Expreso 20 de junio (miercoles) expreso - actualidad - pag 3
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los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. 1 1975 - 2009 1975 - 2009 34 años de impulsar la innovación tecnológica en la industria eléctrica
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1975 - 20091975 - 2009
34 años de impulsar la innovación tecnológica en la industria eléctrica
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Grupo EvaluadorGrupo Evaluador
• Ing. Alejandro Preciado Rábago
• Dr. Carlos López Monsalvo
• Ing. Rafael Aguado Ayala
• Dr. Miguel Ángel Palomo González
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Misión: Promover y apoyar la innovación mediante la investigación aplicada y el desarrollo tecnológico con alto valor agregado para aumentar la competitividad de la industria eléctrica y otras industrias con necesidades afines.
Visión: Ser el instituto de referencia en innovación en el ámbito nacional, conformado por científicos y tecnólogos de reconocido prestigio, cuyos resultados impulsen el desarrollo sustentable del país.
Plan Estratégico InstitucionalPlan Estratégico Institucional
Política: Es compromiso del Instituto de Investigaciones Eléctricas satisfacer las necesidades de sus clientes y superar sus expectativas, mediante la innovación, la eficacia y la mejora continua de sus procesos, dentro del marco normativo y legal aplicable en materia de calidad, desarrollo sustentable, seguridad y salud en el trabajo.
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Marco de referencia de Gobierno FederalMarco de referencia de Gobierno Federal(Necesidades del sector)(Necesidades del sector)
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Campi del IIECampi del IIECam
pusCuer
nav
aca • Ubicado en Calle
Reforma 113, colonia Palmira Cuernavaca Morelos
• 6.5 hectáreas• Más de 29,000 m2
construidoscon más de 20 laboratorios
• 5 % Mandos medios y superiores, 6 % Administrativo operativo, 39 % Sindicalizados, 50 % Investigadores
Cam
pusM
onte
rrey • Parque de
Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT), de Monterrey, N. L. (en proceso)
• 1.5 hectáreas• 8,000 m2 para
laboratorios• 20 investigadores,
10 técnicos
C E
R T
E(C
entr
o R
egio
nal
de
Tecn
olo
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Eólica
) • Ubicado en Juchitán de Zaragoza, La Ventosa, Edo. de Oaxaca
• 32 Hectáreas• Avance en la
construcción de la infraestructura básica (97%)
• Gestión para adquisición del primer aerogenerador (en proceso)
• Primer Diplomado en Energía Eólica ya impartido en el CERTE (Enero y Febrero de 2008)
• Negociación y gestión para establecer convenios con usuarios del CERTE (en proceso)
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Laboratorios del IIE (Campus Cuernavaca)Laboratorios del IIE (Campus Cuernavaca)
Alta tensión Caracterización de
combustibles fósiles Combustión Corrosión Electrónica y control Fermentación anaeróbica Materiales
ferromagnéticos Fibras ópticas Geoquímica Evaluación ambiental
(móvil) Evaluación de equipo
eléctrico en sitio
Lecho fluidizado Materiales poliméricos Mecánica de fluidos Materiales metálicos Modelos estructurales Motores eléctricos Petrofísica Petrografía y
microtermometría Protecciones eléctricas Pruebas de eficiencia
energética de motores y refrigeradores
Termodinámica de baja entalpía
Vibraciones y esfuerzo
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Alianzas estratégicasAlianzas estratégicas
Industrias y Pymes Internacionales Instituciones Educativas
Redes de Innovación, Fondos y Otros
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Operación Operación internainterna
Valor para el Valor para el clientecliente
Operación Operación internainterna
Valor para el Valor para el clientecliente
Cambio estratégico IIECambio estratégico IIE
20082008
20152015
CambioCambioInvestigación aplicada: 15% Innovación: 15%
Desarrollo tecnológico: 35%
Mejora continua: 35%
Servicios Tecnológicos y de
ingeniería especializada: 50%
Operación: 50%
Investigación aplicada: 50% Innovación: 50%
Desarrollo tecnológico: 35%
Mejora continua: 35%
Servicios Tecnológicos y de
ingeniería especializada: 15%
Operación: 15%
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Eficiencia energética y ahorro energético
Fuentes renovables de energía
Desarrollo sustentable, medio ambiente y cambio climático
Eficiencia económica del sector
Aprovechamiento de los recursos energéticos mexicanos
Confiabilidad
Capacitación y herramientas avanzadas de capacitación
Automatización de procesos
Herramientas para apoyar a las empresas en inteligencia de negocios
Mecatrónica
Oportunidades para la innovación Oportunidades para la innovación
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Transforma la tecnología e innovación generada a una oferta de valor para el mercado objetivo
Modelo de Negocio del Instituto de Investigaciones
Eléctricas
Comercialización
Recursos Humanos
Recursos Financieros
Infraestructura
Gestión de Proyectos
Protección de la Propiedad Intelectual
• Patentes• Derechos de autor• Patentes• Derechos de autor
Mercado Objetivo
• Compañías Eléctricas• Industria Eléctrica• Sector Energía
Procesos:Generación, Transmisión, Distribución, Uso de la Energía Eléctrica, Planeación, Regulación
Mercado Objetivo
• Compañías Eléctricas• Industria Eléctrica• Sector Energía
Procesos:Generación, Transmisión, Distribución, Uso de la Energía Eléctrica, Planeación, Regulación
Oferta de Valor
• Investigación y Desarrollo Tecnológico
• Estudios de Consultoría• Transferencia de Tecnología• Capacitación Especializada con
Grado de Maestría
Oferta de Valor
• Investigación y Desarrollo Tecnológico
• Estudios de Consultoría• Transferencia de Tecnología• Capacitación Especializada con
Grado de Maestría
• Productos y servicios innovadores• Capital intelectual• Gestión del conocimiento• Gestión de la innovación
• Productos y servicios innovadores• Capital intelectual• Gestión del conocimiento• Gestión de la innovación
• Laboratorios• Tecnología de la información
y comunicaciones
• Laboratorios• Tecnología de la información
y comunicaciones
• Personal competente• Personal competente
Fuentes de financiamiento:• Venta de proyectos• Alianzas comerciales• Fondos sectoriales e internacionales• Ficydet• Aportaciones de Gobierno Federal
Fuentes de financiamiento:• Venta de proyectos• Alianzas comerciales• Fondos sectoriales e internacionales• Ficydet• Aportaciones de Gobierno Federal
• Transferencia de tecnología• Alianzas comerciales• Transferencia de tecnología• Alianzas comerciales
Investigación aplicada 50%
Desarrollo tecnológico 35%
Servicios Técnicos y de Ingeniería Especializada
15%
Investigación aplicada 50%
Desarrollo tecnológico 35%
Servicios Técnicos y de Ingeniería Especializada
15%
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La cadena de valor del IIE considera directrices marcadas por los planes y programas nacionales y del sector energético, y se apoya en los sistemas de gestión establecidos para satisfacer las necesidades y crear valor en el sector energético
Cadena de Valor del IIECadena de Valor del IIE
Planeación y Gestión Estratégica del IIE
IMPACTO SECTORIAL • Incrementar la competitividad del
Sector Energético.• Identificar, aplicar y apoyar la adopción
• de tecnología avanzada.• Apoyar el uso eficiente del gasto
corriente e incrementar la rentabilidadde la inversión.• Disminuir el impacto ambiental yapoyar el desarrollo sustentable.
• Programas orientados al usosde energías renovables y eficienciaenergética.
• Desarrollar la propiedad intelectual
Programa Sectorial de Energía
Programa Especial de Ciencia y Tecnología
Estrategia de crecimiento económico impulsada por el Sector Energético y el de Ciencia y Tecnología(Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012)
Modelo de Calidad y Competitividad, Sistemas de Gestión : del Conocimiento, Integrado, Innovación
PROVEEDORES SOPORTE ADMINISTRATIVO INFRAESTRUCTURA SOPORTE TÉCNICO
DETERMINACIÓN DE NECESIDADES
(Planeación estratégica gerencial y Promoción)
DEFINICIÓN Y PLANEACIÓN DE
PROYECTOS (Propuesta, anexo
técnico)
REALIZACIÓN DELPROYECTO
ENTREGA DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA,
ALIANZAS Y COMERCIALIZACIÓN
CLIENTES (Crear valor)
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Fuentes de financiamientoFuentes de financiamiento
El personal del
Instituto de Investigaciones
Eléctricas
agradece su atención
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