Clase 2 estrategias y logistica

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Ing. Msc Waleska Perdomo www.parquesinapsix.com

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Clase 2 Estrategia logistica

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SERVICIO DE CALIDAD PARA EL CLIENTE A UN MENOR COSTO PARA LA EMPRESA

ALTA CAPACIDAD DE INNOVACION Y UN INCREMENTO DEL VALOR DE LOS PRODUCTOS

OBTENER SERVICIOS Y PRODUCTOS CON ALTA EFICIENCIA

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FUNCIONES

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ADQUISICIÓN Y CONTROL

SE DESCUBRE AL PERCIBIR LA NECESIDAD Y

ACTÚA POR EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN.

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PRODUCIR EN EXCESO

PUEDE NO SER DE UTILIDAD

SE INCREMENTAN LOS COSTOS

DE PRODUCCIÓN

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ALMACENES

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FEFO: First expired, first out, es

decir: primero en caducar,

primero en salir.

FIFO First

in, first out:

primero en

entrar,

primero en

salir

LIFO Last in,

first out: último

en entrar,

primero en salir).

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SUMO

CUIDADO

CARGA RÁPIDA

CARGA EN CANTIDAD

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La misma empresa se

encarga de sus

operaciones

logísticas

Los fabricantes

invierten en sus

propias instalaciones

para almacenaje y

vehículos

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Reductor de costos

Proveedor de uno de los servicios logísticos básicos

No presenta especialidad funcional

Proveedores asociados que prestan funciones logísticas básicas de transporte, almacenamiento e inventario.

No integra otras actividades logísticas. No actúan de forma local.

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Se establece estrategias de cadena de

abastecimiento (relaciones tipo cliente-

proveedor) con prestación de los servicios

integrados. Actúa regional o globalmente.

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Integran 3PL, 2PL y 1PL, son generalmente transaccionales con respaldo financiero que se integran

con cuentas corporativas y acuerdos globales de cadena de abastecimiento, convirtiéndose en socio estratégico y asumiendo riesgos operativos. Actúa como competidor e integrador de operaciones de

cadena de suministro global.

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El inventario es el documento más simple en

contabilidad.

Nos sirve para ver, de forma general, con lo que

cuenta la empresa para desarrollar su actividad.

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EL INVENTARIO ACTIVO:

Es todo lo que tiene

la empresa que le genera dinero

LOCAL EFICIENCTE

Y ORGANIZADO,

MENOR TIEMPO

POSIBLE

DE TRABAJO

MENORES COSTOS Y

DE BUENA CALIDAD BUENA GESTIÓN

DE PRECIOS

LOS INVENTARIOS NOS AYUDA A REDUCIR COSTOS

INNECESARIOS

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EL INVENTARIO PASIVO:

Es todo lo que tiene la empresa que le genera

pérdida de dinero.

DEUDAS EN LAS COMPRAS -DEBER DINERO

A LOS PROVEEDORES.

-PERDIDA DE TIEMPO

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I. I. DE MATERIA PRIMA

II. I. DE PRODUCCION EN PROCESO

III. I. DE PRODUCTOS TERMINADOS

IV. I. DE SEGURIDAD

V. I. DE LIQUIDACION

VI. I. DE TAMAÑO DE LOTE

VII. I. DE ALMACENAJE

VIII.I. DE DISTRIBUCIÓN

IX. ETC…

TIPOS DE ZAPATOS

TIPOS DE HILO

TIPOS DE CABLE EN OTRAS PALABRAS CONTABILIZAR

LO QUE SE TIENE

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El control de la producción tiene

que establecer medios para una continua

evaluación de ciertos factores: la demanda

del cliente, la situación de capital, la

capacidad productiva, etc.

Esta evaluación deberá tomar en cuenta no

solo el estado actual de estos factores sino

que deberá también proyectarlo hacia el

futuro

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EN OTRAS PALABRAS

SUPERVISAR TODO MOVIMIENTO DEL PRODUCTO

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El Cross-docking es un tipo de preparación de pedido (una de las

funciones logísticas) sin colocación de mercancía en inventario, ni

operación de picking (recolección).

Permite transitar materiales con diferentes destinos o consolidar

mercancías provenientes de diferentes orígenes.

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Abastecimiento de

Materiales Distribución Física

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El costo de adquisición de un bien de uso representa el sacrificio económico para adquirir el bien y ponerlo en condiciones de ser utilizado en la actividad

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La distribución física de productos es un tema que se relaciona directamente con el mercadeo. Dicho en forma simple la distribución física es llevar el producto desde el centro de producción al consumidor final.

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Negociaciones

Reducción

Encargado

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Disminución de Tiempo Equipos Especiales

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Costo

Rapidez

Calidad

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SE DEBE CONTAR CON ELEMENTOS DE

COMUNICACIÓN PARA:

Hacer llegar a los proveedores instrucciones sobre los

materiales y/o medios de transporte.

Especificar las características de los artículos.

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Mantener en registros las existencias en almacén.

Decisiones rápidas con el movimiento de materiales.

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DISPOSICIÓN DE EQUIPOS PARA EL

PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN:

Producir o mover inventarios.

Ordenar la fabricación de artículos.

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