Emprendimiento y Emprendedor Un Asunto de Creatividad e Innovacion

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El Docente: Dinamizador del Emprendimiento, la Innovación y la Gestión Tecnológica. PATRICIA ESTRADA MEJÍA Universidad de Antioquia Mayo de 2011

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El Docente: Dinamizador del Emprendimiento, la Innovación y

la Gestión Tecnológica.

PATRICIA ESTRADA MEJÍA

Universidad de Antioquia

Mayo de 2011

Page 2: Emprendimiento y Emprendedor Un Asunto de Creatividad e Innovacion

Estructura de la presentación

Características del emprendedor (saber ser-saber-saber hacer)

Competencias emprendedoras transversales al proceso

formativo

Plan de vida Condiciones para la creatividad y la

innovación

La innovación y su importancia en el desarrollo

socioeconómico

Docente como dinamizador de la creatividad y la

innovación

Reflexiones finales

I

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Características del emprendedor

Emprendedor

Persona con capacidad de innovar, entendida

esta como la capacidad de generar bienes y

servicios de una forma creativa, metódica,

ética, responsable y efectiva.

(ley 1014 de 2006)

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Características del emprendedor

Perfil de emprendedores

• Genera gran cantidad de ideas

• No se compromete en la implementación

• Alcance: formula el plan de negocios

TIPO 1

• Genera gran cantidad de ideas

• Implementa el proyecto

• Alcance: sienta las bases de la empresa

TIPO 2

• Genera gran cantidad de ideas

• Implementa el proyecto

• Alcance: gerencia la empresa creada

TIPO 3

Gloria Matilde Zuluaga Avalos

e.mail:[email protected]

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Características del emprendedor

COMPETENCIAS

Aptitudes intelectivas

PENSAR

Habilidades y destrezas

procedimentales

HACER

Actitudes y valores

SER

Conocimientos

SABER

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Estructura de la presentación

Características del emprendedor (saber ser-saber-saber hacer)

Competencias emprendedoras transversales al proceso

formativo

Plan de vida Condiciones para la creatividad y la

innovación

La innovación y su importancia en el desarrollo

socioeconómico

Docente como dinamizador de la creatividad y la

innovación

Reflexiones finales

I

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“están compuestas por características que incluyen la motivación, los rasgos psicofísicos, las formas de comportamiento, el autoconcepto, los conocimientos y destrezas manuales, las destrezas mentales o cognitivas” (Spencer y Spencer, 1993)

Dimensiones básicas de las competencias

Modelo Iceberg. Fuente: Alles Marta. Desarrollo del talento Humano basado en competencias. Buenos Aires: Editorial Granica. 2006.

Rol Social

Auto-Imagen

Rasgos de Carácter

Valores

Motivos

Características que

llevan a un éxito

a más largo plazo

Habilidades

Conocimientos

Necesarias para un

desempeño

superior pero no

suficientes

Comportamientos observables Habilidades Conocimientos

Rol social Auto imagen Rasgos de carácter Valores Motivos Comportamientos no observables

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Competencias emprendedoras transversales al proceso formativo

Saber: Pensamiento sistémico

Orientación al logro

Ser: Inteligencia social

Hacer: Creatividad – Innovación

Amplitud perceptual

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Es la capacidad de percibir el mundo en términos de totalidades y estructuras para su análisis, comprensión y accionar. Consiste en pensar en los elementos como parte de un todo, identificando las relaciones entre estos, con el fin de crear organizaciones dinámicas, cambiantes y adaptables a las condiciones que presenta el medio.

1. Pensamiento sistémico Saber

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Es la capacidad de desarrollar acciones

tendientes a alcanzar el resultado

esperado, aprovechando la

retroalimentación para mejorar el

desempeño, a través de la búsqueda

persistente de la calidad y la excelencia, lo

que permite la proyección exitosa de la

persona.

2. Orientación al logro Saber

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Es la capacidad de establecer y mantener

relaciones con personas de los diferentes

grupos de interés, siendo proactivo en la

construcción y participación de redes

sociales, de tal manera que se generen

contactos que contribuyan al desarrollo de

las personas y de los proyectos.

3. Inteligencia social Ser

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Es la capacidad de realizar una búsqueda

sistemática de oportunidades y soluciones

de problemas a través de maneras

diferentes de pensar y de actuar, que suelen

materializarse en productos y servicios

nuevos que satisfacen las necesidades de

un público objetivo.

4. Creatividad e innovación Hacer

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Es la capacidad de ver más allá del circulo

de experiencia o entorno inmediato ,

cambiando de perspectiva cuando es

necesario para poder encontrar nuevas

oportunidades, ideas, información o

recursos.

5. Amplitud perceptual Hacer

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Anclas de Carrera

Es el patrón de talentos, motivos y valores

autopercibidos que sirven para guiar, limitar,

estabilizar e integrar la carrera de personas y

que tiende a permanecer estables a todo lo

largo de la carrera de la persona.

Edgar Schein

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Tipos de ancla

o Competencia técnica / funcional

o Competencia gerencial

o Creatividad empresarial

o Seguridad y estabilidad

o Autonomía / independencia

o Servicio / dedicación a una causa

o Exclusivamente desafío

o Estilo de vida

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Competencia Técnica Funcional (TF)

Las personas realizan elecciones y decisiones de la carrera de

acuerdo a los contenidos técnicos o funcionales de los trabajos

que realizan. La auto imagen de las personas de este grupo está

ligada a su sentimiento de competencia en el área particular en

que se encuentran.

Valores Clave:

Logros

Conocimiento

Status

Trabajo Detallado

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Competencia en Gerencia General (GG)

Se definen a sí mismos por sus competencias de

tipo analítica, interpersonal y emocional.

Valores Clave:

Poder / Liderazgo / Logros / Reconocimiento

Avance Profesional

Trabajo con otros

Dinero

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Creatividad Empresarial (CE)

Se caracterizan por su deseo constante de crear

su propia empresa, toman riesgos, toleran el

fracaso.

Valores Clave:

Expresión Creativa

Logros

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Seguridad y Estabilidad (SE)

Buscan mantener la seguridad en el trabajo y estabilidad a

largo plazo. Esta planteada como de dos tipos:

o Estabilidad en una organización dada.

o Ubicación geográfica y está asociada a la imagen de echar

raíces, estabilizar la familia e integrarse a la comunidad.

Valores Clave:

Seguridad

Amistad

Estabilidad

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Autonomía / Independencia (AI)

Buscan y defienden su libertad en cuanto a cómo,

cuándo e incluso en qué cuestión específica trabajar.

Les interesa la flexibilidad, manejar sus propios

horarios y huyen de las normas organizacionales y de

las restricciones.

Valores clave:

Cambio

Variedad

Independencia

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Servicio / Dedicación a una causa (SD)

Se encuentran esencialmente motivadas a

ejercer una labor en la que logre algo de valor

para los demás.

Valores Clave:

Ayuda a otros

Satisfacción moral

Servicio social

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Exclusivamente Desafío (ED)

Buscan dedicarse a lograr soluciones a problemas

complicados, enfrentar y superar obstáculos.

Continuamente están asumiendo nuevos retos.

Valores Clave:

Competencia

Crecimiento personal

Logros

Eficiencia

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Estilo de Vida (EV)

Sus necesidades personales, familiares y los

requerimientos de su carrera deben integrarse

armónicamente, desarrollarse como un todo

integrado.

Valores Clave:

Independencia

Armonía

Crecimiento personal

Localización

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Características del emprendedor (saber ser-saber-saber hacer)

Competencias emprendedoras transversales al proceso

formativo

Plan de vida Condiciones para la creatividad y la

innovación

La innovación y su importancia en el desarrollo

socioeconómico

Docente como dinamizador de la creatividad y la

innovaciónCaracterísticas del emprendedor

Reflexiones finales

I

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Plan de vida

Hay tres pilares relacionales que llevan espontáneamente a la conducta

socialmente responsable en cualquier encrucijada del convivir humano:

1. El saber de que se trata

2. Entender el ámbito humano en que tiene lugar

3. El tener una acción adecuada a la mano.

Y hay además una ley sistémica que dice:

“Si en un conjunto de elementos comienzan a observarse ciertas relaciones,

se abre espacio para que todo cambie en torno a las relaciones que se

conservan”. ¿Qué más se puede decir?

(Humberto Maturana)

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Plan de vida

o La línea de la vida, Sueños y responsabilidades,

Objetivos, Misión personal y Capítulos de vida

o Ética y valores al servicio de los demás

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Características del emprendedor (saber ser-saber-saber hacer)

Competencias emprendedoras transversales al proceso

formativo

Plan de vida Condiciones para la creatividad y la

innovación

La innovación y su importancia en el desarrollo

socioeconómico

Docente como dinamizador de la creatividad y la

innovación

Reflexiones finales

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La innovación y su importancia en el desarrollo socioeconómico

«La innovación es social porque impacta a la

sociedad, genéricamente hablando, es decir,

satisface necesidades de grupos humanos,

soluciona con su participación, problemas que

inciden en el mejoramiento de su situación,

condición y calidad de vida, o al menos crea las

condiciones favorables para el logro de estos

propósitos.»

José Lázaro Hernández Gil

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Características del emprendedor (saber ser-saber-saber hacer)

Competencias emprendedoras transversales al proceso

formativo

Plan de vida Condiciones para la creatividad y la

innovación

La innovación y su importancia en el desarrollo

socioeconómico

Docente como dinamizador de la creatividad y la

innovaciónCaracterísticas del emprendedor

Reflexiones finales

I

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El docente como dinamizador de la

creatividad y la innovación

o Fomentar la lúdica y la interacción grupal

o Dar libertad y flexibilidad para perseguir sus

proyectos.

o Identificar las motivaciones de cada estudiante

o Apoyar su plan de vida enfocado en las

habilidades y talentos de los alumnos

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El docente como dinamizador de la

creatividad y la innovación

o Enseñar a estar atentos a la información

o Ver el cambio como oportunidad

o Interactuar y cuestionar sus realidades sociales

o Resolver con imparcialidad los conflictos del

grupo.

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El futuro tiene muchos nombres.

Para los débiles es lo inalcanzable.

Para los temerosos, lo

desconocido.

Para los valientes es la

oportunidad. Víctor Hugo

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Características del emprendedor (saber ser-saber-saber hacer)

Competencias emprendedoras transversales al proceso

formativo

Plan de vida Condiciones para la creatividad y la

innovación

La innovación y su importancia en el desarrollo

socioeconómico

Docente como dinamizador de la creatividad y la

innovaciónCaracterísticas del emprendedor

Reflexiones finales

I

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Reflexiones finales

o Existen acciones propias de las personas emprendedoras.

o La personalidad emprendedora se hace visible por los

resultados alcanzados y la valoración individual y colectiva

que se haga del impacto generado en su entorno inmediato

y su comunidad.

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Reflexiones finales

o El emprendedor no es victima de las circunstancias,

crea nuevas circunstancias.

o El emprendedor se adapta a los cambios y además los

genera con sus innovaciones.

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Bibliografía

o CALERO, M. Educar jugando, Lima-Perú, Ed. San Marcos, pp. 292.

o Cfr. FERREYRA, H. (1996). “Aprender a emprender”, Ediciones Novedades Educativas.

Argentina.

o DE BONO, E. (2000). Pensar Bien, Décimo Sexta reimpresión, México, Ed. Selector.

o ENTRIALGO, M. Et al. (1998). Características psicológicas y proceso, El papel del

comportamiento emprendedor en la PYME española, Revista: Investigaciones Europeas

de Dirección y Economía de la Empresa, Vol. 4, N 3, pp. 57-72.

o Guía para el pensamiento creativo. (2006). Ministerio de educación Peruano.

o ORTEGÓN, A.. Et al. (2000). Indicadores de personalidad emprendedora de los docentes

vinculados a la EAN durante 1998, Centro de Investigaciones, Escuela de Administración

de Negocios, Bogotá.

o SCHNARCH, A. (2006). Creatividad aplicada. Arfo editores. Miami.

o TORO, J. Et al. (2004). El desarrollo de la personalidad emprendedora: una opción de

vida, Centro de Investigaciones, Escuela de Administración de Negocios, Tercera

reimpresión, Bogotá.

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MUCHAS GRACIAS