El COACHING es una de las disciplinas organizacionales · 2020. 9. 16. · El COACHING es una de...

9

Transcript of El COACHING es una de las disciplinas organizacionales · 2020. 9. 16. · El COACHING es una de...

Page 1: El COACHING es una de las disciplinas organizacionales · 2020. 9. 16. · El COACHING es una de las disciplinas organizacionales que más ha crecido en las últimas décadas. Su
Page 2: El COACHING es una de las disciplinas organizacionales · 2020. 9. 16. · El COACHING es una de las disciplinas organizacionales que más ha crecido en las últimas décadas. Su

El COACHING es una de las disciplinas organizacionales que más ha crecido en las últimas décadas. Su éxito está

basado en el impacto sostenido de los resultados que genera.

El modelo de organizaciones exitosas incluye en sus prácticas de mejora continua procesos de Coaching

Profesional, en especial cuando surgen nuevos desafíos que implican desarrollar habilidades personales y de

liderazgo que quienes conducen la organización precisar potenciar. Los entornos complejos requieren líderes conscientes de sus estilo comunicacional con cierta

maestría en manejo de relaciones y gestión emocional en los equipos de trabajo.

La International Coach Federation (ICF) - máximo organismo de regulación de estándares profesionales -

define al Coaching como una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados

extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su

rendimiento y mejora su calidad de vida.

En este contexto desde ESAM elegimos ser parte del diseño de futuro acompañando desde el presente a los

líderes que estén dispuestos a desafiarse para el siguiente nivel.

Page 3: El COACHING es una de las disciplinas organizacionales · 2020. 9. 16. · El COACHING es una de las disciplinas organizacionales que más ha crecido en las últimas décadas. Su

DIRIGIDO A:

• Gerentes de toda área que estén trabajando en empresas o

instituciones.

• Profesionales de Recursos Humanos.

• Consultores del área.

• Profesionales interesados en mejorar procesos

organizacionales e interpersonales.

• Personas que deseen ejercer el coaching como profesión.

• Directivos de instituciones educativas.

OBJETIVO GENERAL:

• Desarrollar habilidades y competencias del Coach,

alineados con la ICF., acompañar procesos de

transformación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Potenciar las habilidades comunicacionales en diferentes

dominios.

• Diseñar conversaciones efectivas en contextos personales

y organizacionales.

• Ampliar la conciencia emocional y gerenciar con

inteligencia emocional a los equipos.

• Diseñar acciones en coherencia con la visión que se tenga

(personal u organizacional).

• Potenciar el liderazgo consciente.

Page 4: El COACHING es una de las disciplinas organizacionales · 2020. 9. 16. · El COACHING es una de las disciplinas organizacionales que más ha crecido en las últimas décadas. Su

PLAN DE ESTUDIOS:

COACHING Y DISEÑO DE FUTURO

• Qué es Coaching.

• Tipos de Coaching

• Beneficios en las organizaciones

• Diagnóstico situacional: situación actual y situación deseada.

• Definición de objetivos.

• Valores y Acciones

• El poder de la proactividad

• Niveles de Compromisos.

• Responsabilidad y Resultados.

COMUNICACIÓN RESPONSABLE

• El poder generativo del lenguaje.

• Conversaciones de poder personal

• Escucha activa al 200%

• Datos observables e interpretaciones.

• Coordinación de acciones efectivas.

• Compromisos y recompromisos conversacionales.

• La Presencia del coach como competencia.

• Habilidad de preguntar

• Protocolos de alegato e indagación.

Page 5: El COACHING es una de las disciplinas organizacionales · 2020. 9. 16. · El COACHING es una de las disciplinas organizacionales que más ha crecido en las últimas décadas. Su

MUNDO EMOCIONAL Y RESULTADOS

• Mapa emocional personal y laboral.

• Estados de ánimo y efectividad

• Motivación consciente

• Indicadores de analfabetismo emocional

• Prácticas emocionales disfuncionales

• El equilibrio relacional.

GESTIÓN DE LAS RELACIONES Y EQUIPOS DE

TRABAJO

• Indicadores de estilos relacionales.

• Modelo Harvard de aplicabilidad.

• Identificación de tipologías conductuales en los equipos de

trabajo.

• Intervenciones efectivas en equipos

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

• Rol, estilo, cultura

• Niveles del liderazgo.

• Del liderazgo personal al situacional

• Delegación, supervisión, poder y autoridad.

• Niveles del Confianza y Control

PRÁCTICAS GUIADAS DE COACHING

• Diseño, estructura de una sesión.

• Modelo de sesión de Coaching efectivo.

• Prácticas interpares.

Page 6: El COACHING es una de las disciplinas organizacionales · 2020. 9. 16. · El COACHING es una de las disciplinas organizacionales que más ha crecido en las últimas décadas. Su

COACH:

Ejecutiva, Empresaria y Coach Organizacional. Emprendedora especializada enprocesos de comunicación frente a las crisis relacionales en las empresas.Proveniente del área de las Letras, su fortaleza radica en la habilidad paraescuchar mucho más allá de lo que las personas dicen y para intervenir conagudeza y precisión en las áreas de mejora de los equipos de gestión.Con más de 10.000 horas de Coaching, Claudia Lalloz, es ejemplo de coherencia,integridad y perseverancia.Reconocida como maestra formadora de varias generaciones de coaches ymentora de cientos de empresarios, su energía y capacidad sostienen supropósito: ser puente de transformación para que las personas encuentren sumisión y vivan conforme a aquello que las hace vibrar.Especializada en gestión emocional, Claudia Lalloz trabaja promoviendo laimportancia de gerenciar las emociones a fin de vivir una vida plena,independiente de las circunstancias.Su trabajo profesional incluye el dominio corporal, y en sus seminarios muestracon asertividad y precisión su maestría en la observación.Docente formadora de alta sensibilidad, lleva el Coaching Profesional a los másaltos estándares.Past President de la International Coach Federation y Mentora certificada, poseela más alta credencial internacional de un coach profesional- MCC (MasterCerifiqued Coach)

LIC. CLAUDIA ISABEL LALLOZ (MCC)LIC. EN LETRAS

Coach Ejecutivo OrganizacionalCEO Grupo Santalá

Page 7: El COACHING es una de las disciplinas organizacionales · 2020. 9. 16. · El COACHING es una de las disciplinas organizacionales que más ha crecido en las últimas décadas. Su

COACH:

LIC. MATÍAS LEZCANO (PCC)ABOGADO

Coach Ontológico ProfesionalMiembro Grupo Santalá

Matias Lezcano es Abogado por la Universidad de Buenos

Aires, especialista en Derecho del Trabajo. Trabajó durante

más de 6 años en Buenos Aires, desempeñándose en

despachos jurídicos del más alto nivel.

Es Coach Profesional Certificado –PCC- ante la

Internacional Coach Federation (ICF). Posee

especializaciones en Coaching Ejecutivo (México) y

actualmente se encuentra cursando un MBA (Master on

Bussines Administration).

Actualmente reside en Madrid, España, siendo responsable

regional del Departamento de Formación de Grupo Santalá

en España. Profesionalmente se orienta al trabajo con

abogados y profesionales realizando intervenciones de

coaching y capacitaciones ad hoc.

Page 8: El COACHING es una de las disciplinas organizacionales · 2020. 9. 16. · El COACHING es una de las disciplinas organizacionales que más ha crecido en las últimas décadas. Su

MODALIDAD:

100% ONLINE con asistencia virtual

CREDITAJE Y CARGA HORARIA:

El CURSO EXPERTO EN COACHING contempla un

total de 400 horas académicas certificadas

por la UNIVERSIDAD NACIONAL SIGLO XX

POSTÍTULO:

Adaptación a la era digital con teletrabajo

DURACIÓN:

3 meses

CLASES: clases todas las semanas

INVERSIÓN:

PRECIO NORMAL:

Bs. 3.000 (Pagados hasta en 3 cuotas mensuales de Bs.

1000)

PRECIO PROMOCIONAL: (Hasta el 17 de Agosto)

Bs. 2.100 (Pagados en 3 cuotas mensuales de Bs.

700)

DÍAS HORARIO (BOLIVIA)

LUNES 19:00 a 22:OO

SÁBADO 13:00 a 15:00

DOMINGO 13:00 a 16:00

Page 9: El COACHING es una de las disciplinas organizacionales · 2020. 9. 16. · El COACHING es una de las disciplinas organizacionales que más ha crecido en las últimas décadas. Su

N° DE CUENTA:1 00000 30996918

CAJA DE AHORROS

TITULAR: ESAM S.R.L.NIT: 380096028

NÚMERO TIGO:75137212

Lic. Glody Raquel Espinoza ColqueC.I.: 7168110 Tj.

ADMINISTRADORA CONTABLEESAM – TARIJA

FORMAS DE PAGODepósito o transferencia

Una vez efectuado tu depósito o transferencia, envía a tu asesor especificando:1. Foto del comprobante2. Nombre del depositante o persona que realizó la transferencia3. Fecha de pago4. Nombre del alumno5. Número de CI del alumno6. Curso