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Reporte de Transparencia y Buenas Prácticas

Fecha de publicación: 30/04/2018

Fecha de evaluación: 16/10/2017

Años de estudio: 2015 y 2016 *

APAC, I.A.P. Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral

* Salvo que se estipule otro periodo en el reporte

I.- DATOS GENERALES

Nombre legal: APAC, I.A.P. Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral

Siglas o acrónimo: APAC

Fecha de constitución: 15/07/1971

Misión: Mejorar la calidad de vida de las personas con parálisis cerebral y otras discapacidades yla de sus familias a través de un modelo de atención integral que proporcione servicios derehabilitación, educación y capacitación para el trabajo, contribuyendo así a lograr unaintegración familiar y social en la que puedan disfrutar plenamente de sus derechos.

Tipo de actividades y ámbito:

- Apoyo en la defensa y promoción de los derechos humanos- Promoción y fomento educativo, cultural, artístico, tecnológico y científico- Aportación de servicios para la atención a grupos sociales con discapacidad

Director: Gabriela Eugenia Molina Ortíz Monasterio

Presidente: Leonor Ortíz Monasterio Prieto

Estados financieros: Auditados por el despacho Arce Labandera y Asociados, S.C., para los años 2015 y 2016.

Notas legales: Institución de asistencia privada constituida mediante escritura pública número 40,697otorgada en el Distrito Federal, el día 15 de julio de 1971, ante el notario público el Lic.Carlos Prieto Aceves de la notaría pública número 69 del Distrito Federal.

- Registro Federal de Contribuyentes (RFC): AIA900517IM3- Clave Única de Inscripción al Registro Federal de OSC (CLUNI): AIA9005170901F- Donataria Autorizada: Sí, para expedir recibos a nivel nacional y extranjero, autorizaciónpublicada en el Diario Oficial de la Federación el 19 de enero de 2018

Domicilio: Doctor Fernando Zárraga, número 27, colonia Doctores, código postal 06720, delegaciónCuauhtémoc, Ciudad de México, México.

Teléfono: (55) 9172 4621 y 5588 6515

Correo electrónico: apacpatronato@apaciap.or g.mx

Página de internet: www.apac.mx

Permisos de operación y funcionamiento

- Aviso de Funcionamiento, de Responsable Sanitario, otorgado por la Comisión Estatalpara la Protección contra Riesgos Sanitarios (Coespris), establecimiento de atenciónmédica que no realiza actos quirúrgicos u obstétricos, emitido el día 18 de octubre de2013, vigencia de diez años- Clave federal de incorporación, Secretaría de Educación Pública (SEP), para centro deatención múltiple (09DML0067E), vigencia indeterminada.

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DATOS DE INTERÉS

Redes a las que pertenece:

Red Educa, ámbito nacional.

Premios y certificaciones: Premio Nacional Monte de Piedad 2016, por comprometerse con el logro de cambiospositivos y sostenibles en los sujetos de derechos, practicar la transparencia y fomentar larendición de cuentas.

Formas de colaborar: - Donativos- Voluntariado - Comercio justo - Talento/conocimiento- Presentación de servicios gratuitos- Cesión de activos (espacio físico, publicitario, entre otros)- Donación de activos en especie (mobiliario y enseres, equipos informáticos, de oficina, deproductos, materiales y servicios)

ESTADÍSTICAS CLAVE

Concepto Año 2016

Ingreso total $25,135,767

Gasto total $23,378,028

Ingresos privados / Ingresos totales

96%

Número total de beneficiarios 500

Número de empleados 163

Número de voluntarios 55

Voluntarios / total personas 55/218

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VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

ORIGENAPAC, I.A.P. Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral (APAC), se constituyó en el año 1971, por iniciativa de ungrupo de madres de familia con hijos que padecían parálisis cerebral. Al presentarse la carencia de instituciones paraatender esta problemática, desarrollaron un Modelo de Atención Integral, con el fin de atender a personas con parálisiscerebral brindando educación especializada, rehabilitación y capacitación sociolaboral. Además se trabaja en conjuntocon 52 centros APAC en toda la república.

MISIÓNMejorar la calidad de vida de las personas con parálisis cerebral y otras discapacidades y la de sus familias a través deun modelo de atención integral que proporcione servicios de rehabilitación, educación y capacitación para el trabajo,contribuyendo así a lograr una integración familiar y social en la que puedan disfrutar plenamente de sus derechos.

VISIÓNSer una organización de excelencia en la atención de personas con parálisis cerebral y mantenernos en la vanguardiaen las mejores prácticas para su educación, rehabilitación e integración social y laboral.

VALORESAcompañamiento, compromiso, dignidad, integral, pasión y profesionalismo.

ÓRGANO DE GOBIERNOEl artículo trigésimo segundo de los estatutos de la organización, estipula que la administración y la representación legalde la asociación tendrá un Patronato, el cual a fecha de elaboración del presente reporte, está compuesto por 12miembros.

PRESENCIA GEOGRÁFICAAPAC se encuentra ubicada en la Ciudad de México, atendiendo a personas provenientes de localidades cercanas ymunicipios del Estado de México.

BENEFICIARIOSBebés, niños, jóvenes y adultos con parálisis cerebral y discapacidades afines de escasos recursos, así como a susfamilias. Durante el 2016 se atendieron a 500 beneficiarios.

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESAPAC atiende a personas con parálisis cerebral y discapacidades afines, a través de su modelo de atención integral quese clasifica en tres áreas principales (los beneficiarios reciben hasta 35 servicios de todas las áreas):

1. Rehabilitación: se proporcionan actividades fisioterapéuticas, ocupacionales, de comunicación y lenguaje,psicoeducativas y cognitivo conductuales, con el fin de lograr el mayor grado de satisfacción posible, brindando lossiguientes servicios:

- Atención temprana. Se trabaja con menores de 6 años que presentan factores de riesgo neurológico. Para unadetección oportuna de daño, se realiza una intervención integral donde se trabaja en conjunto con la medicina general,medicina en rehabilitación pediátrica, nutrición, neuropediatría, psicología, neuropsicología, estomatología, terapia física,terapia ocupacional, comunicación y lenguaje, educación y trabajo social. Esto con el fin de que los niños empaten sudesarrollo neurológico y motriz a la etapa de vida que estén viviendo, además de la orientación llevada por especialistaspara prevenir alteraciones del desarrollo y minimizar las secuelas del daño neurológico.

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- Medicina. Se monitorea constantemente a cada uno de los beneficiarios, respecto a sus medicamentos y avances enlos tratamientos que requieran. En el 2016 se dieron 5,600 consultas de especialidades.

- Terapia física. Está conformada por 4 servicios que permiten brindar una atención interdisciplinaria al beneficiario:Hidroterapia (HIDRO), Masoterapia (MASO), Agentes Físicos (AF) y Terapia Ocupacional (TO); los cuales estánenfocados a proporcionar apoyos para el desarrollo, el mantenimiento y la recuperación de todas las funciones motricesen la medida de lo posible y la condición del paciente. Se otorgan más de 36,000 sesiones terapéuticas.

- Nutrición. Se ofrece un régimen alimenticio para el desempeño del beneficiario en el programa de terapia física, ya queun adecuado estado nutricional permite un mayor alcance en su desarrollo motriz. De acuerdo a su situación, a algunospacientes, se les brinda un tratamiento especial útil para la deglución, llamado Vitalstim. Con este programa sebeneficiaron a 35 pacientes.

- Psicología. Está área trabaja para contribuir en la estabilidad emocional de los beneficiarios para lograr el apego altratamiento, además brindan terapias a sus familiares con el objetivo de que acepten la situación del paciente. Serealizaron 1,200 sesiones grupales de psicología a pacientes y familiares.

- Neuropsicología. Se monitorea el desarrollo motriz y la conducta del beneficiario desde una perspectivaneuropsicológica, con el fin único de empatar ambos elementos de forma armónica. Se beneficiaron a 321 niños yadolescentes.

- Desarrollo del lenguaje y la comunicación. Esta terapia se ofrece como soporte a aquellos beneficiarios directos quereciben tratamiento de toxina botulínica en el rostro para que los beneficiarios puedan comunicarse con palabras yfrases simples. En este año se brindaron más de 5,000 terapias.

- Terapia ocupacional. Se aplicaron técnicas, métodos y acciones a través de medios terapéuticos de actividades diariasque pueden realizar los jóvenes y adultos para que puedan tener una vida más independiente o mantener y reforzar lashabilidades aprendidas, así como para su reinserción en todos sus aspectos (laboral, mental, físico y social).

2. Educación formal y alternativa: cada niña y niño tiene un programa individualizado de actividades pedagógicasadecuadas a su edad y a su nivel de desarrollo cognitivo y movilización independiente. Se otorga a los alumnosreconocimiento y certificación en los niveles de preescolar, primaria, secundaria y preparatoria en base en losrequerimientos establecidos por la SEP. En el 2016 se beneficiaron a 120 niños y jóvenes, brindando los siguientesservicios:

- Centro educativo inicial, preescolar y primaria. Ofrecen educación formal y alternativa que ayuda a reforzar lashabilidades para la vida y el autocuidado, así como el control de esfínter una de las actividades más importantes para laatención de los beneficiarios.

- Centro educativo, secundaria y preparatoria. Obtuvieron certificado de secundaria 13 alumnos, 4 alumnos seintegraron a preparatoria.

- Centro educativo e integración social. Enfocado a la realización de diferentes grupos, en el cual beneficiaron a 126alumnos, de los cuales fueron los siguientes:

* Grupo de habilidades básicas: tiene el objetivo de lograr que los alumnos disminuyan su conducta de irritabilidad, loque les permite integrarse y disfrutar de más actividades, ayuda para que puedan manejar su silla y desplazarse entrayectos cortos, y para que realicen actividades de autocuidado. * Grupo de habilidades adaptativas: se proporcionan talleres de artes escénicas, danza y expresión corporal, paraayudar a los alumnos a recordar la secuencia y la ubicación.

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* Taller de Ciencia: en el cual a través de conocimientos básicos aplicados a la vida, les permite observar oexperimentar cambios que se dan de forma natural así como cuidar el medio ambiente. En el 2016 elaboraron unterrario para que aprendieran el cuidado de las plantas.

* Taller de "Reciclado": con diferentes técnicas artesanales, ocupando hojas de tamal pintadas para elaborar flores. Ensu mayoría de se ocuparon materiales de reciclado para elaborar calaveras. Se elaboraron 11 proyectos

* Taller de vida independiente: fortalecen el trabajo del uso de la comunidad, utilizando los servicios que brindan(mercado, tiendas de abarrotes, tortillería y minisúper) aplicando la utilización de dinero, comprando los ingredientespara elaborar su propia comida.

* Grupo de capacitación y formación laboral: se realizan proyectos con distintas técnicas como: cuadro de frutas conpintura al óleo, cuadro de animales prehistóricos con pintura difuminada, imágenes de teja con pintura artesanal ymosaico de semillas. Además de tener un taller de costura en el que se emplean diferentes puntadas, para así lograrque los alumnos logren dominar las habilidades. Cabe destacar que la organización cuenta con una panadería y el 70%de la plantilla laboral son personas con discapacidad, la venta de los productos representa una fuente de ingreso para laorganización.

Durante el 2016 se realizaron los siguientes proyectos: - "Programa de prevención de discapacidad y atención temprana para niños con factores de riesgo de dañoneurológico", se realizó en colaboración con el Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol), cuyo objetivo fueatender a la población de 0 a 6 años que asisten a la institución y que estén en riesgo de presentar trastornostransitorios o permanentes en su desarrollo, así como a su familia y entorno a través de un equipo interdisciplinario paraprevenir o disminuir las secuelas condicionantes de discapacidad.

- “Pago de sueldos para los colaboradores de los diferentes programas”, en colaboración con el Nacional Monte dePiedad, I.A.P.

- “Gimnasio de atención temprana para prevenir la discapacidad en niños”, en colaboración con la Fundación FCA, A.C.,este proyecto fue para la construcción de un gimnasio de atención temprana.

- “Diplomado para la atención integral de personas con discapacidad y de la tercera edad”, en colaboración con laFundación Gonzalo Río Arronte, I.A.P., dicho proyecto fue el pago de plataforma, difusión, edición de material y comprade material didáctico, en el cual se entregaron becas a 200 personas para cursar el diplomado.

- “Atención temprana para prevenir la discapacidad en 100 niños de la Ciudad de México”, en coinversión con elSistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Estatal y la Fundación Roshfrans, A.C., este proyecto apoyó laatención temprana y en la capacitación de los médicos y terapeutas.

- “Sala multisensorial de secundaria y preparatoria”, en colaboración con el Sistema Nacional para el Desarrollo Integralde la Familia (DIF), para impulsar la educación escolar de niños con parálisis cerebral y otras discapacidades eneducación inicial, preescolar y primaria, a través de terapias en la aula multisensorial y potenciar habilidades que lepermita lograr mayor movimiento.

- Gastos de operación, a través de la Fundación Grupo México, A.C., y su programa “Conciencia Cinemex” se apoyópara los gastos por programas.

- “Construcción de un centro de rehabilitación”, en coinversión con la Fundación Soriana, A.C., a través de su programade redondeo de la cadena comercial y la Fundación Coca-Cola, A.C., para la construcción del nuevo centro de

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rehabilitación.

- “Potenciar el desarrollo de los sentidos de 100 niños y niñas de preescolar y primaria con parálisis cerebral y otrasdiscapacidades a través de terapias sensoriales”, en colaboración con Fomento Social Banamex, A.C., a través de suprograma “Home Runs Banamex”, se apoyó al programa de Educación formal y alternativa.

- “Combatir la desnutrición y obesidad en 450 niños, jóvenes y adultos con parálisis cerebral y otras discapacidades”, encolaboración con la Fundación Cantinflas, I.A.P., ofrecieron alimentos a los beneficiarios.

SEGUIMIENTOLa organización elabora un plan estratégico en el cual establece las actividades, indicadores, metas y objetivos. Loscoordinadores de cada centro educativo y de rehabilitación son los encargados de dar seguimiento a las actividades,cuentan con una base de datos, formatos, gráficos, cuestionarios, reportes y formatos de evaluación, y son presentadosal Patronato cada cuatro meses para dar seguimiento a las metas y objetivos.

En cuanto a los beneficiarios se lleva una base de datos, a través de un sistema de gestión como medio de registro,monitoreo y evaluación de todos los avances de los beneficiarios y un expediente en físico de cada uno, loscoordinadores de cada área son los encargados de actualizar la información de manera mensual.

FINANCIAMIENTOLa organización financió sus programas y proyectos con el apoyo de fuentes públicas y privadas. En el 2016 obtuvo uningreso total de $25,135,767 pesos, el cual se conformó de la siguiente manera:

Ingresos privados. Representaron el 96% del ingreso anual, principalmente por cuotas de recuperación, talleresformativos, panadería, arrendamiento y productos financieros, equivalentes al 30%, los apoyos por parte de empresasiguales a un 22%, las fundaciones correspondientes al 21%, destacando la aportación de Nacional Monte de Piedad,I.A.P., y el resto provino de ocho fundaciones. Le siguieron los donantes particulares equivalentes al 20% y lasdonaciones en especie iguales al 3%.

Ingresos públicos. Representaron el 4% del ingreso anual, compuestos por ingresos federales por parte del DIF y por elIndesol, equivalentes al 3% y los ingresos estatales conformados por el DIF, iguales al 1%.

OTROSAPAC cuenta con siete domicilios ubicados en la colonia Doctores, los cuales son propiedad de la organización, enestos se localizan los diferentes centros de APAC, así como oficinas administrativas y cuentan con cocina, aulas,biblioteca, oficinas, sala de cómputo, salón de uso múltiples, consultorios, gimnasio, hidroterapia, regaderas y sanitarios.

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II.- CUMPLIMIENTO DE PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS

A continuación se muestra el resultado del análisis de los Principios y Buenas Prácticas

CUADRO RESUMEN DE EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPIOS

Principio Cumplimiento Subprincipios Incumplidos

1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A, B, E, F, G C*, D*, H*

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A, B

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A, B, C, D, E

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A, B, C, D, E

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A, B

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO. A, B

7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A, B, C, D, E, F, G

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES LEGALES Y FISCALES.

B, C A*

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO. A, B

Un incumplimiento a un sub-principio significa que la organización no ha podido demostrar que realiza una buenapráctica de transparencia específica. Un incumplimiento a un sub-principio ocasiona que la organización no cumpla conel principio al que pertenece el o los sub- principios en cuestión. La mayor aprobación de todos los sub-principioscontribuye a una mayor confianza por parte del donante. Cumplir con los principios y sub-principios significa que laorganización lleva a cabo prácticas que le permiten ser más transparente y confiable en su operación.

* La organización expresa su disconformidad con el incumplimiento del subprincipio.

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DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A.- El órgano de gobierno está constituido por un mínimo de 5 miembros.

¿Cumple? Sí

Comentarios

A fecha de elaboración de reporte, el órgano de gobierno, llamado Patronato, se encuentra conformado por 12miembros, según consta en acta de asamblea del 1 de septiembre de 2011, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Estatutos

De su acta constitutiva, artículo trigésimo segundo: "La administración y la representación legal de la asociacióntendrá un Patronato integrado por un presidente, un secretario general, un tesorero y vocales cuyo número nopuede exceder de 24".

Composición actual del órgano de gobierno

Presidenta: Leonor Ortíz Monasterio Prieto Secretario: Francisco Arce GurzaTesorero: Guillermo Francisco del Conde HenoninVocales: Alonso de Garay Gutiérrez, Enrique Gerardo Téllez Kuenzler, Gabino Miguel Gómez Carbajal,Magdalena Carral Cuevas, María Antonia de la Torre Linares, María Dolores Ambrosi Cortés, María José LavínMaroto, María Teresa Gómez Pérez y Miguel Bernardo de Erice Rodríguez.

B.- El órgano de gobierno se reúne por lo menos 4 veces durante el año con la asistencia física o porvideoconferencia de sus integrantes. Asistirán la mayoría de miembros al menos a una reunión durante el año.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se han revisado las actas de las reuniones del Patronato y se ha constatado que en el año 2016 se reunieron en 4ocasiones, contando con la mayoría de sus miembros en todas las reuniones, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Fechas y asistencia de reuniones del órgano de gobierno

- 1 de abril, 67%- 14 de julio, 67%- 21 de septiembre, 58%- 25 de noviembre, 67%

El promedio de asistencia anual fue de un 65%.

C.- Cada uno de los miembros del órgano de gobierno asisten en persona o por videoconferencia, al menos auna de las reuniones realizadas durante el año.

¿Cumple? No

Comentarios

Hemos revisado las actas de las reuniones del Patronato y se encontró que cuatro de sus miembros no asistieron

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a ninguna sesión del año 2016, por lo que la organización no cumple con el subprincipio.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? Sí

Respuesta de la organización

"Se realiza toda la labor de seguimiento y atención a los miembros del órgano de gobierno pero siempre existenfactores externos que impiden su asistencia a las reuniones".

D.- Los miembros del órgano de gobierno se renuevan con cierta regularidad.

¿Cumple? No

Comentarios

Durante los últimos cinco años a fecha de elaboración del presente reporte no se ha encontrado el ingreso de unanueva persona al Patronato, por lo que la organización no cumple con el subprincipio.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? Sí

Respuesta de la organización

"Los miembros del Patronato se renuevan cada 8 años y en el 2018 vence el plazo para su renovación, por lo queeste año se llevarán a cabo los cambios".

E.- Más del 60% de los miembros del órgano de gobierno participa sin recibir ingresos de la organización oentidades vinculadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito en el cual declara que ninguno de los miembros del Patronato recibe pago,compensación, beneficios económicos directos o indirectos por pertenecer a la institución, además dentro de lainformación contable y financiera no se han identificado egresos destinados de manera directa a sus miembros,por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Así mismo, en el portal de transparencia del Servicio de Administración Tributaria (SAT), en el apartado de estadode egresos del ejercicio, la organización manifestó que no se realizaron pagos al Patronato, declarando en el 2016esa partida en cero.

F.- La organización pone a disposición del público información sobre los integrantes del órgano de gobierno ydel equipo directivo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado información de los miembros del Patronato y equipo directivo, por lo que se dapor cumplido el subprincipio.

El Patronato está compuesto por 6 hombres y 6 mujeres, los cuales cuentan con estudios profesionales en lassiguientes áreas: historia, administración de empresas, derecho, relaciones internacionales, economía ypsicología. Además se ha encontrado que la presidenta ha participado en varias organizaciones civiles y dos desus integrantes tienen una maestría en administración de empresas.

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La directora cuenta con licenciatura en diseño gráfico y ha participado en organizaciones civiles donde hadesempeñado cargos directivos. Por otra parte el equipo directivo cuenta con licenciaturas en diseño, ciencias dela comunicación, terapia física, psicología, pedagogía y maestría en ciencias políticas.

En cuanto a las relaciones de parentesco, la organización nos ha proporcionado un documento donde mencionaque la presidenta es prima de la directora, sin existir algún otro parentesco entre los miembros del Patronato nicon el equipo directivo.

G.- La organización lleva un registro adecuado de las reuniones de su órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos revisado las actas de las reuniones del Patronato de los años 2016, 2017 y 2018, en las que hemosencontrado que se lleva un registro adecuado de las sesiones, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Formato del acta

- Folio - Título de la reunión - Fecha, lugar y hora- Orden del día - Deshago de puntos y acuerdos - Firma de los asistentes

H.- La presidencia y la dirección de la organización son ocupadas por personas distintas sin relación deparentesco.

¿Cumple? No

Comentarios

Se ha comprobado a través de su organigrama, informes anuales 2015 y 2016, y otros documentos de laorganización, que la presidencia y la dirección de APAC son ocupadas por personas distintas, sin embargomantienen una relación de parentesco al ser primas, por lo que la organización no cumple con el subprincipio.

- Presidenta: Leonor Ortíz Monasterio Prieto - Directora: Gabriela Eugenia Molina Ortíz Monasterio

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? Sí

Respuesta de la organización

"Se destaca que ambas, tanto la presidenta como la directora general, no perciben salario alguno por su trabajo enAPAC, el cual es probono, la familia Ortiz Monasterio ha sido gran impulsora de la causa en pro de las personascon parálisis cerebral en México, caracterizada por un liderazgo eficaz y en constante innovación".

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A.- La misión es el objeto esencial de la organización, lo cual se refleja en las actividades que ésta realizadebiendo perseguir fines de beneficio social.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

Hemos consultado la misión de la organización y se ha comprobado que los programas y proyectos tienen plenavinculación con la misma, siendo actividades de beneficio social de acuerdo al artículo 5 de la Ley Federal deFomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Misión

Mejorar la calidad de vida de las personas con parálisis cerebral y otras discapacidades y la de su familias através de un modelo de atención integral que proporcione servicios de rehabilitación, educación y capacitaciónpara el trabajo, contribuyendo así a lograr una integración familiar y social en la que puedan disfrutar plenamentede sus derechos.

Programas y/o actividades

APAC brinda atención especializada a las personas con parálisis cerebral y discapacidades afines, de escasosrecursos: bebés, niños, jóvenes, adultos y a sus familias, ofreciendo a éstas últimas apoyo psicológico, orientaciónen la atención y educación del niño con parálisis cerebral y discapacidades afines. Para mayor información de susprogramas puede consultar su descripción al inicio del presente documento en el apartado I.- Datos generales,sección visión general de la organización.

Información complementaria

De su acta constitutiva, artículo segundo.- "El objeto de la asociación es: que se procurará realizar a nivelnacional, fomentar la convivencia y el desarrollo físico y mental del paralítico cerebral y llevar a cabo laborestendientes a capacitarlo para que realice actividades intelectuales y manuales, de conformidad con su situaciónpersonal. A) Proporcionar orientación a los afectados de parálisis cerebral y a sus familiares, tutores o protectores,B) Recabar fondos por los medios idóneos para construir un edificio que se destinará a proporcionar los serviciosmencionados (...)".

B.- Todos los miembros de la organización, incluidos los voluntarios, conocen la misión y ésta se encuentra adisposición del público.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se entrevistaron a miembros, incluidos voluntarios de la organización, y se corroboró que la misión es de suconocimiento. Así mismo, se constató que la misión se difunde y está a disposición del público en general a travésde su presentación del caso institucional y página web, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A.- La organización cuenta con un plan estratégico y/o un plan operativo anual del cual tiene conocimiento elórgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó su plan estratégico 2017-2020, además de entregarnos su plan operativo 2017,mismo que fue presentado ante el Patronato en acta el 25 de noviembre de 2016, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

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Resumen del plan

Plan estratégico 2017-2020:

Para cada área se establecen metas y objetivos: plan general de infraestructura, desarrollo institucional,renovación de la panadería, rehabilitación y educación.

Plan de trabajo 2017:

- Organigrama del área- Objetivos generales y particulares- Principales estrategias - Metas

Por cada área de trabajo se establecen: objetivos, metas, actividades, indicadores, recursos, estrategias y líneasde acción.

Información complementaria

Como ejemplo de una de las estrategias 2017-2020 se menciona: "Programa de integración de alumnos a lapanadería y la elaboración de un manual de atención temprana en casa".

B.- Durante los últimos dos años, los programas muestran congruencia al seguir una línea de trabajoencaminada hacia el logro de la misión.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado los informes anuales de 2015 y 2016, y se ha comprobado que los programas han seguido unalínea de trabajo encaminada hacia el logro de su misión. APAC brinda atención especializada a las personas conparálisis cerebral y discapacidades afines de escasos recursos y sus familias, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

C.- La organización cuenta con mecanismos formales para el control y seguimiento de su plan de trabajo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha entregado un escrito y formatos de registro en los que se ha comprobado que laorganización cuenta con sistemas definidos de control y seguimiento interno de metas, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

Mensualmente el equipo directivo se reúne con la directora para dar seguimiento a las metas establecidas en suplan estratégico. Los coordinadores de cada centro educativo y de rehabilitación son los encargados de darseguimiento a las actividades por medio de un sistema de gestión de impacto social electrónico, donde seregistran todas las actividades de los programas de la organización, así como formatos impresos. Además,cuentan con una base de datos, formatos, gráficos, cuestionarios, reportes de seguimiento y formatos deevaluación, y estos a su vez son presentados ante el Patronato en las reuniones para dar seguimiento de lasmetas y objetivos.

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D.- La organización cuenta con registros para el control y seguimiento de sus beneficiarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha entregado un escrito y reportes de registro en los que se comprueba que la organizaciónlleva un control y seguimiento de sus beneficiarios.

Los coordinadores de cada área actualizan de manera mensual la información de cada usuario, la cual seencuentra en una base de datos, además se lleva un expediente en físico de cada uno. Primeramente, se realizauna entrevista de admisión que contiene datos generales del beneficiario, posteriormente, se realizan entrevistaspara las áreas de neuropsicología, rehabilitación, psicología, nutrición y estamotología, para poder ser canalizadosa los programas correspondientes. Para el centro de rehabilitación, se llevan listas de asistencia.

Información complementaria

Los formatos utilizados para el registro de sus beneficiarios son los siguientes:

- Historia clínica, registro de programas brindados, reporte de avances y seguimiento y reporte de egresos.

E.- La organización pone a disposición de los donantes informes sobre los avances y resultados de losproyectos que financian.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha entregado informes de proyectos realizados en el año 2016, con lo que constatamos quela organización presenta a sus donantes informes sobre los proyectos que financian, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

Se cita a forma de ejemplo el proyecto "Gimnasio de atención temprana para prevenir la discapacidad en niños" elcual fue financiado en colaboración con la Fundación FCA, A.C., quien otorgó un donativo por un monto total de$321,305 pesos.

Contenido de informe

- Nombre de la institución - Domicilio- Página web- Nombre del proyecto - Reporte del programa y/o proyecto- Uso del donativo- Población beneficiaria: 100 niños y niñas de 0 a 6 años- Evaluación del proyecto - Difusión

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A.- Las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública reflejan de manera fiel lamisión y la realidad de la organización y no inducen a error.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

Se ha revisado el material de comunicación, procuración de fondos e información pública de la organización, loscuales reflejan de manera fiel la misión y la realidad de la misma, de manera que no induce a error, por lo que seda por cumplido el subprincipio.

Mensajes

Página web: "Trabajamos para lograr la máxima rehabilitación posible de nuestros pacientes a través de ladetección temprana y el diseño de programas de rehabilitación física personalizados, procurando siempre su buenestado de salud física y mental".

Medios y materiales de comunicación consultados:

- Página web- Caso institucional - Informes anuales 2015 y 2016- Redes sociales: Facebook y Twitter

B.- La organización elabora un informe anual de actividades con contenidos mínimos que pone a disposiciónde sus públicos de interés.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado los informes anuales 2016 y 2015, así como un escrito que indica que estos seenvían físicamente y vía correo electrónico a todos los benefactores, entre los cuales se encuentran donantes,colaboradores y organismos gubernamentales, además de presentarlo en una sesión anual a los miembros de suPatronato, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Contenido del informe anual

- Centro de rehabilitación y servicios médicos- Centros educativos - Panadería - Procuración de fondos y enlace institucional - Estado de actividades y fuentes de ingresos - Mensaje de la dirección general - Datos de contacto

C.- Los estados financieros auditados se encuentran a disposición del público en general.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización tiene una nota en su página web en la sección de "Quiénes somos", donde pone a disposición delpúblico en general sus estados financieros auditados, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Mensaje en la página web: "Si usted desea conocer nuestros estados financieros auditados de APAC, puedesolicitarlo al correo apacpatronato@apaciap.org.mx".

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D.- La información de la organización se encuentra disponible en los sitios de los registros oficiales.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha corroborado que la organización tiene disponible y actualizada su información en los sitios de los registrosoficiales del portal de transparencia del SAT (www.sat.gob.mx) y del portal de Acciones de Fomento de laAdministración Pública Federal para las Organizaciones de la Sociedad Civil (www.corresponsabilidad.gob.mx),por lo que se da por cumplido el subprincipio.

E.- La organización cuenta con una página web actualizada.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización cuenta con una página web propia y actualizada (www.apac.mx), por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

La página web cuenta con los siguientes apartados:

- Inicio - Quiénes somos - Servicios- Novedades- Ayúdanos a ayudar - Donantes- Contáctanos

Información complementaria

La organización cuenta con una página en la red social Facebook (APAC, IAP.).

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización facilita información sobre sus principales fuentes de financiamiento, de origen públicocomo privado, y las cantidades aportadas por las mismas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización tiene disponible mediante su informe anual sus fuentes de financiamiento, además nos haentregado información de manera desagregada tanto de sus apoyos públicos como privados, así como losimportes recibidos para los años 2016 y 2015, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

El ingreso total de APAC durante el 2016 fue de $25,135,767 pesos y en el 2015 fue de $29,290,498 pesos.

Ingresos públicos

En el 2016 y 2015 representaron un 4%.

Ingresos privados

En el 2016 y 2015 representaron un 96%.

.

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ANÁLISIS DE INGRESOS

Fuentes de Ingreso Año 2016 % Año 2015 %

Apoyos y subsidios públicos en efectivo $1,000,000 3.98 $1,100,000 3.76Participación en programas federales $750,000 $500,000

Participación en programas estatales $250,000 $600,000

Participación en programas municipales $- $-

Donaciones privadas en efectivo $15,807,279 62.89 $19,231,935 65.66Órgano de gobierno $- $-

Fundaciones $5,166,305 $4,625,662

Empresas $5,510,911 $4,272,743

Donantes particulares $5,130,063 $10,333,530

Otros donantes $- $-

Donaciones en especie $822,591 3.27 $446,729 1.53Públicos $- $-

Privados $822,591 $446,729

Otros ingresos $7,505,897 29.86 $8,511,834 29.06Públicos $- $-

Privados $7,505,897 $8,511,834

Total de ingresos públicos $1,000,000 3.98 $1,100,000 3.76

Total de ingresos privados $24,135,767 96.02 $28,190,498 96.24

Total de ingresos $25,135,767 $29,290,498

Análisis de ingresos

La organización financió sus programas con el apoyo de fuentes públicas y privadas, en el 2016 su ingresoalcanzó un total de $25,135,767 pesos, tuvo un decremento de un 14% en comparación con el 2015, debido a unadisminución de apoyos por donantes particulares. La composición de los ingresos en el 2016 fue la siguiente:

Ingresos públicos

Se obtuvieron $1,000,000 pesos, equivalentes al 4% del ingreso anual, compuestos por ingresos estatales yfederales, estos últimos sumaron un total de $750,000 pesos, proporcionales al 3%, conformados por el DIF con$500,000 pesos, para la sala multisensorial de secundaria y preparatoria y el Indesol con $250,000 pesos, para el"Programa de prevención de discapacidad y atención temprana para niños con factores de riesgo de dañoneurológico". Los apoyos estatales fueron de $250,000 pesos, proporcionales al 1%, conformados en su totalidadpor el DIF, para el programa de atención temprana y en la capacitación de los médicos y terapeutas.

Ingresos privados

Se obtuvieron $24,135,767 pesos, equivalentes al 96% del ingreso anual. El rubro de otros ingresos fue laprincipal fuente con $7,505,897 pesos, correspondiente a un 30%, dicho rubro se conformó por cuotas derecuperación (la mayoría de los pacientes tienen una cuota de $900 pesos mensuales, de acuerdo a un estudiosocioeconómico) con $6,434,315 pesos, otros ingresos (talleres formativos y panadería) con $743,837 pesos,arrendamiento de inmueble con $250,291 pesos y productos financieros con $77,454 pesos.

Le siguieron las aportaciones de las empresas con $5,510,911 pesos, equivalentes al 22% del ingreso, para gastooperativo, las fundaciones con $5,166,305 pesos, iguales a un 21%, destacando la aportación de Nacional Montede Piedad, I.A.P., con $3,200,000 pesos para gasto operativo, el resto fue por parte de otras ocho fundaciones.Los donantes particulares con $5,130,063 pesos, correspondientes al 20%.

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Las donaciones en especie fueron por parte de dos fundaciones y tres empresas (equipo de cómputo, piñatas,productos de limpieza y medicamento) con un valor mercado de $822,591 pesos, iguales al 3% del ingreso.

B.- La organización lleva un registro de los ingresos y costos de las actividades de procuración de fondos.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un registro de las actividades de procuración de fondos realizadas en el 2016, lascuales fueron gestión de recursos públicos, fundaciones, empresas y particulares, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Retorno en procuración de fondos

Por cada peso invertido en actividades de procuración de fondos se captaron $6 pesos.

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización realiza actividades para la diversificación de fuentes de financiamiento tanto públicas comoprivadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó solicitudes, convenios de colaboración y registros contables en donde hemos podidocorroborar que la organización diversificó sus fuentes de financiamiento tanto públicas como privadas, por lo quese da por cumplido el subprincipio.

En el 2016 contó con tres apoyos públicos, con donaciones de diez fundaciones, empresas y donantesparticulares.

B.- Ninguno de los donantes de la organización aporta más del 50% de los ingresos totales de la entidad deforma continua durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Al revisar la información contable de la organización, se corroboró que ningún donante aportó más del 50% de losingresos totales de manera continua durante los años 2015 y 2016, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

La principal fuente de ingreso para el 2015 y 2016 fue Nacional Monte de Piedad, I.A.P., durante el 2015 aportó$2,000,000 pesos, equivalentes al 7% de sus ingresos totales y para el año 2016 aportó $3,200,000 pesos,proporcionales al 13% del ingreso total.

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7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A.- La organización elabora un presupuesto anual para el año siguiente del cual tiene conocimiento el órganode gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó su presupuesto 2017, el cual totalizó en $26,719,035 pesos y fue del conocimientodel Patronato, según consta en acta del 25 de noviembre de 2016, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Partidas del presupuesto de egresos

- Gastos operativos- Gastos de proyectos y actividades- Gastos administrativos

B.- Se conoce el ejercicio de los recursos de la organización por cada programa y/o proyecto.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado la relación de los costos de cada uno de sus programas y proyectos en el 2016,por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Composición de costos por programas y proyectos

- Educación formal y alternativa, 58%- Rehabilitación, 42%

C.- La organización respeta la voluntad de sus donantes estableciendo los controles que le permitencomprobar el destino de los donativos, etiquetados o de uso restringido.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha entregado documentos contables y un escrito en el explican los mecanismos utilizadospara el control y manejo de sus donativos etiquetados.

Se apertura una cuenta bancaria exclusiva para la administración de los recursos, se elabora un expediente digitaly físico que contiene: convenio, carta de agradecimiento, comprobantes fiscales ejercidos en relación a losprogramas y proyectos desarrollados, fotografías y registros contables.

Debido a los criterios antes mencionados, se ha comprobado que la organización respeta la voluntad de susdonantes, al contar con procedimientos contables que le permiten comprobar la aplicación de sus donativosetiquetados, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Convenio de colaboración realizado con el Indesol: "Cláusula décima.- E) Utilizar una cuenta bancaria exclusivapara el manejo de los recursos y su comprobación, G) Presentar un reporte parcial y final de actividades delproyecto".

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D.- La organización tiene un nivel razonable de recursos disponibles respecto a sus gastos. En caso de contarcon efectivo restringido, éste será aprobado por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se consultaron los estados financieros auditados de la institución y se encontró que al 31 de diciembre de 2016, laorganización contaba con un disponible de efectivo de $4,622,021 pesos y un gasto anual acumulado de$23,378,028 pesos. El porcentaje de recursos disponibles respecto al gasto total fue de un 20%, lo que indica quela organización no conservó recursos de forma excesiva, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

E.- La organización presenta una estructura financiera equilibrada durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se han revisado las cuentas de los estados financieros correspondientes a los años 2015 y 2016 con los cualeshemos podido corroborar que la organización presentó una estructura financiera equilibrada, ya que tuvo un nivelbajo de endeudamiento y una adecuada capacidad de hacer frente a sus compromisos de corto plazo, por lo quese da por cumplido el subprincipio.

Endeudamiento

Las deudas totales de la organización correspondientes al año 2016, alcanzaron $3,282,499 pesos, querepresentaron el 10.32% del activo total y 11.50% del patrimonio contable.

Liquidez

Se tuvieron recursos disponibles en efectivo por $4,622,021 pesos, la razón financiera disponible sobre las deudasfue de 1.41 veces, lo que indica el número de veces que la organización pudo cubrir sus deudas, reflejando unacapacidad de pago frente a sus compromisos.

Excedente

En el 2016 la organización presentó un cambio neto en el patrimonio contable (ingresos-gastos) de $1,757,739pesos, equivalente a un 6.99% del ingreso anual.

F.- En caso de contar con inversiones financieras éstas siguen criterios de prudencia razonable.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado copias de estados de cuenta de sus dos inversiones, mismos que describen lascaracterísticas de cada inversión que sostuvieron en el 2016.

La primera de ellas se encuentra depositada en instrumentos de deuda a corto plazo con un riesgo bajo moderadocon respecto a la volatilidad de las condiciones del mercado y la segunda inversión financiera es depositada eninstrumentos a mediano plazo con un riesgo sobresaliente bajo moderado, debido a estos atributos se consideraque tales inversiones se llevaron a cabo con criterios de prudencia razonable, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Información complementaria

Al 31 de diciembre del año 2016, el saldo final de la primera inversión financiera realizada por la institución sumóun total de $111,639 pesos y el saldo final de la segunda sumó un total de $2,285,575 pesos, ambas inversiones

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representaron el 8% del activo total.

G.- Las inversiones en instituciones no financieras están directamente relacionadas con la consecución de lamisión y son autorizadas por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos facilitó un documento en el que declara la inexistencia de inversiones en instituciones nofinancieras, por lo que al no aplicarle este subprincipio se da por cumplido.

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ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA (CIFRAS EN PESOS MEXICANOS)

ACTIVO Año 2016 Año 2015

A. Suma Activo Circulante $5,270,985 $4,398,907I. Efectivo y equivalentes de efectivo $2,224,807 $1,929,850

II. Inversiones a corto plazo $2,397,214 $1,916,000

III. Cuentas por cobrar $299,860 $208,743

IV. Cuentas por cobrar de la actividad propia $- $-

V. Pagos anticipados $32,909 $28,119

VI. Inventarios $316,195 $316,195

B. Suma Activo No Circulante $26,544,863 $25,380,323I. Inversiones a largo plazo $- $-

II. Inversiones financieras en partes relacionadas $- $-

III. Bienes inmuebles $12,464,593 $11,756,915

IV. Bienes muebles $14,080,270 $13,623,408

V. Activos intangibles $- $-

TOTAL ACTIVO (A+B) $31,815,848 $29,779,230

PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE Año 2016 Año 2015

A. Suma de Pasivo a Corto Plazo $3,282,499 $3,003,620I. Acreedores diversos y otras cuentas a pagar $3,282,499 $3,003,620

II. Cuentas por pagar a corto plazo $- $-

III. Anticipos recibidos a corto plazo $- $-

IV. Pasivos vinculados con inventarios para venta $- $-

B. Suma de Pasivo a Largo Plazo $- $-I. Cuentas por pagar a largo plazo $- $-

II. Anticipos recibidos a largo plazo $- $-

III. Deudas con compañías afiliadas $- $-

IV. Provisiones a largo plazo $- $-

C. Suma de Patrimonio Contable $28,533,349 $26,775,610C.-1 Patrimonio Sin Restricciones $28,533,349 $26,775,610

I. Patrimonio social $- $-

II. Reservas $- $-

III. Resultados de ejercicios anteriores $26,775,610 $23,473,080

IV. Cambio neto en el patrimonio contable $1,757,739 $3,302,530

C.-2 Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C.-3 Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE (A+B+C) $31,815,848 $29,779,230

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ESTADO DE ACTIVIDADES Año 2016 Año 2015

A. Cambio Neto en el Patrimonio Contable No Restringido $1,757,739 $3,302,530

1. INGRESOS $25,135,767 $29,290,4981.1 Cuotas por suscripciones y servicios $6,434,315 $6,227,693

1.2 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en EFECTIVO $16,807,279 $20,331,935

1.3 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en ESPECIE $822,591 $446,729

1.4 Ingresos por eventos especiales $- $-

1.5 Ingresos por actividad mercantil $250,291 $246,552

1.6 Productos financieros $77,454 $27,879

1.7 Otros ingresos $743,837 $2,009,710

1.8 Ingresos por patrimonio liberado de restricciones $- $-

2. COSTOS Y GASTOS $23,378,028 $25,987,9682.1 Gastos por misiones o programas $- $-

2.2 Gastos por servicios de apoyo $23,253,005 $25,865,630

2.3 Gastos financieros $125,023 $122,338

2.4 Depreciaciones y amortizaciones de activos no circulantes $- $-

A.1 Saldo Inicial del Patrimonio No Restringido $26,775,610 $23,473,080

A.2 Saldo Final del Patrimonio No Restringido $28,533,349 $26,775,610

B. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Temporalmente

$- $-

B.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

B.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Permanentemente

$- $-

C.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

C.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

AUMENTO O DISMINUCIÓN TOTAL EN EL PATRIMONIO $1,757,739 $3,302,530

TOTAL DEL PATRIMONIO $28,533,349 $26,775,610

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PRINCIPALES INDICADORES Año 2016

Relación ingresos por donativos y subsidios en efectivo / ingresos totales 66.87%

Relación ingresos por donativos en especie / ingresos totales 3.27%

Relación ingresos por subsidios públicos / ingresos totales 3.98%

Relación ingresos por donativos privados / ingresos totales 66.16%

Relación otros ingresos / ingresos totales 29.86%

Indicadores de ingresosRelación ingresos privados totales / ingresos totales 96.02%

Relación ingresos públicos totales / ingresos totales 3.98%

Indicadores de patrimonio contableRelación patrimonio sin restricciones / total patrimonio contable 100%

Relación total patrimonio contable / pasivo total 8.69

Relación patrimonio sin restricciones / pasivo total 8.69

Indicadores de endeudamientoRelación deuda total / patrimonio sin restricciones 11.50%

Relación deuda total / activo total 10.32%

Relación deuda a corto plazo / deuda total 100%

Indicadores de liquidezRelación activo circulante / pasivo a corto plazo 1.61

Relación (efectivo + inversiones de realización inmediata) / pasivo a corto plazo 1.41

Relación (efectivo + inversiones de realización inmediata) / activo total 0.15

Indicadores para evaluar beneficios excesivos o pérdidas excesivasRelación cambio en el patrimonio contable del ejercicio / ingresos totales 6.99%

Indicadores para evaluar beneficios excesivos o pérdidas excesivasRelación inversiones financieras disponibles / activo total 7.53%

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONESLEGALES Y FISCALES.

A.- Los estados financieros auditados y sus notas se elaboran conforme a las Normas de InformaciónFinancieras Mexicanas y se presentan en el órgano de gobierno.

¿Cumple? No

Comentarios

Hemos revisado los estados financieros auditados correspondientes a los ejercicios contables 2015 y 2016, y seha constatado que su elaboración cumple con las Normas de Información Financieras Mexicanas, sin embargo nose ha encontrado evidencia en donde se conste que hayan sido del conocimiento del Patronato, por lo que laorganización no cumple con el subprincipio.

Información complementaria

El auditor emite la siguiente opinión respecto a los estados financieros auditados del 2016: "En nuestra opinión,los estados financieros presentan fielmente, en todos los aspectos materiales la situación financiera de APAC,

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I.A.P., Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral al 31 de diciembre del 2016 y 2015, de conformidad conlas Normas de Información Financiera Mexicanas".

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? Sí

Respuesta de la organización

"Los estados financieros auditados se presentan ante el Patronato dentro del tema de informe de actividades, porello no está visible en las actas de reuniones, además de que se envían por correo electrónico a todos losintegrantes del órgano de gobierno".

B.- La organización acredita el cumplimiento de todas sus obligaciones legales y fiscales en sus estadosfinancieros auditados por contador público registrado.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha consultado el informe de la auditoría del ejercicio 2016 y hemos encontrado la acreditación de lasobligaciones de la organización, sin encontrar notas específicas de incumplimiento, por lo que se da por cumplidoel subprincipio.

C.- La contabilidad y la auditoría de estados financieros se llevan a cabo por personas y/o despachos sinvinculación alguna.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos facilitó un escrito en el que manifiesta que la contabilidad y auditoría de los ejercicios 2015 y2016 fueron realizadas por personas y despachos distintos sin vinculación alguna, por lo que se da por cumplidoel subprincipio.

La contabilidad de los años 2015 y 2016 fue realizada por el contador general de la organización, que forma partede los colaboradores de la institución. La auditoría de 2015 la realizó Arceo Labandera y Asociados S.C. y laauditoría del 2016 por un contador certificado.

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO.

A.- La organización cuenta con voluntarios en sus actividades.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito indicando el número de voluntarios que han participado en la organización,así como el plan del voluntario donde específica el perfil que éstos deberán tener en caso de querer colaborar. Enel 2015, 2016 y 2017 contó con 52, 55 y 32 voluntarios respectivamente, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Perfil del voluntario

- Empático - Tolerante- Proactivo - Organizado

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- Responsable - Comprometido- Con gusto por la enseñanza- Con conocimientos en la materia y/o habilidad a enseñar

B.- La organización define las actividades que pueden realizar los voluntarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un plan de voluntariado con las actividades en las que pueden participar losvoluntarios.

Actividades para el voluntariado

- Traslados- Atención a beneficiarios- Pintura de interiores y exteriores- Enseñanza de lenguaje, deporte y arte- Limpieza y mantenimiento de espacios- Apoyo en las actividades terapéuticas, educativas, recreativas y de capacitación

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III.- EVIDENCIAS UTILIZADAS PARA EL ANÁLISIS- Copia simple del acta constitutiva (estatutos) y de sus modificaciones posteriores.- Copia simple del acta de asamblea de 2011.- Copia simple de las actas y lista de asistencia de las sesiones del Patronato de los años 2016 y 2017.- Plan estratégica para los años 2017-2020.- Presupuesto anual 2017.- Copia del informe anual de actividades de los años 2015 y 2016.- Muestra de materiales que divulgan la misión de la organización, entregados a beneficiarios, colaboradores y públicoen general.- Muestra de los materiales de comunicación utilizados en la procuración de fondos y entregados a donantes (ej. casoinstitucional).- Estados financieros auditados para los años 2015 y 2016.- Copia reciente del comprobante de domicilio.- Formato "Anexo 2", sección A. Información general sobre la organización.- Organigrama de la organización.- Curriculum vitae de cada uno de los integrantes del Patronato. - Escrito libre firmado por la presidenta donde se explica el estatus de las relaciones de parentesco entre miembros delPatronato y el equipo directivo y su relación o vinculación con: 1) proveedores, 2) socios o aliados de la organización y3) organismos vinculados con influencia significativa.- Declaración firmada por la presidenta del Patronato donde estipula que ningún miembro recibe pago o compensaciónpor la organización o beneficios económicos directos o indirectos.- Listado con el nombre, apellidos y profesión de los miembros del equipo directivo actual y su antigüedad en laorganización así como el curriculum vitae de la directora.- Autorización escrita de publicar los nombres de los integrantes del Patronato para los 2 años de vigencia.- Escrito libre el cual se explica cuáles son los programas y proyectos de la organización para con sus beneficiarios, enqué consisten, a quiénes están dirigidos, su costo, así como la cantidad de beneficiarios atendidos por cada uno de losprogramas/proyectos.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de las actividades de los programas yproyectos y de avances sobre las metas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de beneficiarios.- Escrito libre en que se detallan los mecanismos de distribución del informe anual.- Logotipo de la organización.- Plantilla que incluye: ingresos por fuente de financiamiento (2015 y 2016); egresos por programas y proyectos (2015 y2016); e ingresos y gastos por actividades de procuración de fondos (2016).- Copia simple de la balanza de comprobación de 2015 y 2016.- Escrito libre, bajo protesta de decir verdad que la contabilidad y auditoría de los estados financieros de los años 2015 y2016 se llevó a cabo por personas y despachos sin vinculación alguna.- Escrito libre en el que se detalla el sistema de control de los donativos etiquetados o de uso restringido.- Estados de cuenta de inversiones financieras.- Escrito en el que se declara la inexistencia de inversiones económicas en entidades no financieras.- Copia simple de los convenios de los principales proyectos financiados por donantes (públicos y privados) durante elaño 2016 que implican restricciones sobre la aplicación de los recursos.- Copia de formatos de presentación de proyectos elaborados en el año 2016 para solicitar apoyo de financiamiento(públicos y privados).- Copia del informe final entregado al donante para 2 proyectos realizados por la organización durante el año 2016.- Lista con los nombres de las 5 principales fuentes de recursos gubernamentales y/o privados (en efectivo y/o enespecie) para la organización en el año 2015 y 2016.- Escrito libre que describe el perfil del voluntariado requerido en las actividades de la organización.- Escrito libre que describe el plan de voluntariado.