Desarrollo del Turismo Comunitario

Enrique Cabanilla

Contenidos

1. El turismo como un agente nuevo en el desarrollo local comunitario2. Diagnostico de las potencialidades locales para la implementación de un emprendimiento turístico 3. Desarrollo de un plan estratégico de turismo comunitario a nivel local 4. Definición de plan de implementación a corto, mediano y largo plazo5. Consideraciones básicas para la implementación de un emprendimiento comunitario

1. El turismo como un agente nuevo en el desarrollo local comunitario

Reflexiones sobre la presencia del turismo en comunidades y su fin de

impactar positivamente en la calidad de vida local

El turismo como un agente nuevo en el desarrollo local comunitario

• Inicios

– Finales 70: de objetos a sujetos

– Finales 80: intervención de ONG por sustentabilidad

– Finales 90: Modelo de gestión independiente

Acuerdos conceptuales

1. Acción Colectiva 2. Institucionalizada

Acuerdos conceptuales

3. Sujetos de desarrollo vs Objetos de observación

4. Potencialmente beneficioso

Acuerdos conceptuales

5. Se suma a actividades ancestrales, no las reemplaza

6. No es (1) sola

actividad turística, puede ser una mezcla

Acuerdos conceptuales

7. Puede ser (1) solo servicio, al igual que una mezcla

8. Intercambio bajo la sostenibilidad ambiental, cultural y económica

Acuerdos conceptuales

9. Generación de «nuevos» ingresos

10. Similitudes con otros conceptos, pero único por su concepción histórico-territorial

2. Diagnóstico de las potencialidades locales para la implementación de

un emprendimiento turístico

¿Como desarrollar un proceso de diagnóstico?

Herramientas, recursos y resultados esperados

Apuntalar el derecho a una decisión informada

Proceso integral

Levantamiento y

sistematización de información

Diagnóstico, evaluación y

objetivos estratégicos

Plan estratégico

Plan de negocios

Diseño para trabajo participativo

• Ordenado

• Pormenorizado

• Parte de un proceso de transferencia de capacidades para la auto réplica

• Uso prioritario de fuentes primarias

• Fuentes secundarias como complemento

3. Desarrollo de un plan estratégico de turismo comunitario a nivel local

¿Porque es indispensable partir de un plan estratégico de turismo a nivel local?

Herramientas para desarrollar un plan estratégico de manera participativa

Visualizar el turismo cómo un sistema complejo

• Unir el diagnóstico con una propuesta integra de desarrollo

• El turismo como eje para el fortalecimiento de la cadena local

• Definir la visión, misión, políticas y objetivos del turismo en la comunidad

4. Definición de plan de

implementación a corto, mediano

y largo plazo

Proyectos productivos

Proyectos de inversión social

Nombre del

componente

Tipo de objetivo Defensivo / Ofensivo

Objetivo

Nombre del proyecto

Tipo de proyecto Productivo / Publico Social

Justificación

Reponsables

comunitarios (actores

locales)

Instituciones de

apoyo

Tiempo aproximado

de ejecución (en

meses)

Costo aproximado

Código (ver tabla

códigos)

5. Consideraciones básicas para la

implementación de un

emprendimiento comunitario

Características generales de un plan de negocio

Características generales de un plan de negocio

¿Se han trabajado los siguientes puntos?

Fuentes: Netcom – Taller de turismo comunitario UCT

Elaboración propia

¿Se han trabajado los siguientes puntos?

Muchas gracias

Enrique Cabanilla

ecabanillav@gmail.com