Gestión de la calidad de la educación superior

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Gestión de la calidad de la educación superior Acreditación: Tendencias y resultados Alexis Dueñas Dávila CONEAU-Perú PERU Ministerio de Educación SINEACE Consejo de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Superior Universitaria - CONEAU

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Ponencia: Gestión de la calidad de la educación superior Mgtr. Alexis Dueñas Dávila (Perú). II Congreso Internacional de Evaluación y Acreditación Universitaria. Por una gestion de la calidad educativa

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Gestión de la calidad de la educación superiorAcreditación: Tendencias y resultados

Alexis Dueñas Dávila

CONEAU-Perú

PERU Ministeriode Educación

SINEACEConsejo de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad

de la Educación Superior Universitaria - CONEAU

Page 2: Gestión de la calidad de la educación superior

Contenidos

Page 3: Gestión de la calidad de la educación superior

Tendencias económicas de un país de renta media

PERU Ministeriode Educación

SINEACEConsejo de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad

de la Educación Superior Universitaria - CONEAU

Page 4: Gestión de la calidad de la educación superior

Crecimiento en una economía emergente

Page 5: Gestión de la calidad de la educación superior

Crecimiento en una economía emergente

Page 6: Gestión de la calidad de la educación superior

Dinámica de crecimiento de las exportaciones

Page 7: Gestión de la calidad de la educación superior

El escenario 2012-2014

Page 8: Gestión de la calidad de la educación superior

El escenario 2012-2014

Page 9: Gestión de la calidad de la educación superior

El escenario 2012-2014

Page 10: Gestión de la calidad de la educación superior

Calidad de la educación universitaria

PERU Ministeriode Educación

SINEACEConsejo de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad

de la Educación Superior Universitaria - CONEAU

Page 11: Gestión de la calidad de la educación superior

Expansión de la Oferta:

Universidades Institucionalizadas y en Procesos de Organización por ubicación

Actualmente se

tiene:

•132 universidades.

•50 universidades

públicas.

•81 universidades

privadas.

•77 universidades

institucionalizadas.

•55 universidades

en proceso de

organización.

Page 12: Gestión de la calidad de la educación superior

Expansión de la Oferta:

Facultades, Carreras y Población Universitaria por Tipo de Gestión de la

Universidad

Facultades Carreras

Administrativos

Docentes

Posgrado

Población Alumnos Pregrado

Page 13: Gestión de la calidad de la educación superior

Expansión de la Demanda:

Tendencias del Sistema universitario

Entre el 2001 y

2010 se crearon 48 universidades

La tasa de crecimiento es de 3.64%

Creación de Universidades

Ingresantes al Sistema Universitario

Page 14: Gestión de la calidad de la educación superior

Expansión de la Oferta:

Tendencias del Sistema universitario

Evolución de la matrícula del nivel Pregrado

La matrícula del crece a una tasa de 1.60%

Evolución del número de docentes universitarios

El número de docentes crece a una tasa de 3.72%

Page 15: Gestión de la calidad de la educación superior

Carreras Más Pobladas

Administración de empresas

Derecho

Contabilidad

Ingeniería de sistemas

Educación secundaria y básica

Ingeniería Civil

Medicina

Enfermería

ingeniería industrial

Agronomia

71681

70861

68241

46816

40434

37962

37958

31755

31442

29790

Page 16: Gestión de la calidad de la educación superior

Problemas de la Universidad Peruana

Page 17: Gestión de la calidad de la educación superior

Reformas Inminentes

Principales carencias del sistema universitario.

Más y mejores

programas internacionalesMejor capacitación

para el profesorado

Mejores modalidades

de enseñanza, actividades

y malla curricular

Mayor inversión

en investigación

Fuente: Ranking Universidades Perú 2011 – América ECONOMIA

Mejor infraestructura

y materiales

Mejor coordinación

con la empresa privada

para la inserción

en el mercado laboral

Page 18: Gestión de la calidad de la educación superior

• Existencia de buenos programas de formación profesional.• Mejor nivel de enseñanza que la educación técnica.• Mejores oportunidades de trabajo que los de educación técnica.•Proceso de selectividad de los ingresantes.•Presupuesto permanente asignado por el Estado.

•Gratuidad de la enseñanza•Mayor inversión del Estado en Educación.•Implementación de una buena política de becas favoreciendo a los que no tienen recursos suficientes.•Sistema de acreditación puesto en marcha.•Autonomía universitaria facultada por la Ley Universitaria N° 23733

• Heterogeneidad de la calidad de la formación.•Poca investigación.•Desvinculación entre la Universidad y la Empresa.•Estructura organizacional obsoleta.•Bajo índice de internacionalización.•Movilidad educativa reducida.•56% de docentes con grados de maestría y doctorado.

• Gratuidad de la enseñanza indiscriminada.•Sistema de acreditación es costoso.•Centralización de recursos.•Poca inversión en I+D.•Políticas educativas nacionales priorizan la educación básica, no la educación superior.•Creación de universidades públicas y de carreras profesionales de acuerdo a intereses políticos, no sustentados en estudios de demanda social.

FO

RT

ALE

ZA

SF

OR

TA

LEZ

AS

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES

DEBILIDADESDEBILIDADES

Page 19: Gestión de la calidad de la educación superior

Satisfacción con la trayectoria post-secundaria elegida

Qué elemento de su trayectoria postsecundaria cambiaría si pudiese elegir de nuevo: sistema universitario

(A) Profesionales mayores de 30 años (B) Profesionales de 22-30 años

45%

15%

23%

11%

0.30%6%

Page 20: Gestión de la calidad de la educación superior

Percepción de la calidad de educación en las Universidades

El 40.6%

de los estudiantes

de universidades

públicas perciben

la calidad de

educación entre

regular y mala.

El 17.9%

de los estudiantes

de universidades

privadas perciben

la calidad de la

educación entre

regular y mala.

Desde el punto de vista de los estudiantes de pregrado

Page 21: Gestión de la calidad de la educación superior

Perspectiva respecto al desarrollo de su Universidad

Desde el punto de vista de los estudiantes de posgrado

El 25.8% de los estudiantes de escuelas de

posgrado públicas tienen

una perspectiva de

desarrollo de su

universidad entre regular y

mala.

El 11.8% de los

estudiantes de escuelas de

posgrado privadas tienen

una perspectiva de

desarrollo de su

universidad entre regular y

mala.

Page 22: Gestión de la calidad de la educación superior

Perspectiva respecto al desarrollo de su Universidad

Desde el punto de vista de los docentes

El 30.4% de

los docentes de

universidades

públicas tienen una

perspectiva de

desarrollo de su

universidad entre

regular y mala.

El 8.8% de los docentes de

universidades

privadas tienen una

perspectiva de

desarrollo de su

universidad entre

regular y mala.

Page 23: Gestión de la calidad de la educación superior

Dificultades que enfrentan las universidades para la mejora de la

calidad

Fuente: Encuesta de percepción. Diciembre-2011. CONEAU/SINEACE

Page 24: Gestión de la calidad de la educación superior

Acciones que fortalecerían los procesos de calidad de

las universidades

Fuente: Encuesta de percepción. Diciembre-2011. CONEAU/SINEACE

Page 25: Gestión de la calidad de la educación superior

El aseguramiento de la calidad: la labor del CONEAU

PERU Ministeriode Educación

SINEACEConsejo de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad

de la Educación Superior Universitaria - CONEAU

Page 26: Gestión de la calidad de la educación superior

Acreditación: Un proceso

en marcha

� La acreditación, según la norma peruana, tiene cuatro etapas, que podrían ser sintetizadas en tres.

� La auto-evaluación, la evaluación externa y la decisión de acreditación.

� Este es un proceso que está en marcha en 77 universidades.

Page 27: Gestión de la calidad de la educación superior

Resultados obtenidosEl proceso se sustenta en cuatro actores importantes:

�En Comités Internos debidamente conformados y en actividad, que dependen de las unidades académicas que gestión las carreras en las Universidades.

�En Entidades Evaluadoras con Fines de Acreditación, que dispongan de Evaluadores Externos habilitados y condiciones técnicas para su labor.

�En normas técnicas, vigentes, y adecuadas, que al lograr su cumplimiento aseguran la calidad de la carrera, y que subyace en la existencia de un Órgano operador en pleno funcionamiento.

�Una masa critica, personas sensibilizadas y capacitadas.

Comités Internos de Autoevaluación inscritos en los registros de la DEA – CONEAU.

(Porcentaje con respecto al total de carreras de las 77 universidades Institucionalizadas)

38%43%44%

48%50%

53%57%

59%60%61%

64%70%

75%79%

98%67%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

QuímicaDerecho

Tec. MédicaMed. Veterinaria

Ing. SanitariaNutrición

Ciencias BiológicasOdontología

PsicologíaFarmacia y Bioquímica

Trabajo SocialObstetriciaEducaciónMedicina

EnfermeríaTotal

Page 28: Gestión de la calidad de la educación superior

Mecanismos de

Acreditación

Según la norma nacional, se han establecido dos mecanismos de acreditación:

�La acreditación regular de programas o carreras profesionales e instituciones universitarias.

�El reconocimiento de acreditaciones otorgadas por entidades extranjeras cuyas funciones son compatibles con el CONEAU y que gocen del reconocimiento oficial de sus estados.

Aun cuando la Ley no ha considerado mecanismos conjuntos de acreditación, el proceso de integración obliga a conformar un mecanismo adicional:

�Acreditación Conjunta en el marco de la integración económica (Estado-Estado).

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¡Gracias!Los Castaños 350 - San Isidro

264-2641, 264-2520, 264-2587, 264-2624.

www.coneau.gob.pe