INTRODUCCIN

El estudio del trabajo es un tema amplio que engloba multitud de tcnicas cuyo fin es mejorar los diferentes aspectos organizativos del trabajo y, con ello, la productividad y la rentabilidad de la empresa u organizacin.Es una tcnica para determinar con la mayor exactitud posible, partiendo de un nmero de observaciones, el tiempo para llevar a cabo una tarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido.Una evaluacin sistemtica de los mtodos utilizados para la realizacin de actividades con el objetivo de optimizar la utilizacin eficaz de los recursos y de establecer estndares de rendimiento respecto a las actividades que se realizan es el estudio del trabajo, siendo un medio para incrementar la productividad de un sistema productivo mediante metodologas de reorganizacin de trabajo a travs de tcnicas que se encargan del cumplimiento de los objetivos

LA MEDICIN DEL TRABAJO CONCEPTO Y OBJETIVOSLa medicin del trabajo consiste en tcnicas mediante las cuales se pretende determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en la realizacin de su tarea.Este tipo de medicin tiene como objetivo conocer el tiempo total de fabricacin de un producto para poder de esta manera optimizar su produccin entre otros factores a considerar.Si se reduce el tiempo que insume la elaboracin de un producto se podr incrementar la productividad de los recursos ya sea con respecto a la mano de obra o a las instalaciones.La medicin del trabajo permite investigar, reducir y luego eliminar el tiempo improductivo o que es lo mismo determinar el tiempo en el cual no se ejecuta el trabajo productivo por el motivo que sea.La medicin tambin permitir que la direccin mida el tiempo que insume ejecutar una operacin para de esa manera despejar el tiempo improductivo de aquel que se considera productivo, pudiendo apreciar su existencia, naturaleza y la importancia que reviste en la organizacin.Una vez que se tiene conocimiento de la existencia el tiempo improductivo, se pueden tomar medidas para su reduccin o eliminacin del circuito operacional de la empresa. Adems permite establecer nuevos estndares de tiempo laboral para la realizacin de una determinada actividad.Otra de los beneficios de la medicin del trabajo, es conocer en que est fallando la direccin y/o los trabajadores para poder revertirlo en el corto plazo.La medicin del trabajo desgraciadamente no est bien vista en el mbito sindical porque segn los gremialistas, esta medicin atenta directamente en la reduccin del tiempo improductivo por parte de los trabajadores, y no involucra a la direccin, en donde adems se fijan estndares de rendimiento que pueden ocasionar conflicto con los derechos de los empleados.Evidentemente la direccin tiene una gran responsabilidad en los tiempos improductivos, muchas veces se toleran tiempos improductivos por falta de material o rotura de las maquinas sin que haya una gestin que medie para que esto no suceda y es precisamente en ese punto en donde la direccin tiene su responsabilidad.Adems los trabajadores pueden argumentar que no pueden realizar una tarea determinada por la falta de recursos o por no tener en condiciones la maquinaria aplicada para ese trabajo, siendo responsabilidad de la direccin de la empresa que el circuito productivo no se vea afectado por cuellos de botella que interrumpan el proceso.Las averas o el tiempo improductivo que se presente en la empresa puede ser la consecuencia directa de medidas tomadas o no tomadas por la direccin.Resumiendo podemos decir que la medicin del tiempo de trabajo sirve para determinar la naturaleza y la importancia del tiempo improductivo para poder eliminarlo lo antes posible para luego fijar las pautas de rendimiento en los futuros procesos laborales.Objetivos:Los objetivos especficos que se plantea para este propsito son los siguientes:Identificar y precisar el fundamento cientfico y los principales conceptos sobre la medicin del trabajo, los mtodos y las tcnicas que se emplean comnmente en esta materia,Estudiar los fundamentos y los principios bsicos de los movimientos que realizan habitualmente los trabajadores para efectuar sus tareas, y analizar la aplicacin de los mtodos de uso ms frecuente para medir los tiempos de trabajo.Proponer una gua metodolgica que ofrezca un procedimiento prctico para el estudio de movimientos y tiempos en puestos de trabajo estructurados, y bajo la aplicacin de lineamientos normativos establecidos.ESTUDIO DEL TRABAJO CONCEPTO Y OBJETIVOSPuede ser definido como el conjunto de procedimientos sistemticos para someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto a un concienzudo escrutinio, con vistas a introducir mejoras que faciliten ms la realizacin del trabajo y que permitan que este se haga en el menor tiempo posible y con una menor inversin por unidad producida, por lo tanto el objetivo final del estudio del trabajo es el incremento en las utilidades de la empresa.El estudio del trabajo tiene como objetivo incrementar la productividad sin recurrir a grandes inversiones de capital y sin exigir un mayor esfuerzo a la mano de obra. Este incremento de productividad lo conseguir nicamente racionalizando el trabajo, para ello eliminar el tiempo suplementario y el tiempo improductivoDETERMINACIN DE CMPUTOSEs una forma de cmputo en la que muchas instrucciones se ejecutan simultneamente, 1 operando sobre el principio de que problemas grandes, a menudo se pueden dividir en unos ms pequeos, que luego son resueltos simultneamente (en paralelo)MTODOS PARA LA MEDICIN DE TRABAJOLas principales tcnicas que se emplean en la medicin del trabajo son las siguientes: El muestreo del trabajo; Estudio de tiempos con cronmetro; Sistemas de normas de tiempo predeterminadas (NTPD); Datos tipo.Existen numerosos mtodos para realizar la medicin de los tiempos de trabajo, tanto de registro directo de datos, como de registro indirecto.La seleccin del mtodo de medicin idneo depende de la naturaleza del proceso productivo, del producto que se elabora, del tipo de trabajo que se realiza y de las condiciones laboralesDETERMINACIN DE NORMA DEL TRABAJOLas normas internacionales del trabajo se desarrollaron con el fin de constituir un sistema global de instrumentos relativos al trabajo y a la poltica social, sostenido a su vez por un sistema de control que permite abordar todos los tipos de problemas que plantea su aplicacin a escala nacional.NORMA ISO 9001La ISO 9001 es una norma internacional que se aplica a los sistemas de gestin de calidad (SGC) y que se centra en todos los elementos de administracin de calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.Los clientes se inclinan por los proveedores que cuentan con esta acreditacin porque de este modo se aseguran de que la empresa seleccionada disponga de un buen sistema de gestin de calidad (SGC).Esta acreditacin demuestra que la organizacin est reconocida por ms de 640.000 empresas en todo el mundo.Cada seis meses, un agente de certificadores realiza una auditora de las empresas registradas con el objeto de asegurarse el cumplimiento de las condiciones que impone la norma ISO 9001. De este modo, los clientes de las empresas registradas se libran de las molestias de ocuparse del control de calidad de sus proveedores y, a su vez, estos proveedores slo deben someterse a una auditora, en vez de a varias de los diferentes clientes. Los proveedores de todo el mundo deben ceirse a las mismas normas.

CONCLUSIN

El estudio de mtodos del trabajo va a tratar de obtener un mtodo mejor que el existente; busca reducir el contenido del trabajo suplementario, trata de descubrir y eliminar despus el tiempo improductivo y consiguiendo esto incrementamos la produccin.En condiciones ideales el estudio de mtodos de trabajo lo que busca es el mtodo ideal, su filosofa es que cualquier trabajo es mejorable porque no se est realizando de manera ideal.Mi opinin acerca de lo que es el Estudio del Trabajo es el anlisis del trabajo para su mejor realizacin ya sea en tiempos, productividad, calidad, etc., mediante el uso de minuciosas observaciones de las actividades que se realizan dentro de una fbrica, taller o el lugar que se utiliza para la produccin de algn objeto, para poder encontrar posibles fallas o errores durante el proceso de fabricacin del mismo, y posteriormente corregir esos errores y establecer un nuevo mtodo que deber ser ms fcil, econmico y/o practico.

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