Banca y Finanzas N°52 [Edición febrero 2015]

1Banca & Finanzas | FEBRERO 2015 | Edic

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2015

Nro

. 52

www.revistabancayfinanzas.com

Calixto García-VélezVicepresidente ejecutivode First Bank

También estamos en:

45° ALIDE ANALIZARÁ PRODUCTIVIDAD Y DESARROLLO EMPRESARIALEN ALC

FELABAN 50 AÑOS INTEGRANDO A LA BANCA DE AMÉRICA LATINA

2 | Banca & Finanzas | FEBRERO 2015

3Banca & Finanzas | FEBRERO 2015 |

FirstBank Florida is a Division of FirstBank Puerto Rico. Member FDIC. All mortgages, loans, and lines of credit are subject to approval. Credit limit varies basedon LTV and other criteria established by FirstBank Florida. FirstBank Florida cannot be held responsible for delays in closing caused by third parties providingservices in conjunction with mortgage applications. Individual experiences may vary.

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SUM

ARIO

FIRST BANKUn banco que se consolida

continuamente. FINANZAS.Pág. 10

LA QUINUA:Conquista el mercado USA.

PRODUCTO PERUANO. Pág. 24

FUNDACIÓN AROMAS DEL PERÚ

SENSIBILIDAD SOCIAL.Pág. 34

FELABAN50 años integrando la banca de América Latina. FINANZAS.Pág. 15

AUGUSTO B LEGUÍAEl pionero que roba pero hace obra’. HISTORIA DE LA CORRUPCIÓN ii.Pág. 30


En portada: Calixto García-Vélez

Presidente:Luis Altamirano Cordero

Perú: 719 8586 | 9406 12247Miami: (786) 227 4162 | (305) 586 4222

[email protected]

Director ejecutivo:Luis de Martin Altamirano

Edición:Chaska Comunicación Visual

[email protected]@gmail.com

Consejo ConsultivoJuan José Blossiers MazziniLuis Fernando Cantuarias

Waldo Mendoza, Juan ZúñigaOswaldo Hundskopf, Claudia Ugarte

Colaboradores:Hanguk Yun, Carlos Javier León, Jaime Jiménez, Javier Carbajal,

Joseph Sifuentes, Juan José Saez

Diseño y diagramación:Claudia Ugarte

[email protected]

Asesores Legales: Germán Marzal James Gagel

Publicidad:[email protected]

Asociados en Lima y Miami:Luis Osorio Tel.: 224.1984Jose Larco Tel.: 241.8418

Oscar Fajardo Tel.:(786) 241.9402Alejandro Rodríguez Tel.: 305 310 4639

Amador Aldoradin lca-PerúTel.: 054 233657

Banca y Finanzas es una publicación de Gate Media Audiovisual

Sede Miami: 5141 sw 159 av. Miami Fl 33185Sede Lima: Av. El Polo 106 Suite 404 Santiago de

Surco - Lima Peru - Teléfono: 719-8586

Educar esGOBERNAR

La educación puede definirse como el proceso de socialización de los individuos. Al educarse una persona asimila y aprende conocimiento. La educación también implica una concienzación cultural y conductual, donde las nuevas generaciones adquieren los modos de ser de generaciones anteriores.

El proceso de la educación se materializa en una serie de habilidades y valores, que producen cambios intelectuales, emocionales y sociales en el individuo, de acuerdo con el grado de concienciación alcanzado, estos valores pueden durar toda la vida o solo un cierto periodo de tiempo. En el caso de los niños, la educación busca fomemtar el proceso de estructuración del pensamiento y de las formas de expresión,ayuda en el proceso madurativo sensorio-motor y estimula la integración y la convivencia grupal.

La educación formal, por su parte, consiste en la presentacion sistemática de ideas, hechos y técnicas a los estudiantes. Una persona ejerce una influencia orde-nada y voluntaria sobre otra, con la intención de formarle. Así, el sistema escolar es la forma en que una sociedad transmite y conserva su existencia colectiva entre las nuevas generaciones.

Por otra parte,cabe destacar que la sociedad moderna otorga particular im-portancia al concepto de educación permanente o continua, que establece que el proceso educativo no se limita a la niñez y juventud, sino que el ser humano debe adquirir conocimiento a lo largo de toda su vida.

Dentro del campo de la educación, otro aspecto clave es la evaluación, que presenta los resultados del proceso de la enseñanza y aprendizaje. La evaluación contribuye a mejorar la educación y, en cierta forma nunca se termina,ya que cada actividad que realiza un individuo es someterle a análisis para determinar si consi-guió lo buscado. n

EDITORIAL

1Banca & Finanzas | ENERO 2015 | Edic

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Calixto García-VélezVicepresidente ejecutivode First Bank

También estamos en:

45° ALIDE ANALIZARÁ PRODUCTIVIDAD Y DESARROLLO EMPRESARIALEN ALC


Luis AltamiranoDirector de Banca y Finanzas

www.bancayfinanzas.net

LA EDUCACIÓN ES LA LLAVE DEL ÉXITO QUE DA CONOCIMIENTO Y PODER. EL GOBIERNO DEL PRESIDENTE BARAK OBAMA DESTINA US$ 120,000 MILLONES PARA LA EDUCACIÓN MEDIANTE BECAS Y PRÉSTAMOS.


BREVES ECONÓMICOS

CAMPAÑA “UNA CASA PARA PANCHITA”

La Casa de Panchita es un espacio creado para niñas y adolescentes que debido a la pobreza se ven obligadas a trabajar en servicio doméstico. Allí cuentan con apoyo para realizar sus tareas escolares, aprenden nuevas cosas a través de juegos, reciben almuerzos nutritivos y visitan lugares culturales de Lima. Es un gran esfuerzo que contribuye a que ellas logren un mejor futuro.

Desde 2005 funciona en un local alquilado en Jesús María,

local que será puesto en venta por el propietario. El terreno de 530m2 podría ser vendido a la asociación por la tercera parte de su precio real, pero solo si se logra recaudar el dinero hasta junio. Si quieres colaborar.

1. En el Banco de Crédito del Perú-BCP: Cuenta ahorro en dólares: AGTR-La Casa de Panchita Nº: 19415122467118, o en Nuevos Soles: Nº: 19430987590093

2. Con tarjeta VISA de débito o crédito, en dólares, ingresando a la web de AGTR: www.agtr.org.pe/apoyanos.

CROWDFUNDING EN EL CINE PERUANO

El documental “Posesiva de mí”, de Andrés Mego, no solo pretende contar la historia de una de las bandas de rock más originales del Perú, Del Pueblo del Barrio, sino que intenta introducir una alternativa inusual en nuestro medio para terminar de financiarse: el crowdfunding. “Piensa lo bueno que sería si los realizadores peruanos pudieran producir sobre la base de pequeños aportes de su público potencial y rendir cuentas solamente a ellos”, nos dice el realizador. Los pasos para apoyar el proyecto están en su página oficial: www.facebook.com/PosesivaDeMi

APPLE PONE FECHA A SUS RELOJES INTELIGENTES

Era lo más esperado, pero lo cierto es que el efecto sorpresa ha quedado algo diluido. La compañía de Cupertino ha desvelado los detalles definitivos de su Apple Watch. Llegarán el 24 de abril a algunos mercados y lo harán en precios que van desde los 349 dólares, en el caso del Watch Sport de aluminio, hasta los 10.000, en el caso del dispositivo de oro. También han presentado un nuevo MacBook un 24% más delgado y con un 35% más de batería.

CRÉDITOS HIPOTECARIOS SIGUEN EN ALZA

Al terminar enero, los créditos hipotecarios concedidos por las entidades bancarias privadas continuaron mostrando una evolución positiva y cerraron con una cartera de S/. 33,270 millones, 040% más que diciembre de 2014 y 11.20% con respecto a lo registrado en enero de 2014. La tendencia se mantuvo tanto para créditos en soles como en dólares.

11%fue el incremento anual de las exportaciones peruanas a la Unión Europea (UE), las cuales se duplicaron en los últimos diez años, pasando de US$ 3,126 millones a US$ 6,295 millones en 2014, informó la ministra de Comercio Exterior (Mincetur) y presidenta del Consejo Directivo de Promperú, Magali Silva Velarde-Álvarez.

2,336.5millones de dólares fue alcanzaron al 2014 las exportaciones no tradicionales a la UE, lo que significó un incremento de 16.5% en relación al 2013 y 11% más en comparación al 2010.


UN TERCIO DE LAS EMPRESAS TIENE IMPRONTA FEMENINA

Pese a la desigualdad de género que persiste en el universo laboral, su participación crece en las corporaciones y al frente de emprendimientos, según un estudio reciente de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).Hoy son dueñas y administradoras de más del 30% de las empresas, ahonda el estudio. Pero aún se le impone

un “techo de cristal”, dice Julia Maristany, directiva de la Cámara de Comercio y presidenta honoraria de la Asociación Iberoamericana de Mujeres Empresarias. Aunque aún se necesitan espacios como estos para promover a la mujer, la expectativa de integrar el empresariado en forma natural, está en la mentalidad de las nuevas generaciones, producto de transformaciones sociales y tecnológicas, en las que tanto hombres como mujeres aspiran a un balance entre la vida personal y el trabajo.

BRASIL DOBLEGA A MÉXICO EN ACUERDO COMERCIAL DE AUTOS

Brasil y México acordaron mantener la cuota de exportación casi sin cambios; con ello, Brasil anotó una victoria para proteger su industria y limitar su déficit comercial.Ambos países fijaron la cuota para las exportaciones de autos livianos entre ellos en US$ 1,560 millones para el primer año, con un aumento de 3% anual hasta que expire el tratado en 2019, dijo el Ministerio de Relaciones Exteriores de Brasil.Las exportaciones por encima de ese límite pagarán impuesto de importación del 35%.El tratado original suscrito en 2012 establecía un límite anual de cerca de US$ 1,500 millones para luego permitir el libre comercio de los vehículos a partir de su expiración el 19 de marzo.

RICARDO PALMA REPRESENTARÁ A ALIDE HASTA MAYO DE 2015

María Soledad Barrera, presidenta de Alide y presidenta de la Corporación Financiera Nacional (CFN), de Ecuador, ha informado que Ricardo Palma Valderrama, representante especial de Alide ante organismos internacionales y países extrarregionales será el secretario general a.i. hasta la 45° Asamblea General de Alide, a celebrarse en Cancún, México, en mayo de 2015.

CEPAL: “POLÍTICAS FISCALES DEBEN PROMOVER LA INVERSIÓN PRODUCTIVA”

Los proyectos financiados con recursos públicos o público-privados pueden incrementar la actividad económica especialmente en períodos de capacidad ociosa de la economía y cuando las necesidades de inversión en infraestructura están claramente identificadas, como es el caso de la región, destaca la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) en su informe anual Panorama Fiscal de América Latina y el Caribe 2015. Dilemas y espacios.

En el estudio, el organismo de las Naciones Unidas advierte que la caída en los precios de los productos básicos implica una reducción de las rentas provenientes de los recursos naturales no renovables, lo cual debilita las finanzas públicas de los países exportadores. Esto podría ser compensado, dice, por las recientes reformas tributarias, especialmente por el fortalecimiento de la tributación directa.

5puntos del PIB aumnetó la carga tributaria de la región entre 2000 y 2013, según Panorama Fiscal publicado por Cepal.

16% del PBI es la deuda pública registrada en la región durante 2014, cifra notable si la comparamos con el 70% del PBI que se registró a comienzos de los años 90, según Panorama Fiscal publicado por Cepal.

LA ESTADÍSTICA


FINANZAS


La consolidación permanente del First Bank a través de la historia, se debe a la atención que brinda a sus clientes

“como si el Banco fuera de cada uno”. A través de un equipo de expertos, con amplia experiencia en banca corporativa y comercial, e innovadores productos y servicios, tiene como política hacerle la vida más fácil a sus clientes; incluyendo personas, pequeños y medianos negocios y grandes corporaciones.

En seguida la entrevista cordial que tuvimos con Calixto García-Vélez, Vicepresidente Ejecutivo y Ejecutivo de la Región de la Florida del banco.

Señor García-Vélez, ¿qué es FirstBank actualmente?

- Gracias al liderazgo visionario de su equipo de gestión, FirstBank ha experimentado un crecimiento y transformación impresionante, convirtiéndose en una de las instituciones financieras líderes, con aproximadamente

CON MÁS DE 65 AÑOS DE HISTORIA, FIRSTBANK ES UNO DE LOS BANCOS CON MAYOR SOLIDEZ. OPERA EN 140 SUCURSALES, OFICINAS Y CENTROS DE SERVICIO

EN PUERTO RICO, ISLAS VÍRGENES Y FLORIDA. SU FILOSOFÍA SE SINTETIZA EN SU ESLOGAN: “¡DÉJANOS

MOSTRARTE EL LADO HUMANO DE LA BANCA!”.

UN BANCO QUE SE CONSOLIDA

CONTINUAMENTE


Calixto García-Vélez, presidente de Citibank Florida, engalana nuestra portada. Las oficinas regionales de FirstBank Florida están en el área de Blue Lagoon, al sur del Aeropuerto Internacional de Miami. Cuenta con una fuerza trabajadora de 140 empleados.

Graduado de la Universidad de Miami, comenzó su fructífera carrera profesional en la antigua First National Bank Unión , seguido de una exitosa carrera en Citibank , desempeñándose como presidente de Citibank Florida. En 2002 , fue nombrado Gerente de Negocios de Citibank América del Norte, División Sur. Luego en San Francisco, asumió la Gerencia de Negocios de Citibank América del

Norte, División Oeste. En 2006 , aceptó el cargo de Presidente y CEO de Doral Bank , en San Juan Puerto Rico , donde permaneció hasta fines del 2008. García-Vélez está muy involucrado en la comunidad a través de varios programas de voluntariado sin fines de lucro, trabajando mano a mano con los bancos de la Florida en los esfuerzos de responsabilidad social corporativa.

CALIXTO GARCÍA-VÉLEZ

2.500 empleados. Ofrece una gama completa de servicios financieros a clientes particulares, comerciales y corporativos a través de sus más de 170 facilidades financieras en Puerto Rico, la parte continental de Estados Unidos y las Islas Vírgenes Británicas. Desde 1993 cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York.

¿Cuál es la presencia de FirstBank en La Florida?

En los últimos años el FirstBank Florida continuó mostrando un crecimiento sostenido en la región. Ha experimentado un crecimiento en préstamos de más del 39% y de un 4% en crecimiento de depósitos, y de un 17% en empleados, al abrir nuevas sucursales. Como se sabe, FirstBank Florida es parte de FirstBank Puerto Rico, una institución financiera con US$ 13 mil millones de activos y de ese total, alrededor de US$$ 2 mil millones en la Florida que crece en forma permanente.

Este crecimiento se refleja en la apertura de nuevas sucursales, en una de ellas participó el alcalde de Coral Gables el año pasado.

Efectivamente, el alcalde de Coral Gables, Jim Cason, nos acompañó en la inauguración de una nueva apertura en la zona. Al cortar la cinta como símbolo de la inauguración, expresó palabras elogiosas a nuestra institución considerando que al proveer servicios a la comunidad empresarial, el banco apoya

FINANZAS


FirstBank Florida cuenta con una red de 10 sucursales en Miami Dade y Broward, en la Florida y sedes regionales en Miami, Florida .

proyectos que tendrán impacto en la economía local, una importante meta de la ciudad de Coral Gables.

El alcalde agradeció la confianza del banco en la ciudad a la que llamó una comunidad única y destacó su ubicación en el 2990 Ponce de León, en el distrito financiero, área donde se desarrollará el proyecto Agave con una inversión de US$ 800 millones.

Los funcionarios estarán de plácemes con el crecimiento del banco.

Por supuesto, estamos muy contentos porque somos testigos y protagonistas de este crecimiento. La nueva sucursal marca la presencia de 25 años del banco en Coral Gables y es un establecimiento de primera calidad, preparado para ofrecer relaciones bancarias personales,

comerciales y corporativas a los residentes de Coral Gables. Además de apoyar a los negocios del área, esta sucursal también apoyará a sus organizaciones comunitarias como parte de la filosofía de responsabilidad social del banco.

Además de proveer servicios bancarios al consumidor, comerciantes y corporaciones, todas las sucursales cuentan con personal capacitado listo para atender la demanda de préstamos residenciales y refinanciamiento en el área, así como la necesidad de líneas de crédito y financiamiento para negocios pequeños y de mediano tamaño.

Señor García, ¿Qué ventajas brinda FirstBank en banca personal?

Cuando usted tiene el

control de sus ingresos y los gastos, usted puede ahorrar, planificar su futuro y lograr una mejor estabilidad económica. El banco le posibilita controlar su dinero y el de su negocio, con seguridad, flexibilidad y

FINANZAS

“ ADEMÁS DE APOYAR LOS NEGOCIOS

DEL ÁREA, ESTA SUCURSAL TAMBIÉN APOYARÁ A SUS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS COMO PARTE DE LA FILOSOFÍA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL BANCO”.


eficiencia. Familiarizarse con las herramientas prácticas que puede utilizar para administrar su dinero sobre una base diaria y con el asesoramiento sobre la forma de aplicar estas soluciones simples para maximizar sus ingresos.

Los objetivos y el futuro de cada cliente son importantes para FirstBank, por lo tanto, le ofrecemos los consejos prácticos que le ayudan a administrar sus ahorros de manera eficiente e inteligente. Con nosotros aprenderá a manejar su dinero, aumentar sus ahorros y mejorar su calidad de vida. Le ofrecemos la línea más completa y extensa de productos y servicios para ayudarle a ahorrar.

¿Qué ofrece la institución en banca comercial?

Si una persona considera que ha llegado el momento de independizarse, ya está listo

para comprar su propio negocio o satisfacer las necesidades de expansión de su negocio existente, FirstBank le ofrece la más completa línea de productos de financiamiento para ayudarle a financiar su negocio. Tenemos diversas alternativas según la demanda del mercado.

Además, simplifica la operación de su negocio con la instalación de una terminal electrónica en su punto de venta para poder aceptar tarjetas de crédito y tarjetas de débito de manera segura y rápida.

Esto tiene diversas ventajas muy concretas: La seguridad de autorización electrónica de transacciones; las ventas se depositan automáticamente en su cuenta corriente; este servicio es accesible para los establecimientos comerciales y se puede instalar en varios puntos clave dentro del establecimiento; apoyo técnico

disponible los 7 días de la semana.

Tenemos diversos productos en banca comercial: líneas de crédito, préstamo comercial hipotecario, préstamo de construcción, financiamiento de máquinas y equipos.

¿Y qué tenemos en banca corporativa?

Si una empresa está dispuesta a desarrollar, adquirir o ampliar un negocio, permita que nuestros asesores corporativos le orienten para diseñar opciones de financiación de capital, de bienes inmuebles o equipos, la inversión, o la construcción. La medición de los riesgos y ventajas de la financiación de un plan de negocios sólido son algunos de los servicios ofrecidos por la División de Banca de Empresas de FirstBank.

En el ámbito de la financiación estructurada, los clientes aprovechan la amplia experiencia de nuestros expertos de banca corporativa para encontrar las soluciones que su empresa necesita. n

FINANZAS

Planificar el futuro y el ahorro para importantes

objetivos de la vida y planes

de financiación es más fácil con

las cuentas de ahorro, planes

de pensiones y cuentas IRA

que maximizan su futuro

financiero. FirstBank

ofrece cuentas convenientes y

tasas de interés competitivas

al comenzar a ahorrar.

“ A FIRSTBANK LE OFRECE LA MÁS COMPLETA

LÍNEA DE PRODUCTOS DE FINANCIAMIENTO PARA AYUDARLE A FINANCIAR SU NEGOCIO”.


LA FEDERACIÓN LATINOAMERICANA DE BANCOS (FELABAN) SE HA PROPUESTO TRABAJAR EN EL FORTALECIMIENTO DE

LA COMPETITIVIDAD Y LA EFICIENCIA DE LA BANCA DE LA REGIÓN COMO UNA DE SUS PRIORIDADES ESTRATÉGICAS,


Felaban es una institución sin fines de lucro, fundada en 1965, en la ciudad de Mar del Plata, República Argentina. Agrupa, a través de sus

respectivas asociaciones en 19 países del continente, a más de 500 bancos y entidades financieras de América Latina. La institución está cumpliendo 50 años, mereciendo el reconocimiento de los entendidos por la labor realizada y los logros alcanzados.

SUS OBJETIVOSEl organismo financiero se

ha propuesto fomentar y facilitar el contacto, el entendimiento y las relaciones directas entre las entidades financieras de América Latina, sin consideración sobre asuntos de política interna de cada país; contribuir a la coordinación de criterios y a la unificación de usos y prácticas bancarias y financieras en Latinoamérica, y cooperar en el más eficaz desarrollo económico de los países

FELABAN 2015


En la Asamblea Anual

de FELABAN 2014 celebrada

en Medellín, Colombia, se

eligió como presidenta

de dicho organismo, para

los próximos dos años, a

María Mercedes Cuéllar,

presidenta de la Asociación

Bancaria y de Entidades

Financieras de Colombia

(Asobancaria).

latinoamericanos y al de los movimientos de integración económica en que participen.

CONGRESOS FELABANSe realizarán 10 Congresos

FELABAN el 2015, el del Perú será:

XIX CONGRESO LATINOAMERICANO DE AUDITORIA INTERNA Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

Que se llevará a cabo el 13 y 14 de mayo del 2015 en el Hotel Westin Libertador de Lima

Hay que precisar que El Congreso Latinoamericano de Auditoría Interna (CLAIN) tiene como objeto el estudio de las técnicas más adecuadas para el desarrollo de la auditoría interna y los sistemas informáticos más eficientes, aplicados a la evaluación del control interno

en materia bancaria y hacer recomendaciones en este sentido a los bancos. Favorecen el intercambio de información técnica actualizada, y propicia el contacto con los organismos especializados en la materia.

Del 14 al 17 de noviembre se realizará la ASAMBLEA ANUAL en Miami

FELABAN Y SU PRESIDENTA

En la Asamblea Anual de FELABAN celebrada en Medellín, Colombia, en noviembre del 2014, la presidenta de la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia (Asobancaria), María Mercedes Cuéllar, fue elegida presidenta de FELABAN por los próximos dos años. La elección fue por unanimidad, lo cual indica que esta profesional goza de la confianza y de la simpatía de los representantes de los bancos y entidades financieras de la región.

Cuéllar, al hacer uso de la palabra, manifestó que los temas estratégicos en los que Felaban hará énfasis en los próximos dos años constituyen los retos comunes de la banca en América Latina.

“Mayor inclusión financiera, mayor competitividad y menores riesgos operacionales y de seguridad informática, son algunos de los desafíos que más aquejan a nuestros países, y cuyas soluciones serán definitivas en la ruta hacia un mayor bienestar económico de nuestra región”, recalcó.

La banquera y escritora

FELABAN

MARIA MERCEDES CUELLAR

La presidenta de FELABAN, María Mercedes Cuéllar, es ecotnomista formada en la Universidad de los Andes de Colombia, con estudios de maestría en Desarrollo Económico en Boston University y en Derecho en la Universidad de los Andes con una destacada trayectoria en el sector público y en el privado en su país.

En el ámbito público, se ha desempeñado como asesora económica del Ministerio de Hacienda, Viceministra de Hacienda, Jefe del Departamento Nacional de Planeación, Ministra de Desarrollo Económico y Codirectora de la Junta Directiva del Banco de la República. En el sector privado ocupó la presidencia del Instituto Colombiano de Ahorro y Vivienda, y desde 2007 es la presidenta de la Asociación Bancaria de Colombia.

Con la misma destreza también maneja la pluma y esto se refleja en libros de suma importancia de su autoría: “Colombia: un proyecto inconcluso”, “¿A la vivienda quién la ronda?” y “Los sindicatos y la asignación del ingreso en Colombia. Un siglo de historia laboral”. Ha escrito también centenares de artículos económicos, financieros, sociales y políticos en revistas técnicas y medios de comunicación masivos.

Precisamente, por uno de estos trabajos fue galardonada con el Premio Nacional de Periodismo Simón Bolívar en 1979.


FELABAN

transnacional, aunque con una marcada vocación regional. El presidente americano Roosevelt pronunció la famosa frase “América para los Americanos”, hace ya muchas décadas, la presidenta de Felaban actualizando la frase expresó: Latinoamérica para los Latinoamericanos”.

Señaló que la banca latinoamericana ha ganado gran participación en el transcurso de la última década y poniendo como ejemplo el caso de su país, afirmó: “En 2004 representaba tan solo el 1 por ciento de los activos del sistema financiero nacional, equivalente al 5 por ciento de los activos de la banca extranjera en el país. Diez años después los bancos latinoamericanos constituyen el 12 por ciento del sistema financiero colombiano, lo que

equivale a casi el 40 por ciento de la participación de la banca extranjera en nuestro mercado”.

Cuéllar agregó que los activos de los bancos colombianos en otros países de la región se han incrementado más de diez veces en los últimos ocho años.

FELABAN Y AMERICA LATINA

América Latina vive uno de los mejores momentos de su historia. Está llamada no sólo a ser testigo, sino protagonista. Países con gobiernos democráticos (aunque con algunos atisbos dictatoriales), en un clima de convivencia entre los Estados, sin enfrentamientos entre naciones hermanas que se extienden en una vasta superficie, y que comparten una historia y un

colombiana, la primera mujer elegida como presidenta de Felaban, señaló que frente a una mayor integración financiera como la actual, “Felaban trasciende de ser un mero compromiso para convertirse en una necesidad”.

Enfatizó en que la Federación tendrá en sus manos la provisión oportuna de información acerca de la evolución del negocio a nivel regional y de sus mejores prácticas y la correcta convergencia regulatoria.

Durante su intervención en la apertura formal de la Asamblea, la presidenta de Felaban destacó que las tendencias de consolidación del sistema financiero en América Latina dan cuenta de unas entidades bancarias de creciente presencia


acervo cultural común. De otro lado, las

instituciones regionales funcionan a plenitud y los procesos de integración económica siguen su curso, con algunas dificultades, pero sin retrocesos. La región dispone además de recursos naturales en abundancia, que tienen mucha demanda actual y estamos seguros también en el futuro.

Es un momento ideal para que la región se consolide a través de un proceso conjunto y armónico de desarrollo económico con inclusión social, capaz de brindar a todos sus habitantes del bienestar necesario para la realización física y espiritual de las personas.

En este panorama el sistema bancario y financiero está llamado a desempeñar un rol fundamental, que es el de facilitar el ciclo económico de generación y distribución justa de la riqueza, brindando a las comunidades herramientas sólidas para su inclusión financiera e interacción en la economía real, basadas en sólidos instrumentos de producción y genuinas fuentes de recursos.

Las instituciones regionales, como Felaban, están obligadas a desempeñar un rol protagónico, fortaleciendo las aptitudes y posibilidades de las entidades nacionales que la integran. Podemos afirmar con mucha convicción, que la banca goza de una situación privilegiada en

la región.Esto se refleja en

estabilidad macroeconómica, acceso al fondeo y liquidez de los mercados financieros internacionales a bajos costos, vigorosa demanda de crédito y, solvencia patrimonial adecuada. La liquidez de la banca de América Latina no depende de los Bancos Centrales.

Pero la banca de la región no puede dormirse en sus laureles, sino mantener y superar los buenos momentos. Sabemos que FELABAN se ha propuesto trabajar como uno de sus focos estratégicos fortalecer la competitividad y la eficiencia de la banca para afrontar los retos del presente y del futuro. n

FELABAN


HOMENAJE

Arriba: Mónica acompañada de su madre.

Izquierda: Con el consul Enrique Bustamante. Al

lado: Yolanda Leib, Gabriela

Torrente-Penilla, Carla Ligia y

Rosa Polo.

HOMENAJE A MÓNICA GUIBOVICHE

n el afamado restaurant Divino Cebiche de Coral Gables, se presentó la edición de enero de la Revista Banca

Y Finanzas, agenda de economía y negocios, con la presencia del embajador Enrique Bustamante, cónsul general del Perú en Miami. Nuestra revista tuvo el honor de contar con la presencia de Mónica Guibovich, empresaria de reconocida trayectoria y artífice del Mega Evento Peru Fest.


HOMENAJE A MÓNICA GUIBOVICHE

n el afamado restaurant Divino Cebiche de Coral Gables, se presentó la edición de enero de la Revista Banca

Y Finanzas, agenda de economía y negocios, con la presencia del embajador Enrique Bustamante, cónsul general del Perú en Miami. Nuestra revista tuvo el honor de contar con la presencia de Mónica Guibovich, empresaria de reconocida trayectoria y artífice del Mega Evento Peru Fest.

Decenas de empresarios e invitados especiales se dieron cita en el lugar para saludar y felicitar a la destacada empresaria. El evento fue conducido por Agustin Rangugni, director de TV Radio Miami.Durante la ceremonia, Luis J. Altamirano, director de Banca y Finanzas manifestó sentirse orgulloso de presentar esta nueva edición y expresó su gratitud a la distinguida concurencia que dio realce a la ceremonia. n

Derecha: 1. Luis Altamirano, presidente de la Revista Banca & Finanzas, Mónica Guibovich (homenajeada) y Gizelle D’cole Tcherniak. 2. Familiares de la homenajeada

Rosario Balerezo, presidenta de la Cámara de Comercio Broward,Diana Gastelu, Pola Cubas, Elaine Robinson.

Derecha: Annie Olin, Alfonso Dongo, Maria Ysabel, Gabriela Altamirano.

Derecha: Rosario Balerezo, presidenta de la Cámara de Comercio Broward,Diana Gastelu, Pola Cubas, Elaine Robinson.


SZYSZLO EN MIAMI

Gran inauguración de las obras del destacado artista plástico peruano Fernando de Szyszlo Valdelomar. La exposición ha sido denominada ‘Elogio de la Sombra; y se

expone en Durban Segnini Gallery. Asistieron personalidades del mundo político, diplomático y empresarial. Dio realce a la exposición la presencia del ministro consejero Franco Cossio, cónsul general adscrito, y la señora Claudia Aleman, cónsul adscrita del Consulado del Perú respectivamente. n

CULTURA


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PRODUCTO PERUANO

LA FAO HA CATALOGADO A LA QUINUA COMO UNO DE LOS ALIMENTOS QUE POSEE UN GRAN FUTURO EN EL ÁMBITO

MUNDIAL, ADEMÁS DE SER COMO UNA FUENTE DE SOLUCIÓN A LOS GRAVES PROBLEMAS DE LA NUTRICIÓN HUMANA. EL

MERCADO INTERNACIONAL MUESTRA DESDE HACE ALGUNOS AÑOS, UNA MARCADA PREFERENCIA POR LA QUINUA ORGÁNICA,

DE LA CUAL EXISTE TODAVÍA UNA GRAN DEMANDA INSATISFECHA. ACTUALMENTE, SE CONTINÚA EXPORTANDO, Y TAMBIÉN SE HA

GENERADO UN MERCADO DE QUINUA ORGÁNICA, AL QUE ESTÁN ACCEDIENDO EXPORTACIONES PERUANAS.

EL GRANO DE ORO

CONQUISTA EL MERCADO USA


cultivo de quinua fue Pedro de Valdívia quien observó los cultivos alrededor de Concepción, Junín. Posteriormente, Bernabé Cobo, confunde la quinua con la Kiwicha e indica que la quinua es una planta muy parecida al bledo de Europa. Garcilaso de la Vega, en sus Comentarios Reales, describe que la planta de quinua es uno de los principales granos que se cultivan sobre la faz de la tierra y que se asemeja algo al mijo o arroz pequeño.

Una evidencia del uso de la quinua se encuentra en la cerámica de la cultura Tiahuanaco, que representa a la planta de quinua, con varias panojas distribuidas a lo largo del tallo, lo que mostraría a una de las razas más primitivas del grano.

Durante el imperio de los Incas, la quinua se convirtió en uno de sus cultivos principales y alimento básico de la dieta de los habitantes. En la actualidad, el grano es cultivado en el Perú, Bolivia, Ecuador, Chile, el norte de Argentina y otros países. El Perú y Bolivia son los mayores productores de este grano andino

“ LAS EVIDENCIAS ARQUEOLÓGICAS INDICAN QUE LA

DOMESTICACIÓN DE LA QUINUA OCURRIÓ HACE 5,000 AÑOS ANTES DE CRISTO, SEGÚN HALLAZGOS EN AYACUCHO, PERÚ, AUNQUE OTRAS ENCONTRADAS EN EL NORTE DE CHILE SEÑALAN QUE LA QUINUA FUE UTILIZADA 3,000 AÑOS ANTES DE CRISTO.

PRODUCTO PERUANO

La quinua (Chenopodium quinoa) es una planta herbácea, conocida

como un pseudo cereal, porque botánicamente no pertenece a los cereales como el trigo, maíz o arroz. La quinua es un grano de color blanco, rojo o negro, con alto contenido proteico y de almidón. Es una planta alimenticia de desarrollo anual, dicotiledónea que usualmente alcanza una altura de 1 a 3 m. Las hojas son anchas y polimorfas (diferentes formas en la misma planta). El tallo central comprende hojas lobuladas y quebradizas. El tallo puede tener o no ramas, dependiendo de la variedad o densidad del sembrado. Las flores son pequeñas y carecen de pétalos. Son hermafroditas y generalmente se auto fertilizan. El fruto es seco y mide aproximadamente 2 mm de diámetro (de 250 a 500 semillas/g), circundando al cáliz, el cual es del mismo color que el de la planta.

BREVE HISTORIALas evidencias arqueológicas

indican que la domesticación de la quinua ocurrió hace 5,000 años antes de Cristo, según hallazgos en Ayacucho, Perú, aunque otras encontradas en el norte de Chile señalan que la quinua fue utilizada 3,000 años antes de Cristo.

A la llegada de los españoles, la quinua tenía un desarrollo tecnológico apropiado y una amplia distribución en el territorio Inca y fuera de él. El primer español que reporta el

que es similar con el arroz en los tiempos de la colonia, donde los españoles la denominaban “arrocillo americano” o “Grano de los Incas”.

El Perú es poseedor de una diversidad genética de quinua tanto silvestre como cultivada, siendo el mayor productor y exportador, y cuyo cultivo representa un potencial y oportunidad comercial que contribuirá a mejorar la calidad de vida de las poblaciones altoandinas.


DOMESTICACIÓNEs muy posible que antes

de su domesticación la quinua silvestre fue usada por sus hojas y semillas para la alimentación. Una evidencia temprana de su morfología se encuentra en la cerámica de la Cultura Tiahuanaco, que representa a la planta de quinua con varias panojas distribuidas a lo largo del tallo, lo que mostraría una de las razas más primitivas de la planta. Desde el punto de vista de su variabilidad genética puede considerarse como una especie oligocéntrica, con centro de origen de amplia distribución y diversificación múltiple. La región andina, especialmente las orillas del Lago Titicaca, muestra la mayor diversidad y variación genética de la quinua.

Durante la domesticación de la quinua, y como producto de la actividad humana, hubo un amplio rango de modificaciones morfológicas. Entre ellas: la condensación de la inflorescencia en el extremo terminal de la

planta, el incremento del tamaño de la planta y la semilla, la pérdida de los mecanismos de dispersión de la semilla, así como altos niveles de pigmentación.

Durante la domesticación los pueblos andinos seleccionaron los genotipos por el tipo de uso y por la tolerancia a factores adversos tanto bióticos como abióticos, llegando a obtener las actuales plantas y ecotipos con características diferenciales. Estas son: las quinuas “chullpi” para sopas, las quinuas “pasankalla” para tostado, las “coytos” para harina, las “reales” para la “pissara” o graneado, la “utusaya” para resistir a la salinidad.

Asimismo, las “witullas” y “achachinos” para resistir el frío, las “kcancollas” para resistir la sequía, las “quellus” o amarillas para alto rendimiento, las “chewecas” para resistir el exceso de humedad, las “ayaras” por valor nutritivo (alto balance de aminoácidos esenciales y proteína), y las “ratuquis” por precocidad.

VALOR NUTRICIONAL

El consumo de quinua es cada vez más popular entre las personas interesadas en la mejora y el mantenimiento de su estado de salud mediante el cambio de los hábitos alimenticios, ya que es un excelente ejemplo de “alimento funcional” (que contribuye a reducir el riesgo de varias enfermedades y/o ejerciendo promoción de la salud). Este alimento, por sus características nutricionales superiores está empezando a conquistar el mercado del mundo. Estos son sus principales valores nutricionales:

PROTEINAS: Principalmente albúmina y globulinas, prolaminas (propiedades alergénicas) y excelente perfil de aminoácidos.

LIPIDOS: fuente de ácidos grasos esenciales, alfa-linolénico (omega 3), linioleico (omega 6)

CARBOHIDRATOS: almidones, estabilidad a temperaturas de congelamiento, reemplazar almidones químicamente modificados, fibras.

MINERALES: fuente de Ca, Mg, Fe y Zn; vitaminas, fuente de vitamina B2, Vit E y Vit C.

PRODUCTO PERUANO


cañihua, está considerado como un súper cereal, por presentar un alto índice de proteínas, aminoácidos esenciales, calcio, fósforo, hierro, magnesio y vitaminas en comparación a los demás cereales. Además de sus enormes propiedades nutritivas, se caracteriza por ser un grano blando, muy digestivo, de rápida cocción y apreciable sabor.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha calificado a la quinua como alimento único por su altísimo valor nutricional, capaz de sustituir notablemente a las proteínas de origen animal, pues contiene un balance de proteínas y nutrientes necesarios al organismo humano.

EXPORTACION 2014La exportación de quinua

peruana se mantiene fuerte y con tendencia ascendente. En el

PRODUCCIÓN EN PERÚLas excepcionales

condiciones naturales de las zonas altoandinas, favorecen la producción de quinua, siendo las principales regiones productoras, Puno, Cusco, Junín, Apurímac y Ayacucho, con una área cosechada de 35,462 hectáreas. El rendimiento promedio llega a los 1.16 toneladas por hectárea. La región Puno sigue concentrando el 80% de la producción de quinua a nivel nacional.

Sin embargo, este grano se puede cultivar en gran parte del territorio nacional y en algunas zonas del país se viene reportando rendimientos superiores a las 4.0 toneladas por hectárea. La mayor parte de la quinua producida en el Perú se cultiva de manera “orgánica” y se destina mayormente al mercado interno.

El grano de quinua tiene dos destinos bien diferenciados: el autoconsumo y el mercado de productos funcionales. El primero es integrado por los campesinos pobres de las regiones andinas, y el segundo por consumidores estadounidenses y europeos de altos ingresos. Los principales consumidores son los habitantes de Perú, Bolivia y Ecuador. El Perú tiene un nivel de consumo per cápita de 1.3 kilos anual, con alto potencial de incremento en el mediano plazo. La promoción de la quinua viene impulsando el negocio gastronómico y la industria de alimentos funcionales.

La quinua, al igual que el amaranto o kiwicha y la

“ EL GRANO DE QUINUA TIENE DOS

DESTINOS BIEN DIFERENCIADOS: EL AUTOCONSUMO Y EL MERCADO DE PRODUCTOS FUNCIONALES. EL PRIMERO ES INTEGRADO POR LOS CAMPESINOS POBRES DE LAS REGIONES ANDINAS, Y EL SEGUNDO POR CONSUMIDORES ESTADOUNIDENSES Y EUROPEOS DE ALTOS INGRESOS.

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primer semestre del 2014 tuvo un crecimiento de 236% respecto de similar periodo del 2013, según informó el ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).

Según esta información oficial, en los primeros seis meses del año los envíos de quinua sumaron US$ 74 millones llegando a más de 45 mercados de destino en todo el mundo.

Los principales mercados del Grano de Oro de los Incas son Estados Unidos con un 54% de participación, seguido de Canadá (8%), Países Bajos (7%), Australia (6%) y Reino Unido (5%).

En el caso particular de los Estados Unidos, el principal mercado de destino de la exportación de este grano andino, el crecimiento fue de más de 243%. Todavía no se conoce de manera oficial el crecimiento del segundo semestre del 2014, pero según informaciones extraoficiales, la tendencia se

mantuvo e incluso se incrementó.En todo el Perú son más de 60

empresas las que se dedican a la exportación de este producto.

Por otro lado, de la quinua, materia prima, se puede elaborar diferentes productos como cereales, golosinas y platos culinarios.

La quinua se exporta en su forma convencional (procesada en granos) y los productos de quinua con valor agregado. Sierra Exportadora, institución líder y articuladora de una producción andina con valor agregado para abastecer eficientemente al mercado nacional e internacional con productos altamente competitivos, promueve los productos de quinua con valor agregado porque pueden permanecer más tiempo en el mercado, aún más que la quinua en su forma convencional.

Entre los productos de quinua con valor agregado vendidos al exterior se encuentran las

hojuelas de quinua, quinua popeada, lavada y congelada, o empacada en presentaciones para el consumidor final.

La quinua ha tenido un reconocimiento especial como ingrediente esencial en la preparación de platos Novandinos, lo cual permite su internacionalización y aceptación en diferentes mercados.

Sin duda, los mayores productores son Perú y Bolivia. En 2014, según la FAO, Perú produjo 95.000 toneladas y exportó 25.230; mientras que Bolivia produjo 84.000 y exportó 23.461 toneladas. Sin embargo, los bolivianos han obtenido un mayor ingreso, porque tienen más producción de quinua orgánica que tiene mayor precio.

El 2013, declarado por la FAO como “El Año Internacional de la Quinua” fue una gran oportunidad para hacer conocer al mundo las bondades de este grano andino. n

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HISTORIA DE LA CORRUPCIÓN II

HISTORIAS DE CORRUPCIÓN II. ‘EL ONCENIO’ (1919-1930) DEL DICTADOR LEGUÍA FUE EL PERIODO DE MAYOR CORRUPCIÓN

DEL SIGLO XX, SOLO COMPARABLE CON LA DÉCADA FUJIMORISTA DE 1990. SOBORNOS, “COMISIONES”, ESPIONAJE,

TORTURAS, REELECCIONES AMAÑADAS. TODO UN CÓCTEL QUE SUENA TAN ACTUAL.

POR EDUARDO ABUSADA FRANCO | @eabusad

AUGUSTO B. LEGUÍA

EL PIONERO DEL ‘ROBA PERO HACE OBRA’


En la última elección municipal limeña, una pregunta maniquea de la

encuestadora Datum puso de moda la frase “roba pero hace obra”. No obstante, esto no es nada nuevo en nuestra corrupta historia republicana. Tal parece ser el hado de muchos gobernantes (otros solo roban). Al que nos referiremos hoy, fue de los que mejor encarnan tal triste adagio: Augusto Bernardino Leguía y Salcedo, quien con un récord de 15 años, es el hombre qué más tiempo ha gobernado este suelo.

A inicios de 1863, agonizaba el general San Román, siendo presidente del Perú. Al mismo tiempo, en Lambayeque, en una casona de la calle Atahualpa, María del Carmen Salcedo Taforó paría al que sería considerado el hombre más grande del siglo por sus beneficiados aduladores. Dieciocho años después Augusto Bernardino —nombre reducido a simplemente ‘B’ para la posteridad— participaría en la batalla de Miraflores. Luego de la guerra, Leguía hizo fortuna en la caña de azúcar, y trabó excelentes relaciones con los norteamericanos, pues trabajó para la casa exportadora/importadora Prevost & Co y para la aseguradora New York Life Insurance. Sin tener estudios universitarios, pronto Leguía se hizo rico y se fue ganando fama de excelente

administrador. Dominaba con soltura el inglés.

De las corruptelas de Leguía podemos escribir hasta viejos, pero vamos a entrar en materia y mencionaremos algunos hechos puntuales de su periodo más corrupto, conocido por los once años que gobernó como ‘el oncenio’. Anteriormente había sido presidente de 1908 a 1912, y fue ministro de Hacienda y premier en los gobiernos de José Pardo y Manuel Candamo, del Partido Civil. Fue con los civilistas que llegó al poder en 1919. Pese a ser hijo de terrateniente, Leguía no tenía origen aristocrático. Por el contrario, el Partido Civil —que impulsó reformas anticorrupción—, era visto como una “argolla” de pitucos. Un poco la visión que Fujimori supo bien imprimirle, y ciertamente así era, al Movimiento Libertad de Vargas Llosa en los 90. “Estos, supuestamente le habían dado un trato semejante al que un hacendado daba su administrador provinciano o mayordomo”, dice Alfonso Quiroz en su ‘Historia de la corrupción en el Perú’. En buena cuenta los civilistas lo ‘cholearon’ y subestimaron su capacidad para hacer daño, y el hombre se les volteó. No obstante, Leguía adquirió cierta alcurnia al casar a sus hijas con herederas de familias notables, y extendió así su red de contactos. De hecho, la correspondencia de su primer periodo —que está en el archivo de la Biblioteca

“ LUEGO DE LA GUERRA, LEGUÍA HIZO FORTUNA EN

LA CAÑA DE AZÚCAR, Y TRABÓ EXCELENTES RELACIONES CON LOS NORTEAMERICANOS, PUES TRABAJÓ PARA LA CASA EXPORTADORA/IMPORTADORA PREVOST & CO Y PARA LA ASEGURADORA NEW YORK LIFE INSURANCE.

Nacional— da cuenta de varios pedidos que le hacían para cargos públicos, muchos de ellos concedidos. El propio héroe de la Breña —ese Dios incuestionable de la familia Humala—, Andrés Avelino Cáceres, sale en las cartas que le solicitaban algún “favorcito”.



EL ONCENIO DE CORRUPCIÓN

A pesar de haber sido electo en 1919, para asegurar su red de poder, Leguía asestó un golpe de Estado aduciendo un complot en contra de su asunción al mando. Mi compañero, el historiador Emilio Candela Jiménez, con quien compartimos largas horas hablando del Alianza Lima en el patio de Letras de la PUCP me escribe que “el origen del ‘oncenio’ es un acto de fuerza y ello influirá en todo su régimen”. Agrega Candela: “Esto quiere decir que Leguía llega al poder con un discurso claramente confrontacional, enfrentando al llamado civilismo, y por ello su gobierno estará teñido de hechos arbitrarios contra ese sector político y otros que surgirán para criticarlo. Así deben entenderse los exilios de opositores, la violación de normas jurídicas [se zurraron en el habeas corpus], la intervención en medios de comunicación como el diario ‘La Prensa’, etc”.

La ruleta de la historia quiso que Leguía cogiera el año del Centenario de la Independencia, lo que se celebró a todo lo grande. La joya de la corona de los festejos fue la inauguración de la Plaza San Martín. En tal contexto, contrario a la austeridad del civilismo, Leguía impulsó una enorme política de obras públicas (carreteras, obras de irrigación, puertos, etc.). Asimismo, conscientes los

países vecinos de que aun nos afectaba la derrota de la Guerra del Pacífico, los cinco que nos rodean tuvieron pretensiones territoriales, por lo que Leguía también impulso una compulsiva carrera armamentista.

Tales políticas, en primera instancia, parecen valederas y lógicas, pero fueron caldo de cultivo para desarrollar una corrupción galopante. “Es claro que al ejecutar un vasto plan de obras públicas, la tentación de beneficiarse con fondos públicos fue grande. Desde el solo hecho de que la mayoría de estsa obras le fueron adjudicadas a una sola compañía, la norteamericana Foundation Company, hasta

los supuestos beneficios que pudieron obtener familiares y allegados al presidente”, anota bien Candela.

EL SUEÑO AMERICANOEn los estertores de la

muerte, antes de expirar ensopado en mierda, Patricio Aragonés, uno de los personajes de mi querido Gabo en la novela ‘El otoño del patriarca’, le alcanza cantar sus verdades al centenario dictador. “… usted no es presidente de nadie ni está en el trono por sus cañones sino que los sentaron los ingleses y los sostuvieron los gringos con el par de cojones de su acorazado…”, le dice. El mundo de Leguía no era real maravilloso, ni llovieron florecillas amarillas, pero sí que fue sostenido por los yanquis.

Casi todas las obras fueron financiadas con préstamos estadounidenses que Leguía conseguía con sus buenas relaciones con los gringos, merced, por su puesto, de jugosas comisiones de por medio. Es más, ya antes del ‘oncenio’, en la compra de armas, el presidente en su primer gobierno hizo turbios acuerdos con la Electric Boat Company de Estados Unidos, “un proveedor naval que acostumbraba pagar ‘comisiones locales’ (un eufemismo para referirse a sobornos) para asegurar su ventas”. El propio Quiroz relata en su detallista investigación: “Los masivos préstamos de la banca estadounidense financiaron obras públicas asignadas a contratistas


“ CONTRARIO A LA AUSTERIDAD

DEL CIVILISMO, LEGUÍA IMPULSÓ UNA ENORME POLÍTICA DE OBRAS PÚBLICAS. ASIMISMO, UNA COMPULSIVA CARRERA ARMAMENTISTA. TALES POLÍTICAS, EN PRIMERA INSTANCIA, PARECEN VALEDERAS Y LÓGICAS, PERO FUERON CALDO DE CULTIVO PARA DESARROLLAR UNA CORRUPCIÓN GALOPANTE.


norteamericanos: el monopolio de las obras urbanas y de salubridad por la Foundation Company, la construcción de carreteras y puertos por Snare & Co., y los proyectos públicos de irrigación (entre ellos, el gran proyecto de Pampas Imperial en Cañete y de Olmos en Lambayeque, en los que Leguía tenía sustanciales intereses) a cargo del ingeniero Charles W. Sutton. Estos préstamos, privilegios y monopolios causaron críticas por parte de otras compañías y representantes extranjeros, en los que generó suspicacia el impacto de la ‘insaciable codicia yanqui’ para la soberanía del Perú”.

A pesar de la corrupción institucionalizada, Leguía tenia respaldo popular, pero

con el ‘crack del 29’ de la Bolsa de Valores de Nueva York, la película empezó a quemársele por falta de fondos y el pueblo, que no entiende razones, se le empezó a voltear. Se toleraba su corrupción, con tal que haga obra; pero las jugadas del hijo de Leguía, Juan Leguía Swayne, rebasaron ese “umbral de tolerancia”. Hizo jugos acuerdos con las norteamericanas Electric Boat Company el fabricante de aviones Curtiss, para compras militares. En su momento, un exmiembro de la Marina de los EE. UU. señaló que Juan Leguía cobraba comisiones de entre 2.5 a 1.5% del valor de la compra.

Posteriormente, en una investigación del Senado de los EE. UU. los banqueros americanos testificaron que

pagaron comisiones hasta por 415 mil dólares al hijo de Leguía. En realidad, el bribón, que se daba la gran vida gastando hasta 300 mil dólares anuales en sus viajes a Nueva York, llegó a recibir depósitos hasta por un millón de dólares. En fin, los cálculos de Quiroz indican que hasta un increíble 72% de gasto gubernamental se fue en corrupción de 1920 a 1929, es decir, un 3,8% del PBI.

FUJIMORI Y LEGUÍAPor el tono dictatorial

de Leguía, el hacer una constitución a su medida (la de 1920), el manejo pagado de la prensa cuando no la clausura, las convenientes modificaciones a la carta magna para hacerse reelegir, el poco respeto a los derechos civiles, el uso intensivo del espionaje, el desvío de fondos públicos con fines reeleccionistas, entre otras ‘gracias’, encontramos varias similitudes entre ‘el oncenio’ y el preso expresidente Alberto Fujimori. Demás mencionar que también los hermana los niveles astronómicos de corrupción.

No obstante, algunos investigadores hacen salvedades y señalan que fue el entorno familiar de Leguía y sus amigos los que se enriquecieron más que el propio presidente. “Pero él salió pobre y había entrado rico, se corrompió su entorno ante su mirada permisiva. Mientras que Fujimori salió rico y había entrado clasemediero”, nos explica el reputado profesor Antonio Zapata. n


“Casi todas las obras fueron

financiadas con préstamos

estadounidenses que Leguía

conseguía con sus buenas

relaciones con los gringos,

merced, por su puesto, de jugosas

comisiones de por medio.”


MARITA ASTETE Y JAVIER FLORES DEMOSTRANDO SENSIBILIDAD SOCIAL, QUIEREN COMPARTIR LO QUE TIENEN

CON NIÑOS PERUANOS

FUNDACIÓN AROMAS DEL PERÚ

AYUDARÁ A NIÑOS DESVALIDOS

Los esposos Marita Astete y Javier Flores, no sólo son magníficos empresarios y excelentes difusores de la

comida peruana, son también personas de enorme sensibilidad social. Yendo más allá de los discursos o de palabras bonitas, han decidido constituir en el Perú la Fundación Aromas del Perú, destinada a brindar ayuda concreta a los niños desvalidos. Lo que ellos ganan, merecidamente, producto de su esfuerzo, quieren compartirlo con los niños peruanos.

La Fundación Aromas del Perú no sólo se limitará a entregar cada cierto tiempo alguna ayuda en comida o en ropa, sino brindará ayuda integral para que los niños de una zona focalizada, puedan desarrollarse física, psicológica y moralmente. Puedan hacer frente a los rigores de la vida en condiciones de fortaleza y perseverancia para lograr los objetivos que se tracen.

En el Perú tenemos muchos niños en desamparo, sin esperanza y sin futuro. Esta realidad es la que la fundación quiere revertir, por lo menos en un determinado número de niños. Por eso el eslogan que han escogido es: “Sembrando sonrisa en los niños”.

Una sonrisa que sea sinónimo de esperanza, de un futuro diferente, de una formación moral y espiritual que les posibilite una vida de acuerdo a su dignidad de persona humana. Con estas armas morales y espirituales puedan luchar y superar los problemas del futuro

Y si de lucha y perseverancia se trata, qué mejor ejemplo tendrán los niños del Perú, que en Marita y Javier, cuyos éxitos en los negocios no les cayó de la casualidad, sino que es producto de una lucha denodada y perseverante, superando múltiples dificultades.

Eso mismo quieren ellos para los niños peruanos: que crezcan fuertes y


sanos, que no se derrumben frente a las adversidades, sino que los tomen como un desafío y acicate para luchar y seguir adelante.

La Fundación Aromas del Perú dará mucho que hablar en el futuro por las obras que realizará en el Perú, especialmente en favor de los niños. Por cierto, las palabras quedan cortas para valorar el desprendimiento de Marita y Javier, que no sólo demuestran gran emoción social, sino que son ejemplo para los niños y los jóvenes peruanos.

CONQUISTANDO PALADARES EN MIAM

El Restaurant “Aromas del Perú” casi no necesita presentación. Promueve y vende comida peruana desde

hace más de 15 años en Miami, contando además con 25 años de experiencia de Marita. En su diversificación ya ha patentado diversas marcas: Restaurant Aromas del Perú, Aromas Express (una fusión de comida rápida), Aromas a la Brasa (pollos saludables, orgánicos y libres de antibióticos) y Aromas Market (una bodega en Kendall) y otros proyectos que los vienen “cocinando” los esposos Marita Astete y Javier Flores.

Marita empezó con el negocio y en el camino Dios le puso la “ayuda idónea” al que hoy es su esposo, que se encarga de todo lo relacionado con la comida propiamente dicha, la preparación, la presentación, los sabores; y Marita se encarga de la parte

gerencial administrativa. Por cierto ambos aspectos se complementan debidamente, para que el negocio funcione y tenga éxito.

La empresa cuenta con 150 empleados directos y más de 350 indirectos, por lo tanto, es fuente de empleo no sólo para peruanos, sino personas de otras latitudes. “Esta es una gran responsabilidad, pero me siento muy contenta de asumir este reto, porque Dios me preparó para ayudar a este nivel y en este tiempo”, expresa Marita

“Sin duda estamos con el boom gastronómico del Perú, mi país ha ganado por tercer año consecutivo, el honor de ser el Destino Gastronómico del Mundo y eso es un orgullo para los peruanos”, dice con

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Flores el hermoso encargo de cocinar para las mujeres más bellas.

Javier Flórez, recibió el premio “Cuchillo de Oro 2014” que se otorga al mejor chef peruano en los Estados Unidos. Fue un reconocimiento porque este cocinero destaca como uno de los mejores chef de la cocina peruana en la ciudad de Miami, porque ha logrado fusionar la cocina peruana y mantener el sabor tradicional de la cocina ancestral. El Premio Cuchillo simboliza el arte y manejo de los productos peruanos. La ceremonia se realizó en Washington DC y recibió el galardón de manos del Cónsul General del Perú en Washington, César Jordán, en el marco de la ceremonia y cena de gala de los peruanos.

Aromas del Perú se caracteriza, como es natural, por la magnífica comida

peruana cotizada en el mundo, pero a eso se suma su excelente servicio a través de un personal debidamente capacitado y con una fidelidad marcada y evidentemente identificado con el negocio. Este aspecto es una de las grandes fortalezas del negocio.

La empresa ya tiene cinco locales en Miami y en todos ellos se prioriza la calidad de la comida y la calidez en la atención. Por eso la gente les prefiere.

El proyecto más importante para el 2015 es concretar una planta de producción y las franquicias que deben estar para el 2015, 2016, 2017. En el Perú ya tienen cinco productos patentados, con la Universidad Agraria, y lo piensan retomar, pero importando desde el Perú en mayores volúmenes y variedades, según lo ha revelado Marita Astete. n

“ LA FUNDACIÓN AROMAS DEL PERÚ DARÁ MUCHO QUE

HABLAR EN EL FUTURO POR LAS OBRAS QUE REALIZARÁ EN EL PERÚ, ESPECIALMENTE EN FAVOR DE LOS NIÑOS.

entusiasmo.En diversas partes de los

Estados Unidos se realizan Festivales Gastronómicos Peruanos en los cuales participa Aromas del Perú. La comida peruana está siendo reconocida a nivel mundial y corresponde manejarse en ese nivel a todos los que se dedican a esta actividad.

Aromas del Perú fue invitado a participar en el gran evento Miss Universo, correspondiendo a Javier


10 SECRETOS PARA OBTENER ÉXITO EN LA PEQUEÑA EMPRESA

El Instituto Latinoamericano de Desarrollo Empresarial (Ilade),

brinda asesoría los empresarios de la micro y pequeña empresa (MyPE) para que dirijan sus negocios de manera óptima. El presidente de ILADE, Eduardo Lastra, dice que un empresario será exitoso si toma en cuenta las recomendaciones siguientes:

1. Elije el negocio más apropiado, para ti. En abstracto no existe el negocio más seguro,

rentable y que se maneje solo. Si el giro del negocio te apasiona y lo gestionas bien, tú estarás garantizando su rentabilidad y sostenibilidad.

2. Trabaja con legalidad y formalidad. Legalidad es contar con las

autorizaciones debidas, cumplir los “papeleos”; formalidad es aplicar las buenas prácticas productivas, administrativas y comerciales al manejo del negocio.

3. Elabora tu plan de negocios o plan empresarial. Ten por escrito las pautas de

cómo funcionará

tu negocio para atender a tus mercados y ser rentable.

4. Tu negocio es una organización empresarial. Aparte de su tamaño, tu

negocio tiene que entregar bienes o servicios a tus clientes, para ello debe actuar como un sistema productivo.

5. Coordina y Supervisa el trabajo. Tú como empresario y gerente eres

el gran nexo de todas las actividades y por eso debes asegurarte que los planes se cumplan.

6. Apuesta por la promoción. Si no avisas al mercado que existes no tendrás clientes

y tampoco ventas, y sin ventas cerraras tu negocio.

7. Invierte en capacitación. Necesitas del conocimiento para mejorar

tus métodos de trabajo, tu productividad, para innovar y diferenciarte de tu competencia.

8. Cuida tus finanzas. Debes conocer todos tus costos, pronosticar

tus ingresos y egresos, ser ahorrador y reinvertir en tu negocio para crecer.

9. Haz investigación empresarial. Averigua siempre cómo evoluciona el entorno de

los negocios y el mundo de tu propia empresa.

10. Ten una visión estratégica. Proyecta la vida de

tu negocio hacia el futuro y combina adecuadamente todos los aspectos de tu empresa para que tenga un desempeño coherente. n

Estas recomendaciones serán explicadas por el Lic. Lastra, en la Conferencia que sobre este tema disertará en Av. Arequipa 398, Lima, el lunes 9 de marzo, en dos horarios a escoger: de 4:30 a 6:30 pm. y de 7:30 a 9:30 pm. El ingreso es libre, previa inscripción al teléfono 332-6895 ó por Email: [email protected]


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Banca y Finanzas N°52 [Edición febrero 2015]

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