CiudadNo pares de soar un mejor futuro para tu

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Vision Poltica y visin Estratgica

pueden convivir...

Desde el Consenso...

Para que un proyecto de cambio llegue a buen trmino, resulta imprescindible el consenso y la participacin de una gran mayora de agentes empresariales. Un Plan Estratgico tiene aceptacin solo cuando se empieza a dar ventaja competitiva a los empresarios. Slo un esfuerzo comn realizado en la misma direccin puede dar lugar a un resultado de xito.

El Plan Estratgico, por tanto, debe ser impulsado por los propios empresarios, desde su cohesin, implicacin y participa-cin activa en el proyecto. Debe ser percibi-do por los empresarios como SU proyecto, deben creer en l para que tenga xito. Si se percibe como algo ajeno e impuesto desde fuera nunca generar los resultados desea-dos.

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Synergo! facilita soluciones definidas por empresarios para empresarios. Se acab el triunfo de los gemelos y la corbata frente al mono de operario, se acabaron los consultores que se atreven a mejorar los costes de una lnea de produccin que nunca haban visto. Se acab disear planes de accin tomando como referencia el Kotler o el Samuelson.

Misin

Synergo! est liderada por un grupo de empresarios defraudado por el modelo de consultora actual, enriquecido con un equipo de facilitadores expertos, con el objetivo de apoyar a otras empresas a mejorar sus modelos de negocio frente a un entorno cambiante, basndose en la expe-riencia y el conocimiento adquirido en sus propias empresas.

Synergo! genera valor para sus clientes gracias a la formula de cloud management, atrayendo a los mejores profesionales independientes para constituir un grupo de trabajo que asuma el reto de llegar a ser referente en soluciones empresariales.

Synergo! es un polo de atraccin de empresas colaboradoras y profesionales ticos y competentes, que operen en busca del valor, para ofrecerlo a sus clientes en forma de mejoras en la gestin de sus empresas y resultados.

Vision

Debemos facilitar todos los proyectos de cambio ms importantes para nuestros clientes y estar siempre a disposicin de ellos en los momentos ms oportunos, comprometindonos con los resultados y vigilando que los cambios sean reales y legitimados.

Valores

Compromiso con los clientes

Entendemos otra forma de hacer llegar valor a nuestros clientes. Somos detectores de necesidades y posibilitadores del cambio. Somos la solucin a los problemas empresa-riales del cliente.

Nos gusta cazar el talento. Dentro las organizaciones existe un gran potencial por descubrir, nosotros solo queremos ayudar a nuestros clientes a encontrar y aprovechar este potencial.

Nuestra forma de aportar soluciones es diferente. La diferencia esta en enfocar el proceso contando con la parte baja de la estructura. Son las personas el motor del cambio.

El cliente no es un potencial ingreso, tiene que ser el generador de una experiencia y representar la satisfaccin de un trabajo bien hecho.

Compromiso con los resultados

Una empresa que quiera liderar el cambio en los proyectos con sus clientes tiene que asegurarse de que el cambio sea real.

Es el compromiso y la dedicacin es lo que diferencia cualquier accin. Todos tenemos buenas intenciones en general, pero el xito siempre es difcil de alcanzar.

ESPECIALISTAS ENPLANES ESTRATGICOS

En las ltimas dcadas del siglo XX empez a surgir una fuerte inquietud sobre el futuro de las ciudades en un contexto de compe-tencia cada vez ms global. A medida que se intensifican los procesos de integracin y emigracin de la poblacin mundial hacia las urbes y la economa se globaliza, el papel de las ciudades y la competencia entre ellas se intensifican.

Las ciudades se ven inmersas en un merca-do de competencia entre ciudades/territorios que no exista antes. Comienzan a tener un protagonismo renova-do y a ser conscientes de la importancia de sus propias estrategias como nico modo de desarrollarse e incrementar la calidad de vida y nivel de renta de sus ciudadanos.

Que es un Plan Estratgico?

Es un instrumento que define y clarifica el futuro de una organizacin.

Ofrece una visin global y a largo plazo de los factores que condicionarn el futuro de una organizacin o de un territorio.

Es un documento que marca la trayectoria a seguir por una organizacin

Por qu se desarrolla un Plan Estratgico?

Las acciones puntuales sin ninguna estrate-gia dan solo visibilidad a corto plazo pero no actan de forma contundente.

El Plan Estratgico es una va de desarrollo organizado a travs de acciones definidas y planificadas segn un proceso lgico y estratgico orientado a la consecucin de unos objetivos consensuados.

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