCN 98941 98941 189297 189297 203167 205319 206014 206014 207279
TRANSITO 184740 467561 479003 489365 561785 590964 628580 630799 635130
TOTALES 289.776 1.938.909 2.582.568 2.592.930 2.735.016 2.770.735 2.917.976 2.920.839 2.929.643
INFORMACIÓN ALMACENADA EN VENTANILLA ÚNICA
DIRECCIÓN NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS
CONVENIOS DE COOPERACIÓN
1. COOPERACION SUIZA PARA EL DESARROLLOPROGRAMA FORDECAPIEn fecha 10 de diciembre de 2010 se firma el Convenio de CooperaciónInterinstitucional para las gestiones 2010 -2012 con el objetivo de:
� Apoyar la implementación del Plan Nacional de Acción de Derechos Humanos– Bolivia, “para vivir Bien” en la Policía Boliviana
2. COMITÉ INTERNACIONAL DE LA CRUZ ROJA (CICR)En fecha 24 de enero de 2012 se firma el Convenio de Cooperación entre el Ministeriode Gobierno, Policía Boliviana y Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR), para lasgestiones 2012 – 2015, con el objetivo de:
� “Promover la integración transversal y difusión de los estándaresinternacionales sobre el uso de la fuerza y derechos humanos en la función yactividades de la Policía Boliviana.
221
8
2302
17
1260
7
453
10
648
9
2198
25
1371
280
500
1000
1500
2000
2500
Nº
DE
EF
EC
TIV
OS
CA
PA
CIT
AD
OS
Nº
DE
EV
EN
TO
S
Nº
DE
EF
EC
TIV
OS
CA
PA
CIT
AD
OS
Nº
DE
EV
EN
TO
S
Nº
DE
EF
EC
TIV
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CA
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AD
OS
Nº
DE
EV
EN
TO
S
Nº
DE
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Nº
DE
EV
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TO
S
Nº
DE
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AD
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Nº
DE
EV
EN
TO
S
Nº
DE
EF
EC
TIV
OS
CA
PA
CIT
AD
OS
Nº
DE
EV
EN
TO
S
Nº
DE
EF
EC
TIV
OS
CA
PA
CIT
AD
OS
Nº
DE
EV
EN
TO
S
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
CUADRO RESUMEN DE EVENTOS REALIZADOS Y CUADRO RESUMEN DE EVENTOS REALIZADOS Y CUADRO RESUMEN DE EVENTOS REALIZADOS Y CUADRO RESUMEN DE EVENTOS REALIZADOS Y PERSONAL CAPACITADO GESTIONES 2006 PERSONAL CAPACITADO GESTIONES 2006 PERSONAL CAPACITADO GESTIONES 2006 PERSONAL CAPACITADO GESTIONES 2006 ---- 2012201220122012
TOTAL DE EVENTOS REALIZADOS : 104TOTAL DE EVENTOS REALIZADOS : 104TOTAL DE EVENTOS REALIZADOS : 104TOTAL DE EVENTOS REALIZADOS : 104TOTAL DE PERSONAL CAPACITADO : 8.453TOTAL DE PERSONAL CAPACITADO : 8.453TOTAL DE PERSONAL CAPACITADO : 8.453TOTAL DE PERSONAL CAPACITADO : 8.453
Cuatro policías heridos por marchistas de MallkuKhota• Campesinos del norte de Potosí atacaron a los uniformados que
custodiaban la sede de la Vicepresidencia del país. "Cuatro camaradas resultaron con heridas de diversa consideración"
Discapacitados y grupos de apoyo intentan ingresar a Plaza Murillo y dejan 20 policías heridos• Los policías heridos fueron socorridos en la Unidad Táctica de
Operaciones Policiales (UTOP) y otros en el Policlínico de la Caja Nacional de Salud (CNS) de la Plaza Murillo.
Universitarios atacan y hieren a seis personas con armas ‘caseras’• Lanzaron piedras a los vidrios de la entidad. Además, comenzaron a
utilizar “miguelitos”, jeringas, hondas y petardos para disparar canicas (bolas de vidrio) a los uniformados.
Mallku Khota: hay seis policías heridos y un desaparecido• Los cooperativistas atacaron a efectivos policiales que se hallaban en
la región precautelando una antena parabólica en la comunidad de Ovejería.
Gobierno denuncia atentado criminal contra la policía en Challapata• Los policías Nelson Mamani Quispe y Moisés Apaza Castro resultaron
heridos por impactos de bala producidos por grupos armados irregulares que en la población orureña de Challapata
51 Policías heridos en Colomi• Los bloqueadores lanzaron piedras, palos y objetos contundentes
contra los policías, 16 policías tienen heridas de gravedad. Un capitán sufrió un traumatismo cráneo encefálico severo, un cabo está a punto de perder un ojo.
7 Efectivos policiales quedaron internados• Policías afectados por las agresiones de la marcha de la COB
DIRECCION NACIONAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RR. II.
DIRECCIÓN NACIONALDE COMUNICACIÓN SOCIAL Y
RELACIONES INTERNACIONALES
22/05/12
Salón “Mcal. ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
DIRECCION NACIONAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RR. II.
20/07/12
SALÓN “Mcal. ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
DIRECCION NACIONAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RR. II.
Utilizar un medio de Comunicación como unmecanismo de prevención, educación einteracción con la ciudadanía, con la finalidadde mostrar las politicas y estrategias decomunicación e información acerca de laimagen institucional que se quiere
proyectar a nivel nacional e internacional.
DIRECCION NACIONAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RR. II.
LOGROS ALCANZADOS EN CUANTO A DISMINUCIÓN DEL NIVEL
DELINCUENCIAL
FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL NARCOTRAFICOFUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL NARCOTRAFICOFUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL NARCOTRAFICOFUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL NARCOTRAFICO
DISPOSITIVOS DE CONTROL
ESTACIONARIOS MOVILES
DISPOSITIVOS DE CONTROL
ESTACIONARIOS FIJOS
PATRULLAJE
TERRESTRE
PATRULLAJE
FLUVIAL
PATRULLAJE
AEREO
CONTROL EN
AEROPUERTOS
INTELIGENCIA
CONTROL DE HOJA DE
COCA
CONTROL SUTANCIAS
QUIMICAS
EMPLEO DE CANES
INVVESTIGACION
ECONOMICA Y FINANCIERA
FOCALIZAR EL FOCALIZAR EL FOCALIZAR EL FOCALIZAR EL PROBLEMAPROBLEMAPROBLEMAPROBLEMA
1.1.1.1.---- FUERZA DE TAREAFUERZA DE TAREAFUERZA DE TAREAFUERZA DE TAREA2.2.2.2.---- VERSATILIDADVERSATILIDADVERSATILIDADVERSATILIDAD3.3.3.3.---- REACCION INMEDIATA REACCION INMEDIATA REACCION INMEDIATA REACCION INMEDIATA
INTERDICCION EN EL INTERDICCION EN EL INTERDICCION EN EL INTERDICCION EN EL TERRITORIO NAL. Y EN TERRITORIO NAL. Y EN TERRITORIO NAL. Y EN TERRITORIO NAL. Y EN CUALQUIER ESCENARIO CUALQUIER ESCENARIO CUALQUIER ESCENARIO CUALQUIER ESCENARIO
Y TIEMPOY TIEMPOY TIEMPOY TIEMPO
FRENTE INTERNOFRENTE INTERNOFRENTE INTERNOFRENTE INTERNO
Ingreso de Ingreso de Ingreso de Ingreso de SustanciasSustanciasSustanciasSustancias
ANILLO ANILLO ANILLO ANILLO PRIMARIOPRIMARIOPRIMARIOPRIMARIOPERIFERICOPERIFERICOPERIFERICOPERIFERICO
PUERTO QUIJARROPUERTO QUIJARROPUERTO QUIJARROPUERTO QUIJARRO
SAN MATIASSAN MATIASSAN MATIASSAN MATIAS
S.IGNACIO DE VELASCOS.IGNACIO DE VELASCOS.IGNACIO DE VELASCOS.IGNACIO DE VELASCO
COBIJACOBIJACOBIJACOBIJAGUAYARAGUAYARAGUAYARAGUAYARA
DESAGUADERODESAGUADERODESAGUADERODESAGUADERO
PTO. ACOSTAPTO. ACOSTAPTO. ACOSTAPTO. ACOSTA
PISIGAPISIGAPISIGAPISIGA
VILLAZONVILLAZONVILLAZONVILLAZON
TAMBO QUEMADOTAMBO QUEMADOTAMBO QUEMADOTAMBO QUEMADO
CHARACHARACHARACHARAÑAÑAÑAÑA
YACUIBAYACUIBAYACUIBAYACUIBAVILLAZONVILLAZONVILLAZONVILLAZON
BERMEJOBERMEJOBERMEJOBERMEJO
FRENTE EXTERNOFRENTE EXTERNOFRENTE EXTERNOFRENTE EXTERNO
SUSTANCIAS QUIMICAS • 1.093.700 kls. SOLIDAS
• 1.873.021 Lts. LIQUIDAS• HOJA DE COCA
1.607.371 Lbrs.
DESTRUCCION• 4.389 FABRICAS
• 4.936. POZAS
13.128
OPERATIVOS
4,15 Tns.CLORHIDRATO
COCAINA
407 Tns.
MARIHUANA
COCAINA36,15 Tns.
BRASILBRASILBRASILBRASIL58585858
73
ARGENTINAARGENTINAARGENTINAARGENTINA
30303030
16161616
PARAGUAYPARAGUAYPARAGUAYPARAGUAY
OTRAS NACIONALIDADES
EUROPEOS 51
AFRICANOS 8
ASIATICOS 9
BOLIVIANOS 3.889
EXTRANJEROS 338
TOTAL: 4.227
$us. 32.826.421.-
Bs. 228.471.890.-
OPERACIÓN “MARAT” COCHABAMBA9 DE MARZO DE 2012, LOCOTAL SECUESTRO DE UN
MILLON 285 MIL 910.- BOLIVIANOS, 1 VEHÍCULO Y LAAPREHENSIÓN DE MARAT TYULEGENOV (RUSO).
OPERACIÓN TAMBAQUI 1ra y 2da FASES2 MIL 15 Kgs. DE COCAÍNA BASE, DESTRUCCIÓN DE 249FABRICAS DE COCAÍNA, 2 LABORATORIOS DECRISTALIZACIÓN, 2 PISTAS CLANDESTINAS, SECUESTRO 4INMUEBLES, 14 VEHÍCULOS, 2 ARMAS DE FUEGO,APREHENSIÓN DE 5 PERSONAS.
FABIO ANDRADE LIMALOBO HIJO DE CELIMO ANDRADE @ DANILO
APREHENDIDO , OPERATIVO ALCATRAS II , 10/10/12, CONINTENTOS DE REACTIVAR “CARTEL DE CALI”, SECUESTROUNA AVIONETA TIPO CESSNA, 2 PISTOLASAMETRALLADORAS Y 2 FUSILES.
MARCO A. ROCA ALI @ “PRESI”FAMILIAR DE ROCA SUAREZ ALIAS “TECHO DE PAJA” ,
DETENIDO EL 14/11/12 EN PARAGUAY CON 1.748 KGS. DECOCAÍNA, EN COORDINACIÓN CON LA POLICÍAPARAGUAYA.
*datos al 20 de diciembre 2012
CON LA DEA
OPERATIVOS = 41.835
COCAINA = 77.668.561.35 Kg.
MARIHUANA = 1.724.438.564,78
HOJA DE COCA = 13.372.197,06 Lbs.
FABRICAS DESTRUIDAS = 17.167
POZAS DESTRUIDAS = 26.622
APREHENDIDOS = 20.425
SIN LA DEA
OPERATIVOS = 52.618
COCAINA = 129.464.890,42 Kg.
MARIHUANA = 3.800.180.466,24
HOJA DE COCA = 9.338.516.63 Lbs.
FABRICAS DESTRUIDAS = 21.279
POZAS DESTRUIDAS = 27.299
APREHENDIDOS = 15.682
FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMENFUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMENFUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMENFUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN
DIVISIONES GESTION
2010GESTION
2011GESTION
2012
Div. Homicidios 3.211 3.440 3.830
Div. Personas 9.409 10.138 11.043Div. Menores y familia 5.937 5.121 5.891
Div. Propiedad 14.935 15.052 17.292Div. Eco. financieros 5.531 6.260 7.467
Div. C.Corrup. Pública 4.602 5.107 4.725
Div. Crimen Organizado 994 1.460 1.538Div. Trata y tráfico de personas
335 289 421
Div. Plataforma 4.565 5.145 5.276
Div. Anticorrupcion 0 0 1.312
TOTAL 49.519 52.012 58.795
44000
46000
48000
50000
52000
54000
56000
58000
60000
GESTION2010
GESTION2011
GESTION2012
49519
52012
58795FRECUENCIA DE CASOS POR AÑOS A
NIVEL NACIONAL
CUADRO COMPARATIVO DE LAS CUADRO COMPARATIVO DE LAS CUADRO COMPARATIVO DE LAS CUADRO COMPARATIVO DE LAS GESTION 2010 GESTION 2010 GESTION 2010 GESTION 2010 –––– 2011 2011 2011 2011 ---- 2012201220122012
FRECUENCIA DE CASOS ATENDIDOS POR DEPARTAMENTOS DE LA FELCC A NIVEL NACIONAL GESTION – 2012
15104
17788
10174
2234
3323 4372 2758 23872327
TOTAL58.795
Gimena Colque Quispe Hermana de Eddy Colque
usuaria del Cel.
79602781
Franklin Calle Huisa /
Autor material del hecho
(cogotero)
Silvia Colque Quispe Hermana de Eddy Colque
usuaria del Cel. 79602781
NN. Voceador y autor
material
Eddy Colque Quispe / conductor del Mini-Bus
2559 HCF, que se utilizaría
para asesinar
Asesinato del periodista Grafico de la Razón,
Eugenio AduviriCÁMARAS DE SEGURIDAD EN EL PEAJE
????
CASOS SOBRESALIENTES ESCLARECIDOS POR LA FELCC
Asesinato de Verónica y Víctor Peñasco Periodistas R. San Gabriel «El Alto»
Robo agravado a Buses en carretera « Apolo»
Cogoteros con 69 Victimas «El Alto»
Descuartizamientos (Blanca Nacif – Abrahan Canqui) «El Alto -Zona Sur
Secuestro y asesinato de Staissy Acapani «Potosí»
Secuestro de la Ex Senadora María Flores « Santa Cruz»
Corrupción en el Edificio Los Reyes COVIPOL «La Paz»
ANAPOL Ingreso irregular de 54 interculturales «La Paz»
CASOS SOBRESALIENTES ESCLARECIDOS POR LA FELCC
“CASO “COGOTEROS”
14/02/12, APREHENSION A CABECILLAS ACUSADOS DE ASESINAR A 69 PERSONAS.
“CASO BOMBAS EXPLOSIVOS EN CAJEROS (ANARQUISTAS)”
29/05/2012 APREHENSIONES Y13 ALLANAMIENTOS EN LAPAZ. ACCIONES TERRORISTASQUE RESPONDEN AESTRUCTURAS ORGANIZADAS,CON NEXOSINTERNACIONALES
12,558
4.672
CapturaBúsqueda
LocalizaciónNotificaciones
PAIS TOTAL
COLOMBIA 38
BRASIL 29
ARGENTINA 8
PERU 37
ESPANA 15
FILIPINAS 3
OTROS 31
TOTAL 161
PAIS TOTAL
BRASIL 16
ARGENTINA 19
PARAGUAY 5
PERU 12
CHILE 3
URUGUAY 1
ECUADOR 1
ESPANA 14
ITALIA 5
BELGICA 6
PORTUGAL 10
TOTAL 142
NOTIFICACIONES
PRÓFUGO BUSCADO, CON CAPTURA CON
FINES DE EXTRADICION PARA UN PROCESO PENAL (OCTUBRE NEGRO)
PRÓFUGO BUSCADO, CON CAPTURA CON
FINES DE EXTRADICION PARA UN PROCESO PENAL (OCTUBRE NEGRO)
PARA SU BUSQUEDA Y LOCALIZACION
CON MANDAMIENTO DE APREHENSION
(OCTUBRE NEGRO)
PRÓFUGO BUSCADO, CON CAPTURA PARA EXTRADICION PARA UN PROCESO PENAL (OCTUBRE NEGRO).
PRÓFUGO BUSCADO, CON CAPTURA CON
FINES DE EXTRADICION PARA UN PROCESO PENAL
PRÓFUGO BUSCADO, CON CAPTURA CON
FINES DE EXTRADICION PARA UN PROCESO PENAL
83
CASO OCTUBRE
NEGRO
2140
3100
1329 13421168
1931
3004
11811335
1233
-209-96 -148
-7
65
ROBO DE VEHICULOS ROBO DE MOTOCICLETAS ROBO DE AUTOPARTES YACCESORIOS
PERSONASAPREHENDIDAS
VEHICULOSRECUPERADOS
GESTIÓN 2011: 9,079
GESTIÓN 2012: 8,684
ROBO DE VEHICULOS
• 1.931• RESUELTOS• 841
ROBO DE MOTOCICLETAS• 3.004• RESUELTOS• 392
ROBO AUTOPARTES-ACCESORIOS• 1.181• RESUELTOS• 559
ORGANIZACIONESCRIMINALES
• 82
APREHENDIDAS- ARRESTADAS
• 1.335
EFECTIVIDAD47 %
EFECTIVIDAD16 %
EFECTIVIDAD47 %
Bolivia257
Argentina243
Brasil497
Paraguay39
Chile558
Perú 55
23 PUNTOS DE INSPECCION A
NIVEL NACIONAL
VEHÍCULOS SIN OBSERVACIONES
VEHÍCULOS INDOCUMENTADOS
VEHÍCULOS DETECTADOSCON REPORTE DE ROBO Y
RECUPERADOS
TOTAL DE VEHÍCULOSINSPECCIONADOS
TOTAL 71.762 963 1.649 74.379
HECHOS 2010 2011 2012 TOTAL
Colisiones 21.259 21.594 20.977 63.830
Choque a objeto fijo 8.528 8.754 8.647 25.929
Atropellos 6.084 6.000 6.520 18.604
Vuelcos 989 1.002 1.243 3.234
Encunetamiento / deslizamiento 916 914 1.076 2.906
Caída de pasajeros del vehículo 793 729 797 2.319
Embarrancamientos 414 398 480 1.292
Incendio de vehículos 52 16 59 127
TOTAL 39.035 39.407 39.799 118.241
38.600
38.800
39.000
39.200
39.400
39.600
39.800
2010 2011 2012
39.035
39.407
39.799
2010 2011 20122010 2011 20122010 2011 20122010 2011 2012
Incremento……… 372 ……. 392Incremento……… 372 ……. 392Incremento……… 372 ……. 392Incremento……… 372 ……. 392Porcentaje ……… 1 % ……. 1 % Porcentaje ……… 1 % ……. 1 % Porcentaje ……… 1 % ……. 1 % Porcentaje ……… 1 % ……. 1 %
HECHOS LA PAZ S.CRUZ CBBA. ORURO POTOSÍ CHUQ. TARIJA BENI PANDO TOTAL %
Colisiones 8.049 5.968 1.796 885 647 1.074 1.587 780 191 20.977 53
Atropellos 2.871 1.385 918 325 223 292 279 196 31 6.520 16
Choques a vehículos detenidos 1.920 981 471 321 229 438 427 119 43 4.949 12
Choques a objeto fijo 1.149 794 466 242 260 289 380 69 49 3.698 9
Vuelcos 339 221 138 199 111 74 110 43 8 1.243 3
Encunetamiento / Deslizamientos 330 227 153 92 80 73 69 51 1 1.076 3
Caída de pasajeros del vehículo 146 201 90 17 27 61 85 149 21 797 2
Embarrancamientos 174 13 81 13 62 68 64 1 4 480 1
Incendio de vehículos 6 8 3 0 3 3 11 22 3 59 0
TOTAL 14.984 9.798 4.116 2.094 1.642 2.372 3.012 1.430 351 39.799
PORCENTAJE 38 25 10 5 4 6 8 4 1 100
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
LA PAZ S.CRUZ CBBA. TARIJA CHUQUISACA OTROS
14984
9798
4116
30122372
5.517
DEPARTAMENTOS CON MAYOR INCIDENCIA
DETALLE MUERTOS HERIDOSPASAJEROS 716 8.348PEATONES 582 5.879CONDUCTORES PROFESIONALES 200 1.498MOTOCICLISTAS 172 1.911CONDUCTORES PARTICULARES 72 643CICLISTAS 26 188AUXILIAR 9 71MOTORISTAS 6 75
TOTAL 1.783 18.613
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
PA
SA
JER
OS
PE
AT
ON
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UC
TO
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SP
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TO
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SP
AT
ICU
LA
RE
S
CIC
LIS
TA
S
AU
XIL
IAR
MO
TO
RIS
TA
S
716 582200 172 72 26 9 6
8.348
5.879
1.4981.911
643188 71 75
MUERTOS
HERIDOS
0
500
1000
1500
2000
2500
LP ORURO POTOSI STA.CRUZ
CBBA CHUQ. TARIJA BENI PANDO
2012 1998 336 193 418 307 348 192 141 02011 2440 367 674 545 436 329 282 271 0
61%10%
6%
4%6% 9%
2% 2%
CASOS B.E.R.S.A.LP OR PT SC CBBA CH TJ BN
TOTAL CASOS 2.526
48%
18%
10%
0% 9%
3% 4% 8%
CASOS DE BRIGADAS CONTRA EXPLOSIVOS
LP OR PT SC CBBA CH TJ BN
TOTAL CASOS 92
32%
4%3%
25%
12%
8%
10%6%
CASOS DE BRIGADAS CONTRA INCENDIOS
LP OR PT SC CBBA CH TJ BN
TOTAL CASOS 1.320
RESCATE DE 5 CUERPOS CARRETERA A LOS YUNGASDESLIZAMIENTO ZONA BOLOGNIAACCIDENTE TRANSITO - OR
ACCIDENTE AEREO AEROPUERTO VIRU VIRUINCENDIO ESTRUCTURAL –TARIJA BARRIO JUAN XIII
CASOS RELEVANTES
2012
EXPLOSION EST.SERV - CBBAEXPLOSION POR FUGA DE GAS –CBBAEVACUACION EDIFICIO ALCAZAR LP
FORTALECIMIENTO DE UNIDADES DE BOMBEROS
• ELABORACION DE NORMAS PARA LAS UNIDADES DE BOMBEROS• Manual de Organización y Funciones Unidades de Bomberos. • Reglamento para Bomberos Voluntarios. • Proyecto de la Ley de Bomberos• Reglamento de Uniformes
• GESTION TERRENO ESCUELA PLURINACIONAL DE BOMBEROS - ARANI
• CERTIFICACION ISSO 9001 – BOMBEROS COCHABAMBA
• EQUIP. BOMBEROS SC (3 camiones, 1 hidroelevador, Equi. Hidraulico estruct.)
• NUEVAS UNIDADES DE BOMBEROS: SACABA Y YACUIBA
• RED DE COMUNICACIÓN (FONADAL BS. 250.000) – YUNGAS
• TRANSFERENCIA DE TERRENO HAMLP – BOMB. LP e Inscp. POA 2013 para const.
• DOTACION DE EQUIPOS A 8 UNIDADES Y UNIFORMES A TODO EL PERSONAL.
• CERTIFICACION ISSO 9001 – BOMBEROS COCHABAMBA
• EQUIPO MEDICO- SUB ESTACION UNDUAVI ($us. 10.000)
SISTEMA DISCIPLINARIO
TOTAL DE PROCESOS CONCLUIDOS EN EL TRIBUNAL DISCIPLINARIO SUPERIOR EN LA GESTION 2012 - LEY 101
Grado Art. 12 Art. 13 Art. 14 Arresto Absolutorio Prescripción Archivo Total
GRAL. 2
JEFES 2 1 9 1 13
OFICIALES 6 1 3 10 1 21
SUBOFICIALES 2 5 18 25
CLASES 28 2 71 31 1 23 156
POLICIAS 37 7 119 1 26 190
ADMS. 2 1 3
TOTAL 73 10 198 1 82 43 410
Autos de Vista y Resoluciones emitidas por el T.D.S.: 338Funcionarios Policiales Procesados: 410Funcionarios Sancionados: 283
Gestión 2011 Gestión 2012
360 338
CUADRO DE DENUNCIAS EN SECRETARIA TECNICA JURIDICA Y PROCESOS PENDIENTES A NIVEL NACIONAL, CON LA Ley 101 SUMANDO UN
TOTAL DE 2041 CAUSAS PENDIENTESTOTAL DE 2041 CAUSAS PENDIENTESTOTAL DE 2041 CAUSAS PENDIENTESTOTAL DE 2041 CAUSAS PENDIENTES
Secretaria Tec. Jur. Casos Pendientes TDDs Ley 101 Nacional
Casos Pendientes
La Paz 478 La Paz 304
Cbba. 233 Cbba. 1
Sta. Cruz 180 Sta. Cruz 9
Oruro 97 Oruro 18
Potosí 70 Potosí 35
Chuquisaca 61 Chuquisaca 11
Tarija 79 Tarija 132
Beni 168 Beni 44
Pando 118 Pando 3
Total 1484 Total 557
LEY 101 CONVENIO
NECESIDAD IMPERIOSA DE CONTAR CON UNA NORMA DISCIPLINARIA
ACTIVIDADES DE INTERACCIÓN Y
COOPERACIÓN CON LA COMUNIDAD
CONFORMACIÓÓÓÓN DE BRIGADAS ESCOLARESA NIVEL NACIONAL POR PARTE DE LOSCOMANDOS DEPARTAMENTALES.
• PREVENCIÓÓÓÓN DE ENFERMEDADES NOTRANSMISIBLES CAMPAÑÑÑÑA ““““PUNTOS VIDA””””,REALIZADOS EN DIFERENTES ZONAS, BARRIOS YDISTRITOS DE LAS DIFERENTES CIUDADES DELPAÍÍÍÍS POR PERSONAL DE LA DIRECCIÓÓÓÓNNACIONAL DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL.
� PARTICIPACIÓN DE LA FERIA BOLIVIARESPIRA SALUD, ORGANIZADA POREL MINISTERIO DE SALUD Y ENTRABAJO CONJUNTO CON EL DPTO.DE PSICOLOGÍA
• Organizacióóóón y participacióóóón dediferentes ferias policiales, paraconcientizar a la sociedad elcompromiso de ser parte de laseguridad ciudadana.
• Organizacióóóón de Ferias Educativas ypresentaciones en los diferentesplazas, parques y Unidades Educativascon las juntas vecinales socializandola interaccióóóón POLICIA- COMUNIDAD.
Reuniones con las Juntas Vecinales de diferentesbarrios, zonas y distritos de las ciudades de Bolivia,para concientizar a la sociedad, una cultura deseguridad ciudadana y convivencia pacíííífica, solidaria,y tranquila.
DESAFIOS Y COMPROMISOS
GESTION 2013
EDIFICIO COMANDO GENERAL
AFIS CRIMINAL
UBICADO EN LA CALLE SUCRE Y
BOLÍVAR
INVESTIGACIÓN CRIMINAL
TÚPAC KATARI
CEMAPOL
ACADEMIA DE HISTORIA POLICIAL
RED NACIONAL DE TELECOMUNICACIÓN
CENTRO DE MANTENIMIENTO
AUTOMOTRIZ POLICIAL
MUSEO HISTÓRICO Y ARCHIVO POLICIAL
AREA INSTITUCIONAL
� CONSOLIDACION DE LOS CENTROS DE MONITOREO A NIVEL NACIONAL.
� DIRECCION NACIONAL DE SERVICIO AÉREO POLICIAL.
� GRUPO ESPECIAL DE REACCIÓN INMEDIATA (G-ERI), EN EL EJE TRONCAL.
� PROYECCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LAS ESTACIÓNES POLICIALES
INTEGRALES MODELO.
� IMPLEMENTACIÓN Y POTENCIAMIENTO DEL DEPARTAMENTO NACIONAL
DE VESTUARIO (INTENDENCIA POLICIAL).
� CREACION DEL 1º BATALLON DE POLICÍA ECOLÓGICA.
� FORMACION DE POLICIAS ESPECIALISTAS EN REGIMEN PENITENCIARIO
� IMPLEMENTACIÓN DE LA DIVISIÓN DE DELITOS INFORMATICOS EN LA
FELCC.
� CREACIÓN DE LA ESCUELA NACIONAL DE SEGURIDAD PENITENCIARIA.
� CREACCION DE LA ESCUELA NACIONAL DE INTELIGENCIA
� IMPLEMENTACION DEL AFIS. CRIMINAL.
� PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEL CENTROSVACACIONALES Y UNIDAD FAMILIAR DE LA POLICÍABOLIVIANA
� IMPLEMENTACIÓN DEL DEPARTAMENTO NACIONAL DEPSICOLOGÍA LABORAL-POLICIAL.
� PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE COMPLEJOSHABITACIONALES PARA FUNCIONARIOS DE LA POLICÍABOLIVIANA.
� PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE HOSPITALES DETERCER NIVEL EN EL EJE TRONCAL.
� CONSTRUCCION DEL CAMPUS UNIVERSITARIO POLICIAL
COMPROMISOS SOCIALES
PROYECCIONES NORMATIVAS
LEY ORGÁNICA DE LA POLICIA BOLIVIANA
LEY DE BOMBEROS
LEY DE ROBO Y AUTOPARTES
GPS
CENTRO DE MONITOREO POLICIAL SATELITALCENTRO DE MONITOREO POLICIAL SATELITALCENTRO DE MONITOREO POLICIAL SATELITALCENTRO DE MONITOREO POLICIAL SATELITAL
IMPLEMENTACION DE GPS AUNIDADES MOTORIZADAS DE
TRANSPORTE INTERDEPARTAMENTAL
Sistema de Posicionamiento GlobalG.P.S
El SPG o GPS (SISTEMA DE POSICIONAMIENTO GLOBAL) es un sistema denavegación por satélite, que permite determinar en todo el mundo laposición de un objeto, una persona o un vehículo con un factor de error de 3metros. El sistema fue desarrollado, instalado y actualmente operado por elDepartamento de Defensa de los Estados Unidos.
El GPS funciona mediante una red de 24 satélites en órbita sobre el planeta,a 20.200 km, con trayectorias sincronizadas para cubrir toda la superficiede la Tierra. Cuando se desea determinar la posición, el receptor que seutiliza para ello localiza automáticamente como mínimo tres satélites de lared, de los que recibe unas señales indicando la identificación y la hora delreloj de cada uno de ellos. Con base en estas señales, el aparato sincronizael reloj del GPS y calcula el tiempo que tardan en llegar las señales alequipo, y de tal modo mide la distancia al satélite mediante "triangulación"(método de trilateración inversa), la cual se basa en determinar la distanciade cada satélite respecto al punto de medición. Conocidas las distancias, sedetermina fácilmente la propia posición relativa respecto a los tres satélites.
CELULAR
RADIOSPORTATILES
RP-110
CENTRO DE MONITOREOPOLICIAL DE VIDEO VIGILANCIA
CENTRO DE MONITOREO
C O B E R T U R A T O T A L
Unidad del Servicio Aéreo
Policial
Tiene como misiónprincipal de brindarapoyo aéreo aoperaciones policialesterrestres, operacionesde auxilio y rescate,operaciones dereconocimiento,vigilancia, seguimiento ypersecución aérea.Patrullaje aéreo deseguridad ciudadana
UNIDAD DE SERVICIO AÉREO POLICIAL
Tiene como misión principal de brindarapoyo aéreo a operaciones policialesterrestres, operaciones de auxilio,rescate, operaciones de reconocimiento,vigilancia, seguimiento y persecuciónaérea.
GRUPO ESPECIAL DE REACCION INMEDIATA
GRUPO OPERATIVO ALTAMENTE VERSATILGRUPO OPERATIVO ALTAMENTE VERSATILGRUPO OPERATIVO ALTAMENTE VERSATILGRUPO OPERATIVO ALTAMENTE VERSATILQUE OPERATIVISA LA INFORMACION POLICIAL QUE GENERAN QUE OPERATIVISA LA INFORMACION POLICIAL QUE GENERAN QUE OPERATIVISA LA INFORMACION POLICIAL QUE GENERAN QUE OPERATIVISA LA INFORMACION POLICIAL QUE GENERAN LOS CENTROS DE MONITOREO DE VIDEO VIGILANCIA EN AREAS LOS CENTROS DE MONITOREO DE VIDEO VIGILANCIA EN AREAS LOS CENTROS DE MONITOREO DE VIDEO VIGILANCIA EN AREAS LOS CENTROS DE MONITOREO DE VIDEO VIGILANCIA EN AREAS
CRITICAS A LA SEGURIDAD CIUDADANACRITICAS A LA SEGURIDAD CIUDADANACRITICAS A LA SEGURIDAD CIUDADANACRITICAS A LA SEGURIDAD CIUDADANA
CREACIÓN DE LA PAGINA WEB DEL MUSEO VIRTUAL POLICIAL
www.museopolicial.bo
PROYECCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA ESTACIÓN POLICIAL INTEGRAL MODELO.
IMPLEMENTACIÓN Y POTENCIAMIENTO DEL DEPARTAMENTO NACIONAL DE VESTUARIO
INTENDENCIA POLICIAL
CENTROS DE ESPARCIMIENTO Y UNIDAD FAMILIAR DE LA POLICÍA BOLIVIANA
IMPLEMENTACIÓN DEL DEPARTAMENTO NACIONAL DE PSICOLOGÍA LABORAL-POLICIAL.
� Está compuesto por colegiados interesados en el mundopolicial o que están trabajando de alguna forma en temas oinvestigaciones relacionadas con él.
� Integran funcionarios policiales, titulados en Psicología.� Es el primer Grupo profesional de esta índole que se forma
en Bolivia.� Objetivo general:� Mejorar la calidad de vida y el comportamiento de los policías
que prestan sus servicios en la Comunidad Boliviana.� Ofrecer posibilidades de intervenir profesionalmente a los
miembros de las carreras de Psicología de las distintasuniversidades del país.
IMPLEMENTACIÓN DEL DEPARTAMENTO NACIONAL DE PSICOLOGÍA LABORAL-POLICIAL.
IMPLEMENTACION DE LA DIVISION DE DELITOS TELEMATICOS EN LA FELCC.
IMPLEMENTACION DE LA DIVISION DE DELITOS TELEMATICOS EN LA FELCC.
�Se encargara de la investigación relacionada con los delitosde la distribución de material sexual pedófilo por internet.
�Se encargara de la investigación relacionada con los delitosde hacking a nivel nacional por internet.
�Se encargara de la investigación relacionada con los delitosde fraude bancario por internet.
�Se encargara de la investigación de delitos relacionados conla trata y trafico de personas a través de internet.
CREACION DEL BATALLON DE POLICIA ECOLOGICA
www.policia.bowww.unipol.edu.bowww.felcn.gob.bo
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