Gamificacion

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Gamificación Para que tus usuarios se queden ...porque les apetece

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Gamificación... para que tus usuarios se queden porque les apetece. Técnicas de juegos aplicadas a contextos que no son juegos: empresa, educación, apps, webs, redes sociales...

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Gamificación

Para que tus usuarios se queden ...porque les apetece

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#ISC2013 #gamificacion @lluisbueno

#ISC2013 #gamificacion

OBJETIVOS:» Gamificar no es convertir en un juego» Game Thinking: Diversión y Elementos de Juego» Motivación y Sicología» Técnicas de diseño en Gamificación

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“UTILIZAR ELEMENTOS Y TÉCNICASDE DISEÑO DE JUEGOS

EN CONTEXTOS NO LÚDICOS”

Gamificación

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Gamifica... ¿qué?

http://youtu.be/Cy-6DoO_xKM

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» “Todo trabajo tiene algo divertido, y si encontráis ese algo, en un instante ¡se convierte en un juego!”

» “Con un poco de azúcaresa píldora que os dan pasará mejor”.

Gamificación

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Casi 2.000 millones de descargas

Aprender de los juegos...

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...para afrontar problemasdel mundo real

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Cansado de horas junto a otros jugadores buscando formas de cumplir nuevos objetivos antes que el resto

....porque te apetece!!

¿Aprender de los juegos?

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Elementos de juego

PROGRESO NIVELES

RED SOCIAL

RECURSOS

DESAFÍOS

AVATARES

PUNTOS

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App....

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» Atracción» Elegir» Progreso» Social» Hábito

App Gamificada

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PARA QUE TUS USUARIOS HAGANLO QUE TÚ QUIERES

PORQUE A ELLOS LES APETECE

¿Para qué gamificar?

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VOLUNTARIEDADRESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

REGLAS + LIBERTAD

Las claves de la Gamificación

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» Educación» Salud» Trabajo» Comunidad» Viajes» ¿Web?» ¿App?

¿Qué puedo gamificar?

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Gamificación ¿para todo?

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» 97% de los niños de12 a 17 años juegan a videojuegos» La media de edad del jugador es 30

˃ 37% son mayores de 35

» 47% de los jugadores son mujeres

(Fuentes: Pew Foundation y Entertainment Software Association)

0 a 100 millones de usuarios en 41 días

¡Ahora! que todos somos jugones

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¡Ahora! que todos estamos en redes sociales y tenemos smartphone

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75% psicología, 25% tecnología

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Gamificación NO es convertirlo todo en un juego

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Gamificación NO es convertirlo todo en un juego

» 4.500 participantes» Más de 500,000 cajas de diálogo revisadas» 6,700 errores detectados» Cientos de correcciones importantes

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» Piensa en tus clientes, empleados, comunidad,público objetivo... como JUGADORES

» Los jugadores son el centro del juego» Los jugadores tienen sensación de autonomía y control» Los jugadores juegan (play)... ¿cómo?

Game Thinking

OBJETIVO:CONSIGUE QUE TUS JUGADORES JUEGUEN,

Y MANTÉNLOS JUGANDO

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» Ganar» Resolver problemas» Explorar» Trabajo en equipo» Reconocimiento» Triunfo sobre otro

La DIVERSIÓN

» Coleccionar» Sorpresa» Compartir» Roles» Personalización» Hacer el tonto

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Las recompensas extrínsecas pueden desmotivar!

Motivación intrínseca y extrínseca

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1. Define objetivos de negocio2. Traza los comportamientos objetivo3. Describe tus jugadores4. Crea ciclos de actividad5. ¡No olvides la DIVERSIÓN!6. Desarrolla las herramientas apropiadas

EL PROCESO DE DISEÑO

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1. Definir objetivos de empresa

¿Qué determinará si la Gamificación sirve o no?

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“Pointsification”

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» ¿Qué quieres que los jugadores hagan exactamente?

» Métricas para el éxito» Analytics

˃ DAU/MAU (Usuarios medios diarios/mensuales)˃ Viralidad˃ Volumen de actividad (puntos, badges, niveles,...)

2. Comportamiento esperado

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Gamificar para MOTIVAR

Sabes que lo van a hacer,pero gamificando motivas “cómo”

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3. Tus jugadores

Bartle MMOG Player Type Model

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» Iniciación» Progreso» Desafíos

http://chrome.plantsvszombies.com/

4. Ciclos de actividad

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¿Es divertido completar tu perfil de Linkedin?

5. La Diversión

• Feedback• Progreso• Completar

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DIVERSIÓN...» Fácil» Difícil» Social» Seria

Diversión ¿seria?

Nicole Lazzaro’s

http://youtu.be/2lXh2n0aPyw

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La Diversión está en el Equilibrio

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Gramática: narrativa,emociones, ambiente, relaciones

Verbos: desafíos, recompensas, feedback, competición,

cooperación

Nombres: badges, puntos, niveles, equipos, avatares,

bienes virtuales

6. Herramientas

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» Miden tus resultados» Determinan el estado de ganador» Conectados con las recompensas» Proporcionan feedback» Muestran el progreso» Datos para el diseñador del juego

PBL... Points

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» Representan los logros alcanzados» Flexibilidad» Estilo» Credenciales» Colecciones» Posicionamiento Social (símbolos de status)

PBL... Badges

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» Ranking: feedback en competición» Clasificaciones personalizadas según amigos,

categorías,...» ¡Peligro!

PBL... Leaderboards

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» ¿Elecciones relevantes?» ¿Puzzles?» ¿Maestría?» ¿Comunidad?» ¿Diferentes tipos de usuarios?» ¿Recompensas divertidas?

No sólo PBL

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Cuenta con las trampas y la impredecible mente humana

http://www.nicolelazzaro.com/gamification/

probar probar probar probar probar probar probar ...

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Gamifica bien, con ética

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1. Motivación˃ – ¿Aportaré algo a mis objetivos de empresa motivando un comportamiento?

¿Puedo motivar que apetezca realizar tareas tediosas o aburridas?

2. Elecciones relevantes˃ – ¿Las tareas a realizar son suficientemente interesantes?

¿Motivación intrínseca?

3. Estructura˃ – ¿Podemos conseguir estos comportamientos mediante reglas o algoritmos?

¿O de forma simple y básica?

4. Posibles conflictos˃ – ¿Puede chocar con otros medios de motivación ya existentes?

Gamificar o no Gamificar

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Gamigracias

Lluis Bueno @lluisbueno [email protected]