Dones innovadores a Europa

La contribución de las mujeres a la ciencia y la innovación en

la Unión Europea Cecilia Castaño Collado

Fem.talent ForumMedia TIC, 2 de diciembre 2011

Barcelona

Indice

1. Contribución de la diversidad de género a la ciencia y la innovación1. Innovation Union Flagship

2. Malas y buenas noticias sector TIC

2. Cómo apoyar y mejorar el papel de las mujeres en la Europe Innovation Union

1. EU 2020 Strategy: Smart, sustainable and inclusive growth (means gender inclusive) = Movilizar organizaciones/personas para un crecimiento sostenible = Inclusivo de género 1. Improving scientific excellence, innovation, creativity2. Supply of highly skilled human resources 3. Papel de la diversidad de género

• Flagship Initiatives

• Los hechos reales Los hechos reales de las mujeres en de las mujeres en las TIClas TICMALAS NOTICIAS

– Pocas mujeres

– Avance lento

– Pocos puestos de responsabilidad

– Alto índice de abandono

BUENAS NOTICIAS EN CIENCIA E INNOVACIÓN

Prioridades Innovation Union Flagship InitiativeInnovation Union Flagship Initiative

1. Convertir la investigación en innovación

Papel diversidad género: convertir ideas

en productos y servicios útiles2. TIC Estratégicas

Malas noticiasPocas mujeres investigadoras TIC (especialmente en el sector privado) comparado

con la totalidad de sectores

Proportion of female researchers in industrial research (business enterprise sector) by economic activity (2003)

All economic activities Telecommunications; computer and related

activities; software consultancy Spain 26.6 22.2 Belgium 19.6 9.5 Denmark 24.5 23.0 Ireland 20.3 19.6 Greece 36.1 15.6 Italy 19.3 22.2 Portugal 29.7 20.7 EU-25 18.0 - Source: Eurostat database

1.Contribution gender diversity to science & innovation

Malas noticiasAvance lento –o retroceso- 1998-2005

Proportion of female graduates (ISCED 5 and 6), 1998-2005

All fields of study Science, mathematics and

computing Engineering, manufacturing and

construction 1998 2005 1998 2005 1998 2005 Spain 57.6 58.0 43.1 36.0 24.1 25.5 Germany 48.1 53.0 30.2 35.6 13.9 16.9 France 55.5 55.9 46.9 36.3 18.5 21.7 Italy 56.3 57.5 56.3 53.4 26.8 28.9 Sweden 58.5 63.3 35.4 44.1 21.9 29.2 United Kingdom 53.2 58.1 39.4 36.9 17.1 20.0 UE-25 54.8 58.8 42.3 38.6 19.4 23.9 USA 55.9 58.0 43.0 40.4 17.1 19.3 Japan 50.4 49.4 23.5 26.0 10.9 12.9 Source: Eurostat database.


El porcentaje de mujeres en Comités Científicos están en

20% (excepto Nórdicos 30-48 %). She Figures, 2006

En Consejos de Administración en empresas privadas es 6,3%

Malas noticias: Pocos puestos de responsabilidad


Malas noticias: Desinterés y abandono carreras académicas

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Licenciados/as Doctores/as Profesores/astitulares

Catedráticos/as

Mujeres (UE-25)

Hombres (UE-25)

Mujeres (España)

Hombres (España)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Licenciados/as Doctores/as Profesores/asno titulares

Profesores/astitulares

Catedráticos/as

Mujeres (1998)

Hombres (1998)

Mujeres (2007)

Hombres (2007)

% H-M carrera académica España-EU-25 (2004)

% H-M carrera académica TIC España (1998 and 2007)


BUENAS NOTICIASDiversidad de género relacionada con la excelencia: Mejores resultados I+D+i en grupos investigación TIC diversos (Nuestra encuesta 2008 Sobre grupos de investigación TIC en España)

49,6

40,8

51,5

49,3

43,9

42,1

50,4

59,2

48,5

50,7

56,1

57,9

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Technical reports

Spin-off or independentbusiness

Patents

Prototypes

Specific Publications

Register of products

Masculinized Group

Feminized Group

223 research groups Feminized= Above median: >20% women/3 + women

1. Contribution gender diversity to science & innovation

BUENAS NOTICIASDiversidad de género relacionada con mejores resultados

Type of research projects

43,3

44,5

45,8

56,7

55,5

54,2

0% 20% 40% 60% 80% 100%

European Projects

National Plans

Contracts

Masculinized Group

Feminized Group

Type of Publications

43,6

60,0

56,4

40,0

0% 20% 40% 60% 80% 100%

InternationalJournals

NationalJournals

Masculinized Group

Feminized Group

Impact factor of publications

43,1

45,3

50,0

56,9

54,7

50,0

0% 50% 100%

High

Intermediate

Low

Masculinized Group

Feminized Group


CONTRASTE: Percepción de las barreras al liderazgo femenino, depende del % de mujeres

Barriers to female leadership

0%

40%

10%

37%

67%

37%

64%

33%

60%

100%

63%

33,33%

63%

36%

67%

90%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Work life balance

Lack of a critical mass of women inthe ICT field

Difficulties associated with anacademic career

Women's lack of interest in posts ofresponsibility

The nature of the ICT fıeld(masculinized...)

Cultural stereotypes

Institutional barriers

Any barrier

Percantage

Masculinized Groups

Feminized Groups

Grupos diversos: -Barreras institucionales-Cultura masculina TIC -Problemas conciliación -Estereotipos

Grupos no diversos: -Falta de interés de las mujeres por liderazgo-Faclta de candidatas

BUENAS NOTICIASEmpresas privadas TIC: Innovación correlacionada con diversidad de género

• Correlación significativa entre innovación y una cuota femenina >25% en puestos de innovación y gestión (2006 Encuesta Española de Innovación-CIS; resultados confirmados por nuestra encuesta)

TYPES OF INNOVATION Correl. with >25% W. Exec.Positions

Machines, Hardware, Software 0,2* /0,15*

External knowledge 0,2* /0,15*

Marketing for technological innovation 0,26* /0,18*

Tech. Innovation Global Indicator 0,19º/0,13º

Note: *: sig < 0.05; º: sig <0.1


Pearson/Tau-B Kendall

BUENAS NOTICIASDiversidad de género (>25% mujeres en I+D en industria

TIC) asociada a Women presence at R&D in industrial ICT sector

63,895,0

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

Continuously Occasionally

% F

irm

s

High (>50%)

Medium (25-50%)

Low (0-25%)

None

Women presence at R&D in industrial ICT by External R&D expenditures

76,855,8

5,3 20,8

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

No External R&D

% E

mpre

sas High (>50%)

Medium (25-50%)

Low (0-25%)

None

Women presence at R&D in ICT industrial by innovation types

78 71 54

4 14 18

0

20

40

60

80

100

120

1 type 2 types 3 types

% F

irm

s

High (>50%)

Medium (25-50%)

Low (0-25%)

None

Estabilidad I+D….

…innovación…&.. Apertura del proceso de innovación…1.Contribution gender diversity to science & innovation

Source: 2006 Spanish Community Innovation Survey

Buenas noticias: Resultados de la diversidad de género (Industria vs. Servicios)

• Industria TIC: – Correlación significativa entre

presencia de mujeres investigadoras e innovación tradicional y de mujeres con innovación no tradicional

– En AMBOS casos está relacionada con

• Mejora flexibilidad• Mejora capacidad

producción• Reducción coste

RR.HH.• Registro de patentes

• Servicios TIC: – Presencia significativa de

mujeres con innovación no tecnológica (Telecom & IT Services) asociada a

• Aumento de la cuota de mercado

• Mejoras de producto

Source: 2006 Spanish Community Innovation Survey


Contraste: Percepción barreras al liderazgo femenino depende del sexo del interlocutor

¿Déficit de las mujeres o las organizaciones?

• Mujeres son minoría en el sector TIC

• Se debaten entre – Reconocer que se enfrentan a

obstáculos estructurales y culturales: la costumbre, la mentalidad y la asignación tradicional de roles

– Huir de la realidad, ignorar o minimizar la importancia de las desigualdades, y atribuir la brecha de género a la tardía y lenta incorporación de la mujer al mundo del trabajo

• Hombres son mayoría

• Frente al déficit de las organizaciones (horarios extensos, nivel de dedicación 24x7, ausencia de políticas de conciliación, etc.)

• Los hombres suelen atribuir los problemas a un déficit de las mujeres (falta de formación y actitudes individuales)

Discusión: Balance entre resultados de ciencia e innovación y diversidad e igualdad de género

Buenos resultados de la diversidad de género

Pero pocas mujeres, avance lento, pocos puestos de liderazgo, elevado abandono......

Las políticas de apoyo a las mujeres individualmente (políticas de oferta) son claramente insuficientes para determinar cambios relevantes

Necesitamos políticas de demandaorientadas a superar barreras

culturales e institucionales y acceso a puestos de liderazgo

(cambiar las prácticas de los empleadores)

Especial insistencia en el sector de I+D e innovación privados

Retos para Innnovation UnionInnnovation Union• Reformar las instituciones

científicas • Cambiar la cultura y las

prácticas de la ciencia y la innovación

• Tener más mujeres en puestos de liderazgo para – Impulsar el cambio cultural e

institucional– Atraer y ayudar a otras

mujeres


2. Qué se puede hacer desde las políticas para apoyar la contribución de las mujeres a la innovación en la

UE?

IMPORTANCIA DE LA PERSPECTIVA Y DE LOS OBJETIVOS POLÍTICOS NO SOLO NECESITAMOS MÁS MUJERES: NECESITAMOS MÁS Y MEJORES

MUJERES

PERSPECTIVA De la presencia (%) a la posición (importancia del liderazgo) y las condiciones de

trabajo (carrera atractiva; conciliación)– Hacer emerger el talento femenino mediante políticas de igualdad y

diversidad de género

OBJETIVOS POLÍTICOSDe alcanzar una “masa crítica” (perspectiva de la oferta de recursos humanos) a la

superación del sesgo de genero (factores organizativos y culturales que obstaculizan los cambios favorables a las mujeres)

El cambio cultural es clave tanto para la igualdad de género como para la innovación

2. Improve role women in Europe Innovation Union

References

• Castaño, C., J. Müller, A.M. González Ramos, & R. Palmén, 2010. Policy towards Gender Equity in Science and Research, in Meta-Analysis of Gender in Science and Research. Available from: http://www.genderandscience.org/doc/TR7_Policies.pdf

• Castaño, C., Webster, J. (2011) “Understanding women’s presence in ICT. The life course approach” In International Journal of Gender Science and Technology. Vol. 3 n. 2, Special Issue 'Women in ICT: Castaño, C. (international research from a life course perspective‘. Available from http://genderandset.open.ac.uk/index.php/genderandset

• Castaño, C. (Dir.) (2010) Mujeres y TIC. Presencia, posición y políticas. UOC Ediciones. Colección Sociedad Red, Barcelona.

• Women’s employment trajectories in ICT: What success have public policies achieved?. Comparative analysis UK-Spain (Women’s Institute. National R+D Program 2009-2012.

http://www.genderandscience.org/doc/TR7_Policies.pdf

http://genderandset.open.ac.uk/index.php/genderandset

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