Post on 21-Jul-2015
Estrategias, políticas y
premisas de la
planeación
La naturaleza y propósito de las estrategias y políticas
Estrategias Políticas
Para mayor efectividad
tienen que llevarse ala
practica
Determinación de
objetivos
Decisiones de los
gerentes
Proceso de Planeación estratégicas
Estrategias
alternativas
Organización
Formal
Ambiente
externo
Perfil de la
Empresa InsumosOrientación de
alta dirección
Propósitos y
objetivos
Ambiente
interno
Organización
Informal
La matriz de TOWS herramienta moderna para el análisis de
la situación
Analiza las oportunidades y amenazas externas y las compara
con las fuertes y debilidades de la organización
Matriz de
portafolio
Principales calces de
estrategias políticas
Crecimiento:
Proporcionar
respuestas
Organización:
Roles
Relaciones
publicas:
Respaldan otras
estrategias
Productos o
servicios:
Determinan el rum-
bo de la empresa
Mercadotecnia:
Guía de gerentes
Personal:
Enriquecimiento
laboral
Finanzas: De sus
operaciones
Globalización de liderazgo en el costo
Estrategia de diferenciación
Estrategia de enfoque
Tre
s es
trate
gia
s C
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de
Pott
er
Planteamientos de Premisas y Pronósticos
Premisas de planeaciónvs
expectativas futuras
Planeamiento efectivo de premisas
Selección de las premisas que se
relacionan en forma importante con los
Programas
Desarrollo de premisas alternativas para la
planeación de contingencias
Verificación de las premisa
Comunicación de las premisas