REFORMAS LOEMA

U N A G U Í A G R A T U I T A D E

GUÍA EMPRENDEDORESTodo lo que necesitas para poner en marcha tu negocio  sin perder los  papeles

¿ QUÉ ENCONTRARÁS EN ESTA GU ÍA ?

LA I D EA

Hablaremos de los primeros pasos 

que todo emprendedor ha de recorrer; desde el

momento en que surge una idea hasta su

concreción en papel, pasando por su

valoración.  

LA BÚSQUEDA

Todas las fases y preguntas a las que te

enfrentarás una vez tengas tu idea de negocio

a punto.   ¿Necesito un local? ¿Cómo elegirlo? ¿Qué permisos tendré

que solicitar? ¿Necesitaré reformarlo?

EN ESTA GU ÍA

Si estás leyendo esta guía, probablemente ya hayas comenzado a desarrollar tu idea de negocio. Probablemente, ya estés del todo decidido a emprender con energía. Quizá incluso ya hayas dado los primeros pasos necesarios y estés poniendo en marcha tu idea de modelo de negocio.  Pero, sea como sea, ya te identificas a ti mismo como EMPRENDEDOR. ¡Enhorabuena!  Estás a un paso de hacer realidad tus sueños.

Tengo una idea¿Y AHORA QUÉ?

Es el momento de poner tu idea en

tela de juicio, de cuestionarte su valor y potencial y así, averiguar cuánto de

viable o realista es.

Para ello, te proponemos un sencillo

test repleto de preguntas estratégicas

para llevar a buen puerto tu espíritu

emprendedor y que no te llevará más

de diez minutos responder.

¿Estás preparado?

¡Adelante!

Test de idea de negocioRODEA "SÍ" O "NO" SEGÚN EL CASO.

1. ¿El producto y/o servicio ofertado tienen quién los compre? SÍ / NO 2. ¿El precio al que vas a vender, supera el coste del producto? SÍ / NO 3. ¿Se adapta la idea del negocio a lo que el mercado necesita? SÍ / NO 4. ¿Se tiene alguna ventaja sobre la competencia? SÍ / NO 5. ¿Se conoce suficientemente el mercado al que va dirigido la empresa? SÍ / NO 6. ¿Se cuenta con los medios financieros suficientes (o se tienen posibilidades de conseguirlos) para sacar adelante el proyecto? SÍ / NO 7. ¿Se tiene algún tipo de experiencia en ese sector? SÍ / NO

8. ¿Se han definido los clientes potenciales? SÍ / NO 9. ¿Se tiene clara vocación de orientación al cliente? SÍ / NO 10. ¿Se ha realizado un esquema de la estructura de la posible organización? ¿Es la adecuada para hacer frente al mercado? SÍ / NO 11. ¿Se han identificado los perfiles y competencias de las personas que participarán en la organización? SÍ / NO 12. ¿Se tiene conocimiento de los lugares donde buscar asesoramiento sobre los temas que no conocemos? ¿Lo haríamos? SÍ / NO 13. ¿Se posee capacidad de planificación de objetivos y medición de resultados? SÍ / NO 14. ¿Se es flexible? ¿Se posee la capacidad de hacer los ajustes que el mercado exija? SÍ / NO ¿Se tiene capacidad de anticipación? 15. ¿Se tiene un compromiso con el proyecto? 16. ¿Se está dispuesto/a a poner esfuerzo y dedicación para sacar la idea adelante?

Resultados del testCUENTA LOS "SÍ" QUE HAS MARCADO Y DESCUBRE SI

TU IDEA ESTÁ LISTA PARA PASAR A LA ACCIÓN

Entre 0-6 respuestas afirmativas Tu idea apenas comienza a estar perfilada,

¡todavía queda mucho por hacer!

Entre 7-13 respuestas afirmativas Tu idea tiene potencial y lo sabes pero quizá

merezca la pena revisar algunos puntos antes

de pasar a la acción.

Más de 13 respuestas afirmativas No es que tu idea tenga potencial (¡que lo

tiene!), es que además, tu actitud

emprendedora es inmejorable. ¡Estás listo para

dar el siguiente paso!

¿Por dónde empiezo?TRANSFORMA TU IDEA EN UN PLAN DE NEGOCIO

Muchos emprendedores no valoran lo

suficiente lo que aporta un plan de

negocio y, a menudo, se preguntan «¿para

qué necesito yo uno de esos?».

¡Aquí tienes algunas razones por las que

deberías elaborar a conciencia tu plan de

negocio!

Para tener una idea global de tu

negocio y valorar su viabilidadPara buscar posibles socios y/o

inversoresPara solicitar préstamosPara solicitar subvencionesPara, en el futuro, mejorar tu idea de

negocio

Prepara tu plan de negocio

en 10 pasos

1. Prepara una portada sencilla y elegante,

así como un índice.

2. Elabora un resumen ejecutivo que

muestre las necesidades y objetivos de tu

negocio.

3. Describe cómo resolverás los

problemas planteados en el anterior resumen: describe el producto o servicio

que vas a vender y cómo te diferenciarás

de la competencia.

4. Habla de tu equipo; ¿quiénes formaréis

parte del negocio? ¿Cuáles son las

habilidades que os hacen únicos?

5. Enumera las características del mercado en el que desarrollarás tu

negocio. ¿Cuál será tu audiencia y cómo

llegarás hasta ella?

6. Idea estrategias promocionales. Elabora

un plan de marketing que resuelva los

problemas mencionados anteriormente.

7. Analiza tu capital y tus fuentes de

ingresos con previsión de, al menos, un

año. ¿De qué capital dispones sin contar con préstamos futuros ni subvenciones?

¿Cuánto te costará producir tus servicios o

productos? ¿A cuánto los venderás al público?

8. Crea un plan para afrontar pérdidas y

distribuir ganancias.

9. Incluye en "Anexos" los datos que hayas

utilizado para la investigación del mercado, el currículum de los implicados

en el proyecto y todo lo que creas

relevante para tu plan de negocio.

10. Repásalo todo, comprueba que no

contiene erratas ni faltas de ortografía y

cambia lo que debas cambiar.

CONSEJO: Muéstrale tu plan de negocio a amigos o

conocidos que puedan darte una opinión imparcial.

Todo el papeleo listo¿DE VERDAD NECESITO UN LOCAL?

Evidentemente, no todos los negocios

requieren de un espacio físico para

desarrollar su actividad. Mucho menos

hoy en día, en los que los negocios

online están a la orden del día. Por eso,

antes de embarcarte en la búsqueda

de un local, deberás hacerte algunas

preguntas como estas:

¿Mis empleados o compañeros de trabajo

necesitarán estar juntos para llevar a cabo

su trabajo de forma eficiente?

¿Voy a comercializar productos o servicios

cuya presentación gane en vivo?

¿Mi cliente potencial prefiere comprar "en

vivo y en directo" o está acostumbrado a las

compras en la red?

Algunos negocios que podrían precisar de espacios físicos en los que desarrollar su actividad son:

Tiendas (de ropa, animales,

alimentación, muebles, regalos, etc.

Agencias

Estudios de fotografía

Estudios de arquitectura o proyectos

de interiorismo

Bares, cafeterías, restaurantes,

pastelerías, panaderías o discotecas.

Locales de co-working

Tintorerías

Copisterías

Floristerías

Locutorios

Gimnasios

Peluquerías

Call centers

Showrooms

Necesito un localCÓMO ENCONTRAR EL LOCAL PERFECTO

Aunque, llegados a este punto, pueda

parecer que lo más pesado ya está hecho

(la investigación y documentación, la

creación del plan de negocio, el papeleo

burocrático, etc.), aún te queda una tarea

importantísima de la que hacerte cargo:

¡elegir el local perfecto para tu negocio!

¿Qué tipo de negocio tengo en mente? Puede que

resulte obvio, pero no es lo mismo una peluquería

que una tienda de camisetas o un estudio

fotográfico. Cada tipo de negocio tendrá unas

necesidades físicas específicas que tendrás que

tener muy en cuenta (¡te recomendamos

apuntarlas por escrito!) si no quieres verte errando

en la elección de tu local.

¿Para qué tipo de público está destinado mi

negocio? La edad, el sexo y las preferencias del

público objetivo de tu negocio influyen

directamente en la localización y la disposición del

local ideal. Por ejemplo, si tu negocio es una

guardería, en la que los clientes principales serán

padres y madres de mediana edad, no tendrá

demasiado sentido que elijas ese local lleno de

posibilidades que viste entre el garito de moda y

uno de los bares más influyentes de la capital.

¿Dónde está mi competencia? Si vas a poner una

tienda de comestibles gourmet, no te interesará

demasiado hacerlo cerca de un Corte Inglés ni

enfrente de esa otra tienda gourmet que ya lleva en

el barrio más de veinte años, ¿verdad?

Antes de lanzarte al bonito pero convulso mundo

de las ofertas inmobiliarias, deberías haber hecho

los deberes antes. Esto es, como mínimo, hacerte

una serie de preguntas como:

A. PERMISOS Y LICENCIAS

tendrás que asegurarte de que la actividad

que vas a realizar en él esté permitida. Por

ejemplo, no podrás inaugurar un pub en una

zona con restricciones en cuanto a nivel de

ruido. Presta especial atención a locales en:

Presta atención a los requisitos técnicos y

legales.

Por suerte o por desgracia, cuando nuestra

actividad requiere de un espacio físico para

ser llevada a cabo, necesitaremos pasar por una serie de trámites más ante la autoridad

competente. Los que siguen, son algunos de

los aspectos básicos legales que tendrás quetener en cuenta si quieres que todo vayacomo la seda:

Zonas urbanísticas con licencias

restringidas

Comunidades de vecinos

Edificios de alto valor histórico

Centro histórico

B. NORMATIVAS DE ACCESIBILIDAD Y

SEGURIDAD

También tendrás que tener en cuenta la

legislación vigente de la comunidad o

ayuntamiento en torno a accesibilidad,

prevención de riesgos y seguridad. Ls que

siguen, son las más relevantes a la hora de

decidir entre un local y otro:

Normativas de accesibilidad: a partir de una serie

de metros cuadrados, el local tendrá que contar

con ciertas medidas de accesibilidad amparadas

en el Código Técnico de la Edificación y reguladas

por las normativas autonómicas y locales.

Altura del local: por seguridad, existe una altura

mínima necesaria.

Protección contra incendios: todos los locales,

sean del tamaño que sean y estén localizados

donde estén, deberán respetar las medidas de

seguridad contra incendios.

Ventilación: si el local en cuestión no cuenta con

un sistema de ventilación, tendremos que

implantar uno que permita la recogida y salida

del aire del interior al exterior y viceversa. De

nuevo, cumpliendo con la normativa.

¡Ya tengo mi local!¿QUÉ HAGO AHORA?

Salvo grandes excepciones, debes teneren cuenta que adquirir un local para

iniciar una actividad comercial en élimplicará una obra, mayor o menor, para

adecuarlo tanto a tus necesidades como

a las de tus clientes y, por supuesto, para

asegurarnos que cumple con todas las

normativas mencionadas anteriormente.

Antes de contratar la reforma para tu

local, tendrás que informarte y solicitar las licencias correspondientes.

Existen, principalmente, tres vías para

solicitar una licencia de actividad

comercial:

1. Si vas a desarrollar la misma actividad

que ya se desarrollaba en el local adquirido, solo tendremos que solicitar el cambio de titular en la licencia ya

existente.

2. Si vas a desarrollar la misma actividad

que ya se desarrollaba en el local, y

alguna más; tendrás que solicitar un

cambio en la licencia ya existente a la

Administración

3. Si vas a desarrollar una actividad

completamente nueva en un local que

nunca ha sido comercial, tendrás que

solicitar una licencia nueva a través de

un técnico competente

Una vez obtenidos todas las licencias y

permisos, ¡ya estás listo para empezar! 

¡Enhorabuena por

haber llegado

hasta aquí!

Ahora que has definido y valorado tu idea, que

has elaborado tu plan de negocio y resuelto la

mayoría de cuestiones burocráticas, lo tienes

todo a punto para ponerte manos a la obra con

tu local.

Si ya has elegido un local en el que

desarrollar tu nuevo y flamante

negocio, solo te quedará poner sobre

el papel tus ideas y contactar con un

equipo de profesionales que te

ayuden a llevar a buen puerto tu

proyecto.

ESTAMOS A TU SERV I C IO

Reformas

Loema

quiere

verte crecerpor eso ponemos a tu disposición un

equipo de profesionales con más de 20

años de experiencia en reformas e

interiorismo que han llevado a cabo

proyectos para grandes empresas y

cadenas de moda y restauración como

Miss Sushi, SOLOiO, Masscob, Nícoli o

McDonalds.

CONSTRU IMOS TUS SUEÑOS

NO IMPORTA CONQUÉ SUEÑES,

LO IMPORTANTE ESCONSTRUIRLO

Sea cual sea tu tipo de negocio, en Reformas Loema te ayudaremos a hacer realidad tus ideas, trabajando mano a mano contigo para asegurarnos de que lo que sueñas, se cumple.

¿Hablamos?

www.reformasloema.es

+34 655 486 165

Cuéntanos tu proyecto y pide

presupuesto gratis y sin

compromiso

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