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PRA IA CONSULTING >> LA ACCIÓN ES TODO: habilidades clave para la gestión de personas FECHA DE INICIO: Octubre 2020 Inicio de sesiones en vivo. CONTACTO: [email protected] +57 317 510 1557 +54 911 3792 3907 FACILITADORES Victor Lidejover @victor-daniel-lidejover Natalia C. Camacho @natalia-c-camacho-brochero Mariela Campodónico @mariela-campodonico-ingeniera-coach

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>> LA ACCIÓN ES TODO: habilidades clave para lagestión de personas

FECHA DE INICIO:Octubre 2020Inicio de sesiones en vivo.

CONTACTO:

[email protected] +57 317 510 1557 +54 911 3792 3907

FACILITADORES

Victor Lidejover @victor-daniel-lidejover

Natalia C. Camacho @natalia-c-camacho-brochero

Mariela Campodónico @mariela-campodonico-ingeniera-coach

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¿Sabías que cuanto más alto subes en el escalafón jerárquico, más afectan tus estados de ánimo en la productividad de la gente que trabaja contigo?

Este nuevo liderazgo debe partir desde una apertura a la transformación y especialmente a lo personal, para que seamos capaces de transformar esta condición VUCA de la siguiente forma: V de volátil, en V de visión, U incertidumbre, por U de entendimiento (siglas en inglés), la C de complejidad, convertirla en C de claridad, hay que hacer que el caos tenga sentido, Ambigüedad convertirla en Agilidad con la transformación. Un líder es un facilitador que apoya a su equipo para obtener mejores resultados.

Tras vivir como humanidad un suceso tan disruptivo como el Covid19 se hace inminente que los líderes tengan claro un propósito: personal, profesional, desarrollo y trascendencia. Nosotros te acompañamos en ese proceso.

Un líder fortalecido hoy toma más relevancia que quizá en tiempos anteriores. Este programa trabaja en tres ejes: la persona, el equipo y el entorno. Te acompañaremos a realizar un camino hacia el interior, detectando habilidades y áreas de mejora, te compartiremos herramientas prácticas que te ayudarán a fortalecer tus competencias conversacionales que te lleven a la acción y junto a tu equipo logres los resultados esperados.

Mayor comprensión del nuevo entorno, identificando los retos como líder y el trabajo que deberá desarrollar con su equipo.

Autoconocimiento y dominio de tus emociones y estilo de liderazgo.

Incorporación de distinciones y conceptos que te ayudarán a comprender mejor y a gestionar más productivamente tus relaciones dentro de tu entorno laboral y personal.

Acceso a herramientas y metodologías prácticas para el nuevo liderazgo basado en las conversaciones de valor y de influencia.

Plan de Acción Personal que acompañe tu transformación y aprendizaje constante para la gestión eficiente en el mundo tecnológico y digital.

Beneficios para el líder:

PANORAMA COMERCIAL

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El programa está compuesto por 7 módulos. Dentro de cada módulo se desarrollará e-training en vivo con una duración de 2 horas semanales a través del aula global de Common®. Por cada módulo, recibirás lecturas y materiales que serán claves para tu aprendizaje, los mismos te acompañarán antes, durante y después de cada encuentro.

Todo nuestro programa estará dinamizado por retos y ejercicios que te permitirán poner en práctica de inmediato cada nueva habilidad aprendida. Además durante el programa tendrás acceso a tres sesiones individuales de coaching, para afinar tu plan de desarrollo personal acorde a tus necesidades.

Por cada módulo recibirás, una guía de continuidad para ir de la mano con el facilitador y un apartado de aprendizajes y conclusiones. Al final, si deseas obtener tu certificado y tus “illud” en Common®, deberás enviarnos tus avances, tu plan de acción personal y un escrito con los aportes que este curso ha traído a tu vida.

Líderes, empresarios y directivos que tienen la intención de lograr cambios trascendentales en sus organizacionesQuienes necesitan generar resultados y desempeño de excelencia en sus equipos surfeando el contexto actualInteresados en mejorar la calidad de sus relaciones interpersonales, en el ámbito personal y profesional.

¿CÓMO FUNCIONA EL PROGRAMA?

DIRIGIDO A:Brindar contexto y herramientas para desarrollar un liderazgo transformador.Generar un espacio colaborativo y de confianza con su equipo para lograr resultados sostenibles en su organización.

OBJETIVO GENERAL:

7MÓDULOS

1 VIVO POR SEMANA DE 2 HORAS

REFLEXIONES, EJERCICIOS, LECTURAS Y RETOS

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E-Training 1: Una mirada hacia el nuevo contexto.Antecedentes: Un contexto para cruzar el umbral de la incertidumbre.Vulnerabilidad: las emociones que nos genera el ser seres vulnerables.El cisne Negro: Una metáfora para entender la incertidumbre.Acciones en la empresa para salir victoriosos del caos.

Módulo 1: Cómo Surfear en la Incertidumbre

E-Training 2: Una mirada hacia el interior.El diálogo interior, dedícate tiempo.Las destrezas corporativas e Inteligencia Emocional.Conocimiento de uno mismo, el principio del todo en liderazgo.Ejercicio Práctico de Introspección.

Módulo 2: El gerenciamiento de mí mismo

E-Training 3: Dinámica vivencial de POY (Point Of You).Introducción: cómo las emociones impactan en nuestros resultados.Conexión emocional: un abordaje de nuestras vidas desde una perspectiva fresca, creativa y de resultados poderosos y sorprendentes.Práctica personal: proceso zooming - in.Plan de acción individual: enfoque y acción a los resultados.

Módulo 3: Dinámica de liderazgo consciente

E-Training 4: Líder que inspira confianza, genera equipos cohesionados.Los 3 dominios para entender la confianza.Los 7 principios: comportamientos que “apoyan vs. rompen” la confianza.Cómo ejercer una confianza inteligente.Ejercicio práctico: cómo sentís tu autoconfianza, la confianza en otros y los sistemas en lo que te encuentras.

Módulo 4: Confío en mi e inspiro confianza

E-Training 5: La “materia pendiente” en nuestras conversaciones.Fortalecer la escucha es clave para las conversaciones y el aprendizaje.Oír y escuchar no es lo mismo, analizando las diferencias.Las 3 claves para mejorar la escucha.Ejercicio práctico: conversaciones aplicando la nuevas distinciones.

Módulo 5: La Escucha desde mi interior hacia mi equipo y el entorno

CONTENIDO:

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MARIELA CAMPODÓNICOEs coach y consultor. Trabajó en la Organización Techint – Ternium en el área de RH, llevó a cabo la incorporación de plantas en Colombia, donde diagnosticó, diseñó el equipo de trabajo de RRHH y realizó las capacitaciones. Lideró la virtualización y digitalización de la capacitación de los Programas de los Jóvenes Profesionales, en cinco países diferentes al mismo tiempo (México, Venezuela, Uruguay, Argentina y Colombia). Participó de la implementación de los Programas de Desarrollo de Directivos y Programas de Coachings. Certificada en herramientas de autoconocimiento como POY (Point of You), DISC (PPA de Thomas International) y Value Drivers (Franklin Covey). Actualmente forma parte del equipo de Coaches de ECORE (Escuela de Coaching Ontológico de Rafael Echeverría) y Newfield Consulting Argentina participando en Programas in Company y en la Universidad Torcuato Di Tella en el Programa Coaching y Liderazgo. Ingeniera Industrial (U. N. de Cuyo). Especialización Estratégica en Gestión de RRHH (U. San Andrés).

FACILITADORES

E-Training 6: La filosofía del lenguaje.Dominios de una conversación: emoción, cuerpo y lenguaje.El lenguaje es acción: somos seres conversacionales.Competencias genéricas y competencias técnicas: ciertas habilidades son trascendentales y no pierden vigencia, como las conversacionales.Actos del lenguaje: Afirmaciones y declaraciones. El lenguaje descriptivo y el lenguaje generativo.

Módulo 6: Transformación hacia un liderazgo por influencia y de resultados

E-Training 7: Metodología para analizar los resultados obtenidos y modificarlos con una mirada más profunda.Introducción al Aprendizaje: cuáles son nuestros límites.Modelo OSAR: en busca de resultados distintos.Aprendizajes y modificaciones en el hacer, modificaciones en el ser.Ejercicio y herramienta práctica para la obtención de resultados buscados.

Módulo 7: El aprendizaje continuo

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NATALIA C. CAMACHOEs consultor y coach. Cuenta con experiencia de más de 15 años en Desarrollo Organizacional y Formación de Habilidades Gerenciales y Técnicas de Venta. Ha ayudado a organizaciones a mejorar sus procesos de Recursos Humanos, Valorar el talento en posiciones clave, así como la dirección de proyectos en Clima Organizacional, Gestión del Cambio y Cultura; Modelos de Servicio al Cliente, Gestión por Competencias, Desempeño y conformación de Equipos de Alto Rendimiento. Comunicador Social y Periodista (Bogotá), MBA en el Tecnológico de Monterrey (México), Business Coach Certificada (AIAC). Actualmente hace parte del equipo de faciltadores de los Programas de Educación Continua en Liderazgo Positivo del Tecnológico de Monterrey y estudia Transformación Digital en la misma Universidad. Ha trabajado en más de 100 proyectos en Colombia, México, Perú, Ecuador, Venezuela, España. Co-autora de tres libros: Gerencia Integral de Comunicaciones (2008).Plan estratégico como herramienta gerencial y nuevos retos del comunicador en las organizaciones (2011). Disruptivo: Transformación de la persona, el líder y la organización (2020).

VICTOR LIDEJOVEREs coach y consultor. Cuenta con experiencia de más de 40 años en la Gestión de Personas en Empresas. Se ha focalizado en el desarrollo de habilidades directivas y gerenciales, formación de equipos de alto desempeño y resultados. Ha diseñado y facilitado programas de Liderazgo y Talento. Licenciado en Psicología Social (UCAECE). Maestría en Ciencias Sociales del Trabajo (UBA). Docente y facilitador en: IDEA, IAE, UBA, ESEADE y UCAECE en temas de RH. Coach Ontológico Empresarial (UTDT - Newfield Consulting). Ex Gerente de RH en Cepas Argentinas (1990-2010). Actualmente forma parte del equipo de Coaches de ECORE y U.T. Di Tella.

FACILITADORES

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Los días jueves de 16:00 a 18:00 hs COL- MEX (Ciudad de México), 18:00 a 20:00 hs ARG - por la plataforma de Common®. INICIA el 29 de octubre hasta el 10 de diciembre de 2020.

FECHAS Y MÓDULOS 2020

E-LEARNING MódulosFecha

MÓDULO 1 Cómo Surfear en la Incertidumbre.Jueves 29 de Octubre

MÓDULO 2 El gerenciamiento de mí mismo.Jueves 5 de Noviembre

MÓDULO 3 Dinámica de Liderazgo Consciente.Jueves 12 de Noviembre

MÓDULO 4 Confío en mí e inspiro confianza.Jueves 19 de Noviembre

MÓDULO 5 La Escucha desde mi interior a mi equipo y al entorno.

Jueves 26 de Noviembre

MÓDULO 6Transformación hacia un liderazgo por

influencia y de resultados (actos del lenguaje).Jueves 3 de Diciembre

MÓDULO 7 El aprendizaje continuo.Jueves 10 de Diciembre

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¡Te esperamos!

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