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PERFIL CORPORATIVO

NOSOTROS

Somos una firma compuesta por profesionales especializados en Gestión Empresarial, Capacitación y Tecnología de la Información.

Brindamos servicios profesionales de alto valor agregado en nuestras áreas de especialización, brindando resultados concretos y cuantificables por nuestros clientes.

Nos proponemos ser referentes en materia de Gestión Empresarial en su sentido amplio, transformándonos en soporte en áreas específicas, que faciliten el desarrollo y el crecimiento de cada uno de nuestros Clientes en sus áreas de negocio.

Nuestro compromiso y tratamiento personalizado de cada situación

planteada permite lograr la mejor solución, brindando respuestas específicas a cada necesidad planteada por nuestros Clientes.

La capacitación permanente de nuestros profesionales, nos asegura contar con las mejores prácticas y con la necesaria actualización, para hacer frente a los constantes desafíos del mundo empresarial.

Basados en los valores de respeto, integridad, profesionalismo y compromiso, brindamos servicios de alta calidad y con enfoques prácticos, que aseguran la atribución de valor agregado a cada servicio que prestamos.

NUESTRA PROPUESTA

Desde Gestiona Consultores, contamos con un equipo técnico multidisciplinario que nos permite ofrecerle soluciones de alto valor agregado en las más diversas áreas relacionadas a la gestión empresarial, tanto en la temática general, como en áreas específicas de cada giro empresarial.

El abordaje incremental de la diversa problemática de su empresa, nos permite contar con una visión integral y práctica para recomendarle la mejor solución.

Nuestras áreas de especialidad son las siguientes:

Asesoría Contable y Tributaria

Contabilidad e Impuestos

Auditoria Finanzas

Consultoría de GestiónGestión de riesgos de Servicios Tercerizados

Tecnología de la InformaciónFormación ContinuaSector Público

SERVICIOS

Asesoría Contable y Tributaria

Contabilidad e Impuestos

Outsourcing Contable y Administrativo Asesoramiento en Normas Contables Adecuadas en Uruguay Asesoramiento en NIIF Asesoramiento impositivo Administración de Remuneraciones Asesoramiento en Materia Societaria Asesoramiento Jurídico

Auditoria

Auditoría de Estados Contables y Servicios Relacionados

Revisiones Limitadas y Certificaciones Contables

Auditoria Interna Outosourcing de Auditoria Interna Control Interno Manejo de Riesgo   Due Diligence

Finanzas

Formulación y Evaluación de Proyectos Planificación Financiera  Análisis Financieros y Flujos de Fondos Presupuestos Proyectos de Inversión y Análisis de

Factibilidad Presentación de Proyectos para

Subsidios y Promoción de Inversiones Finanzas Corporativas

SERVICIOS

Consultoría de Gestión

Realizamos asesoramiento y consultoría en todas las áreas de gestión de negocio,

Como aspectos distintivos de nuestra propuesta destacamos:

Planificación estratégica•  Informes de Diseño y Diagnóstico organizacional

•  Estructura organizacional

•  Planificación Estratégica

•  Planes de Negocio

•  Formulación y Presentación de Proyectos para obtención de Subsidios y Financiamiento

Procedimientos y Procesos

•   Asesoramiento en Gestión por Procesos

•   Desarrollo e implantación, rediseño de normas y manuales de procedimientos

•   Business Process Management (BPM)

Gestión del Negocio

• Implantación de Cuadro de Mando Integral y otras herramientas de control

•   Business Process Outsourcing (BPO) (Tercerización de Procesos de su Negocio)

•   Análisis y Diagnóstico de Situación de Control Interno

•   Análisis de costos y presupuestación, recomendaciones para su optimización

•   Talleres de Gestión del CambioSERVICIOS

GESTIÓN DE RIESGOS DE SERVICIOS TERCERIZADOS

En la actualidad las diferentes empresas han adoptado nuevas formas de organizarse, utilizando como una herramienta válida para ello la tercerización de parte de sus procesos, tanto principales como accesorios.

En su carácter de empresa contratante, y en el marco de las leyes N° 18.099 y N° 18.251 las empresas contratantes cuentan con la facultad de fiscalización para garantizar el estricto cumplimiento de las obligaciones previsionales, tributarias y laborales de parte de sus respectivos contratistas y subcontratistas. La gestión y el control de los proveedores de servicios es un factor clave para el éxito de las organizaciones.

La

aplicación de un eficiente proceso de monitoreo permite:

minimizar el riesgo derivado de la responsabilidad solidaria y reemplazarla por la responsabilidad subsidiaria contratistas y subcontratistas.

asegurar el alcance de los más satisfactorios niveles de cumplimiento.

Nuestros servicios están orientados a efectuar los controles de los servicios subcontratados por nuestros clientes, de modo tal que se logre: Disminuir la probabilidad de

ocurrencia de contingencias y minimizar su impacto.

Detectar incumplimientos y determinar las pertinentes retenciones.

Transformar la eventual responsabilidad solidaria en responsabilidad subsidiaria, de forma de minimizar las

contingencias a las que se pueda enfrentar el Cliente.

Fijar apropiados niveles de servicio, con compromisos de mejora continua.

SERVICIOS

TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN

Entendemos los recursos tecnológicos como herramientas que deben estar al servicio de cada uno de sus procesos de negocio, nosotros nos especializamos en entender su necesidad, recomendar la mejor

solución informática para su gestión empresarial y dar soporte a su implantación.

Desde Gestiona Consultores, nos especializamos en el asesoramiento en los aspectos referidos a la selección y la implantación de la solución informática que más se adapte a

sus necesidades. El asesoramiento cubre aquellos aspectos que van desde la definición de las necesidades de soluciones tecnológicas que requiere su empresa, hasta la selección y gestión de los proyectos de implantación de las soluciones.

Destacamos los siguientes servicios relacionados a Tecnología de la Información:

Selección de Soluciones Informáticas Análisis y definición de Soluciones Dirección y Gerenciamiento de Proyectos de Tecnología de la Información

SERVICIOS

SECTOR PÚBLICO

En Gestiona Consultores, contamos con una amplia experiencia en el Sector Gubernamental uruguayo, desde Organismos de Administración Central, pasando por Entes Autónomos y Servicios descentralizados, hasta llegar a Gobiernos Departamentales y Municipales.

Destacamos entre otros, los siguientes servicios relacionados a Sector Público: 

Incorporación de Tecnología

Asesoramiento en Definición de Alcance y Selección de Soluciones informáticas

Servicio de implantación de Soluciones Informáticas específicas para el sector - GRP, Expediente Electrónico, CRM, RRHH

Incorporación de Nuevos Procesos y Procedimientos

Implantación de Contabilidad Patrimonial de acuerdo a Ordenanza Nro 81 del TC

Racionalización de procedimientos para Rendiciones de Cuenta

Rediseño y documentación de Procesos y Procedimientos

Capacitación

Presupuesto Público Contabilidad Presupuestal y

Patrimonial Abastecimientos y compras

estatales Capacitación en Normativa

Financiera del Estado (Contabilidad Pública, NICSP, TOCAF, Ordenanza 81 de TC., y otros)

SERVICIOS

CAPACITACION

Las personas y grupos de trabajo que integran las organizaciones son fundamentales para lograr sus objetivos. No hay metodología ni proyecto que acceda al éxito si sus

recursos humanos no son alineados y preparados correctamente.

Nuestra firma, a través de su línea de Capacitación, brinda cursos de alto valor agregado y servicios de coaching In Company, maximizando así el retorno de la inversión en capital humano.

Los cursos dictados por nuestra empresa abarcan las siguientes

áreas del conocimiento y prácticas corporativas:

Contabilidad y Finanzas para la toma de decisiones

Contabilidad Pública Normas Internacionales de

Contabilidad (NIIF y NICSP) Gestión de proyectos de acuerdo

a PMI® Administración y Gerencia Gestión del Cambio Control Interno Microfinanzas

Además desde Gestiona Consultores, elaboramos cursos a medida de la necesidad de su empresa en la temática de Gestión Empresarial.

METODOLOGIA

Nuestra empresa tiene como filosofía de trabajo realizar sus actividades con respeto y profesionalismo, valores que se reflejan en la metodología utilizada ante cada nuevo emprendimiento, viviendo junto a sus clientes la experiencia del éxito.

Como práctica habitual, presentamos la metodología de trabajo al cliente con el fin de realizar los ajustes que se consideren necesarios y obtener así una Guía de Ruta compartida y aprobada por ambas partes. En este escenario, el cliente participa activamente del proceso desde sus inicios.

A través de esta democratización de las actividades se han obtenido resultados excelentes, con elevados índices de involucramiento de los

clientes, lo que provoca implementaciones exitosas y desarrolla nuevas capacidades en sus ejecutores.

Desde el punto de vista de la gestión de proyectos, todas las actividades llevadas a cabo por nuestros consultores, son realizadas utilizando los estándares internacionales y mejoras prácticas contenidas en el PMBOK© (Project Management Body

of Knowledge) del PMI© (Project Management Institute).

La experiencia del equipo de profesionales que forman nuestra empresa permite adecuar la metodología a aplicar a la realidad de cada cliente y cada situación en particular.