1. marco introductorio

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Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Arquitectura Escuela de Diseño Grafico Organización Profesional Guatemala octubre 2010 Mercedes Bustamante 200511380 Mónica Cabrera 200810703 Victoria Hernández 200810949 Edgar Flores 200810663 Grupo #1

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Universidad de San

Carlos de Guatemala

Facultad de

Arquitectura

Escuela de Diseño

Grafico

Organización

Profesional

Guatemala octubre 2010

Mercedes Bustamante 200511380

Mónica Cabrera 200810703

Victoria Hernández 200810949

Edgar Flores 200810663

Grupo #1

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Es un proceso que consiste en

las actividades de planeación,

organización, dirección y

control para alcanzar los

objetivos establecidos

utilizando para ellos recursos

económicos, humanos,

materiales y técnicos a través

de herramientas y técnicas

sistematizadas.

http://dued.uap.edu.pe/administracion.html

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Administración financiera

Administración comercial

Administración de la producción u operaciones;

Administración de Recursos humanos;

Administración de las Tecnologías de Información

Organización y método;

Administración de la Planificación estratégica;

Gestión del conocimiento;

Gestión de proyectos,

Administración de la cadena de suministro y Logística;

http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n

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Es el proceso que comienza con la visión del

No. 1 de la organización; la misión de la

organización; fijar objetivos, las Estrategias

y políticas organizacionales, usando como

herramienta el Mapa estratégico; todo esto

teniendo en cuenta las

fortalezas/debilidades de la organización y

las oportunidades/amenazas del contexto

(Análisis FODA).

http://www.microsiervos.com/archivo/arte-y-diseno/el-plan-es-

sencillo.html

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Responde a las preguntas de, Quien? va a

realizar la tarea, implica diseñar el

organigrama de la organización definiendo

responsabilidades y obligaciones; Como? se

va a realizar la tarea; Cuando? se va a

realizar; mediante el diseño de Proceso de

negocio.

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Es la influencia, persuasión que se ejerce por

medio del Liderazgo sobre los individuos para

la consecución de los objetivos fijados;

basado esto en la toma de decisiones usando

modelos lógicos y también intuitivos de Toma

de decisiones.

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Es la medición del desempeño de lo

ejecutado, comparándolo con los objetivos y

metas fijados; se detectan los desvíos y se

toman las medidas necesarias para

corregirlos. El control se realiza a nivel

estratégico, nivel táctico y a nivel operativo.

http://vgpcwebsolutions.com/esteli/modules/smartsection/item.

php?itemid=25

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por lo tanto es aplicable a Empresas privadas y públicas; Instituciones públicas y Organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas.

Por ejemplo: Iglesias; Universidades; Gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales; Hospitales; Fundaciones, etc.; y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.

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Es el conjunto de individuos que actúan a

favor de la productividad nacional

tecnológica de valores destinados a la

subsistencia interactuando entre sí,

cooperativamente, para formar un grupo o

una comunidad.

http://articuweb.wordpress.com/2010/01/20/decalogo-de-la-sociedad/

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Las sociedades humanas son entidades

poblacionales; dentro de la población existe

una relación entre los sujetos (habitantes) y

el entorno, ambos realizan actividades en

común y es lo que les da una identidad

propia. También, sociedad es una cadena de

conocimientos entre varios ámbitos,

económico, político, cultural, deportivo y de

entretenimiento.

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en conceptos económicos es un sinónimo de

empresa o corporación, y especialmente en

contextos jurídico-económicos, de figura o

persona jurídica:

Sociedad mercantil

Sociedad anónima

Sociedad limitada

Sociedad cooperativa

Sociedad en comandita

Sociedad sistematizadahttp://www.sepnl.com.mx/

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El ambiente laboral es uno de los campos de

batalla más complejos en los que una

persona debe batirse a lo largo de su vida.

Además, es posiblemente el único en el que

uno no elige al resto de la gente que le

rodea.

http://espaciodeoleo.blogspot.com/2009/07/el-punal-y-la-espalda.html

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Cuando nosotros elegimos pertenecer a un

club o una asociación, lo hacemos porque

tenemos algo, por pequeño que sea, en

común con el resto de las personas que

pertenecen a ese club.

http://elblogdepeazodecock.blogspot.com/2009/09/el-

pesimismo-el-optimismo-la-aceptacion.html

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Las escapatorias que nos brinda la vida son

inmensas en todos los terrenos de nuestra

existencia, menos en el mundo del trabajo.

"Esto son lentejas. Si quieres la tomas y si no

las dejas." Así es el mundo del trabajo.

http://jaimepereira.wordpress.com/2008/06/23/%C2%BFtrabajo-duro-o-

anarquico/

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Gente de todas las clases (económicas y

culturales), colores (físicos e ideológicos),

condiciones (físicas y económicas), estaturas

(físicas y mentales), opiniones y creencias se

juntan codo con codo contigo con el fin de

realizar un mismo trabajo.

http://ar.buzzear.net/tag/ambiente%20laboral

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PRINCIPIOS ÉTICOS

La ética económica debe dirigir la razón de las

personas que integran la organización, para

señalar los objetivos que son preferibles por

su dimensión moral.

http://www.antesdelfin.com/pregrespETICACRISTIANA.html

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La ética, en tanto que ciencia práctica de

carácter filosófico, expone y fundamenta

científicamente principios universales sobre

la moralidad o etnicidad de los actos

humanos.

http://tubeonline.info/etica+moral/

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Relaciones más armónicas

La organización con personas íntegras tiene

un importante activo.

El prestigio hace que disminuyan los

problemas, lo que disminuye costes.

Los valores éticos del equipo directivo

favorecen su liderazgo natural.

El ambiente de trabajo mejora.

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- Anteponer intereses empresariales a los de sus clientes., empleados y sociedad en general.

- Incrementar las ventas mediante publicidad engañosa o dumping.

- Normas contrarias que fomentan comportamientos contradictorios en el trabajo y en el aspecto personal.

- Individuos que abusan de su posición y poder para conseguir sus objetivos.

- Mayor preocupación por aparentar comportamientos éticos que por observarlos.

- Miembros de la empresa que hacen ver como objetivos de la firma los suyos.

- Considerar infalibles las opiniones propias o empresariales.

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Obligación social – No violar la ley.

Reacción social – La empresa es socialmente

responsable si responde a las exigencias

sociales de ciertos grupos, es decir, se adapta

a lo que la sociedad demanda sin esperar a

que lo exija una ley.

Sensibilidad social – Si buscan establecer

verdades éticas con independencia de la

“moda social” del momento.

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Su designio más noble es trabajar para

mejorar nuestro entorno visual, hacer el

mundo inteligible y aumentar la calidad de

vida…

Pero el diseño puede hacer también lo

contrario: seducir en favor de las ideologías y

los fundamentalismos; fomentar el

consumismo salvaje y alienante; generar

ruído y contaminar el entorno urbano…

http://checosrealm.blogspot.com/2008/07/siempre-hay-quien-echarle-la-

culpa.html

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