INDICE - Municipalidad Metropolitana de LimaActualización del Plan de Cierre de I - 5 ARENERA SAN...

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ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A. Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”

INDICE

1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................. 2

1.1. Identificación del Proponente ......................................................................... 2

1.1.1. Datos Generales de la Empresa Proponente ......................................... 2

1.1.1.1. Datos Generales del Proponente ................................................. 3

1.1.2. Empresa Consultora responsable del Plan de Cierre de Minas ...................... 3

1.1.2.1. Datos Generales de la Entidad Consultora ....................................... 3

1.1.2.2. Organigrama de la Empresa Consultora ......................................... 4

1.2. Marco Legal ............................................................................................... 4

1.2.1. Marco Legal aplicable al Cierre de las Operaciones ................................. 4

1.2.2. Autoridad Competente ............................................................... 5

1.2.3. Normatividad General ................................................................ 5

1.2.4. Normativa sobre Biodiversidad ....................................................... 8

1.2.5. Normativa sobre Patrimonio Cultural .............................................. 10

1.2.6. Normativa sobre Protección a la Salud ............................................ 11

1.2.7. Marco Legal aplicado al Sector Minero ............................................. 11

1.2.8. Normas Ambientales Municipales y Regionales .................................... 16

1.2.9. Estándares de Calidad Ambiental y Límites Máximos Permisibles ................ 17

1.3. Concesiones Mineras ................................................................................... 21

1.4. Propiedad de Terreno Superficial ................................................................... 22

1.5. Certificaciones Ambientales ......................................................................... 22

1.6. Ubicación ................................................................................................ 22

1.7. Accesibilidad ............................................................................................ 23

1.8. Historia .................................................................................................. 23

1.9. Objetivos de Cierre .................................................................................... 24

1.9.1. Objetivos en la Salud Humana y de Seguridad ..................................... 25

1.9.2. Objetivos de Estabilización Física .................................................. 25

1.9.3. Objetivos de Estabilidad Geoquímica .............................................. 25

1.9.4. Objetivos de Uso del Terreno ...................................................... 25

1.9.5. Objetivos del Uso de Cuerpos de Agua ............................................. 25

1.9.6. Objetivos Sociales .................................................................. 25

1.10. Criterios de Cierre ................................................................................. 26

1.10.1. Criterios Generales ................................................................. 27

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CAPITULO I

INTRODUCCIÓN

1. INTRODUCCIÓN

Las actividades mineras pueden llegar a afectar el Ambiente Físico, Biológico y Socio-Cultural

dentro de su área de influencia si estas actividades no son manejadas ambientalmente correctas,

teniendo no sólo efectos locales sino a nivel regional durante y después del tiempo de vida de la

unidad minera. En este sentido, en el Perú se promulga la Ley de Cierre de Minas (Ley N°28090),

la cual tiene por objeto regular las obligaciones y los procedimientos que deben cumplir los

titulares de la actividad minera para la elaboración, presentación e implementación del Plan de

Cierre de Minas, así como la constitución de las garantías financieras que correspondan y que

aseguren el cumplimiento de las inversiones. También se publica el Reglamento para el Cierre de

Minas (Decreto Supremo N°033-2005-EM) y sus modificaciones (Decreto Supremo N°036-2016-

EM), teniendo por objeto la prevención, minimización y el control de los riesgos y efectos sobre

la salud, la seguridad de las personas, el ambiente, el ecosistema circundante y la propiedad,

que pudieran derivarse del cese de las operaciones de una unidad minera o proyecto minero.

Arenera San Martín de Porras S.A., dentro del marco regulatorio ambiental cumple con presentar

la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”,

de acuerdo a lo señalado en el Reglamento de Cierre de Minas, en el Artículo 20° inciso 20.1,

donde se indica que una primera actualización debe realizarse luego de transcurrido tres (3) años

desde su aprobación y posteriormente después cada cinco (5) años desde la última modificación

o actualización.

Dentro de dicho marco regulatorio, la presente Actualización del Plan de Cierre de Minas de la

Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, estará dirigido a conseguir un cierre planificado

de las operaciones, de manera tal que se minimice los impactos ambientales Post Cierre de los

componentes mineros, dejando labores mineras como: canteras, botadero de desmonte, accesos

y otras instalaciones e infraestructuras relacionadas con el proyecto, física y químicamente

estables, demoliendo las edificaciones que no sean transferidas a la comunidad, perfilando y

revegetando el terreno, de ser necesario.

1.1. Identificación del Proponente

1.1.1. Datos Generales de la Empresa Proponente

Arenera San Martín de Porras S.A., es una empresa dedicada a la actividad de extracción

de arena gruesa, hormigón y arena fina, identificada con RUC N° 20428729201, con

domicilio legal en Av. Monteverde N° 197 (ex Fundo Barbadillo) – Ate, Lima;

representada legalmente por Gerente General Jorge Enrique Carlos Oyague Jackson

identificado con DNI N° 08269951. Asimismo, se detalla que la empresa está inscrita ante

la SUNARP, en el asiento N° A00001 y partida N° 11098743 de la Oficina Registral Lima,

Zona Registral N° IX.

Ver Anexo A.1 Documentos Legales de la Empresa.

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1.1.1.1. Datos Generales del Proponente

Tabla Nº I - 1 Datos Generales del Proponente

Información de la Empresa Proponente

Razón Social Arenera San Martin de Porras S.A.

R.U.C. 20428729201

Inscripción Registral Partida N° 13037883 del Registro de Personas

Jurídicas de la Oficina Registral de Lima.

Teléfono +51 (01) 352-1321/ +51 (01) 3514996

Representante Legal Jorge Enrique Carlos Oyague Jackson

DNI 08269951

Domicilio Legal Lima

Av. Monteverde Nro. 197 (Ex Fundo Barbadillo) – Ate-Lima-Lima.

Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.

1.1.2. Empresa Consultora responsable del Plan de Cierre de Minas

La empresa consultora responsable de la elaboración de la Actualización del Plan de

Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, es Asesores y

Consultores Mineros S.A. (ACOMISA), empresa peruana fundada el 23 de abril del año

1993 mediante Partida Registral 0011138991 y está autorizada desde el 12 de setiembre

de 2006, mediante la R.D. Nº 399-2006-MEM/AAM, para elaborar Planes de Cierre de

Minas posteriormente su autorización fue renovada cuatro veces con las Resoluciones

Directorales: Nº 284-2009-MEM/AAM, Nº 318-2012-MEM/AAM, N°380-2015-MEM/DGAAM y

N° 167-2018-MEM/DGAAM, siendo esta última de fecha 6 de septiembre de 2018,

indicando que es de vigencia indeterminada. En la Figura Nº I – 1, se muestra el

organigrama de la consultora.

Ver Anexo A.2 Documentos Legales de la Consultora, se detalla la acreditación con la

que cuenta ACOMISA para la elaboración de Planes de Cierre de Minas.

1.1.2.1. Datos Generales de la Entidad Consultora

Tabla Nº I - 2 Datos Generales de la Entidad Consultora - ACOMISA

INFORMACIÓN DE LA ENTIDAD CONSULTORA

Razón Social Asesores y Consultores Mineros S.A. (ACOMISA)

R.U.C. 20154682385

Inscripción Registral Partida Registral 0011138991

Fecha de Constitución 23 de abril de 1993

Representante Legal David Romero Ríos

Cargo Gerente General

D.N.I. 08990067

Inscripción de Poder (SUNARP) As.B00002 de la partida 0011138991

Domicilio Legal Calle Profesor Jorge Muelle Nº 169, San Borja, Lima, Perú

Teléfonos + 511- 2258166 / + 511-2241818 / 99323355

Correo Electrónico [email protected] / [email protected]

Fuente: ACOMISA.

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1.1.2.2. Organigrama de la Empresa Consultora

Figura Nº I - 1 Organigrama de Asesores y Consultores Mineros S.A.

Fuente: ACOMISA.

En el Anexo A.2.3 se presenta también la relación de profesionales responsables de la

elaboración de la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San

Martín de Porras”.

1.2. Marco Legal

Esta sección describe el marco legal aplicable al cierre de minas con el propósito de regular las

obligaciones y procedimientos que deben cumplir los titulares de la actividad minera para la

elaboración, presentación e implementación del Plan de Cierre de Minas.

En su formulación se ha considerado la Ley que Regula el Cierre de Minas y su Reglamento, así

también, se ha seguido los criterios recomendados en la Guía para la Elaboración de Planes de

Cierre de Minas, emitidas por el Ministerio de Energía y Minas.

El presente Plan de Cierre se encuentra enmarcado en los siguientes aspectos legales vigentes:

1.2.1. Marco Legal aplicable al Cierre de las Operaciones

Seguidamente se describe en forma resumida el marco legal aplicable al sector minero,

que incluye las regulaciones y procedimientos que deberá cumplir el titular de la actividad

minera para la elaboración, presentación e implementación de la presente Actualización

del Plan de Cierre de Minas, de la unidad minera “Arenera San Martín de Porras” y la

constitución de las garantías ambientales.

En su formulación se ha considerado la ley que regula el cierre de minas y su reglamento,

así también, se ha seguido los criterios recomendados en la guía para la elaboración de

planes de cierre de minas, emitidas por el Ministerio de Energía y Minas.

El presente estudio del Plan de Cierre se encuentra enmarcado en los siguientes aspectos

legales vigentes:

DIRECTOR GENERAL Ing. David Romero Ríos

Área de proyectos de geotecnia

GERENTE TÉCNICO

Área de proyectos ambientales

DIVISIÓN DE PROYECTOS ADMINISTRACIÓN Juan Trinidad

Área de planificación y presupuestos

Asesores y Consultores Mineros S.A. ACOMISA

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1.2.2. Autoridad Competente

El artículo 6° del Decreto Supremo N° 033-2005-EM (Reglamento de la Ley de Cierre de

Minas), publicado el 15 de agosto de 2005 menciona lo siguiente:

La Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros (DGGAM) del MEM, es la autoridad

nacional competente para aprobar los Planes de Cierre de Minas y sus respectivas

modificatorias. Para dicho efecto podrá solicitar opinión a las diferentes entidades del

estado que, de acuerdo a las normas vigentes, ejercen funciones o atribuciones de

relevancia ambiental que puedan tener relación con el cierre de La Dirección General de

Minería (DGM) del MEM, es la autoridad competente para evaluar los aspectos económicos

financieros del Plan de Cierre de Minas.

1.2.3. Normatividad General

A. Constitución Política del Perú.

La Constitución Política del Perú de 1993, establece en su artículo 2º, inciso 22,

establece que “Toda persona tiene derecho a la paz, la tranquilidad, al disfrute del

tiempo libre y al descanso, así como a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado

para el desarrollo de su vida”. Asimismo, los artículos 66º, 67º, 68º y 69º establecen

que los recursos naturales, renovables y no renovables son patrimonio de la Nación,

siendo el Estado el que debe promover el uso sostenible de éstos.

En el artículo 70º la Constitución protege el derecho de propiedad y así lo garantiza

el Estado, pues a nadie puede privarse de su propiedad. Sin embargo, por razones de

seguridad o cuando se requiere desarrollar proyectos de necesidad pública,

declarados por Ley, para su ejecución, se podrá expropiar propiedades previo pago

en efectivo de indemnización justipreciada que incluya compensación por el eventual

perjuicio.

B. Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental-Ley Nº 28245 y su

respectivo reglamento aprobado mediante D.S. 008-2005-PCM.

En ésta ley se señala que el objetivo de la Política Nacional Ambiental es el

mejoramiento continuo de la calidad de vida de las personas, mediante la protección

y recuperación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos

naturales, garantizando la existencia de ecosistemas viables y funcionales en el largo

plazo.

C. Ley General del Ambiente - Ley Nº 28611 y sus respectivas modificatorias

mediante D.L. Nº 1055.

Que en su Artículo 27º “De los Planes de Cierre de Actividades”; menciona que los

titulares de todas las actividades económicas deben garantizar que al cierre de

actividades o instalaciones no subsistan impactos ambientales negativos de carácter

significativo, debiendo considerar tal aspecto al diseñar y aplicar los instrumentos de

gestión ambiental que les correspondan de conformidad con el marco legal vigente.

El objetivo de dichas modificaciones es complementar el Decreto Legislativo N º

1013, que aprobó la Ley de Creación, Organización y Funciones del Ministerio del

Ambiente, en lo relativo a los Límites Máximos Permisibles (LMP) y el Sistema de

Información Ambiental, a fin de que la mencionada norma incorpore los mecanismos

de transparencia, participación ciudadana y las sanciones aplicables al

incumplimiento de las obligaciones contenidas en ella.

http://www.mtc.gob.pe/indice/D.-%20NORMATIVIDAD%20SOCIO%20AMBIENTAL/D.1%20Normas%20de%20Caracter%20General/Ley%2028245%20Ley%20Marco%20del%20Sistema%20Nacional%20de%20Gesti%C3%B3n%20Ambienta.pdf

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D. Ley del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental- Ley Nº 27446 y sus

respectivas modificatorias mediante D.L. Nº 1078.

Este dispositivo legal crea el Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental,

en ésta norma se categoriza los estudios de impacto ambiental, de acuerdo a la

magnitud, envergadura y ámbito de influencia del proyecto; y en sus modificatorias

se modifican diversos artículos de la Ley, que señalan nuevas directrices en cuanto a

obligatoriedad de certificación ambiental, categorización de proyectos de acuerdo al

riesgo, criterios de protección ambiental, etc.

E. Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada – D.L. Nº 757.

El marco general de política para la actividad privada y la conservación del ambiente

está expresado por el artículo 49º, en el que se señala que el Estado estimula el

equilibrio racional entre el desarrollo socioeconómico, la conservación del ambiente

y el uso sostenido de los recursos naturales; garantizando la debida seguridad

jurídica a los inversionistas mediante el establecimiento de normas claras de

protección del medio ambiente.

Asimismo el artículo 50º establece que las autoridades competentes sobre asuntos

ambientales relacionados con la aplicación de disposiciones del Código del Medio

Ambiente y los recursos naturales, actualmente derogado por la Ley General del

Ambiente, son los ministerios de cada sector.

F. Ley de Creación, Organización y Funciones del Ministerio del Ambiente - D. L.

Nº 1013.

Mediante el cual se aprueba la ley de creación, organización y funciones del

ministerio del ambiente el cual reemplaza al Consejo Nacional del Ambiente

(CONAM) y reformula las funciones y responsabilidades de la Autoridad Nacional del

Ambiente; dicha Ley tendrá efectos sobre la legislación vigente, en especial sobre la

Ley de creación del CONAM, Ley No. 26410, y la Ley Marco del Sistema de Gestión

Ambiental, Ley Nº 28245.

G. Código Penal, Título XIII, Delitos Ambientales – D.L. Nº 635 y su respectiva

modificatoria.

Mediante el cual se especifican las sanciones contra diversos delitos ambientales, los

recursos naturales y el medio ambiente según lo establecido en los artículos

mencionados en su capítulo único, como son: responsabilidad culposa, contaminación

agravada, depredación de flora y fauna legalmente protegidas, etc.

H. Formulación de Denuncias por los Delitos Tipificados en el Código Penal, Ley

Nº 26631.

La formalización de la denuncia por los delitos tipificados, requerirá de las entidades

sectoriales competentes y la opinión fundamentada por escrito sobre si se ha

infringido la legislación ambiental.

I. Declárese en emergencia, a nivel nacional, la utilización de explosivos de uso

civil y conexos – D.L. Nº 25707 y su reglamento D.S. Nº 086-92-PCM.

Mediante ésta Ley se declaró en emergencia, a nivel nacional, la utilización de

explosivos de usos civiles y conexos, como parte de la estrategia antisubversiva, con

el fin de incrementar las medidas de control en la fabricación, comercialización,

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transporte, almacenaje, uso y destrucción de artefactos explosivos de uso civil y de

los insumos utilizables en su fabricación.

En su artículo Nº 4 se establecieron las responsabilidades del Ministerio del Interior

por intermedio de la Dirección de Control de Servicios de Seguridad, Control de

Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil –DICSCAMEC y en su artículo Nº 7 se

dispuso que los usuarios permanentes de explosivos y conexos de uso civil sólo

podrían obtenerlos directamente de fábrica, quedando prohibido el uso de

intermediarios, entre otras disposiciones.

J. Reglamento de Control de Explosivos de Uso Civil - D.S. Nº 019/71/IN.

Tiene por objeto dictar las disposiciones referentes al control de la importación,

fabricación, exportación, manipulación, almacenaje, adquisición, posesión,

transporte, comercio, uso y destrucción de explosivos, a fin de proteger la

producción industrial; reducir al mínimo los riesgos inherentes a que están expuestas

las personas y la propiedad y prevenir la posibilidad de su empleo con fines

delictuosos. Se aplica a fabricantes y poseedores de explosivos.

K. Ley de Recursos Hídricos – Ley Nº 29338

La presente Ley regula el uso y gestión de los recursos hídricos. Comprende el agua

superficial, subterránea, continental y los bienes asociados a esta. Se extiende al

agua marítima y atmosférica en lo que resulte aplicable.

La presente Ley tiene por finalidad regular el uso y gestión integrada del agua, la

actuación del Estado y los particulares en dicha gestión, así como en los bienes

asociados a esta.

La Ley reconoce tres clases de uso de agua: Uso primario, poblacional y uso

productivo. El uso productivo del agua consiste en la utilización de la misma en

procesos de producción o previos a los mismos. Se ejerce mediante derechos de uso

de agua otorgados por la Autoridad Nacional; la actividad minera se encuentra

dentro de esta clasificación de uso.

L. Ley de Gestión Integral de Residuos Sólidos - D.L. Nº 1278, con su Reglamento

mediante D.S. Nº 014-2017-MINAM.

El presente Decreto Legislativo establece derechos, obligaciones, atribuciones y

responsabilidades de la sociedad en su conjunto, con la finalidad de propender hacia

la maximización constante de la eficiencia en el uso de los materiales y asegurar una

gestión y manejo de los residuos sólidos económica, sanitaria y ambientalmente

adecuada, con sujeción a las obligaciones, principios y lineamientos de este Decreto

Legislativo.

M. Ley que regula el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos -

Ley Nº 28256, el Reglamento de la ley y su respectiva modificatoria mediante

– D.S. Nº 030-2008-MTC.

Donde se regulan las actividades, procesos y operaciones del transporte terrestre de

los materiales y residuos peligrosos, con sujeción a los principios de prevención y de

protección de las personas, el medio ambiente y la propiedad.

Están comprendidos en los alcances de la presente Ley, la producción,

almacenamiento, embalaje, transporte y rutas de tránsito, manipulación, utilización,

reutilización, tratamiento, reciclaje y disposición final.

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N. Ley que establece la obligación de Elaborar y Presentar Planes de

Contingencia - Ley Nº 28551.

Esta ley tiene por objeto establecer la obligación y procedimiento para la

elaboración y presentación de planes de contingencia, con sujeción a los objetivos,

principios y estrategias del Plan Nacional de Prevención y Atención de Desastres.

O. Decreto Supremo que aprueba el Reglamento sobre Transparencia, Acceso a

la Información Pública Ambiental y Participación y Consulta Ciudadana en

Asuntos Ambientales: D.S. N° 002-2009-MINAM:

Decreto Supremo que aprueba el reglamento sobre transparencia, acceso a la

información pública ambiental y participación y consulta ciudadana en asuntos

ambientales. El objetivo del presente Decreto Supremo es la regulación del acceso a

la información pública ambiental y el proceso ciudadano en la gestión ambiental a

cargo del MINAM. Se define la participación ciudadana ambiental como el proceso

mediante el cual el ciudadano se involucra en la elaboración y difusión de

información ambiental, diseño y aplicación de políticas, normas e instrumentos de la

gestión ambiental, así como programas y agendas; evaluación y ejecución de

proyectos de inversión pública y privada, así como de proyectos de manejo de los

recursos naturales en el marco del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto

Ambiental.

P. Decreto Supremo que aprueba el Reglamento para la Gestión y Manejo de los

Residuos de las Actividades de la Construcción y Demolición – D.S.N°003-

2013-VIVIENDA y su modificatoria D.S.N°019-2016-VIVIENDA.

El presente Reglamento tiene por objeto regular la gestión y manejo de los residuos

sólidos generados por las actividades y procesos de construcción y demolición, a fi n

de minimizar posibles impactos al ambiente, prevenir riesgos ambientales, proteger

la salud y el bienestar de la persona y contribuir al desarrollo sostenible del país. En

el Artículo 25.- Segregación y reaprovechamiento de residuos sólidos de la

construcción y demolición, del inciso 25.5 se refiere a “Los residuos sólidos pueden

ser reaprovechados para la implementación del Plan de Cierre de minas de

extracción no metálicas, de acuerdo a las normas y criterios establecidos por la

autoridad competente en el marco de la Ley N° 27446, Ley del Sistema Nacional de

Evaluación del Impacto Ambiental”.

1.2.4. Normativa sobre Biodiversidad

A. Ley de Áreas Naturales Protegidas - Ley Nº 26834.

Norman aspectos relacionados con la gestión de las áreas naturales protegidas y su

conservación de conformidad con el Art. 68º de la Constitución Política del Perú. En

virtud de esta Ley, las áreas naturales protegidas constituyen un patrimonio de la

Nación, y las normas de protección de estas áreas se estipulan y especifican en su

artículo 2º. En el artículo 3º, se estipula que estas áreas naturales protegidas se

establecen con carácter definitivo; que su adecuación física o modificación legal sólo

podrá ser aprobada por Ley. En su artículo 4º, se determina que estas áreas son de

dominio público y no pueden ser adjudicadas en propiedad a los particulares.

Las áreas naturales protegidas conforman en su conjunto el Sistema Nacional de

Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SINANPE), a cuya gestión se integran las

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instituciones públicas del gobierno central, gobiernos descentralizados de nivel

regional y municipalidades.

B. Ley Forestal y de Fauna Silvestre - Ley Nº 29763.

Norma, regula y supervisa el uso sostenible y la conservación de los recursos

forestales y de fauna silvestre del país, compatibilizando su aprovechamiento con la

valoración progresiva de los servicios ambientales del bosque, en armonía con el

interés social, económico y ambiental de la Nación, de acuerdo con lo establecido en

los artículos 66° y 67° de la Constitución Política del Perú; en el Código del Medio

Ambiente y de los Recursos Naturales (actualmente derogado por la Ley General del

Ambiente) y en la Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos

Naturales y en los convenios internacionales vigentes para el Estado peruano.

C. Decreto Supremo N° 019-2015-MINAGRI. Reglamento para la Gestión de Fauna

Silvestre.

El presente reglamento tiene la finalidad de promover la conversación, protección,

el incremento y el uso sostenible de los recursos de fauna silvestre.

D. Decreto Supremo N° 021-2015-MINAGRI. Reglamento para la Gestión Forestal

y de Fauna Silvestre en Comunidades Nativas y Campesinas.

El presente reglamento tiene la finalidad de promover la conversación, la

protección, el incremento y el uso sostenible de los recursos forestales y de fauna

silvestre, dentro de tierras de comunidades nativas y las comunidades campesinas.

E. Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales -

Ley Nº 26821.

Promueve y regula el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales

renovables y no renovables, establece el marco para el fomento a la inversión,

procurando un equilibrio dinámico entre el crecimiento económico, la conservación

de los recursos naturales y del ambiente y el desarrollo integral de las personas.

Además, establece el derecho de los ciudadanos a ser informados y a participar en la

definición y adopción de políticas relacionadas con la conservación y uso sostenible

de los recursos naturales.

F. Ley de Conservación y Desarrollo Sostenible de la Diversidad Biológica – Ley

Nº 26839.

Señala que el Estado es soberano en la adopción de medidas para la conservación y

utilización sostenible de la diversidad biológica, lo cual implica conservar la

diversidad de ecosistemas, especies y genes, así como mantener procesos ecológicos

esenciales de los que dependen la supervivencia de las especies.

Autoriza al Estado a promover la adopción de un enfoque integrado para el manejo

de tierras y agua utilizando la cuenca hidrográfica como unidad de manejo y

planificación ambiental, la conservación de los ecosistemas naturales, así como las

tierras de cultivo, la prevención de la contaminación y degradación de los

ecosistemas terrestres y acuáticos, y la rehabilitación y restauración de los

ecosistemas degradados, principalmente.

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G. Resolución Ministerial Nº 01710-77-AG-DGFF. Aprueban clasificación de Flora

y Fauna Silvestre.

Mediante esta resolución ministerial se aprueba la clasificación de las especies de

flora y fauna silvestres en las siguientes categorías: especies en vía de Extinción,

especies en Situación Vulnerable, especies en situación Rara y especies en situación

Indeterminada.

H. Categorización de Especies Amenazadas de Fauna Silvestre – Decreto Supremo

N° 034-2004-AG

Mediante este Decreto Supremo Nº 034-2004-AG del 17 de septiembre del 2004, se

aprueba la categorización de especies de fauna silvestre que requieren de medidas

especiales para lograr su supervivencia, prohibiendo su caza, captura, tenencia o

exportación para fines comerciales, siendo sólo autorizados con fines de

investigación que contribuyan a la conservación de dichas especies y cuando sea de

interés y beneficio de la Nación, para lo cual deberá contar con la opinión favorable

del INRENA e instituciones científicas nacionales e internacionales reconocidas.

La categorización aprobada por este decreto consta de 301 especies: 65 mamíferos,

172 aves, 26 reptiles y 38 anfibios, distribuidos indistintamente en las siguientes

categorías: en Peligro Crítico, en Peligro, Vulnerable y Casi Amenazado.

I. Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre – Decreto Supremo

Nº 043-2006-AG

Queda prohibida la extracción, colecta, tenencia, transporte y exportación de los

especímenes así como los productos y subproductos de las especies amenazadas que

figuren en la lista. La excepción para la comercialización de estas especies figura

para aquellas que provengan de planes de manejo in situ o ex situ aprobados por el

INRENA o aquellos de uso de subsistencia de comunidades nativas y campesinas.

Según la Categorización de Especies Amenazadas de flora Silvestre se consideran

especies en Peligro Crítico (CR) cuando la mejor evidencia de un taxón indica una

reducción de sus poblaciones, su distribución geográfica se encuentra limitada

(menos de 100 km2), el tamaño de su población es menos de 250 individuos maduros

y el análisis cuantitativo muestra que la probabilidad de extinción en estado silvestre

es por lo menos el 50% dentro de 10 años o tres generaciones.

La lista publicada de la Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre

enumera un total de 777 especies.

1.2.5. Normativa sobre Patrimonio Cultural

A. Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación - Ley Nº 28296.

Establece que las concesiones a otorgarse que afecten terrenos o áreas acuáticas en

las que existan bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación, deberán

contar con la autorización previa, sin perjuicio de las competencias propias de cada

uno de los sectores involucrados.

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B. Ley General de Amparo al Patrimonio Cultural de la Nación - Ley Nº 24047

con sus respectivas modificatorias según la Ley Nº 24193 y la Ley Nº 25644.

Reconoce como bien cultural los sitios arqueológicos. Además, señala los aspectos

básicos de las modalidades de investigación arqueológicas, de proyectos

arqueológicos y de las autorizaciones para proyectos de evaluaciones arqueológicas.

Estos últimos, son los originados por la afectación de obras públicas, privadas causas

naturales. Señala que solo se expedirá el Certificado de Inexistencia de Restos

Arqueológicos (CIRA) después de ejecutado el proyecto de evaluación arqueológica

de reconocimiento con o sin excavaciones.

C. Reglamento de Intervenciones Arqueológicas, R.S. N° 003-2014-MC.

Este reglamento deroga la Resolución Suprema N° 004-2000-ED y otras normas que se

opongan al reglamento de Intervenciones Arqueológicas. Establece que son de

carácter obligatoria para todas las intervenciones arqueológicas, tanto públicas como

privadas, ejecutadas en todo el territorio nacional.

Se entiende por intervenciones arqueológicas a las actividades relacionadas a la

investigación con fines científicos, el registro, el análisis, la evaluación, el rescate u

otras actividades que se empleen en bienes arqueológicos, muebles o inmuebles.

Concierne primordialmente a los bienes del patrimonio cultural inmueble de origen

prehispánico, sitios paleontológicos y subacuáticos.

1.2.6. Normativa sobre Protección a la Salud

A. Ley General de Salud - Ley Nº 26842.

Establece que la protección del ambiente es responsabilidad del Estado y de las

personas naturales y jurídicas, los que tienen la obligación de mantenerlo dentro de

los estándares que, para preservar la salud de las personas, establece la Autoridad

de Salud competente. Asimismo, señala que toda persona natural o jurídica está

impedida de efectuar descargas de desechos o sustancias contaminantes en el agua,

el aire o el suelo, sin haber adoptado las consideraciones ambientales que señalan

las normas sanitarias y de protección del ambiente.

B. Aprueban Manual de Seguridad Ocupacional – Resolución Ministerial N° 510 –

2005/MINSA

El Manual de Seguridad Ocupacional, del 5 de julio del 2005, tiene como objetivo

contar con un instrumento de gestión que contenga la información técnica normativa

para realizar las actividades de salud ocupacional, beneficiando a la población

trabajadora del país.

Establece y da alcances para realizar la gestión de la prevención de riesgos

ocupacionales y de los indicadores de salud ocupacional que se deben tener en

cuenta para su adecuada gestión.

1.2.7. Marco Legal aplicado al Sector Minero

A. Ley General de Minería - D.L. Nº 109.

En el título preliminar señala que “Comprende todo lo relativo al aprovechamiento

de las sustancias minerales del suelo y del subsuelo del territorio nacional, así como

del domicilio marítimo. Se exceptúan del ámbito de aplicación de esta Ley, el

petróleo e hidrocarburos análogos, los depósitos de guano y las aguas minero-

I - 12


medicinales”. Varios de sus artículos fueron derogados con la promulgación del D.S.

Nº 708.

B. Texto Único Ordenado de la Ley General de Minería (TUO) aprobado mediante

D.S. Nº 014-92-EM con sus modificatorias mediante Ley 27341.

Rige las actividades mineras; que comprenden las actividades de prospección,

exploración y explotación, procesamiento de minerales, metalurgia extractiva,

transporte de minerales y comercialización.

C. Ley de Promoción de Inversiones en el Sector Minero - D.L. Nº 708.

En el Título VI del Medio Ambiente y de la Inversión Minera, establece que todas las

personas naturales o jurídicas que realicen o deseen realizar actividades de beneficio

y/o explotación requieren aprobación de los proyectos inherentes a la actividad por

la autoridad competente, la cual, está supeditada a especificación expresa, pautas y

obligaciones inherentes a la defensa del medio ambiente y de los recursos naturales

de acuerdo a las normas que establezca la autoridad competente.

D. Ley que regula el Cierre de Minas - Ley Nº 28090, con su respectivo

reglamento aprobado mediante D.S. 033-2005-EM y sus modificatorias

aprobadas.

La ley tiene por objeto regular las obligaciones y procedimientos que deben cumplir

los titulares de la actividad minera para la elaboración, presentación e

implementación del Plan de Cierre de Minas y la constitución de las garantías

ambientales correspondientes.

Con la finalidad que los titulares mineros, puedan iniciar actividades una vez

constituidas las garantías necesarias para el cumplimiento de cierre de minas, se

modificaron los artículos 12 y 17, así como la incorporación de los artículos 46-A y

66-A al Reglamento para el Cierre de Minas aprobado por D.S. N°033-2005-EM;

modificación que cuenta con la opinión favorable del Ministerio del Ambiente.

E. Reglamento de Protección Ambiental en las Actividades Minero Metalúrgicas –

D.S. Nº 016-93-EM.

Mediante esta norma se establece los procedimientos y pautas necesarias para que

las actividades mineras se adecuen a las normas ambientales vigentes en el país y a

las estipuladas por el Ministerio y establece los requisitos de operación y las pautas

necesarias para que las nuevas operaciones mineras adopten medidas para el control

y monitoreo de sus actividades, asegurando así una adecuada protección ambiental.

Tiene su modificatoria a través del Decreto Supremo Nº 059-93-EM.

Asimismo, considera expresamente la posibilidad de depositar relaves en el fondo de

cuerpos lacustre o del mar, bajo condiciones técnicamente manejables, para los

casos en los que la topografía no permite su disposición en superficie o cuando su

disposición en superficie representa un mayor riesgo a la población o al ambiente

(Art. 38°). Además, se establece la obligación de garantizar la estabilidad física y

química del material depositado en la etapa de abandono (Art. 39°).

I - 13


F. Compromiso Previo como Requisito para el Desarrollo de Actividades Mineras

y Normas complementarias - D. S. Nº 042-2003-EM y sus Modificatorias

reguladas por el D.S. Nº 052-2010-EM.

Adicionalmente a los requisitos que deben cumplir los petitorios de las concesiones

mineras que se encuentran establecidos en el Reglamento de Procedimientos Mineros

(D.S. Nº 018- 92-EM) la norma exige la presentación de un “compromiso previo” en

forma de declaración jurada. Con esta declaración, el peticionario se compromete a

una serie de actividades como mantener un diálogo continuo y oportuno con la

población y autoridades, actuar con respeto frente a las costumbres locales, entre

otras.

La modificación del Artículo 1º, sobre el Compromiso Previo de Declaración Jurada

del peticionario, mediante el cual se compromete a:

Enfoque de Desarrollo Sostenible: Contribuir al desarrollo sostenible de la

población ubicada en el área de influencia de la actividad minera.

Excelencia Ambiental y Social: Realizar las actividades mineras en el marco de

la política ambiental del Estado, buscando la gestión social y ambiental con

excelencia y el uso y manejo responsable de los recursos naturales para impulsar

el desarrollo sostenible.

Cumplimiento de Acuerdos: Cumplir con los compromisos sociales asumidos en

convenios, actas, contratos y estudios ambientales.

Relacionamiento Responsable: Respetar a las personas e instituciones,

autoridades, cultura y costumbres locales.

Empleo Local: Fomentar preferentemente la contratación de personal local,

para realizar labores de la actividad minera o relacionadas con la misma.

Desarrollo Económico: Contribuir al desarrollo económico local y/o regional a

través de la adquisición preferente de bienes y servicios locales y/o regionales.

Diálogo Continuo: Mantener un diálogo continuo y oportuno con las autoridades

regionales y locales, la población del área de influencia de la actividad minera y

sus organismos representativos.

G. Ley que regula los Pasivos Ambientales de la Actividad Minera, Ley Nº 28271,

con su respectivo reglamento aprobado mediante D. S. Nº 059-2005-EM. y las

modificatorias a la Ley en sus artículos 5, 6, 7 y 8, de la primera disposición

complementaria y final de la Ley Nº 28271 y le añade una tercera disposición

complementaria y final – Ley Nº 28526.

Establece la obligación de los titulares mineros con pasivos ambientales definidos en

sus concesiones de celebrar contratos de remediación ambiental con el MEM a través

de la DGAA, así mismo el titular minera tiene la obligación de presentar un Plan de

Cierre de los Pasivos Ambientales.

El Plazo máximo de presentar un Plan de Cierre es de un año a partir de su

identificación y notificación por parte de la Autoridad Competente, plazo en el que

celebrará el contrato de remediación ambiental.

I - 14


H. D.S. N° 003-2009-EM.- Modifican Reglamento de Pasivos Ambientales de la

Actividad Minera aprobado por D.S. N° 059-2005-EM

El presente Decreto Supremo tiene por objeto precisar los alcances de la Ley

N°28271, que regula los pasivos ambientales de la actividad minera, a fin de

establecer los mecanismos que aseguren la identificación de los pasivos ambientales

de la actividad minera, la responsabilidad y el financiamiento para la remediación de

las áreas impactadas por aquellos, con la finalidad de mitigar sus impactos negativos

a la salud de la población, al ecosistema circundante y la propiedad.

Del Título II (Del Inventario y las Responsabilidades), Artículo 12 (Modalidades de

Remediación Voluntaria), se precisa que cualquier persona o entidad, sea titular de

concesiones mineras o no, podrá asumir la responsabilidad de remediar

voluntariamente pasivos ambientales mineros, inventariados o no.

Así mismo se establece en el inciso 12.2 que las personas o entidades que se

encuentren en operación, podrán incluir dentro de su Plan de Cierre de Minas las

actividades de remediación ambiental de algunos o todos los pasivos ambientales que

se encuentren dentro del área de influencia del proyecto.

I. Dictan disposiciones para el Aprovechamiento de Residuos de los Proyectos de

Cierre o Remediación Ambiental a cargo de la empresa del Estado Activos

Mineros-S.A.C.- D.S. Nº 013-2008-EM.

En su artículo 1º precisa “Facúltese a la empresa del Estado ACTIVOS MINEROS S.A.C.

a suscribir contratos que permitan la transferencia al sector privado de los residuos

acumulados como desmontes o relaves, entre otros, que correspondan a los

proyectos de cierre o remediación ambiental a su cargo, para su aprovechamiento

económico, sujetándose a las condiciones establecidas en el presente Decreto

Supremo”.

J. Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería – D.S. Nº 024-2016-

EM.

Decreto Supremo, que aprueba el nuevo Reglamento de Seguridad y Salud

Ocupacional en Minería, norma que incluye entre otros fines: “…Asegurar un

compromiso visible del titular de la actividad minera, empresas contratistas y los

trabajadores con la gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional…”. Donde se

establece la obligación de que deberá proporcionar protección auditiva a los

trabajadores cuando el nivel de ruido o el tiempo de exposición sean superiores a los

valores mostrados que se presentan en la siguiente tabla:

Tabla Nº I - 3 Niveles Máximos Permisibles de Ruido

Nivel de Ruido en la Escala

de Ponderación “A”

Tiempo de Exposición Máximo en una Jornada

Laboral (horas/día)

82 decibeles 16 horas / día




91 decibeles 1 ½ horas / día

94 decibeles 1 hora / día

97 decibeles ½ hora / día

I - 15


Nivel de Ruido en la Escala

de Ponderación “A”

Tiempo de Exposición Máximo en una Jornada

Laboral (horas/día)

100 decibeles ¼ hora / día

Fuente: Anexo - Decreto Supremo Nº 024-2016-EM.

K. Aprueban el Reglamento de Participación Ciudadana en el Subsector Minero –

D.S. Nº 028-2008-EM y las normas que regulan el Proceso de Participación

Ciudadana en el Subsector Minero - R.M. Nº 304-2008-MEM/DM.

Reglamento (D.S. Nº 028-2008-EM) que es aplicable en forma específica al subsector

minero, incorporando nuevos mecanismos de participación ciudadana que garanticen

el ejercicio de este derecho y contribuyan a la prevención de conflictos socio

ambientales.

La Resolución Ministerial tiene por objeto desarrollar los mecanismos de

participación ciudadana a que se refiere el anterior reglamento, así como las

actividades, plazos y criterios específicos, para el desarrollo de los procesos de

participación en cada una de las etapas de la actividad minera.

L. Normas sobre Estabilidad de los Depósitos de Relaves - R.D. Nº

440/96/EM/DGM.

Establece la obligación de efectuar y reportar análisis de estabilidad para depósitos

de relaves operativos y abandonados. La Resolución Directoral 19-97-EM/DAA,

publicada el 23 de junio de 1997 presenta los términos de referencia para el informe

de estabilidad física con criterio sísmico de 500 años para depósitos abandonados.

La Resolución Directoral 224-97-EM/DGM publicada el 23 de junio de 1997 establece

el criterio hidrológico para el diseño y operación del depósito de relaves con período

de retorno de 500 años.

M. Explotación de Canteras - Resolución Ministerial Nº 188-97-EM-VMM.

Establece las medidas que se deberán tomar para el inicio o reinicio de las

actividades de explotación de canteras de materiales de construcción: diseño de

tajos, minado de las canteras, abandono de las canteras, acciones al término del uso

de la cantera y los plazos y acciones complementaria para el tratamiento de las

mismas.

N. Publicación de las Guías de Monitoreo de Agua y Aire para la Actividad Minero

Metalúrgicas - R.D. Nº 004-94-EM/DGAA.

Mediante esta norma se publican los protocolos de monitoreo de calidad de aire y

emisiones, y el protocolo de monitoreo de calidad de agua, guías que estandarizan

los procedimientos para la ejecución de los programas de monitoreo, tanto para aire

como para agua.

I - 16


O. Aprueban publicar Guías Ambientales para el manejo de problemas de Ruido y

estabilidad de Taludes de Depósitos de Residuos Sólidos provenientes de

Actividades Mineras – R.D. Nº 034-98-EM.

Mediante la cual se aprueban las siguientes guías para el manejo ambiental:

Guía ambiental para el manejo de problemas de ruido en la industria minera.

Guía ambiental para la estabilidad de taludes de depósitos de residuos sólidos

provenientes de actividades mineras.

Aprueban Guía para la evaluación de Impacto en la calidad del aire por

actividades minero metalúrgicas. R.D. Nº 280-2007-MEM-AAM.

Aprueban Guía para la evaluación de impactos en la calidad de aguas

superficiales para las actividades minero- metalúrgicas. R.D. Nº 281-2007 –

MEM-AMM.

Aprueban Guía para el diseño de coberturas de depósito de residuos mineros

metalúrgicos. R.D. Nº 282-2007.

Aprueban Guía para el diseño de tapones para el cierre de labores mineras.

R.D. Nº 283-2007.

Aprueban Guía para la evaluación de la estabilidad de pilares corona en

labores minero metalúrgico. R.D. Nº 284-2007 MEM/AAM.

Protocolos de monitoreo de calidad de aire.

Protocolo de monitoreo de efluentes líquidos y calidad del agua. Emitido por

el MEM., en concordancia con D.S. Nº 059-93-EM, denominado Reglamento de

protección ambiental para las actividades mineras.

P. Decreto Supremo Nº 020-2012-EM, Modificación del Reglamento de

Procedimientos Mineros, aprobado por Decreto Supremo N° 018-92-EM.

Tiene el objetivo de uniformizar los criterios para la evaluación y otorgamiento de

Autorización de Beneficio, Concesión de Beneficio e inicio de actividad de

exploración y/o explotación, para la Minería Artesanal, Pequeña Minería, Mediana

Minería y Gran Minería.

Este Decreto Supremo Nº020-2012-EM establece la transferencia a los Gobiernos

Regionales las facultades en materia de minería, entre las que se encuentran

comprendidas la Autorización de Beneficio de minerales para productor minero

artesanal, la facultad complementaria de recepción de solicitudes, tramitación,

otorgamiento y extinción de concesiones de beneficio, así como los procedimientos

de modificación y oposición a la concesión de beneficio, respecto de la pequeña

minería.

1.2.8. Normas Ambientales Municipales y Regionales

A. Ley Orgánica de Gobiernos Regionales - Ley Nº 27867.

Establece que los gobiernos regionales tienen dentro de sus competencias

compartidas, el promover y regular actividades y/o servicios en materia de vialidad,

comunicaciones, educación, salud y medio ambiente, realizar la gestión sostenible

de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental, preservación y

administración de las reservas y áreas naturales protegidas regionales, entre otras.

I - 17


B. Ley Orgánica de Municipalidades - Ley Nº 27972.

Establece que los gobiernos locales son entidades básicas dentro de la organización

del Estado y canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos, que

institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses de sus correspondientes

colectividades. Tienen como función específica emitir normas técnicas generales, en

materia de organización del espacio físico y uso del suelo, así como sobre protección

y conservación del ambiente.

1.2.9. Estándares de Calidad Ambiental y Límites Máximos Permisibles

A. Decreto Supremo Nº 004-2017 MINAM – Aprueban Estándares de Calidad Ambiental para Agua y establecen disposiciones complementarias para su aplicación.

Compila las disposiciones aprobadas mediante el Decreto Supremo N°002-2008-

MINAM, el Decreto Supremo N°023-2009-MINAM y el Decreto Supremo N°015-2015-

MINAM, que aprueban los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para agua,

quedando sujetos a lo establecido en el presente Decreto Supremo y el Anexo que

forma parte integrante del mismo. Específicamente se usará los valores de los

parámetros especificados en la categoría 3: Riego de Vegetales y Bebida de

Animales, subcategorías D1 y D2.

Tabla Nº I - 4 Parámetros de evaluación para Calidad de Agua (Categoría 3: Riego de Vegetales y Bebida de

Animales)

Parámetro Unidad de

Medida

D1: Riego de Vegetales D2: Bebida de

Animales Riego no

Restringido

Riego

Restringido

FÍSICOS Y QUÍMICOS

Aceites y Grasas (MEH) mg/L 5.0 10.0

Bicarbonatos mg/L 518 **

Cianuro Wad mg/L 0.1 0.1

Cloruros mg/L 500 **

Color (b) Color verdadero

Escala Pt/Co 100 (a) 100 (a)

Conductividad (µS/cm) 2500 5000

Demanda Bioquímica de

Oxígeno (DBO5) mg/L 15 15

Demanda Química de Oxígeno

(DQO) mg/L 40 40

Detergentes (SAAM) mg/L 0.2 0.5

Fenoles mg/L 0.002 0.01

Fluoruros mg/L 1 **

Nitratos (NO3--N) + Nitritos

(NO2--N)

mg/L 100 100

Nitritos (NO2--N) mg/L 10 10

Oxígeno Disuelto (Valor

mínimo) mg/L ≥ 4 ≥ 5

Potencial de Hidrógeno (pH) Unidad de pH 6.5 - 8.5 6.5 - 8.4

Sulfatos mg/L 1000 1000

Temperatura °C Δ 3 Δ 3

INORGÁNICOS

Aluminio mg/L 5 5

Arsénico mg/L 0.1 0.2

Bario mg/L 0.7 **

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Parámetro Unidad de

Medida

D1: Riego de Vegetales D2: Bebida de

Animales Riego no

Restringido

Riego

Restringido

Berilio mg/L 0.1 0.1

Boro mg/L 1 5

Cadmio mg/L 0.01 0.05

Cobre mg/L 0.2 0.5

Cobalto mg/L 0.05 1

Cromo Total mg/L 0.1 1

Hierro mg/L 5 **

Litio mg/L 2.5 2.5

Magnesio mg/L ** 250

Manganeso mg/L 0.2 0.2

Mercurio mg/L 0.001 0.01

Níquel mg/L 0.2 1

Plomo mg/L 0.05 0.05

Selenio mg/L 0.02 0.05

Zinc mg/L 2 24

ORGÁNICOS

Bifenilos Policlorados

Bifenilos Policlorados (PCB) µg/L 0.04 0.045

PLAGUICIDAS

Paratión µg/L 35 35

Organoclorados

Aldrín µg/L 0.004 0.7

Clordano µg/L 0.006 7

DDT (Suma de 4,4’-DDD y 4,4-

DDE) µg/L 0.001 30

Dieldrín µg/L 0.5 0.5

Endosulfán µg/L 0.01 0.01

Endrin µg/L 0.004 0.004

Heptacloro y Heptacloro

Epóxico µg/L 0.01 0.03

Lindano µg/L 4 4

Carbamato

Adicarb mg/L 1 11

MICROBIOLÓGICO

Coliformes Termotolerantes NMP/100 ml 1000 2000 1000

Escherichia coli NMP/100 ml 1000 ** **

Huevos de Helmintos Huevo/L 1 1 ** Fuente: D.S. N° 004-2017-MINAM. (a): Para aguas claras. Sin cambio anormal (para aguas que presentan coloración natural). (b): Después de filtración simple. (c): Para el riego de parques públicos, campos deportivos, áreas verdes y plantas ornamentales, sólo aplican los parámetros microbiológicos y parasitológicos del tipo de riego no restringido. Δ3: Significa variación de 3 grados Celsius respecto al promedio mensual multianual del área evaluada. NOTA:

- El símbolo ** dentro de la tabla significa que el parámetro no aplica para esta subcategoría.

- Los valores de los parámetros se encuentran en concentraciones totales, salvo que se indique lo contrario.

B. Aprueban los Niveles Máximos Permisibles para Descarga de Efluentes

Líquidos de Actividades Minero – Metalúrgicas – D.S. Nº 010-2010-MINAM.

Establece los valores límite que deben cumplir los parámetros regulados en los

vertimientos de efluentes procedentes de las operaciones minero – metalúrgicas. Los

valores están dados como concentración máxima permisible para los metales (plomo,

cobre, zinc, hierro, arsénico, mercurio, cromo (6), cadmio), los sólidos suspendidos

I - 19


totales, pH, aceites y grasas y el cianuro total; y como valores máximo y mínimo para

el pH. La concentración de metales se refiere a la fracción disuelta.

Tabla Nº I - 5 Niveles Máximos Permisibles para Unidades Minero-Metalúrgicas

Parámetro Valor en Cualquier

Momento Valor Promedio

Anual

pH 06 - 09 06 - 09

Sólidos Suspendidos (mg/l) 50 25

Aceites y Grasas (mg/l) 20 16

Cianuro Total (mg/l) 1 0.8

Arsénico Total (mg/l) 0.1 0.08

Cadmio Total (mg/l) 0.05 0.04

Cromo Hexavalente (*) 0.1 0.08

Cobre (mg/l) 0.5 0.4

Hierro Disuelto (mg/l) 2 1.6

Plomo Total (mg/l) 0.2 0.16

Mercurio Total (mg/l) 0.002 0.0016

Zinc Total (mg/l) 1.5 1.2

*En muestra no filtrada.

C. Decreto Supremo Nº 003-2017-MINAM – Aprueban Estándares de Calidad Ambiental para Aire y establecen disposiciones complementarias para su aplicación.

Establece los valores límite que deben cumplir las emisiones a la atmósfera,

procedentes de las operaciones minero – metalúrgicas y los criterios de calidad

exigibles a las operaciones del sector.

Los parámetros para emisiones incluyen partículas PM10 (partículas suspendidas de

tamaño menor a 10 m), PM2.5 (partículas suspendidas de tamaño menor a 2.5 m),

monóxido de carbono, dióxido de nitrógeno, mercurio gaseoso total, plomo en PM10

y anhídrido sulfuroso. Estos límites están dados en términos de concentración

(g/m3).

Tabla Nº I - 6 Parámetros de evaluación para Calidad de Aire

Parámetro Periodo Valor

(µg/m3) Método de Análisis (1)

Dióxido de Azufre (SO2) 24 horas 250 Fluorescencia ultravioleta

(Método Automático)

Dióxido de Nitrógeno (NO2) 1 hora 200 Quimioluminiscencia (Método

Automático)

Material Particulado con diámetro

menor a 2,5 micras (PM2,5) 24 horas 50

Separación inercia/filtración

(Gravimetría)

Material Particulado con diámetro

menor a 10 micras (PM10) 24 horas 100

Separación inercia/filtración

(Gravimetría)

Mercurio Gaseoso Total (Hg) 24 horas 2 Espectrometría de absorción

atómica de vapor frío (CVAAS)

Monóxido de Carbono 8 horas 10000 Infrarrojo no dispersivo (NDIR)


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Parámetro Periodo Valor

(µg/m3) Método de Análisis (1)

Plomo (Pb) en PM10

Mensual 1.5 Método para PM10

(Espectrofotometría de

absorción atómica) Anual 0.5

Sulfuro de Hidrógeno (H2S) 24 horas 150 Fluorescencia ultravioleta


Fuente: D.S. N° 003-2017-MINAM.

(1): O método equivalente aprobado.

D. Estándar de Calidad Ambiental Para Ruido, aprobado mediante D.S. Nº 085-

2003-PCM.

Establece claramente los aspectos sobre los cuales se aplicarán los parámetros de

monitoreo para la calidad del ruido ambiental, tanto para el día y para la noche.

Tabla Nº I - 7 Estándares Nacionales para Ruido, en LAeqT (1)

Zona de aplicación De 07:00 a 22:00 (*) De 22:00 a 07:00 (*)

Zona de protección Especial 50 40

Zona residencial 60 50

Zona comercial 70 60

Zona industrial 80 70

(1): Nivel de Presión Sonora Continuo Equivalente con ponderación A. / (*) decibeles

E. Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental Para Suelo,

aprobado mediante D.S. Nº 011-2017-MINAM.

Los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para Suelo son aplicables a todo proyecto

y actividad, cuyo desarrollo dentro del territorio nacional genere o pueda generar

riesgos de contaminación del suelo en su emplazamiento y áreas de influencia.

Los ECA para Suelo son referente obligatorio en el diseño y aplicación de todos los

instrumentos de gestión ambiental, lo que incluye planes de descontaminación de

suelos o similares.

Tabla Nº I - 8 Parámetros de evaluación para Calidad de Suelo

Parámetros en mg/kg PS (0)

Usos del Suelo

Método de Ensayo Suelo

Agrícola

Suelo Residencial/

Parques

Suelo Comercial/ Industrial/ Extractivos

INORGÁNICOS

Arsénico 50 50 140 EPA 3050/ EPA 3051

Bario Total (1) 750 500 2,000 EPA 3050/ EPA 3051

Cadmio 1.4 10 22 EPA 3050/ EPA 3051

Cromo Total ** 400 1000 EPA 3050/ EPA 3051

Cromo VI 0.4 0.4 1.4 EPA 3060/ EPA 7199 ó DIN EN

15192 (2)

Mercurio 6.6 6.6 24 EPA 7471/ EPA 6020 ó 200.8

Plomo 70 140 800 EPA 3050/ EPA 3051

I - 21


Parámetros en mg/kg PS (0)

Usos del Suelo

Método de Ensayo Suelo

Agrícola

Suelo Residencial/

Parques

Suelo Comercial/ Industrial/ Extractivos

Cianuro Libre 0.9 0.9 8 EPA 9013 SEMWW-AWWA-WEF 4500 CN F o ASTM D7237 y/o

ISO 17690:2015

Fuente: D.S. N° 003-2017-MINAM.

**: Este símbolo dentro de la tabla significa que el parámetro no aplica para el uso de suelo agrícola. (0) PS: Peso seco. (1) De acuerdo con la metodología de Alberta Environment (2009): Soil remediation guidelines for barite: environmental health and human health. ISBN No. 978-0-7785-7691-4. (2) DIN: Instituto Alemán de Normalización (Deutsch Institut für Normung, por sus siglas en alemán).

1.3. Concesiones Mineras

La presente Actualización del Plan de Cierre de Minas considera las Concesiones Mineras que

fueron aprobadas en el Estudio de Impacto Ambiental de la U.E.A. Arenera San Martín de

Porras con R.D. N° 211-2000-EM/DGAA, los cuales representan una extensión total de 143.00

hectáreas y están ubicados en Distrito de Ate, Provincia y Departamento de Lima. A

continuación se presenta el detalle de cada una de las Concesiones Mineras: Ver Plano ASM-

1-02: Concesiones Mineras.

Tabla Nº I - 9 Concesión Minera que conforman la U.E.A. Arenera San Martín de Porras

Concesión Código Extensión

(Ha)

El Arenal N°1 11-008582-X-01 24.00

El Arenal N° 2 11-008583-X-01 25.00

El Arenal N° 4 11-010041-X-01 9.00

El Arenal N° 5 11-010042-X-01 9.00

Fray Martín N°2 11-011860-X-01 6.00

Carlos Alberto 11-000392-Y-01 70.00

Total 143.00

Fuente: Resolución Directoral Nº 211-2000-EM/DGAA.

Los vértices de las concesiones, así como los vértices de las áreas a excluir se especifican en

los títulos de las concesiones mineras que se encuentran en el anexo (Ver Anexo A.3: Título

de Concesión Minera). A continuación se muestran las coordenadas de las concesiones:

Tabla Nº I - 10 Concesiones Minera que conforman la U.E.A. Arenera San Martín de Porras

Concesión Vértice UTM WGS84

Este Norte

El Arenal N°1

1 291,709.94 8,667,634.59

2 291,800.03 8,667,813.16

3 292,871.40 8,667,272.62

4 292,781.30 8,667,094.06

El Arenal N° 2

1 292,263.48 8,667,355.32

2 292,709.88 8,667,130.10

3 292,484.66 8,666,683.70

4 292,038.26 8,666,908.92

I - 22


Concesión Vértice UTM WGS84

Este Norte

El Arenal N° 4

1 291,476.15 8,666,889.29

2 291,770.40 8,666,947.70

3 291,828.82 8,666,653.44

4 291,534.56 8,666,595.03

El Arenal N° 5

1 291,929.04 8,668,313.04

2 292,226.29 8,668,272.48

3 292,185.72 8,667,975.23

4 291,888.47 8,668,015.80

Fray Martín N°2

1 291,452.06 8,667,190.36

2 291,648.23 8,667,229.30

3 291,706.65 8,666,935.05

4 291,510.48 8,666,896.10

Carlos Alberto

1 293,156.28 8,666,904.87

2 294,049.09 8,666,454.43

3 293,733.77 8,665,829.47

4 292,840.97 8,666,279.91

Fuente: Elaborado por ACOMISA.

La cesión de concesiones mineras se encuentra sustentado en el Contrato de Cesión de

Derechos de Concesiones Mineras otorgado por el Sr. Jorge Enrique Carlos Oyague Jackson a

favor de Arenera San Martín de Porras S.A. y su adenda. Ver Anexo A.4: Contrato de Cesión.

1.4. Propiedad de Terreno Superficial

El Terreno Superficial asociado al área donde se realizan los trabajos de explotación minera

de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras” que forma parte del presente Plan de

Cierre de Minas está dividida en tres zonas: zona A, zona B y zona C. Ver Anexo A.4:

Contrato de Cesión.

1.5. Certificaciones Ambientales

Los instrumentos ambientales aprobados con los que cuenta Arenera San Martín de Porras S.A.

son mencionados a continuación, las resoluciones directorales de aprobación se adjuntan en

el Anexo A.6. Aprobación de Instrumento de Gestión Ambiental.

Resolución Directoral Nº 211-2000-EM/DGAA, emitida el 16 de Octubre del 2000 que

aprueba el E.I.A. de la U.E.A. Arenera San Martín de Porras, que contempla las siguientes

concesiones: El Arenal N° 1, El Arenal N° 2, El Arenal N° 4, El Arenal N° 5, Fray Martin

N° 2 y Carlos Alberto.

Resolución Directoral Nº 121-2016-MEM/DGAAM, emitida el 27 de Abril del 2016 que

aprueba el PCM de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”.

1.6. Ubicación

La Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, es una cantera de minerales no metálicos,

ubicada en el Distrito de Ate, Provincia y Departamento de Lima. Hidrológicamente se ubica

en la margen izquierda del río Rímac a 1.5 Km al Sur de la casa hacienda Barbadillo y las

labores circundan prácticamente las ruinas de Catalina Huanca.

I - 23


Las coordenadas UTM del centro de círculo de la U.E.A. Arenera San Martín de Porras S.A.,

son las siguientes: Ver Plano ASM-1-01: Ubicación.

Tabla Nº I - 11 Coordenadas UTM del centro del círculo de la U.E.A. Arenera San Martín de Porras

Radio (m)

Coordenadas UTM PSAD-56 Zona 18

Este Norte

20,000 292’487.57 8’667,722.14

Fuente: Resolución Jefatural N° 0395-2007-INACC/J.

Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero.

Gráfico Nº I - 3 Ubicación del Proyecto


1.7. Accesibilidad

El área del proyecto es accesible partiendo desde la ciudad de Lima a través de la Carretera

Central a la altura del Km. 6.2 (Las Brisas de Ate), para continuar con un desvió a la derecha

por una carretera asfaltada (Av. Monteverde), hasta llegar al ex fundo Barbadillo s/n, donde

se encuentra una garita de control propia de la Arenera San Martín de Porras S.A. Ver

siguiente cuadro:

Tabla Nº I - 12 Acceso al proyecto

Tramo Tipo de Vía Tiempo (horas)

Distancia (Km.)

Lima - Km 6.2 Carretera Central Asfaltada 0.45 16.2

Carretera Central- Arenera San Martin de Porras Asfaltada 0.1 1.5

Total 0.55 17.7


1.8. Historia

Las actividades en el área se iniciaron en 1951 por el señor Enrique Oyague Mariátegui,

inicialmente para la explotación e arena gruesa y hormigón; en tiempos actuales se han

ampliado sus productos con otros agregados para la construcción como piedra chancada,

confitillo, piedra de cimentación (piedra zanja) y piedra blanca (laja).

En la década de los años de 1950, el Señor Enrique Oyague Mariátegui efectuó diversos

denuncios mineros los cuales fueron titulados como concesiones mineras no metálicas, las

I - 24


cuales agrupo en la Unidad Económica Administrativa (U.E.A.) “Arenera San Martín de

Porras” que se aprobó con la Resolución Directoral Nº 98-80-EM/CFM de la Dirección de

Concesiones y Fiscalización Minera del Ministerio de Energía y Minas, de fecha 01 de julio de

1980; quedando constituida la U.E.A. por los siguientes derechos mineros: El Arenal N° 1, El

Arenal N° 2, El Arenal N° 3, El Arenal N° 4, El Arenal N° 5, Fray Martin N° 1, Fray Martin N°

2 y Carlos Alberto, Quebrada Angosta y Carlos Alberto III.

En el año 1997 presenta el Estudio de Impacto Ambiental de la (U.E.A.) “Arenera San Martín

de Porras”, indicando que la actividad minera se realizaría en las concesiones mineras: El

Arenal N° 1, El Arenal N° 2, El Arenal N° 4, El Arenal N° 5, Fray Martin N° 2 y Carlos Alberto.

El 16 de Octubre del año 2000, la Dirección General de Asuntos Ambientales del Ministerio de

Energía y Minas emite la Resolución Directoral N° 211- 2000-EM/DGAA mediante la cual

aprueba el Estudio de Impacto Ambiental de la UEA Arenera San Martín de Porras.

El año 2003, se aprueba el cambio de la Titularidad de la U.E.A. Arenera San Martín de

Porras mediante la Resolución Jefatural N° 01171-2003-INACC/J del Instituto Nacional de

Concesiones y Catastro Minero, de Enrique Oyague Mariátegui a favor de Jorge Enrique Carlos

Oyague Jackson; quedando constituida la UEA por los siguientes derechos mineros: El Arenal

N° 1, El Arenal N° 2, El Arenal N° 3, El Arenal N° 4, El Arenal N° 5, Fray Martin N° 1, Fray

Martin N° 2 y Carlos Alberto.

El año 2007, se aprueba la inclusión de derechos mineros “Ecco Uno” y “Ecco Dos” a la UEA

Arenera San Martín de Porras mediante la Resolución Jefatural N° 0395-2007-INACC/J del

Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero; quedando la UEA Arenera San Martín de

Porras constituida por los siguientes derechos mineros: EL ARENAL N° 1, EL ARENAL N° 2, EL

ARENAL N° 3, EL ARENAL N° 4, EL ARENAL N° 5, FRAY MARTIN N° 1, FRAY MARTIN N° 2 ,

CARLOS ALBERTO, ECCO UNO y ECCO DOS.

Por Resolución de Presidencia de fecha 19 de febrero de 2010, el Presidente del Consejo

Directivo del Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico – INGEMMET, se cambia la titularidad

de la U.E.A. Arenera San Martín de Porras a favor de la empresa Arenera San Martín de Porras

S.A.

Por Resolución Directoral N° 121-2016-EM-DGAAM de la Dirección General de Asuntos

Ambientales Mineros del Ministerio de Energía y Minas, del 27 de abril de 2016, se aprueba el

Plan de Cierre de Minas de la U.E.A. Arenera San Martín de Porras.

1.9. Objetivos de Cierre

La presente Actualización Plan de Cierre de Minas es formulado en cumplimiento a lo

dispuesto en el Reglamento del Plan de Cierre de Minas, aprobado mediante D.S. N° 033-

2005-EM; por ello, el titular de la Arenera San Martín de Porras S.A. cumple lo ordenado en el

Artículo 3 que señala: “Todo titular de actividad minera está obligado a realizar el cierre de

las áreas, labores e instalaciones de una unidad minera” y asimismo en el artículo 20, inciso

20.1, que indica que el Plan de Cierre de Minas debe ser objeto de revisión o modificación en

una Primera Actualización luego de transcurridos tres (3) años desde su aprobación y

posteriormente después de cada cinco (5) años desde la última modificación o actualización

aprobada.

En ese sentido, la Actualización Plan de Cierre de Minas tiene como objetivo fundamental,

lograr que el medio ambiente donde se desarrolla la actividad minera, recupere las

condiciones de calidad necesarias para asegurar su sostenibilidad, ya sea en condiciones

similares a las que poseía antes del inicio de las operaciones, y/o condiciones de uso

I - 25


alternativo que resulten ambientalmente viables y que a la vez sean acordes a las

características particulares de la zona.

1.9.1. Objetivos en la Salud Humana y de Seguridad

El objetivo del plan de cierre es garantizar la preservación de la salud y seguridad de las

personas a través del diseño y construcción de obras civiles, mediante trabajos de

estabilidad física, geoquímica e hidrológica de los componentes mineros, con la finalidad

que a largo plazo no generen impactos negativos, ni condiciones de riesgo físico

producidas por eventos naturales.

1.9.2. Objetivos de Estabilización Física

El objetivo de la estabilidad física, es aplicar los criterios técnicos para evitar cualquier

tipo de desplazamiento o movimiento de las actividades implementadas, asegurando el

relleno de los tajos y eventualmente la estabilidad de taludes, de las coberturas, así

como el diseño de las obras de contención y de restricción del acceso hacia las

instalaciones, con la finalidad de evitar riesgos de deslizamientos y movimientos para

garantizar la seguridad de personas, animales y de la propiedad.

1.9.3. Objetivos de Estabilidad Geoquímica

El objetivo del plan de cierre, dirigido a asegurar la estabilidad geoquímica es el de

prevenir la generación de drenaje ácido, en los diferentes componentes cerrados,

determinando el potencial del drenaje ácido de roca y predecir su calidad geoquímica

para el corto, mediano y largo plazo.

1.9.4. Objetivos de Uso del Terreno

El plan de cierre tiene como objetivo, restaurar en la medida de lo posible el aspecto

paisajístico de los espacios disturbados por las actividades mineras, con la finalidad que

recuperen condiciones similares a su estado natural y las áreas restauradas sirvan para

alguna actividad favorable a la población del entorno.

1.9.5. Objetivos del Uso de Cuerpos de Agua

El plan de cierre tiene por objetivo rehabilitar los cursos de agua potencialmente

afectados, mediante el desarrollo de estrategias encaminadas a la recuperación de los

mismos, a fin que permitan el uso posterior de los mismos. Asimismo, el plan de cierre

tiene como objetivo la sostenibilidad de la estabilidad hidrológica en el tiempo, por lo

que contempla las obras necesarias para el aseguramiento del funcionamiento

hidrológico en el tiempo. Plantear un sistema de drenaje de las aguas procedentes de las

precipitaciones.

1.9.6. Objetivos Sociales

El Plan de Cierre de Minas tiene por objetivo promover programas sociales que faciliten

la reinserción laboral de los trabajadores a través de programas de reconversión laboral,

capacitación (desarrollo de capacidades técnicas y empresariales), haciendo extensiva a

las comunidades del área de influencia directa como indirecta, a fin de mantener el

desarrollo de la economía local y mejorar la calidad de vida de las comunidades, al

cierre de las operaciones mineras.

Asimismo previo al cierre y paralización de operaciones de la unidad, se desarrollará un

plan de comunicación dirigido a los grupos de interés a fin de tomar las acciones

correspondientes para reducir el impacto social por el cierre de la mina.

I - 26


1.10. Criterios de Cierre

Se han definido “criterios de cierre”, que permitirán el diseño de las estrategias de manera

tal, que se garantice su viabilidad, técnica, económica y ambientalmente sostenible,

asimismo se ha contemplado dar un importante impulso a la ejecución del cierre progresivo,

es decir, desarrollar las actividades de cierre de los componentes mineros conforme cumplan

su utilidad durante la operación de la unidad minera.

El Cierre Progresivo brinda grandes ventajas, entre las cuales se puede mencionar:

Permite la utilización de recursos disponibles durante la operación de la mina (personal,

equipo y materiales) que se reflejará en el ahorro de costos. Dejar todas las actividades

de cierre al final de las operaciones implicaría contratar los servicios de terceros con

costos adicionales de traslado de equipos y personal, así como gastos generales y

utilidades.

También permite fraccionar el costo de cierre en varios años, en lugar de hacerlo al final

del período operativo, cuando la empresa ya no tiene ingresos.

La rehabilitación anticipada de las áreas disturbadas reduce los impactos ambientales,

asegura el control de la estabilidad física y química.

Permite mejorar el aspecto paisajístico y la calidad ambiental en forma progresiva y en

menor tiempo para el disfrute de los actores.

Mejora el clima social al reducirse los reclamos y denuncias por parte de las

comunidades.

Los criterios de cierre están definidos de acuerdo a las condiciones de cierre para cada

componente de la mina:

a) Ningún cuidado ("WalkAway")

Ocurre cuando no se requieren actividades de cuidado y mantenimiento adicionales,

después de concluidas las actividades de cierre de la mina.

b) Cuidado pasivo

Es cuando existe una mínima necesidad de programas de monitoreo y mantenimiento

continuo en la etapa post-cierre. El nivel de esfuerzo requerido para el cuidado y

mantenimiento puede variar ampliamente. El trabajo puede incluir programas de

monitoreo eventual, inspección anual de las instalaciones de almacenamiento de residuos

y mantenimiento de vegetación, pero en general no se requiere de personal permanente

en el sitio.

c) Cuidado activo

Es cuando se requiere de programas de monitoreo y mantenimiento post-cierre a largo

plazo y por lo general requiere de la presencia de personal permanente en el sitio.

Los escenarios de cierre que no requieren de operación Post-cierre, monitoreo, o

mantenimiento se pueden describir como “escenarios de retiro de la zona sin obligaciones

adicionales”. Estas condiciones son factibles para las instalaciones que pueden ser

demolidas o desmovilizadas como edificios, tuberías, caminos y equipo. Sin embargo, para

las instalaciones que continuarán durante el período de post-cierre como los depósitos de

desmonte, canteras y bocaminas requieren de un cuidado y mantenimiento post-cierre

hasta garantizar su estabilidad física y química.

I - 27


En la siguiente sección se proponen los criterios generales del cierre de la cantera de la

U.E.A. San Martín de Porras, que se considerarán para el diseño de las actividades de

cierre.

1.10.1. Criterios Generales

Los criterios considerados para el presente plan de cierre son:

Desarrollar el Plan de Cierre que permita la estabilidad física y química, a largo

plazo, de las instalaciones.

Implementar actividades de cierre que permitan un abandono o una solución de

cuidado pasivo, es decir, minimizar los requerimientos de mantenimiento activo

después del cierre.

Desarrollar procedimientos ambientalmente adecuados para el desmantelamiento de

las instalaciones.

Desarrollar un plan de monitoreo que permita corroborar si se ha alcanzado con

éxito los objetivos de cierre trazados.

Realizar las previsiones presupuestales para el cierre final en base a estimaciones de

costos que se revisarán y actualizarán periódicamente.

El cierre contempla cuatro enfoques de cierre que interactúan simultáneamente:

Cierre ambiental.

Estabilidad social.

Seguridad y protección física.

Responsabilidad post-cierre.

Las características de dichos enfoques se indican a continuación:

Cierre Ambiental:

Involucra procesos de estabilidad física y geoquímica así como el manejo hidrológico

para largo plazo, es decir todas aquellas actividades que permitan el retorno a

condiciones similares al estado pre operacional del terreno y su correspondiente

integración al entorno. El monitoreo es esencial para definir el comportamiento de

cada variable en el tiempo.

Cierre Social:

El cierre de la mina involucra un proceso que considera el entorno social, por lo

tanto las actividades deberán ser de tal forma de minimizar el impacto social,

buscando alternativas para darle continuidad económica a las áreas aledañas. La

planificación del cierre de la mina deberá tener en cuenta mecanismos para mitigar

los efectos por la salida del escenario social de las operaciones mineras,

minimizando los efectos socioeconómicos negativos en las poblaciones aledañas y

especialmente en las comunidades vecinas. De tal manera, que se fomentará un

proceso de participación ciudadana para comunicar apropiadamente y recibir

información de las partes interesadas en el proceso de cierre. Este proceso

considera una adecuada comunicación y transparencia con todas las actividades, con

la presencia coordinada de las autoridades regulatorias.

I - 28


Seguridad y Protección Física:

El proceso de cierre contempla, finalizada su ejecución, mecanismos de seguridad y

protección de los componentes cerrados, así como sistemas de prevención

(señalizaciones y comunicación) que eviten toda clase de deterioro de las obras

realizadas garantizando su recuperación en el tiempo estimado.

Responsabilidad Post-Cierre:

Se centra principalmente en el proceso de monitoreo del comportamiento de las

principales variables para confirmar los estimados realizados en los diseños en el

largo plazo y tomar las medidas preventivas o correctivas que sean necesarias. Los

resultados del monitoreo permitirán confirmar la efectividad del cierre de los

componentes para integrarse a su entorno natural evitando cualquier impacto

ambiental remanente. En este sentido, se buscará la participación de las

autoridades reguladoras para coordinar y revisar la situación de la mina luego del

proceso de cierre.

II - 1


ÍNDICE

2. COMPONENTES DE CIERRE .................................................................................... 2

2.1. Mina ........................................................................................................ 6

2.1.1. Tajos Abiertos ............................................................................................ 6

2.2. Instalaciones de Procesamiento ..................................................................... 16

2.2.1. Planta Portátil ........................................................................................... 16

2.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos ......................................................... 17

2.3.1. Depósito de Desmonte ................................................................................. 17

2.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas ............................................................. 19

2.5. Áreas para el Material de Préstamo ................................................................ 20

2.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto............................................ 20

2.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores....................................................... 21

2.8. Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo ....................................................... 23

2.9. Fuerza Laboral y Adquisiciones ...................................................................... 23

2.9.1. Fuerza Laboral .......................................................................................... 23

2.9.2. Adquisición de Bienes y Servicios ..................................................................... 25

II - 2


CAPÍTULO II

COMPONENTES DEL CIERRE

2. COMPONENTES DE CIERRE

El presente capítulo tiene por finalidad describir las condiciones actuales de los diferentes

componentes que han sido aperturados y/o implementados dentro de los límites de la Unidad

Minera “Arenera San Martin de Porras”, entre los principales componentes se menciona: Tajo

Abierto (Canteras), Zaranda Portátil, Depósito de Desmontes (Botadero de Desmonte),

Infraestructura para el Abastecimiento de Agua (Tanque de Agua y Pozo Séptico), Infraestructuras

(Oficinas Administrativas, Generador, Taller de Mantenimiento Mecánico, Taller de Soldadura, 02

Servicios Higiénicos, Garita de Control, Accesos y Servicios para el Trabajador (Comedor), los

mismos que fueron aprobados en el Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto de Explotación de

Mineral No Metálico en la "U.E.A. Arenera San Martin de Porras" de Arenera San Martin de Porras

S.A., aprobado mediante la R.D. Nº211-2000-EM/DGAA, el 16 de Octubre del 2000; posteriormente

estos componentes fueron incluidos en el Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera

San Martin de Porras”, aprobado mediante la R.D. 121-2016-MEM-DGAAM, el 27 de Abril del 2016.

En ese sentido, Asesores y Consultores Mineros S.A. - ACOMISA, encargado por Arenera San Martin

de Porras S.A. en realizar la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera

“Arenera San Martin de Porras”, ha identificado 16 componentes mineros previa revisión de

información cartográfica y de la documentación proporcionada, las cuales fueron corroboradas y

verificadas en visitas de campo realizadas por el equipo de consultores.

En la Tabla N° II-1 se presenta el resumen de componentes mineros considerados en la presente

Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” Ver

Anexo B.1: Cuadro de Componentes de Cierre.

Tabla N° II - 1 Resumen de Componentes de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”

Componentes Mineros Cantidad

Mina Mina Superficial Tajo 3

Instalaciones de procesamiento Planta Concentradora Faja Transportadora 1

Instalaciones para el Manejo de Residuos Desmonte Depósito de Desmonte 1

Instalaciones para el Manejo de Aguas Instalaciones de

Contacto Reservorios de Agua 1

Otras Infraestructuras relacionadas al proyecto

Otros Servicios Taller 2

Transformador 1

Accesos Accesos Internos 1

Viviendas y Servicios para los Trabajadores

Campamento Comedor 1

PTARD/Letrinas Letrina 2

Pozo Séptico 1

Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo

Bienes y Servicios Económicos

Oficinas, Laboratorios, Similares 1

Garita 1

TOTAL 16


II - 3


A continuación se presenta la Tabla N° II-2 con la lista de componentes mineros que se

consideraran en la presente Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera

“Arenera San Martin de Porras”, indicando su código de identificación, su ubicación en

coordenadas UTM (WGS 84 – Zona 18S) y su altitud. Ver Plano ASM-2-01: Componentes de Cierre.

II - 4


Tabla N° II - 2 Componentes Mineros de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”

Ítem Código Subtipo de

Componente Componente Denominación

Coordenadas UTM Altitud

Área (m2)

Situación Actual

Instrumento de Gestión Ambiental

WGS 84 msnm

Este Norte MINA

1 ASM-CA-01 Mina Superficial Tajo Cantera 3(antiguo) 291754 8667127 315 17906 ACTIVO EIA/PCM

2 ASM-CA-02 Mina Superficial Tajo Cantera 5 (antiguo) 291988 8668216 350 12909 ACTIVO EIA/PCM

3 ASM-CA-03 Mina Superficial Tajo Cantera 8 292149 8667340 362 67670 ACTIVO EIA/PCM

INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO

4 ASM-ZA-01 Planta Concentradora Faja Transportadora Zaranda Portátil 292075 8667342 329 3,3 ACTIVO EIA/PCM

INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE RESIDUOS

5 ASM-DD-01 Desmonte Depósito de Desmonte Botadero de desmonte 291791 8666660 362 187284 ACTIVO EIA/PCM

INSTALACIONES PARA EL MANEJO DE AGUAS

6 ASM-IMA-01 Instalaciones de

Contacto Reservorios de Agua Tanque de agua 291345 8667307 328 3 ACTIVO EIA/PCM

ÁREA DE MATERIAL DE PRÉSTAMO

No Aplica

OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO

7 ASM-INF-01 Otro Servicios Taller Taller de mantenimiento

mecánico 291363 8667520 340 27,35 ACTIVO EIA/PCM

8 ASM-INF-02 Otro Servicios Taller Taller de soldadura (eléctrica) 291378 8667527 340 41 ACTIVO EIA/PCM

9 ASM-INF-03 Otro Servicios Transformador Generador 291381 8667464 336 10 ACTIVO EIA/PCM

10 ASM-INF-04 Accesos Aceesos Internos Accesos --- --- --- 5966,32 ACTIVO EIA/PCM

VIVIENDA Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES

11 ASM-VST-01 Campamento Comedor Comedor 291485 8667547 342 293 ACTIVO EIA/PCM

12 ASM-VST-02 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291477 8667527 344 8 ACTIVO EIA/PCM

13 ASM-VST-03 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291430 8667582 342 7 ACTIVO EIA/PCM

14 ASM-VST-04 PTARD/Letrinas Pozo Séptico Pozo Séptico 291431 8667553 342 1,71 ACTIVO EIA/PCM

II - 5





Área (m2)

Situación Actual

Instrumento de Gestión Ambiental

WGS 84 msnm

Este Norte FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCION DE TRABAJO

15 ASM-FOT-01 Bienes y Servicios

Económicos Oficinas, Laboratorios,

Similares Oficinas administrativas 291440 8667569 341 352 ACTIVO EIA/PCM


Económicos Garita Garita de control 291428 8667609 340 10,99 ACTIVO EIA/PCM

Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. EIA: Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto de Explotación de Mineral No Metálico en la "U.E.A. Arenera San Martin de Porras" de Arenera San Martin de Porras S.A., aprobado con RD N°211-2000-EM/DGAA.

PCM: Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” de Arenera San Martin de Porras S.A., aprobado con RD N° 121-2016-MEM-DGAAM.

II - 6


2.1. Mina

2.1.1. Tajos Abiertos

Los Tajos Abiertos (Canteras) de la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad

Minera “Arenera San Martin de Porras” se presenta en la siguiente tabla.

Tabla N° II - 3 Tajo Abierto (Cantera) de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”

Componente Descripción Fotografía

(ASM-CA-01) Cantera 3 (Antigua)

Situación Actual: ACTIVO

Ubicación:

La Cantera 3 (Antigua) se encuentra ubicada en

las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,754, N-

8’667,127 y a una altitud de 315 m.s.n.m.

Descripción:

Tiene un área de 17 906 m2.

(ASM-CA-02) Cantera 5 (Antigua)


Ubicación:

La Cantera 5 (Antigua) se encuentra ubicada en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,988, N- 8’668,216 y a una altitud de 350 m.s.n.m.

Descripción:


----

(ASM-CA-03) Cantera 8


Ubicación:

La Cantera 8 se encuentra ubicada en las coordenadas UTM WGS 84: E- 292.149, N- 8’667,340 y a una altitud de 362 m.s.n.m.

Descripción:


Fuente: Asesores y Consultores Mineros S.A.

2.1.1.1. Geología

Geología General del Yacimiento

A. Fisiografía

Las unidades geomorfológicas que destacan en el área son:

- Los suelos aluviales que han rellenado la quebrada Catalina Huanca y sus afluentes.

- Los contrafuertes del Batolito Andino, que conforman los cerros Huaquerone y Candela,

compuestas por rocas intrusivas – tonalitas, conformadas por cuarzo, feldespatos, y ferro

magnesianos – micas negras.

- El relieve es variado y accidentado, observándose el valle en forma de U, de poca

pendiente, con laderas de roca in-situ, con gradientes de 15º a 30º.

- La meteorización mecánica es la que más ha atacado a las rocas, ya que el clima tiene

características de un clima desértico.

II - 7


B. Mineralogía

La mineralogía del yacimiento está compuesto por:

- Arena fina.

- Arena gruesa.

- Limo.

- Canto rodado.

Todas las rocas circundantes contienen los mismos elementos, como son: cuarzo, feldespato,

ferro-magnesianos (micas negras).

C. Estratigrafía

La estratigrafía está ligada al Jurásico-Cretácico de la era Mesozoica y los depósitos

fluvioglaciares emplazados en la zona correspondiente al pleistoceno, época donde fueron

depositados los minerales de construcción del área de la cantera, como producto de las lluvias

abundantes en los contrafuertes andinos que ocasionan huaycos y transporte de lodos, que a

la larga se constituyen en materiales para construcción.

D. Litología

La litología del yacimiento está compuesta por arena gruesa, canto rodado y roca.

Geología Económica

A. Génesis

El yacimiento donde están ubicadas las concesiones de la U.E.A Arenera San Martín de Porras

son depósitos aluviales, que han rellenado la quebrada conocida como Catalina Huanca. El

material fue arrastrado desde los cerros aledaños a la quebrada.

Las rocas que lo conforman son tonalitas del Cretácico superior, los que componen los cerros

Candela y Huaquerone.

B. Roca Encajonante

Este yacimiento no metálico está emplazado dentro del batolito de la costa peruana, ocurrido

en el cretácico superior del mesozoico, el batolito costero está conformado por rocas

intrusivas como tonalita, granodiorita y diorita. Las pendientes de este tipo de macizo rocoso

son suaves, con inclinaciones de 15º a 35º.

Reservas de Mineral Producción Actual y Vida Útil de la Mina

Arenera San Martin DE PORRAS S.A. para el cálculo del tiempo de vida útil de su Unidad

Minera “Arenera San Martin de Porras” se ha considerado las reservas probadas y probables

declaradas en la Declaración Anual Consolidada del año 2017, en ese sentido, la vida útil de

la unidad minera estará determinado de la siguiente manera:

(Reservas Probadas + Reservas Probables) TM

(Producción Anual) TM/año= (Vida Útil) año

Donde:

II - 8


A. Hormigón

Reservas Probadas (DAC 2017) = 940,095.00 TM

Reservas Probables (DAC 2017) = 345,000.00 TM

Total de Reservas = 1’285,095.00 TM/Año.

Teniendo una Producción Anual de Hormigón = 2,225.03 TM

Por las características de la cantera de Hormigón y su composición, los productos

obtenibles de esta reserva serán:

Tabla N° II - 4 Porcentaje de las Reservas Totales

Descripción % de las Reservas Totales Cantidad (TM)

Hormigón 10% 128509.50

Arena Gruesa 75% 963821.25

Piedra 15% 192764.25

Total 100% 1285095.00


Tabla N° II - 5 Cantidad de Hormigón en las Reservas

Descripción % de las Reservas Totales Cantidad (TM)

Hormigón 10% 128509.50


Calculo de Vida Útil de las Reservas de Hormigón

940,095 + 345,000

2,225 x 10% = 𝟓𝟖 𝐚ñ𝐨𝐬

B. Arena (Gruesa/Fina)

Reservas Probadas (DAC 2017) = 725,209.00 TM

Reservas Probables (DAC 2017) = 565,000.00 TM

Porcentaje de Arena obtenida a partir del Hormigón = 963,821.25 TM


Teniendo una Producción Anual de Hormigón de = 128,800.98 TM

Calculo de Vida Útil de las Reservas de Arena (Gruesa/Fina)

725,209 + 565,000 + 963,821.25

128,800.98= 𝟏𝟖 𝐚ñ𝐨𝐬

C. Piedra (Construcción)

Reservas Probadas (DAC 2017) = 7’768,450.00 TM

Reservas Probables (DAC 2017) = 3’723,000.00 TM

Porcentaje de Piedra obtenida a partir del Hormigón = 192,764.25 TM


II - 9


Teniendo una Producción Anual de Hormigón de = 25,559.82 TM

Calculo de Vida Útil de las Reservas Piedra (Construcción)

7’768,450 + 3’723,000 + 192,764.25

25,559.82 = 𝟒𝟓𝟕 𝐚ñ𝐨𝐬

Tabla N° II - 6 Promedio de Producción

Descripción Hormigón Arena Piedra

Producción Anual (TM) 2225.03 128800.98 25559.82


Tabla N° II - 7 Promedio de Producción

Descripción Hormigón Arena Piedra

Producción Vida Útil (TM) 58 18 457


Finalmente:

El Tiempo de Vida Útil de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” será de 58 años,

puesto que en operación la reservas netamente aprovechadas y comercializadas como

Hormigón es un 10% y el resto como Arena en un 75% y como Piedra en un 15%.

2.1.1.2. Estabilidad Física del Tajo Abierto

Ver Anexo B.3: Análisis de Estabilidad del Tajo Abierto, Ver B.4: Resultados de Laboratorio

A. Cantera N° 3 (Antiguo)

Parámetros Geotécnicos

Los parámetros geométricos obtenidos de los ensayos ASTM realizados a las muestras extraídas

en campo son las siguientes:

Tabla N° II - 8 Parámetros Geotécnicos

Parámetro Máximo Mínimo

Densidad 26.724 KN/m3 26.509 KN/m3

Cohesión 0.03 kg/cm2 0.01 kg/cm2

Ángulo de fricción 40.7° 39.5°


Para obtener resultados confiables se han empleado los valores mínimos obtenidos de los

ensayos.

Parámetros Geométricos

Los parámetros geométricos de la cantera son los siguientes:

Tabla N° II - 9 Parámetros Geométricos

Parámetro Valor

Altura de banco 23.3 m - 9.8 m

Ancho de berma 9.4 m

Angulo de talud 31° - 35°

II - 10


Parámetro Valor

Angulo de talud final 30°


Resultados de Ensayos

Para el análisis de estabilidad de taludes se han considerados las condiciones Estáticas y

Pseudoestáticas, para las condiciones Pseudoestáticas se ha considerado una aceleración

sísmica de 0.47 (Isoaceleraciones con un retorno de 150 años). El coeficiente sísmico

empleado es el 50% de la aceleración sísmica (0.23).

Tabla N° II - 10 Valores Resultantes del Análisis

Tipo de Análisis Factor de Seguridad

Mínimo

Estático 1.651

Pseudoestático 1.037


Grafico N° II - 1 Análisis Estático – Cantera N° 3 (Antiguo)


II - 11


Grafico N° II - 2 Análisis Pseudoestático – Cantera N° 3 (Antiguo)


Cantera N° 5 (Antiguo)











ensayos.




Parámetro Valor

Altura de banco 4.3m

Ancho de berma -

Angulo de talud 27°



II - 12









Mínimo

Estático 3.598



Grafico N° II - 3 Análisis Estático – Cantera N° 5 (Antiguo)


Grafico N° II - 4 Análisis Pseudoestático – Cantera N° 5 (Antiguo)


II - 13


B. Cantera N° 8











ensayos.




Parámetro Valor

Altura de banco 9 m – 15 m

Ancho de berma 90 m – 115 m











Mínimo

Estático 6.283



II - 14


Grafico N° II - 5 Análisis Estático – Cantera N° 8


Grafico N° II - 6 Análisis Pseudoestático – Cantera N° 8


2.1.1.3. Método de Explotación

El método de minado es el procedimiento utilizado y el orden espacial con que se lleva a cabo

la extracción del mineral, y de acuerdo a las características del yacimiento y los objetivos

medio ambientales, se tiene que el método adecuado para la explotación de la Cantera N° 3,

N° 5 y N° 8 de la Unidad Minera Arenera San Martín de Porras es el método de explotación a

Tajo Abierto.

Este método se basa en una minería de banqueo con avance unidireccional y con uno o varios

niveles, al llegar a fondo de explotación en el último nivel, se irá rellenando el terreno, a

manera de avance del cierre progresivo (operativamente) de la Cantera N° 3, N° 5 y N° 8. Por

otro lado, se debe indicar que este método permite utilizar una variedad de equipos y sistemas

desde los totalmente discontinuos con equipos convencionales como es el caso a emplearse en

esta cantera, hasta una mecanización en la explotación.

II - 15


A. Desencapado y Preparación

Antes de describir las fases que engloba el ciclo de minado es necesario hacer mención a la

preparación del área, a continuación se mencionan actividades a realizar durante la

preparación:

- Se preparará y remarcara las áreas de trabajo.

- Se realizará el desencape de la cobertura de forma ordenada y bajo una supervisión

profesional.

- Construcción de las rampas y/o vías de acceso.

- Se proporcionará las herramientas adecuadas y se dotará de implementos de seguridad

sin ninguna restricción.

- La preparación del tajo consistirá principalmente en la construcción de accesos y

trincheras para que la explotación de la Cantera N° 3, N° 5 y N° 8 tenga varios frentes

de ataque.

B. Proceso Productivo

El ciclo de minado en la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, es un proceso de

trabajo que se sigue en forma cíclica en las guardias o turnos de trabajo. Este proceso consta

de arranque, homogenización (blending), carga, transporte al mercado local.

El método de explotación será a tajo abierto empleándose técnicas de corte clasificación y

carguío.

Para efectos de describir las actividades que engloban el ciclo minero se detallan

seguidamente cada una de ellas:

- Arranque

El arranque de mineral se realizará utilizando retroexcavadora sobre orugas, y en

algunos casos directamente con un cargador frontal.

Debido a que el yacimiento aluvial es suave en la parte superficial, aumentando su

compactación a medida que se profundiza.

- Carga

El material que ha sido cortado con el apoyo de la retroexcavadora es cargado con un

cargador Frontal directamente a los volquetes o en algunos casos a una tolva para

clasificación y posterior carguío.

- Transporte

Para el transporte del material de construcción se realiza por medio de volquetes de

terceros, quienes trasladan los materiales desde la cantera al mercado local. Cantidad

de material transportado depende de la demanda del mercado.

- Relleno

El Método de Minado a Tajo Abierto, contempla un ciclo de relleno una vez se explote

los materiales de construcción hasta su último nivel.

Se estima que se empezará a rellenar los tajos a partir del segundo año, donde para

hacer este proceso de relleno se usarán el desmonte que los volquetes trasladan el

material al mercado local.

II - 16


Se recibe material desmonte del exterior de la Arenera San Martín de Porras, con dicho

material se rellena las áreas explotadas, compactando el material de relleno

adecuadamente. Según lo mencionada en el inciso 5 del Art. 25 “Segregación y

reaprovechamiento de residuos sólidos de la construcción y demolición”, del D.S.

N°003-2013-VIVIENDA, con su modificatoria por el D.S. N°019-2016-VIVIENDA

“Los residuos sólidos pueden ser reaprovechados para la implementación del Plan de

Cierre de minas de extracción no metálicas, de acuerdo a las normas y criterios

establecidos por la autoridad competente en el marco de la Ley N° 27446, Ley del

Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental”.

Para realizar este trabajo se contará con el apoyo de un tractor y/o un cargador

frontal.

2.2. Instalaciones de Procesamiento

La Unidad Minera Arenera San Martin de Porras, dentro de sus Instalaciones de Procesamiento

contempla una Planta Portátil, el cual consiste en una Zaranda que clasifica al material suelto

extraído de los Tajos Abiertos (Cantera), para luego transportar el material clasificado por

medio de una Faja Transportadora hacia una Tolva que almacena el material final.

2.2.1. Planta Portátil

Como ya se explicó en el Ítem 2.1.1. Tajo Abierto, el método de minado es el

procedimiento utilizado y el orden espacial con que se lleva a cabo la extracción del

mineral, y de acuerdo a las características del yacimiento y los objetivos medio

ambientales, se tiene que el método adecuado para la explotación de la Cantera N° 3, N°

5 y N° 8 de la Unidad Minera Arenera San Martín de Porras es el método de explotación a

Tajo Abierto.

El material extraído de la Cantera N°3, N°5 y N°8 es colocado en una tolva, mediante

cargadores frontales para clasificarlos en arena y desecho. La arena es elevada para una

segunda clasificación y carguío a los volquetes por una faja transportadora portátil, en

esta segunda clasificación se produce arena fina y gruesa.

El material proveniente de la explotación es transportada por cargador frontal hacia una

tolva la que descarga sobre una zaranda fija y sobre la faja transportadora portátil. La

zaranda fija elimina los bancos (desechos) y la faja transportadora eleva el material de

arena a otra zaranda fija que lo clasifica en dos tamaños arena fina y arena gruesa, y al

mismo tiempo se produce el carguío al volquete.

II - 17


Tabla N° II - 17 Planta Portátil de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”


(ASM-ZA-01) Zaranda Portátil


Ubicación:

La Zaranda Portátil se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 292,075, N- 8’667,342 y a una altitud de 329 m.s.n.m.

Descripción:

La Zaranda Portátil se emplaza sobre un área 3.3 m2.

La Zaranda Portátil consiste en una zaranda estacionaria, que es utilizada para clasificar el material extraído de los Tajos Abiertos.

Este componente comprende de una Zaranda de clasificación de material, una Faja Transportadora y una Tolva de almacenamiento.


2.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos

2.3.1. Depósito de Desmonte

El Depósito de Desmonte considerado en la presente Actualización del Plan de Cierre de Minas

de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”, se presenta en la siguiente Tabla N°II-

14.

Tabla N° II - 18 Desmonteras de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”


(ASM-DD-01) Botadero de Desmonte


Ubicación:

El Botadero de Desmonte se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,791, N- 8’666,660 y a una altitud de 362 m.s.n.m.

Descripción:

El Botadero de Desmonte se emplaza sobre un área de 187,284 m2.


2.3.1.1. Botadero de Desmonte

A. Análisis de Estabilidad del Botadero de Desmonte

Ver Anexo B.5: Análisis de Estabilidad del Botadero de Desmonte, Ver B.4: Resultados de

Laboratorio.




Tabla N° II - 19 Parámetros Geotécnicos del Suelo




II - 18





Tabla N° II - 20 Parámetros Geotécnicos del Desmonte


Densidad 26.7148 KN/m3 26.7148 KN/m3





ensayos.




Parámetro Valor

Altura de banco 10.7 m – 30.48 m

Ancho de berma 8.6 m – 38.5 m











Mínimo

Estático 1.962



II - 19


Grafico N° II - 7 Análisis Estático – Botadero de Desmonte


Grafico N° II - 8 Análisis Pseudoestático – Botadero de Desmonte


2.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas

Las Instalaciones para el Manejo de Aguas son considerados en la presente Actualización del

Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”, se menciona en

la siguiente Tabla N°II-23.

II - 20


Tabla N° II - 23 Instalaciones para el Manejo de Aguas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”


(ASM-MA-01) Tanque de

Agua


Ubicación:

El Tanque de Agua se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,345, N- 8’667,307 y a una altitud de 328 m.s.n.m.

Descripción:

Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 3 m2.

Su estructura no es de metal, es plástica, encerrada entre rejas de metal y situado encima de una parihuela de madera. Consta de un caño conectado a una manguera.


2.5. Áreas para el Material de Préstamo

La Unidad Minera Arenera San Martin de Porras no presenta Áreas para el Material de Préstamo.

2.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto

Las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto son considerados en la presente

Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”,

se menciona en la siguiente tabla:

Tabla N° II - 24 Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”


(ASM-INF-01) Taller de

Mantenimiento Mecánico


Ubicación:

El Taller de Mantenimiento Mecánico se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,363, N- 8’667,520 y a una altitud de 340 m.s.n.m.

Descripción:

Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 27.35 m2.

Su estructura es de concreto armado, presenta muros de albañilería, losa de concreto, techo de calamina y presenta 01 puerta metálica.

II - 21



(ASM-INF-02) Taller de Soldadura (Eléctrica)


Ubicación:

El Taller de Soldadura se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,378, N- 8’667,527 y a una altitud de 340 m.s.n.m.

Descripción:


Su estructura es de concreto armado y consta de 2 pisos, presenta muros de albañilería, losa de concreto, techo de concreto, presenta puerta metálica y ventanas con marcos metálicos. Tiene un área externa, el cual presenta piso al natural, está cubierta con techo de calamina con soportes de estructuras metálicas.

(ASM-INF-03) Generador de

Energía


Ubicación:

El Generador de Energía se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,381 N- 8’667,464 y a una altitud de 336 m.s.n.m.

Descripción:


Su estructura es de concreto simple, presenta muros de albañilería, losa de concreto y techo de concreto, en esta ambiente donde se encuentra el grupo electrógeno. Tiene un área externa, el cual presenta losa de concreto, el perímetro cercado con malla metálica y presenta techo de calamina.

(ASM-INF-04) Vías de Acceso


Descripción:

Las Vías de Acceso tienen una longitud total de 1 491.58 m, con un ancho de 4 m haciendo un área de 5 966.32 m2

Las vías son trochas carrozables por donde circulan los volquetes y maquinarias que realizan las actividades de explotación en la Unidad Minera Arenera San Martin de Porras; las vías de acceso reciben un mantenimiento periódico, durante el día son regados para evitar la generación de partículas de polvo y posible afectación a los poblados que se encuentran cercanos a la Unidad Minera Arenera San Martin de Porras.


2.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores

Las Viviendas y Servicios para los Trabajadores son considerados en la presente Actualización

del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”, se menciona

en la siguiente tabla:

II - 22


Tabla N° II - 25 Vivienda y Servicios para los Trabajadores de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”


(ASM-VST-01) Comedor


Ubicación:

El Comedor se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,485, N- 8’667,547 y a una altitud de 342 m.s.n.m.

Descripción:


Su estructura es de concreto armado, presenta muros de albañilería y losa de concreto, techo de calamina, presenta puerta de madera y ventanas con marcos de madera.

Dentro se divide en 2 áreas; la primera la cocina con todo y sus implementos y la otra el comedor propiamente dicho con sus mesas y sillas.

(ASM-VST-02) Servicios

Higiénicos 1


Ubicación:

El Servicio Higiénico 1 se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,477, N- 8’667,527 y a una altitud de 344 m.s.n.m

Descripción:


Su estructura es de concreto simple, presenta muros de albañilería decorados de mayólica, losa de concreto, presenta 04 puertas de madera y el techo es de concreto simple.

(ASM-VST-03) Servicios

Higiénicos 2


Ubicación:

El Servicio Higiénico 2 se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,430, N- 8’667,582y a una altitud de 336 m.s.n.m

Descripción:


Su estructura es de concreto simple, presenta muros de albañilería decorados de mayólica, losa de concreto, presenta 04 puertas de madera y el techo es de concreto simple.

(ASM-VST-04) Pozo Séptico


Ubicación:

El Pozo Séptico se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,431, N- 8’667,553 y a una altitud de 342 m.s.n.m.

Descripción:

Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 1.71 m2. Su estructura es principalmente de concreto armado.


II - 23


2.8. Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo

Las Viviendas y Servicios para los Trabajadores son considerados en la presente Actualización

del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”, se menciona

en la siguiente tabla:

Tabla N° II - 26 Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”


(ASM-FOT-01) Oficinas

Administrativas


Ubicación:

Las Oficinas Administrativas se encuentran ubicado en las coordenadas UTM WGS 84 E- 291,440, N- 8’667,569 y a una altitud de 341 m.s.n.m.

Descripción:


Su estructura es de concreto armado y consta de 2 pisos, presenta muros de albañilería, losa de concreto, techo de concreto, presenta puerta metálica y ventanas con marcos metálicos, adicionalmente en las afueras de las oficinas administrativas presenta áreas verdes.

(ASM-FOT-02) Garita de Control


Ubicación:

La Garita de Control se encuentra ubicado en las coordenadas UTM WGS 84: E- 291,428, N- 8’667,609 y a una altitud de 340 m.s.n.m.

Descripción:

Esta infraestructura se emplaza sobre un área de 10.99 m2.

Su estructura es de concreto simple, presenta muros de albañilería y losa de concreto, techo de calamina, presenta 01 puerta metálica. Esta infraestructura se utiliza como puesto de control de ingreso a la Unidad Minera Arenera San Martin de Porras.


2.9. Fuerza Laboral y Adquisiciones

2.9.1. Fuerza Laboral

Para el desarrollo de las operaciones de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”,

se tiene proyectado la contratación de personal calificado y no calificado. En la Tabla N°II-

23 se menciona la cantidad de personas.

II - 24


Tabla N° II - 27 Fuerza Laboral de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”

N° Área Nombre

1

Operadores

Ames Montero Carlos Gustavo

2 Fajardo Toledo Roberto

3 Flores Pérez Juan

4 Gómez Ramos Alejandro

5 Huamantinco Pareja Oscar

6 Llantoy Navarro Constantino

7 Valdivia Acevedo Cesar

8 Yato Lerzundi Guillermo

9

Chancadora

Basaldúa Guerra Edwin

10 Castillo Rojas Raúl

11 Gomes Ramos Vernaldo

12 Curtis Ramón Ivan

13 Carpintería y Zoológico León Paredes Pio N.

14 Soldadura

Lavado Obregón Edgar Eli

15 Gómez Ramos Elmer

16

Jardinería

Jaramillo Sánchez Natividad A.

17 Sampedrano Paredes Juan E.

18 Tarrillo Mego Roberto

19

Faja

Ames Samaniego Elías U.

20 Barrial Zarate Pelayo

21 Fajardo Toledo Juan F.

22 Guzmán Cisneros Jorge T.

23

Apoyo

Ames Montero Junior Antony

24 Ames Sotomayor Javier E.

25 Pillaca Curi Freddy

26 Lizandro Meza Julián

27 Desmonte Evangelista flores Vitaliano E.

28

Adm. y Contabilidad

Gallardo Esquerre Julio C.

29 Huaranga Ramos Percy.

30 Huaranga Rojas Jhonatan.

31 Chávez Rodríguez Walter

32 Limpieza

Falcón Lavado Carlos Ramiro

33 Vergara Roca Emiliano

34

Tesorería

Ramos Condor Javier

35 Toledo Aparcana Manuel.

36 Huaranga Ramos Oscar.

37 Yupa Toledo Pedro Juan

38 Vigilancia

Talaverano Holguín Walter

39 Valdivia Zarate Placido

40 Logística Guerra Serruche Daniel

41 Técnica

Calderón Cornejo Carlo

42 Lino Martínez Carlos Teodoro

43 Almacén Sánchez Panta Omar

II - 25


N° Área Nombre

44 Legal Vargas Gutiérrez Jordán Carlo

45 Ventas León Siu Alonso

46

Gerencia

Arenas de Oyague Rosario

47 Oyague Jackson Jorge Enrique C.

48 Santamaría Zúñiga Emilio

Total = 48 Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.

2.9.2. Adquisición de Bienes y Servicios

La empresa Arenera San Martin de Porras S.A., adquirirá bienes y servicios de empresas

localizadas en el área de influencia Socio-Ambiental del Proyecto.

III - 1


INDICE

3. CONDICIONES ACTUALES DEL ÁREA DEL PROYECTO ...............................................2

3.1. Área de Influencia Ambiental ...................................................................... 2

3.1.1. Criterios de Delimitación ................................................................. 2

3.1.2. Determinación del Área de Influencia Ambiental .................................... 3

3.2. Ambiente Físico ...................................................................................... 3

3.2.1. Fisiografía ................................................................................... 3

3.2.2. Geomorfología .............................................................................. 6

3.2.3. Evaluación Paisajística y Belleza Escénica ............................................ 6

3.2.4. Geología ..................................................................................... 7

3.2.5. Suelos ...................................................................................... 12

3.2.6. Peligro Sísmico ........................................................................... 18

3.2.7. Geodinámica Externa .................................................................... 23

3.2.8. Clima y Meteorología .................................................................... 24

3.2.9. Hidrología ................................................................................. 32

3.2.10. Hidrogeología ............................................................................. 36

3.2.11. Calidad del Aire .......................................................................... 37

3.2.12. Calidad de Ruido Ambiental ............................................................ 43

3.3. Ambiente Biológico ................................................................................ 47

3.3.1. Introducción ............................................................................... 47

3.3.2. Zonas de Vida ............................................................................. 47

3.3.3. Cobertura Vegetal ....................................................................... 47

3.3.4. Estaciones de Monitoreo ................................................................ 49

3.3.5. Flora ........................................................................................ 49

3.3.6. Fauna ....................................................................................... 51

3.4. Aspecto Socio-Económico-Cultural .............................................................. 58

3.4.1. Generalidades ............................................................................ 58

3.4.2. Objetivo ................................................................................... 58

3.4.3. Metodología ............................................................................... 59

3.4.4. Determinación de las Áreas de Influencia Social ................................... 59

3.4.5. Características Socioeconómicas del Área de Influencia Social Indirecta - Distrito de Ate Vitarte ................................................................................ 61

3.4.6. Características Socioeconómicas del Área de Influencia Social Directa- CCPP. Alfa y Omega, Inmigrantes de Chincho y Micaela Bastidas Sector II ...................... 74

III - 2


CAPITULO III CONDICIONES ACTUALES DEL ÁREA DEL PROYECTO

3. CONDICIONES ACTUALES DEL ÁREA DEL PROYECTO

Las operaciones mineras generan una serie de impactos al medio ambiente, estos impactos son

percibidos y se evidencian en un determinado espacio geográfico, que es el que se considera

como el área de influencia ambiental. Cabe señalar que para la determinación del área de

influencia de una actividad, es importante tener en cuenta las múltiples interacciones entre

cada uno de los componentes que conforman el ambiente, así como los impactos sociales y

económicos que se generan a consecuencia de las actividades de la mina.

La identificación de los componentes ambientales comprendidos en las áreas de influencia tanto

directa como indirecta del proyecto, se establecieron mediante el recojo y procesamiento de

datos obtenidos en campo, la recopilación de información bibliográfica de diferentes

instituciones: MEM, INGEMMET, IGN, MINAM, INEI, SENAMHI con respecto al área del proyecto y

los estudios que ha realizado la Sociedad Anónima Arenera San Martín de Porras.

Asesores y Consultores Mineros S.A. realizó varias visitas de campo con la finalidad de verificar

las condiciones actuales del sitio, cumplir el programa de muestreo y análisis en laboratorio, y

caracterizar aspectos ambientales del lugar. El recorrido se realizó con personal de la oficina de

medio ambiente asignado por la Sociedad Anónima Arenera San Martín de Porras.

Las condiciones actuales del área del proyecto comprende la caracterización de los siguientes

ambientes:

Ambiente Físico

Ambiente Biológico

Ambiente Socioeconómico

A continuación se describen las características ambientales en la zona de influencia.

3.1. Área de Influencia Ambiental

En función de la relación causa-efecto de los impactos previsibles, se han considerado dos

tipos de área de influencia: el área de influencia directa (AID) y el área de influencia

indirecta (AII).

Las áreas de influencia de un proyecto son establecidas sobre la base de las características

geográficas y ecológicas de la zona de estudio y de su relación con la extensión y

características del proyecto, por lo cual existen diversos criterios de delimitación.

3.1.1. Criterios de Delimitación

Criterios Físicos

Los criterios físicos sobre los cuales se ha determinado el área de influencia ambiental

del Proyecto son:

Hidrológicos e hidrogeológicos

Geológicos, fisiográficas, edafológicos y topográficos; y

Calidad del aire y agua.

III - 3


Criterios Biológicos

Los criterios biológicos para la determinación del área de influencia ambiental están

referidos a la diversidad de las especies de flora y fauna encontradas y su estado de

conservación en el ecosistema evaluado.

De acuerdo a los criterios se tuvieron los siguientes objetivos para la delimitación de

las áreas de influencia:

Evaluar e identificar las áreas que pueden ser impactadas directa o

indirectamente por las actividades del proyecto;

Prever potenciales efectos ambientales que pueden generarse como resultado de

las actividades de cierre del proyecto; y

Evaluar el alcance de la normatividad local o internacional, o de las buenas

prácticas para este tipo de proyecto, que la empresa está obligada a cumplir.

3.1.2. Determinación del Área de Influencia Ambiental

Sobre la base de estos objetivos se determinan las siguientes áreas de influencia:

Ver Plano ASM-3-01: Área de Influencia Ambiental

Tabla Nº III - 1 Áreas de influencia Ambiental

Influencia Criterio Extensión

(Ha)

Directa (AID)

El área de influencia directa (AID) corresponde a la zona donde se localizan las instalaciones del proyecto y será impactada de forma directa por las actividades de cierre del proyecto.

327.84

Indirecta (AII)

El área de influencia indirecta (AII) corresponde a la zona donde se manifiestan los impactos no producidos directamente por las actividades de cierre del proyecto, sino que se generan indirectamente como consecuencia de la gestión realizada.

649.53


3.2. Ambiente Físico

3.2.1. Fisiografía

La descripción fisiográfica del área de estudio incide tanto en los aspectos externos

(pendiente, magnitud del relieve, disección, rugosidad, etc.), como en los aspectos

internos que tienen importancia para las particularidades del proyecto, como es el caso

de la litología que involucra los caracteres de los materiales que conforman

superficialmente el relieve.

El método utilizado en la determinación de las diferentes formas de tierra, es el análisis

fisiográfico; que se fundamenta en la separación y delimitación de unidades naturales,

basado en rasgos del paisaje identificable en las imágenes de satélites.

Asimismo, las unidades fisiográficas delimitadas, han sido correlacionadas con las

unidades ecológicas y litológicas, e información temática existente. Ver Plano ASM-3-

02: Fisiografía.

III - 4


3.2.1.1. Geografía

El área de la Arenera San Martín de Porras S.A., está caracterizada morfológicamente

como unidad de valle perteneciente a la cuenca baja del rio Chillón, con una

morfología variada y diferenciada por la margen derecha del rio Chillón, con

elevaciones de pendiente promedio de 35º a diferencia de la margen izquierda donde

la morfología es plana de tipo terraza, que ha permitido la presencia de áreas

cultivables.

3.2.1.2. Fisiografía

Según lo señalado por el Dr. Javier Pulgar Vidal en su obra “Geografía del Perú”, el

área del proyecto se encuentra en la región costa o chala, la que está comprendida

desde la orilla del mar a 0 m.s.n.m. Esta región se caracteriza por su relieve

mayormente plano o ligeramente ondulado.

Las formas de tierra identificadas son el resultado de la interacción de efectos

climáticos, litológicos, pendiente, relieve y procesos erosivos, así como fenómenos de

origen tectónico. Destacan dos grandes paisajes: planicie y relieve colinoso.

Las unidades fisiográficas identificadas se presentan en la siguiente tabla:

Tabla Nº III - 2 Unidades Fisiográficas

Gran Paisaje Paisaje Sub paisaje Elementos del Paisaje

Planicie Planicie aluvial

Lecho de inundación Plano a ligeramente

inclinado

Terraza aluvial no inundable

Plano a ligeramente inclinado

Relieve Colinoso Colinas y cerros

erosionales

Colinas altas y cerros erosionales de fuerte

pendiente

Moderadamente empinado a fuertemente

inclinado Fuente: Elaborado por ACOMISA.

A. Gran Paisaje – Planicie:

Dentro de esta gran unidad fisiográfica se encuentra conformada por la unidad de

paisaje llamada planicie aluvial.

La planicie aluvial es una forma de tierra de construcción geológica reciente (son

todas del cuaternario), caracterizada por tener una topografía plana a ligeramente

inclinada.

Dentro de esta unidad de paisaje destacan dos sub paisajes denominados, lecho de

inundación y terraza aluvial no inundable que se describen a continuación:

a) Lecho de inundación:

Esta unidad fisiográfica constituye lo que se denomina comúnmente como

“lecho del río” o sea es la parte de la tierra por donde discurren normalmente

las aguas del río Rímac. Los suelos de naturaleza esquelética o fragmental

ocupan esta unidad.

b) Terraza aluvial no inundable:

Son formas de tierra de topografía plana a ligeramente inclinada, y que se

encuentra por encima de un nivel de base referencial representado por el río

formado pisos altitudinales. El tipo de suelo es variable; se observan desde

profundos y de textura media hasta superficiales y de textura gruesa.

III - 5


B. Gran Paisaje- Relieve Colinoso:

Esta gran unidad fisiográfica está conformada por la unidad de paisaje llamada

colinas u cerros erosionales de pendiente moderadamente empinada a

fuertemente inclinada, con presencia de rocas intrusivas.

El paisaje de colinas y cerros erosionales se halla definido por rocas intrusivas con

litología predominante de granodioritas, tonalitas y andesitas. Estas presentan

elevaciones que llegan hasta los 750 m.s.n.m, con pendientes mayoritariamente

pronunciadas. Dentro de este paisaje se tiene un subpaisaje denominado colinas

altas y cerros erosionales de fuerte pendiente.

a) Colinas y cerros erosionales de fuerte pendiente:

Se caracteriza por presentar un relieve de fuertemente inclinado a

moderadamente empinado constituido por una serie de colinas y cerros

erosionales que se elevan bruscamente sobre la planicie aluvial.

Tabla Nº III - 3 Fisiografía

Símbolo Descripción Superficie

Ha %

Ta-bi Terraza Aluvial Baja Inundable 135.32 20.84

Ta-bni Terraza Aluvial Baja no inundable 340.96 52.49

Ta-mo Terraza Aluvial Media Ondulada 173.25 26.67

Total 649.53 100.00


3.2.1.3. Topografía

La topografía del lugar es típica de las partes bajas de los valles costeros. El relieve

topográfico es variado y accidentado, observándose la presencia de un valle en forma

de “U” de poca pendiente, con laderas de roca in situ, con gradiente de 15° a 30°. La

topografía es plana a ligeramente ondulada, variando a abrupta en los cerros aislados.

El área de estudio se encuentra entre las cotas 310 y 375 m.s.n.m., altitud promedio

de 350 m.s.n.m. Ver Plano ASM-3-04: Pendientes

Tabla Nº III - 4 Grado de inclinación de los suelos en fases por pendientes


Color Rango

(%) Término Descriptivo

0-4 Plana-Ligeramente

Inclinada

4-8 Moderadamente

Inclinada

8 - 15 Fuertemente Inclinada

15 - 25 Moderadamente

Empinada

25 - 50 Empinada

>50 Muy Empinada

III - 6


3.2.2. Geomorfología

Se ha evaluado el área de estudio en base a criterios morfo - estructurales, y se han

identificado rasgos geomorfológicos que han determinado la existencia de las siguientes

unidades geomorfológicas:

A continuación, se muestran las principales unidades geomorfológicas identificadas en la

siguiente tabla. Ver Plano ASM-3-03: Geomorfología

Tabla Nº III - 5 Unidades Geomorfológicas

Símbolo Descripción

Valles y Quebradas

Estribación Andinas Occidentales


a) Afloramientos Rocosos

Los contrafuertes del batolito andino que conforman los cerros de Huaquerone y

Candela, compuestos de rocas intrusivas (tonalitas) constituidas de cuarzo,

feldespatos y ferro magnesianos.

Los afloramientos rocosos se encuentran limitando ambos lados del valle y están

constituidas por rocas ígneas intrusivas del complejo Santa Rosa formada

principalmente por tonalitas, granodiorita, andesita, tonalita y granito.

Todas estas rocas son consideradas como impermeables debido a su baja

permeabilidad y su continuación en profundidad, representa el substrato de la zona.

b) Valle Aluvial

Es una de las más importantes unidades, comprende los materiales depositados por el

río Rímac, durante el periodo Cuaternario y las avenidas extraordinarias han

arrastrado y luego depositado en sedimentos constituidos por cantos rodados, gravas,

arenas, limos y arcillas distribuidos en forma casi uniforme y a manera de frentes los

que favorecen el almacenamiento y flujo de las aguas subterráneas.

Estos suelos aluviales han rellenado la quebrada Catalina Huanca y sus afluentes.

3.2.3. Evaluación Paisajística y Belleza Escénica

El diagnóstico paisajístico que se ha llevado a cabo sin considerar al proyecto de Arenera

San Martin de Porras, principal elemento que modifica la homogeneidad del paisaje

visual, con el objeto de evaluar las condiciones, potencial y, principalmente, la

capacidad de absorción o fragilidad del paisaje original. Por otro lado, la evaluación se

hará en forma conjunta todas las microcuencas.

Se ha desarrollado la evaluación del paisaje y belleza estética dentro del área de

influencia del proyecto, en base a la Metodología de Ponderación Paisajística,

utilizándose una adaptación del método propuesto por el Departamento de Agricultura

de los Estados Unidos (USDA) Forest Service y el Bureau of Land Management (BLM) de

los Estados Unidos; cuyo resultado del análisis final corresponde a zonas que conservan

características naturales escasas en su composición; por lo tanto, obtiene un valor

estético bajo, determinándose como una zona poco privilegiada visualmente por

conservar carencias en sus componentes.

Ver Anexo C.1: Informe de Evaluación Paisajística

III - 7


El diagnóstico consta de dos partes: la primera está orientada a evaluar la calidad visual

intrínseca del paisaje. La segunda se centra en la evaluación de la capacidad de

absorción o fragilidad visual de dicho paisaje, es decir, su resiliencia.

Las precipitaciones que caen sobre esta región son muy escasas. En esta región es en

donde se puede apreciar en toda su magnificencia las características de las colinas

desérticas de la costa peruana. Las grandes masas nieblas en la parte alta son las que

originan la humedad para que se presenten algunos arbustos y cactus desérticos.

Es la región de menor cobertura animal y vegetal. En la flora típica sobresalen algunos

cactus. En fauna: ratones y ofidios.

3.2.4. Geología

El estudio del componente geológico constituye un elemento básico del ecosistema

terrestre, puesto que el relieve es el soporte de la mayor parte de los demás

componentes ambientales: suelos, flora, fauna, aguas superficiales, uso de la tierra y

otros que dependen en gran medida de los caracteres del terreno, de sus procesos

erosivos, de los tipos de rocas y estructuras en las que se emplazan.

3.2.4.1. Geología Regional

La zona de estudio, se encuentra ubicada en la cuenca de Lima, la cual se ubica en el

sector occidental y central del Perú. En ella se distinguen cuatro (04) ciclos

sedimentarios que van desde el Cretáceo inferior hasta el Cuaternario. Cabe destacar

que con la sedimentación se desarrolló una intensa actividad volcánica, la misma que

en el sector costero, se interdigita con la secuencia sedimentaria, para hacerse

predominantemente volcánico a lo largo de la faja del borde occidental andino,

coincidiendo aproximadamente en la zona de emplazamiento del Batolito de la Costa.

Las rocas intrusivas que afloran en la zona corresponden a cuerpos subvolcánicos y a

cuerpos plutónicos que constituyen el batolito de la costa, en el área afloran rocas

intrusivas subvolcánicas correspondientes a los volcánicos de Quilmana, que son los

más representativos en la zona. En la zona de valles y quebradas se asientan los

depósitos cuaternarios aluviales, teniendo importancia como materiales de

construcción. Ver Plano ASM-3-05: Geología Regional

Tabla Nº III - 6 Columna Estratigráfica Regional

Sistema Periodo

Época Serie Unidades estratigráficas Rocas Intrusivas

Cuaternario

Reciente

Depósitos eólicos Qr - e

Tiabaya

Tonalita Granodiorita

Ks-tgd-t Depósitos aluviales Qr - al

Depósitos marinos Qr - m

Pleistoceno

Depósitos eólicos Qp - e Tonalita Diorita

Ks-tdl-t Depósitos aluviales Qp - al

Depósitos marinos Qp - m

Terciario

Superior Fm. Huarochirí Ts-hu

Santa Rosa

Granodiorita Granito

Ks-qd-g-sr

Tonalita granodiorita

Ks-tgd-sr

Inferior

Gpo. Rímac Ti-ri Tonalita diorita

Ks-tdl-sr

Gpo. Casma

Vol. Quilmana Kms-q Santa Rosa Ks-a-at

Fm. Chilca Ki-ch

III - 8


Sistema Periodo

Época Serie Unidades estratigráficas Rocas Intrusivas

Cretáceo

Formación Atocongo Ki - al

Santa Rosa

Ks-tgd-dl-j

Formación Pamplona Ki - pa

Gpo. Morro Solar

Fm. Marcavilca Ki-m

Fm. Herradura Ki-h

Grupo Puente Piedra

Fm. Puente Inga

Ki-pl Santa Rosa

Diorita Xenolitica

Ks-dx-pt

Diorita Ks-dl-pt

Grabodiorita Ks-gbdl-pt

Andesita Ks-a


A continuación, se describe la secuencia de la columna estratigráfica, siguiendo el

orden del más antiguo al más reciente. Ver Plano ASM-3-05: Geología Regional

A. Grupo Morro Solar

Se halla conformado por rocas de las formaciones Salto de Fraile, Herradura y

Marcavilca, que en conjunto constituyen una gruesa secuencia clástica de

areniscas, lutitas y ocasionales horizontes volcánicos. En el campo se distinguen

por su color blanco grisáceo a pardo claro; frecuentemente la secuencia se halla

afectada por diques, sills y pequeños stocks. Por sus características litológicas se

considera que los sedimentos de esta unidad fueron depositados en un ambiente

de transgresiones y regresiones marinas continuas. La edad del grupo se asigna al

Cretáceo inferior y su espesor se estima en 800 m. Afloramientos de este grupo

ocurren en el extremo norte del área de estudio, muy cerca del litoral marino,

donde conforma un relieve de pequeñas lomadas.

Volcánica Yangas (Ki – y)

Yangas, es una serie monótona volcánico-sedimentaria de aproximadamente

4,500 m de grosor. Su mejor exposición se da en las inmediaciones de Yangas,

prolongándose al norte y sur en afloramientos discontínuos, debido a la

intrusión batolítica. Su litología muestra una alternancia de meta-volcánicos

andesíticos, lodolitas y margas silicificadas; contiene además Mftanitas blancas

y calizas oscuras metamorfizadas. Los afloramientos, a manera de elevaciones

algo agrestes, con partes bajas cubiertas por depósitos coluviales con ese tipo

de material. Adopta una tendencia homoclinal, NO-SE, con buzamientos entre

20º y 50º hacia el suroeste.

B. Formación Pamplona (Ki – pa)

Es de afloramiento restringido a los sectores de Comas e Independencia y partes

altas de Carabayllo. Yace concordante sobre el Grupo Morro Solar y, debido a la

estructura sinclinal, pasa hacia el sector noreste hasta la curva del Valle (Hdas.

Macas y Zapán). Su espesor varía entre 900 y 600 m, en él predomina un material

conformado por niveles de lutitas grises o marrones intercaladas con calizas

margosas, limolitas y lodolitas. Los niveles sedimentarios forman terrenos blandos

y deprimidos, mientras los paquetes volcánicos componentes se mantienen con

alineaciones agrestes.

III - 9


C. Formación Atocongo (Ki – at)

Suprayace al Grupo Pamplona y sus afloramientos se ubican en áreas contiguas a

éste, con similares características estructurales.

Consiste en bancos masivos de calizas micríticas, gris oscuras a negras, calizas

marrón claras, lutitas y lodolitas calcáreas. En la parte superior predominan lutitas

limolíticas abigarradas, interestratificadas con calizas gris oscuras a negras,

además ocurrencias de limolitas y derrames andesíticos. Su espesor varía entre los

200 y 800 m.

D. Volcánico Huarangal (Klm – h)

En el sector Sur, se tiene sobre la formación Chilca una serie íntegramente

volcánica, la misma que pasa la continuidad de la hoja de Lurín a las de Chosica y

Chancay, extendiéndose al Noreste hasta el borde occidental andino, pasando

fuera del área de estudio por las partes altas de los cuadrángulos de Mala y

Lunahuana.

Al Este de Lurín, estos volcánicos descansan directamente sobre la Formación

Atocongo y en el Valle del Rímac se les encuentra como techos colgantes afectados

por el batolito, pasando por la quebrada de Jicamarca al valle del Chillón donde

descansan sobre los volcánicos Huarangal en aparente discordancia deposicional.

Litológicamente, está constituido por derrames andesíticos masivos poco

estratificados, de textura porfirítica, destacando los fenos de plagioclasas en una

pasta fina microcristalina de coloración gris a gris verdosa y en menor proporción

doleritas y diabasas.

E. Grupo Casma

Consiste en diferentes unidades estratigráficas de naturaleza volcánico

sedimentaria, las que suprayacen a la Formación Atocongo. Su espesor aproximado

a 2,000 m., aflora en la cuenca media, tomando un rumbo NO-SE con buzamientos

entre 45º y 55º, en los flancos de un sinclinal abierto. En la parte inferior alternan

aglomerados andesíticos o dacíticos con derrames andesíticos, riolíticos, algunas

capas delgadas de lutitas, areniscas, lodolitas y calizas. El relieve de estos suelos

se destaca por su resistencia a la erosión.

Volcánico Quilmana (Kms – q)

Secuencia volcánico sedimentaria del Cretáceo Superior Medio que equivale a la

parte superior del Grupo Casma. Son derrames volcánicos masivos en un espesor

de 200 a 300 m., de composición andesítica y riodacítica, de colores gris

oscuros, verdosos que destacan por un relieve abrupto. Constituye el núcleo de

un sinclinal amplio entre la Quebrada Gangay y el Cerro Cabrera, sigue un

rumbo NO-SE.

F. Depósitos Cuaternarios

Estos depósitos se han encontrado en el sector Nor-Este del cuadrángulo de

Chosica. Se han identificado tres tipos de depósitos cuaternarios, coluviales,

aluviales del Pleistoceno y aluviales recientes.

Están constituidos por materiales llevados en suspensión por las masas glaciares

que en aquellos tiempos bajaron hasta esta zona desde las alturas de Millo y

III - 10


Marcapomacocha. Se trata de limos y arcillas conteniendo elementos heterogéneos

sub-angulosos a sub-redondeados que forman restos de morrenas laterales de

fondo y retroceso.

Depósitos Aluviales del Pleistoceno (Qp – al)

Están comprendidos dentro de los depósitos aluviales desérticos provenientes

de quebradas y ríos afluentes del río Rímac. El depósito principal lo constituye

la quebrada Huarangal y en menor magnitud la quebrada Pedregal en Chosica y

otras menores ubicadas en ambas márgenes del río Rímac. Litológicamente

están compuestos por conglomerados, conteniendo cantos de diferentes tipos y

rocas especialmente intrusivas y volcánicas, gravas sub angulosas debido al

poco transporte a que han sido sometidos, arenas con diferente granulometría y

en menor proporción limos y arcillas.

Depósitos Aluviales Recientes (Qr –al)

Estos depósitos están restringidos a la estrecha franja en ambas márgenes del

río Rímac y se han formado principalmente por acción de las aguas del río que

han transportado el material erosionado y lo han ido depositando durante su

recorrido. Estos depósitos se han formado en forma de “V” siendo estrecho en

la zona de Chosica produciéndose un ensanchamiento y profundización del

depósito en forma gradual siguiendo la dirección del cauce del río. Constituye

el depósito más importante del área del estudio, desde el punto de vista

hidrogeológico, representa todo el relleno de materiales semi consolidados de

las terrazas aluviales que conforma las márgenes del río Rímac. La composición

litológica de este depósito es variada, en lo referente al tamaño de la

granulometría de los detritos, presentándose generalmente cantos rodados y

bloques grandes de rocas a la altura de Chosica y aguas arriba del río, debido al

poco recorrido que han tenido estos y la granulometría va disminuyendo de

tamaño con el mayor recorrido, encontrando cantos rodados bien redondeados

en la parte superior graduada a material gravoso – arenoso y limo-arcilloso

hacia la parte inferior.

G. Rocas Intrusivas

Las rocas intrusivas plutónicas comprenden unidades petrográficas con una

composición que varía desde gabros hasta granitos, emplazados entre el Cretáceo

Superior y el Terciario Inferior, los intrusivos sub-volcánicos son de ocurrencia

limitada.

La mayoría de afloramientos rocosos plutónicos se encuentran en la parte media

de la cuenca y su naturaleza va del rango básico hasta ácido. Los estudios han

permitido diferenciar unidades y superunidades de extensión regional, limitadas al

área del Batolito de la Costa, que en orden decreciente de edad y por el lugar de

afloramiento responden a: Unidad Patap, Unidad Santa Rosa.

3.2.4.2. Geología Local

Las ocurrencias estratigráficas corresponden al Jurásico-Cretásico de la era mesozoica

y los depósitos fluvioglaciares emplazados en la zona corresponden al pleistoceno,

época donde fueron depositándose los materiales de construcción de la zona de

estudio, como producto de las lluvias abundantes en los contrafuertes andinos que

ocasionaron huaycos y transporte de lodos, etc.

III - 11


Dentro del área local se encuentran ciclos sedimentarios que van desde el Cretáceo

Superior Medio hasta el Cuaternario, las unidades sedimentarias pertenecen al Grupo

Casma (Volcánico Quilmaná) que son los más extensos y a los depósitos aluviales.

En el área directa del Proyecto se encuentran solo dos unidades geológicas que son:

Depósitos eólicos (Qr-e) y Rocas Intrusivas: Tonalita diorita (Ks-tdl-sr).

Tabla Nº III - 7 Columna Estratigráfica Local

Sistema Periodo

Época Serie Unidades Sedimentarias Unidades Intrusivas

Cuaternario Pleistoceno Depósitos Aluviales Qp - al

Santa

Rosa

Granodiorita Granito

Ks-qd-g-sr

Cretáceo

Superior Medio

Gpo. Casma

Volcánico Quilmana

Kms - q

Tonalita Granodiorita

Ks-tgd-sr

Andesita Ks-a


A continuación, se describe la secuencia de la columna estratigráfica, siguiendo el

orden del más antiguo al más reciente:

A. Volcánico Quilmana (KMS-q)

En el sector sur de la zona de la cantera, afora esta información, que consiste en

una serie íntegramente volcánica.

Esta dentro del Valle del Rímac a manera de techo colgante afectado por el

batolito de la Costa. Litológicamente está constituido por derrames andesíticos

masivos poco estratificados de textura porfirítica, destacando los fenos de

plagioclasas, en una pasta fina o microcristalina de coloración gris y en menor

proporción doleritas y diabasas.

B. Depósito Aluviales (Qp – al)

Dentro del Cuaternario, en el Pleistoceno se tiene a los depósitos aluviales, que

están constituidos por materiales acarreados por los ríos que bajan de la vertiente

occidental andina, cortando a las rocas terciarias, mesozoicas y batolito costanero,

tapizando el piso de los valles, y ancho de sus abanicos aluviales.

La litología de estos depósitos aluviales pleistocénicos comprenden

conglomerados, conteniendo gravas angulosas a subangulosas de diferentes tipos

de rocas, especialmente intrusivos y volcánicos, en matriz areno limosa o arcillosa,

tratándose de un depósito de cono aluvial desértico debido al poco transporte,

arenas con diferente granulometría y en menor proporción limos y arcillas.

La edad de estos depósitos es desconocida, sin embargo, dado su gran volumen es

evidente que su deposición viene desde el Pleistoceno, habiendo tenido periodos

de rejuvenecimiento de los ríos que han dado lugar a varios de terrazas aluviales.

3.2.4.3. Geología Económica

La litología del yacimiento está compuesta de arena fina, gruesa, limo, arcilla y

cantos rodados en mínima proporción.

a) Génesis del Yacimiento:

Los depósitos aluviales, que han rellenado la quebrada Catalina Huanca, se han

originado en los cerros que las rodean, es decir, la fuente de origen o área madre

del yacimiento que conforma la cantera son las rocas (tonalitas del Cretáceo

III - 12


Superior), de la cual están compuestos los cerros Huaquerone y Candela, cuya

continuidad en profundidad conforma la base o cama de las arenas y gravas que

actualmente se explotan.

b) Roca Encajonante:

El yacimiento se encuentra emplazado sobre el batolito costero ocurrido en el

cretásico superior del mesozoico, conformado por rocas intrusivas: Tonalita,

Granodiorita y Diorita.

La pendiente de estos macizos va de suave a mediana; es decir, de 15° a 35° de

inclinación.

c) Reservas de Mineral:

Tabla Nº III - 8 Reservas de Mineral declaradas en el EIA presentado 1997

Reservas de Mineral Volumen (m3)

Reservas Probadas 1'600,000

Reservas Probables 800,000

Total 2'400,000

Fuente: Arenera San Martín de Porras S.A.

3.2.5. Suelos

La calidad del suelo del área de influencia corresponde a la serie Vitarte, los que se

sitúan en terrazas aluviales no inundables de primer y segundo nivel, de relieve plano o

casi a nivel (0 -2%).

En general, son suelos profundos de reacción medianamente alcalina y con un horizonte

variable, de textura moderadamente gruesa que reposa en una sección de control de

textura similar, la cual presenta grava sub-angular y redondeada en una proporción

variable pero no mayor de un 10 %. Ver Plano ASM-3-06: Tipo de Suelos

La descripción de su perfil modal se describe, según el siguiente detalle:

Tabla Nº III - 9 Características del Perfil del Suelo (1997-2000)

Profundidad Características pH M.O. C.E. Psi Boro

(ppm)

0-20 Pardo grisáceo muy oscuro (10 y R 3/2) en húmedo, franco arenoso, granular y de consistencia suelta

7.4 1.00% 1.7 1.6 2

20-90 Pardo grisáceo oscuro (10 y R 4/2) en húmedo franco arenoso masivo de consistencia muy variable.

7.5 1.10% 0.9 1.5 1.6

90-100 Pardo grisáceo oscuro (10 y R 4/2) en húmedo, franco masivo y muy variable.*

Donde: M.O: Materia Orgánica, C.E.: Conductividad eléctrica (ohm/cm). *(Según la clasificación de la FAO este pertenece a la clase de fluvisoles eutricos de suelos aluviales recientes, de morfología estratificada, capa de textura y espesor variable y saturación de base mayor a calcáreos.

Elaborado por ACOMISA.

En el área de influencia directa del proyecto se ha podido identificar, a través de un

mapeo, la siguiente clasificación de suelos:

III - 13


Tabla Nº III - 10 Clasificación de Suelos


(Ha) %

LPq-R Leptosol lítico-afloramiento

lítico 649.53 100.00


Asimismo, se ha realizado un estudio de suelos, cuyos resultados se muestran en el

Anexo C.2: Resultados de Laboratorio – Caracterización de Suelos, este estudio de

suelos se realizó en las siguientes etapas:

Investigación geotécnica de campo, que consiste en el reconocimiento del terreno,

ubicación de los puntos de muestreo, toma de muestras y embalaje de las mismas.

Se realizó la exploración del suelo por medio de calicatas ubicadas en la zona a

investigarse, convenientemente distribuidas, de manera de tener un muestreo

representativo para determinar las características del suelo-subsuelo.

Se excavaron 22 (veintidós) calicatas, realizadas según la Norma técnica ASTM D 420

y se recogieron las respectivas muestras alteradas.

Paralelamente al muestreo de suelos se realizó el registro e identificación de cada

uno de los estratos encontrados en las calicatas, anotándose las principales

características, tales como: ubicación, profundidad, espesor, tipo de suelo, color,

plasticidad, compacidad, entre otros.

Análisis de Laboratorio de Mecánica de Suelos de las muestras recogidas, las cuales

se llevaron al Laboratorio de Mecánica de Suelos de MARDYER INGENIEROS

CONSULTORES y al Laboratorio de Agua, Suelos, Medio Ambiente y Fertirrigeo de la

Facultad de Ingeniería Agrícola de la Universidad Agraria La Molina para efectuar los

ensayos correspondientes.

3.2.5.1. Capacidad de Uso Mayor de las Tierras

En esta sección se clasifican los suelos (tierras) identificados en el área de estudio

según su capacidad de uso mayor.

La Capacidad de Uso Mayor constituye la parte interpretativa del estudio de suelos,

en la que se determina el potencial o la oferta natural de las tierras para fines

agrícolas, pecuarios, forestales o de protección, y las limitaciones edáficas, climáticas

y de relieve que presentan, así como las prácticas de manejo y conservación que

eviten su deterioro.

Se basa en el Reglamento de Clasificación de Tierras de enero de 1975, ampliado por

ONERN (1980) y el Sistema de Clasificación de Suelos por su Capacidad de Uso Mayor

según Decreto Supremo Nº 017-2009-AG, emitido el 2 de Setiembre de 2009.

Este sistema de Capacidad de Uso Mayor comprende tres categorías de clasificación,

ordenadas jerárquicamente: grupo, clase y subclase. A continuación, se describe

brevemente cada una de ellas:

a. Grupo: Es la categoría que representa la más alta abstracción agrupando los

suelos de acuerdo a su máxima vocación de uso. Reúne suelos que presentan

características y cualidades similares en cuanto a su aptitud natural para la

producción, ya sea de cultivos en limpio o intensivos, cultivos permanentes,

pastos y producción forestal, constituyendo el resto a fines de protección.

III - 14


b. Clase: Es el segundo nivel categórico reúne a unidades de suelo según su calidad

agrológica o “capacidad agrológica”, que refleja la potencialidad y grado de

amplitud de las limitaciones para uso agrícola. Dentro de cada grupo, la calidad

agrológica viene a ser la síntesis de las propiedades de fertilidad, condiciones

físicas, relaciones suelo-agua y las características de relieve y climáticas

dominantes.

Según el criterio establecido por la ONERN para identificar niveles de calidades

agrológicas dentro de cada grupo de capacidad de uso mayor ha consistido en

subdividir los rangos permisibles para los factores edáficos correspondientes a

cada grupo respectivo. De esta forma, se han establecido tres (3) calidades

agrológicas: Alta (1), Media (2), y Baja (3). La clase de calidad agrológica alta

expresa las tierras de mayor potencialidad y menor intensidad en cuanto a las

prácticas de manejo; la calidad agrológica media conforma las tierras con

algunas limitaciones exigiendo prácticas de manejo moderadas y la clase de

calidad agrológica baja representa las tierras de menor potencialidad para cada

uso mayor, exigiendo mayores cuidados y más intensas prácticas de manejo y

conservación de suelos para la obtención de producciones económicamente

continuadas.

c. Subclase: La sub clase de Capacidad de Uso Mayor constituye la tercera categoría

establecida en función a factores limitantes, riesgo y condiciones especiales que

restringen o define el uso de las tierras, lo importante en este nivel categórico es

puntualizar la deficiencia o condiciones más relevantes como causal de la

limitación de uso de las tierras. Se presentan las siguientes limitaciones:

Limitación por suelo

Limitación por topografía – erosión (relieve)

Limitación por drenaje (factor humedad)

Limitación por inundación (inundabilidad)

Limitación por clima (factor climático)

Tabla Nº III - 11 Clasificación del Suelo por Capacidad de Uso Mayor

Grupos de Uso Mayor Símbolo Clase

(Calidad Agrologica)

Subclase (Limitaciones o deficiencias)

Tierras para cultivos en limpio

A Alta (A1) Media (A2) Baja (A3)

No hay limitaciones A partir de la clase A2 hasta la clase F3, presentan una o más de las siguientes limitaciones o deficiencias:

Suelos (s) Drenaje (w) Erosión (e) Clima (C) Salinidad (l)

Tierras para cultivos permanentes

C Alta (C1) Media (C2) Baja (C3)

Tierras para pastos P Alta (P1) Media (P2) Baja (P3)

Tierras para Forestales de Producción

F Alta (F1) Media (F2) Baja (F3)

Tierras de Protección X - -

Fuente: Elaborado en base al D.S. N° 017-2009-AG

III - 15


Unidades de Capacidad de Uso Mayor identificadas en el área de estudio

En la siguiente tabla, se menciona la superficie y porcentaje que ocupa cada una

de las sub clases de capacidad de uso identificadas dentro del área de influencia

del proyecto.

En el área de estudio se ha determinado la siguiente capacidad de uso

determinada por las siguientes características:

Grupo- Tierras de protección (X)

Son tierras que no reúnen las condiciones ecológicas mínimas requeridas para el

cultivo, pastos o producción forestal.

Este grupo de tierras no presenta clases de capacidad de uso mayor, debido a

las severas limitaciones de orden edáfico, climático o geomorfológico que

presentan los suelos, que no permiten su aprovechamiento sostenible para

cultivos en limpio, cultivos permanentes, pastos ni explotación forestal.

Si bien el reglamento no determina la identificación de clases ni subclases

dentro de este grupo de tierras, con fines de explicación se han utilizado los

tipos de limitación que definen las subclases de capacidad de uso mayor (y su

respectiva nomenclatura) para diferenciar unidades de tierra dentro de este

grupo. De esta manera, se ha definido una unidad de tierras de protección:

Subclase Xs

Corresponde a tierras de protección con limitación por suelo. Están

conformadas, en su mayoría por afloramientos rocosos. Las limitaciones están

relacionadas a la profundidad efectiva de los suelos, ya que, tienden a ser muy

superficiales y presentar afloramiento lítico lo cual limita cualquier uso

productivo.

Ocupan una superficie de 540 Has que representan el 90% del área total tomada

para el Estudio de Suelos de la Arenera San Martin de Porras S.A. Ver Plano

ASM-3-07: Capacidad de Uso Mayor de Suelos

Tabla Nº III - 12 Capacidad de Uso Mayor de las Tierras

Color Símbolo Descripción Área

Ha %

Al (r)

Tierras aptas para el cultivo en limpio, con calidad agrologica alta, con necesidad de riego.

323.87 49.86

X

Tierras de protección (X) con limitaciones por suelo y erosión.

325.66 50.14

Total 649.53 100.00

Fuente: Elaborado en base al D.S. N° 017-2009-AG.

3.2.5.2. Uso Actual de Tierras

Para la determinación del uso actual de tierras se utilizó el Sistema de Clasificación

de Uso de la Tierra propuesto por la Unión Geográfica Internacional (UGI).

El sistema de nueve categorías de la Unión Geográfica Internacional, va en orden

descendente de acuerdo con la intensidad del uso de la tierra, ver la siguiente tabla:

III - 16


Nº III - 13 Categorización del Sistema de Nueve Categorías de la UGI

Nueve grandes categorías de la UGI

1. Terrenos urbanos y/o instalaciones privadas

2. Horticultura.

3. Árboles y otros cultivos permanentes

4. Tierras de cultivo.

5. Pastos mejorados permanentes

6. Praderas no mejoradas (se incluyó como Terrenos con Pastos Naturales)

7. Tierras boscosas.

8. Pantanos y ciénagas

9. Tierras improductivas.

Fuente: Unión Geográfica Internacional (UGI)

Clasificación del Uso Actual de Suelos identificados dentro del área de

influencia

La descripción de las categorías y subclases de uso actual de suelos identificadas

en el área de estudio se presentan en la siguiente Tabla: Ver Plano ASM-3-08: Uso

Actual de Suelos

Tabla Nº III - 14 Uso Actual de Tierras

Color Categoría Subclases

agrupadas y no agrupadas

Símbolo Ha %

Terrenos urbanos y/o Instalaciones Privadas

(1)

Uso Urbano UU 188.37 29

Uso Privado UP 16.24 2.5

Uso Minero UM 62.35 9.6

Terrenos Improductivos

(9) Terrenos sin vegetación

TSV 382.57 58.9

Total 649.53 100


A. Terrenos urbanos y/o instituciones públicas y privadas

Uso Urbano (UU)

Ocupa una superficie de 188.37 Has, equivalente al 29 % del área de estudio.

En la zona de estudio se considera al área ocupada por los habitantes de los

alrededores.

Uso Privado (UP)

Ocupa una superficie de 16.24 Has, equivalente al 2.5 % del área de estudio.

En la zona de estudio se considera al área ocupada por la zona arqueológica.

Uso Minero (UM)


En la zona de estudio se considera al área ocupada por los componentes del

proyecto. Se incluye dentro de esta subclase a las infraestructuras, tajo,

depósito de desmonte y demás componentes del proyecto.

III - 17


B. Terrenos sin Uso y/o Improductivos

Estas tierras están referidas a una gran extensión del área de estudio, se

observa afloramientos líticos o paralíticos, zonas erosionadas y depósitos

aluviales con gran cantidad de rocas.

Terrenos sin vegetación (TSV)

Ocupa una superficie de 383.57 Has, equivalente al 59% del área de estudio.

Está compuesto por terrenos que se caracterizan por presentar deficiencias

en el suelo y fuerte pendiente con presencia de material gravoso y arenoso,

no obstante se observa la ausencia de aguas superficiales imposibilitando la

proliferación de especies vegetales.

3.2.5.3. Uso Futuro de Suelos

Para la evaluación del uso futuro de tierras se utilizó el Sistema de Clasificación de

Uso de la Tierra propuesto por la Unión Geográfica Internacional (UGI), determinando

en el área de estudio dos categorías de tierra: Terrenos Urbanos y/o Instalaciones

Privadas y Terrenos Sin Uso y/o Improductivos.

Clasificación del Uso Futuro de Suelos identificados dentro del área de

influencia

La descripción de las categorías y subclases de uso futuro de suelos identificadas

en el área de estudio se presentan en la siguiente Tabla: Ver Plano ASM-3-09: Uso

Futuro de Suelos

Tabla Nº III - 15 Categorías y Subclases de uso Futuro del Área de Estudio

Color Categoría Subclases agrupadas

y no agrupadas Símbolo Ha %


(1)



Terrenos sin Uso y/o Improductivos

(9)

Terrenos Sin Vegetación

TSV 382.57 58.9

Terrenos Recuperados Sin

Vegetación TRSV 62.35 9.6

Total 649.53 100


A. Terrenos Urbanos y/o Instituciones Públicas y Privadas (1)

Uso Urbano (UU)

Ocupa una superficie de 188.37 Has, equivalente al 29% del área de estudio.


alrededores.

Uso Privado (UP)

Ocupa una superficie de 16.24 Has, equivalente al 2.5% del área de estudio.


III - 18


B. Terrenos sin Uso y/o Improductivos (9)

Estas tierras están referidas al mayor porcentaje del área de estudio, por

presentar condiciones no adecuadas para la proliferación de especies vegetales.

Se encuentra en tierras que presentan limitaciones edáficas, de erosión y

clima, debido a la baja fertilidad natural de los suelos, a la pendiente del

terreno y a las condiciones climáticas del entorno.

Terrenos recuperados sin vegetación (TRSV)

Ocupa una superficie de 62.35 Has, equivalente al 9.6% del área de estudio.

En la zona de estudio se considera básicamente a la ubicación donde se

encontraban los componentes de la Unidad Minera “Arenera San Martín de

Porras” que son áreas a rehabilitar de acuerdo a las actividades de cierre.

Terrenos sin Vegetación (TSV)

Ocupa una superficie de 382.57 Has, equivalente al 58.9% del área de

estudio.

Se encuentra en tierras que presentan limitaciones edáficas y de erosión,

debido a la baja fertilidad natural de los suelos y a la pendiente del terreno.

3.2.6. Peligro Sísmico

Este aspecto del estudio es importante dado que la presencia de esfuerzos residuales que

pueden provocar desde leves a grandes desórdenes en la roca circundante, creando

fuerzas tensionales.

El Perú es considerado como una de las regiones de más alta actividad sísmica, formando

parte del Cinturón Circumpacífico siendo una de las zonas sísmicas más activas del

mundo. La distribución en corte de los focos sísmicos muestra que existen dos grupos

distintos en el ámbito del Perú central: los que se producen en la placa continental y los

sismos producidos en el contacto entre ambas placas litosféricas.

La actividad sísmica del Perú es el resultado de la interacción de las Placas:

Sudamericana y de Nazca, y del proceso de reajuste tectónico del aparato andino. Esto

permite agrupar a las fuentes, en fuentes de subducción y fuentes continentales. Las

fuentes de subducción modelan la interacción de las Placas Sudamericana y de Nazca.

Las fuentes continentales están relacionadas con la actividad sísmica superficial andina.

Se han presentado las fuentes como áreas, ya que no existen suficientes datos para

modelar fallas como fuentes lineales en este tipo de análisis.

La actividad sísmica de la zona norte del Perú está distribuida en dos diferentes

bandas paralelas a los Andes.

Una de estas bandas se ubica al oeste de los Andes. Los sismos en esta banda ocurren

principalmente por el proceso continuo de subducción. Esta banda incluye sismos con

hipocentros intermedios (50 a 70 km de profundidad) y poco profundos (<50 km).

La otra banda se ubica al este de los Andes y es causada por los dos procesos de

subducción (para hipocentros de hasta 300 km de profundidad), así como por

procesos secundarios, tales como la contracción del escudo brasileño contra el

cinturón de los Andes.

III - 19


Las dos bandas sísmicas confluyen en el área de transición tectónica-sísmica (latitud

13º -14º sur) para constituir una sola banda sísmica en el sur del Perú (Deza 1990).

Los sismos con hipocentros poco profundos (<70 km de profundidad) están

principalmente localizados mar adentro entre la costa y el canal oceánico. En el área

continental del Norte del Perú se localizan sismos de poca profundidad. Los sismos

poco profundos aquí son de baja a moderada magnitud, generalmente menos de 6,5

mb (Tavera y Buforn 2001). Los sismos de profundidad intermedia (profundidad entre

71 y 300 km) se localizan principalmente en las áreas costeras y centrales del

continente. Los sismos profundos (profundidad >300 km) se localizan por debajo de la

frontera entre Perú y Brasil. Estos sismos profundos tienen una baja frecuencia de

ocurrencia.

De acuerdo a la historia sísmica estudiada, se concluye que en los últimos 400 años,

en el área del proyecto han ocurrido sismos con intensidades máximas de VII a VIII en

la Escala Mercalli Modificada como se puede ver en el Plano ASM-3-12: Máximas

Intensidades Sísmicas.

3.2.6.1. Zonificación Sísmica

Para el territorio peruano se han establecido 3 zonas de actividad sísmica (Zona I,

Zona II y Zona III), las cuales presentan diversas características de acuerdo a la mayor

o menor actividad sísmica.

La zona de estudio se ubica según el Mapa de Zonificación Sísmica del Perú

(Reglamento Nacional de Construcciones, 1994) y el Mapa de Zonificación Sísmica del

Perú propuesta por la nueva Norma Técnica de Edificaciones E.030 para el Diseño

Sismo resistente del Reglamento Nacional de Construcción (1997), en una zona de

sismicidad alta (Zona 3).

Según el Mapa de Regionalización Sismotectónica (E. Deza, 1978), el área de estudio

se localiza en la zona 5, en la que se registran posibles intensidades iguales o mayores

que VIII y IX zonas activas del presente ciclo, sismos con profundidades mayores a 60

Km.

Según el Mapa de Distribución de Máximas Intensidades Sísmicas Observadas (J. Alva

et. Al., 1984), el área de estudio se ubica en una zona que corresponde a ocurrencias

de máximas intensidades sísmicas de IX y VIII.

Según los Mapas de Aceleraciones Máximas (Casaverde y Vargas, 1980), para un

período de retorno de 100 años, se esperan aceleraciones máximas de 0.36 g. Según

el Mapa de Aceleraciones Horizontales en Roca de Aceleraciones Horizontales en Roca

(Tailings Management-Theme 2-1994), para un período de retorno de 475 años, la

aceleración horizontal del área estaría alrededor de 0.4 g, estos datos para

determinados períodos de retorno, constituyen elementos básicos para los cálculos de

estabilidad de las diferentes estructuras asociadas con la explotación de la mina y su

entorno.

Ver plano ASM-3-10: Zonificación Sísmica

3.2.6.2. Eventos Sísmicos registrados en cercanía a las operaciones del proyecto

de Arenera San Martin

Se ha elaborado una estadística de los eventos sísmicos ocurridos entre las

coordenadas geográficas 73º a 79º de longitud oeste y 10º y 15º de latitud sur, en

cuyo centro se ubica la zona de la cantera.

III - 20


La intensidad sísmica de los terremotos ocurridos en el área estudiada varía entre

II u VIII grados de la escala modificada de Mercalli, como se puede ver a

continuación:

Del análisis realizado se considera que un sismo de magnitud 6.9 mb, con un

periodo de retorno de una vez cada 50 años. La aceleración de la fuerza sísmica a

considerar para el diseño de estabilidad de talud final del tajo para un periodo de

retorno de 100 años, corresponde a 0.47 cm/seg2, esta aproximación se utilizará

para el análisis de estabilidad dinámica.

En los sismos más importantes cercanos al área del proyecto “Arenera San Martin”

se muestra en la siguiente tabla:

Tabla Nº III - 16 Sismos – Eventos

Fecha Epicentro Grados de M.M.

10/10/1950 Ica VI

16/06/1951 Cañete VI

01/10/1969 Tarma VI

31/05/1970 Ancash VIII

05/05/1974 Junín V

03/10/1974 Lima VIII

15/07/1979 Lima IV

08/06/1979 Ica IV

09/04/1980 Huacho III

13/04/1980 Lima II

15/08/2007 Pisco IX

*Catalogo Sísmico del Perú– Madrid 1985 A.F. Espinoza/L.A. Casaverde. Peligro Sísmico del Perú – José Luis Castillo Sedo / Tesis 1194 UNI.

3.2.6.3. Intensidad Sísmica

La secuencia de los sismos más notables que han ocurrido en el Perú ha sido resumida

por Enrique Silgado (1978). Estos fueron evaluados de acuerdo a la Distribución de

Máximas Intensidades Sísmicas observadas en el Perú, basadas en isosistas de sismos

peruanos y datos de intensidad de sismos históricos y recientes (Alva et Al 1984).

De lo anterior se concluye que de acuerdo al área sísmica de la zona de estudio y

según el Mapa de Distribución de Máximas Intensidades Sísmicas Observadas (J.

Alva et. Al., 1984), según el Mapa de Intensidades Sísmicas, el área de estudio se

ubica en una zona que corresponde a ocurrencias de máximas intensidades sísmicas

de IX y VIII en la Escala de Mercalli Modificada.

Ver Plano ASM-3-11: Isoaceleraciones y Plano ASM-3-12: Máximas Intensidades

Sísmicas.

3.2.6.4. Evaluación y Caracterización de las Fuentes Sismogénicas

La determinación de las fuentes sismogénicas se ha basado en el mapa de distribución

de epicentros, así como en las características tectónicas de nuestro país.

En el gráfico Nº III - 1 se muestra la ubicación de las Fuentes Continentales y Fuentes

de Subducción Superficiales (0 - 70 Km), formando 2 fajas longitudinales a los Andes y

en el gráfico Nº III - 2 están ubicadas las Fuentes de Subducción Intermedias (71 - 300

Km) y Profundas (500 - 700 Km). Se ha mantenido la misma nomenclatura de las zonas

III - 21


sismogénicas, utilizando sólo aquellas que tienen influencia en el área del proyecto.

Según el mapa Sismotectónico del Perú, el área del proyecto se encuentra en una

zona con hipocentros de las fuentes de sismos (M > 7.0) con profundidades desde 70 a

300 Km, para los años entre 1472 al 2005.

Ver Plano ASM-3-13: Mapa Sismo tectónico del Sur del Perú

Imagen Nº III - 1 Fuentes Continentales

y Fuentes de

Subducción

Superficiales de 0.0 a

70.0 km, (Alva,

2005)

III - 22


Imagen Nº III - 2

Fuentes de Subducción Intermedia de 71 a 300 km y Profunda de 71 a 700 km, (Alva, 2005)

III - 23


3.2.7. Geodinámica Externa

Como parte de la evaluación de geodinámica externa, está la identificación de

fenómenos activos o potenciales dentro de la zona directamente e indirectamente

afectada por el proyecto:

a. Huaycos:

Los materiales que constituyen los depósitos proluviales, nos indican que se

produjeron pequeños huaycos en épocas pasadas, pero de corta trayectoria, es decir

no llegaron hasta el rio Rímac, deduciéndose, por lo tanto, que estos eventos no

fueron de gran magnitud.

En caso de producirse lluvias excepcionales en el límite de la divisoria de aguas o en

la cuenca superior, debido a perturbaciones meteorológicas locales, posiblemente

asociado a fenómenos de “El Niño”, pueden ser el factor fundamental para la

ocurrencia de torrentes superficiales y flujos de lodo, los cuales se disiparían antes de

llegar a la cuenca media de las quebradas.

Dado el volumen de los bloques como producto del desprendimiento de rocas que en

algunos casos superan los 2 m de diámetro y la gran cantidad de material acumulado

en el cauce de las quebradas, para poder remover dichos depósitos serían necesarias

se produzcan lluvias intensas y consecuentemente un alto caudal de avenidas, lo que

no ocurriría en el área, según los datos estadísticos analizados para la cuenca baja del

rio Rímac.

b. Desprendimiento de Rocas:

Debido a la fuerte meteorización, (sobre todo la meteorización mecánica que ataca a

las rocas, ya que el clima de la región es desértico) además del intenso

fracturamiento a que están sometidas las rocas, mayormente en los intrusivos y la

fuerte pendiente de las laderas, que varían entre 20° a 66, se producen con cierto

periodo de frecuencia desprendimientos de rocas de diversos volúmenes, ya sea en

condiciones naturales y más aún incentivados por movimientos sísmicos, que podrían

afectar viviendas construidas al pie o muy cercanas al talud de los cerros.

Zonación por riesgos Geodinámicos:

Habiéndose realizado una primera evaluación técnica de campo, se ha hecho el intento

de zonificar el área desde el punto de vista del riesgo originado por la geodinámica

externa que pudiera o no comprometer ciertas áreas. Se han identificado tres zonas:

a. Zona Favorable-Zona F:

Área donde no será afectada por procesos de geodinámica externa y en consecuencia

ofrece seguridad para las edificaciones.

b. Zona desfavorable - Zona D:

Comprenden las áreas ubicadas al pie de las laderas y que por las características

morfológicas y litológicas de los cerros adyacentes pueden producirse

desprendimientos de rocas ya sea en condiciones naturales, o por actividad del

hombre, acelerándose aún más por incentivación sísmica, que pueden comprometer

construcciones instaladas al pie del talud.

III - 24


c. Zona Muy desfavorable – Zona MD:

Comprenden cerros con laderas inestables y de fuerte pendiente. Las quebradas están

tapizadas por bloques de grandes dimensiones sobre suelos de consistencia suelta

cuyo manipuleo pueden producir rodamientos o volteo y ocasionar daños personales.

Por lluvias excepcionales se producirán torrentes y flujos de lodo. Desde el punto de

vista constructivo no es recomendable.

3.2.8. Clima y Meteorología

En esta sección se estudia al factor clima que engloba todas aquellas condiciones

atmosféricas que constituyen el clima de un espacio, es decir el régimen térmico, el

pluviométrico, el régimen de vientos y el de humedad.

El clima imperante en esta área es templado, donde se forman nubes y estratos sin

turbulencia, que se elevan hasta los 500 m de altitud y excepcionalmente hasta los 800

m.

Los factores más influyentes de este tipo de clima, en la zona de estudio son: la baja

altitud, su ubicación latitudinal y su topografía predominantemente llana. Estos

factores intervienen de manera determinante en los rasgos climatológicos como los

niveles existentes de humedad, precipitación, amplitud térmica y los regímenes eólicos.

3.2.8.1. Clasificación Climatológica

La clasificación climática del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología

(SENAMHI), toma como referencia la metodología de Dr. Warren Thornthwaite.

El sistema propuesto por Thornthwaite, donde el fundamento principal está

basado en el grado de favorabilidad de la humedad y temperatura ambiental para

el desarrollo de las plantas.

Sus parámetros se calculan mediante la ecuación para la humedad y la

temperatura, respectivamente. Las ecuaciones y la tabla de jerarquías se indican

a continuación:

Tabla Nº III - 17 Ecuaciones Utilizadas para la Clasificación de Thornthwaite

Parámetro Ecuaciones

Grado de Favorabilidad de Humedad: I = Σ i

i = (1,64 P* 10/9)/t+12.2

Grado de Favorabilidad de la Temperatura: I’ = Σ i'

i' = 9P/20

Dónde: P = Precipitación promedio mensual, t = Temperatura promedio mensual, I = Índice anual de jerarquía de humedad, i = Índice mensual de jerarquía de humedad, I' = Índice anual de jerarquía de temperatura, i' = Índice mensual de jerarquía de temperatura.

Según esta clasificación climática, al área del proyecto le corresponde una jerarquía

de humedad con un índice entre 16 a 31, lo que indica un clima seco con deficiencia

de lluvias en todas las estaciones del año y el índice de temperatura entre 80 y 100

hace referencia a un clima templado sin cambio térmico invernal bien definido.

III - 25


3.2.8.2. Caracterización Climatológica

Se realizó la búsqueda de las estaciones meteorológicas más cercanas a la zona de

proyecto de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras” y se identificaron las

siguientes, que se muestran en la siguiente imagen:

Imagen Nº III - 3 Estaciones en el Ámbito Geográfico del Proyecto

Fuente: SENAHMI

En la siguiente tabla se muestran todas las características de las estaciones

meteorológicas cercanas al ámbito de estudio:

Tabla Nº III - 18 Estaciones Meteorológicas cercanas a la Arenera San Martín de Porras

Estación Meteorológica

Código Estado Tipo Coordenadas Geográficas Altitud

(m.s.n.m.) Distrito Provincia

Latitud Longitud

Von Humboldt 472AC278 Activo Automática 12° 4’ 55.63” 76° 56’ 21.42” 246 La Molina Lima

Von Humboldt 000610 Inactiva Convencional-Meteorológica

12° 3’ 1” 76° 55’ 18” 510 La Molina Lima

Santa Clara 000614 Inactiva Convencional-Meteorológica

12° 2’ 1” 76° 53’ 01” 436 Ate Lima

Puente Huachipa 202910 Activo Convencional-

Hidrológica 12° 0’ 46.9” 76° 53’ 41.4” 393 Lurigancho Lima

Ñaña 000543 Activo Convencional-Meteorológica

11° 59’ 19.7” (UTM 300,381)

76° 50’ 20.8” (UTM 8’674,626)

523 Lurigancho Lima

Fuente: SENAHMI.

Para la caracterización climática del área donde se desarrollarán las actividades

de cierre, se consideró la información meteorológica (registros) de la estación Von

Humboldt, operada por el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología

(SENAMHI).

III - 26


Imagen Nº III - 4 Estación Meteorológica más cercana

Fuente: Web SENAHMI

Se eligió la estación más cercana a la zona del Proyecto, que es la estación Von

Humboldt código 000610, sus datos para los parámetros de precipitación total

mensual, temperatura mensual, humedad relativa, evaporación y velocidad y

dirección del viento se presentan en el Anexo C.3: Data Meteorológica.

Se eligió esta estación como representativa por encontrarse dentro del mismo sector

en el Mapa de Clasificación Climática, a una distancia pequeña y tener una altura

semejante a la zona de estudio que se encuentra a una altitud promedio de 350

m.s.n.m. y periodos de registro superiores a los 30 años, recomendados por la

Organización Mundial de Meteorología (OMM).

Tabla Nº III - 19 Estación Seleccionada y Períodos de Registro de Parámetros Considerados

Estación Parámetro Registro

Von Humboldt 000610 / DRE-04

Precipitación Total Mensual 1998-2007

Temperatura Media Mensual

1987-1989, 1991 , 1993-1998

Humedad Relativa Media Mensual

1987-1989, 1991, 1993-1998

Evaporación Total Mensual Piche

1987-1989, 1991, 1993-1998

Dirección Predominante y Velocidad Media del Viento

1985-1994, 1997-1998

Fuente: Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú – SENAMHI.

A continuación los parámetros meteorológicos analizados, para el desarrollo del

presente proyecto son: precipitación, temperatura, humedad relativa, dirección y

velocidad del viento.

A. Precipitación

La precipitación en esta zona climatológica varía en muy pocas proporciones

durante los meses del año.

Es conocida la influencia sobre las áreas cercanas al litoral marino en lo que se

refiere a precipitación, tanto por la condensación de las neblinas o brumas

invernales en los meses de Junio-Agosto procedentes del Océano Pacífico las

III - 27


cuales se transforman en garúas permanentes, también como por las lluvias

veraniegas de los Andes de Enero- Marzo, cuando estas avanzan eventualmente

hacia el litoral.

De los registros de precipitación de la Estación Von Humboldt, se interpreta que en

la zona de estudio la precipitación continúa siendo muy escasa, incluso no se han

registrado precipitaciones, por lo que es notoria la ausencia de las lluvias que

puedan generar escorrentías.

Gráfico N° III - 1 Precipitación Total Anual – Estación Von Humboldt 1998-2007


Para la estación Von Humboldt (ubicada en la latitud: 12° 3’ 1”, longitud: 76° 55’

18” y elevación: 510 msnm), para el periodo 1998-2007, según la tabla que se

presenta a continuación, las precipitaciones totales anuales presentan valores

entre 5.4 mm a 23.5 mm; donde el año 1998 presento los registros más elevados.

Siendo el promedio total anual 13.27 mm de precipitación.

Tabla Nº III - 20 Precipitación Total Mensual- Estación Von Humboldt 1998-2007

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Promedio

Mínimo 0 0 0 0 0 0.3 0.5 0 0 0 0.2 0 0.08

Promedio 0.46 1.5 0.79 0.6 0.69 1.2 2.2 2.31 1.73 0.78 0.33 0.72 1.11

Máximo 2.1 6.8 4.1 3 3.2 3.3 4.6 5.6 4.6 2 0.5 2.6 3.53

Elaborado por ACOMISA

Fuente: SENAMHI.

III - 28


Gráfico N° III - 2 Precipitación Mensual – Estación Von Humboldt 1998-2007


En el gráfico anterior se muestra la tendencia de la precipitación estacional. Se

observa que en la estación meteorológica, la precipitación total máxima mensual

fue de 6.8 mm (mes de febrero del 2002).

Tabla Nº III - 21 Distribución Porcentual de Precipitación Anual

Estación Ene Feb Mar Abr May Jul Jun Ago Set Oct Nov Dic Anual

Von Humboldt 3% 11% 6% 4% 5% 9.4% 16.2% 17% 13% 6% 3% 5% 100%


Fuente: SENAMHI.

En la tabla anterior podemos observar que el periodo más lluvioso del año es entre

los meses de Julio y Setiembre.

B. Temperatura

Vista como elemento ligado en sus variaciones al factor latitud, tenemos que por

la proximidad al mar, éste ejerce su factor de regulación.

La temperatura es un parámetro meteorológico cuya variación está ligada al factor

altitudinal, disminuyendo a medida que ésta aumenta. El decrecimiento de la

temperatura con la altura recibe la denominación de gradiente vertical de

temperatura (GVT), definido como un cociente entre la variación de la

temperatura y la variación de altura, entre dos niveles. En la troposfera, el

gradiente vertical de temperatura medio es de aproximadamente 6.5°C/1000m.

Las temperaturas durante casi todo el año son templadas bordeando la

temperatura estándar ambiente de 22 °C, con una amplitud térmica pequeña, no

evidenciando temperaturas extremas. La temperatura media es de 19.72° C.

De la información registrada en la estación Von Humboldt, para el periodo 1987-

1998, se desprende la siguiente tabla, en donde se aprecia que la máxima

temperatura mensual corresponde al mes de febrero con 26.60ºC. La mínima

temperatura mensual corresponde al mes de Agosto, con 14.40ºC.

III - 29


Tabla Nº III - 22 Temperatura Media Mensual (º C) - Estación Von Humboldt

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Ago. Set Oct Nov Dic Promedio

Mín. 21.9 22.6 22.5 20 17.4 15 14.7 14.4 15.3 16.7 17.9 20.3 18.26

Prom 23.2 24.17 23.8 22 19.4 17.42 16.62 16.2 16.7 17.6 18.9 21 19.72

Máx. 25.9 26.6 26.4 24 21.8 21.8 21.2 20.5 20.4 19.8 21.6 24 22.85


Fuente: SENAMHI.

Gráfico N° III - 3 Temperatura Media Mensual (°C)- Estación Von Humboldt


C. Evaporación Total Mensual Piche (mm)

La evaporación y la transpiración ocurren simultáneamente y no hay forma sencilla

de separar ambos procesos, por lo que el flujo de vapor de agua desde una

cubierta vegetal se le denomina de forma general evapotranspiración.

Uno de los instrumentos utilizados para medir la evaporación es evaporímetro

Piche. Este instrumento mide la cantidad de agua que se evapora en la atmosfera

durante un intervalo de tiempo. Consta de un tubo de vidrio de 25 cm y 1.5 cm de

diámetro, abierto por un extremo y cerrado en el otro. En el extremo abierto, se

tapa con papel filtro poroso.

En la tabla siguiente se muestran los valores máximos, mínimos y promedio de la

evaporación para el período histórico de los años 1987-1989, 1991, 1993-1998.

Tabla Nº III - 23 Evaporación Total Mensual (%) – Estación Von Humboldt

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Promedio

Mín. 49.6 47.4 39.6 48 41.2 17.9 27.9 22.5 24.9 20.7 35.9 49.9 35.43

Prom 71.8 70.11 71.3 64 52.5 37.71 37.09 33.6 33.4 40 47.4 63.6 51.88

Máx. 106 106.9 124 107 82.7 84.3 81.6 67.1 46.2 56.9 70.6 99.6 86.04


Fuente: SENAMHI.

III - 30


Gráfico N° III - 4 Evaporación Total Mensual Piche (mm)- Estación Von Humboldt


D. Humedad Relativa

La humedad relativa tiene mayores variaciones cuando más cerca al litoral marino

se encuentra la influencia, en el presente caso con promedio que llega a alcanzar

el 83% acentuándose en los meses invernales.

Para el análisis de humedad relativa se ha procesado la data histórica del periodo

1987-1989, 1991, 1993-1998 registrada en la estación Von Humboldt, donde la

humedad relativa promedio mensual es de 81.76%, la humedad relativa máxima

mensual se registró en el mes de agosto con 91.50 % y la humedad relativa mínima

mensual se presentó en el mes de febrero con 70.90%.

Tabla Nº III - 24 Humedad Relativa Media Mensual (%) – Estación Von Humboldt

E F M A M J J A S O N D Promedio

Mín. 71.60 70.90 72.40 77.40 79.20 77.80 78.00 81.70 82.80 81.30 79.30 76.50 77.41

Prom 76.65 75.72 76.44 80.06 83.28 85.48 85.46 86.75 86.12 83.77 82.03 79.39 81.76

Máx. 78.80 80.80 81.50 83.20 86.30 90.70 89.20 91.50 89.30 86.40 84.10 81.60 85.28

Elaborado por ACOMISA Fuente: SENAMHI.

III - 31


Gráfico N° III - 5 Humedad Relativa Media Mensual (%) - Estación Von Humboldt


La humedad relativa promedio es de 81.76%. En general, se presenta una menor

humedad relativa en las estaciones de verano, y una mayor humedad relativa en

los meses de Julio a Setiembre.

La zona se caracteriza por ser de clima húmedo, es por ello que la humedad

relativa es alta en el período analizado.

E. Velocidad y dirección del viento

En la tabla siguiente se muestran los valores máximos, mínimos de los vientos para

el período histórico 1985-1994 y 1997-1998.

Tabla Nº III - 25 Valores máximos y mínimos de Vientos (m/s)- Estación Humboldt

AÑO Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Promedio

Min. 1.2 1.3 1.3 1.3 1.1 0.8 0.8 0.8 1 1 1 1.3 0.8

Máx. 1.9 1.9 1.9 1.7 1.7 1.4 1.6 1.7 2.2 1.8 2 1.9 2.2


Fuente: SENAMHI.

La velocidad del viento promedio es de 1.4 m/s o 5.04 Km/h, la velocidad máxima

registrada fue de 2.2 m/s y la mínima fue de 0.8 m/s.

Tabla Nº III - 26 Dirección predominante de Vientos (m/s)- Estación Humboldt

Periodo Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Valor

1985-1998 W W W W W W SW W SW W W W W

Elaborado por ACOMISA Fuente: SENAMHI.

La dirección predominante del viento es en dirección Oeste, entre julio y

setiembre varía un poco en la dirección hacia el Suroeste (SW), se presenta en la

época de verano.

III - 32


Gráfico N° III - 6 Rosa de Vientos en la Estación Von Humboldt


En los archivos adjuntos se muestran los datos de la velocidad y dirección del

viento. Ver Anexo C.4: Rosa de Viento

F. Presión Atmosférica

Otro de los factores de incidencia para el cambio climático es la presión

barométrica, la cual se registra en seis estaciones: Mediamarca, Limatambo, Ñaña,

Campo de Marte, Von Humboldt y la Molina.

De la información meteorológica de más influencia para el estudio se presenta con

un promedio de 983 mb, con una oscilación promedio mensual entre 981 mb para

los meses de Diciembre a Abril y 983-985.7 mb para los meses de Mayo a

Noviembre. Lo interesante de este fenómeno es que, la variación a nivel de las

presiones en estas estaciones de control vaya disminuyendo en forma gradual

conforme se alejan del litoral.

G. Nubosidad

Es una de las características más presentes en la zona costera, la cual tiene un

promedio anual de 6/8, lo cual, puede considerarse relativamente alto ya que

cubre un 75% del ciclo, motivo por el cual se halla parcialmente cubierto.

En cuanto a sus valores mensuales extremos, se observa que estos fluctúan entre

8/8 – 1/8 como PMME, con una marcada tendencia a presentarse la mayor

nubosidad en los meses de verano.

La ocurrencia de la nubosidad está vinculado estrechamente con el proceso de la

inversión térmica (masas de aire fría sobre masas de aire caliente) se presente en

la costa y que contribuye a saturar de humedad la atmósfera en la época invernal.

3.2.9. Hidrología

El presente capítulo describe el recurso hídrico superficial existente. Se presenta una

descripción de la hidrografía o distribución de los cuerpos de agua, cauces naturales y

canales. Asimismo, se evalúan los volúmenes y caudales de estos cuerpos de agua,

enfatizando en su comportamiento temporal.

El recurso hídrico más cercano es el río Rímac que está aproximadamente a 3 km, de

distancia, tributante de la Cuenca del río Rímac.

III - 33


Debido a que la cantera está ubicada en una terraza varios metros por encima del

cauce seco de la quebrada de La Gloria Grande, en una zona no expuesta a

inundaciones, no se incluye la descripción de los caudales de avenida probables de

esta quebrada.

A. Hidrografía

Hidrográficamente, la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, se encuentra

asentada en la cuenca del Río Rímac perteneciente al Departamento de Lima en la

Vertiente Hidrográfica del Pacifico, en la zona costera donde la escasez del recurso

hídrico genera grandes extensiones eriazas que son generalmente misceláneos. El río

Rímac pasa a una distancia recta aproximada de 3 Km.

La cuenca del río Rímac se origina en la vertiente occidental de la Cordillera de

los Andes a una altitud máxima de aproximadamente 5,508 metros sobre el nivel

del mar en el nevado Paca y aproximadamente a 132 kilómetros al Nor-este de la

ciudad de Lima, desembocando por el Callao, en el Océano Pacífico. El área total

de captación es de 3,132 km², la cual incluye sus principales tributarios: Santa

Eulalia (1,097.7 km²) y Río Blanco (193.7 km²), tiene en total 191 lagunas, de las

cuales 89 han sido estudiadas.

El río Rímac cuenta con un área de drenaje total de 3,583 km2 hasta su

desembocadura, siendo la superficie de la cuenca húmeda de 2,211 km 2, es decir,

el 61.2% del área total contribuye con la escorrentía superficial. El río recorre una

distancia de 138 km con una pendiente media de 3.6%.

El relieve de la cuenca del Rímac es el de una hoya hidrográfica alargada, de

fondo profundo y quebrado, y de fuerte pendiente en su parte superior, zona

donde se ubican 191 lagunas. Veinticinco de estas lagunas poseen una superficie

igual o mayor a 4 km2, especialmente las ubicadas en la sub-cuenca del río Santa

Eulalia, lo cual ha permitido el represamiento parcial del escurrimiento

superficial.

B. Hidrología

Los caudales del Río Rímac son regulados estacionalmente por las lagunas ubicadas

en la cabecera del río Santa Eulalia y en el sistema de Marcapomacocha, el cual

pertenece a la vertiente del Océano Atlántico. Durante la época de estiaje, los

caudales del río Rímac se incrementan debido a las descargas de esas lagunas y

del transvase de agua de la cuenca de Marcapomacocha. Como resultado de esta

regulación, el caudal mensual promedio en la época de estiaje ha aumentado

hasta alcanzar aproximadamente 18 m3/s, tal como se registra en la estación de

aforo de Chosica. Adicionalmente, el río Rímac recibe durante los meses de

estiaje un caudal promedio regulado de unos 2 m3/s provenientes del embalse

Yuracmayo, ubicado en las cabeceras del río Rímac.

En la actualidad, los caudales regulados en épocas de estiaje son gobernados por

los requerimientos de las centrales hidroeléctricas y de la planta de tratamiento

de agua de La Atarjea, dado que el río Rímac constituye la principal fuente de

abastecimiento de agua para consumo humano, uso energético y uso agrícola de

las áreas metropolitanas de Lima y Callao.

La información hidrométrica disponible en la Estación Chosica data de 1939,

extendiéndose el registro hasta el presente. Se observa que a partir de 1968, año

III - 34


en que entra en operación el túnel transandino que conduce los aportes de las

cuencas altas de Marcapomacocha y Antacota, los caudales promedio mensuales

en las épocas de sequía son mayores que los valores correspondientes al período

total registrado (1939-1995). Además, los promedios mensuales muestran la

marcada estacionalidad en el régimen de los caudales, característica común a la

mayoría de los ríos de la costa. La siguiente Tabla presenta los caudales medios

mensuales.

Tabla Nº III - 27 Caudales promedio mensuales (m3/s) del Río Rímac en la Estación Chosica

Periodo 1939 – 67 1968 - 10

Enero 35.31 33.83

Febrero 53.30 47.24

Marzo 60.84 51.62

Abril 35.90 35.28

Mayo 20.51 21.74

Junio 16.38 18.21

Julio 15.29 17.37

Agosto 15.14 17.49

Setiembre 15.47 17.72

Octubre 16.28 18.22

Noviembre 18.26 20.10

Diciembre 23.19 24.62


En la Tabla siguiente se presentan los caudales promedio anuales para el período

de registros, pudiendo observarse el fenómeno de persistencia en los registros

hidrométricos, los cuales muestran un comportamiento cíclico, con períodos de

años secos y de años húmedos claramente diferenciables.

Tabla Nº III - 28 Caudales promedio anuales (m3/s) del Río Rímac

Año Promedio

Anual Año

Promedio Anual

Año Promedio

Anual

1939 31.96 1964 23.39 1989 31.68

1940 24.53 1965 19.97 1990 17.92

1941 30.14 1966 22.12 1991 23.60

1942 28.04 1967 19.11 1992 15.21

1943 32.86 1968 18.93 1993 26.61

1944 26.70 1969 21.38 1994 33.53

1945 25.00 1970 27.32 1995 20.50

1946 36.74 1971 29.39 1996 22.6

1947 24.86 1972 31.32 1997 24.5

1948 28.63 1973 41.91 1998 23.9

1949 22.12 1974 30.77 1999 31.5

1950 26.04 1975 26.00 2000 33.7

1951 36.25 1976 27.81 2001 26.8

1952 35.69 1977 25.08 2002 27.5

1953 35.61 1978 24.11 2003 30.21

III - 35


Año Promedio

Anual Año

Promedio Anual

Año Promedio

Anual

1954 33.31 1979 25.06 2004 33.49

1955 32.70 1980 22.16 2005 33.22

1956 25.02 1981 30.44 2006 30.5

1957 19.30 1982 27.84 2007 28.58

1958 18.23 1983 23.12 2008 25.66

1959 27.81 1984 34.47 2009 18.75

1960 19.68 1985 27.30 2010 18.22

1961 25.16 1986 34.60

1962 24.59 1987 28.85

1963 28.65 1988 27.77


Se tienen dos etapas bien definidas en cuanto a los caudales promedios en época

de estiaje, una antes y otra después de entrar en operación el túnel transandino

en 1968, momento a partir del cual se incrementa el promedio de los caudales en

4 m3/s. Así, el caudal promedio en época de estiaje pasó de 14.16 m3/s a 18.18

m3/s. Se presenta a continuación una tabla resumen de los caudales promedios en

períodos de estiaje para diferentes períodos de retorno y probabilidades de

ocurrencia:

Tabla Nº III - 29 Caudales promedio anuales (m3/s) del Río Rímac

Periodo de retorno (años)

Probabilidad de ocurrencia

(Q < Qo) (%)

Caudal Qo

(m3/s)

2 54 18.5

10 8 15.5

20 5 15.0

50 2 4.5


En la zona de estudio se han delimitado las microcuencas N° 1, N° 2, N° 3 y N° 4,

determinando sus parámetros geomorfológicos para cada una, estos parámetros

nos permiten determinar el grado de riesgo que tiene sobre los componentes que

se podrían proyectar sobre el emplazamiento de las microcuencas. Ver Plano ASM-

3-14: Hidrología

El cálculo de estos se presenta en el siguiente cuadro:

Tabla Nº III - 30

Parámetros Geomorfológicos

Parámetros Microcuenca

N° 1 Microcuenca

N° 2 Microcuenca

N° 3 Microcuenca

N° 4

Área de la cuenca (ha) 141.99 86.28 183.76 94.6

Perímetro de la cuenca (km) 5.03 4.5 7.76 5.24

Índice de compacidad (adim.) 0.125 0.112 0.16 1.509

Factor de forma (adim.) 1.301 0.506 0.318 0.16

Longitud del cauce (km) 1.635 1.922 3.52 2.43

Pendiente del cauce (%) 15.25 16.3 14.89 15.31


III - 36


C. Calidad de Agua Superficial

No se ha considerado el monitoreo de calidad de agua debido a que dentro del área

de influencia del proyecto no se registró ningún cuerpo de agua superficial activo, tal

y como se puede apreciar en la Imagen N° III-5.

Imagen Nº III - 5 Vista Panorámica de la Zona del Proyecto

Fuente: Google Earth.

3.2.10. Hidrogeología

La presencia de aguas subterráneas contribuye a crear una condición de inestabilidad del

terreno y en consecuencia de los taludes.

En el área de influencia directa del proyecto, no se registró la presencia de manantiales,

afloramientos, ni otras fuentes puntuales de agua.

En 1997, de las observaciones de personas que iniciaron la búsqueda de recurso hídrico

en la zona a través de pozos artesianos estos la ubicaron a profundidades de 50 m o más.

Se ha calculado recientemente la profundidad de la napa freática y se encuentra a 64 m

bajo el sub suelo, considerando el último nivel de explotación.

III - 37


Fotografía N° III - 1 Vista panorámica del Tajo Abierto

Fuente: ACOMISA.

3.2.11. Calidad del Aire

El aire es uno de los componentes ambientales de importancia significativa en la calidad

ambiental, es por esta razón que se considera necesario conocer si la calidad del aire

está siendo afectada o no por las actividades que se llevan a cabo en la Arenera San

Martin de Porras S.A.

Para la caracterización de la calidad del aire existente en el área del proyecto, se realizó

un monitoreo de acuerdo a las especificaciones establecidas en el Protocolo de

Monitoreo de Calidad de Aire y Emisiones” del Subsector Minería del MINEM.

A. Monitoreo de Calidad de Aire

Arenera San Martín de Porras S.A., dejo a cargo de EQUAS Environmental Quality

Analytical Services S.A., acreditado por INDECOPI, el desarrollo de un monitoreo

ambiental que se llevó a cabo durante el mes de febrero del 2019 en la Arenera San

Martín de Porras S.A., en cumplimiento y concordancia con la normatividad ambiental

nacional y como parte de la política ambiental del titular.

Ver Anexo C.5: Monitoreo de Calidad del Aire

B. Parámetros de Monitoreo evaluados

Los parámetros considerados para la evaluación de la calidad del aire están de

acuerdo a lo normado por la Dirección General de Asuntos Ambientales del Ministerio

de Energía y Minas: Partículas menores a 10 micras (PM10), Dióxido de Azufre (SO₂),

Dióxido de Nitrógeno (NO₂ ), Sulfuro de Hidrógeno (H2S) y Monóxido de Carbono (CO);

los cuales son comparados con los Estándares Nacionales de Calidad de Ambiental

para Aire (D.S. Nº 003-2017-MINAM)y los Niveles Máximos Permisibles de elementos y

compuestos presentes en emisiones gaseosas provenientes de las unidades minero-

metalúrgicas (R.M. 315-96-EM/VMM).

III - 38


Tabla Nº III - 31 Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Aire (D.S. N° 003-2017-MINAM)

Parámetros Periodo

Forma del Estándar

Método de Análisis Valor (μg/m3)

Criterios de evaluación

Material partículas con diámetro con

diámetro menor 10

micras (PM10)

24 horas 100 NE más de 7 veces al año Separación

inercial/filtración (Gravimetría) Anual 50

Media aritmética

anual

Dióxido de azufre (SO2)

24 250 NE más de 7 veces al año

Fluorescencia ultravioleta

(Método automático)

Dióxido de nitrógeno (NO2)

1 hora 200 NE más de 24 veces al año

Quimioluminiscencia (Método automático)

Anual 100 Media

aritmética anual

Hidrogeno Sulfurado (H2S)

24 horas 150 Media

aritmética Fluorescencia UV

(método automático)

Monóxido de carbono (CO)

1 hora 30000 NE más de 1 vez al año Infrarrojo no dispersivo

(NDIR) (Método automático) 8 horas 10000

Media aritmética

móvil NE: No Exceder


Tabla Nº III - 32 Niveles Máximos Permisibles provenientes de las Unidades Minero-Metalúrgicas (R.M. 315-96-EM/VMM)

Parámetros Concentración Media

Aritmética Diaria ug/m3 (ppm)

Concentración Media Aritmética

Anual ug/m3 (ppm)

Concentración Media Geométrica Anual ug/m3

Partículas en Suspensión (PM-10) 350* ---- 150

Notas: * No deben ser excedido más de una vez al año

C. Metodología de Monitoreo y Ensayo

A continuación, se detalla la metodología aplicada en campo y los métodos de ensayo

utilizados en laboratorio:

La metodología empleada para el muestreo fueron los siguientes:

- Ubicación de los puntos de monitoreo: El número total de puntos, así como su

ubicación, fueron estimados según lo establecido en el “Protocolo de Monitoreo de

Calidad de Aire y Emisiones” del Subsector Minería del MINEM.

- Registro de cada estación identificada (fotografías, coordenadas geográficas,

altitud, características visuales).

- Después de la toma de muestreo, estas muestras fueron llevadas al Laboratorio

para ser debidamente analizadas y evaluadas.

Los equipos de monitoreo utilizados fueron dos muestreadores de partículas marca

TCR TECORA, uno Modelo Bravo Plus, y otro Modelo Charlie los mismos que cuentan

con un correspondiente medidor de flujo volumétrico en condiciones locales y

estándar, controlador de tiempo y temperatura. Sus certificados de calibración se

adjuntan en el mismo Anexo C.5: Monitoreos de Calidad del Aire.

III - 39


Tabla Nº III - 33 Métodos de Ensayo

Parámetros Unidades Métodos de ensayo

Material particulado respirable como PM10 en la atmósfera

ug/m3 NTP 900.030

Dióxido de azufre (SO2) ug/m3 EPA 40 CFR Appendix A-2 to

Part 50

Dióxido de nitrógeno (NO2) ug/m3 ASTM D 1607-91

Hidrogeno Sulfurado (H2S) ug/m3 EQUAS-LAB-02

Monóxido de carbono (CO) ug/m3 EQUAS-LAB-03

“EPA": U.S. Environmental Protection Agency.


D. Ubicación de los Puntos de Monitoreo

Para la evaluación de la calidad de aire se procedió a tomar puntos tanto a barlovento

como a sotavento en el área de estudio: Ver Plano ASM-3-16: Monitoreo Ambiental

Tabla Nº III - 34 Ubicación de las Estaciones de Monitoreo de Calidad de Aire

Estación Altitud (msnm)

Coordenadas UTM WGS 84 - 18S Descripción Fotografía

Norte Este

E-01 340 8’667,509 291,429 A Barlovento,

Torre N° 2- Caseta de Vigilancia.

E-02 342 8’667,647 291,630

A Barlovento, Capilla San Martín de Porras, lindero con AAHH Alfa y

Omega

E-03 348 8’667,248 292,016

A Sotavento, cantera N°12, a 15

m de las operaciones de la

Cantera.

III - 40


Estación Altitud (msnm)

Coordenadas UTM WGS 84 - 18S Descripción Fotografía

Norte Este

E-04 492 8’667,567 291,657 A Sotavento, al Noreste de la Cantera 1-S


E. Resultados de Calidad de Aire

A continuación, se presenta los resultados del Monitoreo de Calidad del Aire

correspondiente primer semestre del 2019. Ver Anexo C.5: Monitoreos de Calidad

del Aire.

I Semestre del 2019

Material Particulado PM10

Tabla Nº III - 35 Resultados de Calidad de Aire - PM10 (Febrero 2019)

Estación Fecha Periodo PM - 10 ECA Aire

D.S. Nº 003-2017-MINAM (µg/m3)

R.M. 315-96-EM/VMM µg/m3

E-01 04-05/02/2019 24 horas 29 100 350

E-02 04-05/02/2019 24 horas 62 100 350

E-03 04-05/02/2019 24 horas 24 100 350

E-04 04-05/02/2019 24 horas 72 100 350 Fuente: Elaborado por ACOMISA.

Dióxido de Nitrógeno NO2

Tabla Nº III - 36 Resultados de Calidad de Aire - NO2 (Febrero 2019)

Estación Fecha Periodo NO2

µg/m3

ECA Aire

D.S. Nº 003-2017-MINAM

E-01 04-05/02/2019 24 horas 25 200

E-02 04-05/02/2019 24 horas 17 200

E-03 04-05/02/2019 24 horas 26 200

E-04 04-05/02/2019 24 horas 19 200


Dióxido de Azufre SO2

Tabla Nº III - 37 Resultados de Calidad de Aire - SO2 (Febrero 2019)

Estación Fecha Periodo SO2

µg/m3

ECA Aire

D.S. Nº 003-2017-MINAM

E-01 04-05/02/2019 24 horas < 13 250

E-02 04-05/02/2019 24 horas 13 250

E-03 04-05/02/2019 24 horas < 13 250

E-04 04-05/02/2019 24 horas < 13 250


III - 41


Dióxido de Azufre H2S

Tabla Nº III - 38 Resultados de Calidad de Aire - H2S (Febrero 2019)

Estación Fecha Periodo H2S

µg/m3

ECA Aire


E-01 04-05/02/2019 24 horas 6 150

E-02 04-05/02/2019 24 horas 18 150

E-03 04-05/02/2019 24 horas 27 150

E-04 04-05/02/2019 24 horas 13 150


Monóxido de Carbono CO

Tabla Nº III - 39 Resultados de Calidad de Aire- CO (Junio 2013)

Estación Fecha Periodo CO

ug/m3

ECA Aire


E-01 04-05/02/2019 08 hora 1080 10 000

E-02 04-05/02/2019 08 hora 1369 10 000

E-03 04-05/02/2019 08 hora 1177 10 000

E-04 04-05/02/2019 08 hora 1640 10 000


F. Interpretación de Resultados

Parámetro: Material Particulado PM 10

Gráfico Nº III - 1 Comparativo de Resultados de Monitoreo de PM-10 - Período 2019


III - 42


Dióxido de Nitrógeno NO2

Gráfico Nº III - 2 Comparativo de Resultados del monitoreo de NO2 - Período 2019


Dióxido de Azufre SO2

Gráfico Nº III - 3 Comparativo de Resultados del monitoreo de SO2 - Período 2019


III - 43


Sulfuro de Hidrogeno H2S

Gráfico Nº III - 4 Comparativo de Resultados del monitoreo de H2S - Período 2019


Monóxido de Carbono CO

Gráfico Nº III - 5 Comparativo de Resultados del monitoreo de CO - Período 2019


3.2.12. Calidad de Ruido Ambiental

El ruido se define como un sonido no deseado e interfiere en la adecuada audición

pudiendo ser lo bastante intenso para dañarlo o molesto en cualquier sentido.

El ruido tiende a propagarse con el viento, el cual se distribuye sobre un área a medida

que avanza, a su vez este disminuye al aumentar la distancia de su fuente de emisión.

El ruido ambiental presente en el área de influencia de la mina es una consecuencia

directa de las propias actividades que se desarrollan al interior de la cantera de la

Unidad Minera “San Martín de Porras”.

III - 44


Teniendo en cuenta la propagación del ruido, se determinaron las estaciones de

monitoreo de ruido ambiental, las cuales fueron definidas teniendo en cuenta

consideraciones en campo y ciertos criterios técnicos de fuentes de emisiones fijas y

continuas como: actividades que se desarrollan en la zona del proyecto, flujo de

transporte, etc.; de manera que las estaciones definidas puedan ser representativas para

los efectos del presente estudio.

A. Monitoreo de Ruido Ambiental

Para la caracterización del nivel de ruido ambiental en el área del proyecto, se

realizaron monitoreos, el 6 de Febrero del 2019, los cuales estuvieron a cargo del

laboratorio EQUAS Environmental Quality Analytical Services S.A., acreditado por

INDECOPI para la realización de esta labor. Ver Anexo C.6: Monitoreo de Ruido

Ambiental

B. Metodología

La metodología aplicada en el monitoreo de ruido ambiental es la dispuesta en las

siguientes Normas Técnicas Peruanas:

NTP-ISO 1996-1:2007: ACUSTICA. Descripción, medición y evaluación del ruido

ambiental. Parte 1: Índices básicos y procedimientos de evaluación.

NTP-ISO 1996-2:2008: ACUSTICA. Descripción, medición y evaluación del ruido

ambiental. Parte 2: Determinación de los niveles de ruido ambiental.

En base a este criterio establecido se utilizará el siguiente descriptor: Nivel de

Presión Sonora Continuo Equivalente (LAeqT).

C. Ubicación de los Puntos de Control

La siguiente tabla muestra la ubicación de las estaciones de Monitoreo Ruido

Ambiental. Ver Plano ASM-3-16: Monitoreo Ambiental

Tabla Nº III - 40 Ubicación de las Estación de Monitoreo Ruido

Estación Descripción de

Estación

Coordenadas UTM (WGS 84)

Altitud (m.s.n.

m) Fotografía

Norte Este

RA-01 Zona de

Desmonte 8’667,518 291,955 361

III - 45


Estación Descripción de

Estación

Coordenadas UTM (WGS 84)

Altitud (m.s.n.

m) Fotografía

Norte Este

RA-02

Faja Transportadora

de Arena Gruesa

8’667,243 291,520 299

RA-03 Generadores de

la Planta Chancadora

8’667,361 292,137 341

RA-04

A 3m, frente a la puerta de

ingreso al taller de DIESEL

8’667,559 291,454 356

RA-05

A 3m, frente a la puerta de

ingreso a oficinas

administrativas

8’667,582 291,443 356


III - 46


D. Parámetros Evaluados

Para efecto del presente análisis se tomó como norma referencia el Decreto Supremo

Nº 085-2003-PCM, el cual establece los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental

para Ruido y los lineamientos para no excederlos.

Para fines de comparación se utilizaron los niveles establecidos en el Reglamento de

Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido (D.S. N° 085-2003-PCM)

establecidos por las autoridades sectoriales competentes, los mismos que se muestran

en la siguiente tabla.

Tabla Nº III - 41 Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido (D.S. N° 085-2003-PCM)

Zona de aplicación Valores expresados en LAeqT

Horario Diurno Horario Nocturno

Protección Especial 50 40

Zona Residencial 60 50

Zona Comercial 70 60

Zona Industrial 80 70

LAeqT Nivel de Presión Sonora Continuo Equivalente.

E. Resultados del Monitoreo

En la siguiente tabla se muestran los niveles de Ruido Ambiental medidos en las

estaciones, y se comparan con el Estándar Nacional de Calidad Ambiental para Ruido.

I Semestre del 2019

Tabla Nº III - 42 Resultados de calidad de Ruido (Febrero 2019)

Descripción de muestra

Lugar de Monitoreo

Fecha de Monitoreo

Hora de Medición

NIVEL RUIDO (DB) ECAs *

Mínimo Máximo Equivalente

LAeqT

RA-01 Zona de Desmonte 06/02/2019 14:10 39.4 62.9 50.9 80

RA-02 Faja

Transportadora de Arena Gruesa

06/02/2019 14:25 56.3 69.0 60.6 80

RA-03 Generadores de la Planta Chancadora

06/02/2019 14:40 71.1 79.4 72.7 80

RA-04 A 3m, frente a la

puerta de ingreso al taller de DIESEL

06/02/2019 14:55 41.6 96.9 73.2 80

RA-05

A 3m, frente a la puerta de ingreso a

oficinas administrativas

06/02/2019 15:10 45.5 75.2 62.9 80

ECA*: D. S. N° 085-2003-PCM. Estándares de Calidad Ambiental para Ruido.

Los niveles de ruido registrados durante el monitoreo corresponden a datos acumulados de 05 minutos por medición por área.

F. Interpretaciones de Resultados

Después del análisis de monitoreo de ruido realizado en área del proyecto de la

Unidad Minera “San Martín de Porras” S.A. se determinó que ninguna de las estaciones

evaluadas, no sobrepasan el límite establecido por los Estándares Nacionales de

Calidad Ambiental para Ruido, lo cual indica que no se afecta a la población, además

la población encuentra ubicada lejos de los componentes de la Unidad Minera “San

Martín de Porras” S.A.

III - 47


3.3. Ambiente Biológico

3.3.1. Introducción

La descripción del ambiente biológico en la presente Actualización del Plan de Cierre de

la Unidad Minera “San Martín de Porras”, está orientada a la caracterización de las

comunidades de flora y fauna silvestre que habitan en los diferentes ecosistemas y

hábitats naturales del área de influencia del Proyecto.

El análisis de los componentes biológicos del área de influencia del proyecto, se basó

principalmente en la documentación científica existente y en el levantamiento de

información por observación directa, así como en la recopilación rápida de la

información de los pobladores de las localidades cercanas durante los trabajos de campo

realizado en investigaciones anteriores. En el proceso, el propósito fue arribar a un

conocimiento general de las especies y sus hábitats disponibles dentro de las

interrelaciones con las comunidades de flora, fauna y las poblaciones humanas. Siguiendo

los criterios de las zonas de vida y ecorregiones, ecosistemas y/o hábitats involucrados

en las diversas actividades mineras, se realizó la evaluación biológica.

3.3.2. Zonas de Vida

En base al Mapa Ecológico del Perú, su guía descriptiva (INRENA 1995) y los datos

climáticos de temperatura, precipitación y evapotranspiración verificados y contrastados

con la visita de campo; se identificaron una (01) Zonas de Vida dentro de área del

Proyecto y su área de influencia cercana: Ver Plano ASM-3-15: Zonas de Vida.

Tabla Nº III - 43 Descripción de Zona de Vida


Ha %

dd-S desierto desecado Subtropical 649.53 100.00

Fuente: INRENA - Elaborado por: ACOMISA

Desierto desecado Subtropical (dd-S)

Esta cobertura se extiende a lo largo del litoral comprendiendo planicies y las partes

bajas de los valles costeros. En esta zona el clima se caracteriza por una biotemperatura

media anual máxima de 22,2°C y la media mínima de 17,9°C. El promedio máximo de

precipitación total por año es de 44 milímetros y el mínimo de 2,2 milímetros. Según el

diagrama de Holdridge, el promedio de evapotranspiración potencial total por año, varía

entre 32 y más de 64 veces el valor de la precipitación, y por lo tanto se ubican en la

Provincia de humedad denominada “DESECADO”.

El relieve topográfico es plano a ligeramente ondulado. El escenario edáfico está

representado por suelos de textura variable, entre ligeros a finos, con cementaciones

salinas, cálcicas o gípsicas y con incipiente horizonte A superficial con menos de 1% de

materia orgánica. La vegetación no existe, salvo algunas pocas especies halófitas. Esta

clasificación ecológica de tipo macro, tiene su plasmación local en una serie de

ecosistemas o comunidades vegetales distribuidos en el área de influencia.

3.3.3. Cobertura Vegetal

Según el Mapa Nacional de Cobertura Vegetal (2015) del MINAM, en el Área de Influencia

Ambiental se registraron las siguientes coberturas: Desierto costero (DC) y Zona urbana

(U). Siendo la cobertura de desierto costero donde se encuentran los componentes y

III - 48


donde emplazan las actividades. Ver Plano ASM-3-17: Cobertura Vegetal y Monitoreo

Biológico.

Tabla Nº III - 44 Cobertura Vegetal

Símbolo Zona de Vida

Dc Desierto costero

U Zona urbana

Elaborado por: ACOMISA. - Fuente: Mapa Nacional de Cobertura Vegetal – MINAM (2015)

Formaciones vegetales

En el área del proyecto se identificaron dentro del área del área del proyecto dos

formaciones vegetales (02) las cuales se describen a continuación. Ver Plano ASM-3-18:

Formaciones Vegetales.

Desierto sin vegetación (D-V)

Esta unidad está constituida por paisajes dominantes donde se observan grandes

extensiones que no presentan vestigios de vegetación alguna, conformada por zonas con

arena más gruesa y presencia de rocas sueltas combinadas con colinas y montañas,

predominantemente rocosas con cubiertas parciales de arena

Fotografía Nº III - 2 Desierto sin vegetación

Fuente: ACOMISA

Laderas con vegetación escasa (La-Ve)

Esta unidad está constituida por paisajes de características desérticas en los cuales se

pueden encontrar escasa vegetación.

Fotografía Nº III - 3 Laderas con vegetación escasa

Fuente: ACOMISA

III - 49


3.3.4. Estaciones de Monitoreo

La evaluación Biológica fue realizada, siguiendo los criterios geográficos, los hábitats

involucrados dentro del área de la concesión y/o el Área de Influencia Ambiental. Las

siguientes coordenadas corresponden tanto para FLORA como FAUNA. Ver Plano ASM-3-

17: Cobertura Vegetal y Monitoreo Biológico

Tabla Nº III-45 Estaciones de Monitoreo de flora y fauna en el área de proyecto

Estaciones de Monitoreo

Coordenadas UTM WGS 84 Zona 18 Sur Altitud

m.s.n.m. Cobertura vegetal

Este Norte

PMB-01 291579 8667702 350 Desierto costero




Fuente: Plan de cierre de minas de la Unidad minera “Arenera San Martín de Porras” aprobado con RD Nª

121–2016-MEM-DGAAM

3.3.5. Flora

La flora constituye un elemento clave de todo ecosistema terrestre, ya que alberga a

todos los demás componentes de la biodiversidad, genera y mantiene condiciones

ambientales propicias para la subsistencia de otras especies, contribuye a la generación

de materia orgánica para el suelo, etc.

Por otro lado, al ser las plantas los productores primarios del ecosistema, y estar por lo

tanto en la base de toda cadena de relaciones entre especies, muchas poblaciones de

animales dependen directa o indirectamente de la vegetación para poder subsistir.

Metodología en campo

Para el monitoreo de flora en la zona del proyecto, se utilizó el Método del transepto

lineal o línea de interacción (método de Canfield): consiste en realizar observaciones

sobre líneas extendidas a través de la vegetación. Para ello se trazó una línea de 25 m de

largo y se contabilizo el número de individuos por especie, en un radio de 2 m. a ambos

lados. Este método permitió obtener los siguientes parámetros: composición florística,

diversidad y abundancia poblacional. Fuente: Franco, J; et al 1995, España. Manual de

Ecología 266pp.

Determinación Taxonómica: Para la determinación taxonómica se utilizó claves y

descripciones de la literatura taxonómica disponible, comparación de fotografías y

revisión de las colecciones botánicas del Herbario de la Universidad Mayor de San Marcos,

además de las consultas a especialistas.

En la Fuente: del listado florístico se consideró a todas las plantas vasculares (plantas

con flores y afines) y se utilizó el sistema de clasificación APG IV (2016) para las

angiospermas, Christenhusz et al. (2011) para las gimnospermas, y Arakaki et al. (2006)

para Cactáceas.

Registro de Especies de Flora en el área del proyecto

Para las evaluaciones cualitativas y cuantitativas reportadas en la zona del proyecto se

tuvo un total de una (01) especie. La lista de especies registradas en imágenes en el área

de estudio se detalla en la siguiente tabla:

III - 50


Tabla Nº III - 16 Flora registrada en el área de estudio

Familia Especie Nombre Común

Asteraceae Baccharis tricuneata ---

Aizoaceae Sesuvium portulacastrum “Verdolaga de playa”

Solanaceae Nolana sp. ---

Cactaceae Haageocereus

pseudomelanostele ---

Cactaceae Cleistocactus xylorhizus “Cactus”

Elaborado por: ACOMISA

Relación de especies de Flora por estación de monitoreo

Durante la evaluación en campo se encontró a la estación de monitoreo PMB-02 y PMB-04

como la más abundantes con un total de dos (02) individuos, mientras que las estaciones

menos abundantes fueron las estaciones PMB-01 y PMB-03 con un total de una (01)

individuos respectivamente.

Tabla Nº III - 47 Relación de especies de flora registrada por estación de monitoreo en el área del proyecto.

Familia Especie

Estación de muestreo

PMB-01 PMB-02 PMB-03 PMB-04

Asteraceae Baccharis tricuneata 0 1 0 0

Aizoaceae Sesuvium portulacastrum 0 0 0 2

Solanaceae Nolana sp. 0 1 0 0


pseudomelanostele 1 0 0 0

Cactaceae Cleistocactus xylorhizus 0 0 1 0

Total 1 2 1 2


Análisis de Diversidad

Debido a la escasa información cuantitativa en la evaluación, no se logró elaborar el

análisis de diversidad para el respectivo taxón.

Especies Categorizadas

En el área del proyecto se registró las especies endémicas Cleistocactus xylorhizus y

Haageocereus pseudomelanostele. Así mismo la especie Cleistocactus xylorhizus se

encuentra categorizada en la normativa nacional D.S. 043-2006-AG como en Peligro

Critico(CR). Sin embrago según las normas internacionales como la Convención sobre el

Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (CITES,

2019), se reportó a ambas especies especie en el Apéndice II, de la misma forma, para la

Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (IUCN, 2019-I) la especie

Cleistocactus xylorhizus se reportó en Peligro crítico (CR) y Haageocereus

pseudomelanostele se reportó en Preocupación menor (LC).

III - 51


Tabla Nº III - 48 Especies de flora categorizadas en el área del proyecto

Familia Especie Especie

Endémica

Categoría de conservación

D.S. 043-2006-AG

CITES 2019

IUCN 2019-I


pseudomelanostele E --- II LC

Cactaceae Cleistocactus

xylorhizus E CR II CR


Endémico: E

D.S. 043-2006-AG: Peligro Crítico (CR): Cuando la mejor evidencia disponible acerca de un taxón indica una reducción de sus

poblaciones, su distribución geográfica se encuentra limitada (menos de 100 km2), el tamaño de su población es menos de 250 individuos

maduros y el análisis cuantitativo muestra que la probabilidad de extinción en estado silvestre es por lo menos el 50% dentro de 10 años o

tres generaciones.

CITES Apéndice II: Incluye todas las especies que, si bien en la actualidad no se encuentran necesariamente en peligro de extinción,

podrían llegar a esa situación a menos que el comercio en especímenes de dichas especies esté sujeto a una reglamentación estricta a

fin de evitar utilización incompatible con su supervivencia; y aquellas otras especies no afectadas por el comercio, que también

deberán sujetarse a reglamentación con el fin de permitir un eficaz control de su comercio.

Lista Roja (IUCN) Preocupación menor (LC): Un taxón está en la categoría de Preocupación menor cuando habiendo sido evaluado, no cumple ninguno de los criterios que definen las categorías En peligro crítico, En peligro, Vulnerable o Casi amenazado. Se incluyen en esta categoría taxones abundantes y de amplia distribución. Peligro Crítico (CR): Un taxón está en CR cuando la mejor evidencia disponible indica que cumple alguno de los criterios para la categoría CR y, por consiguiente, se considera en riesgo extremadamente

alto de extinción

3.3.6. Fauna

Para la evaluación de la diversidad de fauna se ha establecido cuatro (04) estaciones de

monitoreo (los mismos que para la evaluación de flora) para la evaluación de los tres

grupos de evaluación: Ornitofauna, Mastofauna, Herpetofauna y Entomofauna.

3.3.6.1. Ornitofauna (Aves)

El Perú es un país megadiverso, tanto en flora como en fauna, lo que concierne a este

último; según el portal de MINAM, nuestro país está entre los primeros países que

poseen más aves en el mundo, siendo aproximadamente alrededor de 1835 especies,

de los cuales 131 son endémicas. Esta abundancia se debe en parte a las condiciones

climáticas que presenta nuestro territorio que fluctúan a lo largo del año e incluso

durante el día y la noche.

Entonces al encontrarse una relación entre el ecosistema y las aves, es de

importancia conocer y estudiar a estas últimas ya que actúan como bioindicadores al

proporcionar información del cambio natural y/o artificial de sus hábitats. La gran

sensibilidad a los cambios de estructura de hábitat y vegetación en una determinada

área permite considerar al monitoreo de aves como una herramienta principal en la

gestión ambiental para determinar cambios en el ecosistema.

El grado del cambio desde su estado inicial está representado en los resultados de los

censos y en la evaluación e interpretación de los índices de diversidad y frecuencia

relativa, los que se establecen como agregaciones de especies siguiendo la estructura

paisajística de la zona de estudio.

Métodos de muestreo

La metodología principal usada para el registro de la avifauna fue el Conteo por

puntos; este método, es eficaz para calcular la abundancia, en especial cuando la

evaluación comprende un área de estudio amplia, y vegetación heterogénea (Bibby et

al 1993). Además de ser el más usado en el Perú, para monitoreos en que los puntos

de muestreo se repiten continuamente en la misma ubicación (Franke et al. 2014).

III - 52


Los puntos de conteo se ubicaron a más de 150 metros unos de otros, y el tiempo de

permanencia por punto fue de mínimo 15 minutos. En cada punto de conteo fueron

registradas las especies de aves y la abundancia de cada una. Además, cada punto de

muestreo fue georeferenciado con GPS y se tomaron las respectivas fotografías en

cada zona de muestreo y de las especies de aves presentes.

Para complementar la información obtenida de los censos, se realizaron observaciones

en todo momento de permanencia en el proyecto, esto con el fin de detectar las

especies que no fueron registradas en los censos. Así mismo, se registró información

sobre la presencia de nidos, huevos y huellas encontrados en el lugar. Determinación

Taxonómica fue utilizando el libro de aves del Perú (Schulenberg, 2007), asimismo se

consultaron a especialistas en el taxón del departamento de ornitología de

Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) y de la Universidad Ricardo Palma

(URP).

Registro de especies de Ornitofauna

En el área del proyecto se reportó un total de cinco (05) especies de aves siendo la

familia Cathartidae la que presenta un número mayor de especies. La lista de

especies registradas se detalla en la siguiente tabla:

Tabla Nº III - 49 Ornitofauna registrada en el área del proyecto

Familia Especie Nombre Común Tipo de

Registro

Cathartidae Coragyps atratus “Gallinazo de cabeza negra” D

Columbidae Columba livia “Paloma común” D-I

Columbidae Zenaida meloda “Tórtola” D

Furnariidae Asthenes cactorum “Canastero de los cactus” D-I

Muscicapidae Turdus chiguanco “Chiguanco” D


I: Indirecto (Canto, Plumas) D: Directo

Especies Inventariadas en los puntos de monitoreo

Al cuantificar el total del número de individuos por especie en cada transecto se tiene

que la estación PMB-01 como la más abundante con tres (03) individuos/transecto.

Por otro lado, la estación menos abundante son PMB-02 y PMB-03 con un (01)

individuo/transecto. A continuación, se detalla las especies encontradas en cada

punto de monitoreo.

Tabla Nº III - 50 Ornitofauna registrada dentro del área del proyecto

Familia Nombre Científico Estaciones de Monitoreo


Cathartidae Coragyps atratus 1 0 1 0

Columbidae Columba livia 1 0 0 1

Columbidae Zenaida meloda 0 1 0 0

Furnariidae Asthenes cactorum 1 0 0 0

Muscicapidae Turdus chiguanco 0 0 0 1

TOTAL 3 1 1 2 Elaborado por: ACOMISA

III - 53


Índices de Diversidad

- La estación PMB-01 es la que presentan la mayor riqueza de especies con tres

(03) especies y las estaciones con menor riqueza fueron PMB-02 y PMB-03 con una

(01) especies.

- La estación con mayor abundancia fue PMB-01 con tres (03) individuos y las

estaciones con menor abundancia fueron PMB-02 y PMB-03 con una (01)

individuos.

- Según el índice de Simpson las estaciones PMB-01, PMB-02, PMB-03 y PMB-04

muestran valores entre 0 a 0.667 lo cual indica que este ecosistema tiene una

distribución heterogénea.

- Según el índice de Shannon las estaciones PMB-01, PMB-02, PMB-03 y PMB-04

muestran valores de 0 a 1.099 por lo que es considerados como una diversidad

baja, esto se debe a que no hay mucha variedad de especies.

- Finalmente, según el índice de Margalef las estaciones PMB-01, PMB-02, PMB-03 y

PMB-04 muestran valores 0 a 1.82 lo cual indica que existe una diversidad baja.

Tabla Nº III - 51 Especies de Ornitofauna registradas en el área del proyecto

Índice de diversidad

Riqueza Abundancia Simpson_1-D Shannon_H Margalef

PMB-01 3 3 0.667 1.099 1.82

PMB-02 1 1 0 0 0

PMB-03 1 1 0 0 0

PMB-04 2 2 0.5 0.693 1.443 Elaborado por: ACOMISA

Especies categorizadas

En el Área del proyecto se registró como especie endémica a Asthenes cactorum.

Asimismo, no se identificó especies categorizadas según el D.S. 004-2014-MINAGRI, ni

en la norma internacional (CITES 2019). Sin embargo, según el libro rojo (IUCN, 2019-

I) las especies Coragyps atratus, Columba livia, Zenaida meloda, Asthenes cactorum y

Turdus chiguanco se encuentran categorizadas como Menor preocupación (LC).

Tabla Nº III - 52 Especies de Ornitofauna categorizadas en el área del proyecto


endémica

Categoría de Conservación

D.S. 004-2014-

MINAGRI

CITIES

2019

IUCN

2019-I

Cathartidae Coragyps atratus --- --- --- LC

Columbidae Columba livia --- --- --- LC

Columbidae Zenaida meloda --- --- --- LC

Furnariidae Asthenes cactorum E --- --- LC

Muscicapidae Turdus chiguanco --- --- --- LC

Elaborado por: ACOMISA Endémica: E D.S. 004-2014-MINAGRI: No registra CITES: No registra Lista Roja (IUCN): Preocupación menor (LC): Ha sido evaluado según los criterios y no calificar para En Peligro Crítico, En Peligro, Vulnerable o Casi Amenazado. Taxones abundantes y de amplia se incluyen en esta categoría

III - 54


3.3.6.2. Mastofauna (mamíferos)

El estudio de mamíferos, ya sea de un ecosistema especifico o de un área

determinado, es muy importante ya que estos abarcan una gran diversidad de nichos

cumpliendo muchas funciones ecológicas como dispersoras de semillas, depredadores,

controladores de plagas, etc., es por ello que el reporte de determinado tipo de

especies nos indica el grado de mantenimiento de un sistema, cumpliendo muchos de

ellos como indicadores de la calidad de hábitat.

Métodos de muestreo

Según la información recopilada sobre los mamíferos del lugar y teniendo en cuenta

que estas especies tienen un tamaño pequeño, mediano a grande, se determinó

emplear los siguientes métodos: Método directo es el conteo de los animales

observados en un determinado recorrido. En el cual se seleccionaron transectos de

una misma distancia, distribuidos en forma aleatoria. Cada recorrido debe hacerse de

tal forma que el tiempo de observación invertido en cada transecto sea el mismo.

También se debe escoger una distancia mínima de detección a cada lado del

transecto. Métodos indirectos se basan fundamentalmente en la interpretación de los

rastros que los animales dejan en su medio ambiente. Los rastros más comunes que se

encuentran son huellas, excrementos, madrigueras, zonas de descanso, partes de

cuerpos (presa o evidencia de restos dejados por depredador), y olores. Por otro lado,

la información que brinda la población a través de diálogo directo.

Registro de Mamíferos en el área del proyecto

En el área del proyecto durante la evaluación de mastofauna silvestre, no se logró

registrar especies, tanto de forma directa e indirecta.



análisis de diversidad para el respectivo taxón.


Al no encontrar especies de mastofauna en el Área del proyecto no es posible

categorizar a las especies o determinar el endemismo.

3.3.6.3. Herpetofauna (anfibios y reptiles)

Los anfibios y reptiles, denominados como herpetofauna, son los grupos de

vertebrados ectodérmicos que regulan su temperatura corporal utilizando la del

medio que habitan. Esta característica los hace dependientes del buen estado del

ecosistema, sobre todo en anfibios, quienes tienen un constante intercambio gaseoso

a través del tejido dérmico, y presentan dos formas de vida durante su ciclo vital

(larva o renacuajo y adulto) por lo que ocupan dos ecosistemas (acuático y terrestre).

Por estas particularidades, tanto los anfibios como los reptiles son importantes

indicadores del buen estado y niveles de alteración de un ecosistema.

En nuestro país, la mayor diversidad de estas especies se encuentra en la Amazonía,

aquellas presentes en sierra son importantes por su adaptabilidad a extremos

climáticos como el frío de los Andes, condiciones que no han permitido su gran

diversificación y han condicionado que muchas de ellas tengan distribuciones

restringidas; y los amazónicos están adaptados a características climáticas como el

fuerte calor y alta pluviosidad, condiciones que han permitido su gran diversificación

III - 55


y amplia distribución en varias de estas especies. Cerca del 10% de las especies de

anfibios conocidas en el mundo están presentes en el Perú. Esta alta diversidad sitúa

al país entre los cinco más ricos en anfibios, aun cuando todavía falta inventariar

cerca de 40% del territorio del país (Rodríguez 1996). Duellman (1979) analizó los

datos de 40 comunidades a lo largo de los Andes y utilizó datos de 12 localidades en

Perú.

Metodología de monitoreo

La metodología utilizada fue la evaluación por registro visual o Visual Encounter

Survey (VES) (Crump y Scott, 1994), esta metodología es recomendada para

evaluaciones herpetológicas como la presente, donde se cuenta con un periodo de

tiempo limitado. El VES consiste en la búsqueda intensiva de anfibios y reptiles en una

determinada zona, registrando tanto sobre el sustrato, como entre la vegetación, y

revisando potenciales lugares de refugio para anfibios y reptiles como, áreas debajo

de rocas, piedras y/o vegetación. Los resultados obtenidos mediante esta metodología

permiten calcular la abundancia relativa de los organismos evaluados. Determinación

Taxonómica fue mediante claves y descripciones de la literatura taxonómica

disponible y consultas a especialistas en el taxón del departamento de herpetología

de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM).

Registro de reptiles en el área del proyecto

En el área del proyecto durante la evaluación de herpetofauna silvestre no se logró

encontrar especies. Sin embargo, por medio de indicios indirectos como entrevista

con los trabajadores nos reportaron que dentro de la zona existe “lagartijas”

Microlophus sp. Las cuales mediante el uso de literatura se pudo confirmar la

presencia de esta especie.

Tabla Nº III - 53 Especies de Herpetofauna registradas en el área del proyecto

Familia Especie Nombre Común Tipo de registro

Tropiduridae Microlophus sp. “Lagartija” P

Elaborado por: ACOMISA P: Registro por entrevista a los Pobladores y/o trabajadores



análisis de diversidad para el respectivo taxón


En el Área del proyecto no se registró especies endémicas. Asimismo, no se identificó

especies categorizadas según el D.S. 004-2014-MINAGRI, mientras que según la

Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas (CITES, 2019) no

se registró en ningún Apéndice. Sin embargo, la especie Microlophus sp. se encuentra

categorizada como Menor preocupación (LC) según el libro rojo (IUCN, 2019-I).

III - 56


Tabla Nº III - 54 Herpetofauna registrada en el área del proyecto


endémica

Categoría de Conservación

D.S. 004-

2014-

MINAGRI

CITIES

2019

IUCN

2019-I

Tropiduridae Microlophus sp. --- --- --- LC

Elaborado por: ACOMISA D.S. 004-2014-MINAGRI: No registra CITES: No registra Lista Roja (IUCN): Preocupación menor (LC): Ha sido evaluado según los criterios y no calificar para En Peligro Crítico, En Peligro, Vulnerable o Casi Amenazado. Taxones abundantes y de amplia se incluyen en esta categoría.

3.3.6.4. Entomofauna

Los insectos, es el grupo de organismos vivos con la más alta biodiversidad conocida,

agrupan el 55% de todas las especies descritas y se encuentran en todos los

ecosistemas terrestres y de agua dulce donde ocupan una gran variedad de nichos,

participando en todos los procesos ecológicos. Este grupo de animales presenta una

alta diversidad de hábitos tróficos, pudiendo ser fitófagos, saprófagos,

descomponedores, depredadores o parasitoides, siendo los principales responsables

del reciclaje de más del 20% de la biomasa vegetal terrestre (Samways, 1994, 2005).

Debe reconocerse entonces, que los insectos representan uno de los componentes más

importantes en los ecosistemas terrestres, que además cumplen funciones vitales para

la mantención de la biosfera.

Su éxito evolutivo y su diversidad relativamente alta en casi todos los hábitats lo

hacen valiosos para entender el origen, distribución y mantenimiento de la

biodiversidad y para el desarrollo de estrategias de conservación de los ecosistemas.

Métodos utilizados para el monitoreo de Entomofauna

La evaluación entomológica se realizó mediante colectas cualitativas y cuantitativas.

En las colectas cuantitativas, se utilizaron trampas de caída, dirigidas a insectos

terrestres, y trampas de bandeja amarilla, dirigidas a insectos volares; dispuestas a lo

largo de un transecto. Para la colecta cualitativa se realizaron colectas manuales y

búsquedas intensivas.

A continuación, se describen las metodologías utilizadas:

Trampas de caída (Pitfall): La trampa de caída estuvo conformada por un recipiente

de abertura circular que se enterró a ras del suelo; el principio de la misma consistió

en atrapar los insectos que pasaron sobre ella y caían en su interior. Para estas

trampas se usaron envases de 1L y de 12 cm de diámetro, una vez enterrados fueron

llenados hasta un 1/3 de su capacidad con agua mezclada con detergente (Shampo).

Se colocaron diez trampas, cada una separada del otro por 10 metros, haciendo un

transecto total de 100 metros en cada punto de muestreo. Se planteó la colocación de

cebos de atún, pero al colocarse se presentaron inconvenientes con animales

domésticos, que perjudicaban las trampas, por lo que no se colocaron los cebos; de

todas formas, en zonas de sierra, la eficacia no es afectada con cebo o sin él. Las

trampas estuvieron activas durante 72 horas continuas (Villareal et al., 2004;

Triplehom y Johnson, 2005).

III - 57


Figura N° III - 1: Trampa de caída

Trampas Amarilla: La trampa amarilla estuvo conformada por bandejas de color

amarillo, que se colocan sobre el suelo; el principio de la misma se basa en la

atracción de algunos insectos por el color amarillo. Para estas trampas se usaron

bandejas amarillas de 30 x 15 x 3 cm aproximadamente, una vez colocados sobre el

suelo fueron llenados hasta un 1/3 de su capacidad con agua mezclada con

detergente (Shampo). Se colocaron diez trampas, cada una separada del otro por 10

metros, haciendo un transecto total de 100 metros en cada punto de muestreo. Las

trampas permanecieron puestas por un periodo de 48 horas

Colecta Manual: La jama o red entomológica es uno de los principales instrumentos

para la captura de insectos voladores. La colecta de insectos con red de mano,

consiste en golpear la red contra la vegetación para la captura de insectos que

habitan en estos, y también de colectar mariposas u otros insectos voladores, por

persecución. Este método se realizará por el periodo de una hora en total en cada

punto de muestreo.

Búsqueda intensiva: Otro método empleado es el de búsqueda intensiva. El cual

consistirá en la remoción de piedras, vegetación u otros que se encuentran en el lugar

de evaluación y colectarlos, este método se realizó por el periodo de una hora en

cada punto de muestreo.






punto de monitoreo.

Tabla Nº III - 55 Entomofauna registrada dentro del área del proyecto

Familia Nombre Científico Nombre común

Caraboctonidae Hadruroides lunatus “Escorpión”

Muscidae Musca domestica “Mosca”

Blattidae Periplaneta americana “Cucaracha”







punto de monitoreo.

III - 58


Tabla Nº III - 56 Entomofauna registrada dentro del área del proyecto

Familia Nombre Científico Estaciones de Monitoreo


Caraboctonidae Hadruroides lunatus 0 1 0 1

Muscidae Musca domestica 0 6 3 0

Blattidae Periplaneta americana 2 0 0 0

TOTAL 2 7 3 1 Elaborado por: ACOMISA


- La estación PMB-02 es la que presentan la mayor riqueza de especies con dos (02)

especies y las estaciones con menor riqueza fueron las estaciones PMB-01, PMB-

03 y PMB-04 con una (01) especie.

- La estación con mayor abundancia fue PMB-02 con siete (07) individuos y la

estación con la menor abundancia fue PMB-04 con un (01) individuo.

- Según el índice de Simpson las estaciones PMB-01, PMB-02, PMB-03 y PMB-04

muestran valores entre 0 a 0.245 lo cual indica que este ecosistema tiene una

distribución homogénea.

- Según el índice de Shannon las estaciones PMB-01, PMB-02, PMB-03 y PMB-04

muestran valores de 0 a 0.410 por lo que es considerados como una diversidad

baja, esto se debe a que no hay mucha variedad de especies.

- Finalmente, según el índice de Margalef las estaciones PMB-01, PMB-02, PMB-03 y

PMB-04 muestran valores 0 a 0.514 lo cual indica que existe una diversidad baja.

Tabla Nº III - 57 Especies de Entomofauna registradas en el área del proyecto

Índice de diversidad

Riqueza Abundancia Simpson_1-D Shannon_H Margalef

PMB-01 1 2 0 0 0

PMB-02 2 7 0.245 0.410 0.514

PMB-03 1 3 0 0 0

PMB-04 1 1 0 0 0


3.4. Aspecto Socio-Económico-Cultural

3.4.1. Generalidades

El presente diagnóstico ambiental, social, económico y cultural a la población residente

en el área de influencia del proyecto servirá como referencia, para el análisis y la

evaluación de los posibles cambios e impactos sociales y ambientales que pudiera

ocasionar la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la U.E. “Arenera San Martín de

Porras”.

3.4.2. Objetivo

Realizar un diagnóstico de la situación actual del ambiente social económico y cultural

dentro del área de influencia del proyecto el cual podría modificarse por los cambios

directos e indirectos que puedan generarse en los aspectos demográficos, indicadores

sociales, actividades económicas y aspectos culturales, entre otros, debido al cierre.

III - 59


3.4.3. Metodología

La metodología aplicada para el levantamiento de la línea social fue multidisciplinaria

comprendiendo 2 fases: fase de campo y fase de gabinete.

La fase de gabinete se tomó información de fuentes oficiales como son el Instituto

Nacional de Estadística e Información (INEI), Ministerio de Salud, Ministerio de

Educación.

3.4.4. Determinación de las Áreas de Influencia Social

El D.S. Nº 028‐2008‐EM que reglamenta la Participación Ciudadana en el Subsector

Minero, en el Artículo 2º, inciso 1º define como Área de influencia al “Espacio geográfico

sobre el que las actividades mineras ejercen algún tipo de impacto ambiental y social”.

El área de influencia para efectos del desarrollo de actividades mineras está constituida

por aquellas que se determinen sustentadas en el Plan de Cierre de Minas. Para la

determinación del área de influencia Social del presente proyecto se distinguieron dos

tipos; área de influencia directa (AISD) y área de influencia indirecta (AISI).

3.4.4.1. Criterios para la delimitación del área de Influencia Social

Área de Influencia Social Directa (AISD):

Los criterios que se tomaron para determinar el área de influencia al proyecto son:

- Los poblados y/o localidades cuya jurisdicción es cruzada y/o colinda con la

superficie territorial de la Cantera.

- Población cuya actividad económica y calidad de vida pudiera verse afectada

por las operaciones de la Cantera.

- El impacto social a través de la demanda de servicios básicos como

alojamiento, alimentación, provisión de insumos y otros según a las necesidades

que requiera el proyecto.

- Por la disponibilidad de mano de obra necesaria para la ejecución del proyecto.

- La ubicación geográfica, es decir las poblaciones establecidas en las periferias a

algunos de los componentes del proyecto.

- La población podría verse afectada por algún impacto ambiental, ya sea en sus

terrenos superficiales, vivienda o servicios.

Área de Influencia Social Indirecta (AISI):

- Se evalúa la conectividad de los espacios políticos, social y económica a nivel

distrital e interdistrital.

- Dinámica comercial y servicios.

- Son poblaciones establecidas distantes a algún componente del proyecto.

- Porque son poblaciones que podrían ser receptoras de algún tipo de inversión

por parte de la empresa.

- Porque es población que podría beneficiarse de alguna oportunidad de empleo.

- Porque es población que podría ser beneficiada del futuro impacto del canon

minero, distribuido conforme a Ley

III - 60


3.4.4.2. Área de Influencia Social


Según a los criterios mencionados en el ítem anterior la zona de influencia directa

está conformada por:

- AA.HH. Inmigrantes de Chincho.

- AA.HH. Programa de vivienda Alfa y Omega.

- AA.HH. Micaela Bastidas Sector 2, pertenecientes al Distrito de Ate Vitarte.

Tabla Nº III - 58 Área de Influencia Social Directa

Región Provincia Distrito Área de Influencia Social Directa

Lima Lima Ate Vitarte - AA.HH. Inmigrantes de Chincho - AA.HH. Alfa y Omega - AA.HH. Micaela Bastidas Sector 2

Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018

Elaboración: ACOMISA.


Como área de influencia social indirecta se ha considerado el Distrito de Ate

Vitarte de la Región Lima. Ver Plano ASM-4-01: Área de Influencia Social

Tabla Nº III - 59 Área de Influencia Indirecta

Región Provincia Área de Influencia Indirecta

Distrito

Lima Lima Ate Vitarte



3.4.4.3. Metodología de la Obtención de Información

La metodología utilizada para el estudio de la línea de base socioeconómica del

presente trabajo, se basa en la recolección de datos de campo a través de la

aplicación de encuestas, realizadas en el mes de agosto del 2018 (fuente primaria) y

la revisión bibliográfica (fuentes secundarias) de las localidades consideradas como

áreas de influencia social del Proyecto.

Para la obtención de datos se procedió a la siguiente fase del trabajo de campo:

- Recolección de información a través de encuestas a los pobladores que se

encuentran dentro del Área de Influencia Directa.

- Revisión bibliográfica.

La recolección de datos bibliográficos se obtuvo en las siguientes fuentes:

Municipalidad del Distrito de Ate Vitarte

Ministerio de Salud- Indicadores Distritales

Censo de Población y vivienda del año 2007-INEI

Censo de Población y vivienda del año 2017-INEI

Sistema Estadístico Regional –Compendio Estadístico 2011

Mapa de Pobreza Distrital de Foncodes 2006 Actualizados con los Datos 2007

III - 61


Ministerio de Educación – ESCALE (Estadística de Calidad Educativa)

- Obtención directa (in situ) y toma fotográfica del área de Influencia Directa del

Proyecto.

Para la Muestra se procedió a la realización de las 141 encuestas, ya sea a los

jefes de hogar o a las madres que se encontraban en sus viviendas. Debido a la

heterogeneidad del número de viviendas de los Asentamientos Humanos que

corresponden al Área de Influencia y a que muchas de las viviendas se

encontraban cerradas, por las obligaciones laborales de los pobladores o porque

no residen permanentemente en ellas se optó por aplicar la encuesta sólo en las

viviendas donde se encontraban personas al momento de la visita.

3.4.5. Características Socioeconómicas del Área de Influencia Social Indirecta -

Distrito de Ate Vitarte

Para la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “San Martín de

Porras”, se presenta una caracterización del contexto demográfico y social basado en

algunos indicadores a nivel de comunidades del distrito de Ate Vitarte.

3.4.5.1. Antecedentes

Forma parte de la división geográfica inicial de la ciudad de Lima tras la

Independencia del Perú, fundado el 4 de agosto de 1821, figura entre los más

extensos del este de Lima.

El pueblo de Ate fue la capital del distrito hasta que el 13 de febrero de 1951 se

dispuso, mediante una ley del Congreso de la República, que el pueblo de Vitarte

sería la capital.

Ubicación Geográfica: El distrito de Ate Vitarte es uno de los 43 distritos de la

provincia de Lima, ubicada en el departamento de Lima. Se halla sobre la margen

izquierda del río Rímac. El distrito de Ate se ubica Tiene una superficie de 77,72 km².

Su capital es la Ciudad de Vitarte, ubicado sobre los 358 msnm.

3.4.5.2. Demografía

De acuerdo al último Censo de Población y Vivienda llevado a cabo por el INEI

presenta las siguientes características socioeconómicas:

A. Población Total

El total de los habitantes en el distrito de Ate, para el año 2017, es de 599 196 de

acuerdo a los Resultados de los Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de

Vivienda y III de Comunidades Indígenas del Instituto Nacional de Estadística e

Informática (INEI).

B. Población según sexo:

En el Censo de Población y Vivienda del año 2017, en el distrito de Ate Vitarte se

muestra una población total de 599 196 habitantes: 48.90% es población masculina

y el 51.10% es población femenina.

C. Composición de la Población por Edades del Distrito de Ate Vitarte:

En el distrito de Ate Vitarte el mayor porcentaje del grupo etario es de 20 a 24

años de edad, el cual registra el 9.85%. Seguido del 9.69% representa a la

población que tiene entre 25 a 29 años. El 8.96% de la población tiene de 30 a 34

III - 62


años de edad. El 8.37% de la población tiene entre 5 a 9 años de edad. El 8.33% se

encuentran las personas entre las edades de 15 a 19 años. El 8.24% de la población

tiene de 0 a 4 años. El 8.14% representa la población de 10 a 14 años. Las otras

categorías representan menos del 8% cada uno.

Tabla Nº III - 60 Composición de la Población en Años Quinquenales

Categorías Casos %

De 0 a 4 años 49355 8.24%

De 5 a 9 años 50154 8.37%

De 10 a 14 años 48750 8.14%

De 15 a 19 años 49910 8.33%

De 20 a 24 años 58997 9.85%

De 25 a 29 años 58042 9.69%

De 30 a 34 años 53703 8.96%

De 35 a 39 años 47343 7.90%

De 40 a 44 años 41400 6.91%

De 45 a 49 años 34746 5.80%

De 50 a 54 años 29127 4.86%

De 55 a 59 años 23199 3.87%

De 60 a 64 años 18380 3.07%

De 65 a 69 años 13584 2.27%

De 70 a 74 años 9190 1.53%

De 75 a 79 años 6026 1.01%

De 80 a 84 años 3941 0.66%

De 85 a 89 años 2242 0.37%

De 90 a 94 años 837 0.14%

De 95 a más 270 0.05%

Total 599196 100.00%

Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda


III - 63


Gráfico Nº III - 6 Composición de la Población en Años Quinquenales

Fuente: INEI-I Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda


3.4.5.3. Dinámica Poblacional

A. Crecimiento Poblacional

La población del distrito de Ate Vitarte ha tenido un crecimiento intercensal de

habitantes y un crecimiento promedio anual 2.3%.

Tabla Nº III - 61 Tasa de Crecimiento Promedio

Distritos 1993 2007 2017 1993-2007 2007-2017

Tasa de Crecimiento Promedio Anual (%)

1993-2007 2007-2017

Ate Vitarte 266,398 478,278 599,196 211,880 120,918 4.2 2.3

Fuente: INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007-2017.

El crecimiento poblacional depende asimismo de los siguientes índices:

A.1. Natalidad

Es la relación que existe entre el número de personas nacidas vivas en un periodo

determinado de tiempo y la población existente. En el distrito de Ate Vitarte, la

tasa de natalidad para el año 2018 es de 10 nacidos por cada 1000 Habitantes.

A.2. Fecundidad

Es el medidor de la fecundidad, que se refiere a la relación que existe entre el

número de nacimientos ocurridos en un cierto periodo de tiempo y la cantidad de

población femenina en edad fértil en el mismo periodo. El lapso es casi siempre un

año, y se puede ver como el número de nacimientos por cada mil mujeres en edad

fértil (en un año).

En el distrito de Ate Vitarte según información del MINSA el 2018 se registraron

1665 hijos nacidos vivos y el promedio de hijos por mujer es de 1.4 como se

observa en la siguiente tabla:

http://es.wikipedia.org/wiki/Fecundidad

http://es.wikipedia.org/wiki/A%C3%B1o

http://es.wikipedia.org/wiki/Mujer

III - 64


Tabla Nº III - 62 Tasa de Fecundidad

Distritos

MINSA 2018

Hijos Nacidos Vivos Mujeres en edad fértil

(15 a 49 años) Promedio de Hijos por

Mujer

Ate Vitarte 10,276 338,746 3.03

Elaborado por ACOMISA.

B. Índice de Mortalidad

El indicador demográfico que señala el número de defunciones de una población

por cada mil habitantes, durante un periodo de tiempo determinado generalmente

un año. En el distrito de Vitarte es 42 fallecidos por cada 1000 habitantes. Las

causas de muerte pueden ser naturales y derivadas de condiciones de salud,

saneamiento y sociales (delincuencia, entre otras). Se va a considerar el índice de

mortalidad infantil por indicador de las condiciones de salud y saneamiento

poblacional.

Tabla Nº III - 63 Índice de Mortalidad Ate Vitarte

Distrito

Censo 2007 Porcentaje Hijos

Fallecido Hijos Nacidos Vivos/ Hijos Actualmente

Vivos Total de Hijos

Fallecidos

Ate Vitarte 1665 1350 315 32.2

Fuente: INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 1981-2007.

3.4.5.4. Consolidación Territorial

Ate es un distrito residencial e industrial que alberga a viviendas de familias de clases

medias-bajas y bajas de Lima.

C. Tipo de Área

De acuerdo al último censo realizado en el año 2017 el distrito de Ate tiene el

100% de área urbana. En el Distrito de Ate Vitarte el 100.00 % de las viviendas son

del tipo urbano.

Tabla Nº III - 64 Área geográfica del Distrito de Ate Vitarte

Categorías Casos %

Urbano 599 196 100.00%

Rural 0 0.0%

Total 599 196 100.00%

Fuente: INEI- Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda Elaboración: ACOMISA.

D. Densidad Poblacional

En el Distrito de Ate Vitarte en el año 2007 registró una densidad poblacional de

6,154 habitantes por kilómetro cuadrado (Km²). Siendo las zonas más pobladas el

centro de Vitarte y la localidad de Huaycán en el límite con Chaclacayo.

Tabla Nº III - 65 Densidad Poblacional del distrito de Ate Vitarte

Distrito Altitud

(m.s.n.m)

Superficie (km2)

2007

Población Densidad Pobl. (Hab. / km2)

Ate Vitarte 355 77.72 Km² 478 278 6 154

Fuente: INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 1981-2007

http://es.wikipedia.org/wiki/Poblaci%C3%B3n_biol%C3%B3gica

III - 65


E. Vivienda y Servicios Básicos

C.1. Posesión de Vivienda

En el distrito de Ate Vitarte el 75.94% de casas son independientes, mientras el

19.38% en departamento en edificio, mientras que el 2.98% son viviendas

improvisadas.

En el distrito de Ate, el 37.34% de las viviendas se encuentran en condición de

propias totalmente pagadas. Mientras que el 25.43% de viviendas son alquiladas.

Por otro lado, el 30.60% de viviendas son propias, pero sin título de propiedad.

Finalmente, las demás categorías representan menos del 7% respectivamente.

Tabla Nº III - 66 Tenencia de la Vivienda del Distrito de Ate

Categorías Casos %

Alquilada 35579 25.43%

Propia por sin título de propiedad 46421 30.60%

Propia con título de propiedad 56636 37.34%

Cedida 9859 6.50%

Otra forma 191 0.13%

Total 151686 100%

NSA: 27244



Gráfico Nº III - 7 Tenencia de la Vivienda del Distrito de Ate Vitarte


C.2. Material predominante en construcción

Material de Construcción Predominante en las Paredes

En el distrito de Ate Vitarte el material de construcción predominante en las

paredes según el INEI 2017 es de Ladrillo o Bloque de cemento (81.53%), el

13.48% es de madera y el 2.70% de triplay/calamina.

III - 66


El 1.66% tiene sus viviendas de material de adobe

las demás categorías representan menos del 1%.

Las viviendas estas construidas con material noble (ladrillo o bloque de

cemento) debido principalmente a que se encuentran en la zona urbana donde

pueden proveerse, con mayor facilidad, de materiales de construcción.

Tabla Nº III - 67 Material predominante en las paredes de las viviendas

Categorías Casos %

Ladrillo o Bloque de cemento 123675 81.53%

Piedra o Sillar con cal o cemento

746 0.49%

Adobe 2513 1.66%

Tapia 36 0.02%

Quincha 65 0.04%

Piedra con barro 111 0.07%

Madera 20440 13.48%

Triplay/calamina/estera 4100 2.70%

Total 151686 100.00%

NSA : 27244


Gráfico Nº III - 8 Material predominante en las paredes de las viviendas


Material de Construcción Predominante de los Pisos

Según el INEI 2017, en el distrito de Ate Vitarte el material predominante en los

pisos es el cemento (56.94%). Mientras que el 23.68% de viviendas tienen el piso

de losetas, terrazos. Por otro lado, el 8.43% tiene pisos de tierra y el 7.18l de

las viviendas tienen sus pisos de parquet o madera pulida. Las demás categorías

representan menos del 1%.

III - 67


Tabla Nº III - 68 Material predominante en los pisos de las viviendas

Categorías Casos %

Parquet o madera pulida 10884 7.18%

Láminas asfálticas, vinílicos o similares

4357 2.87%

Losetas, terrazos 35923 23.68%

Madera, entablados 1362 0.90%

Cemento 86370 56.94%

Tierra 12790 8.43%

Total 151686 100.00%

NSA : 27244



Gráfico Nº III - 9 Material predominante en los pisos de las viviendas



F. Tipo y Acceso a Servicios Básicos

D.1. Abastecimiento de Agua

Según el censo del año 2017, las viviendas de los pobladores del distrito de Ate

Vitarte que se abastecen de la red pública dentro de su vivienda son el 76.31%, y

el 9.38% a través de la red pública fuera de su vivienda. Mientras que el 7.07% de

los pobladores tiene acceso al agua mediante cisterna. Otro 5.30% de los

pobladores se abastece de agua por medio de Pilón de uso público. Finalmente, las

demás categorías representan menos del 2% respectivamente.

Tabla Nº III - 69 Abastecimiento de Agua del Distrito de Ate

Categorías Casos %

Red pública dentro de la vivienda 115750 76.31%

Red Pública fuera de la vivienda 14232 9.38%

Pilón de uso público 8034 5.30%

Camión-cisterna u otro similar 10717 7.07%

III - 68


Categorías Casos %

Pozo 1099 0.72%

Otro 228 0.15%

Vecino 1626 1.07%

Total 151686 100.00%

NSA 27244



Gráfico Nº III - 10 Abastecimiento de Agua del Distrito de Ate

Fuente: INEI-I Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda


D.2. Servicios Higiénicos que tiene en la vivienda - Otros

El 76.71% de viviendas del distrito de Ate tiene servicios higiénicos mediante la red

pública de desagüe dentro de la vivienda. Mientras que el 9.93% de viviendas tiene

servicios higiénicos mediante la red de desagüe fuera de la vivienda. Por otro lado,

el 7.95% de las viviendas tienen servicios higiénicos mediante el pozo ciego o

negro. Otro 2.62% de las viviendas utilizan pozo séptico, el 0.75% usan otros

servicios, el 0.32% utilizan os ríos, acequias, canal esto es preocupante ya que

podría desencadenar en futuras enfermedades si no se toman las medidas del caso

para atender esta necesidad. Mientras que el 0.25% de las viviendas no cuentan

con servicios higiénicos.

Tabla Nº III - 70 Servicios Higiénicos en el Distrito de Ate Vitarte

Categorías Casos %

Red pública de desagüe dentro de la Viv. 116351 76.71%

Red pública de desagüe fuera de la Viv. 15070 9.93%

Pozo séptico 3981 2.62%

Letrina (con tratamiento) 2216 1.46%

Pozo ciego o negro 12061 7.95%

Río, acequia, canal o similar 484 0.32%

Campo abierto o al aire libre 381 0.25%

Otro 1142 0.75%

Total 151686 100.00%

III - 69


Categorías Casos %

NSA 27244


Gráfico Nº III - 11 Disposición de Excretas en el Distrito de Ate Vitarte



D.3. Alumbrado Eléctrico

En el distrito de Ate Vitarte el 93.30% de las viviendas tienen alumbrado público y

en el 6.70% no cuentan con alumbrado público.

Tabla Nº III - 71 Alumbrado eléctrico

Categorías Casos %

Si tiene alumbrado eléctrico 141526 93.30%

No tiene alumbrado eléctrico 10160 6.70%

Total 151686 100.00%

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda

Elaboración ACOMISA.

III - 70


Gráfico Nº III - 12 Alumbrado eléctrico



3.4.5.5. Perfil Económico

De acuerdo a las normas internacionales de la OIT (Organización Internacional de

Trabajo). La PEA se define como población en edad de trabajar a que ella que

comprende a las personas de 14 años en adelante, que se encuentran laborando, y

PEA desocupada a las personas que no trabajan, pero tenían trabajo y/o se

encontraban buscando activamente trabajo

A. Población Económicamente Activa en el distrito de Ate Vitarte

En el 2007 de acuerdo a las encuestas realizadas por INEI, el distrito Ate contaba

con una PEA ocupada que representa el 48.26%. Mientras que la PEA desocupada

representa el 1.61% del total. Por otro lado, la No PEA representa el 50.14% del

total.

Tabla Nº III - 72 PEA del Distrito de Ate Vitarte

Categorías Casos %

PEA Ocupada 204 753 48.26%

PEA Desocupada 6 824 1.61%

No PEA 212 729 50.14%

Total 424 306 100%

NSA 53 972

Fuente: INEI-Instituto Nacional de Estadística IX Población Vivienda y IV 2007 Elaboración: ACOMISA.

III - 71


Gráfico Nº III - 13 PEA del Distrito de Ate

Fuente: INEI-Instituto Nacional de Estadística IX Población Vivienda y IV 2007


B. Actividad Económica Según Agrupación

La mayor cantidad de pobladores del distrito de Ate, con el 20.48%, se dedica al

comercio por menor. Seguido de la industria manufacturera que agrupa a una

buena cantidad de habitantes con el 17.28%.

La tercera actividad económica a la que se dedican los pobladores del distrito de

Ate es el transporte, almacenamiento y comunicaciones con el 12.07% del total.

Finalmente, las demás actividades representan menos del 8% respectivamente.

Mientras que un 0.42% de la población se dedica a la explotación de minas y

canteras, como se puede ver en la siguiente tabla.

Tabla Nº III - 73 Actividades Económicas- Distrito de Ate Vitarte

Categorías Casos %

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 2162 1.06

Pesca 84 0.04

Explotación de minas y canteras 862 0.42

Industrias manufactureras 35391 17.28

Suministro electricidad, gas y agua 449 0.22

Construcción 12401 6.06

Venta, mant. y rep. veh. autom. y motoc. 6752 3.30

Comercio por mayor 2911 1.42

Comercio por menor 41938 20.48

Hoteles y restaurantes 11643 5.69

Transp.almac. y comunicaciones 24718 12.07

Intermediación financiera 1297 0.63

Activit. inmobil., empres. y alquileres 16239 7.93

Admin. pub. y defensa; p. segur. soc. afil. 3576 1.75

Enseñanza 9193 4.49

Servicios sociales y de salud 4980 2.43

III - 72


Categorías Casos %

Otras activi. serv. comun., soc. y personales

12051 5.89

Hogares privados y servicios domésticos 8432 4.12

Organiz. y órganos extraterritoriales 5 0.0

Actividad económica no especificada 9669 4.72

Total 204753 100%

Fuente: INEI-Instituto Nacional de Estadística IX Población Vivienda y IV 2007.

En general, en el distrito de Ate Vitarte no se cultivan productos agrícolas.

C. Ingresos Mensuales

Los ingresos en el Distrito de Ate Vitarte según el Índice de Desarrollo Humano

2012 Distrital - Perú es de 922.6soles.

D. Pobreza

En el distrito de Ate Vitarte el 23.9% de la población total es pobre y el 1.4% de la

población Censada (5,578 habitantes) se encuentra en Pobreza Extrema (Fuente

INEI-2007).

E. Entidades Financieras y/o Bancarias

En el área de influencia no se encontró emplazada ninguna entidad bancaria.

3.4.5.6. Perfil Educativo

Uno de los componentes claves de la calidad de vida de las personas y su desarrollo

económico y social es el nivel de educación alcanzado por ellos. En este ítem se van a

analizar el nivel educativo alcanzado por su población y también el acceso a la

educación y desarrollo de infraestructura educativa.

A. Oferta Educativa

El distrito de Ate Vitarte tiene un total de 593 Instituciones Educativas, cuentan

con los niveles de: primaria, secundaria, inicial –jardín e inicial no escolarizado.

B. Niveles de Educación y Alfabetización de la Población

Como se indicó en el distrito de Ate Vitarte, el nivel educativo alcanzado por la

población es el siguiente: El 3.39% son Analfabetos o considerados Sin Nivel, el

5.12% tiene Educación Inicial, el 19.46% Primaria, el 42.60% Secundaria, el 5.55%

Superior no Universitaria Incompleta, el 7.11% Superior no Universitaria Completa,

el 6.71% Superior Universitaria Incompleta, el 8.68% Superior Universitaria

Completa y solo el 1.07% maestría/doctorado.

Mientras según los Indicadores educativos del distrito según la Unidad Estadística

Educativa – MINEDU Año 2016, las características de la población son:

El Porcentaje de atraso escolar en el nivel primaria es del 2.1% y en el nivel

secundaria del 4.5%.

El n° de alumnos por docente en el nivel inicial es 16, nivel primaria 15 y nivel

secundaria 14.

Población repitente en el nivel inicial 1.2% en el nivel secundaria 2.6%.

Alumnos por computadora nivel primaria 14, nivel secundario 9.

III - 73


Porcentaje de ingresantes a educación inicial con 3 años de edad o más: 60.5%

3.4.5.7. Perfil de Salud

En general, las causas de enfermedad en el distrito de Ate Vitarte en el año 2009

fueron por infecciones agudas de las vías respiratorias superiores, infecciones a la

cavidad bucal, de las glándulas salivales y de los maxilares, enfermedades infecciosas

intestinales, desnutrición y otras enfermedades del sistema urinario.

A. Indicadores Básicos

El 34.10% de los pobladores del distrito de Ate Vitarte que no cuenta con ningún

tipo de seguro de salud, ello se debe a dos causas: la primera radica en la

informalidad del trabajo que hay en la zona (comercios ambulatorios, pequeños

talleres, etc.) las cuales no cumplen con los derechos laborales de los

trabajadores; mientras que la segunda causa es la poca información y la

ineficiencia del estado en cuanto a políticas de salud. Por otro lado, el 31.13% de

los pobladores se encuentran afiliados a ESSALUD. Mientras que el 3.37% de los

pobladores se encuentran afiliados a otro tipo de seguro privado de salud no

especificado en las categorías. Y los pobladores que se encuentran asegurados al

SIS representan el 27.66% del total. Por último, las demás categorías representan

menos del 2.0% respectivamente.

Tabla Nº III - 74 Población Asegurada a Servicios de Salud del distrito de Ate Vitarte

Categorías Casos %

Solo está asegurado al SIS 165750 27.66%

Está asegurado en ESSALUD 186510 31.13%

Solo seguro de FF.AA. o policiales 8826 1.47%

Solo seguro privado de salud 20175 3.37%

Solo otro seguro 7486 1.25%

Otros seguros 1736 1.01

No tiene ningún seguro 204311 34.10%

Total 478278 100%



III - 74


Gráfico Nº III-14 Población Asegurada a Servicios de Salud del distrito de Ate Vitarte


3.4.5.8. Desarrollo Humano a nivel Distrital

El índice de Desarrollo Humano es un indicador (IDH), publicado por el Programa de

Naciones Unidas para el Desarrollo, considera tres componentes: vida larga y

saludable; educación y nivel de vida digna; entendiéndose como Desarrollo Humano

“al proceso de ampliación de las opciones de las personas y el mejoramiento de sus

capacidades y libertades”.

El distrito de Ate Vitarte se encuentran en el Quintil número 4; el porcentaje de la

población que no cuenta con agua es de 20%; mientras que el porcentaje de la

población que no tiene desagüe ni letrina es de 6%; el porcentaje de la población que

no cuenta con electricidad es el 8%; las mujeres analfabetas representan el 4%;

mientras que los niños entre 0 – 12 años del distrito de Ate Vitarte representa el 24%;

Finalmente, la taza de desnutrición de los niños de 6-9 años a más representa el 11%.

Tabla Nº III - 75 Niveles de Pobreza–Distrito de Ate Vitarte

Distrito Población

2007 Quintil

1/

% poblac. sin agua

% poblac. sin desag/letr.

% poblac. sin electricidad

% mujeres

analfabetas

% niños 0-12 años

Tasa desnutric. Niños 6-9

años

Ate 478278 4 20% 6% 8% 4% 24% 11%

Fuente: Mapa de Pobreza del 2006 actualizado con el Censo del 2007 de Población y Vivienda /Elaborado por FONCODES UPR


3.4.6. Características Socioeconómicas del Área de Influencia Social Directa- CCPP.

Alfa y Omega, Inmigrantes de Chincho y Micaela Bastidas Sector II

3.4.6.1. Antecedentes

Ubicación Geográfica: Los centros poblados Alfa y Omega, Inmigrantes de Chincho y,

Micaela Bastidas Sector II se localizan en el distrito de Ate; estos centros poblados

pertenecen a la provincia de Lima del departamento de Lima, Perú.

III - 75


3.4.6.2. Demografía

De acuerdo al trabajo de campo llevado a cabo por la empresa, se puedo obtener la

data que se muestra en la tabla siguiente:

A. Población Encuestada

El total de habitantes encuestados en los centros poblados mencionados es de 141

de acuerdo al siguiente detalle: AA.HH. Alfa y Omega, 51 habitantes, A.A.HH

Micaela Bastidas, 45 habitantes y AA.HH Inmigrantes de Chincho, 45 habitantes.

B. Población Según Sexo

Tabla Nº III - 76 Población según género

Categorías ALFA Y OMEGA

MICAELA BASTIDAS 2

INMIGRANTES DE CHINCHO

Casos % Casos % Casos %

Masculino 17 33.3% 16 35.6% 15 33.3%

Femenino 34 66.7% 29 64.4% 30 66.7%

Total 51 100.0% 45 100% 45 100%

Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018.


Gráfico Nº III - 15 Población según género



Sin embargo, el Censo de Población y Vivienda del año 2017, en el distrito de Ate

se muestra una población total de 596196 habitantes: 48.90% es población

masculina y el 51.10% es población femenina.

III - 76


C. Composición de la Población por Edades

Tabla Nº III - 77 Población según grupo Etario

Categorías

ALFA Y OMEGA

MICAELA BASTIDAS 2


Casos Casos Casos

18 años - 24 años 3 1 4

25 años - 29 años 2 4 3

30 años – 39 años 7 22 15

40 años - 49 años 7 9 6

50 años - 59 años 12 4 5

60 años - más 13 1 3

Total 44 41 36



Gráfico Nº III - 16 Población según grupos de edad

Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018. Elaboración: ACOMISA.

3.4.6.3. Consolidación Territorial

Ate es un distrito residencial e industrial que alberga a viviendas de familias de clases

medias-bajas y bajas de Lima.

A. Tipo de Área

De acuerdo al último censo realizado en el año 2017 el distrito de Ate Vitarte tiene

el 100% de área urbana. En el Distrito de Ate Vitarte el 100.00 % de las viviendas

son del tipo urbano.

Tabla Nº III - 78 Área geográfica del Distrito de Ate Vitarte

Categorías Casos %

Urbano 599 196 100.00%

III - 77


Categorías Casos %

Rural - -

Total 599 196 100.00%


B. Densidad Poblacional

En el Distrito de Ate Vitarte en el año 2007 registró una densidad poblacional de

6,154 habitantes por kilómetro cuadrado (Km²). Siendo las zonas más pobladas el

centro de Vitarte y la localidad de Huaycán en el límite con Chaclacayo.

Tabla Nº III - 79 Densidad Poblacional del distrito de Ate Vitarte

Distrito Altitud

(m.s.n.m)

Superficie (km2)

2007

Población Densidad Pobl. (Hab. / km2)

Ate Vitarte 355 77.72 Km² 478 278 6 154


C. Vivienda y Servicios Básicos

C.1. Tipo de Vivienda

Entre las características de las viviendas del distrito de Ate Vitarte, donde se

localizan los CCPP. Alfa y Omega, Micaela Bastidas Sector 2 e Inmigrantes de

Chincho, el 75.94% de hogares es casa independiente, predomina este tipo de

vivienda como característica principal de una zona urbana. Seguido del 19.38% de

hogares que es un departamento en edificio. Mientras que el 2.98% de viviendas

son improvisadas. Finalmente, las demás categorías representan menos del 1.0%

respectivamente.

Tabla Nº III - 80 Tipo de la Vivienda

Categorías Casos %

Casa Independiente 135872 75.94%

Departamento en edificio 34672 19.38%

Vivienda en quinta 1215 0.68%

Casa en casa de vecindad 1132 0.63%

Vivienda improvisada 5341 2.98%

Local no destinado para hab. humana 216 0.12%

Viviendas colectivas 482 0.27%

Total 178930 100.0%

Fuente: INEI-Censo Nacional: XII de Población y VII de Vivienda 2017


III - 78


Gráfico Nº III - 17 Tipo de Vivienda



C.2.Tenencia de Vivienda

En el C.P. Alfa y Omega, el 86.3% de las viviendas son de condición propias.

Mientras que el 7.8% de viviendas son Cedida por terceros (padres, otro familiar o

alguna institución). Finalmente, el 5.9% de viviendas son propias alquilados.

Mientras que en el C.P. Micaela Bastidas Sector 2, el 84.4% de viviendas son de

condición propias. Mientras que el 13.3% de viviendas son alquiladas. Finalmente,

el 2.2% de viviendas son propias cedidas por terceros (padres, otro familiar o

alguna institución).

Por último, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 80.0% de viviendas son de

condición propias. Mientras que el 15.6% de las viviendas son alquiladas.

Finalmente, el 4.4% de viviendas son propias cedidas por terceros (padres, otro

familiar o alguna institución).

Tabla Nº III - 81 Tenencia de la Vivienda

Categorías ALFA Y OMEGA

MICAELA BASTIDAS 2



Alquilado 3 5.9% 6 13.3% 7 15.6%

Propio 44 86.3% 38 84.4% 36 80.0%

Cedida por terceros 4 7.8% 1 2.2% 2 4.4%

Total 51 100.0% 45 100.0% 45 100.0%



III - 79


Gráfico Nº III-18 Tenencia de la vivienda



C.3.Condición de Ocupación de la Vivienda

Entre las características de la condición de ocupación de la vivienda en el distrito

de Ate Vitarte, donde se localizan los CCPP. Alfa y Omega, Micaela Bastidas Sector

2 e Inmigrantes de Chincho, el 85.00% son viviendas ocupadas con personas

presentes. Seguido del 5.11% que representa a las viviendas Ocupadas, con

personas ausentes. Por otro lado, el 4.97% representa a las viviendas abandonadas

o cerradas; el 3.11% de uso ocasional. Finalmente, las otras categorías de la Tabla

representan menos del 1.0% cada uno respectivamente.

Tabla Nº III - 82 Condición de ocupación de vivienda

Categorías Casos %

Ocupada, con personas presentes 151686 85.00

Ocupada, con personas ausentes 9125 5.11

De uso ocasional 5551 3.11

Desocupada, en Alquiler 1226 0.69

Desocupada, en construcción ó reparación 1088 0.61

Abandonada, cerrada 8864 4.97

Otra causa 908 0.51

Total 178448 100.0%

NSA 482

Fuente: Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.


III - 80


Gráfico Nº III-19 Condición de ocupación de vivienda

Fuente: Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda.


C.4. Material predominante en construcción

Material de Construcción Predominante en las Paredes

En las viviendas encuestadas del C.P. Alfa y Omega, el 90.0% de las viviendas

tienen la pared de material noble (concreto y ladrillos). Mientras que el 10.0%

de las viviendas tienen la pared del material de adobe, esto se da

principalmente por los pocos ingresos económicos de algunas familias de la

zona, la cual les impide mejorar las condiciones de su vivienda.

Mientras que en el C.P. Micaela Bastidas Sector 2, el 100.0% de viviendas tienen

la pared de material noble (ladrillo y cemento). No se presentan más casos en

las demás categorías.

Por último, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 91.1% de viviendas tienen la

pared de material noble (ladrillo y cemento). El 8.9% refiere tener material de

adobe.

Tabla Nº III - 83 Material predominante en las paredes de las viviendas

Categorías Alfa y Omega Micaela Bastidas 2

Inmigrantes de Chincho


Material noble 45 90.0 45 100.0 41 91.1

Adobe 5 10.0 0 0.0 4 8.9

Total 50 100.0% 45 100.0% 45 100.00%


III - 81


Gráfico Nº III - 20 Material predominante en las paredes de las viviendas



Material de Construcción Predominante en los Techos


tienen el techo de material noble (concreto y ladrillos). Mientras que el 22.0%

de las viviendas tienen el techo de calamina y el 6.0% del material de estera

debido a los pocos ingresos económicos de algunas familias de la zona, la cual

les impide mejorar las condiciones de su vivienda.


los techos de material noble (ladrillo y cemento) refiere tener el techo de

calamina.

Por último, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 84.4% de viviendas tienen los

techos de material noble (ladrillo y cemento). El 15.6% refiere tener techos de

calamina.

Tabla Nº III - 84 Material predominante en los techos de las viviendas




Calamina 11 22.0 1 2.2 7 15.6

Estera 3 6.0 0 0.0 0 0.0

Material noble 36 72.0 44 97.8 38 84.4

Total 50 100.0% 45 100.0% 45 100.00%


Material de Construcción Predominante de los Pisos


tienen el piso de cemento. Mientras que el 18.0% de las viviendas tienen el piso

de losetas o terrazos y el 6.0% lo mantiene de tierra.

III - 82



los pisos de cemento y el 2.2% respondió tener los pisos de losetas, madera y

tierra, respectivamente.

Por último, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 77.8% de viviendas tienen los

pe cemento y el 11.1% mantiene los pisos de losetas o terrazos y también

poseen pisos de tierra.

Tabla Nº III - 85 Material predominante en los pisos de las viviendas




Cemento 38 76.0 42 93.3 35 77.8

Losetas o terrazos 9 18.0 1 2.2 5 11.1

Madera o entablado

0 0.0 1 2.2 0 0.0

Tierra 3 6.0 1 2.2 5 11.1

Total 50 100.00% 45 100.00% 45 100.00%


Gráfico Nº III - 21 Material predominante en los pisos de las viviendas



D. Tipo y Acceso a Servicios Básicos

D.1. Abastecimiento de Agua

En el C.P. Alfa y Omega, el 100% de viviendas tiene acceso al agua a través de la

red pública de agua potable. No se presentan más casos en las demás categorías.

Cabe resaltar que a pesar de tener el servicio de agua y abastecerse de la red

pública existen problemas por la calidad del agua que llega a la zona y por el

recorte del servicio (horarios reducidos de abastecimiento).

Mientras que en el C.P. Micaela Bastidas sector 2, el 100.0% de viviendas se

abastece de agua a través de la red pública de agua potable.

III - 83


Finalmente, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 88.9% de las viviendas se

abastece de agua mediante la red pública de agua potable debido a que en su

mayoría de viviendas en conexiones directas con la matriz de agua potable. El 8.9%

respondió que compra agua de cisterna y el 2.2% afirma tener otra forma de

abastecerse.

Tabla Nº III - 86 Abastecimiento de Agua en la Vivienda




Red pública de agua potable 50 100.0 45 100.0 40 88.9

Camión cisterna 0 0.0 0 0.0 4 8.9

Otro 0 0.0 0 0.0 1 2.2

Total 50 100.0% 45 100.0% 45 100.0%



Gráfico Nº III - 22 Abastecimiento de Agua en la Vivienda

Fuente: Trabajo de campo, agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.

D.2. Servicios Higiénicos en los AA.HH.

En el C.P. Alfa y Omega, el 100% de viviendas tiene acceso a los servicios

higiénicos en red pública de desagüe. No se presentan más casos en las demás

categorías. Cabe resaltar que a pesar de tener el servicio de red pública de

desagüe existen problemas por la calidad de servicio.

Mientras que en el C.P. Micaela Bastidas sector 2, el 100.0% de viviendas cuentan

con red pública de desagüe.

Finalmente, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 90.9% de las tiene acceso a los

servicios higiénicos en red pública de desagüe. El 9.1% respondió que posee pozos

sépticos como servicios higiénicos.

III - 84


Tabla Nº III - 87 Servicios Higiénicos en los AAHH




Red pública de desagüe 50 100.0 45 100.0 40 90.9

Pozo séptico 0 0.0 0 0.0 4 9.1

Total 50 100.0% 45 100.0% 44 100.0%


Gráfico Nº III - 23 Servicios Higiénicos


D.3. Alumbrado Eléctrico

Según la encuesta realizada en el mes de agosto, en el C.P. Alfa y Omega, un

mayoritario 100.0% de las viviendas cuentan con electricidad.

Mientras que en el C.P. Micaela Bastidas Sector 2, el 100% de viviendas cuentan

con alumbrado eléctrico. No se presentan más casos en las demás categorías.

Finalmente, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 97.7% de las viviendas tienen

electricidad y el 2.3% refiere utilizar vela.

Tabla Nº III - 88 Alumbrado Eléctrico



Casos % Casos % % Casos

Electricidad 50 100.0 45 100.0 43 97.7

Vela 0 0.0 0 0.0 1 2.3

Total 50 100.0% 45 100.0% 4 100.0%



III - 85


Gráfico Nº III - 24 Alumbrado Eléctrico


3.4.6.4. Perfil Económico

A. Población Económicamente Activa en el distrito de Ate Vitarte

En el distrito Ate donde se localizan los CCPP. Alfa y Omega, Micaela Bastidas

Sector 2 e Inmigrantes de Chincho, se tiene una PEA ocupada que representa el

48.26%. Mientras que la PEA desocupada representa el 1.61% del total. Por otro

lado, la No PEA representa el 50.14% del total.

Tabla Nº III - 89 PEA del Distrito de Ate Vitarte

Categorías Casos %

PEA Ocupada 204 753 48.26%

PEA Desocupada 6 824 1.61%

No PEA 212 729 50.14%

Total 424 306 100%

NSA 53 972



III - 86


Gráfico Nº III - 25 PEA del Distrito de Ate Vitarte



B. Promedio de Ingresos Económicos Mensuales

A continuación, se muestran los rangos de ingresos mensuales familiares en los

AA.HH. Alfa y Omega, Micaela Bastidas e Inmigrantes de Chincho:

Tabla Nº III - 90 Rango de Ingresos Mensuales percibidos por pobladores



Casos % Casos % % Casos

Menos a 300 1 2.0 0 0.0 1 2.4

Entre 301-600 7 14.3 0 0.0 0 0.0

Entre 601-1000 26 53.1 25 56.8 19 45.2

Entre 1001-1500 11 22.4 18 40.9 19 45.2

Entre 1501-2000 4 8.2 1 2.3 3 7.1

Total 49 100.0% 44 100.0% 20 100.0%


III - 87


Gráfico Nº III - 26 Promedio de Ingresos Económicos Mensuales


C. Actividad Económica predominante para la generación empleo

A continuación, se muestra una tabla resumen donde se muestran las actividades

económicas predominantes para la generación de empleo en los Asentamientos

Humanos Alfa y Omega, Micaela Bastidas e Inmigrantes de Chincho:

Tabla Nº III - 91 Principales Actividades Económicas




Empleo en el sector privado/independiente

23 51.1 29 69.0 25 59.5

Ama de casa/jubilado 11 24.4 6 14.3 5 11.9

Construcción 2 4.4 2 4.8 0 0.0

Comercio 1 2.2 1 2.4 2 4.8

Empleado en el sector público

5 11.1 2 4.8 7 16.7

Transporte 2 4.4 2 4.8 1 2.4

Otro 1 2.2 0 0.0 2 4.8

Total 45 100.0% 19 100.0% 20 100.0%


III - 88


Gráfico Nº III - 27 Principales Actividades Económicas



3.4.6.5. Perfil Educativo

A. Lengua Materna

Entre las principales características de los CCPP, la lengua predominante es el

castellano, en Alfa y Omega con un 90.2%, Micaela Bastidas Sector, 97.8% y en

Inmigrantes de Chincho, 86.7% del total de pobladores que hablan esta lengua, tal

como lo vemos en la siguiente tabla.

Mientras que el 9.8% de personas tienen como lengua materna al quechua. La otra

categoría que refiere hablar tanto castellano y quechua representa el 4.4%, en

Inmigrantes de Chincho.

Tabla Nº III - 92 Lengua Materna




Castellano 46 90.2 44 97.8 39 86.7

Quechua 5 9.8 1 2.2 4 8.9

Castellano y quechua 0 0.0 0 0.0 2 4.4

Total 51 100.0% 45 100.0% 45 100.0%



III - 89


Gráfico Nº III-28 Lengua Materna


B. Analfabetismo

Entre las principales características del AISD, donde se localizan los CCPP. Alfa y

Omega, Micaela Bastidas Sector 2 e Inmigrantes de Chincho, que ha sido

consultada en este ítem. Podemos observar que un mayoritario de pobladores si

saben leer y escribir. Por otro lado, el porcentaje conjunto de los pobladores no

saben leer y escribir, es menor al 6.1%.

Tabla Nº III - 93 Analfabetismo



Casos % Casos

Casos %

Si Sabe leer y escribir 46 93.9 43 97.7 44 100.0

No sabe leer y escribir 3 6.1 1 2.3 0 0.0

Total 49 100.0% 44 100.0% 45 100.0%


III - 90


Gráfico Nº III - 29 Analfabetismo


C. Oferta Educativa

La principal Institución Educativa que hay en el área de influencia directa es la

N°1254 María Reiche Newman, cuenta con 2 niveles de educación, tanto primaria y

secundaria, cuenta con una población de aproximadamente 800 alumnos, 48

docentes y, por último, cuenta con 34 secciones en ambos niveles.

Tabla Nº III - 94 Instituciones Educativas en los centros Poblados del área de Influencia Directa

Código Modular

Nombre de IE Nivel /

Modalidad Gestión /

Dependencia Dirección de IE

Dpto / Provincia / Distrito

1697184 1254 MARIA REICHE

NEWMAN Inicial

Pública - Sector Educación

MONTEVERDE MZ X LOTE 2

Lima / Lima / Ate Vitarte


NEWMAN Primaria





NEWMAN Secundaria




Fuente: ESCALE - Ministerio de Educación Elaboración: ACOMISA.

Tabla Nº III - 95 Población Educativa en Instituciones Educativas

Nombre de IE Alumnos (2018)

Docentes (2018)

Secciones (2018)

1254 MARIA REICHE NEWMAN-Inicial

185 6 6

1254 MARIA REICHE NEWMAN-Primaria

515 23 18

1254 MARIA REICHE NEWMAN-Secundaria

514 24 16

Fuente: ESCALE- Ministerio de Educación


III - 91


D. Demanda Educativa Actual

Esta demanda se va a calcular en base al número de personas en el rango de edad

escolar en los Asentamientos Humanos.

E. Nivel Educativo

A continuación, se presenta una tabla resumen que habla sobre el nivel educativo

alcanzado por los habitantes dentro del área de influencia directa.

Tabla Nº III - 96 Nivel Educativo




Primaria completa 8 16.0 1 2.3 3 6.8

Secundaria completa 25 50.0 31 70.5 21 47.7

Primaria incompleta 1 2.0 0 0.0 0 0.0

Secundaria incompleta 5 10.0 0 0.0 2 4.5

Superior 6 12.0 9 20.5 14 31.8

Superior incompleta 4 8.0 3 6.8 4 9.1

No aprobó ninguno 1 2.0 0 0.0 0 0.0

Total 50 100.0% 44 100.0% 44 100.0%



Gráfico Nº III-30 Nivel Educativo


Elaboración ACOMISA.

3.4.6.6. Perfil de Salud

A. Lugar de atención en salud

Según la encuesta realizada en campo en el mes de agosto, el centro de salud al

que más acceden los encuestados del C.P. Alfa y Omega es la posta médica con el

54.9% del total de encuestados. Mientras que el 37.3% de los encuestados acude a

ESSALUD. Por otro lado, el 4.5% de los encuestados acude al policlínico.

III - 92


Mientras que el centro de salud al que más acceden los encuestados del C.P.

Micaela Bastidas Sector 2 es la posta médica y hospital EsSalud con el 47.7% del

total de encuestados, respectivamente. Finalmente, el 4.5% de los encuestados

manifestaron que acuden a la clínica para atender sus malestares y problemas de

salud.

Finalmente, las personas encuestadas del C.P. Inmigrantes de Chincho, acuden

principalmente a la posta médica de la zona con el 52.3% del total de encuestados.

Mientras que el 47.7% de las personas encuestadas manifestaron que acuden a

ESSALUD para atender sus malestares y problemas de salud.

Tabla Nº III - 97 Lugar de atención en salud

Categorías Alfa y Omega

Micaela Bastidas 2



Posta médica 28 54.9 21 47.7 23 52.3

Hospital EsSalud 19 37.3 21 47.7 21 47.7

Clínica 4 7.8 2 4.5 0 0.0

Total 51 100.0% 44 100.0% 44 100.0%



Gráfico Nº III - 31 Lugar de atención en salud


B. Población Afiliada a los Servicios de Salud

Según la encuesta realizada en campo en el C.P. Alfa y Omega el 44.0% del total

de encuestados está afiliado al SIS. Mientras que el 38.0% de los encuestados a

ESSALUD. Por otro lado, el 16.0% de los encuestados no cuenta con ningún

seguro.

Mientras que el seguro de salud al que más acceden los encuestados del C.P.

Micaela Bastidas Sector 2 es EsSalud con el 46.7% del total de encuestados,

III - 93


respectivamente. El 42.2% de los encuestados manifestaron que tiene afiliación

al SIS. Tiene seguro privado el 8.9% y no tienen seguro el 2.2%.

Finalmente, las personas encuestadas del C.P. Inmigrantes de Chincho, refieren

en mayoría con el 48.9% estar afiliadas a SIS. Mientras que el 40.0% de las

personas encuestadas manifestaron que tienen seguro ESSALUD para atender sus

malestares y problemas de salud. El seguro privado representa el 6.7% y el 2.2%

tener otro seguro y el mismo porcentaje no tiene seguro de salud.

Tabla Nº III - 98 Población Afiliada a seguros de salud




SIS 22 44.0 19 42.2 22 48.9

EsSalud 19 38.0 21 46.7 18 40.0

Privado 1 2.0 4 8.9 3 6.7

Otros 0 0.0 0 0.0 1 2.2

No tienen seguro 8 16.0 1 2.2 1 2.2

Total 51 100.0% 44 100.0% 44 100.0%



Gráfico Nº III - 32 Población Afiliada a seguros de salud



C. Enfermedades más Comunes en la Localidad

En el C.P. Alfa y Omega, las enfermedades respiratorias son las enfermedades más

comunes y representan la opinión del 83.3% del total de personas encuestadas.

Mientras que el 10.67% de encuestados afirma que son las enfermedades

estomacales. Por otro lado, el 4.3% de las personas encuestadas manifestaron que

son las enfermedades a la piel.

En el C.P. Micaela bastidas sector 2, las enfermedades respiratorias son las

enfermedades más comunes y representan la opinión del 84.4% del total de

personas encuestadas. El 6.7% de las personas encuestadas manifestaron que son

III - 94


las enfermedades estomacales los principales males que aquejan a la población de

la zona. Por otro lado, el 4.4% de los encuestados manifestaron que son las

enfermedades a la piel.

Finalmente, en el C.P. Inmigrantes de Chincho, las enfermedades respiratorias son

las enfermedades más comunes y representan la opinión del 77.8% del total de

personas encuestadas. Mientras que el 13.3% de encuestados respondieron que las

enfermedades estomacales son las enfermedades que más padece la población de

la zona. Por otro lado, el 4.4% de encuestados manifestaron que son las

enfermedades a la vista las cuales afectan los problemas de salud de los

pobladores de la zona.

Tabla Nº III - 99 Enfermedades más comunes en la zona




Enfermedades respiratorias

39 83.0 38 84.4 35 77.8

Enfermedades estomacales

5 10.6 3 6.7 6 13.3

Enfermedades a la vista

1 2.1 1 2.2 2 4.4

Enfermedades a la piel

2 4.3 2 4.4 1 2.2

Otro 0 0.0 1 2.2 1 2.2

Total 47 100.0% 45 100.0% 45 100.0%



Gráfico Nº III - 33 Enfermedades más comunes en la zona



III - 95


3.4.6.7. Perfil Cultural

A. Estado Civil o Conyugal

En el C.P. Alfa y Omega, el 60.0% de las personas encuestadas son casadas (os).

Mientras que el 33.3% de las personas encuestadas son soltero(a). Por otro lado, el

6.7% de personas encuestadas es viudo(a).

Mientras que para el C.P. Micaela Bastidas Sector 2, el 64.3% de las personas a las

que se aplicó esta encuesta respondieron que son casados (as). Mientras que el

28.6% de las personas están solteros (as). El 2.2% de personas encuestadas son

convivientes, separado(a) y Viudos(a), respectivamente.

Y finalmente, para el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 52.8% de las personas

encuestadas respondieron que son casado(as). Con el 47.2% se encuentran las

personas que son soltero(as).

Tabla Nº III - 100 Estado Civil

Categorías ALFA Y OMEGA MICAELA BASTIDAS 2



Soltero(a) 15 33.3 12 28.6 17 47.2

Casado(a) 27 60.0 27 64.3 19 52.8

Conviviente 0 0.0 1 2.4 0 0.0

Separado(a) 0 0.0 1 2.4 0 0.0

Viudo(a) 3 6.7 1 2.4 0 0.0

TOTAL 45 100.0% 42 100.0% 20 100.0%



Gráfico Nº III-34 Estado Civil



III - 96


B. Religión

En el C.P. Alfa y Omega, el 86.3% de las personas encuestadas son católicas.

Mientras que el 7.8% de las personas encuestadas son cristianas. Por otro lado, el

2.0% de personas encuestadas son testigos de jehová y ateos respectivamente.

Mientras que para el C.P. Micaela Bastidas Sector 2, el 93.3% de las personas a

las que se aplicó esta encuesta respondieron que son católicas. Mientras que el

6.7% de las personas son cristianas.

Y finalmente, para el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 77.3% de las personas

encuestadas respondieron que son católicas. Con el 18.2% se encuentran las

personas que son cristianas.

Tabla Nº III - 101 Religión que profesa

Categorías ALFA Y OMEGA MICAELA BASTIDAS 2



Católica 44 86.3 42 93.3 34 77.3

Cristiana 4 7.8 3 6.7 8 18.2

Testigo de jehová 1 2.0 0 0.0 1 2.3

Ateo 1 2.0 0 0.0 0 0.0

Otros 1 2.0 0 0.0 1 2.3

TOTAL 51 100.0% 45 100.0% 44 100.0%



Gráfico Nº III-35 Religión que profesa


IV - 1


INDICE

4. PROCESO DE CONSULTA .................................................................................. 2

4.1. Objetivos ................................................................................................ 2

4.2. Determinación de las Áreas de Influencia Social................................................. 3

4.2.1. Criterios para la delimitación del Área de Influencia Social ............................. 3

4.3. Identificación de Grupos de Interés (stakeholders) del AISD .................................. 4

4.4. Consulta ................................................................................................. 4

4.4.1. Resultado de la Consulta ....................................................................... 4

4.4.2. Metodología ...................................................................................... 4

4.4.3. Desarrollo de Encuestas del Área de Influencia Social Directa .......................... 6

IV - 2


CAPITULO IV PROCESO DE CONSULTA

4. PROCESO DE CONSULTA

La consulta es un proceso de información y dialogo entre empresas, comunidades, comunidad civil

en general y Estado acerca de las actividades energético mineras en una localidad, desarrolladas

dentro del marco normativo que las regula y las medidas de prevención y manejo de los posibles

impactos sociales y ambientales del proyecto.

Dentro de este contexto, las consultas previas y las consultas públicas constituyen un proceso de

información y diálogo entre el titular y en el presente caso, para la Actualización del Plan de Cierre

de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, los consultores, la ciudadanía o

población civil en general y el Estado, acerca de las actividades de la Actualización del Plan de

Cierre en una localidad, sobre el manejo normativo que las regula, y las medidas de prevención y

manejo de los posibles impactos sociales y ambientales de la Actualización del Plan de Cierre;

asimismo, permite conocer las percepciones e inquietudes ciudadanas.

La realización de las consultas previas así como de las consultas públicas debe ser flexible: es

decir, su organización, duración, ubicación, periodicidad debe estar de acuerdo a los alcances de

la Actualización del Plan de Cierre, a las características de la población directa e indirectamente

involucrada en el mismo; a los hallazgos y determinaciones comprendidas en el estudio.

Cabe mencionar que, además de las consultas previas, existen dos niveles de consulta, el de

carácter general y el de carácter específico. Las reuniones previas son una herramienta válida de

comunicación con la población, pero la misma no constituye una consulta pública general. Las

consultas previas pueden ser programadas a criterio del consultor y no requieren la participación

de representantes del MEM (Ministerio de Energía y Minas), mientras que las consultas públicas así

lo exigen.

4.1. Objetivos

La Ley Nº 28090 que regula el cierre de minas establece un proceso de consulta y participación

ciudadana. Mediante dicho proceso, se promueve la participación de los grupos de interés y se

recoge sus opiniones, las cuales son incorporadas tanto en el diseño del estudio y sus

correspondientes planes de trabajo, como en la ejecución e interpretación de los resultados.

Este proceso de consulta y participación ciudadana permite asegurar que los planes de cierre

tomen en consideración las necesidades de las poblaciones afectadas y demás grupos de interés

que las conforman.

Objetivos Específicos

Conocer las percepciones de la población del área de influencia social directa del

proyecto

Recopilar los puntos de vista de los diferentes grupos de interés

Realizar un diagnóstico de la situación actual de las áreas de influencia del Proyecto.

IV - 3


4.2. Determinación de las Áreas de Influencia Social

El D.S. Nº 028‐2008‐EM que reglamenta la Participación Ciudadana en el Subsector Minero, en

el Artículo 2º, inciso 1º define como área de influencia al “Espacio geográfico sobre el que las

actividades mineras ejercen algún tipo de impacto ambiental y social”.

El área de influencia para efectos del desarrollo de actividades mineras está constituida por

aquella que se determine sustentadamente en el estudio ambiental respectivo.

Para la determinación del área de influencia Social del presente proyecto se ha definido dos

tipos de áreas: área de influencia social directa (AISD) y área de influencia social indirecta

(AISI). Ver ASM-4-01: Área de Influencia Social

4.2.1. Criterios para la delimitación del Área de Influencia Social

La determinación del área de influencia está basada en el contacto y presencia que la

empresa tiene con la población de la zona y uso de los territorios, también con posible

alteración del medio ambiente, social y cultural de las localidades.


La ubicación geográfica, es decir son poblaciones establecidas en la periferia a

alguno de los componentes del Proyecto.

Son poblaciones que podrían verse afectadas por algún impacto socio ambiental ya

sea en sus terrenos superficiales, viviendas o servicios.

Población cuya actividad económica y calidad de vida pudieran verse afectadas por

el proyecto.

Por la disponibilidad de mano de obra necesaria para la ejecución del proyecto.


Son poblaciones establecidas o ubicadas geográficamente distantemente y

alejadas a los componentes del Proyecto.

Población que podría ser receptora de algún beneficio social por parte de la

empresa.

Porque es población que podría beneficiarse de algunas oportunidades de empleo

y compras locales generadas por el Proyecto.

Porque son poblaciones cuyas vías de acceso podrían ser alteradas por el Proyecto.

Porque son poblaciones que podrían ser receptoras de algún tipo de inversión social

por parte de la empresa.

Tabla N° IV - 1 Poblaciones consideradas dentro del Área de Influencia Social Directa e Indirecta

Departamento Provincia

Área de Influencia Indirecta

Área de Influencia Directa

Distrito Centro Poblado

Lima Lima Ate Vitarte Alfa y Omega Micaela Bastidas (sector 2) Inmigrantes de Chincho

Fuente: Trabajo de Campo - Agosto 2018


IV - 4


4.3. Identificación de Grupos de Interés (stakeholders) del AISD

Los grupos de interés son todos los grupos sociales que pueden ser impactados por el proyecto.

Los grupos de interés pueden estar conformados por familias, barrios, instituciones públicas

y/o privadas y organizaciones económicas.

La utilidad principal de los grupos de interés radica en ser personas, instituciones u

organizaciones que permiten focalizar la información sobre aquellos datos relevantes para el

estudio de la relación empresa-comunidad.

Los propósitos de esta técnica son:

Identificar a los actores sociales y culturales involucrados directa o indirectamente en el

proyecto.

Definir sus intereses y percepciones de los problemas específicos sobre los cuales se

intenta intervenir.

Identificar los recursos que cada grupo aporta en relación al problema.

Identificar las responsabilidades institucionales que cada grupo tiene.

Identificar el interés que cada grupo tiene en la iniciativa.

Identificar los conflictos que cada grupo de actores tendría con respecto a la iniciativa.

Concluir sobre las actividades que se pueden realizar para satisfacer los intereses de los

actores involucrados.

4.4. Consulta

4.4.1. Resultado de la Consulta

Para obtener los promedios de los datos cuantitativos sobre las percepciones sociales de

la población involucrada directamente acerca de la Actualización del Plan de Cierre de

Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, se aplicó un total de 141

encuestas a los pobladores del área de influencia social directa de la Unidad Minera

“Arenera San Martín de Porras”.

4.4.2. Metodología

Para la elaboración de la descripción del medio socio económico y cultural del presente

estudio, se ha recolectado información de fuentes primarias y secundarias, para describir

estadísticamente las principales características sociales del área de influencia directa e

indirecta y de las jurisdicciones políticas distrital, provincial, regional, así como también

a nivel nacional.

Información de Fuentes Primarias

Para la recolección de información primaria se recurrió a dos métodos: (i) la ejecución

de encuestas de hogares- aplicado a los habitantes de los centros poblados considerados

como AISD. Para obtener indicadores socioeconómicos de resultados cuantitativos; así

como (ii) la aplicación de entrevistas semi-estructuradas informantes claves del AISD y

del distrito de Ate Vitarte, para obtener percepciones sobre la actividad minera en la

zona.

IV - 5


Encuestas

La aplicación de una encuesta recoge variables cuantitativas en relación a las

percepciones negativas y positivas que tiene la población en relación a la

Actualización del Plan de Cierre de Mina de la Unidad Minera “Arenera San Martín

de Porras”. El público objetivo del censo son los hombres y mujeres, jefes de familia

de la totalidad de hogares de la población de los asentamientos humanos (Micaela

Bastidas, Alfa y Omega, Inmigrantes de Chincho). Ver Anexo D.1: Encuestas.

- Objetivos de la encuesta

El objetivo específico del censo es obtener información primaria para

proporcionar información de los siguientes aspectos y variables fundamentales

para el estudio.

- Metodología de la encuestas

Para esta investigación se emplearon las técnicas de entrevista personal cara-a-

cara en hogares, aplicada en la población de (Micaela Bastidas, Alfa y Omega,

Inmigrantes de Chincho), para ello se aplicó un barrido de las viviendas que

conforman el centro poblado y se solicitó información a personas claves dentro

de la localidad.

- Instrumento de investigación

El cuestionario o encuesta fue elaborado, estructurado y estandarizado a la

realidad local y a los objetivos del estudio, con preguntas y respuestas

mayormente cerradas, ordenadas en secuencia lógica, con la finalidad de

facilitar la comprensión y el desarrollo de la encuesta.

- Personal de campo

Para el levantamiento de la información se contó con un equipo conformado por

cuatro encuestadores, y un supervisor. Todos ellos con un adecuado nivel de

instrucción y de comprobada experiencia en la aplicación de este tipo de

investigaciones.

- Procesamiento de información

Seguidamente al levantamiento de información, el total del trabajo validado en

trabajo de campo fue sometido a revisión y codificación del 100.0%, antes de

iniciar la digitación. Los procedimientos de control de calidad contemplados para

esta investigación.

Tabla N° IV - 2 Cantidad de población encuestada

Área de Influencia Social Directa

Población Encuestada

Micaela Bastidas (sector 2) 45

Alfa y Omega 51

Inmigrantes de Chincho 45

Total 141

Fuente: Trabajo de campo - Agosto 2018


IV - 6


4.4.3. Desarrollo de Encuestas del Área de Influencia Social Directa

1. ¿Está de acuerdo con el desarrollo de las actividades mineras cerca de su localidad?

De acuerdo al trabajo de campo realizado en el mes de agosto se pudo obtener los

siguientes resultado, en relación a si las actividades mineras no metálicas traen

desarrollo a la localidad: El 77.8% de los pobladores del centro poblado Micaela Bastidas

indicaron que están de acuerdo con las actividades mineras no metálicas y el 22.2% no

lo está. En el C.P. Alfa y Omega el resultado a favor es del 88.2% y el 11.8% respondió

estar en contra. En el C.P. Inmigrantes de Chincho, el 82.2% indico estar de acuerdo

con dicha actividad y el 17.8% mencionaron no estar de acuerdo con las actividades.

Tabla N° IV - 3 ¿Usted está de acuerdo con el desarrollo de las actividades mineras cerca de su localidad?

A.I.S.D M. Bastidas Alfa y Omega I. Chincho

Categorías Resultado % Resultado % Resultado %

Sí 35 77.8 45 88.2 37 82.2

No 10 22.2 6 11.8 8 17.8

Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0

Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018


2. ¿Por qué Si o No?

En relación a si están de acuerdo porque apoyan a la localidad es la respuesta de mayor

porcentaje en los tres centros poblados. También se considera el desarrollo local como

una de las razones para estar de acuerdo con las actividades de la empresa. En el lado

contrario se tiene aquellos que consideran que las actividades traen contaminación y

no ayudan a la gente. Finalmente se presenta opiniones que consideran que la actividad

no le afecta.

Tabla N° IV - 4 ¿Por qué Si o No?



Contamina 9 30.0 5 41.7 6 18.8

Desarrollo local 0 0.0 1 8.3 0 0.0

No ayuda a la gente

0 0.0 0 0.0 1 3.1

No le afecta 0 0.0 1 8.3 1 3.1

Apoyan a la localidad

21 70.0 5 41.7 24 75.0

Total 30 100.0 12 100.0 32 100.0



3. ¿Qué opinión tiene Ud. sobre la U.E.A. Arenera San Martín de Porras?

En relación a la siguiente pregunta se presentan los siguientes resultados: EL 55.8% de

los pobladores de C.P Micaela Bastidas indicaron que la Unidad Minera “Arenera San

Martín de Porras” realizan apoyos a la comunidad, estos apoyos se realizan de acuerdo

a las necesidades de la comunidad. El 18.6% de los encuestados mencionaron que la

empresa Genera mucho ruido y polvo y falta de comunicación, respectivamente.

Finalmente, el 2.3% respondió en cada escenario que debería haber mayor apoyo, no

apoyan a la localidad y contribuye con el desarrollo de la localidad.

IV - 7


Otra de las áreas de influencias directa de la Unidad Minera “Arenera San Martín de

Porras”, es el C.P. Alfa Omega, se debe de tener en cuenta que alguno de los

encuestados indicaron más de una respuesta. El 64.6% de los pobladores mencionaron

que la empresa realiza apoyos a la comunidad. El 30.4% de los encuestados indicaron

que tienen buenas relaciones con la empresa, una relación basada en la comunicación

entre empresa y comunidad. El 18.8 % respondieron que falta comunicación. El 6.3%

recalcaron que la compañía ha genera mucho ruido y polvo y no apoyan a la localidad.

El 2.1% afirma que contribuyeron con el desarrollo de la localidad y escuchan a la

población.

El 52.5% de los pobladores encuestados del C.P. Inmigrantes de Chincho indicaron que

la empresa realiza apoyos a la comunidad, estos pedidos se dan de acuerdo a las

coordinaciones entre empresa y comunidad, priorizando las necesidades de la

comunidad. El 17.5% indicaron que cuentan que la empresa contribuye con el desarrollo

de la localidad. El 10.0% respondió que falta comunicación, el 7.5% no apoyan a la

localidad y generan mucho ruido y polvo, finalmente el 2.5% refiere que debería haber

mayor apoyo.

Tabla N° IV - 5 Opinión sobre la empresa



Contribuye con el desarrollo de la localidad

1 2.3 1 2.1 7 17.5

Escuchan a la población 0 0.0 1 2.1 0 0.0

Falta de comunicación 8 18.6 9 18.8 4 10.0

Genera mucho ruido y polvo 8 18.6 3 6.3 3 7.5

Realizan apoyos a la comunidad 24 55.8 31 64.6 21 52.5

No apoyan a la localidad 1 2.3 3 6.3 3 7.5

Debería haber mayor apoyo 1 2.3 0 0.0 2 5.0

Total 43 100.0 48 100.0 40 100.0



4. ¿Las actividades mineras contribuyen al desarrollo de su comunidad?

Para los centros poblados encuestados las actividades mineras sí contribuyen con el

desarrollo de su comunidad, ya sea por el desarrollo de programas sociales, o por los

apoyos que realizan la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”. Ver los resultados

detallados en la siguiente tabla.

Tabla N° IV - 6 Las actividades mineras contribuyen al desarrollo de la comunidad



Sí 32 71.1 41 80.4 35 81.4

No 11 24.4 7 13.7 7 16.3

No sabe 2 4.4 3 5.9 1 2.3

Total 45 100.0 51 100.0 15 100.0 Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018.


IV - 8


5. ¿Por qué Si?

Para los centros poblados encuestados las actividades mineras sí contribuyen con el

desarrollo de su comunidad, ya sea por el desarrollo de programas sociales, o por los

apoyos que realizan la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”. Ver los resultados

detallados en la siguiente tabla.

Tabla N° IV - 7 Por qué si contribuyen



Dan trabajo 1 3.0 1 2.4 2 5.4

Donaciones a los centros

educativos 3 9.1 6 14.3 4 10.8

Las localidades han desarrollado

2 6.1 2 4.8 1 2.7

Mejoran las calles y avenidas

27 81.8 33 78.6 29 78.4

No responde 0 0.0 0 0.0 1 2.7

Total 33 100.0 51 100.0 37 100.0

Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018.


6. ¿Por qué No?

Para los centros poblados encuestados las actividades mineras no contribuyen con el

desarrollo de su comunidad, ya sea porque las autoridades no saben gestionar la ayuda,

o no dan trabajo. Ver los resultados detallados en la siguiente tabla.

Tabla N° IV - 8 Por qué si contribuyen



La empresa se lleva las ganancias

1 11.1 2 50.0 1 14.3

Las autoridades no saben gestionar la

ayuda 3 33.3 0 0.0 4 57.1

Ningún beneficio o trabajo

5 55.6 2 50.0 1 14.3

No responde 0 0.0 0 0.0 1 14.3



7. ¿Conoce a la empresa Arenera San Martin de Porras?

Los centros poblados encuestados respondieron en mayoría tener conocimiento de la

existencia de la empresa Arenera San Martín de Porras S.A. Ver los resultados detallados

en la siguiente tabla.

IV - 9


Tabla N° IV - 9 Conoce a la empresa Arenera San Martin de Porras



Sí 31 68.9 37 72.5 35 77.8

No 14 31.1 14 27.5 10 22.2



8. ¿Cómo calificaría hasta la fecha la relación entre la empresa y la población?

Ante la siguiente pregunta los tres centros poblados (M. Batidas, Alfa y Omega, I.

Chincho) mencionaron en mayoría que cuentan con una buena relación con la Unidad

Minera “Arenera San Martín de Porras”.

Tabla N° IV - 10 Percepción personal en relación a la empresa



Buena 27 60.0 27 52.9 23 52.3

Mala 6 13.3 4 7.8 5 11.4

Regular 12 26.7 20 39.2 16 36.4

Total 45 100.0 51 100.0 44 100.0

Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018. Elaboración: ACOMISA.

9. ¿Cuáles son los principales problemas en la localidad?

El principal problemas que existe y es común en los centros poblados encuestados es la

Inseguridad Ciudadana. A continuación se mencionó a la Educación como un problema

también a tener en cuenta. Ver la siguiente tabla.

Tabla N° IV - 11 Principales Problemas en la localidad



carencia de servicios básicos

0 0.0 3 6.0 5 11.1

contaminación ambiental

1 2.2 3 6.0 2 4.4

desempleo 2 4.4 5 10.0 6 13.3

Desnutrición 1 2.2 0 0.0 0 0.0

Educación 3 6.7 6 12.0 9 20.0

escasa capacitación laboral

0 0.0 1 2.0 0 0.0

falta apoyo al adulto mayor y jóvenes

0 0.0 2 4.0 0 0.0

falta de apoyo al estado y/o autoridades

0 0.0 1 2.0 0 0.0

infraestructura comunal precaria

0 0.0 1 2.0 0 0.0

inseguridad ciudadana 38 84.4 28 56.0 23 51.1

Total 45 100.0 50 100.0 45 100.0

Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018.


IV - 10


10. Percepción actual de la situación de la localidad

En la aplicación de las encuestas es fundamental contar con la percepción de la

población en relación a las principales actividades que se practican dentro del AISD, a

continuación se presentan los resultados de las consultas realizadas por determinadas

actividades.

11. Percepción acerca del transporte

El mayor porcentaje de los encuestados no sabían qué responder. Sólo un encuestado,

tanto de C.P. M. Bastidas y del C.P. Alfa y Omega indicaron mayoritariamente que el

transporte sigue igual. Ver tabla.

Tabla N° IV - 12 Percepción acerca del transporte

A.I.S.D M. Bastidas (sector 2)

Alfa y Omega I. Chincho


Mejoró notablemente

0 0.0 2 3.9 0 0.0

Mejoró un poco 5 11.1 6 11.8 9 20.0

Sigue igual 29 64.4 28 54.9 24 53.3

Empeoró un poco 0 0.0 2 3.9 2 4.4

No sabe 11 24.4 13 25.5 10 22.2

Total 45 100.0 22 100.0 16 100.0 Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018


12. Percepción acerca del comercio

Para los C.P dentro del AISD, la situación en mayoría sigue igual, un porcentaje

considerable considera que la situación sigue igual.Ver tabla.

Tabla N° IV - 13 Percepción acerca del comercio





0 0.0 1 2.0 0 0.0

Mejoró un poco 10 22.2 13 25.5 8 17.8

Sigue igual 23 51.1 24 47.1 28 62.2

Empeoró un poco 1 2.2 0 0.0 0 0.0

No sabe 11 24.4 13 25.5 9 20.0

Total 19 100.0 22 100.0 16 100.0 Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018


13. Percepciones acerca de la infraestructura

En relación a la infraestructura de las tres localidades dentro del área de influencia

social directa de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, indicaron que sus

ingresos económicos han mejorado un poco. Ver el detallado de los resultados en la

siguiente tabla.

IV - 11


Tabla N° IV - 14 Percepción acerca de la infraestructura





5 11.1 13 25.5 8 17.8

Mejoró un poco 32 71.1 27 52.9 24 53.3

Sigue igual 7 15.6 10 19.6 13 28.9

Empeoró un poco 0 0.0 1 2.0 0 0.0

No sabe 1 2.2 0 0.0 0 0.0

Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0

Fuente: Trabajo de campo – Agosto 2018 Elaboración: ACOMISA.

14. Percepciones acerca de ingresos

En relación a los ingresos de las tres áreas de influencia social directa de la Unidad

Minera “Arenera San Martín de Porras” indicaron que sus ingresos económicos siguen

igual. Ver el detallado de los resultados en la siguiente tabla.

Tabla N° IV - 15 Percepción acerca de los ingresos




Mejoró un poco 5 11.1 11 21.6 5 11.1

Sigue igual 28 62.2 27 52.9 30 66.7

Empeoró un poco 0 0.0 0 0.0 1 2.2

No sabe 12 26.7 13 25.5 9 20.0

Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0


15. Percepciones acerca de salud


Minera “Arenera San Martín de Porras”, indicaron que la salud sigue igual. Ver el

detallado de los resultados en la siguiente tabla.

Tabla N° IV - 16 Percepción acerca de la salud




Mejoro notablemente

0 0.0 3 5.9 0 0.0

Mejoró un poco 4 8.9 16 31.4 3 6.7

Sigue igual 28 62.2 17 33.3 32 71.1

Empeoró un poco 1 2.2 2 3.9 1 2.2

No sabe 12 26.7 13 25.5 9 20.0

Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0


IV - 12


16. Percepciones acerca de la educación


Minera “Arenera San Martín de Porras”, indicaron que la educación sigue igual. Ver el

detallado de los resultados en la siguiente tabla.

Tabla N° IV - 17 Percepción acerca de la educación




Mejoro notablemente 0 0.0 3 5.9 0 0.0

Mejoró un poco 7 15.6 15 29.4 7 15.6

Sigue igual 25 55.6 19 37.3 27 60.0

Empeoró un poco 1 2.2 1 2.0 1 2.2

No sabe 12 26.7 13 25.5 10 22.2

Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0


17. ¿Qué sugerencias brindaría al Titular del Proyecto para que oriente su apoyo a la

comunidad?

Para los C.P. dentro del AISD es importante que escuchen y apoyen a la comunidad,

asimismo mejora la infraestructura (calles y carreteras) y servicios básicos, y

capacitaciones laborales orientadas a los jóvenes. También se considera importante el

apoyo al adulto mayor y jóvenes. Mayor detalle en la presente tabla.

Tabla N° IV - 18 Sugerencias a la empresa




Apoyo a la educación con programas o becas

5 11.1 8 15.7 9 20.0

Apoyo a las actividades económicas propias de la

zona mediante capacitaciones técnicas

2 4.4 2 3.9 3 6.7

capacitaciones laborales orientadas a los jóvenes

6 13.3 3 5.9 7 15.6

Generación de una bolsa laboral para los

pobladores 2 4.4 4 7.8 1 2.2

Mejorar infraestructura (calles y carreteras) y

servicios básicos (agua, luz, desagüe) de la

comunidad

9 20.0 3 5.9 5 11.1

Mejorar la calidad de la educación e

infraestructura de 12las instituciones educativas

0 0.0 5 9.8 1 2.2

Que escuchen y apoyen a la comunidad

20 44.4 19 37.3 12 26.7

Apoyo al adulto mayor y jóvenes

1 2.2 7 13.7 7 15.6

IV - 13





Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0



18. ¿Si en caso la empresa Arenera San Martin de Porras cerrará sus actividades en la

zona? , dígame usted. ¿En qué le afectaría?

Dentro del AISD la principal afectación por el cierre de la empresa sería Por la ayuda

social que brinda y por el desarrollo local asociado a la actividad de la empresa Arenera

San Martin de Porras. También se considera importante el aporte económico para las

localidades que se encuentran dentro del AISD, por las obras que se realizan en

coordinación con la municipalidad. Ver la tabla.

Tabla N° IV - 19 Si cerrará la empresa en qué le afectaría




Económicamente 4 11.8 2 5.0 4 9.1

Por el desarrollo local

13 38.2 18 45.0 11 25.0

Por la ayuda social que brinda

17 50.0 19 47.5 22 50.0

Otros 0 0.0 1 2.5 7 15.9

Total 34 100.0 40 100.0 44 100.0


19. Tendencias en la localidad sin presencia de la empresa

¿Cómo estaría su localidad sin la presencia de la empresa?

C.P. Micaela Batidas (sector 2)

El mayor porcentaje (62.2%) de encuestados del centro poblado M. Bastidas afirman

que estarán peor sin la empresa llegara a cerrar. El 26.7% menciona que estaría mejor

si la empresa cerrara. El 6.7% respondió que seguirían igual y el 4.4% no sabe.

C.P. Alfa y Omega

La mitad de los encuestados del centro poblado Alfa y Omega indicaron no saber qué

pasaría si la U.E.A Arenera San Martín llegara a cerrar. El 60.8% respondió que todo

estaría peor al cierre de la arenera. Para el 23.5% de los pobladores encuestados su

localidad estaría mejor sin la presencia de la empresa. Un 11.8% considera que su

localidad estaría igual sin la presencia de la empresa en su localidad. Un 3.9% no

opina.

C.P. Inmigrantes de Chincho

Para los pobladores de Inmigrantes de Chincho su localidad estaría peor sin la

presencia de la empresa, así lo mencionó el 55.6% de los encuestados. El 40.0%

considera que su localidad estaría mejor sin la presencia de la empresa. El 4.4% no

sabe que responder.

IV - 14


Tabla N° IV - 20 Cómo estaría su localidad sin la presencia de la empresa




Mejor 12 26.7 12 23.5 18 40.0

Igual 3 6.7 6 11.8 2 4.4

No sabe 2 4.4 2 3.9 0 0.0

Peor 28 62.2 31 60.8 25 55.6

Total 45 100.0 51 100.0 45 100.0



V-1


INDICE

5. ACTIVIDADES DE CIERRE ................................................................................... 2

5.1. Cierre temporal ........................................................................................ 3

5.1.1. Desmantelamiento .............................................................................. 4

5.1.2. Demolición, recuperación y disposición ..................................................... 4

5.1.3. Estabilidad física ................................................................................ 4

5.1.4. Estabilidad geoquímica ......................................................................... 6

5.1.5. Estabilidad hidrológica ......................................................................... 6

5.1.6. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats ................ 6

5.1.7. Revegetación ..................................................................................... 6

5.1.8. Rehabilitación de hábitats acuáticos ........................................................ 6

5.1.9. Programas sociales .............................................................................. 6

5.2. Cierre progresivo ...................................................................................... 6

5.2.1. Desmantelamiento ............................................................................. 10

5.2.2. Demolición, recuperación y disposición .................................................... 12

5.2.3. Estabilidad física ............................................................................... 14

5.2.4. Estabilidad geoquímica ........................................................................ 16

5.2.5. Estabilidad Hidrológica ........................................................................ 18

5.2.6. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats ............... 20

5.2.7. Revegetación .................................................................................... 24

5.2.8. Rehabilitación de hábitats acuáticos ....................................................... 24

5.2.9. Programas sociales ............................................................................. 24

5.3. Cierre Final ............................................................................................ 32

5.3.1. Desmantelamiento ............................................................................. 37

5.3.2. Demolición, recuperación y disposición .................................................... 39

5.3.3. Estabilidad física ............................................................................... 42

5.3.4. Estabilidad geoquímica ........................................................................ 44

5.3.5. Estabilidad hidrológica ........................................................................ 47

5.3.6. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats ............... 49

5.3.7. Revegetación .................................................................................... 50

5.3.8. Rehabilitación de hábitats acuáticos ....................................................... 50

5.3.9. Programas sociales ............................................................................. 50

V-2


CAPITULO V ACTIVIDADES DE CIERRE

5. ACTIVIDADES DE CIERRE

La Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”

considera las actividades asociadas a los componentes existentes desde el inicio de operaciones

hasta el último instrumento de gestión ambiental aprobado Estudio de Impacto Ambiental del

Proyecto de Explotación de Mineral No Metálico en la "Arenera San Martín de Porras S.A.", aprobado

mediante la R.D. Nº211-2000-EM/DGAA, el 16 de Octubre del 2000.

Los criterios de cierre de los componentes de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” se

enmarcan dentro de los objetivos principales del cierre de la mina los cuales son:

Cumplir con los principios técnicos ambientales y compromisos del reglamento y demás

normatividad aplicable para la protección de la salud humana y el medio ambiente, mediante

el empleo de tecnologías que permitan el logro y mantenimiento de la estabilidad física,

química e hidrológica del lugar donde se desarrolló una actividad minera.

Concordar criterios de sostenibilidad ambiental con los criterios económicos a largo plazo en

las áreas remediadas donde se realizaron las operaciones mineras.

Como se indicó en el Capítulo II de la Actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera

“Arenera San Martin de Porras”, se ha identificado un total de 16 componentes mineros, los cuales

se dividen de la siguiente manera:

Tabla N° V - 1 Listado de Componentes de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”




Situación Actual

Escenario de Cierre

WGS 84 msnm

Este Norte

MINA

1 ASM-CA-01 Mina Superficial Tajo Cantera 3(antiguo) 291754 8667127 315 ACTIVO Progresivo

2 ASM-CA-02 Mina Superficial Tajo Cantera 5 (antiguo) 291988 8668216 350 ACTIVO Progresivo

3 ASM-CA-03 Mina Superficial Tajo Cantera 8 292149 8667340 362 ACTIVO Final


4 ASM-ZA-01 Planta

Concentradora Faja

Transportadora Zaranda Portátil 292075 8667342 329 ACTIVO Final


5 ASM-DD-01 Desmonte Depósito de Desmonte

Botadero de desmonte

291791 8666660 362 ACTIVO Progresivo



Contacto Reservorios de

Agua Tanque de agua 291345 8667307 328 ACTIVO Final


No Aplica

V-3





Situación Actual

Escenario de Cierre

WGS 84 msnm

Este Norte


7 ASM-INF-01 Otro Servicios Taller Taller de

mantenimiento mecánico

291363 8667520 340 ACTIVO Final

8 ASM-INF-02 Otro Servicios Taller Taller de soldadura

(eléctrica) 291378 8667527 340 ACTIVO Progresivo

9 ASM-INF-03 Otro Servicios Transformador Generador 291381 8667464 336 ACTIVO Final

10 ASM-INF-04 Accesos Aceesos Internos Accesos --- --- --- ACTIVO Final


11 ASM-VST-01 Campamento Comedor Comedor 291485 8667547 342 ACTIVO Progresivo

12 ASM-VST-02 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291477 8667527 344 ACTIVO Final

13 ASM-VST-03 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291430 8667582 342 ACTIVO Progresivo

14 ASM-VST-04 PTARD/Letrinas Pozo Séptico Pozo Séptico 291431 8667553 342 ACTIVO Final

FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCION DE TRABAJO


Económicos

Oficinas, Laboratorios,

Similares

Oficinas administrativas

291440 8667569 341 ACTIVO Final


Económicos Garita Garita de control 291428 8667609 340 ACTIVO Final


5.1. Cierre temporal

En una eventual suspensión de las operaciones de la Unidad Minera “Arenera San Martin de

Porras” por decisión de Arenera San Martin de Porras S.A., o la paralización de la operación de

la misma, impuesta por la autoridad competente, se ejecutarán las medidas de cuidado y

mantenimiento necesarias para proteger la salud, seguridad pública y el medio ambiente

durante el período de suspensión o paralización.

El cierre temporal de las instalaciones de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” se

entiende como la interrupción de la operación normal de la unidad minera y la consecuente

paralización.

Durante este cierre temporal las medidas de protección continuarán, incluyendo el monitoreo

y mantenimiento continuo, según los lineamientos establecidos por el MINEM. De acuerdo con

el artículo 34° del Reglamento para el cierre de minas (D.S. N° 033-2005-EM y su modificatoria

D.S. N° 036-2016-EM), “para efectos del Plan de Cierre de Minas, en ningún caso el período de

suspensión o paralización, incluyendo todas sus prórrogas, podrá exceder de tres (03) años.

Cumplido este plazo, la suspensión o paralización se transformará de pleno derecho en cierre

de operaciones, debiendo implementarse todas las medidas comprometidas en el Plan de Cierre

de Minas aprobado”. En la Tabla N° V-2 se resumen las actividades de cierre consideradas para

este proyecto según resulten aplicables a los distintos componentes.

En la Tabla N° V-2 se resumen las actividades de cierre consideradas para este proyecto según

resulten aplicables a los distintos componentes.

V-4


Tabla N° V - 2 Resumen de las Actividades de Cierre de los Componentes en el Cierre Temporal

Componente Obras de Cierre Temporal

Demolición y Desmantelamiento

Mina Ninguno

Instalación de Procesamiento Ninguno

Instalaciones para el Manejo de Residuos Ninguno

Instalaciones para el Manejo de Aguas Ninguno

Áreas de Material de Préstamo Ninguno

Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto Ninguno

Vivienda y Servicios para los Trabajadores Ninguno

Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo Ninguno

Estabilidad Física, Hidrológica y Geoquímica

Mina Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Instalación de Procesamiento Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Instalaciones para el Manejo de Residuos Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Instalaciones para el Manejo de Aguas Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Áreas de Material de Préstamo Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Vivienda y Servicios para los Trabajadores Mantenimiento, Limpieza y Seguridad

Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo Mantenimiento, Limpieza y Seguridad


5.1.1. Desmantelamiento

El desmantelamiento de la infraestructura del área del proyecto no está previsto dentro de

las medidas de Cierre Temporal, puesto que se prevé su reutilización una vez que se reinicie

las actividades.

Sin embargo, se ha considerado lo siguiente:

Retirar y trasladar de manera provisoria los equipos móviles menores hacía un

almacén o fuera de la Unidad.

Desenergización de las instalaciones mayores y de aquellas que no sean usadas

durante el período de paralización.

5.1.2. Demolición, recuperación y disposición

La demolición, recuperación y disposición no están previstos dentro de las medidas de Cierre

Temporal, dada su utilización en el reinicio de las operaciones.

5.1.3. Estabilidad física

Se refiere a aquellas actividades destinadas a la prevención de riesgos asociados a la

estabilidad física de las instalaciones remanentes. Se han incluido en este grupo algunas

medidas de seguridad para el cierre temporal con la finalidad de no generar riesgos de

accidentes o contingencias para el ambiente y para la integridad física de personas.

A continuación, se indican las medidas de estabilidad física que se aplicarán durante la etapa

de CIERRE TEMPORAL:

V-5


Tabla N° V - 3 Actividades Estabilidad Física Cierre Temporal

Componente Cierre Temporal

MINA

Tajos

Medidas de seguridad para restringir el acceso a la

Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras” sólo a

personas autorizadas.

Cercado de las áreas que representen riesgo elevado

a la salud y seguridad.

Implementación de Señales de Advertencia.

Inspección periódica para evaluar el desempeño de

las actividades del cierre temporal y corregir

cualquier situación en caso sea necesario.


Faja Transportadora Mantener el orden y limpieza de las áreas, equipos

durante el tiempo que dure el cierre temporal.


Depósito de Desmonte

Implementación de Señales de Advertencia.

Inspección periódica para evaluar el desempeño de

las actividades del cierre temporal y corregir

cualquier situación en caso sea necesario.


Reservorios de Agua

Realizar mantenimientos periódicos (estructura y

limpieza) de las infraestructuras de abastecimiento

de agua.

Cercado de las áreas que representen riesgo elevado

a la salud y seguridad.

ÁREAS DE MATERIAL DE PRÉSTAMO

No Aplica.

OTRAS INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS AL PROYECTO

Taller Mantener el orden y limpieza de las áreas, equipos y

materiales que se encuentren dentro de la Unidad

Minera “Arenera San Martin de Porras” durante el

tiempo que dure el cierre temporal.

Señalizar las zonas mediante la colocación de

letreros y mantener las zonas seguras.

Transformador

Accesos Internos

VIVIENDAS Y SERVICIOS PARA LOS TRABAJADORES

Comedor Mantener el orden y limpieza de las infraestructuras

destinadas a viviendas y/o servicios.

Mantener el acceso restringido al comedor, etc.

Letrina

Pozo Séptico

FUERZA DE TRABAJO Y OBTENCIÓN DE TRABAJO

Oficinas, Laboratorios, Similares

Mantener el orden y limpieza de las áreas, equipos y

materiales que se encuentren dentro de la Unidad

Minera “Arenera San Martin de Porras” durante el

tiempo que dure el cierre temporal.

Señalizar las zonas mediante la colocación de

letreros y mantener las zonas seguras.

Garita

Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.

V-6


5.1.4. Estabilidad geoquímica

En caso de un cierre temporal no se aplicará acciones específicas para la estabilidad

geoquímica de los componentes del proyecto.

5.1.5. Estabilidad hidrológica

La estabilización hidrológica se refiere al control de escurrimientos de aguas superficiales,

para controlar riesgos de erosión de instalaciones remanentes y eventual arrastre de

materiales.

En la Arenera San Martín de Porras S.A., la precipitación es mínima llegando a registrar en

promedio tan solo 1.11 mm y el resto del año la precipitación es casi nula, por tal motivo no

se considera medidas de estabilización hidrológica.

5.1.6. Establecimiento de la forma del terreno y rehabilitación de hábitats

Se realizarán actividades relacionadas a la estabilidad física, se considerará la limpieza y o

mantenimiento de las áreas ocupadas por los componentes que ya estén desarrollando sus

cierres progresivos planificados y que ante una paralización temporal no puedan darse por

culminadas.

5.1.7. Revegetación

Debido a que se tiene programado realizar los cierres de componentes en los escenarios de

cierre progresivo y final, las actividades de Cierre Temporal no contemplan programas de

revegetación.

5.1.8. Rehabilitación de hábitats acuáticos

No se prevé realizar actividades de Habitas Acuáticos para el cierre temporal de la unidad.

5.1.9. Programas sociales

EN CASO DE PRODUCIRSE UN CIERRE TEMPORAL:

En caso de producirse un cierre temporal, los pobladores que trabajan en la Unidad Minera

Arenera San Martín de Porras serían impactados debido a la paralización temporal para ello

se realizara capacitaciones de acuerdo a las necesidades de los trabajadores y la posible

reubicación del personal en otras actividades de Producción de la Arenera San Martín de

Porras S.A.

Una vez reanudadas las operaciones el personal será recontratado.

5.2. Cierre progresivo

El escenario de Cierre Progresivo de los componentes mineros de Arenera San Martin de Porras

S.A., es una actividad vital y prioritaria pues permite aprovechar la infraestructura y supervisión

existente durante la etapa operativa; ello conduce a beneficios económicos significativos y a

una percepción pública muy favorable porque permite comprobar la recuperación del terreno y

su entorno. El Reglamento del Plan de Cierre promueve el cierre progresivo entendiendo que es

una implementación temprana de las obras que reducen el impacto sobre el ecosistema pero

también beneficia al Titular al reducir, proporcionalmente al avance, la magnitud de la garantía

financiera.

V-7


Para el caso de la Arenera San Martin de Porras S.A., como en otras operaciones de minería a

cielo abierto, los principales impactos ambientales que se deben manejar en el Cierre de Mina

están directamente relacionados con la calidad y magnitud de los residuos sólidos; aunque su

relevancia es menor, pues el problema del drenaje ácido en el mediano o largo plazo está

prácticamente descartado en este caso a diferencia de otras operaciones mineras donde este

suele ser el mayor problema ambiental que confrontar.

A continuación se presenta los componentes considerados en el escenario de cierre Progresivo

en la Tabla N° V-4. Ver Anexo E.1: Resumen de Actividades de Cierre San Martin de Porras.

Tabla N° V - 4 Componentes de Cierre de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”– Escenario de Cierre

Progresivo




Situación Actual

Escenario de Cierre

WGS 84 msnm

Este Norte

MINA

1 ASM-CA-01 Mina Superficial Tajo Cantera 3(antiguo) 291754 8667127 315 ACTIVO Progresivo

2 ASM-CA-02 Mina Superficial Tajo Cantera 5 (antiguo) 291988 8668216 350 ACTIVO Progresivo


5 ASM-DD-01 Desmonte Depósito de Desmonte


291791 8666660 362 ACTIVO Progresivo


8 ASM-INF-02 Otro Servicios Taller Taller de soldadura

(eléctrica) 291378 8667527 340 ACTIVO Progresivo


11 ASM-VST-01 Campamento Comedor Comedor 291485 8667547 342 ACTIVO Progresivo

13 ASM-VST-03 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291430 8667582 342 ACTIVO Progresivo



V-8


Tabla N° V - 5

Resumen de Actividades de Cierre Progresivo

Ítem Código Componente

Minero Denominación Desmantelamiento Demolición

Estabilidad Física

Estabilidad Geoquímica

Estabilidad Hidrológica

Revegetación Escenario de Cierre

MINA

1 ASM-CA-01 Tajo Cantera

3(antiguo)

No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o infraestructuras

para su desmantelamiento.

No Amerita, dado que no

presenta obras civiles

para su demolición.

Operativamente Relleno con material de préstamo.

Perfilado de Taludes.

Progresivo Cerco

perimétrico 537 ml

No Amerita, dado que la superficie de

este componente y el relleno no es generador de Drenaje

Acido.

No Amerita, dado que la huella de este componente

es estable hidrológicamente

No Amerita, dado que el

entorno de este componente no

presenta vegetación.

Progresivo

2 ASM-CA-02 Tajo Cantera 5 (antiguo)






Operativamente Relleno con material de préstamo.


Progresivo Cerco

perimétrico 270 ml.



Acido.

Operativamente Canal de

Coronación 437 ml.




Progresivo


5 ASM-DD-01 Depósito de Desmonte







Operativamente Relleno con material de préstamo. Progresivo

Refine y Nivelación.



Acido.

Operativamente Canal de

Coronación 1408 ml.




Progresivo

V-9




Estabilidad Física





8 ASM-INF-02 Taller Taller de soldadura (eléctrica)

Desmantelamiento de puertas metálicas.

Desmantelamiento de ventanas metálicas.

Desmantelamiento de estructuras

metálicas. Desmantelamiento

de techo de calamina.

Demolición de concreto

armado. Demolición de muros de albañilería. Demolición de losa de concreto.

Demolición de techo de concreto.



este componente

no es generador de

Drenaje Acido.






Progresivo


11 ASM-VST-01 Comedor Comedor

Desmantelamiento de puertas de

madera. Desmantelamiento

de ventanas de madera.

Desmantelamiento de techo de calamina.



Refine y Nivelación


este componente

no es generador de

Drenaje Acido.






Progresivo

13 ASM-VST-03 Letrina Servicios

higiénicos 2


puertas de madera.


simple. Demolición de muros de albañilería. Demolición de losa de concreto.

Demolición de techo de

concreto simple.



este componente

no es generador de

Drenaje Acido.






Progresivo



V-10



Se desmontarán las maquinarias y equipamiento que tenga una utilidad para la compañía

minera, seguidamente se desmantelarán los elementos reutilizables que pueden ser

comercializados, donados o utilizados; los salvamentos se desarrollarán bajo el criterio

de selección de la compañía minera; estos elementos pueden ser puertas de madera,

ventanas, sanitarios, falsos cielos, pisos, etc. El desmantelamiento será un trabajo

manual y se realizará utilizando herramientas menores, equipos de corte y sondeo. En

relación al manejo de los residuos sólidos no peligrosos, se contratarán a las Empresas

Operadora de Residuos Sólidos (EO–RS) para el recojo y disposición de los mismos.

5.2.1.1. Mina

A. Tajo Abierto

CANTERA 3 Y 5 (ANTIGUO)

Las actividades de Desmantelamiento para la Cantera 3 y 5 no ameritan, dado que estos

componentes no cuentan con instalaciones o infraestructuras para su desmantelamiento.

Tabla N° V - 6 Actividades de Desmantelamiento para la Mina

Código Componente Minero Denominación Desmantelamiento

MINA

ASM-CA-01 Tajo Cantera 3 (antiguo)

No Amerita, dado que no cuenta con instalaciones y/o

infraestructuras para su desmantelamiento.






5.2.1.2. Instalaciones de Procesamiento

Los componentes correspondientes a las Instalaciones de Procesamiento han sido

considerados en el escenario de cierre final.

5.2.1.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos

En la siguiente tabla se indican las actividades de desmantelamiento necesarias a ejecutar

según lo requiera el componente.

Tabla N° V - 7 Actividades de Desmantelamiento en las Instalaciones para el Manejo de Residuos



ASM-DD-01 Depósito de Desmonte Botadero de desmonte





V-11


5.2.1.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas

Los componentes correspondientes a las Instalaciones para el Manejo de Aguas han sido


5.2.1.5. Áreas de Material de Préstamo

Arenera San Martin de Porras S.A., no cuenta con componentes en esta sección.

5.2.1.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto



Tabla N° V - 8 Actividades de Desmantelamiento para las Otras Infraestructuras Relacionadas al Proyecto



ASM-INF-02 Taller Taller de soldadura

(eléctrica)

Desmantelamiento de puertas metálicas. Desmantelamiento

de ventanas metálicas. Desmantelamiento de estructuras metálicas.




5.2.1.7. Viviendas y Servicios para los Trabajadores



Tabla N° V - 9 Actividades de Desmantelamiento para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores



ASM-VST-01 Campamento Comedor

Desmantelamiento de puertas de madera. Desmantelamiento de

ventanas de madera. Desmantelamiento de techo de

calamina.

ASM-VST-03 Letrina Servicios higiénicos 2 Desmantelamiento de puertas

de puertas de madera. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.


5.2.1.8. Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo

Los componentes correspondientes a Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo han sido


V-12



Arenera San Martin de Porras S.A., tiene previsto demoler las infraestructuras de los

componentes que ameriten la actividad; los salvamentos se desarrollarán bajo el criterio de

selección de la empresa. La demolición ha de comprender las siguientes partes:

Demolición de concreto mediante maquinaria pesada:

Utilizado para las demoliciones de menor envergadura, para este caso se utilizará un

tractor D8, que mediante el sistema de empuje derribarán las estructuras. Los

escombros producidos de gran tamaño serán reducidos mediante martillos

neumáticos y se extraerán el acero del concreto.

Acopio de material limpio:

El acopio del material procedente del proceso de demolición en donde las estructuras

no contengan restos o elementos de acero (losas de concreto simple, muros de

bloquetas, cimentación corrida, etc.); será movido mediante cargadores frontales y

trasportado con camiones a un sitio adyacente.

Acopio de material para clasificación:

El material excedente producto de las demoliciones (ajeno al concreto limpio), será

acumulado en un sitio adyacente del componente a demoler, en donde se realizará

la clasificación y extracción de aquellos materiales ajenos al concreto.

Los restos metálicos serán retirados por una EO-RS.

5.2.2.1. Mina

A. Tajo Abierto


Las actividades de Demolición para la Cantera 3 y 5 no ameritan, dado que estos

componentes no presentan obras civiles para su demolición.

Tabla N° V - 10 Actividades de Demolición en la Mina

Código Componente Minero Denominación Demolición

MINA

ASM-CA-01 Tajo Cantera 3 (antiguo) No Amerita, dado que no

presenta obras civiles para su demolición.

ASM-CA-02 Tajo Cantera 5 (antiguo) No Amerita, dado que no







V-13



Las actividades de Demolición para el Botadero de Desmonte no ameritan, dado que este

componente no presenta obras civiles para su demolición.

Tabla N° V - 11 Actividades de Demolición en las Instalaciones para el Manejo de Residuos




No Amerita, dado que no presenta obras civiles para su

demolición.









En la siguiente tabla se indican las actividades de demolición necesarias a ejecutar según

lo requiera el componente.

Tabla N° V - 12 Actividades de Demolición para las Otras Infraestructuras Relacionadas al Proyecto




(eléctrica)

Demolición de concreto armado. Demolición de muros

de albañilería. Demolición de losa de concreto.


Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.


En la siguiente tabla se indican las actividades de demolición necesarias a ejecutar según

lo requiera el componente.

Tabla N° V - 13 Actividades de Demolición para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores




Demolición de concreto armado. Demolición de muros de albañilería. Demolición de

losa de concreto.

V-14




ASM-VST-03 Letrina Servicios higiénicos 2

Demolición de concreto simple. Demolición de muros de

albañilería. Demolición de losa de concreto. Demolición de techo de concreto simple.






5.2.3. Estabilidad Física

Las actividades de Estabilidad Física se refieren a aquellas actividades destinadas a la

prevención de riesgos asociados a la estabilidad física de las instalaciones remanentes, el

relleno de canteras incluyendo la estabilización de taludes y la estabilización de superficies

expuestas a erosión, de ser necesarias. A continuación se describen las actividades de

estabilización física, previstas para los componentes de cierre que así lo requieran en dicho

escenario.

5.2.3.1. Mina

A. Tajo Abierto


Revisar el Capítulo II, ítem 2.1.1.2. Puesto que la Cantera 3 y 5 son físicamente estables,

como actividad complementaria a la Estabilidad Física, se rellenará con material de

préstamos (residuos de construcción y demolición “limpio”) eventualmente se les

colocara un Cerco Perimétrico para protección física de personas y animales; se debe

tener en cuenta que el perfilado de los taludes tanto de la Cantera 3 y 5 se realizarán

operativamente. A continuación se presenta las actividades a realizar: Ver Anexo B.3:

Análisis de Estabilidad del Tajo.

Tabla N° V - 14 Actividades de Estabilidad Física en la Mina

Código Componente Minero Denominación Estabilidad Física

MINA


Operativamente Relleno con material de

préstamo. Perfilado de Taludes.

Progresivo Cerco perimétrico 537 ml.

V-15



MINA




Progresivo Cerco perimétrico 270 ml.







Revisar el Capítulo II, ítem 2.3.1.1. Puesto que las actividades de Estabilidad Física para

el Botadero de Desmonte consisten en un Refine y Nivelación de la huella dejada por este

componente luego de ejecutarse las actividades de Desmantelamiento y Demolición. A

continuación se presenta las actividades a realizar: Ver Anexo B.5: Análisis de

Estabilidad del Botadero de Desmonte.

En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad física necesarias a ejecutar


Tabla N° V - 15 Actividades de Estabilidad Física en las Instalaciones para el Manejo de Residuos



ASM-DD-01 Depósito de Desmonte Botadero de desmonte Refine y Nivelación.










V-16


Tabla N° V - 16 Actividades de Estabilidad Física para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto




(eléctrica) Refine y Nivelación.






Tabla N° V - 17 Actividades de Estabilidad Física para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores



ASM-VST-01 Campamento Comedor Refine y Nivelación.

ASM-VST-03 Letrina Servicios higiénicos 2 Refine y Nivelación.






5.2.4. Estabilidad Geoquímica

El principal objetivo de la Estabilidad Geoquímica es el impedir la formación de efluentes

contaminantes (DAR y lixiviados), para ello existen diversas metodologías de aplicación, una

de ellas es el control de la interacción entre roca-aire-agua con la finalidad de limitar o

reducir las reacciones de oxidación de minerales sulfurados y por ende limitar o reducir la

generación de ácido en la fuente. Esta metodología se aplica antes de que ocurra la

generación (Control Primario), mediante la eliminación de uno o más de los componentes

esenciales en la generación de drenaje ácido (principalmente eliminación de oxígeno), se

inhibe la oxidación de sulfuros y por lo tanto, la generación de ácido no se producirá, así las

otras medidas de control serán innecesarios.

Asimismo, se debe indicar que la explotación de la Arenera San Martin de Porras S.A.,

consiste en la extracción de materiales de construcción tales como arena gruesa, hormigón,

piedra chancada y piedra, materiales que no representan ningún riesgo de contaminación al

ambiente, por ello queda descartado la generación de Drenaje Acido de Roca. Ante ello,

Arenera San Martin de Porras S.A. ha visto por conveniente no proponer actividades de

Estabilidad Geoquímica.

V-17


5.2.4.1. Mina

A. Tajo Abierto


Las actividades de Estabilidad Geoquímica para la Cantera 3 y 5 no ameritan, dado que

las superficies de estos componentes no son generadores de Drenaje Acido.

El material de préstamo consiste en residuos de construcción y demolición “limpios” es

de naturaleza inerte y no generan drenaje ácido.

En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad geoquímica necesarias a

ejecutar según lo requiera el componente.

Tabla N° V - 18 Actividades de Estabilidad Geoquímica para la Mina

Código Componente Minero Denominación Estabilidad Geoquímica

MINA


No Amerita, dado que la superficie de este componente y

el relleno no es generador de Drenaje Acido.





Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A







Tabla N° V - 19 Actividades de Estabilidad Geoquímica en las Instalaciones para el Manejo de Residuos










V-18







Tabla N° V - 20 Actividades de Estabilidad Geoquímica para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto




(eléctrica)

No Amerita, dado que la superficie de este componente

no es generador de Drenaje Acido.






Tabla N° V - 21 Actividades de Estabilidad Geoquímica para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores











5.1.1.5. Fuerza de Trabajo y Obtención para los Trabajadores



5.1.2. Estabilidad Hidrológica

En el presente Ítem se incluye todas las actividades orientadas a la construcción de obras

hidráulicas, con la finalidad de controlar las escorrentías superficiales, evitando el ingreso

de las mismas hacia los componentes en cierre, de manera que permitan un adecuado control

contra la erosión superficial de la obras de coberturas y revegetación.

De acuerdo a lo observado en campo y en cumplimiento del objetivo principal de la

Actualización del Plan de Cierre de Minas, el sistema de manejo de aguas en la Unidad Minera

Arenera San Martin de Porras, ayudará a la estabilización física de los componentes

remediados. Los trabajos prioritarios a tener en cuenta apuntan a la concepción de

V-19


soluciones que sean técnica y económicamente viables, en ese sentido, se ha evaluado el

área de influencia de la Arenera San Martin de Porras S.A., para considerar la posibilidad de

construir algunas obras hidráulicas.

Ante ello, luego del análisis Climatológico del área de influencia de la Unidad Minera Arenera

San Martin de Porras, se tiene que la tendencia de la precipitación es estacional,

observándose que la precipitación total máxima mensual es de 6.8 mm (mes de febrero del

2002) y el resto del año la precipitación es casi nula mostrando un paisaje árido costero. Por

ello se concluye que el área de influencia de la Arenera San Martin de Porras S.A. es

hidrológicamente estable.

5.1.2.1. Mina

A. Tajo Abierto


Las actividades de Estabilidad Hidrológica para la Cantera 3 y 5 no ameritan, dado que

las superficies de estos componentes son estables hidrológicamente. Como medida

complementaria de Estabilidad Hidrológica ante una posible ocurrencia de un evento

pluviométrico extraordinario, se prevé la construcción de un canal de coronación.

Tabla N° V - 22 Actividades de Estabilidad Hidrológica en la Mina

Código Componente Minero Denominación Estabilidad Hidrológica

MINA

ASM-CA-01 Tajo Cantera 3 (antiguo) No Amerita, dado que la huella de este componente es estable

hidrológicamente

ASM-CA-02 Tajo Cantera 5 (antiguo) Operativamente

Canal de Coronación 437 ml. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.






En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesarias a


Tabla N° V - 23 Actividades de Estabilidad Hidrológica en las Instalaciones para el Manejo de Residuos



ASM-DD-01 Depósito de Desmonte Botadero de desmonte Operativamente

Canal de Coronación 1408 ml.



V-20








En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesaria a


Tabla N° V - 24 Actividades de Estabilidad Hidrológica para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto




(eléctrica)

No Amerita, dado que la huella de este componente es estable

hidrológicamente. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.



En la siguiente tabla se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesarias a


Tabla N° V - 25 Actividades de Estabilidad Hidrológica para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores



ASM-VST-01 Campamento Comedor No Amerita, dado que la huella de este componente es estable

hidrológicamente.



hidrológicamente. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.


5.1.2.8. Fuerza de Trabajo y Obtención para el Trabajo




La etapa de cierre comprenderá entre sus actividades una serie de medidas que buscarán el

establecimiento de las formas naturales del terreno, estás medidas están relacionadas a las

actividades de estabilización física, geoquímica e hidrológica de los componentes mineros.

Entre las actividades a realizar para el establecimiento de las formas del terreno tenemos

las siguientes:

Relleno de canteras.

V-21


Estabilización de Taludes.

Rehabilitación de los suelos (refine y nivelación de la huella de componentes).

En lo posible se procurará que las áreas afectadas vuelvan a tener similares

características a las que tenían antes de iniciadas las operaciones mineras.

5.1.3.1. Uso de la Tierra deseados Después del Cierre

En el área de estudio se han identificado una (02) categorías de uso futuro de suelos:

Terrenos urbanos y/o Instalaciones Privadas y Terrenos sin uso y/o improductivos, los

mismos que se pueden observar en la Tabla Nº V-26.

En el área de estudio se ha identificado la siguiente clasificación: Ver Plano ASM-3-

09: Uso Futuro de Suelos.

Tabla N° V - 26 Categorías y Subclases de uso Futuro del Área de Estudio

Color Categoría Subclases

agrupadas y no agrupadas

Símbolo Ha %


(1)



Terrenos sin Uso y/o

Improductivos (9)

Terrenos Sin Vegetación

TSV 382.57 58.9

Terrenos

Recuperados Sin Vegetación

TRSV 62.35 9.6

Total 649.53 100


A. Terrenos urbanos y/o instituciones públicas y privadas (1)

Uso Urbano (UU)

Ocupa una superficie de 188 Has, equivalente al 29 % del área de estudio.


alrededores.

Uso Privado (UP)



B. Terrenos sin uso y/o improductivos

Estas tierras están referidas al mayor porcentaje del área de estudio, por presentar

condiciones no adecuadas para la proliferación de especies vegetales.

Se encuentra en tierras que presentan limitaciones edáficas, de erosión y clima,

debido a la baja fertilidad natural de los suelos, a la pendiente del terreno y a las

condiciones climáticas del entorno.

Terrenos recuperados sin vegetación (TRsV)


V-22


En la zona de estudio se considera básicamente a la ubicación donde se

encontraban los componentes de la Arenera San Martín de Porras S.A., que son

áreas a rehabilitar de acuerdo a las actividades de cierre.

Terrenos sin Vegetación (TSV)


Se encuentra en tierras que presentan limitaciones edáficas y de erosión, debido

a la baja fertilidad natural de los suelos y a la pendiente del terreno.

5.1.3.2. Restricciones Referentes al Uso de la Tierra

En cuanto a las restricciones al uso de las tierras posterior a su rehabilitación, estarán

condicionadas principalmente al tiempo necesario de remediación ambiental que

necesiten para alcanzar o acercarse a sus propiedades iniciales características, de tal

forma que el grado de estabilidad física e hidrológica alcanzado sea compatible con el

esperado y sobre todo con la capacidad de uso mayor.

5.1.3.3. Composición Química de los Materiales Utilizados para el Recontorneo

El material para la rehabilitación del relieve está conformado por los suelos naturales

que serán refinados y nivelados.

5.1.3.4. Propiedades de los Materiales de cada Tipo de Relieve

Las propiedades de los materiales para la rehabilitación del relieve están conformadas

por los suelos naturales que serán refinados y nivelados.

5.1.3.5. Métodos propuestos de rehabilitación

Relleno de canteras y eventualmente Método de Banquetas: para la Arenera San

Martín de Porras S.A., se llega a estabilizar físicamente pues se quita la sobrecarga

que genera un gran volumen de masa en la parte superior, para poder usar el método

del banqueteo, muchas veces se necesita tener una topografía de pendiente baja en

la parte del pie de talud, sin embargo en la etapa de operación se respetará el diseño

de taludes los mismos que presentarán para el proyecto de cierre final, de tal manera

que no requiere realizar actividades adicionales.

5.1.3.6. Propiedades Físicas de los Relieves Esperados

La Arenera San Martín de Porras S.A., será recontorneados por operaciones de mina,

conservando las áreas planas en la parte superior. Algunas porciones de las secciones

inferiores se dejarán el ángulo de reposo propio del diseño para mantener la

estabilidad física.

5.1.3.7. Medidas para Conservar la Estabilidad de los Relieves

Se realizará medidas de mantenimiento para las estabilidades físicas, químicas los

mismos que se detallan en el Capítulo VI: Mantenimiento y Monitoreo Post Cierre.

V-23


5.1.3.8. Medidas para Garantizar la Salud y Seguridad Pública

Señalización

Se propone colocar carteles de aviso en donde se visualice de forma gráfica los

peligros existentes en la zona luego del cierre, con la finalidad de evitar el tránsito

de personas.

Charlas Informativas

Se realizarán talleres de información sobre el proceso de cierre, de manera que se

logre coordinación y participación con la población.

5.1.3.9. Medidas para Prevenir las Descargas Catastróficas

Los estudios geotécnicos que se han realizado, permiten diseñar los taludes para la

ocurrencia de eventos sísmicos de la zona, para lo cual se ha establecido factores de

seguridad estática y Pseudo estática, teniendo en cuenta la aceleración de una fuerza

horizontal como producto de un determinando movimiento sísmico.

5.1.3.10. Medidas para crear los Relieves Finales

A través de las actividades de relleno de las canteras y eventualmente recontorneo de

los taludes de corte y relleno, se irán manejando los perfiles finales del relieve,

considerando el diseño para cada componente rehabilitado, asimismo los programas

de mantenimiento y monitoreo descritos en el capítulo VI ayudarán a conformar los

relieves esperados y que guarden sinuosidad con el entorno.

5.1.3.11. Capacidad de Uso de los Suelos luego de la Rehabilitación

Luego del cierre se espera que la capacidad de los suelos a rehabilitar tengan en el

futuro las mismas características de la capacidad de uso mayor que tuvieron antes de

las operaciones mineras, se tendrá una rápida activación de la dinámica sucecional y

un equilibrio ecológico en el área recuperada.

5.1.3.12. Medidas para prevenir la erosión

Por otro lado las medidas de restauración tienen como propósito:

Para estabilizar los materiales superficiales se emplearán métodos que permitan

reducir al mínimo la erosión, para ello todas las áreas donde se realicen trabajos

deberán utilizarse técnicas de nivelación que faciliten el control de la erosión.

Para reducir al mínimo el desprendimiento de polvos; las medidas de control,

estarán integradas en todas las actividades de construcción, con el objeto de

prevenir la generación de polvos que puedan afectar a áreas cercanas para ello se

utilizara un camión cisterna para el ripiado de las áreas.

5.1.3.13. Medidas para Controlar la Descarga de Agua Superficial y sus Filtraciones

El proceso de explotación de la de la Arenera San Martín de Porras S.A. es seca el cual

no genera ninguna descarga de agua superficial además que las precipitaciones en el

área son muy bajas motivo por el cual no se prevé alguna media para controlar la

descarga de aguas.

V-24


5.1.3.14. Composición Química y Volúmenes esperados de Descarga de Agua

Superficial

El proceso de explotación de la Arenera San Martín de Porras S.A. es seca el cual no

genera ninguna descarga de agua superficial, además las precipitaciones en el área

son muy bajas motivo por el cual no se prevé alguna media para controlar la descarga

de aguas.

5.1.3.15. Evaluación del Rendimiento del Plan

Con la finalidad de evaluar el rendimiento del plan, se realizarán inspecciones anuales

durante cinco años luego de aplicado el Actualización Plan de Cierre de Minas, así

como el mantenimiento de las obras de cierre.


No se harán actividades de revegetación debido a que todos los componentes serán

utilizados en el reinicio de las operaciones.


Por encontrarse en zonas semidesérticas con ausencia de precipitaciones y suelos

superficiales las actividades de cierre no contempla programas de Rehabilitación de Habitas

Acuáticos.


Los programas sociales, proyectos sociales o actividades y tareas que se realicen en el Plan

de cierre de Minas, tienen el propósito de maximizar o potenciar los impactos

socioeconómicos positivos del cierre de minas, pues estos implicarán medidas para

incrementar el efecto en aspectos como el empleo e ingreso temporales. Asimismo, evitará

o minimizará los impactos negativos, evaluando y/o modificando las acciones u opciones que

se haya identificado.

Del análisis socioeconómico se concluye que es necesario implementar un programa social

de reconversión laboral para los trabajadores/pobladores del área de influencia directa de

la Unida Minera “Arenera San Martín de Porras”.

Las tendencias económicas y sociales importantes por el Cierre de Minas se indican a

continuación:

Reducción de ingresos: La población directamente influenciada con el proyecto verá

reducidos sus ingresos económicos, así como la ayuda social de la Unidad Minera

“Arenera San Martin de Porras”.

Número de trabajadores desempleados entre obreros y técnicos.

Estrategias de los Programas Sociales

La Unidad Minera Arenera San Martin de Porras debe contemplar en su programa social, el

apoyo al poblado y/o localidad existente en el entorno, por lo que se propone los siguientes

lineamientos para el programa social: Ver Anexo E.2: Plan Operativo de Programas

Sociales.

V-25


A. Relación de Respeto

Dentro del espíritu de responsabilidad social de la Unidad Minera “Arenera San Martin

de Porras”, consolidará los contactos con la población de la localidad cercana, en el

caso del distrito de Ate Vitarte; para lo cual se contará con el apoyo de un (a)

especialista en el tema social. El objetivo es conocer aspectos acerca de su realidad,

costumbres y actividades, así como sus demandas y expectativas ante la empresa, en el

momento de implementar las medidas de Cierre Progresivo y Cierre Final.

B. Diálogo Continuo

Arenera San Martin de Porras S.A., deberá mantener un diálogo permanente con la

localidad que se encuentra en los alrededores y/o colindantes con la Cantera, cuando

ya se haya implementado el Cierre y hasta que dure las actividades de Post Monitoreo

con la finalidad de evaluar la eficiencia de los programas sociales y conocer las

necesidades de los poblados y/o localidades, derivadas de la aplicación de los mismos y

satisfacerlas en la medida de lo posible.

C. Programas Sociales

Los Programas Sociales contemplados como parte del Cierre Progresivo se describen a

continuación.

Objetivo:

El objetivo de los programas sociales, en la etapa de cierre de la Unidad Minera “Arenera

San Martin de Porras”: Diseñar propuestas sostenibles para el área de influencia y los

diversos grupos de interés bajo un proceso concertado y recíproco, mediante el

desarrollo de potencialidades y capacidades que permitan mejorar los niveles de calidad

de vida y su continuidad en el tiempo, una vez que la mina se haya retirado.

Áreas de Influencia Social:

Los programas sociales buscan que los grupos y/o individuos en las áreas de influencia

de la unidad minera se vean beneficiados de manera sostenible. Por lo tanto, para la

identificación de las áreas de influencia se han tomado en cuenta el contexto social,

económico, político y cultural, en el cual se encuentran dichos grupos y su relación con

la unidad minera.

Tabla N° V - 27 Área de Influencia de la Arenera San Martin de Porras S.A.

Área de

Influencia Región Provincia Distrito Centro Poblado Criterio

Directa Lima Lima Ate

Alfa y Omega

Geográfico / Laboral Micaela Bastidas

Sector 2


Indirecta Lima Lima Ate Vitarte Político - Administrativo

Trabajo de campo - Agosto 2018


V-26


Descripción de los Programas Sociales

Ver Anexo E.2: Plan Operativo de los Programas Sociales

A. Programa de capacitación para formación de Comités Vecinales de Defensa Civil

Este programa tiene como finalidad sensibilizar, asesorar y contribuir al fortalecimiento

de capacidades de los representantes y/o líderes comunitarios a través de

conocimientos y herramientas para una correcta “Gestión del Riesgo de Desastres”

(GRD), contribuyendo así al desarrollo sostenible de la población a través de una

metodología participativa y con enfoque de igualdad de Género.

Perú es un país rico con una gran biodiversidad en su flora y fauna que favorece su

economía, porque presenta una singular geográfica, que ha tenido un proceso de

formación geodinámica durante su evolución de miles de años. Nuestro país es

vulnerable a los desastres naturales, ya que se encuentra ubicado en entre la placa de

Nazca y la placa Continental, además del Cinturón del Fuego ubicada en la Cordillera

de los Andes; por eso el Perú es considerado como uno de los países de América Latina,

con un alto nivel de riesgo de desastres naturales (como: sismos, tsunamis, erupciones

volcánicas, precipitaciones pluviales, heladas, sequías, etc.) que nos deja vulnerables

de manera económica, física y social. Es por ello la necesidad que despliega el Estado

en buscar estrategias y políticas que minimicen los futuros impactos que podría

ocasionar un desastre.

La gestión de Riesgo de Desastres, es un proceso social cuyo fin es la prevención,

reducción y control de los factores de riesgo de desastres, teniendo como objetivo la

protección de la vida e integridad física del ser humano, así como sus bienes, su

estructura productiva y su medio ambiente frente a posibles desastres o eventos

peligrosos que puedan ocurrir y se realizan intervenciones sobre las causas que generan

(vulnerabilidades y peligros).

En el marco de sus componentes de la GRD tenemos: la Gestión Reactiva que viene a

ser el conjunto de acciones y medidas destinadas a enfrentar los desastres mediante

planeamientos, organización, control de actividades, acciones relacionadas con la

estimación del riesgo (conocimiento de los peligros y amenazas de una zona para

establecer acciones) prevención y reducción de riesgo (acciones que orientan a evitar

la generación de nuevos riesgos en la sociedad) para el desarrollo sostenible de la

sociedad; la Gestión Correctiva, viene a ser el conjunto de acciones que se planifican y

realizan con el objeto de corregir o mitigar el riesgo ya existente.

El programa de “Capacitación para formación de Comités Vecinales de Defensa Civil”

beneficiara a todos los habitantes de los centros poblados considerados como AISD de la

Arenera San Martin de Porras S.A. para que puedan conformar su Comité Vecinal de

Defensa Civil (CVDC) como está dispuesto por la ley del SINAGER 29664; la misma que

señala en el Art.N°18 -18.3- la participación de las entidades privadas teniendo especial

consideración y relevancia a las empresas mineras (mineras no metálicas), cuyas

actividades se vinculan directa o indirectamente con los procesos de la GRD. Así mismo,

ayudará a la población del AISD a incorporar la GRD con una visión para fortalecer su

plan de desarrollo, teniendo carácter orientador de las acciones e inversiones que

realicen los pobladores de la zona.

V-27


El presente programa no sustituye a las entidades locales e instituciones del Estado en

su rol de promotor de la formación de los CVDC.

El programa se orientará a: contribuir y complementar las acciones y actividades de la

comunidad en la zona que corresponde al AISD y esta podrá ser implementada a través

de la Arenera San Martin de Porras S.A.

Objetivos:

- Fortalecer el nivel de organización y las capacidades de los pobladores del AISD a

través de los conocimientos brindados sobre la GRD para la conformación e

implementación de su Comité Vecinal de Defensa Civil.

Objetivos Específicos:

- Dar a conocer el marco de ley de la Gestión de Riesgo de Desastre y su importancia.

- Capacitar a la población del AISD en los temas de GRD e identifiquen sus

vulnerabilidades y peligros de su centro poblado para que puedan plantear que

acciones deben de realizar para mitigar los peligros mencionados.

- Promover la participación y organización de la población para la conformación y

reconocimiento de su CVDC.

- Desarrollar actividades como campañas de difusión y sensibilización (Día Mundial

de Prevención de Desastres Naturales, Día Mundial del Agua, día Mundial del Medio

Ambiente), de limpieza (faenas comunales) que incorporen la participación total o

parcial de la población del AISD en el marco de la GRD.

Actividades:

Las actividades se desarrollaran de acuerdo a los objetivos trazados por año. Se recalca

que los años considerados para el cierre de la Arenera San Martin de Porras S.A. son de

cuatro años. Tres años para su cierre progresivo y el cuarto será el año en el que cerrará

la cantera.

- Reunión de presentación con los dirigentes de los AAHH (recaudación de

información como planos, padrón, etc.) considerados como parte AISD, para

presentar el programa a la comunidad, así mismo coordinar los posibles locales para

realizar las reuniones, asambleas capacitaciones con la población. Se debe de

determinar qué medios de comunicación usan los pobladores del Asentamiento

Humano, para determinar su difusión son los más apropiados a fin de lograr una

convocatoria exitosa.

- Desarrollo de reuniones de coordinación y capacitación, asambleas generales (de

asesoramiento).

- Desarrollo de la implementación de los CVDC.

- Desarrollo de talleres.

- Desarrollo de campañas de sensibilización y difusión.

V-28


- Desarrollo de reuniones de coordinación con autoridades locales de la

municipalidad entre otras organizaciones de base y/o instituciones (reconocimiento

CVDC) ya que pertenecen al AISI.

Procedimientos:

- Se ejecutaran las siguientes actividades para la realización del programa de

capacitación para la formación de comités vecinales de Defensa Civil:

- Elaboración de un padrón del centro poblado para identificar cuantas familias del

AISD serán beneficiados con el programa propuesto, para el desarrollo de las

acciones y actividades.

- Convocatoria para las reuniones, asambleas, talleres, campañas etc. Cada

actividad (reuniones, asambleas, talleres) tendrá que ser registrado por una lista o

acta de las personas que asisten como fuente sustentadora, de la misma forma con

cada donación que se realice.

- Se estima desarrollar 10 talleres a lo largo de los 3 años del cierre progresivo de la

Arenera San Martin de Porras S.A., los cuales se distribuirán de la siguiente manera:

Tabla N° V - 28 Programa de Capacitación

N° Talleres Por Distrito Total N° de

Talleres

1 Taller de Inducción al tema de GRD. 1 2

2 Taller de Identificación de Peligros y vulnerabilidades (elaboración del mapa parlante)

1 2

3 Taller de identificación de las zonas seguras y de evacuación para la señalización.

1 2

4 Taller de primeros auxilios 1 2

5 Taller Primer encuentro para el intercambio de experiencias de los CVDC.

1 2

TOTAL 10


Tabla N° V - 29 Programa de Capacitación

N° Nombre de la Campaña Distrito Total de

campañas

1 I Campaña de limpieza comunal y señalización de

las vías de evacuación y zonas seguras del AAHH.

Una campaña

(En simultáneo) 2

2 II Campaña de limpieza comunal “Una vivienda

ordenada y limpia es una vivienda segura”.

Una campaña

(En simultáneo) 2

3 III Campaña de sensibilización de agua y

saneamiento e higiene.

Una campaña

(En simultáneo) 2

TOTAL 6


Se desarrollarán 6 campañas de sensibilización (una campaña por año) en simultáneo.

- Se realizará la difusión de las actividades a desarrollar por los medios de

comunicación que se considere apropiado para la zona.

V-29


- Coordinación de los lugares a realizar los taller propuestos (debido a que los AAHH

son colindantes cabe la posibilidad de realizar algunos talleres que los pueda reunir

a todos como por ejemplo el taller de “Primeros Auxilios” y el “Primer Encuentro

para Intercambio de Experiencias de lo aprendido sobre GRD”).

Ejecución:

El responsable de la aplicación de este programa es la Arenera San Martin de Porras

S.A., quien deberá contratar personal especialista en el tema para el desarrollo de las

actividades programadas.

Implementación:

- Contratación de un Consultor

- Diseño de los temas de capacitación para los talleres y charlas.

- Reuniones con las Instituciones involucradas.

Duración:

El programa podrá ser aplicado durante los 3 años que durará el Cierre Progresivo de la

cantera.

Número de Persona que serán Atendidas:

Las personas que pertenecen al AISD se beneficiarán con el programa, porque se estará

fortaleciendo la parte organizativa de cada AAHH para que pueda realizar una buena

gestión a favor del desarrollo de su población.

Resultados:

Personas capacitadas y empoderadas en el tema de Gestión de Riesgo de Desastres.

Formación de Comités Vecinales de Defensa Civil donde no se hayan organizado

aun.

Implementación de Comités Vecinales de Defensa Civil.

Población residente que conoce sus peligros, vulnerabilidades y realizan

actividades para mitigarlos.

Meta:

Para el desarrollo de talleres: Se propone alcanzar la capacitación de 10 representantes

del área de influencia como mínimo en cada uno de las localidades y por cada uno de

los AA.HH. que pertenecen al AISD.

Para las campañas y charlas de sensibilización: Se propone alcanzar que la población

participe en un 80%.

Presupuesto:

Para el desarrollo de este programa se ha considerado el siguiente presupuesto por año:

V-30


Tabla N° V - 30 Presupuesto – Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil

Programas Sociales Presupuesto

Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil ( 1er Año)

US$ 3,250.00

Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil ( 2do Año)

US$ 3,000.00

Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil ( 3er Año)

US$ 5,020.00

Total Presupuesto ( 3 años) US$ 11,270.00


Metodología:

La presente metodología es flexible a los cambios o modificaciones convenientes para

su desarrollo.

Tabla N° V - 31 Actividades para el Desarrollo del Programa de Capacitación para Formación de Comités Vecinales de Defensa Civil

Actividad Objetivo Metodología

Convocatoria para

selección de

participantes a las

capacitaciones.

Realizar un plan de comunicación

para convocar, a los dirigentes y

representantes de las diferentes

organizaciones sociales existentes

en la zona, para llevar a cabo las

coordinaciones necesarias para

presentar el programa y así poder

ejecutar las actividades

programadas. (Previo

reconocimiento de la zona).

La convocatoria se realizara mediante la entrega de

cartas de presentación e invitación y visitas a los

beneficiarios.

Se participara en las reuniones o asambleas generales

necesarias, para dar a conocer la propuesta del

programa Y/o realizar toda coordinación para cumplir

con el desarrollo del programa.

Además se colocaran banner informativos en las zonas

de mayor afluencia de público como: tiendas

comerciales, iglesias, municipalidades, locales

comunales, etc.

Reuniones de

coordinación

Que se elabore el programa de las

actividades que se desea realizar

con los beneficiarios del AISD

Las reuniones serán en los locales o lugares

designados para realizar las coordinaciones.

Se entablará conversaciones con los dirigentes y

pobladores para que aporten con sus ideas.

Se sostendrá reuniones de asesoramiento para ayudar

en su programación anual de actividades para una

correcta GRD de su población.

Presentar una carta de presentación a la autoridad

local para que tenga conocimiento de la intervención.

Reuniones con instituciones involucradas y tratar de

enlazarlo con la población del AISD.

V-31


Actividad Objetivo Metodología

Desarrollo de los

talleres.

Brindar conocimiento,

asesoramiento y monitoreo.

Visitas de campo para coordinar el lugar (espacio, Local) para realizar el taller la fecha y la hora.

Se apoyara con la logística necesaria para la realización de los talleres (papelotes, banner, plumones, masking tape, laptop, proyector, láminas, lapiceros, folders o cuadernos, separatas, solaperos, tableros, refrigerio, etc.

Contrato y logística para el especialista en el tema.

Implementación de los CVDC.

Desarrollo de las

campañas

Sensibilizar y convocar, a toda la

población del AISD para que

participen en el desarrollo de las

campañas.

(Lograr que los mismos pobladores

pinten las zonas seguras y rutas de

evacuación y que colaboren con

otros materiales necesarios para

la campaña).

Colocación de banners, afiches.

Se realizara reuniones con la población interesada para entregar materiales a los niños y población que participara en las campañas de sensibilización para la elaboración de mensajes respecto al tema central de la campaña.

Se entregara implementos que se requiera para la campaña de limpieza, para realizar la campaña (polos, escobas, recogedores, lampas, picos y carretillas).

Para la segunda campaña de limpieza comunal y se aprovechara para la señalización de las zonas de peligro, zonas seguras y rutas de evacuación, se entregara los materiales necesarios para realizar la señalización (como pintura y plantillas).

Para la campaña de agua y saneamiento se realizar una charla sobre el correcto uso del agua y su almacenamiento.


Resumen de Presupuestos de los Programas Sociales

Tabla N° V - 32 Resumen del Presupuesto del Programas Social-Escenario Cierre Progresivo


US$

Programa de Capacitación para formación de comité vecinal de Defensa Civil (3 años).

11,270.00

Monto Total de los Programas Sociales 11,270.00

Fuente: Elaborado por Estudios Sociales-ACOMISA.

V-32


5.2. Cierre Final

Los componentes considerados para este escenario, se presentan en la siguiente tabla adjunta.

Tabla N° V - 33 Componentes de Cierre de la Unidad Minera “Arenera San Martin de Porras”– Escenario de Cierre Final




Situación Actual

Escenario de Cierre

WGS 84 msnm

Este Norte

MINA

3 ASM-CA-03 Mina Superficial Tajo Cantera 8 292149 8667340 362 ACTIVO Final


4 ASM-ZA-01 Planta

Concentradora Faja

Transportadora Zaranda Portátil 292075 8667342 329 ACTIVO Final



Contacto Reservorios de

Agua Tanque de agua 291345 8667307 328 ACTIVO Final


No Aplica


7 ASM-INF-01 Otro Servicios Taller Taller de

mantenimiento mecánico

291363 8667520 340 ACTIVO Final

9 ASM-INF-03 Otro Servicios Transformador Generador 291381 8667464 336 ACTIVO Final

10 ASM-INF-04 Accesos Aceesos Internos Accesos --- --- --- ACTIVO Final


12 ASM-VST-02 PTARD/Letrinas Letrina Servicios higiénicos 291477 8667527 344 ACTIVO Final

14 ASM-VST-04 PTARD/Letrinas Pozo Séptico Pozo Séptico 291431 8667553 342 ACTIVO Final



Económicos


Similares

Oficinas administrativas

291440 8667569 341 ACTIVO Final


Económicos Garita Garita de control 291428 8667609 340 ACTIVO Final



En la Tabla N° V-32 se presenta el resumen de las actividades de cierre de los componentes

mineros que ingresan al Cierre Final. Ver Anexo E.1: Cuadro Resumen de Actividades de

Cierre.

V-33


Tabla N° V - 34

Resumen de las Actividades de Cierre Final



Estabilidad Física




MINA

3 ASM-CA-03 Tajo Cantera 8






Operativamente

Relleno con material de préstamo.


Final Cerco

perimétrico 3792 ml.


este componente

no es generador de Drenaje

Acido.

Operativamente

Canal de Coronación 1800 ml.

No Amerita, dado que el entorno de

este componente no presenta vegetación.

Final


4 ASM-ZA-01 Faja

Transportadora

Zaranda Portátil

Retiro de Faja Transportadora

Portátil. Desmantelamiento

de Tolva. Retiro de Zaranda

estacionaria.






este componente


Acido.

No Amerita, dado que la huella de

este componente es estable

hidrológicamente



Final


6 ASM-MA-01 Reservorios de

Agua

Tanque de agua

Retiro de Tanque de Agua.






este componente


Acido.



hidrológicamente



Final

V-34




Estabilidad Física





7 ASM-INF-

01 Taller

Taller de mantenimiento mecánico


Desmantelamiento de puertas metálicas.





este componente


Acido.



hidrológicamente



Final

9 ASM-INF-

03 Transformador Generador


Desmantelamiento de malla metálica.

Desmontaje de grupo electrógeno.




concreto



este componente


Acido.



hidrológicamente



Final

10 ASM-INF-

04 Aceesos Internos Accesos








este componente


Acido.



hidrológicamente



Final

V-35




Estabilidad Física





12 ASM-VST-

02 Letrina

Servicios higiénicos 1


puertas de madera.




concreto simple.



este componente


Acido.



hidrológicamente



Final

14 ASM-VST-

04 Pozo Séptico Pozo Séptico




armado.

Relleno con material de cal. Relleno con material

de desmonte. Refine y

Nivelación.


este componente


Acido.



hidrológicamente



Final

V-36




Estabilidad Física





15 ASM-FOT-

01


Similares

Oficinas administrativa

s


madera. Desmantelamiento

de ventanas de madera.

Desmantelamiento de estructuras

metálicas.






este componente


Acido.



hidrológicamente



Final

16 ASM-FOT-

02 Garita

Garita de control


Desmantelamiento de puerta metálica.


simple. Demolición muros de

albañilería. Demolición de losa de concreto.



este componente


Acido.



hidrológicamente



Final



V-37



Se desmontarán las maquinarias y equipamiento que tenga una utilidad para la compañía

minera, seguidamente se desmantelarán los elementos reutilizables que pueden ser

comercializados, donados o utilizados; los salvamentos se desarrollarán bajo el criterio

de selección de la compañía minera; estos elementos pueden ser puertas de madera,

ventanas, sanitarios, falsos cielos, pisos, etc. El desmantelamiento será un trabajo

manual y se realizará utilizando herramientas menores, equipos de corte y sondeo. En

relación al manejo de los residuos sólidos no peligrosos, se contratarán a las Empresas

Operadora de Residuos Sólidos (EO–RS) para el recojo y disposición de los mismos.

5.2.1.1. Mina

A. Tajo Abierto

CANTERA 8

Las actividades de Desmantelamiento para la Cantera 8 no ameritan, dado que este

componente no cuenta con instalaciones o infraestructuras para su desmantelamiento.

Tabla N° V - 35 Actividades de Desmantelamiento para la Mina


MINA

ASM-CA-01 Tajo Cantera 8






En la siguiente tabla, se indican las actividades de desmantelamiento necesarias a

ejecutar, según lo requiera el componente.

Tabla N° V - 36 Actividades de Desmantelamiento para las Instalaciones de Procesamiento



ASM-ZA-01 Faja Transportadora Zaranda Portátil

Retiro de Faja Transportadora Portátil.

Desmantelamiento de Tolva. Retiro de Zaranda estacionaria.




Los componentes correspondientes a las Instalaciones para el Manejo de Residuos han sido

considerados en el escenario de cierre progresivo.

V-38





Tabla N° V - 37 Actividades de Desmantelamiento para las Instalaciones para el Manejo de Aguas



ASM-ZA-01 Reservorios de Agua Tanque de agua Retiro de Tanque de Agua.








Tabla N° V - 38 Actividades de Desmantelamiento para Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto



ASM-INF-01 Taller

Taller de

mantenimiento

mecánico

Desmantelamiento de techo de

calamina. Desmantelamiento

de puertas metálicas.

ASM-INF-03 Transformador Generador

Desmantelamiento de techo de

calamina. Desmantelamiento

de malla metálica. Desmontaje

de grupo electrógeno.

ASM-INF-04 Aceesos Internos Accesos


cuenta con instalaciones y/o

infraestructuras para su

desmantelamiento.





Tabla N° V - 39 Actividades de Desmantelamiento de las Viviendas y Servicios de los Trabajadores



ASM-VST-02 Letrina Servicios higiénicos 1 Desmantelamiento de puertas

de puertas de madera.

V-39




ASM-VST-04 Pozo Séptico Pozo Séptico





5.2.1.8. Fuerza Trabajo y Obtención de Trabajo



Tabla N° V - 40 Actividades de Desmantelamiento de las Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo


FUERZA TRABAJO Y OBTENCIÓN DE TRABAJO

ASM-VST-02 Oficinas, Laboratorios, Similares Oficinas administrativas

Desmantelamiento de puertas de madera. Desmantelamiento

de ventanas de madera. Desmantelamiento de estructuras metálicas.

ASM-VST-04 Garita Garita de control Desmantelamiento de techo de calamina. Desmantelamiento de

puerta metálica. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.



Arenera San Martin de Porras S.A., tiene previsto demoler las infraestructuras de los

componentes que ameriten la actividad; los salvamentos se desarrollarán bajo el criterio de

selección de la empresa. La demolición ha de comprender las siguientes partes:

Demolición de concreto mediante maquinaria pesada:

Utilizado para las demoliciones de menor envergadura, para este caso se utilizará un

tractor D8, que mediante el sistema de empuje derribarán las estructuras. Los

escombros producidos de gran tamaño serán reducidos mediante martillos

neumáticos y se extraerán el acero del concreto.

Acopio de material limpio:

El acopio del material procedente del proceso de demolición en donde las estructuras

no contengan restos o elementos de acero (losas de concreto simple, muros de

bloquetas, cimentación corrida, etc.); será movido mediante cargadores frontales y

trasportado con camiones a un sitio adyacente.

Acopio de material para clasificación:

El material excedente producto de las demoliciones (ajeno al concreto limpio), será

acumulado en un sitio adyacente del componente a demoler, en donde se realizará

la clasificación y extracción de aquellos materiales ajenos al concreto.

Los restos metálicos serán retirados por una EO-RS.

V-40


5.2.2.1. Mina

CANTERA 8

Las actividades de Demolición para la Cantera 8 no ameritan, dado que este componente

no cuenta con instalaciones o infraestructuras para su desmantelamiento.

Tabla N° V - 41 Actividades de Demolición en la Mina


MINA



demolición. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.


En la siguiente tabla, se indican las actividades de demolición, recuperación y disposición

a ejecutar según lo requiera el componente.

Tabla N° V - 42 Actividades de Demolición para las Instalaciones de Procesamiento



ASM-ZA-01 Faja Transportadora Zaranda Portátil No Amerita, dado que no








a ejecutar según lo requiera el componente.

Tabla N° V - 43 Actividades de Demolición para las Instalaciones para el Manejo de Aguas



ASM-ZA-01 Reservorios de Agua Tanque de agua


demolición. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.




V-41




a ejecutar, según lo requiera el componente.

Tabla N° V - 44 Actividades de Demolición para Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto



ASM-INF-01 Taller

Taller de

mantenimiento

mecánico


losa de concreto.



albañilería. Demolición de losa de concreto. Demolición de

techo de concreto



demolición. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.




Tabla N° V - 45 Actividades de Demolición de las Viviendas y Servicios de los Trabajadores





albañilería. Demolición de losa de concreto. Demolición de techo de concreto simple.

ASM-VST-04 Pozo Séptico Pozo Séptico Demolición de concreto

armado. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.




V-42


Tabla N° V - 46 Actividades de Demolición de las Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo





losa de concreto. Demolición de techo de concreto.

ASM-VST-04 Garita Garita de control

Demolición de concreto simple. Demolición muros de

albañilería. Demolición de losa de concreto.



5.1.1. Estabilidad Física

Las actividades de Estabilidad Física se refieren a aquellas actividades destinadas a la

prevención de riesgos asociados a la estabilidad física de las instalaciones remanentes, el

relleno de canteras incluyendo la estabilización de taludes y la estabilización de superficies

expuestas a erosión, de ser necesarias. A continuación se describen las actividades de

estabilización física, previstas para los componentes de cierre que así lo requieran en dicho

escenario.

5.1.1.1. Mina

CANTERA 8

Revisar el Capítulo II, ítem 2.1.1.2. Puesto que la Cantera 8 es físicamente estables, como

actividad complementaria a la Estabilidad Física, se rellenará con material de préstamos

(residuos de construcción y demolición “limpio”) eventualmente se les colocara un Cerco

Perimétrico para protección física de personas y animales; se debe tener en cuenta que

el perfilado de los taludes tanto de la Cantera 8 se realizarán operativamente. A

continuación se presenta las actividades a realizar: Ver Anexo B.3: Análisis de

Estabilidad del Tajo.

Tabla N° V - 47 Actividades de Estabilidad Física en la Mina


MINA




Final Cerco perimétrico 3792 ml.




En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad física a ejecutar según lo

requiera el componente.

V-43


Tabla N° V - 48 Actividades de Estabilidad Física para las Instalaciones de Procesamiento



ASM-ZA-01 Faja Transportadora Zaranda Portátil Refine y Nivelación.









Tabla N° V - 49 Actividades de Estabilidad Física para las Instalaciones para el Manejo de Aguas



ASM-ZA-01 Reservorios de Agua Tanque de agua Refine y Nivelación.








Tabla N° V - 50 Actividades de Estabilidad Física para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto



ASM-INF-01 Taller

Taller de

mantenimiento

mecánico


ASM-INF-03 Transformador Generador Refine y Nivelación.

ASM-INF-04 Aceesos Internos Accesos Refine y Nivelación.



En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad física a ejecutar, según lo


V-44


Tabla N° V - 51 Actividades de Estabilidad Física de las Viviendas y Servicios de los Trabajadores



ASM-VST-02 Letrina Servicios higiénicos 1 Refine y Nivelación.


Relleno con material de cal. Relleno con material de

desmonte. Refine y Nivelación.






Tabla N° V - 52 Actividades de Estabilidad Física de las Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo



ASM-VST-02 Oficinas, Laboratorios, Similares Oficinas administrativas Refine y Nivelación.

ASM-VST-04 Garita Garita de control Refine y Nivelación.



5.1.2. Estabilidad Geoquímica

El principal objetivo de la Estabilidad Geoquímica es el impedir la formación de efluentes

contaminantes (DAR y lixiviados), para ello existen diversas metodologías de aplicación, una

de ellas es el control de la interacción entre roca-aire-agua con la finalidad de limitar o

reducir las reacciones de oxidación de minerales sulfurados y por ende limitar o reducir la

generación de ácido en la fuente. Esta metodología se aplica antes de que ocurra la

generación (Control Primario), mediante la eliminación de uno o más de los componentes

esenciales en la generación de drenaje ácido (principalmente eliminación de oxígeno), se

inhibe la oxidación de sulfuros y por lo tanto, la generación de ácido no se producirá, así las

otras medidas de control serán innecesarios.

Asimismo, se debe indicar que la explotación de la Arenera San Martin de Porras S.A.,

consiste en la extracción de materiales de construcción tales como arena gruesa, hormigón,

piedra chancada y piedra, materiales que no representan ningún riesgo de contaminación al

ambiente, por ello queda descartado la generación de Drenaje Acido de Roca. Ante ello,

Arenera San Martin de Porras S.A. ha visto por conveniente no proponer actividades de

Estabilidad Geoquímica.

5.1.2.1. Mina

A. Tajo Abierto

CANTERA 8

Las actividades de Estabilidad Geoquímica para la Cantera 8 no ameritan, dado que las

superficies de estos componentes no son generadores de Drenaje Acido.

V-45


El material de préstamo consiste en residuos de construcción y demolición “limpios” es

de naturaleza inerte y no generan drenaje ácido.



Tabla N° V - 53 Actividades de la Estabilidad Geoquímica para la Mina


MINA







En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad geoquímica necesarias a


Tabla N° V - 54 Actividades de la Estabilidad Geoquímica para las Instalaciones de Procesamiento



ASM-ZA-01 Faja Transportadora Zaranda Portátil









En la siguiente tabla se indican las actividades de Estabilidad Geoquímica necesarias a


Tabla N° V - 55 Actividades de la Estabilidad Geoquímica para las Instalaciones para el Manejo de Aguas







V-46







Tabla N° V - 56 Actividades de la Estabilidad Geoquímica para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el

Proyecto



ASM-INF-01 Taller

Taller de

mantenimiento

mecánico














Tabla N° V - 57 Actividades de la Estabilidad Geoquímica para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores














V-47


Tabla N° V - 58 Actividades de la Estabilidad Geoquímica para las Fuerza Trabajo y Obtención de Trabajo




Desmantelamiento de puertas de madera. Desmantelamiento

de ventanas de madera. Desmantelamiento de estructuras metálicas.

ASM-VST-04 Garita Garita de control Desmantelamiento de techo de calamina. Desmantelamiento de

puerta metálica. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.

5.1.3. Estabilidad Hidrológica

En el presente Ítem se incluye todas las actividades orientadas a la construcción de obras

hidráulicas, con la finalidad de controlar las escorrentías superficiales, evitando el ingreso

de las mismas hacia los componentes en cierre, de manera que permitan un adecuado control

contra la erosión superficial de la obras de coberturas y revegetación.

De acuerdo a lo observado en campo y en cumplimiento del objetivo principal de la

Actualización del Plan de Cierre de Minas, el sistema de manejo de aguas en la Arenera San

Martin de Porras S.A., ayudará a la estabilización física de los componentes remediados. Los

trabajos prioritarios a tener en cuenta apuntan a la concepción de soluciones que sean

técnica y económicamente viables, en ese sentido, se ha evaluado el área de influencia de

la Arenera San Martin de Porras S.A., para considerar la posibilidad de construir algunas obras

hidráulicas.

Ante ello, luego del análisis Climatológico del área de influencia de la Arenera San Martin de

Porras S.A., se tiene que la tendencia de la precipitación es estacional, observándose que la

precipitación total máxima mensual es de 6.8 mm (mes de febrero del 2002) y el resto del

año la precipitación es casi nula mostrando un paisaje árido costero. Por ello se concluye

que el área de influencia de la Arenera San Martin de Porras S.A. es hidrológicamente

estable.

5.1.3.1. Mina

A. Tajo Abierto

CANTERA 8

Las actividades de Estabilidad Hidrológica para la Cantera 8 no ameritan, dado que las

superficies de estos componentes son estables hidrológicamente. Como medida

complementaria de Estabilidad Hidrológica ante una posible ocurrencia de un evento

pluviométrico extraordinario, se prevé la construcción de un canal de coronación.

V-48


Tabla N° V - 59 Actividades de Estabilidad Hidrológica para la Mina


MINA



hidrológicamente Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A.



En la siguiente tabla, se indican las actividades de estabilidad hidrológica necesarias a


Tabla N° V - 60 Actividades de la Estabilidad Hidrológica para las Instalaciones de Procesamiento



ASM-ZA-01 Faja Transportadora Zaranda Portátil No Amerita, dado que la huella de este componente es estable

hidrológicamente. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.







Tabla N° V - 61 Actividades de la Estabilidad Hidrológica para las Instalaciones para el Manejo de Aguas





hidrológicamente. Fuente: Arenera San Martin de Porras S.A. Elaborado por: Asesores y Consultores Mineros S.A.






V-49


Tabla N° V - 62 Actividades de la Estabilidad Hidrológica para las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto



ASM-INF-01 Taller

Taller de

mantenimiento

mecánico














Tabla N° V - 63 Actividades de la Estabilidad Hidrológica para las Viviendas y Servicios para los Trabajadores





hidrológicamente








Tabla N° V - 64 Actividades de la Estabilidad Hidrológica para las Fuerza de Trabajo y Obtención de Trabajo





hidrológicamente

ASM-VST-04 Garita Garita de control No Amerita, dado que la huella de este componente es estable



V-50



La etapa de cierre comprenderá entre sus actividades una serie de medidas que buscarán el

establecimiento de las formas naturales del terreno, estás medidas están relacionadas a las

actividades de estabilización física, geoquímica e hidrológica de los componentes mineros.

El Establecimiento de la Forma del Terreno y Rehabilitación de Hábitats seguirá la misma

metodología que se desarrolló en el ítem 5.1.3. Establecimiento de la Forma del Terreno y

Rehabilitación de Hábitats, del Cierre Progresivo.


No se ha considerado realizar actividades de revegetación debido a que todos los

componentes se encuentran en áreas de características desérticas.


Por encontrarse en zonas semidesérticas con ausencia de precipitaciones y suelos

superficiales las actividades de cierre no contempla programas de Rehabilitación de Habitas

Acuáticos.


El cierre de minas puede ser un proceso difícil para los actores sociales involucrados. Por

esta razón, el cierre definitivo de una operación minera debe ser planificado

cuidadosamente. La preparación de un plan de cierre dinámico como un esfuerzo de

planeamiento continuo disminuirá o evitara el riesgo de la ingeniería de último minuto,

sorpresas medioambientales y conflictos con las poblaciones del entorno.

Además, de los impactos en el medio ambiente natural, se encuentran los impactos

socioeconómicos que conlleva un cierre: pérdida de trabajo, infraestructura desperdiciada,

lazos de dependencia con la operación, entre otros.

Estrategias de los Programas Sociales

La Cantera Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, debe contemplar en su programa

social, el apoyo al poblado y/o localidad existente en el entorno, por lo que se propone los

siguientes lineamientos para el programa social: Ver Anexo E.2: Plan Operativo de

Programas Sociales

A. Relación de respeto

Dentro del espíritu de responsabilidad social la Arenera San Martin de Porras S.A.

consolidará los contactos con la población de la localidad cercana, en éste caso, del

distrito de Ate Vitarte: Alfa y Omega, Micaela Bastidas sector 2 e Inmigrantes de

Chincho; para lo cual se contará con el apoyo de un (a) especialista en el tema social.

El objetivo es conocer aspectos acerca de su realidad, costumbres y actividades, así

como sus demandas y expectativas ante la empresa, en el momento de implementar las

medidas del Cierre Final.

B. Diálogo continuo

Arenera San Martin de Porras S.A., deberá mantener un diálogo permanente con la

localidad que se encuentra en los alrededores y/o colindantes con la Cantera, cuando

V-51


ya se haya implementado el Cierre de hasta que dure las actividades de Post Monitoreo

con la finalidad de evaluar la eficiencia de los programas sociales y conocer las

necesidades de los poblados y/o localidades, derivadas de la aplicación de los mismos y

satisfacerlas en la medida de lo posible.

C. Programas sociales

Los Programas Sociales contemplados como parte del Cierre Final se describen a

continuación.

Objetivo:

El objetivo de los programas sociales, en la etapa de cierre de la Arenera San Martin de

Porras S.A. es: Diseñar propuestas sostenibles para el área de influencia y los diversos

grupos de interés bajo un proceso concertado y recíproco, mediante el desarrollo de

potencialidades y capacidades que permitan mejorar los niveles de calidad de vida y su

continuidad en el tiempo, una vez que la mina se haya retirado.

Áreas de Influencia Social:

Los programas sociales buscan que los grupos y/o individuos en las áreas de influencia

de la unidad minera se vean beneficiados de manera sostenible. Por lo tanto, para la

identificación de las áreas de influencia se han tomado en cuenta el contexto social,

económico, político y cultural, en el cual se encuentran dichos grupos y su relación con

la unidad minera.

Tabla N° V - 65 Área de Influencia de la Unidad Minera Arenera San Martín de Porras

Área de Influencia

Región Provincia Distrito Centro Poblado Criterio

Directa Lima Lima Ate

Alfa y Omega

Geográfico / Laboral

Micaela Bastidas sector 2


Indirecta Lima Lima Ate Político -

Administrativo Trabajo de campo - Agosto de 2018 Fuente: Elaborado por ACOMISA.

Descripción de los Programas Sociales

A. Programa de Comunicaciones

Objetivo:

El Plan de Comunicación dirigido a los Clientes y Trabajadores de la Unidad Minera

Arenera San Martín de Porras, y permitirá que los clientes tomen sus medidas ante el

cierre progresivo de la cantera. Además de informar a la población de los diferentes

empleos y capacitaciones que estarán disponibles durante la etapa del Cierre del

Proyecto.

V-52


Tabla N° V - 66 Programa de Comunicaciones

N° Nombre del modulo Distrito Total de

reuniones

1 Programa de Comunicaciones Reunión anual 1

TOTAL 1


Implementación:

Contratación de un Consultor

Diseño de un Plan de comunicación dirigido a trabajadores y cliente acerca del plan

de cierre de mina

Reuniones con las Instituciones involucradas.

Resultados:

Trabajadores, clientes y población del AISD informados acerca del plan de cierre de

mina.

Metodología:

Elaboración de boletines informativos como medio de comunicación sobre las

actividades del Cierre de Mina cuyo contenido será claro y preciso para su mejor

entendimiento. Además se realizaran una reunión anual con los proveedores y clientes.

Meta:

Se propone alcanzar la impresión de 45 boletines entregados por año.

Responsable de Ejecución:

El responsable de la aplicación de este programa es la Unidad Minera Arenera San

Martín de Porras, quien deberá contratar para ello los servicios de un especialista en

Comunicación Social.

Número de beneficiarios:

El número de beneficiarios es de 45 personas entre Clientes, Trabajadores y Población

del área de influencia de la Unidad Minera Arenera San Martín de Porras.

Presupuesto:

Tabla N° V - 67 Presupuesto de Programas Sociales- Escenario Cierre Final


Programa de Comunicaciones (1 año) US$ 1,000.00

Total de presupuesto estimado para 1 año US$ 1,000.00


V-53


Tabla N° V - 68 Presupuesto Escenario Cierre Progresivo y Cierre Final

Planes de Cierre de Mina Presupuesto

Cierre Progresivo US$ 11,270.00

Cierre Final US$ 1,000.00

Total US$ 12,270.00


VI - 1


INDICE

6. MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST CIERRE .......................................................... 2

6.1. Actividades de Mantenimiento Post Cierre........................................................ 2

6.1.1. Mantenimiento de la Estabilidad Física .................................................. 2

6.1.1.1. Mina .......................................................................................... 3

6.1.1.2. Instalaciones de Procesamiento ........................................................ 4

6.1.1.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos ............................................. 4

6.1.1.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas ................................................ 5

6.1.1.5. Áreas para el Material de Préstamo .................................................... 5

6.1.1.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto ............................... 5

6.1.1.7. Vivienda y Servicios para los Trabajadores ........................................... 5

6.1.2. Mantenimiento de la Estabilidad Geoquímica .......................................... 5

6.1.3. Mantenimiento de la Estabilidad Hidrológica ........................................... 5

6.1.4. Mantenimiento de la Estabilidad Biológica .............................................. 7

6.2. Actividades de Monitoreo Post Cierre .............................................................. 7

6.2.1. Monitoreo de la Estabilidad Física ......................................................... 8

6.2.1.1. Mina .......................................................................................... 8

6.2.1.2. Instalaciones de Procesamiento ...................................................... 10

6.2.1.3. Instalaciones para el Manejo de Residuos ........................................... 10

6.2.1.4. Instalaciones para el Manejo de Aguas .............................................. 12

6.2.1.5. Áreas para el Material de Préstamo .................................................. 12

6.2.1.6. Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto ............................. 12

6.2.1.7. Vivienda y Servicios para los Trabajadores ......................................... 12

6.2.2. Programa de Monitoreo de Calidad de Aire ........................................... 12

6.2.3. Monitoreo de la Estabilidad Geoquímica ............................................... 13

6.2.4. Monitoreo de la Estabilidad Biológica .................................................. 14

6.2.5. Monitoreo de Programas Sociales ....................................................... 14

VI - 2


CAPITULO VI MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST-CIERRE

6. MANTENIMIENTO Y MONITOREO POST CIERRE

Según lo establecido en la normatividad ambiental vigente para el Cierre de Minas, el titular

minero está obligado a ejecutar medidas de cierre, así como a mantener y monitorear la

eficiencia de éstas, tanto en su ejecución como en la etapa de Post Cierre. El Post Cierre estará

bajo responsabilidad de Arenera San Martin de Porras S.A., por un lapso de cinco (05) años luego

de concluida la ejecución de las obras contempladas en la etapa de cierre final.

En tal sentido, teniendo en cuenta que las medidas de cierre han sido diseñadas bajo el criterio

de cierre: Con Cuidado Pasivo, el presente Capitulo plantea una serie de actividades que están

contenidas en Programas de Mantenimiento y Monitoreo con la finalidad de lograr la estabilidad

del componente remediado, considerando como referencia los Estándares de Calidad Ambiental y

Límites Máximos Permisibles Nacionales e Internacionales, así como criterios de Estabilidad

Física, Geoquímica, Hidrológica, Biológica y Social.

Los Programas de Mantenimiento y Monitoreo (ubicación, frecuencia, elementos, parámetros y

condiciones a vigilar) serán aprobados por la autoridad competente, estos programas serán

específicos, de acuerdo a las características de cada área, labor o instalación, y se realizará

hasta que se demuestre la estabilidad física y geoquímica de las áreas utilizadas por los

componentes mineros contemplados en la presente Actualización del Plan de Cierre de Minas. En

este sentido, las acciones, medidas y/o procedimientos de mantenimiento y monitoreo post-

cierre diseñados para el presente estudio, están orientados a garantizar el cumplimiento de los

objetivos para los que fueron diseñados.

Asimismo, es importante destacar que la importancia de los programas de mantenimiento y

monitoreo post cierre radica también, en que se permitirá identificar posibles problemas, a

partir del cual se podrán establecer medidas complementarias, a fin de que los problemas sean

superados y las medidas propuestas cumplan los objetivos y metas trazadas.

6.1. Actividades de Mantenimiento Post Cierre

El Mantenimiento Post Cierre se refiere al conjunto de actividades que se realizarán para

prevenir o enmendar cualquier cambio negativo en los componentes involucrados en el cierre,

una vez que el proyecto minero haya finalizado con sus actividades de cierre.

El objetivo de la ejecución del programa de mantenimiento es asegurar que las obras de

cierre funcionen eficazmente hasta lograr su auto sostenibilidad. Por ello, de acuerdo a las

características de los componentes y las medidas de rehabilitación formuladas en la presente

Actualización de Plan de Cierre de Minas, se prevé que únicamente será necesaria la

aplicación de actividades de cuidado o mantenimiento pasivo. Ver Anexo F.1: Cuadro

Resumen de Actividades de Mantenimiento Post Cierre

6.1.1. Mantenimiento de la Estabilidad Física

El mantenimiento de la Estabilidad Física de las obras de cierre está relacionado al

desarrollo de un programa de inspecciones oculares para poner en marcha las actividades

de mantenimiento cuando estas sean necesarias.

VI - 3


De este modo, el programa de mantenimiento abarca el desarrollo de inspecciones y la

ejecución de actividades de limpieza, restauración, calibración, etc. de las principales

obras de cierre.

6.1.1.1. Mina

A. Tajos Abiertos (Canteras)

Los Tajos Abiertos presentes en la Arenera San Martín de Porras S.A., no tendrán

trabajos de infraestructura, dado que el talud será físicamente estable. Sin

embargo, como medida de seguridad se considera la eventual construcción de un

cerco perimétrico de seguridad con 1.2 m de alto el cual incluirá un enmallado de

seguridad (estacas de madera y alambre con púas) para impedir el paso de

personas y/o animales al interior del tajo, en caso de existir peligro.

De esta manera, las actividades de mantenimiento estarán orientadas a un cuidado

Pasivo del enmallado de seguridad, para lo cual se contratará una empresa para

que se encargue del mantenimiento en caso sean necesarias.

Programa de Mantenimiento de la Estabilidad Física (Cerco Perimétrico)

Alcance

El programa de mantenimiento de la estabilidad física, comprende en evitar

la excavación de material de relleno hasta su consolidación y eventualmente

el mantenimiento del cerco de seguridad que hayan sufrido daños por

terceros o por el deterioro natural de los materiales que lo conforman.

Desarrollo

Los rellenos de los Tajos no deben sufrir modificaciones para asegurar la

estabilidad física y eventualmente el cerco de seguridad recibirá

mantenimiento cuando se evidencie deterioro de los materiales que lo

componen esto para garantizar la sostenibilidad de las mismas en el tiempo.

Se estima la reparación de los cercos de seguridad teniendo por criterio que

se podrá deteriorar un 5% del total de la obra.

Frecuencia de Monitoreo

Se estima que la frecuencia del mantenimiento será anual durante los 5 años

que dure el periodo de Post Cierre.

Equipo de Trabajo

Arenera San Martin de Porras S.A. designará a un equipo conformado por:

- 01 Ingeniero Civil.

- Personal de mano de obra calificada para desarrollar la reparación.

Resultado de la Reparación

De existir excavaciones no autorizadas, estas se rellenaran inmediatamente

con material adecuado.

El resultado de la reparación permitirá contar con un cerco en buen estado

que cumpla con las funciones de seguridad para las que fueron instalados y

asegurar un correcto funcionamiento.

VI - 4


Cronograma

La Tabla Nº VI-1, muestra el cronograma para el mantenimiento de la

estabilidad física del relleno de los tajos y de los posibles cercos de

seguridad de los Tajos Abiertos: Cantera 3 (antiguo), Cantera 5 (antiguo) y

Cantera 8.

Tabla N° VI - 1 Cronograma de Mantenimiento de la Estabilidad Física

Código Componente Denominación Actividad de Cierre

Años

1 2 3 4 5

I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV

ASM-CA-01

Tajo Abierto

Cantera 3 (antiguo)

Relleno de Tajo

Cerco de Seguridad

x x x x x

ASM-CA-02 Cantera 5 (antiguo)

Relleno de Tajo

Cerco de Seguridad

x x x x x

ASM-CA-03 Cantera 8

Relleno de Tajo

Cerco de Seguridad

x x x x x


Medidas de Contingencia para el Caso de Colapso de los Taludes de los Tajos

Abiertos:

Las actividades de cierre de los Tajos Abiertos consideran diseños de talud con los

factores de seguridad que eviten los posibles colapsos. Sin embargo, de

presentarse fenómenos naturales de geodinámica externa o en casos que falle del

talud, las recomendaciones para obras de emergencia son:

Plan de Contingencia

Cercado del área y aislar la zona afectada y dar parte a las autoridades

correspondientes del INDECI y Policía Nacional del Perú.

Evitar el tránsito en la zona principal del deslizamiento que se encuentre

agrietada y fisurada, colocando los cercos o cintas de seguridad y los carteles

respectivos.

Obras de Mitigación

Instalación de 2 inclinómetros y piezómetros superficiales en la zona del

deslizamiento para el monitoreo necesario y la evaluación del área afectada.


Las Instalaciones de Procesamiento serán desmanteladas y la huella será refinada y

nivelada, por lo que este componente no requiere ningún tipo de mantenimiento

físico.


La huella de las Instalaciones para el Manejo de Residuos será refinada y nivelada, por

lo que este componente no requiere ningún tipo de mantenimiento físico.

VI - 5



Las Instalaciones para el Manejo de Agua serán desmanteladas, demolidas y la huella

será refinada y nivelada, por lo que este componente no requiere ningún tipo de

mantenimiento físico.

6.1.1.5. Áreas para el Material de Préstamo

La Arenera San Martín de Porras S.A. no presenta componentes en esta sección.


Las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto serán desmanteladas,

demolidas y la huella será refinada y nivelada, por lo que este componente no

requiere ningún tipo de mantenimiento físico.

6.1.1.7. Vivienda y Servicios para los Trabajadores

La Vivienda y Servicios para los Trabajadores serán desmanteladas, demolidas y la

huella será refinada y nivelada, por lo que este componente no requiere ningún tipo

de mantenimiento físico.

6.1.2. Mantenimiento de la Estabilidad Geoquímica

Programa de Mantenimiento de la Estabilidad Geoquímica

El programa de mantenimiento de la estabilidad geoquímica de las obras de cierre

está relacionado al desarrollo, en primer lugar un programa de inspecciones y en

segundo lugar realizar actividades de mantenimiento sobre las coberturas, cuando

estas lo requieran.

En tal sentido, se debe indicar que la explotación de la Arenera San Martín de Porras

S.A. consiste en la extracción de materiales de construcción tales como arena gruesa,

hormigón, piedra chancada y piedra y el relleno de los Tajos consistentes en residuos

de construcción y demolición “limpia”, materiales que no representan ningún riesgo

de contaminación al ambiente, por ello queda descartado la generación de Drenaje

Acido de Roca (DAR). Ante ello, Arenera San Martin de Porras S.A. ha visto por

conveniente no proponer actividades de estabilidad geoquímica en la presente

Actualización del Plan de Cierre de Minas.

6.1.3. Mantenimiento de la Estabilidad Hidrológica

El programa de mantenimiento de la estabilidad hidrológica, de las obras de cierre está

relacionado al desarrollo de un programa de inspecciones de los sistemas de manejo de

aguas, con el objetivo de poner en marcha las actividades de mantenimiento cuando se

requieran.

Programa de Mantenimiento de la Estabilidad Hidrológica

Alcance

El programa de mantenimiento de la estabilidad hidrológica, comprende el

mantenimiento de los canales de coronación (Tajos Abiertos, depósito de

desmonte) que hayan sufrido daños por terceros o por el deterioro natural de los

materiales que lo conforman.

VI - 6


Desarrollo

Las actividades de mantenimiento de las obras hidráulicas empleadas para el

cierre de los Tajos Abiertos, serán las siguientes:

1. Inspecciones técnicas programadas, para identificar posibles rupturas, cambios de las instalaciones dañadas y reparación de las mismas.

2. Limpieza de canales que pudieran verse colapsados por deposición de materiales como tierra, vegetación, residuos sólidos, etc.

3. Mantenimiento general de las estructuras de conducción.

Metodología

El mantenimiento de estabilidad hidrológica abarca el desarrollo de un programa

de inspecciones y la ejecución de actividades de mantenimiento en las siguientes

obras:

- Tajos Abiertos: Canal de coronación (concreto).

- Depósito de desmonte: Canal de coronación

El mantenimiento consistirá en:

Para el caso de reparación o resane de las obras hidráulicas se ha tomado como

criterio efectuar mantenimiento a un 5 % de la longitud de los canales del

componente durante los cinco años.

El mantenimiento es:

- Medidas proteccionistas contra efectos erosivos.

- Restaurar la altura de bordes por efecto del asentamiento.

- Limpieza de las obras de conducción, evacuación y retención por materiales

como tierra, vegetación, residuos sólidos, etc.

- Medidas de conservación estructural.

Limpieza de Canales

La rugosidad hidráulica con que las obras fueron diseñadas puede verse

comprometida en caso de abandono de las tareas de limpieza. Las técnicas de

limpieza serán mecánicas utilizando herramientas como palanas y palas blandas

para evitar dañar el concreto y carretilla para mover los escombros, debe

realizarse periódicamente. La limpieza de estructuras y vías de desagüe ha de

realizarse con instrumentos manuales y con especial cuidado de liberar

obturaciones.

Restauración de Altura de Bordes

Los bordes son las estructuras de concreto superior de los canales, las mismas

que están más expuestas a la acción dinámica del agua de las escorrentías

laterales. Una vez en funcionamiento el agua producto de las precipitaciones

pluviales discurren hacia el canal erosionando los bordes y socavando la

estructura y en ocasiones queda sin cimentación. Según las herramientas

disponibles el material adyacente al borde debe ser compactado entre capa y

capa con un procedimiento similar al que se utiliza en la construcción de

terraplenes. El material adyacente al borde, se debe de colocar con un 10%

adicional para asegurar frente a asentamientos posteriores.

VI - 7



Se estima que la frecuencia del mantenimiento será anual durante los 5 años que

dure el periodo de Post Cierre.

Equipo de Trabajo

Para las actividades de mantenimiento programadas, Arenera San Martin de Porras

S.A. designará el siguiente personal:

- 01 Ingeniero Civil (especialista en obras hidráulicas).

- 01 Técnico para apoyo las inspecciones y/o reparaciones.

Cronograma

La Tabla Nº VI-2, muestra el cronograma para el mantenimiento hidrológico de los

canales de coronación de los Tajos Abiertos.

Tabla N° VI - 2 Cronograma del Mantenimiento de los Canales de Coronación

Código Componente Denominación

Actividad de Cierre

(Ejecutados Operativamente)

Años

1 2 3 4 5


Mina

ASM-CA-02

Tajo Abierto

Cantera 5 (antiguo)

Canal de Coronación

x x x x x

ASM-CA-03 Cantera 8 Canal de

Coronación x x x x x

Instalaciones para el manejo de residuos

ASM-DD-01 Depósito de desmonte


Canal de Coronación

x x x x x


6.1.4. Mantenimiento de la Estabilidad Biológica

Programa de Mantenimiento de la Estabilidad Biológica

El programa de mantenimiento de la estabilidad biológica consiste en las acciones de

mantenimiento de coberturas vegetales puesto que ello, permitirá evaluar y conocer

el grado de recuperación de los ecosistemas anteriormente intervenidos por la

actividad minera.

En tal sentido, se debe indicar que el área donde se emplaza la empresa Arenera San

Martín de Porras S.A. se caracteriza por ser una zona semidesértica con ausencia de

precipitaciones y presentar suelos superficiales con escaza y dispersa vegetación. Por

ello, Arenera San Martin de Porras S.A. ha visto por conveniente no proponer

actividades de revegetación en la presente Actualización del Plan de Cierre de Minas,

en consecuencia no se ha planteado Programas de Mantenimiento de la Estabilidad

Biológica.

6.2. Actividades de Monitoreo Post Cierre

El Monitoreo Post Cierre comprende actividades de observación, muestreo, medición y

análisis de los datos técnicos y ambientales (Estabilidad Física, Geoquímica, Hidrológica,

Biológica y Social) que se tomarán para evaluar las características ambientales del área de

influencia de los componentes y conocer su variación o cambio durante el periodo Post Cierre

(5 años).

Los diferentes tipos de monitoreo y sus frecuencias son determinados por cada especialista y

VI - 8


se realizarán culminadas las actividades de cierre. Ver Anexo F.2: Cuadro Resumen de

Actividades de Monitoreo Post Cierre.

6.2.1. Monitoreo de la Estabilidad Física

El monitoreo de Estabilidad Física consiste en la evaluación periódica de las condiciones

de estabilidad y el potencial movimiento de tierras debido a la acción sísmica y

geodinámica externa en el área de influencia de los componentes ambientales mineros.

6.2.1.1. Mina

A. Tajos Abiertos (Canteras)

Los Tajos Abiertos serán cerrados utilizando criterios de ingeniería que aseguran la

estabilidad de los taludes y su sostenibilidad en el tiempo. Aún sin necesidad de

establecer actividades de cierre importantes, se requiere de un programa de

monitoreo periódico.

Programa de Monitoreo de la Estabilidad Física

Alcance

El programa de monitoreo de la estabilidad física, está dirigido a la

evaluación de desplazamientos y asentamientos en la plataforma superior

fuera de los Tajos y fallas del talud o paredes de los Tajos Abiertos.

Desarrollo

Las actividades de monitoreo físico en los Tajos Abiertos, serán las

siguientes:

1º. Control de desplazamientos y asentamientos en las plataformas de

relleno.

2º. Control de fallas en los posibles taludes de los Tajos Abiertos.

Metodología

Se debe de establecer una poligonal base fuera del perímetro de los tajos a

monitorear (a una distancia dependiendo de la topografía y accesibilidad de

la zona) cuyos vértices deberán estar en roca fija e intacta o terreno estable

el cual será señalado y servirán para la instalación de los Hitos Bases de

topografía (HB), a partir de estos puntos se realizarán las lecturas con una

estación total, la que permite obtener las medidas de ángulos con una

precisión de 0,1 segundo. Los hitos base (HB) serán construidos de concreto

f’c = 210 Kg/cm2, debiendo estar protegidos contra la intemperie, y además

contarán con inscripciones sobre placas metálicas o similares.

El método de control será mediante triangulación teniendo como base a la

poligonal base, para cuyo efecto se instalarán hitos de control topográfico

(PC) ubicados en puntos distintos de acuerdo a la Tabla N° VI-3. Los hitos de

control (PC) serán dados de concreto de 0,30 m de lado con una varilla lisa

de acero en el centro cimentadas en material firme. El control topográfico

de estos puntos nos permitirá detectar desplazamientos relativos a la roca

fija (poligonal base).

Adicionalmente, se propone realizar una nivelación diferencial cerrada entre

los hitos base (HB) y los hitos de control (PC), para el cual se hará uso de un

VI - 9


nivel de alta precisión (Nivel NA2 con Placa Plano Paralela) y la lectura se

realizará sobre miras Invar. El objeto de estas mediciones será la de

determinar el asentamiento diferencial.

Control de Fisuras

Está relacionado con el programa de mantenimiento de estabilidad física;

de manera que, cuando se detecte fisuras, el supervisor podrá pedir la

instalación de dos hitos control (PC) similares al descrito anteriormente,

uno a cada lado de la fisura para poder controlar el nivel de

desplazamiento y con un extensómetro (instrumento para medir cambios

en dimensiones lineales) medir la variación de la abertura de la fisura.

Puntos a Monitorear

Serán ubicadas en:

- Plataformas

- Bermas

- Talud

- Puntos externos

Los puntos de monitoreo se pueden apreciar en el Plano ASM-6-01, ASM-

6-02, AMS-6-03: Monitoreo de Estabilidad Física de la Cantera 3, 5 y 8

Tabla N° VI - 3 Puntos de Monitoreo de Estabilidad Física.

Puntos de Monitoreo

Coordenadas UTM WGS 84 – Zona 18S Altitud

(m.s.n.m.) Este Norte

Cantera 3 (Antigua)

PC-01 291625 8667058 335

PC-02 291579 8667084 310

HB-01 291494 8667109 305

Cantera 5 (Antigua)

PC-01 291955 8668246 345

HB-01 291901 8668234 343

Cantera 8

PC-01 292553 8667070 385

PC-02 292459 8667197 371

PC-03 292401 8667246 358

PC-04 292284 8667328 340

PC-05 292217 8667334 330

HB-01 292662 8667078 402

HB-02 292134 8667476 340



Se estima que la frecuencia del monitoreo será anual durante los 5 años que


Equipo de Trabajo

Para las actividades de mantenimiento programadas, Arenera San Martin de

Porras S.A. designará el siguiente personal:

- 01 Ingeniero Civil o Geotécnico.

VI - 10


- 01 Técnico en Topografía para desarrollar los levantamientos

topográficos.

Cronograma

La Tabla Nº VI-4, muestra el cronograma para el monitoreo físico de los

Tajos Abiertos.

Tabla N° VI - 4 Cronograma de Monitoreo de la Estabilidad Física


Actividad de Cierre


Años

1 2 3 4 5


ASM-CA-01

Tajo Abierto

Cantera 3 (antiguo)

Relleno de Tajo Perfilado de

Taludes x x x x x

ASM-CA-02 Cantera 5 (antiguo)

Relleno de Tajo Perfilado de

Taludes x x x x x

ASM-CA-03 Cantera 8 Relleno de Tajo

Perfilado de Taludes

x x x x x



Las Instalaciones de Procesamiento serán desmanteladas y la huella será refinada y

nivelada, por lo que este componente no requiere ningún tipo de monitoreo físico.


El Botadero de Desmontes será cerrado utilizando criterios de ingeniería que aseguren

la estabilidad de los taludes y su sostenibilidad en el tiempo. Aún sin necesidad de

establecer actividades de cierre importantes, se requiere de un programa de

monitoreo periódico.

Programa de Monitoreo de la Estabilidad Física

Alcance

El programa de monitoreo de la estabilidad física, está dirigido a la evaluación

de desplazamientos y asentamientos en la plataforma superior y fallas del talud

o paredes del Botadero de Desmonte.

Desarrollo

Las actividades de monitoreo físico en el Botadero de Desmonte, serán las

siguientes:

1º. Control de desplazamientos y asentamientos en las plataformas.

2º. Control de fallas en los posibles taludes del Botadero de Desmonte.

Metodología

Se debe de establecer una poligonal base fuera del perímetro de los tajos a

monitorear (a una distancia dependiendo de la topografía y accesibilidad de la

zona) cuyos vértices deberán estar en roca fija e intacta o terreno estable el

cual será señalado y servirán para la instalación de los Hitos Bases de topografía

(HB), a partir de estos puntos se realizarán las lecturas con una estación total,

la que permite obtener las medidas de ángulos con una precisión de 0,1

segundo. Los hitos base (HB) serán construidos de concreto f’c = 210 Kg/cm2,

VI - 11


debiendo estar protegidos contra la intemperie, y además contarán con

inscripciones sobre placas metálicas o similares.

El método de control será mediante triangulación teniendo como base a la

poligonal base, para cuyo efecto se instalarán hitos de control topográfico (PC)

ubicados en puntos distintos de acuerdo a la Tabla N°VI-5. Los hitos de control

(PC) serán dados de concreto de 0,30 m de lado con una varilla lisa de acero en

el centro cimentadas en material firme. El control topográfico de estos puntos

nos permitirá detectar desplazamientos relativos a la roca fija (poligonal base).

Adicionalmente, se propone realizar una nivelación diferencial cerrada entre los

hitos base (HB) y los hitos de control (PC), para el cual se hará uso de un nivel

de alta precisión (Nivel NA2 con Placa Plano Paralela) y la lectura se realizará

sobre miras Invar. El objeto de estas mediciones será la de determinar el

asentamiento diferencial.

Control de Fisuras

Está relacionado con el programa de mantenimiento de estabilidad física; de

manera que, cuando se detecte fisuras, el supervisor podrá pedir la

instalación de dos hitos control (PC) similares al descrito anteriormente, uno

a cada lado de la fisura para poder controlar el nivel de desplazamiento y

con un extensómetro (instrumento para medir cambios en dimensiones

lineales) medir la variación de la abertura de la fisura.

Puntos a Monitorear

Serán ubicadas en:

- Plataformas

- Bermas

- Talud

- Puntos externos

Los puntos de monitoreo se pueden apreciar en el Plano ASM-6-04:

Monitoreo de Estabilidad Física del Depósito de Desmonte.

Tabla N° VI - 5 Puntos de Monitoreo de Estabilidad Física.

Puntos de Monitoreo

Coordenadas UTM WGS 84 Altitud

m.s.n.m. Este Norte

Botadero de Desmonte

PC-01 291712 8666840 390

PC-02 291703 8666874 375

PC-03 291680 8666904 350

PC-04 291930 8666958 385

PC-05 291963 8666995 350

HB-01 291772 8666606 377

HB-02 291886 8666922 402

HB-03 291604 8666935 318


VI - 12



Se estima que la frecuencia del monitoreo será anual durante los 5 años que


Equipo de Trabajo

Para las actividades de monitoreo programadas, Arenera San Martin de

Porras S.A. designará el siguiente personal:

- 01 Ingeniero Civil o Geotécnico.

- 01 Técnico en Topografía para desarrollar los levantamientos

topográficos.

Cronograma

La Tabla Nº VI-6, muestra el cronograma para el monitoreo físico del

Botadero de Desmonte.

Tabla N° VI - 6 Cronograma de Monitoreo de la Estabilidad Física


Actividad de Cierre


Años

1 2 3 4 5


ASM-DD-01 Depósito de Desmonte

Botadero de Desmonte

Perfilado de Taludes

x x x x x



Las Instalaciones para el Manejo de Agua serán desmanteladas, demolidas y la huella

será refinada y nivelada, por lo que este componente no requiere ningún tipo de

monitoreo físico.

6.2.1.5. Áreas para el Material de Préstamo

La Arenera San Martín de Porras S.A. no presenta componentes en esta sección.


Las Otras Infraestructuras Relacionadas con el Proyecto serán desmanteladas,

demolidas y la huella será refinada y nivelada, por lo que este componente no

requiere ningún tipo de monitoreo físico.

6.2.1.7. Vivienda y Servicios para los Trabajadores

La Vivienda y Servicios para los Trabajadores serán desmanteladas, demolidas y la

huella será refinada y nivelada, por lo que este componente no requiere ningún tipo

de monitoreo físico.

6.2.2. Programa de Monitoreo de Calidad de Aire

Alcance

El Programa de monitoreo de la Calidad del Aire tiene como objetivo la evaluación de

los niveles de concentración de contaminantes de material particulado y gases en el

área de influencia de la Arenera San Martín de Porras S.A.

VI - 13


Objetivo

Evaluar los niveles de concentración de contaminantes de material particulado y gases

en el aire, en el área de influencia de las actividades de cierre, priorizando las zonas

sensibles ya sea por la presencia de grupos humanos o por áreas de importancia

ecológica o de protección.

Parámetros a Evaluar

Los parámetros a evaluar en las dos estaciones de monitoreo seleccionadas, han sido

seleccionados en base al D.S. Nº 003-2017-MINAM, Estándares Nacionales de Calidad

Ambiental para Aire y al potencial de carga de contaminantes ocasionado por las obras

de cierre implementadas. El parámetro de evaluación son las partículas menores a 10

micras, Arsénico, Plomo, Dióxido de Azufre y monóxido de carbono.

Puntos de Monitoreo

Ver Plano ASM-06-05: Monitoreo Ambiental Post Cierre

Tabla N° VI - 7 Ubicación de las Estaciones de Monitoreo de la Calidad del Aire

Estación Coordenadas UTM Altitud

m.s.n.m. Descripción

Este Norte

CA-01 291,429 8’667,509 340 A Barlovento, Torre N° 2- Caseta de

Vigilancia.

CA-02 292,016 8’667,248 348 A Sotavento, cantera N°12, a 15 m de las operaciones de la Cantera.


Frecuencia

Se estima que la frecuencia del monitoreo de la Calidad del Aire será anual durante

los cinco (05) años que dure el periodo de Post Cierre.

Cronograma

La Tabla Nº VI-8, muestra el cronograma para el monitoreo de la Calidad del Aire.

Tabla N° VI - 8 Cronograma de Monitoreo de calidad de aire

Actividad Estación

Años

1 2 3 4 5


Monitoreo de la Calidad del Aire

CA-01 X X X X X

CA-02 X X X X X


6.2.3. Monitoreo de la Estabilidad Geoquímica

Programa de Monitoreo de la Estabilidad Geoquímica

El programa de monitoreo de la estabilidad geoquímica tiene como objetivo verificar

la protección de la calidad ambiental de los cuerpos receptores (lagunas, quebradas,

ríos, etc.).

En tal sentido, se debe indicar que el área donde se emplaza la Arenera San Martín de

Porras S.A. se caracteriza por ser una zona semidesértica con ausencia de

precipitaciones y no presentar cuerpos receptores permanentes y el material de

relleno es inerte. Por ello, Arenera San Martin de Porras S.A. ha visto por conveniente

VI - 14


no proponer actividades de estabilidad geoquímica en la presente Actualización del

Plan de Cierre de Minas, en consecuencia no se ha planteado Programas de Monitoreo

de la Estabilidad Geoquímica.

6.2.4. Monitoreo de la Estabilidad Biológica

Programa de Monitoreo de la Estabilidad Biológica

El programa de monitoreo de la estabilidad biológica consiste en el monitoreo de las

áreas rehabilitadas para vigilar el desarrollo de la vegetación y de los suelos, así como

la calidad de la vegetación, puesto que ello, permitirá evaluar y conocer el grado de

recuperación de los ecosistemas anteriormente intervenidos por la actividad minera.

En tal sentido, se debe indicar que el área donde se emplaza la Arenera San Martín de

Porras S.A. se caracteriza por ser una zona semidesértica con ausencia de

precipitaciones y presentar suelos superficiales con escaza y dispersa vegetación. Por

ello, Arenera San Martin de Porras S.A. ha visto por conveniente no proponer

actividades de revegetación en la presente Actualización del Plan de Cierre de Minas,

en consecuencia no se ha planteado Programas de Mantenimiento de la Estabilidad

Biológica.

6.2.5. Monitoreo de Programas Sociales

a. Describir las actividades económicas y sociales permanentes que se

implementarán después del cierre, tales como empleo de la mano de obra local

por la mina para el cuidado pasivo o activo a realizarse en el sitio, cualquier

actividad de soporte transitorio continuado para la infraestructura social o física,

asistencia respecto a alternativas de empleo, etc.

La actualización del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martín

de Porras”, contempla el empleo de mano de obra local para el cuidado de los

impactos socio-ambientales efectuado por la mina y de los programas sociales. Para

cumplir con este objetivo se capacitará a la población para que efectúen el monitoreo

de los programas sociales desarrollados.

Entre los programas sociales que la mina impulsará para el cierre de las actividades y

que son de carácter permanente, se encuentran:

- Empleo de la mano de obra local por la mina para su cuidado.

- Fomento e impulso de actividades económicas que contribuyan con el desarrollo

sostenible local.

b. Cuantificar los recursos que utilizará la mina para el mantenimiento de las

actividades sociales en curso

Los Monitores Sociales (representante de cada localidad del área de influencia directa

del cierre de la mina) utilizarán recursos humanos, equipos para desempeñar

efectivamente su trabajo. Se ha considerado que la duración del monitoreo social

abarque todo el periodo de cinco años del Post Cierre (anualmente durante los cinco

años).

c. Describir los Objetivos del Monitoreo Social

Objetivo General:

- Verificar la correcta aplicación de las actividades sociales para la Actualización

del Plan de Cierre de Minas.

VI - 15


- Asegurar la correcta implementación y aplicación de los programas sociales

desarrollados.

Específicos:

- Asegurar la calidad y veracidad de la información recopilada en campo.

- Velar por el cumplimiento de las metas y logro de los objetivos de las

actividades sociales.

- Lograr la sostenibilidad de los programas sociales implementados.

d. Identificar los indicadores apropiados para la medición del logro de los objetivos y

metas tal como se indica en el plan de cierre final reentrenados y posteriormente

empleados, porcentaje del área del proyecto minero con título transferido, etc.

Los indicadores más apropiados para la medición del logro de los objetivos y metas

serán los que se señalen en las actividades de los Programas Sociales de la empresa

Arenera San Martín de Porras S.A., a continuación se sugieren los más importantes:

- Número de trabajadores de la empresa Arenera San Martín de Porras S.A.,

capacitados en el programa de Gestión de Desastres y Plan de Comunicación.

- Número de trabajadores reinsertados al mercado laboral.

- Índice de empleo.

- Tasa de emigración.

- Ingreso familiar e ingreso per cápita.

e. Describir los métodos de recolección de datos (frecuencia, nivel de esfuerzo,

muestreo, manejo de datos, participación de la comunidad) para los indicadores

seleccionados.

Los métodos de recolección de datos para indicadores seleccionados son:

- La observación de campo.

- La revisión de la Actualización del Plan de Cierre.

- Entrevistas al personal encargado de la ejecución del plan de cierre.

- Encuestas a la población beneficiaria.

La frecuencia de la recolección de los datos se realizará anualmente durante los cinco

años del periodo de Post Cierre. Sin embargo, la medición final de cada indicador se

realizará una vez culminada cada fase de las actividades del plan de cierre.

Respecto al manejo de datos, se ha considerado que se procesará la información con

programas de análisis como el SPSS y el Atlas, Ti. El primero es para analizar datos

cuantitativos y el segundo para analizar datos cualitativos.

f. Presentar un programa detallado para la recolección de datos, incluyendo

cronogramas, roles y responsabilidades, requerimientos de cursos, procedimientos

de control de calidad y presentación de informes.

A continuación se presenta el programa de recolección de datos.

Programa para la recolección de datos

El Programa para la recolección de datos deberá contener los siguientes puntos:

- Cronograma de actividades por semestres.

- Roles y responsabilidades bien definidos: un monitor social por cada comunidad

como mínimo.

- Requerimientos de recursos: Transporte para movilidad local.

VI - 16


- Procedimientos de control de calidad: Se elaborará una guía de monitoreo para

estandarizar esta labor entre los distintos monitores.

- Presentación de informes: Adecuar al siguiente esquema.

Principales elementos en un informe de monitoreo social:

1. Aspectos Generales

a. Breve descripción de los programas sociales.

b. Antecedentes.

c. Objetivos.

d. Metodología del Monitoreo Social.

e. Perfil de los profesionales asesores del Monitoreo Social.

2. Diseño de los Programas Sociales

- Aspectos a supervisar (monitorear y evaluar).

- Comentario sobre el diseño de los programas.

3. Descripción de la Ejecución de las Actividades Planificadas

4. Cumplimiento de Metas y Logros de los Programas Sociales

5. Cambios Programáticos y/o Presupuestales de los Programas Sociales

6. Factores de Frenaje.

7. Factores y Procesos que Afectan el Cumplimiento de Metas de los Programas

Sociales

- Factores Internos.

- Factores externos.

- Cambios en el contexto del estudio durante la ejecución.

- Factores y procesos que ayudan o afectan el cumplimiento de las metas.

8. Actividades Correctivas

9. Comentarios y Sugerencias

10. Anexos

- Plan de trabajo del Monitoreo Social.

- Actas de Constatación de actividades.

- Cuestionarios de Monitoreo a jefes de familia.

- Manual de Monitoreo social para programas sociales de zonas rurales afectadas

por el cierre de la mina.

- Registro Fotográfico.

g. Describir como se usarán los resultados de la recolección y análisis de datos para

adecuar los componentes sociales del plan de cierre y revisar las actividades,

monitoreos y/u otros objetivos según sea necesario

Los resultados de la recolección y análisis de datos serán empleados para evaluar los

componentes sociales de la Actualización del Plan de Cierre de Minas y revisar sus

actividades. Teniendo en cuenta que el propósito del monitoreo es corregir las

falencias internas y externas a la ejecución del plan de cierre para la buena marcha

de este.

h. Explicar las decisiones con respecto tiempo requerido para el monitoreo

Se ha considerado que la duración del monitoreo social abarque todo el periodo de

cinco años del Post Cierre (anualmente durante los cinco años).

VI - 17


i. Describir la participación de la comunidad en la implementación del monitoreo y

toma de decisiones sobre la base de los resultados de monitoreo.

La participación de la comunidad en la implementación del monitoreo social y la toma

de decisiones sobre la base de los resultados del monitoreo es la clave para su éxito.

La población comprendida en el área de influencia del cierre de la Unidad Minera

“Arenera San Martín de Porras”, es la primera interesada y afectada por el cierre de

esta mina, por eso, la comunidad se debe organizar en un Comité de “Monitoreo

Social y Vigilancia Socioambiental” y elegir a sus “monitores sociales”.

Ante ello, la empresa Arenera San Martín de Porras S.A., dentro de sus Programas

Sociales a desarrollar toma en cuenta este aspecto, desarrollará el programa de

Educación Ambiental para el monitoreo para el cual contará con la participación de

personas del área de influencia para capacitarlos y darles las herramientas necesarias

para realizar las diferentes labores en la etapa de cierre.

Estas personas serán capacitadas por la empresa minera en las labores que tienen que

desempeñar como supervisar las actividades y participar activamente en el monitoreo

de las actividades durante el cierre.

Por esta razón, la estrategia central del monitoreo será lograr el involucramiento y

participación de los principales actores sociales de cada comunidad. La experiencia

previa ha demostrado que sin la toma de conciencia de los actores principales el

resultado de todo tipo de programas sociales no sería exitosa, ni sostenible.

El objetivo principal de este programa es el de dotar de capacidades de organización,

medición de indicadores y difusión a la población para el acompañamiento en el

Monitoreo Social y Vigilancia Socioambiental.

j. A fin de establecer el impacto relacionado con los componentes sociales del plan

de cierre final, describir la metodología, organización, requerimiento de recursos

y cronograma para la evaluación de impactos.

Con el objetivo de establecer el impacto de los programas sociales de la Actualización

del Plan de Cierre de Minas de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”, se

describe la metodología para la evaluación del impacto social económico de los

programas de cierre de la mina.

Objetivo General

Evaluar el impacto (cambio cualitativo) socioeconómico de los programas sociales

del cierre de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”.

Objetivos Específicos

- Conocer los impactos sociales positivos de los programas y del cierre de la

mina.

- Determinar los efectos negativos del cierre de la mina.

- Identificar la nueva situación social de las localidades comprendidas en el área

de influencia del cierre de la Unidad Minera “Arenera San Martín de Porras”,

lograda a partir del proceso de cierre de la mina.

Modelo de Evaluación

La evaluación se realizará desde una perspectiva participativa con los actores

involucrados en el cierre de la mina y principalmente desde el método combinado

VI - 18


(cuantitativo y cualitativo). Participativo, porque implicará a la población

afectada.

Cuantitativo porque analizaremos indicadores numéricos y cualitativo porque hará

uso de instrumentos metodológicos que incidan en los aspectos subjetivos del

impacto del cierre de la mina.

Tipo de evaluación:

De efecto, es decir, una evaluación que compara la situación inicial (antes del

cierre de la mina) con la situación posterior (después del cierre de la mina).

Diseño de investigación:

Descriptivo-correlacional. Se realizará la comparación de resultados obtenidos

antes y después del cierre.

Métodos de investigación:

- Cuantitativo: Medición de indicadores socioeconómicos.

- Cualitativo: Talleres participativos a representantes de los grupos de interés

de la población afectada y entrevistas a personas claves.

Tamaño de la muestra para los talleres participativos: personas que representen a

las diversas organizaciones sociales y grupos de interés.

Talleres de Evaluación:

Se realizará un taller de evaluación participativa con el propósito de conocer la

situación actual, con el fin de evaluar los impactos del cierre de la mina. Se

utilizará la siguiente técnica:

- Técnica de Grupos Nominales: Se utiliza para realizar diversas consultas

interactivas donde se jerarquiza las valoraciones, objetivos, líneas de

actuación y propuestas concretas. Las entrevistas suelen realizarse sin que los

integrantes del grupo se vean: sucesivamente, se retorna a cada participante

las valoraciones y propuestas realizadas por todos los miembros.

Instrumentos de recolección de información:

Se utilizará los siguientes instrumentos:

- Matriz Metodológica para desarrollo de talleres de evaluación participativa.

- Guía de entrevista a profundidad a personajes claves.

VII - 1

ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS S.A. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS”

ÍNDICE

7. CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y GARANTIA FINANCIERA ............................................. 2

7.1. Cronograma Físico ..................................................................................... 2

7.1.1. Cierre Progresivo ............................................................................... 2

7.1.2. Cierre Final ...................................................................................... 2

7.1.3. Post Cierre ...................................................................................... 2

7.2. Presupuesto y Cronograma Financiero .......................................................... 2

7.2.1. Presupuesto para el Cierre Progresivo ..................................................... 3

7.2.2. Presupuesto para el Cierre Final ............................................................ 3

7.2.3. Presupuesto para el Post-Cierre ............................................................. 4

7.2.4. Cronograma Financiero ....................................................................... 4

7.3. Garantías Financieras ................................................................................. 4

7.3.1. Introducción ..................................................................................... 4

7.3.2. Garantías a Utilizar ............................................................................ 6

VII - 2


CAPÍTULO VII CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y GARANTÍA FINANCIERA

7. CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y GARANTIA FINANCIERA

7.1. Cronograma Físico

7.1.1. Cierre Progresivo

Para la etapa de cierre progresivo se ha tenido en consideración que el tiempo de vida

que le queda a la ARENERA SAN MARTÍN es de 30 años a partir del 2019, esto según los

cálculos mostrados en el Capítulo II en función a la estimación de recursos con los que

cuenta la ARENERA SAN MARTÍN al 2019; En ese sentido, la etapa de cierre Progresivo ha

sido programado para el año 2047 hasta el 2049, el cronograma de actividades de Cierre

Progresivo se muestra en la Tabla N° 7-2: Cronograma Físico para el Cierre Progresivo.

(Anexo G.1)

7.1.2. Cierre Final

Para la etapa de cierre final se ha tenido en cuenta los acuerdos alcanzados con el titular

de la empresa, considerando sus condiciones financieras y operativas. En ese sentido, la

etapa de cierre final ha sido programado para un año a partir del año 2050, el

cronograma de actividades de Cierre Final se muestra en la Tabla N° 7-3: Cronograma

Físico para el Cierre Final. (Anexo G.1)

7.1.3. Post Cierre

Para la etapa post cierre se ha tenido en consideración la normativa ambiental vigente,

donde se indica que como mínimo la etapa de post cierre debe ser 5 años. En ese

sentido, la etapa de post cierre ha sido programado a partir del año 2051 y culminando

en año el año 2055, el cronograma de actividades de Mantenimiento y Monitoreo Post

Cierre se muestra en la Tabla N° 7-4: Cronograma Físico para el Mantenimiento y

Monitoreo Post Cierre. (Anexo G.1)

7.2. Presupuesto y Cronograma Financiero

El Costo Directo del presupuesto de la Actualización del Plan de Cierre ha sido elaborado

tomando en consideración los siguientes criterios:

La estimación del costo directo ha sido realizada sobre la base de los precios, tarifas y

condiciones vigentes en el mercado nacional a Abril del 2019.

El presupuesto está expresado en Dólares Americanos utilizando un tipo de cambio de

3.27 Nuevos Soles por dólar.

Para el desarrollo de los análisis de precios unitarios se ha tenido en cuenta los

procedimientos y rendimientos usuales de construcción de excavaciones, rellenos, obras

de contención, obras de concreto y coberturas para revegetación entre otras, aplicables

al tipo de trabajo requerido para el cierre y las exigencias especiales derivadas del clima

y de la altitud. Para facilidad en la aplicación de los costos unitarios, éstos se han

expresado en unidades apropiadas, tales como m2 de superficie, metros lineales, m3 de

volumen, Kg. de peso, etc.

Los metrados de cada partida, expresados en las unidades apropiadas, han sido

calculados sobre la base de los diseños plasmados en los planos, a nivel de factibilidad.

El costo de cada partida es el resultado de multiplicar los metrados físicos de obra

VII - 3


terminados por el precio unitario respectivo.

En ningún caso los precios de insumos (materiales y equipo temporal) consideran la

incidencia del Impuesto General a las Ventas (I.G.V.).

Para los rendimientos del equipo temporal se ha utilizado, siempre que ha sido posible,

los rendimientos para el equipo mecánico nuevo según las condiciones de emplazamiento

de la obra y de los tabulados en la tabla de rendimientos de equipo mecánico del

Ministerio de Transportes y Comunicaciones, además de las condiciones vigentes en el

mercado nacional a Abril del 2019.

Los costos de alquiler horario de los equipos mecánicos son costos de posición más costos

de operación.

Los costos de la mano de obra han sido calculados directamente a partir de los salarios

básicos del sector para operarios y oficiales, integrados con la incidencia de las leyes

sociales y otros beneficios aplicables a las distintas modalidades de trabajo.

Los costos de campamentos e instalaciones temporales, cuyo diseño es facultad del

contratista, han sido estimados sobre la base de la asignación de áreas por persona y

categoría y de su costo unitario analítico por metro cuadrado.

Los costos de movilización y desmovilización han sido estimados teniendo en cuenta los

pesos de cada uno de los equipos y el flete correspondiente para una distancia

determinada.

El costo indirecto de la ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD

MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS” está compuesto de los gastos generales,

utilidades del contratista, la ingeniería, supervisión, administración y fiscalización de las

obras de cierre, y las contingencias.

Sobre la base de las condiciones de mercado para proyectos de similar envergadura, hemos

estimado que los gastos generales serán del 10% y las utilidades serán del 6% del costo directo

para el cierre progresivo, el cierre final, el mantenimiento y monitoreo post-cierre.

En cuanto a supervisión, administración y fiscalización se han estimado que representarán el

7% del costo directo durante el cierre progresivo y el cierre final y monitoreo y post-cierre.

También se ha presupuestado un 4% del Costo Directo para el rubro de contingencias en el

cierre progresivo, final y post-cierre.

Bajo estos supuestos, el presupuesto total de la ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE

MINAS DE LA UNIDAD MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS” es de aproximadamente

US$ 275,496.90 Dólares Americanos, descompuestos en US$ 165,716.79 Dólares

Americanos durante el Cierre Progresivo, US$ 82,674.50 Dólares Americanos durante el

Cierre Final y US$ 27,105.61 Dólares Americanos en la etapa de Mantenimiento y Monitoreo

Post-Cierre. La Tabla N° 7-1: Resumen del Presupuesto contiene los Gráficos 7.1 y 7.2 los

que resumen el Presupuesto y lo desagregan en Costos Directos e Indirectos. Ver Anexo G

7.2.1. Presupuesto para el Cierre Progresivo

La Tabla N° 7-5 presenta el costo aproximado del Cierre Progresivo descompuesto en

cada unos de los componentes. El Costo Total del Cierre Progresivo es de US$

165,716.79 Dólares Americanos. Ver Anexo G

7.2.2. Presupuesto para el Cierre Final

La Tabla Nº 7-6 encontramos el presupuesto del Cierre Final desagregado en los distintos

componentes y partidas. El Costo Total del Cierre Final es de US$ 82,674.50 Dólares

Americanos. Ver Anexo G

VII - 4


7.2.3. Presupuesto para el Post-Cierre

La Tabla N° 7-7 encontramos el presupuesto del Mantenimiento y Monitoreo Post-Cierre

por componente y por actividad. El Costo Total del Post-Cierre es de US$ 27,105.61

Dólares Americanos. Ver Anexo G.

7.2.4. Cronograma Financiero

La Tabla N° 7-8, 7-9 y 7-10 presentan el cronograma financiero de desembolsos del

costo total del Cierre Progresivo, el Cierre Final y el Post-Cierre por cada uno de los

componentes considerados en el Plan de Cierre de Minas. Ver Anexo G.

7.3. Garantías Financieras

7.3.1. Introducción

Los instrumentos de garantía financiera (IGF) son activos financieros vinculados a los

activos subyacentes de propiedad de la empresa titular de la concesión minera. En

general, todo activo presenta tres características básicas: liquidez, rentabilidad y riesgo.

La liquidez es la facilidad que tiene un activo para convertirse rápidamente en

efectivo sin incurrir en costos adicionales. Entre los activos más líquidos están las

cuentas corrientes y, entre los menos líquidos, los activos físicos (bienes inmuebles

por ejemplo).

La rentabilidad es la capacidad que tiene un activo para generar un flujo de

ingresos futuros. Así el valor de un activo en garantía vendría dado ser el valor

actual del flujo de ingresos descontado a la tasa de descuento del emisor de la

garantía.

El riesgo es la diferencia entre el valor esperado y el valor efectivo realizado de un

activo en el mercado. Existen varios métodos para incluir el riesgo en la valuación

de activos, pero el más utilizado es el ajuste (castigo) de la tasa de descuento.

El artículo 55 del D.S. Nº 033-2005-EM “Reglamento de Cierre de Minas” (RCM) especifica

tres tipos de instrumentos de garantía:

a) Fianzas Bancarias (Carta Fianza, Cartas de Crédito y/o instrumentos

equivalentes).

b) Pólizas de Caución y otros Seguros (Pólizas de Seguro tradicionales), sin beneficio

de exclusión.

c) Fideicomiso en Garantía, el cual puede recaer sobre los siguientes activos:

c.1) Recursos en efectivo (depósitos)

c.2) Administración de flujo (warrants sobre insumos ó “commodities”).

c.3) Valores Negociables (activos financieros excepto los emitidos por el titular).

c.4) Bienes Muebles e Inmuebles (distintos a la concesión minera sujeta a

cierre).

Adicionalmente, el artículo 55 también incluye la figura de la “Fianza Solidaria de

Tercero”, la cual permite delegar la responsabilidad de conformar garantías a un

tercero, quien deberá suscribir una garantía del tipo a), b) y/o c) con una entidad

del sistema financiero, en representación del titular de la obligación.

VII - 5


De acuerdo al artículo 54, los IGF antes especificados deben ser emitidos y/o como

administrados, para el caso fianzas bancarias o pólizas de caución y de los

fideicomisos, respectivamente, por una entidad financiera supervisada por la SBS

(bancos, financieras y/o empresas de seguros).

Tal como se observa, la finalidad de los IGF es trasladar la responsabilidad de la

transferencia de los fondos de las labores de cierre final y del mantenimiento y

monitoreo post-cierre a un tercero, en caso de que el titular de la obligación

incumpla con las actividades del Plan de Cierre o quiebre.

Para el caso de las Fianzas Bancarias; este proceso implica que la entidad financiera

emisora realiza una evaluación de riesgo y de crédito al suscriptor de la fianza

bancaria (la empresa titular de la concesión minera sujeta a cierre y/o el tercero

solidariamente responsable). Esta evaluación de riesgo implica dos aspectos:

La evaluación de los estados financieros del suscriptor de la fianza, lo que

implica la presentación de las provisiones contables y/o los respectivos avales

por parte del suscriptor que satisfaga la emisión del IGF por el monto

considerado. Estos avales son distintos tipos de activos que figuran en los

balances del suscriptor de la fianza, los cuales pueden ser activos físicos

(maquinaria, equipos, bienes inmuebles), activos financieros (títulos de valor de

deuda pública, valores negociables) o activos corrientes (depósitos en efectivo).

La valuación de estos activos subyacentes depende de las características antes

mencionadas: liquidez, rentabilidad y riesgo.

Las fianzas son de naturaleza estática, es decir son válidas generalmente por

plazos de, a lo sumo, un año, por lo que es necesaria la renovación de éstas por

parte de la entidad financiera. Este proceso de renovación puede implicar

ajustes en la valuación de los activos subyacentes, especialmente en la

percepción del riesgo por parte de la entidad financiera suscriptora conforme se

acerque la fecha de cierre final y por ende complicarse el proceso de suscripción

de garantías, en el sentido de exigir la presentación de avales adicionales y/o la

adquisición de algún activo adicional (que pueden ser depósitos en efectivo) por

el derecho de suscribir el IGF, cuando ya no se dispone de flujos operativos

(ingresos de ejercicio). El riesgo de precio implícito en dichos activos también

incide en el costo de la comisión.

El costo de suscripción de estos IGF es generalmente una tasa prefijada por la

entidad financiera (en algunos casos varía con la percepción de riesgo del

solicitante y con la denominación de la moneda, extranjera o local). Este gasto

es deducible de impuesto a la renta, pues se considera gasto de ejercicio.

Para el caso de las Pólizas de Caución, el gasto de suscripción de la póliza se

materializa en el pago de primas (por lo general anuales), por medio del cual se

transfiere el riesgo a la empresa aseguradora. El proceso de suscripción de la

póliza es similar al de las fianzas bancarias, salvo que la comisión pagada en este

caso generalmente es mayor a la que se paga para el caso de las fianzas

bancarias, en razón del mayor riesgo asumido por la aseguradora. El cálculo de la

prima refleja el riesgo que la aseguradora le asigna a la empresa titular de la

obligación de incumplir con su Plan de Cierre. Los seguros tradicionales (basados

en un cálculo actuarial y estadísticas de cumplimiento de los planes de cierre)

requerirían la conformación y madurez dentro del mercado de seguros del

VII - 6


producto “seguro de cierre de minas”, exigiendo el procesamiento de grandes

cantidades de información, por lo que es poco probable que se desarrolle en el

corto plazo. Estos IGF también son deducibles del pago de impuesto a la renta.

Para el caso de los Fideicomisos en Garantía; el proceso de valuación de los

activos es similar a la valuación de los activos que respaldan la emisión de los dos

instrumentos anteriores con la diferencia de que el fideicomitente (el titular de

la concesión y/o el tercero solidariamente responsable) entrega estos activos

para que sean administrados por un tercero. La valuación de estos activos toma

en cuenta los costos de liquidación de los activos, los eventuales costos de

adquisición de los mismos (en el caso de compra de activos adicionales) y los

costos por la gestión del fideicomiso. El tercero que administra los activos - una

empresa del sistema financiero en calidad de fiduciaria – valoriza los activos

depositados por el fideicomitente de forma que se cumpla con el monto obligado

anualmente por el RCM. Como se menciono líneas arriba, estos activos pueden

ser recursos en efectivo, warrants, valores negociables y/o bienes muebles e

inmuebles. Nótese que el RCM indica que la única forma de conformar

directamente garantías con activos de propiedad del titular en forma de

depósitos de efectivo, warrants, valores negociables y/o bienes muebles e

inmuebles es a través de la figura del Fideicomiso en Garantía, e indirectamente

como avales (activos subyacentes) de las fianzas bancarias y/o pólizas de

caución.

7.3.2. Garantías a Utilizar

En esta sección describimos el tipo de garantía a utilizar que es la carta fianza.

7.3.2.1 Fianza Bancaria

Descripción Fianzas Bancarias

Una Fianza Bancaria es un contrato entre una institución financiera y el titular de la

concesión minera por medio del cual la institución financiera emisora se compromete

a proporcionar fondos a un tercero (el beneficiario de la carta de crédito) bajo ciertas

condiciones específicas, contenidas en la carta de crédito. Para los fines del Plan de

Cierre de Minas, el beneficiario sería el Ministerio de Energía y Minas (MEM). Las

formas más comunes de las fianzas bancarias son la Carta Fianza y la Carta de

Crédito. La diferencia entre ambas estriba en que, por lo general, la Carta de Crédito

es emitida por un Banco Exterior mientras que la Carta Fianza es emitida por un

Banco Local.

Desde que la Fianza Bancaria tiene el carácter de irrevocable, la institución

financiera emisora debe honrar toda demanda de ejecución de la carta que sea

legítima, es decir aquellas demandas en cumplimiento con los términos contractuales

de la fianza bancaria que sean presentadas por el MEM.

Cualquier cambio en los términos contractuales de una carta de crédito debe ser

acordado entre las tres partes involucradas en la transacción. Tradicionalmente, el

plazo de vigencia de las fianzas bancarias es de un año, aunque en ciertos casos

pueden acordarse plazos más largos.

VII - 7


Operación de la Fianza Bancaria

Desde que el financiamiento de las diversas actividades de cierre de una mina

constituye un compromiso a largo plazo, la práctica común es emitir una carta de

crédito por el monto de los costos estimados de cierre, con un año de plazo y

renovable automáticamente cada año, luego de que la institución financiera haya

revisado la condición financiera de la empresa minera concesionaria. Generalmente

esta revisión es realizada 60 días antes de la fecha de expiración de la fianza

bancaria.

Si la institución financiera decide no extender la vigencia de una carta fianza

significaría que la empresa minera concesionaria no puede cumplir con las

condiciones de acceso a una carta de crédito. En este caso el beneficiario es

notificado y tiene la opción de retirar el valor total de la fianza bancaria

Características de la Fianza Bancaria

El contenido de la fianza bancaria reflejará los plazos y las condiciones de los

acuerdos entre la empresa titular de la concesión minera y el MEM respecto al Plan de

Cierre de la concesión específica sujeta a cierre. La fianza bancaria también deberá

incluir las condiciones específicas bajo las cuales la fianza será ejecutada (y en

consecuencia la disposición de los fondos por parte del beneficiario). El retiro de

fondos está condicionado, por ejemplo, a fallas en el cumplimiento de determinadas

tareas de cierre respecto a su definición en el Plan de Cierre, fallas en satisfacer

determinados estándares de calidad, o fallas para extender el plazo de la carta de

crédito.

Ventajas

El costo inicial es reducido. Generalmente los pagos son negociables y están en

función del riesgo crediticio de la empresa minera concesionaria. En particular,

hemos considerado que el costo anual sería una comisión que asciende al 3.0% del

valor nominal de la fianza bancaria (emitida en US$), es decir el tamaño del depósito

que se exigiría a un operador con un buen nivel de riesgo crediticio.

Sin embargo, las fianzas bancarias han de ser respaldadas por una garantía (s)

colateral (es) de parte del titular de la concesión minera, cuyo establecimiento podría

generarle costo adicional. Los costos asociados con la obtención de una fianza

bancaria son considerados como un ítem deducible de impuestos. Una vez obtenida la

fianza bancaria, sólo se requiere un nivel mínimo de supervisión de parte del MEM.

Desventajas

La disponibilidad de una fianza bancaria para el titular de una concesión minera

puede verse restringida de acuerdo a su clasificación crediticia. En el peor de los

casos (una baja clasificación), la institución financiera puede exigir como requisito

para la suscripción de una fianza bancaria depositar el monto total del valor nominal

de la fianza, con el objeto de asegurar que existan fondos disponibles en caso la

fianza sea demandada por el beneficiario, y en consecuencia se retiren los fondos.

Aún si la clasificación de riesgo crediticio del titular de una concesión minera es la

adecuada para obtener la fianza bancaria, el poder de negociación de la empresa

minera titular de la concesión puede verse seriamente reducido.

VII - 8


Desde una perspectiva individual, una empresa minera titular de una concesión que se

encuentra en pleno proceso de cierre de sus operaciones podría no ser capaz de

obtener una fianza bancaria, a menos que:

- La empresa minera titular de una concesión sujeta a cierre sea subsidiaria o

integrante de un grupo corporativo mayor, en cuyo caso la compañía matriz

podría otorgar una garantía colateral aceptable por la entidad financiera para la

suscripción de la fianza (Fianza Solidaria de Tercero).

- La empresa minera titular de una concesión deposite en la institución financiera

emisora de la fianza bancaria el total del valor nominal de la fianza.

Monto de las Garantías Anuales

De acuerdo al artículo 51 del Reglamento de Cierre de Minas, el monto de la garantía

se calcula restando al valor del Plan de Cierre de Minas a la fecha de conformación de

garantías, el importe de los montos correspondientes a Cierre Progresivo, los montos

de Cierre que se hubieren ejecutado, y el importe del monto de la garantía que

hubiere sido actualizado. El monto anual de la garantía resulta de dividir el monto de

la garantía entre el número de años de la vida útil que le restan a la unidad minera.

De acuerdo al Decreto Supremo N° 045-2006-EM “Modifican artículos del

Reglamento de la Ley de Cierre de Minas aprobado por D.S. N° 033-2005-EM”

Tabla N° VII - 1 Resumen De Presupuestos del

ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA UNIDAD MINERA “ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS”

Descripción Sin IGV ( US$)

Inc. IGV 18% ( US$)

Periodos

Cierre Progresivo 165,716.79 195,545.81 Hasta el 2049

Cierre Final 82,674.50 97,555.91 1 año

Post Cierre 27,105.61 31,984.62 5 años

Total Cierre 275,496.90 325,086.34 --


El monto de la Garantía Anual a ser establecida para la presente Actualización es de

US$ 4,203.20 Dólares Americanos para el año (2020). Ver Anexo G: Cálculo de

Garantía.

El uso de la fianza bancaria como garantía para el Plan de Cierre de Minas implica

menores costos administrativos para ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS S.A. entre el

universo de instrumentos financieros que pueden utilizarse. Así mismo el

establecimiento de la fianza bancaria es el más efectivo y de procesamiento menos

complicado tomando en cuenta las condiciones del mercado peruano.

Ver Anexo G.1: Cronograma, Presupuesto y Cálculo de Garantía

Ver Anexo G.2: Análisis de Precio Unitario

Ver Anexo G.3: Resumen y Planilla de Metrados

Ver Anexo G.4: Carta Fianza

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