ÍNDICE

1. SALUDO DEL PRESIDENTE 2. SEDISA - ANDE - Trabajando para mejorar la calidad y sostenibilidad del Sistema Sanitario

3. EL CONGRESO DE HOSPITALES Y GESTIÓN SANITARIA

4. ¿CÓMO CONTINUAMOS PROGRESANDO?

5. SEVILLA

6. SEDE

1. SALUDO DEL PRESIDENTE

Entre los días 29 y 31 de marzo de 2017 se celebrará en la ciudad de Sevilla la vigésima edición del Con-greso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria, convocado por la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) y la Asociación Nacional de Di-rectivos de Enfermería (ANDE).

Éste es, sin duda, el encuentro más importante y nu-meroso que se celebra en nuestro país por parte de los directivos sanitarios, tanto del sector público como del privado. Y tiene como objetivo fortalecer y confirmar la apuesta de SEDISA y ANDE por la innovación y la profesionalización en la gestión sanitaria, además de

dar a conocer las nuevas referencias y tendencias nacionales e internacionales que intentan poner en valor la importancia de la gestión sanitaria como generadora de conocimiento y como palanca decisiva de desarrollo económico y social.

Se convoca cada dos años, y la última edición, celebrada en Alicante en marzo de 2015, resultó un indudable éxito que concentró a más de 2.000 participantes y más de 200 empresas del sector.

Son muchos y diversos los trabajos necesarios para conseguir el éxito en la orga-nización de este evento, y una de las primeras acciones de ese largo y complejo camino consiste en definir el contexto general al que referir los contenidos cien-tíficos del encuentro. Esto suele conseguirse estableciendo un lema que oriente sobre estos contenidos.

Tras muchas conversaciones y reflexiones, llegamos a la decisión de transformar este pretendido lema en la siguiente pregunta: ¿cómo continuamos progresando?.

La formulación de esta aparentemente simple pregunta no es inocente. Preten-de introducir, por un lado, la necesidad de que los directivos sanitarios se inte-rroguen sobre los elementos esenciales que determinarán el futuro del sistema sanitario y sus instituciones, y por otro, pretende inducir la idea de que nuestro sistema es ya el resultado de una larga historia de éxito que, para seguir siéndo-lo, necesita renovar sus planteamientos.

La celebración del evento se organizará a través de actividades de diversa ín-dole, agregadas en torno a cinco áreas temáticas que pretenden responder a la pregunta principal desde los aspectos que nos han parecido más relevantes y prioritarios, aunque evidentemente no se trate de los únicos.

Estas cinco áreas temáticas que, como he comentado, se plantean en forma de po-sibles respuestas, son las referidas a continuación. También hemos tratado de dar un paso más, ofreciendo a los ponentes y participantes en general algunas ideas con-cretas sobre las líneas de desarrollo que podrían contener cada una de estas áreas:

1.- Mejorando la experiencia asistencial: planes individualizados, prácticas avan-zadas de enfermería, empoderamiento del paciente, procesos de participa-ción ciudadana, alta resolución, teleasistencia, continuidad asistencial y con-ciliación terapéutica.

2.- Reorientando hacia la atención de la cronicidad: cronicidad y pluripatología; superando los niveles asistenciales; modelos de atención a la cronicidad; mo-delos de integración socio sanitaria; y experiencias evaluadas.

3.- Profesionalizando la función directiva: mapas de competencias; ¿directivo institucional versus directivo clínico?; reconocimiento y certificación de com-petencias; papel de las instituciones docentes; papel de las sociedades de directivos; y papel de las sociedades científicas.

4.- Adecuando y garantizando la financiación: ¿crisis de sostenibilidad o crisis de solvencia?; ¿garantías legales de financiación mínima?; ¿financiación por resultados o financiación de resultados?; copagos; desinversión y regionaliza-ción; y papel de las agencias de evaluación, acreditación, calidad, etc.

5.- Investigando y transfiriendo conocimiento: la verdadera ocupación de los es-tados modernos: salud y educación; modelos de gestión de la investigación y la innovación; introducción de nuevos productos y procesos según resultados en salud; gestión de patentes; estrategia para los big data; y evidencias a pie de cama: bibliotecas virtuales.

Como puede observarse, el debate de casi cualquier asunto candente tiene ca-bida en alguna de estas áreas.

Como resulta lógico, desde la organización del Congreso esperamos que su de-sarrollo conduzca a resultados con impacto que sean útiles tanto para los di-rectivos sanitarios como para los responsables estratégicos del propio Sistema. Ayudando de esta forma a consolidar lo que consideramos una de las aporta-ciones que han resultado más relevantes para el progreso y la igualdad de los ciudadanos de nuestro país.

El hecho de que este importante evento se desarrolle en la ciudad de Sevilla en fechas especialmente atractivas para cualquier visitante, estamos seguros de que también resulta un activo de primer nivel para el éxito del encuentro. Espero que podamos compartir la que estoy seguro resultará una gratificante experiencia.

Manuel Huerta AlmendroPresidente del 20 Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria.

2 . SEDISA – ANDE Trabajando para mejorar la calidad y sostenibilidad del Sistema Sanitario

Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria

En sus 40 años de vida se ha convertido en el Congreso de referencia en España para el sector Sanitario.Una edición más, el Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria, reunirá a más de 3000 directivos Sanitarios de nuestro país en el mejor escenario de colaboración.

La Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) está formada por casi un millar de profesionales que trabajan en el sector salud y que ocupan una función directiva en sus organizaciones, con un perfil en el que predomina la iniciativa y la capacidad de generar reconocimiento

El principal objetivo de la Sociedad desde su creación en 2004 es profesionalizar la gestión sanitaria, llevando a cabo proyectos y actividades que contribuyan a la promoción, desarrollo, protección y defensa de los servicios sanitarios en general, y particularmente el estudio y perfeccionamiento de las funciones gestoras y directivas en el sector salud. El fin último es trabajar para una gestión sanitaria de calidad, liderando la evolución del modelo sanitario, basada en los resultados en salud, la eficiencia y la sostenibilidad del sistema.

www.sedisa.net / @SEDISA_NET

La Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE) es una organización, sin ánimo de lucro, constituida por enfermeras-os vinculadas o interesadas en actividades y responsabilidades de gestión sanitaria que representan una corriente, siempre actualizada, de opinión plural.

La componen enfermeras-os que se asocian voluntariamente provenientes de diferentes ámbitos profesionales, sumando de esta forma experiencias y tendencias diversas unidas para trabajar un proyecto común: la profesionalización de los directivos de la enfermería.

Como Asociación, nuestra misión es la de conformar y mantener un foro plural de encuentro, reflexión y opinión en el actual contexto sanitario y social. Conformamos un grupo de interés profesional al servicio de enfermeras-os que ejercen funciones directivas vinculadas al quehacer enfermero, que son líderes de cuidados o que están interesadas en el ejercicio del liderazgo en las organizaciones.

www.ande.org

3 . El Congreso de Hospitales y Gestión Sanitaria Últimos Congresos

El 19 Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria tuvo lugar del 10 al 13 de marzo de 2015, en las ciudades de Alicante y Elche, se desarrolló en esta edición con el foco en el Paciente, bajo el lema ‘Los ciudadanos y los servicios sanitarios. Un reto para los profesionales, los políticos sanitarios y los gestores de salud’.

Liderazgo, motivación y gestión eficiente centraron el programa científico del 18 Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria en Bilbao del 20 al 22 de febrero de 2013 y al que asistieron de más de 2000 congresistas, provenientes de la gerencia hospitalaria, administraciones, consultoría e instituciones hospitalarias y académicas, tanto de ámbito público como privado. 

Bajo el lema “Innovar en Gestión Sanitaria” El 17 Congreso Nacional de Hospitales se celebraba en la primavera de 2011 en Madrid. Más de 2000 asistentes, 150 stand y un alto nivel participativo tanto en el área científica como de patrocinios, consiguió marcar un hito en Innovación en Gestión Sanitaria.

4 . ¿CÓMO CONTINUAMOS PROGRESANDO?

1. MEJORANDO LA EXPERIENCIA ASISTENCIAL

2. REORIENTANDO HACIA LA ATENCIÓN DE LA CRONICIDAD

3. ADECUANDO Y GARANTIZANDO LA FINANCIACIÓN

4. PROFESIONALIZANDO LA FUNCIÓN DIRECTIVA

5. INVESTIGANDO Y TRANSFIRIENDO CONOCIMIENTO

5 . SEVILLASevilla es uno de los paradigmas más vivos de la construcción histórica, geopolítica, socioeconómica y cultural del sur de España y de Europa, aquilatada a lo largo de más de 2.000 años.

Más allá de los tópicos con los que se han identificado secularmente a Sevilla y a Andalucía, la capital de la Comunidad Autónoma más pobla-da y una de las regiones más extensas de la Unión Europea, es hoy una metrópoli que ha crecido sobre los estratos perfilados por las distintas civilizaciones, formas de vida y convivencia, en perfecta coexistencia con su continua proyección hacia horizontes y escenarios más amplios.

Sin obviar la diversidad que, en todos los aspectos, ofrecen Andalucía y los andaluces, conocer Sevilla – en el sentido más completo del térmi-no – es descubrir una de las esencias de la sociedad andaluza, que, sin renunciar a su historia ni a sus tradiciones, está abierta al mundo y a las interrelaciones de toda índole, capitalizando todas sus capacidades y en-riqueciendo todo su potencial.

La Isbilya visigoda y la Híspalis romana preludiaron la Sevilla que fue el epicentro del reino musulmán de Al-Andalus y posteriormente del Impe-rio español. Un hecho en el que influyó decisivamente la apertura de la sociedad sevillana al mar y al comercio con las Indias, impulsando una de las etapas económicas, culturales y artísticas más prolífica de la España de los siglos XV y XVI.

La Sevilla renacida en el siglo XX, que acogió la Exposición Universal de 1929, con el arquitecto Aníbal González como principal exponente coe-táneo, y se mostró al mundo de nuevo en el 92, continua hoy su senda esencial en el siglo XXI, ofreciendo toda su trayectoria en cohesión con una ciudad y una sociedad en continua renovación, que sobre su pasado avanza en el presente hacia su futuro.

6 . SEDE

FIBES cuenta en la actualidad con un Palacio de Exposiciones y Congre-sos, junto al cual acaba de abrir sus puertas, el Nuevo Palacio de Congre-sos de Sevilla. FIBES I y FIBES II. Dos ofertas completamente distintas en cuanto a estilo y función, unidas por una impresionante pasarela exposi-tiva que permite la utilización de ambos espacios como un único recinto, facilitando el networking entre los asistentes en un entorno único.

Un espacio idóneo, donde los congresistas tendrán la oportunidad de explorar los límites de la sociedad digital, analizar la importancia de los valores, debatir acerca del nuevo paciente y descubrir juntos nuevas oportunidades.

BIENVENIDOS A NUESTRA APUESTA. BIENVENIDOS AL CONGRESO NACIONAL DE HOSPITALES Y GESTIÓN SANITARIA

Con el apoyo: