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ALCALDÍA MUNICIPAL GACHALÁ CUNDINAMARCA

NIT: 800094671-7 DESPACHO DEL ALCALDE

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ALCALDIA MUNICIPAL DE GACHALA

PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA

2012 -2015

“TITULO DEL PLAN”

LA SEGURIDAD CIUDADANA ES COMPROMISO DE TODOS

Gachalá (Cundinamarca), 31 de Enero de 2014



2

INDICE

1. Presentación……………………………………………………….…. 5

2. Información General del Municipio……………..………………… 6

3. Organización político Administrativa…………………………….. 9

3.1 Autoridades Civiles……………………………………………… 9

3.2 Población …………………………………………………………. 9

4. Marco Normativo………………..…………..………………………. 12

5. Diagnóstico…………………………………………………………... 14

5.1 Cuerpo de Investigación CTI…………………………………. 14

5.2 Comisaria de Familia Municipal ……………….……………. 19

5.3 Inspecciones de Policía Municipal …………………………. 25

5.3.1 Inspección de Policía Urbana …………………………25

5.3.2 Inspección de Policía Rionegro ……………………... 26

5.3.3 Inspección de Policía Montecristo.………………….. 27

5.3.4 Inspección de Policía Los Alpes…………………….. 27

5.4 Policía Nacional….………………………………………………. 28

5.5 Ejercito Nacional………………………………………………… 29

6. Priorización…………………………………………………………….30

6.1 Abigeato…..……………………………………………………….30

6.2 Lesiones……………………………………………………………31

6.3 Hurtos………………………………………………………………32

6.4 Delitos de Actos Sexuales…………………………………..… 32

6.5 Violencia intrafamiliar………………………………………….. 33

7. Plan de Acción………………………………………………………...35

8. Plan de Integral de convivencia y seguridad ciudadana…….. 42

9. Presupuesto……………………………………………………..…… 46

10. Presupuesto General………………………………………………. 60

11. Aprobación…………………………………………………………… 62



3

INDICE DE TABLAS

Tabla No 1 – Procesos Administrativos Comisaria de Familia… 23

Tabla No 2 – Procesos Inspección de Policía Urbana…………… 25

Tabla No 3 – Procesos Inspección de Policía Rionegro………… 26

Tabla No 4 - Procesos Inspección de Policía Montecristo.…..… 27

Tabla No 5 - Procesos Inspección de Policía Los Alpes………… 27

Tabla No 6 – Policía Nacional Comparativo Estadística………… 28

Tabla No 7- Ejercito Nacional Estadísticas 2012………………….. 29

Tabla No 8- Ejercito Nacional Estadísticas 2013………………….. 29

Tabla No 9 – Policía Nacional Estadísticas 2013………………….. 44

Tabla No 10- Presupuesto Prioridad Abigeato……………………. 49

Tabla No 11 – Presupuesto Prioridad Hurto………………………..50

Tabla no 12- Presupuesto Prioridad Lesiones……………………. 52

Tabla No 13- Presupuesto Prioridad Violencia intrafamiliar……. 54

Tabla No 14- Presupuesto Prioridad Actos Sexuales……………. 56

Tabla No 15 – Presupuesto No permitir la presencia de grupos

al margen de la ley……………………………………………………… 58

Tabla No 16, 17, 18, 19, 20 Total Presupuesto (2013 – 2014)……. 61



4

INDICE DE GRAFICAS

Gráfica No 1 – Distribución Población Municipal…….……… 11

Gráfica No 2 – Informe Fiscalía Seccional Gachetá…………. 15

Gráfica No 3 – Informe Fiscalía Local Gachetá………………. 16

Gráfica No 4 – Delitos que impactan Fiscalía Gachetá…….. 17

Gráfica No 5 – Noticias Criminales Fiscalía Seccional……… 18

Gráfica No 6 – Noticias Criminales Fiscalía Local…………… 19

Gráfica No 7 – Procesos Administrativos Comisaria (2012).. 20

Gráfica No 8 – Audiencias de Conciliación Comisaria……… 21

Gráfica No 9 - Otros Procesos Comisaria de Familia……….. 21

Gráfica No 10 – Medidas de Protección……………………….. 21

Gráfica No 11 – Denuncias Ante fiscalía………………………. 22

Gráfica No 12 – Procesos Administrativos Comisaria (2013)24

Gráfica No 13 – Procesos Administrativos Inspección…….. 26



5

1. PRESENTACIÓN

Siendo la convivencia y seguridad ciudadana una responsabilidad del Estado, las

instituciones que lo representan en el ámbito local como las autoridades político-

administrativas, de seguridad, justicia, de convivencia, salud entre otras, deben velar

para que esas condiciones sean una realidad en el territorio Colombiano

La normatividad existente establece una serie de instrumentos que permiten analizar y

atender de manera interinstitucional las situaciones que afectan la convivencia pacífica.

La Ley 62 de 1992, establece en el artículo 12…”el Alcalde es la primera autoridad de

Policía del Municipio. La Policía Nacional cumplirá con prontitud y diligencia las

órdenes que estas le impartan por conducto del respectivo comandante o quien haga

sus veces. El alcalde debe diseñar y desarrollar planes y estrategias integrales de

seguridad con la Policía Nacional, atendiendo las necesidades y circunstancias de las

comunidades bajo su jurisdicción.

En atención a la ley en mención, el Programa Departamentos y Municipios Seguros –

DMS, ha liderado la implementación y diseño de los Planes Integrales de Convivencia y

Seguridad Ciudadana –PICSC. Desde el año 2008, se diseñó una metodología

estandarizada para su elaboración en coordinación con la Policía Nacional, el Ministerio

del Interior y de Justicia y el Departamento Nacional de Planeación, con el propósito

trazar una hoja de ruta e integrar a las demás instituciones de seguridad justicia como

el Ejército Nacional, la Fiscalía y el CTI responsables en la materia, tanto en el ámbito

departamental como municipal.

El presente Plan Integral es coherente con el Plan de Desarrollo Municipal

“PRODUCTIVIDAD Y SEGURIDAD ALIMENTARIA”, quedando contemplado en su

Línea Estratégica numero I: Desarrollo Político, en los Ítems 1.1 Sector Seguridad y



6

Orden Publico, 1.2 Sector convivencia pacífica, 1.3 Sector cultura ciudadana en donde

quedan sustentadas los objetivos del presente plan.

2. INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO

2.1 ASPECTO GEOGRÁFICO

2.1.1 UBICACIÓN:

El Municipio de Gachalá está localizado al Oriente del Departamento de Cundinamarca

en el Parque Nacional Natural Chingaza sobre la cordillera Oriental en la Provincia del

Guavio con un recorrido de 140 kilómetros desde Bogotá.

2.1.2 ALTURA:

Latitud. 4º 41’ 57’’

Longitud 73º 3’ 22’’

Temperatura 19ªC

Altitud 1.712 m. s. n. m

2.1.3 LIMITES:

Norte: Municipio de Ubala y Departamento de Boyacá

Sur: Municipios de Medina, Fomeque y Departamento del Meta

Oriente: Municipio de Medina y Sector B del Municipio de Ubala

Occidente: Municipios de Fomeque, Junín y Gama.



7

2.1.4 HIDROGRAFIA:

El municipio se encuentra bañado por 04 ríos importantes (BATATAS, JUNTAS,

FARALLONES Y RIO NEGRO), 08 Quebradas (LA LOMBRIZ, QUEBRADA NEGRA,

NARANJITOS, LAS CRUCES, MONCOVITA, PEÑAS BLANCAS, LA MINA Y EL

TORMENTO) y el Embalse del Guavio.

2.1.5 DIVISION POLITICA:

El Municipio de Gachala está conformado por Cuatro Inspecciones, 32 Veredas y una

cabecera municipal.

Inspección Municipal de Gachala (Centro)

Inspección Rural de Los Alpes

Inspección Rural de Montecristo

Inspección Rural de Rio Negro

El Municipio de Gachalá se divide en la parte Urbana en seis Barrios así:

Barrio Nariño

Barrió el Sosiego

Barrió San Vicente

Barrió las Terrazas

Barrió la variante

Barrio caldas



8

2.2 DEMOGRAFIA:

Según el último censo realizado por el Departamento Nacional de Estadística DANE

para el año 2009, el municipio de Gachalá presenta una población de 5.828 personas,

distribuidas así: 2.713 en el casco urbano y 3.115 en el área rural. Teniendo en cuenta

que para el año actual estos datos ha sufrido cambios debido a la migración de la

población, por lo que actualmente según datos del Municipio se cuenta con un total de

5058 habitantes.

2.3 SERVICIOS PÚBLICOS:

El municipio cuenta con la prestación de los servicios Públicos básicos (agua,

alcantarillado, aseo, Energía Eléctrica y Telefonía Móvil y fija)

2.4 SALUD:

Centro de Salud sede del Hospital San Francisco de Gacheta.

2.5 EDUCACION:

Sector urbano: 01 colegio Oficial con sus respectivas escuelas anexas y 02 Hogares

Infantiles

Sector Rural: 04 Unidades Básicas Educativas con sus respectivas escuelas anexas

2.6 RECREACION, DEPORTE, CULTURA Y TURISMO:

El municipio cuenta con un campo de futbol, dos escenarios cubiertos en el área urbana

y cuatro escenarios cubiertos en el área rural. Cada vereda tiene como mínimo un

campo deportivo donde se practican diferentes deportes.



9

Con respeto a la promoción de recreación y deporte el municipio cuenta con las

escuelas de formación deportiva de futbol, futsal, baloncesto, vela, canotaje y remo.

Se desarrollan durante el año diferentes eventos deportivos tales como juegos

intercolegiados campeonatos de futsal, futbol, baloncesto, olimpiadas interveredales e

interbarrios y el evento insignia EL FESTIVAL NACIONAL NAUTICO DEL GUAVIO.

En cuanto a la parte cultural el municipio cuenta con un salón cultural, la casa de la

cultura en el área urbana y un salón comunal para desarrollar las actividades culturales

en cada una de las escuelas del municipio.

2.7 ACTIVIDAD ECONOMICA:

Ganadería y agricultura

3. ORGANIZACIÓN POLITICO ADMINISTRATIVA

3.1 AUTORIDADES CIVILES

Alcalde

Dr. PEDRO ANTONIO RODRIGUEZ ROJAS

Secretaria General y de Gobierno

Dr. ALIRIO ANTONIO NOVOA HERRERA

Personería Municipal

Dr. EDUARDO ANDRES URREGO GUERRERO



10

Comisaria de Familia

Inspectora de Policía Urbana MARLEN VIVAS PEÑA, ejerciendo competencia

subsidiaria

Inspecciones de Policía:

Urbana MARLEN VIVAS PEÑA

Los Alpes LIGIA BEJARANO PIÑEROS

Montecristo LICENA VELANDIA GUZMAN

Rio Negro VICENTE GONZALEZ DUARTE

Eclesiásticas

Parroquia - Inmaculada Concepción

Presbítero: DIEGO HERIBERTO MURCIA

Cementerio Municipal De Gachala

Batallón Especial Energético Y Vial N°13

T.C CARLOS GÓMEZ LINARES

Estación De Policía Gachala

Comandante - INTENDENTE JEFE: FERNEY CABRERA OTALVARO

Otros

AUTORIDADES JUDICIALES

Juzgado Promiscuo Municipal



11

Dra. MARIA ALEJANDRA GARZON BELLOZI

Fiscalía General de la Nación/ Cuerpo Técnico de Investigación

Coordinador Unidad Local - PEDRO EDILBERTO CARDENAS HERRERA.

Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Gachalá

Comandante- YESID PERILLA GARZON

Defensa Civil

Presidente EURIPIDES MEDINA AGUILERA

3.2 POBLACION

El Municipio de Gachalá cuenta con un total de habitantes de: 5058, ubicados

geográficamente de la siguiente forma:

Grafico No 1 – Fuente Sisben – Base de datos actualizada (2013)



12

Como lo muestra la gráfica No 1 el 67% de la población del Municipio de Gachalá se

encuentra concentrada en el área rural, mientras que el 33% se encuentra en el Casco

Urbano.

4. MARCO NORMATIVO

4.1 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA

4.2 LEY 62 DE 1993. Por medio del cual se expiden normas sobre la Policía Nacional.

4.3 LEY 134 DE 1994. Por medio de la cual se dictan normas sobre Mecanismos de

Participación Ciudadana.

4.4 LEY 418 DE 1997. Por medio del cual se consagran unos instrumentos de

búsqueda de la Convivencia, y la eficacia de la Justicia.

4.5 LEY 548 DE 1999. Por medio del cual se prorrogan las medidas tomadas en la Ley

418 de 1997 y se toman algunas medidas sobre la administración de los Fondos de

Seguridad.

4.6 LEY 782 DE 2002. Por medio del cual se hace una nueva prórroga a la Ley 418 de

1997 y se toman algunas medidas para promover la reconciliación, la convivencia

pacífica y el logro de la paz entre los colombianos.

4.7 LEY 1106 DE 2006. Por medio del cual se hace una nueva prórroga en la vigencia

de la Ley 418 de 1997 y se toman algunas medidas en materia de uso de medios de

comunicación, alertas tempranas y formas de financiamiento a los Fondos de

Seguridad.



13

4.8 LEY 1421 DEL 21 DE DICIEMBRE DE 2010 Por medio de la cual se prorroga la

Ley 418 de 1997, prorrogada y modificada por las leyes 548 de 1999, 782 de 2002 y

1106 de 2006.

4.9 Decreto 2615 de 1991. Por medio del cual se reorganizan los Consejos Seguridad

y se crean los Comités de orden Público.

4.10 Decreto 2093 de 2003. Por medio del cual se establece la organización y

funcionamiento de los Fondos de Seguridad, Convivencia Ciudadana, adicionándose el

Decreto 2615 de 1991.

4.11 Decreto 2170 de 2004. Modifica algunas normas sobre la administración de los

Fondos de Seguridad y reglamenta la creación de los Comités de Orden Público.

4.12 Decreto 399 de 2011. Organización y funcionamiento del Fondo Nacional de

Convivencia y Seguridad Ciudadana y los Fondos de Seguridad de las Entidades

Territoriales.

4.13 Plan de Desarrollo Nacional “PROSPERIDAD PARA TODOS”

4.14 Plan de Desarrollo Departamental “CUNDINAMARCA CALIDAD DE VIDA”

4.15 Plan de Desarrollo Municipal. “PRODUCTIVIDAD Y SEGURIDAD

ALIMENTARIA”

4.16 SENTENCIA C-075 DE 1993.



14

5. DIAGNÓSTICO

En la actualidad el Municipio de Gachala, goza de un ambiente de tranquilidad y

seguridad; sin embargo se presentan algunas casos aislados que afectan nuestra

convivencia y seguridad ciudadana, dado que se trata de acciones de delincuencia

común, generados por fenómenos económicos reflejados en el desempleo y los que por

escaza cultura de la denuncia, no se tiene conocimiento de manera oportuna de ellos,

evitando la intervención inmediata por parte de la policía, permitiendo el crecimiento del

índice delincuencial, afectando nuestra seguridad y convivencia ciudadana.

Conforme a los datos estadísticos de los dos (2) últimos años, se tiene que el mayor

índice de violencia y delincuencia se da en los hurtos comunes; Violencia intrafamiliar,

Hurto de Ganado Vacuno y Equino (Abigeato), Lesiones Personales y Abuso Sexual en

Menor.

A continuación se muestra de forma descrita y ordenada los procesos legales que se ha

adelantado desde los diferentes entes pertenecientes al Municipio y del Estado mismo,

que trabajan en pro de disminuir los delitos descritos anteriormente y combatir otros

más que se puedan presentar.

5.1 CUERPO TÉCNICO DE INVESTIGACIÓN



15

Grafica No 2 - Fuente Cuerpo técnico de Investigación Seccional Gachetá (2012-2013)

En cuanto a delitos que corresponden a la Fiscalia Seccional, el Municipio presenta una

baja frecuencia a nivel general como se envidencia en la Gráfica No 2, aunque existe

delitos tales como Homicidio y porte ilegal de armas que presentan mayor frecuencia.



16

Gráfica No 3 Fuente Cuerpo técnico de Investigación Seccional Gachetá (2012-2013)

En cuanto a delitos correspondientes a la Fiscalía Local es evidente a partir de la

Gráfica No 3 que el Hurto presenta una frecuencia alta dentro del Municipio seguido de

la violencia intrafamiliar y las lesiones importantes.



17

Gráfica No 4 – Fuente Cuerpo técnico de Investigación Seccional Gachetá (2012-2013)

La gráfica anterior muestra la relación de las denuncias realizadas ante la fiscalía de

forma consolidada, donde se evidencia que el primer lugar de los delitos más

presentados sigue siendo el hurto.



18

AÑO 2013

Grafica No 5 – Fuente Cuerpo Técnico de Investigación (2012-2013)

La gráfica anterior demuestra todas las noticias criminales impuestas ante el CTI

ingresadas a la fiscalia seccional, durante el año 2013 donde acto sexual violento,

homicidio, abuso de confianza y violación contra servidor público son los delitos que

encabezan el listado.



19

Grafica No 6 - Fuente Cuerpo Técnico de Investigación (2012-2013)

La gráfica Número 5 evidencia todas las noticias criminales impuestas ante el CTI

ingresadas a la fiscalia local, durante el año 2013 donde inasistencia alimentaria y

lesiones personales son los delitos que encabezan el listado.

5.2 COMISARIA DE FAMILIA MUNICIPAL

A continuación se muestran los diferentes procesos administrativos realizados desde la

comisaria de familia para el año 2012 y 2013.



20

Gráfica No 7 – Fuente Comisaría de Familia Municipal (2012)

La gráfica anterior muestra los procesos adelantados dentro del Despacho de la

Comisaria del Municipio donde se evidencia un porcentaje alto de procesos fracasados

seguido por un 30% de procesos conciliados.

Grafica No 8 - Fuente Comisaría de Familia Municipal (2012)

La gráfica anterior muestra de forma más detallada los procesos relacionados a las

audiencias de custodias y cuidados personales de los menores, donde se observa que

no tienen una diferencia significativa pues puntúan cada una el 50%.



21

Gráfica No 9 - Fuente Comisaría de Familia Municipal (2012)

La gráfica No 8 muestra diferentes procesos que se llevan también dentro de la

Comisaría de familia, en donde el reconocimiento paterno voluntario (RPV) se presenta

de mayor manera con una diferencia significativa del 73% para el año 2012.

Gráfica No 10 - Fuente Comisaria de Familia Municipal (2012)

Las medidas de protección son un proceso administrativo importante llevado a cabo

dentro de la Comisaría de Familia Municipal, que reportaron como se evidencia en la



22

gráfica anterior se impusieron 9 medidas de protección y se reporto un desistimiento

para el año 2012.

Gráfica No 11 - Fuente Comisaria de Familia Municipal (2012)

La gráfica anterior muestra los procesos adelantados dentro de la Comisaría de Familia

del Municipio que deben ser conocidos por la Fiscalía General de la Nación, por lo que

el presunto delito de violencia intrafamiliar fue la infracción que más se presentó

durante el año 2012.



23

Tabla No 1 Fuente – Comisaria de Familia (2013)

PROCESOS ADMINISTRATIVOS AÑO 2013

Conciliaciones por:

Conciliación de ofrecimiento de Cuota

Alimentaria 16

Reconocimiento Paterno Voluntario 4

Custodia Provisional y Cuidado Personal 23

Declaración de la Unión Marital de Hecho 3

Demanda de Imposición de Cuota de

Alimentos 1

Imposición de la Medida de Protección 11

Proceso Administrativo de Restablecimiento

de Derechos (PARD) Modalidad Hogar

Sustituto 03

Proceso Administrativo de Restablecimiento

de Derechos (PARD) Modalidad Apertura

de Investigación 06

Amonestaciones 51

Actas de Compromiso 20

Querellas Penales por Denuncia Penal 04

Querellas Penales por Inasistencia

Alimentaria 07

Total

Procesos Enero 01 a la fecha de 2013 149



24

Gráfica No 12 Fuente – Comisaría de Familia Municipal (2013)

La gráfica anterior muestra de manera consolidada los procesos administrativos

adelantados por la comisaria de familia Municipal durante el año 2013. Donde se

evidencia que se presentaron un mayor número de Amonestación durante el año.



25

5.3 INSPECCIONES DE POLICIA MUNICIPALES

5.3.1 Inspección de Policía urbana, afectaciones contravencionales y penales

vigencia 2012 al 2013.

No PROCESOS ORDINARIOS DE LA INSPECCIÓN DE POLICIA TOTAL

1 DEMANDAS VERBALES RESUELTAS. 327

2 DEMANDAS VERBALES FRACASADAS 48

3 CAUSIONES Y PROMESA DE BUENA CONDUCTA. 54

4 PROCESOS ORDINARIOS DE POLICIA 2

5 DENUNCIAS POR LESIONES PERSONALES 13

6 DENUNCIAS POR HURTO 12

7 DENUNCIAS POR INASISTENCIA ALIMENTARIA. 3

8 DENUNCIAS POR INJURIA Y CALUMNIA. 4

9 DENUNCIAS POR DAÑO EN BIEN AJENO 3

10 DENUNCIAS POR VIOLACION DE HABITACIÓN AJENA.

1

11 DENUNCIAS POR ABUZO DE CONFIANZA Y ESTAFA. 1

Tabla No 2 Fuente – Inspección de Policía Urbana Municipal (2012-2013)

A continuación se describen los procesos administrativos adelantados por las diferentes

inspecciones de policía del Municipio.



26

Grafica No 13 Fuente – Inspección de Poicia Urbana Municial (2012-2013)

La Gráfica No 11 se evidencian los procesos administrativos llevados a cabo durante

los años 2012 y 2013 dentro del Despacho de la Inspección de Policia Urbana, donde

se puede observar que se adelantaron en su mayoría demandas verbales resueltas,

seguida de el mismo tipo de demandas pero fracasadas.

5.3.2 Inspección Rural de Rionegro, afectaciones contravencionales y penales

vigencia 2012 al 2013.

AÑOS 2012

QUERELLA No QUERELLANTE QUERELLADO DELITO

1 RAFAEL ELIODATO DIAZ PRIETO RESPONSABLES

Hurto Calificado y Daño en Bien Ajeno

2 MARCOS DARIO MARQUEZ RESPONSABLES Hurto Calificado y Daño en Bien Ajeno

AÑOS 2013

1 HERNAN VERGARA REYES RICARDO BELTRAN PRIETO Tentativa y Lesiones Personales

2 JOSE RAUL PEÑA RAFAEL DIAZ PRIETO

Usurpación de tierras, perturbación a la posesión y daño en bien ajeno

3 JULIO CESAR CHITIVA CARRANZA RESPONSABLES Hurto Calificado

4 MARCOS DARIO MARQUEZ RESPONSABLES Hurto Calificado y Daño en Bien Ajeno

Tabla No 3 – Fuente Inspección Rural de Rionegro (2012-2013)



27

Cabe resaltar que es evidente que se presenta también el Delito de Impacto de

Violencia Intrafamiliar pero no es denunciado.

5.3.3 Inspecciones De Policía Rural Montecristo, Afectaciones Contravencionales

Y Penales Vigencia 2012 Al 2013.

VIGENCIA 2012

1 Demandas verbales resueltas 16

2 Cauciones y Promesa de buen

conducta 12

3 Denuncias por Hurto 20

VIGENCIA 2013

1 Demandas verbales resueltas 7

2 Cauciones y Promesa de buen

conducta 5

3 Denuncias por Hurto 3

Tabla No 4 – Fuente Inspección Rural de Montecristo (2012-2013)

5.3.4 Inspecciones De Policía Rural Los Alpes, Afectaciones Contravencionales Y

Penales Vigencia 2012 Al 2013.

VIGENCIA 2012 – 2013

1 DEMANDAS VERBALES RESUELTAS. 255

2 DEMANDAS VERBALES FRACASADAS 35

3 CAUSIONES Y PROMESA DE BUENA CONDUCTA. 20

4 PROCESOS ORDINARIOS DE POLICIA 1

5 DENUNCIAS POR LESIONES PERSONALES 1

6 DENUNCIAS POR HURTO 10



28

7 DENUNCIAS POR INJURIA Y CALUMNIA. 2

8 DENUNCIAS POR DAÑO EN BIEN AJENO 4

9 DENUNCIAS POR ABUZO DE CONFIANZA Y ESTAFA. 1

Tabla No 5 – Fuente Inspección Rural de Los Alpes (2012- 2013)

Es de resaltar que el abigeato, la violencia intrafamiliar y la vulneración de los Derechos

de menores de edad son de alto impacto pero no son denunciados.

5.4 Estadísticas De Procedimientos Policia Nacional

COMPARATIVO ESTADISTICO OPERATIVO AÑOS 2012 Y 2013 MUNICIPIO DE GACHALA

ESTACION GACHALA

2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013

4 4 0 4 4 0 183 181 -1 1 1 0 212 228 8

%

REC MERCANCIAS

%

ARMAS BLANCAS

%

FLAGRANCIA

%

ORDEN JUDICIAL

%

INC MERCANCIAS

2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013

1 1 0 1 3 200 0 0 0 0 1 100 12 0 -100

%

ARMAS LEGALES

%%

INM. MOTOS

%

REC. CARROS

%

REC. MOTOSINM. CARROS

2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013

1 4 300 2 2 0 24 25 4 0 0 0 359 358 0

%%

BASUCO

%

COCAINA

%

MARIHUANAARMAS SIN PERMISO

%

BASE DE COCA

Tabla No 6 – Fuente Departamento Policía Nacional – Estación Gachalá (2012-2013)

Tabla Comparativa de diferentes operaciones posibles de encontrar, entre los años

2012 y 2013 con su porcentaje correspondiente.



29

5.5 Operaciones Desarrolladas Fuerzas Militares de Colombia

La siguiente tabla muestra las operaciones desarrolladas en el año 2012 en el Municipio

de Gachalá por parte del Ejército Nacional. Muestra de manera mensual las unidades o

pelotones que son enviados al Municipio.

Tabla No 7 Fuente – Batallón Especial Energético y Vial Número 03 (2012)

La siguiente tabla muestra las operaciones desarrolladas en el año 2013 en el Municipio

de Gachalá por parte del Ejército Nacional. Muestra de manera mensual las unidades o

pelotones que son enviados al Municipio.

Tipo de Operación Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Sept Oct Nov Dic Total

Control Territorial 3 2 2 1 4 2 3 5 1 2 2 3 30

Seguridad y Defensa 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

Puntos Control 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 3 15

Control Fluvial - Embalse

8 4 5 9 5 6 3 12 7 2 9 11 81

Tabla No 8 Fuente – Batallón Especial Energético y Vial Número 03 (2013)

Tipo de Operación Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Sept Oct Nov Dic Total

Control Territorial 2 3 1 3 2 4 1 3 2 1 2 2 26

Seguridad y Defensa 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

Puntos Control 1 1 1 2 1 1 1 1 3 1 1 1 15

Control Fluvial – Embalse

4 2 5 1 6 2 4 7 3 2 8 6 50



30

6. PRIORIZACION

De la mano la Policía Nacional el ejército y administración municipal después de la

realización del análisis estadístico en común acuerdo se priorizan los Cinco (5)

delitos de mayor relevancia presentados en el municipio de Gachala, los cuales son:

El Hurto de Ganado Equino y Vacuno (Abigeato), lesiones personales, hurtos,

Delitos sexuales y violencia intrafamiliar, debido a que estos delitos están afectando

la consolidación de la convivencia y seguridad ciudadana y como quiera que las

victimas no solo son del sector urbano; sino que también de nuestro basto sector

rural, se requiere trazar unas metas concretas para la reducción de la comisión de

estos delitos dentro de nuestra jurisdicción.

6.1. ABIGEATO:

6.1.1 Descripción

Gachalá es un Municipio netamente ganadero, por tal razón se trata de un delito que

básicamente se presenta en la zona rural del municipio y se convierte en el delito de

mayor impacto de nuestra jurisdicción ya que se trata de semovientes de las fincas

ubicadas en la zona rural y que por falta de cultura de la denuncia, no se informa de

manera inmediata a las autoridades; sin olvidar que igualmente nuestro municipio se

encuentra en la parte alta del piedemonte llanero, además de poca coordinación con

unidades de los municipios vecinos.

6.1.2 Factores desencadenantes

Los Abigeatos presentados en la jurisdicción pueden ser causados por ubicación

geográfica, por la cercanía a la Carretera Marginal de la Selva, falta de controles

sobre la vía nacional y la negativa de denuncia inmediata por parte de la víctima.



31

6.1.3 Estadística

La estadística obtenida de los dos últimos años arroja un dato de 9 abigeatos

personales en la zona rural.

6.2 LESIONES PERSONALES

6.2.1 Descripción

Este es otro de los hechos de violencia que también golpea a la comunidad en general

del municipio de Gachala debido a la gran cantidad de acontecimientos que se

presentan en el casco urbano y Rural, en horas de la noche o a la madrugada, durante

los fines de semana.


Estas agresiones personales se presentan debido al excesivo consumo de alcohol por

parte del género masculino, generando riñas y peleas entre los mismos habitantes en

donde se agreden físicamente con armas corto punzantes y botellas de vidrio, de

manera frecuente dentro y fuera de los establecimientos comerciales que expenden

bebidas embriagantes.

6.2.3 Estadística

La estadística obtenida de los dos últimos años arroja un dato de 10 lesiones

personales en el casco urbano.



32

6.3 HURTOS

6.3.1 Descripción

En la jurisdicción del municipio de Gachala, se han presentado algunos casos de hurto,

tanto en el sector urbano como en el rural y especialmente en horas de la noche por la

escasa iluminación, hurtos que son básicamente elementos de poco valor como son los

utilizados en labores agrícolas, aves de corral, moto sierras, entre otros, en la zona

urbano se presento un caso de hurto a residencia, se de la captura de los sujetos, y la

recuperación de de un dinero y unos elementos que se habían hurtado, gracias a

información de la comunidad de pudo dar la captura de de estos sujetos.


Estos hechos presentados en los Sectores Rural y Urbano, dada la gran extensión del

territorio del Municipio, la falta de mecanismo de vigilancia electrónica, falta de

comunicación con las autoridades policivas y administrativas, falta de denuncia y falta

de iluminación en las calles tanto en el sector urbano como rural.

6.3.3 Estadística

La estadística obtenida de los dos últimos años arroja un dato de 20 hurtos entre el

casco Urbano y rural del Municipio.

6.4 DELITOS DE ACTOS SEXUALES.

6.4.1 Descripción

En vista que durante los últimos años, aunque se ha visto una disminución de casos de

actos sexuales con menor de 14 años no se ha logrado la erradicación completa, por lo



33

que el Municipio ve la necesidad de unir su trabajo para seguir disminuyendo estos

casos, ya que por su génesis pueden dispararse en cualquier momento.


Los principales factores desencadenantes son el débil vínculo entre padres e hijos, que

impide la comunicación asertiva y por ende que se oculte la información, además de los

caminos por los que transitan los niños diariamente ya sea de camino a casa o escuela,

pues quedan libres ante cualquier delito por la condición del espacio.

6.4.3 Estadística

La estadística obtenida de los dos últimos años arroja un caso de actos abusivos con

menor de 14 años.

6.5 VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

6.5.1 Descripción

Se observa una marcada situación de violencia intrafamiliar la cual es esta

representada por maltrato físico, psicológico y verbal dentro del grupo familiar, que si

bien en algunos casos no va dirigida hacia los niños, sí es observada esta conducta de

modelos agresivos. Por moldeamiento el niño va adquiriendo dentro de su repertorio

conductual respuestas agresivas en las situaciones conflictivas, casos que se presentan

en la gran mayoría en la jurisdicción del municipio de Gachala en el casco urbano y

rural, durante los fines de semana, en horas de la noche.



34


La violencia intrafamiliar en la mayoría de los casos está asociada al consumo de

sustancias psicoactivas o bebidas embriagantes por parte de los agresores, e

igualmente por falta de formación en valores, asistencia social, intervención familiar por

parte de las entidades públicas.

6.5.3 Estadística

La estadística obtenida de los dos últimos años arroja un gran incremento de 9 casos

de violencia intrafamiliar.

Ubicación geográfica – Delitos Priorizados

Mapa No 1 – Ubicación Geográfica de las 5 Priorizaciones

Hurto

Abigeato

Lesiones

Violencia Intrafamiliar

Actos sexuales

ESTACIÓN POLICIA NACIONAL GACHALÁ



35

7. PLAN DE ACCION

7.1. Objetivo General

Desarrollar un trabajo interinstitucional con las entidades responsables de la

convivencia y seguridad ciudadana en el municipio de Gachala, para atender de forma

integral las problemáticas que afectan a la comunidad, soportado en el presupuesto de

la administración y los demás determinados por la ley.

7.2. Objetivos Específicos

Garantizar la convivencia y seguridad ciudadana a los habitantes del municipio

de Gachala.

Disminuir los delitos presentados con respecto al año anterior basados en

actividades preventivas, disuasivas y de control.

Implementar planes y estrategias interinstitucionales en compañía de la

administración municipal, para concientizar a los habitantes del municipio de

Gachala de crear una comunidad con ambiente sano y una convivencia pacífica

.Brindar a la comunidad de Gachala una consolidación de convivencia y

seguridad ciudadana optima basada en planes, actividades y resultados.

7.3 Problemáticas priorizadas:

7.3.1 EL ABIGEATO.

7.3.1.1 Objetivo especifico:

Realizar planes y actividades encaminadas a la disminución de los Hurtos de Ganado

Vacuno y Equino en el municipio de Gachala, con el apoyo de las autoridades civiles y

administrativas.



36

7.3.1.2 Meta:

Disminuir en un 50% el Abigeato con respecto a los presentados el año anterior

basados en actividades preventivas, disuasivas y de control.

7.3.1.3 Estrategia:

Implementar planes y actividades de la mano con la comunidad para consolidad la

seguridad en el municipio.

7.3.1.4 Actividad:

Realizar diferentes planes, toma localidades, puesto de control, incrementar la red de

cooperantes por el área rural, permanente patrullajes por la zona rural y consejo de

seguridad rural, vinculando a las autoridades de los municipios vecinos.

7.3.1.5 Responsables:

Comando de estación de Policía Gachala, administración municipal de Gachala y

ejercito nacional.

7.3.1.6 Cronograma de ejecución:

Estos patrullajes se realizaran en vehículo tipo camioneta y motocicletas con un

personal no menor de 6 unidades realizando visitas a las veredas del municipio de

Gachala, durante la semana, por parte de la policía a las diferentes veredas que

conforman el municipio Gachala.

7.3. 2. LESIONES PERSONALES


Disminuir las lesiones personales con respecto a los presentados el año directamente

anterior basados en actividades preventivas, disuasivas y de control.



37

7.3.2.2 Meta:

Disminuir hasta en un 50% las lesiones personales en los sectores rural y urbano, con

relación a los casos ocurridos en el año directamente en años anteriores.

7.3.2.3 Estrategia:

Teniendo en cuenta que la mayoría de casos por lesiones personales ocurren en el

sector urbano, se implementara el patrullaje en este sector por parte del personal

disponible en las horas de mayor comisión del delito, a través de los patrullajes de

vigilancia, las cuales serán las encargadas de ejercer los controles preventivos,

disuasivos, teniendo en cuenta el acta de concertación de la gestión firmada al inicio de

año por cada uno de los policiales adscritos a la unidad, aumentar los patrullajes sobre

el sector de los establecimientos abiertos al público como bares, discotecas y tiendas

donde se expendan bebidas embriagantes, durante las horas de mayor afectación de

este delito, realizando actividades de control como registro a personas y a

establecimientos de expendio de bebidas embriagantes.

Lo anterior mencionado se ejecutara con el fin de contribuir al desarrollo del Plan

Integral de Convivencia Y Seguridad Ciudadana al igual que el Plan Nacional de

Vigilancia por Cuadrantes.

7.3.2.4 Actividad:

Realizar permanentes patrullajes en la zona rural y urbana, seguimiento a los

establecimientos públicos de la jurisdicción y puestos de control en eventos

Municipales.



38


Comando de estación de Policía Gachala, administración municipal de Gachala y

ejercito nacional.




Gachala, durante la semana, por parte de la policía a las diferentes veredas que

conforman el municipio Gachala.

7.3.3 HURTOS

7.3.3.1Objetivo especifico:

Disminuir este delito con respecto a los presentados el año directamente anterior

basados en actividades preventivas, disuasivas y de control.

7.3.3.2 Meta:

Disminuir hasta en un 50% los Hurtos a Personas en los sectores rural y urbano del

Municipio, con relación a los casos ocurridos en el año anterior.

7.3.3.3 Estrategia:

Ya que este flagelo se presenta con mayor incidencia en el Casco Urbano del Municipio

de Gachala, se implementara el patrullaje en este sector por parte del personal

disponible en las horas de mayor comisión del delito, con las patrullas de vigilancia, las

cuales serán las encargadas de ejercer los controles preventivos, disuasivos, teniendo

en cuenta el acta de concertación de la gestión firmada al inicio de año por cada uno de

los policiales adscritos a la unidad, aumentar los patrullajes sobre el sector en horas de



39

mayor afectación de este delito, realizando actividades de control como registro a

personas, y solicitud de antecedentes,. Con los recursos del fondo el municipio

mejorara el alumbrado público de los sectores del área Urbana y Rurales.

Dictar charlas y talleres en asocio con el INPEC dentro del programa delinquir no paga

con los alumnos de los grados superiores de las diferentes Instituciones Educativas del

Municipio.




7.3.3.4 Actividad:

Realizar diferentes planes, toma localidades, puesto de control, incrementar la red de

cooperantes por el área rural, permanente patrullajes por la zona rural y consejo de

seguridad rural, vinculando a las autoridades de los municipios vecinos.


Comando de estación de Policía Gachala, administración municipal de Gachala, ejercito

nacional e inspecciones de Policía.




Gachala y el casco urbano, durante la semana por parte de la policía a las diferentes

veredas que conforman el municipio Gachala esto realizado con el apoyo de las

inspecciones Municipales.



40

7.3.4 ABUSO SEXUAL


Mantener la disminución paulatina de los casos de Abuso Sexual años año tras año.

7.3.4.2 Meta:

Mantener los casos de Abuso Sexual entre 0 y 1 caso anual.

7.3.4.3 Estrategia:

Teniendo en cuenta que los factores desencadenantes están centrados en el débil

vínculo de comunicación familiar y los espacios de transito de los menores, la estrategia

estará basada en campañas de sensibilización y fortalecimiento de los vínculos de

comunicación, fortalecimiento de comunicación asertiva y concientización de mayor

acompañamiento a los hijos en los diferentes caminos o trayectos.

7.3.4.4 Actividad:

Realizar sensibilización a la comunidad rural y del casco urbano desde las instituciones

educativas tanto a padres de familia como a niños, niñas y jóvenes en cuanto a las

precauciones, consecuencias e información en general a cerca de éste delito y de la

importancia de denunciar


Comando de estación de Policía Gachala, administración municipal de Gachala

(Comisaría de Familia)



41


Estas sensibilizaciones se realizarán en las escuelas de padres y/ o actividades de las

Instituciones educativas, otras reuniones que realice la administración Municipal,

además durante las consultas diarias que se presentan en la Comisaria de Familia.

7.3.5 VIOLENCIA INTRAFAMILIAR


Disminuir la Violencia Intrafamiliar con respecto a las estadísticas presentadas el año

inmediatamente anterior basado en actividades preventivas, disuasivas y de control.

7.3.5.2 Meta:

Disminuir hasta en un 60% los casos presentados por violencia intrafamiliar en los

sectores rural y urbano, con relación a los casos ocurridos en los años directamente en

años anteriores.

7.3.5.3 Estrategia:

Siendo la Violencia intrafamiliar uno de los Delitos de mayor impacto social, se requiere

de la ejecución de programas dirigidos a la familia, como unidad básica de la sociedad,

esto con el apoyo de la Comisaria de Familia; la Personería Municipal; Las Instituciones

Educativas y demás organizaciones sociales, a través de charlas, talleres, escuelas de

padres, con el fin de recuperar los valores de la familia.






42

7.3.5.4 Actividad:

Realizar sensibilización a la comunidad rural y del casco urbano desde las instituciones

educativas tanto a padres de familia como a niños, niñas y jóvenes en cuanto a las

precauciones, sobre todo consecuencias e información en general a cerca de éste

delito y de la importancia de denunciar.


Comando de estación de Policía Gachala, administración municipal de Gachala

(Comisaría de Familia)


Estas sensibilizaciones se realizarán en las escuelas de padres y/ o actividades de las

Instituciones educativas, otras reuniones que realice la administración Municipal,

además durante las consultas diarias que se presentan en la Comisaria de Familia.

8. PLAN DE ACCIÓN DEL “PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD

CIUDADANA”

8.1 ACCIONES OPERATIVAS DE CONTROL, AUMENTAR LOS PORCENTAJES EN:

8.1.1 Capturas en flagrancia aumentar en un 10%

8.1.2 Incautación armas con salvoconducto aumentar en un 10%.

8.1.3 Incautación de armas sin salvoconducto aumentar en un 10 %.

8.1.4 Incautación de alucinógenos aumentar en un 10%

8.1.5 Contravenciones policiales atendidas aumentar en un 0%.



43

8.2 ACCIONES Y OPERATIVIDAD EN DISUACION DE DELITOS Y

CONTRAVENCIONES:

CAPTURAS EN FLAGRANCIA CAPTURAS ORDEN JUDICIAL

D 13

GACHETA FLAGRANCIA

TAREA

2013

15%

D 13

GACHETA

ORDEN

JUDICIAL TAREA 2013 15%

SEPTIEMBRE SEPTIEMBRE

ESTACION

GACHALA 4 4

ESTACION

GACHALA 4 2

INCAUTACION MERCANCIAS RECUPERACION MERCANCIAS

D 13

GACHETA

INC MERC TAREA

2013

15%

D 13

GACHETA

REC MERC TAREA 2013

15% SEPTIEMBRE SEPTIEMBRE

ESTACION

GACHALA 164 152

ESTACION

GACHALA 0 1

INMOVILIZACION

AUTOMOTORES

RECUPERACION

AUTOMOTORES

D 13

GACHETA

INM AUTOM TAREA

2013

15%

D 13

GACHETA

REC AUTOM TAREA 2013


ESTACION

GACHALA 2 3

ESTACION

GACHALA 0 1

ARMAS

ILEGALES

ARMAS F LEGALES

DISTRITO

TRECE:

GACHETA

PERMISO TAREA

2013

15%

DISTRITO

TRECE:

GACHETA

PERMISO TAREA 2013


ESTACION

GACHALA 0 2

ESTACION

GACHALA 11 0



44

DISTRITO

TRECE:

GACHETA

ARMAS

BLANCAS

TAREA

2013

15%

D 13

GACHETA

BASE DE

COCA TAREA 2013


ESTACION

GACHALA 200 198

ESTACION

GACHALA 2 2

BAZUCO

COCAINA

D 13

GACHETA

BASUCO TAREA

2013

15%

D 13

GACHETA

COCAINA TAREA 2013


ESTACION

GACHALA 19 18

ESTACION

GACHALA 0 0

MARIHUANA

CONTRAVENCIONES

D 13

GACHETA MARIHUANA

TAREA

2013

15%

D 13

GACHETA

CONTRAVENC

IONES TAREA 2013


ESTACION

GACHALA 349 298

ESTACION

GACHALA 0 2

Tabla 9 Fuente Policía Nacional – Estación Gachalá (2013)

Evaluar mensualmente el resultado realizando análisis continuo de la estadística

cruzando información con el CIC DECUN.

8.3 ACCIONES PREVENTIVAS DE DELITOS Y CONTRAVENCIONES:

8.3.1. Intervenir causas y factores de riesgo en la convivencia y seguridad ciudadana.

Acciones de gestión comunitaria realizadas aumentar en un 10%.

Acciones de gestión interinstitucional aumentar en un 10%.



45

8.3.2 Personas intervenidas para la prevención de delitos y contravenciones

Personas intervenidas en comunidades específicas aumentar en un 10%.

Intervenciones realizadas a comunidades especificas aumentar en un 10%.

Conformar y Fortalecer Red de Apoyo y Comunicaciones aumentar en un 10%.

Acciones para el fortalecimiento de la red de apoyo y comunicaciones aumentar

en un 10%.

8.3.3 Gremios vinculados a la red de apoyo y comunicaciones

Aumentar el 10%

8.3.4. Servicios de vigilancia privada vinculados a la red de apoyo y solidaridad

ciudadana aumentar en un 10%.

8.3.5 Encuentros comunitarios realizados aumentar en un 10%.

Acciones ejecutadas para la solución de problemas identificados en los

encuentros aumentar en un 10%.

Frentes de seguridad creados y fortalecidos aumentar en un 15%.



46

9. PRESUPUESTO

Basado en la norma: ley 548 de 1999. Por medio de la cual se prorroga las medidas

tomadas en la ley 418 de 1997 y se toman algunas medidas sobre la administración de

los fondos de seguridad, ley 1106 de 2006, por medio de la cual se hace una nueva

prórroga en la vigencia de ley 418 de 1997 y se toman algunas medidas en matera de

uso de medios de comunicación, alertas tempranas y formas de financiamiento de los

fondos de seguridad decreto 2093 de 2003. Por medio de la cual se establece la

organización y funcionamiento de los fondos de seguridad, convivencia y seguridad

ciudadana, adicionándose en el decreto 2615 de 1991, decreto 2170 de 2004. Modifica

algunas normas sobre la administración de los fondo de seguridad y reglamenta la

creación de los comités de orden público, decreto 399 de 2011. Organización y

funcionamiento del fondo de nacional de convivencia y seguridad ciudadana y los

fondos de seguridad de las entidades territoriales.

Se desconoce el total en pesos del recaudo existentes para el fondo cuenta y fondo de

seguridad sin embargo y teniendo pleno conocimiento por parte de la administración

municipal, sobre la normatividad antes mencionada, donde se encuentra dispuesto por

la ley, por tal motivo contando con las necesidades de la Estación de Policía Gachalá,

Ejercito NACIONAL acantonado en el Municipio, Fiscalía Seccional Gacheta , la Sijín,

Bomberos y Defensa Civil se solicita disponer de dicho fondo cuenta a la

administración municipal, las financiaciones de las siguientes acciones y elementos,

encaminadas al mejoramiento de la seguridad y convivencia ciudadana de la población

del municipio expuesto así:

Un 30% para promoción Y prevención (Mejoramiento de alumbrado público, charlas,

talleres, escuelas de padres etc.) Adquisición de Elementos para el personal que

necesita campar en diferentes sitios del Municipio



47

Departamento Municipio GACHALA

Nombre del Gobernador Nombre del Alcalde PEDRO ANTONIO RODRIGUEZ ROJAS

Nombre del Comandante del Departamento

Nombre del Comandante del Municipio

INTENDENTE JEFE FERNEY CABRERA OTALVARO

Titulo del Plan Desarrollo Departamental

Titulo del Plan Desarrollo Municipal PRODUCTIVIDAD Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

Estrategia y/o Línea de acción en la cual se inscribe las acciones en materia de convivencia y seguridad ciudadana


Objetivo General : ACABAR CON EL ABIGEATO

Objetivo Específico : Captura de Delincuentes dedicados al robo de semovientes vacunos, equinos y especies menores

META disminuir en un 50% el hurto en el próximo del año

Estrategia 1. DISPOSITIVOS DE VIGILANCIA

Instituciones responsables

Indicador Recursos Presupuesto Periodo

Enero Mayo Diciembre

Realizar labores de Inteligencia

PONAL

Nro. informes actividades

humanos, carros, motos, radios

Red de Cooperantes

PONAL

Nro. de personas inscritas en la red

humanos, carros, , radios



48

Individualización y Judicialización

PONAL- FISCALIA

Nro. de personas

individualizadas y judicializadas

humanos, logísticos

Estrategia 2. CREAR CONDICIONES DE SEGURIDAD



ENERO Mayo Junio

Optimizar el alumbrado público

ALCALDIA Nro.de bombillas

fundidas vs. cambiadas

humanos, técnicos

Circuito cerrado de TV

ALCALDIA Nro. de cámaras

instaladas humanos, técnicos

Capacitación sobre medidas de Seguridad a las JAC.

PONAL- SECRETARIA

DE GOBIERNO Nro. de

capacitaciones

humanos, técnicos, material

publicitario

Capacitación sobre Derechos Fundamentales en los colegios

PERSONERIA Nro. Jóvenes capacitados

humanos, técnicos, material didáctico

Programa " El deporte hace amigos"

COMISARIA DE FAMILIA

Nro. personas inscritas en el

Programa


Tabla No 10 – Presupuesto para la Prioridad del Abigeato



49


Nombre del Gobernador

Nombre del Alcalde PEDRO ANTONIO RODRIGUEZ ROJAS



INTENDENTE JEFE FERNEY OTALVARO CABRERA


Titulo del Plan Desarrollo Municipal

PRODUCTIVIDAD Y SEGURIDAD ALIMENTARIA



Objetivo General : ACABAR CON EL HURTO

Objetivo Específico : Captura de Delincuentes dedicados al robo tanto a residencias, como a transeúntes

META disminuir en un 50% el hurto en el próximo del año



Indicador Recursos Presupuesto

Periodo

Enero Mayo Diciem

bre


PONAL

Nro. informes actividades

humanos, carros, motos,

radios

Red de Cooperantes PONAL Nro. de personas inscritas en la red




50


PONAL- FISCALIA

Nro. de personas individualizadas y

judicializadas




Indicador Recursos Presupuesto

Periodo

ENERO Mayo Juni

o




humanos, técnicos

Circuito cerrado de TV. ALCALDIA Nro. de cámaras



PONAL- SECRETARIA

DE GOBIERNO

Nro. de capacitaciones

humanos, técnicos, material

publicitario







Programa


Tabla No 11 – Presupuesto para la Prioridad del Hurto



51


Nombre del Gobernador

Nombre del Alcalde PEDRO ANTONIO RODRIGUEZ ROJAS









Objetivo General : ACABAR CON LAS RIÑAS CALLEGERAS EN EL MUNICIPIO

Objetivo Específico : BUSCAR EN LO MAXIMO EVITAR LAS RIÑAS CALLEGERAS

META disminuir en un 50% las riñas callejeras en el próximo del año y así evitar las lesiones personales



Indicador Recursos Presupuest

o

Periodo



PONAL Nro. Informes actividades


Red de Cooperantes

PONAL

Nro. de personas inscritas en la

red humanos, carros, , radios



52


PONAL- FISCALIA

Nro. de personas individualizadas y judicializadas





o

Periodo

Enero Mayo Juni

o




humanos, técnicos

Circuito cerrado de TV.

ALCALDIA Nro. de cámaras



PONAL- SECRETARIA

DE GOBIERNO Nro. de

capacitaciones humanos, técnicos, material

publicitario







Programa humanos, logísticos

Tabla No 12– Presupuesto para prioridad Lesiones



53











Objetivo General : BUSCAR QUE EL MUNICIPIO SEA PIONERO EN EL RESPETO POR LA PAREJA

Objetivo Específico : BUSCAR LA COMPRENSION DE PAREJA

META disminuir en un 50% los casos de violencia intrafamiliar en el 2014




o

Periodo



PONAL Nro. Informes actividades


Red de Cooperantes PONAL Nro. de personas inscritas en la red



PONAL- FISCALIA


judicializadas humanos, logísticos



54




o

Periodo

Enero Mayo Junio


ALCALDIA

Nro.de bombillas fundidas vs. Cambiadas

humanos, técnicos




PONAL- SECRETARIA

DE GOBIERNO


humanos, técnicos, material publicitario






55





INTENDENTE JEFE FERNEY CABRERA OTALORA






Objetivo General : PROTEGER A LOS MENORES DE 14 AÑOS BUSCANDO LA APLICACIÓN DE LA LEY EN LOS INFRACTORES

Objetivo Específico : REDUCIR AL MAXIMO LOS DELITOS SEXUALES CON MENOR DE 14 AÑOS

META disminuir en un 50% los delitos sexuales con menor de 14 años en el 2014






PONAL Nro. informes actividades


Red de Cooperantes PONAL Nro. de personas inscritas en la red humanos, carros, , radios



56


PONAL- FISCALIA


judicializadas humanos, logísticos




Enero Mayo Junio




humanos, técnicos




PONAL- SECRETARIA

DE GOBIERNO




PERSONERIA

Nro. Jóvenes capacitados


Programa respeto por la primera infancia, la infancia y la adolescencia




Tabla No 14 Presupuesto para la Prioridad de Actos Sexuales



57











Objetivo General : NO PERMITIR LA PRESENCIA DE GRUPOS AL MARGEN DE LA LEY

Objetivo Específico : CON LA CIUDADANIA COLABORAR AL EJERCITO Y LA POLICIA PARA NO PERMITIR QUE GRUPOS AL MARGEN DE LA LEY VUELVAN AL MUNICIPIO

META No permitir que lleguen grupos armados al municipio y la región






PONAL Nro. informes actividades


Red de Cooperantes PONAL

Nro. de personas inscritas en la

red




58


PONAL- FISCALIA

Nro. de personas individualizadas y judicializadas





ENERO Mayo Junio




humanos, técnicos




PONAL- SECRETARIA

DE GOBIERNO










Tabla No 15 Presupuesto en pro de no permitir la presencia de grupos al margen de la ley



59

9.1 Evaluación y seguimiento:

El seguimiento de los resultados adquiridos según la disposición y apoyo tanto

económico como interinstitucional recibido por la administración municipal, será

mediante exposición de resultados durante la ejecución del comité de orden

público y/o consejo de seguridad, quedando plasmados en el acta, según los

resultados operativos “actividad operativa y disuasiva”.

Incluir las fotocopia de las actas de los Consejos de Seguridad y/o Comités de

Orden Publico que den cuenta de los avances del PICSC.

Informes de las gestiones realizadas y/o resultados obtenidos.



60

10. PRESUPUESTO GENERAL

10.1 TOTAL PRESUPUESTOS.

Para el año 2014 el presupuesto establecido es:

RUBRO CONCEPTO APROPIACION

2350713 FONDO DE SEGURIDAD 30.000.000,oo

235071312 CONTRIBUCION SOBRE

CONTRATOS DE OBRA

PUBLICA

30.000.000,oo

Tabla No 16 – Fuente Secretaría de Gobierno

Vienen del año 2013


2350713 FONDO DE SEGURIDAD 35.549.348,oo


TOTAL 2014


2014 2350713 FONDO DE SEGURIDAD 30.000.000,oo

2013 2350713 FONDO DE SEGURIDAD 35.549.348,oo

TOTAL 2014 65.549.348.oo




61

Los recursos se invertirán en los proyectos de acuerdo a los siguientes

porcentajes:

CONCEPTO PORCENTAJE

Convivencia y seguridad ciudadana 50%

Dotación, mantenimiento y adecuación de equipos de

comunicación y transporte

35%

Promoción, prevención y ejecución de programas y proyectos

para mejorar la seguridad del municipio.

15%


10.2 Convivencia y seguridad ciudadana

Consiste en los gastos ocasionados por alimentación, hospedaje, transporte,

combustible, equipos de logística y costos causados por actividades de la fuerza

pública en aras de mantener la seguridad de los habitantes del municipio y

desplazamientos ocasionales de los entes judiciales y militares de otros municipios

a cumplir las diferentes misiones dentro del municipio. (50%)

10.3 Dotación, mantenimiento y adecuación de equipos de comunicación y

transporte.

Consiste en los gastos ocasionados por dotación de vehículos utilizados dentro del

municipio y cofinanciación con los otros municipios de la región, mantenimiento y

dotación del parque automotor de los entes de seguridad que prestan servicio al

municipio, así como los equipos de comunicación. (35%)



62



63



64

ANEXOS



65



66

-



67



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