Informe Gestión 2011-2015

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Desde hace ms de 25 aos Rosario se destaca por su planificacin

estratgica y por su esfuerzo concertado de visin a largo plazo, loque ha hecho posible una profunda transformacin de nuestra ciudad.

Si bien el gobierno municipal ocup un rol central, sabemos

que no fue el nico actor que ha protagonizado los cambios. Se

sumaron la participacin social y ciudadana en el proceso de las

polticas pblicas y tambin exitosas iniciativas de intervencin

pblico-privada. Ambos han sido el componente nodal que hace a

la calidad y relevancia de los avances logrados.

A lo largo de todo este tiempo se han implementado acciones

innovadoras que acompaaron el desarrollo urbano y social que

fueron garantizando el acceso a servicios y derechos bsicos a la

ciudadana como la salud, el deporte, la recreacin y uso de los

espacios pblicos, entre otros de vital importancia.Estos ltimos cuatro aos no han sido la excepcin. Ha sido un

tiempo en el que nos hemos adaptado a ms y nuevos desafos

que tienen las ciudades. Hemos decidido abordar desde el mbito

local temas relacionados con la seguridad y convivencia; el mejo-

ramiento de las condiciones de vida; la construccin de una ciudad

ms sustentable desde lo ambiental, desde sus usos y consumos,

integrada a su rea metropolitana y tambin con un destacado rol

de participacin y posicionamiento en el mbito internacional.

Entre los grandes desafos que nos trazamos como gobierno

local uno de los principales fue el de la infraestructura barrial,

convencidos de que era necesario avanzar en igualar condiciones

de vida, incluir y mejorar los servicios bsicos y esenciales en cada

rincn de la ciudad.

Esta etapa, en la que hemos tenido avances significativos que

aqu expondremos, estuvo caracterizada por una gran maduracin

en cuanto a la permanente bsqueda de dilogo y consensos con

los distintos niveles del Estado. Junto con la capacidad de Rosario

de elaborar proyectos en la bsqueda de soluciones, gestionar

recursos y financiamientos para concretar esas iniciativas, en

beneficio de los ciudadanos.

Como intendenta de Rosario he tomado el desafo de liderar con

responsabilidad y seriedad, el proceso de llevar a cada sector de

la ciudad esas obras que dignifiquen y eleven el estndar y condi-

ciones de vida.As, en un esfuerzo de gestin local, y coordinado con los distintos

niveles del Estado, hemos dado pasos importantes en la integracin

socio-urbana de la ciudad, poniendo en marcha proyectos que re-

conocen como motor y centro de las intervenciones a las personas,

a los ciudadanos beneficiarios.

Logramos generar una gran sinergia entre el Estado y los vecinos

de la ciudad para transformar la realidad. Es el esfuerzo compartido,

la participacin y una visin comn del territorio lo que garantiza

los excelentes resultados de estos planes, en grandes sectores dela ciudad.

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01.GESTIN TERRITORIAL

PRESENCIA DEL ESTADO EN LOS BARRIOS Centros de Convivencia Barrial Efectores de Salud Espacios deportivos Espacios Culturales

INTERVENCIONES INTEGRALES Mejoras en Fonavis Transformaciones barriales Reconversin del Ex Batalln 121

ACCESOS YCALLES Avenidas y accesos Mantenimiento vial y veredas

OBRAS HIDRULICAS Planta potabilizadora de aguaAcueducto Gran Rosario Aliviador III Cloacas Plan Integral Hidrulico

SALUD Ejemplos de Salud que trascienden la ciudad Hospitales modelo Innovacin y tecnologa

MEJORAS EN ESPACIOS YSERVICIOS PBLICOS Plan de mejoras en plazas Contenerizacin

MS ESPACIOS PARA LA PARTICIPACINYEL ENCUENTRO Espacios deportivos Nuevos espacios de cara al ro Calle Recreativa

02.CONVIVENCIA YPARTICIPACIN

PROGRAMAS DE INTEGRACIN Infancia Capacitacin en ocios Economa solidaria Educacin y cultura Programas deportivos Inclusin

ACCIONES DE CONTROL YPREVENCIN Operativos,concientizaciny resultados

ACCIONES JUNTO AL GOBIERNO PROVINCIAL Monitoreo y vigilancia Acceso a la Justicia.Nuevos espacios Ms agentes de seguridad en las calles

INDICE

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Aqu residan ms de 730 familias; algunas tuvieron que ser reubicadaspara poder abrir calles y hoy tienen su vivienda en avenida de losGranaderos. Todo esto se hizo a travs del dilogo, un proceso que lleva mstiempo pero consolida mucho al vecino y mejora sustancialmente la ciudad.

Mnica Fein.Recorrida por las obras de urbanizacin del barrio La Cermica.

GESTINTERRITORIAL

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INFORMEDEGESTIN2011- 201510

En el marco del Plan de Convivencia Barrial,que desdeel ao 2013 enfatiza el trabajo del Municipio en espa-cios de integracin,inclusin y participacin ciudadanaen cada barrio de Rosario, terminaron de ponerseen marcha 32 Centros de Convivencia Barrial (CCB)distribuidos en los 6 distritos de la ciudad.

Los CCB promueven procesos de inclusin dirigidosa la poblacin de mayor vulnerabilidad social, prio-

rizando la primera infancia, los jvenes y los adultosmayores. Se a tiende, protege y acompaa el desa-rrollo integral de cada uno de los miembros de lafamilia, es pecialmente el de los jvenes.

Entre los procesos de inclusin social se desarro-llan la permanencia en el sistema educativo formale inclusin en espacios deportivos-recreativos paranios y jvenes; inclusin socio laboral para jvenes;e incorporacin de adultos mayores en actividadessocio-educativas y recreativas.

Educadores especializados trabajan con un prome-dio anual de 1.000 nios y nias de primera infanciay 1.400 nios y nias de segunda infancia. A su vez,son incluidos tambin en espacios de recreacin ydeportes a partir de propuestas integrales de desa-rrollo infantil con educadores de la Subsecretara deRecreacin y Deportes.

Se profundizan la convocatoria y acompaamientode nios/as, jvenes y adultos/as mayores de lossectores ms vulnerables en las piletas y Colonias

de Verano municipales, a fin de priorizar el uso deestos espacios por parte de aquellos que ms losnecesitan. Cada ao son ms de 10.000 los nios,jvenes y adultos mayores que disfrutan de las piletasy colonias de verano.

Con el objetivo de profundizar la socializacin enel marco de espacios de convivencia, se desarrollantambin proyectos de integracin y se promueven

acciones de proteccin y promocin de derechos. Sedesarrollan actividades especficas tendientes a la in-clusin laboral, educativa y cultural de jvenes de 14 a29 aos,articulando con: proyecto Nueva Oportunidad,escuelas,centros de capacitacin laboral para adultos,aulas radiales, programa Vuelvo a Estudiar, talleresculturales, museos e instituciones de la Secretara deCultura y Servicio Municipal de Empleo, entre otros.

Los CCB estn presentes en los barrios ms pos-tergados generando espacios de participacin paratoda la familia, promoviendo propuestas socio-edu-cativa y acompaando el desarrollo de estrategiasy proyectos para la insercin laboral de jvenes yadultos referentes de grupos familiares vulnerables,posibilitando a muchos hogares generar su primeremprendimiento.

PRESENCIA DEL ESTADOEN LOS BARRIOS

Centros deConvivencia Barrial

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La estrategia de actuacin de la salud municipal estconformada por tres niveles de atencin. El primernivel se constituye en el espacio de mayor resoluti-vidad y est conformado por los Centros de Saludmunicipales y algunas vecinales, distribuidos es-tratgicamente en todo el territorio y organizadosdistritalmente.

El segundo nivel de atencin est constituido portres hospitales: Dr. Roque Senz Pea, IntendenteGabriel Carrasco y Juan Bautista Alberdi; un serviciode Internacin Domiciliaria Peditrica y de Adultos; dosmaternidades; un Instituto de Rehabilitacin (ILAR); yel Centro de Especialidades Mdicas Ambulatoriasde Rosario (CEMAR).

El tercer nivel est constituido por las reas demayor tecnologa y alta complejidad con el Hospitalde Nios Vctor J. Vilela y el Hospital de EmergenciasDr. Clemente Alvarez.

Esta red se completa con el Servicio Integrado de

Emergencias Sanitarias (SIES).

Centros de Salud en los barriosEs el primer contacto que toman las personas con elsistema de salud y representa el nivel bsico e inicialde atencin, en el cual se realizan actividades de pre-vencin, promocin y educacin de la salud, como astambin de diagnstico, tratamiento y rehabilitacin.

En la ciudad existen 80 Centros de Salud, de loscuales 50 dependen del municipio, donde se desem-pean un total de 1.700 trabajadores.

La atencin mdica que se brinda comprende me-dicina generalista y clnica, pediatra, odontologa,tocoginecologa, psicologa y enfermera, entre otras.

Ms de 10.000 vecinos y vecinas de la ciudad seacercan diariamente a alguno de estos centros pararealizar alguna consulta en relacin al cuidado desu salud. Desde las vacunas para los nios hastaalguna prctica odontolgica o bioqumica, como elacompaamiento de las madres embarazadas o la

atencin psicolgica, son resueltos en cada efectordistribudo en distintos barrios de la ciudad.

Son los lugares de atencin ms cercanos a cadavecino, con una capacidad de resolucin del 80% delos problemas de salud.

Los equipos de trabajo toman a su cargo el segui-miento en el tiempo de los grupos familiares.

Los nios y nias realizan sus controles peridicos,reciben sus vacunas y se registran nominalmente en elSICAP (Sistema de Informacin de Centros de AtencinPrimaria) que permite realizar un seguimiento delcumplimiento del calendario ante el eventual cambiode Centro de Salud o prdida de carn de vacunacin.

Salud sexual y reproductivaEn el marco del trabajo en salud sexual y reproduc-tiva, los Centros de Salud proveen a la poblacin losmtodos anticonceptivos (pastillas, profilcticos, etc.),como complemento de las acciones de promocin y

prevencin que apuntan a fortalecer el derecho a laplanificacin familiar y la prevencin de enfermeda-des.Adems, todas las mujeres tienen acceso gratuitoa realizarse la prueba de Papanicolaou (PAP).

Las farmacias de los centros de salud cuentancon medicamentos producidos en el Laboratorio deEspecialidades Medicinales de Rosario (LEM) y tienenun vademcum de 450 tipos de frmacos.

Algunos datos 2.800 DIU se colocan anualmente. 22.500 mujeres reciben mensualmenteanticonceptivos.36.000 mujeres se realizaron, en el ltimo ao, elpapanicolau (PAP)55.000 preservativos se entregan mensualmente

Efectores de Salud

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Espacios deportivos

Durante la gestin de la intendenta Mnica Fein eldeporte form parte de las polticas de Estado como unfactor integrador desde lo social, generando mbitosde contencin, inclusin y esparcimiento.

Muchos programas y competencias que organiza laMunicipalidad han logrado instalar mbitos de buenaconvivencia y sana competencia entre los ciudadanos.A esto hay que sumarle el trabajo que se viene de-sarrollando con los clubes de barrio, mejorando susinfraestructuras a travs del Plan Abre.

PolideportivosJuegan un papel fundamental como lugar de en-cuentro. Son 16 los polideportivos que ofrecen unaadecuada infraestructura para el desarrollo de losprogramas municipales relacionados a la recreaciny el deporte.

Los predios, distribuidos estratgicamente en todala ciudad, constituyen la base de sustentacin de los

proyectos deportivos y recreativos municipales quepromueven un mbito de encuentro, del desarrollo devnculos y fortalecimiento de los valore s solidarios.

Para tal fin, el municipio planifica y ejecuta di-ferentes programas promoviendo la apropiacin yvaloracin de los espacios pblicos, la participacincomunitaria, la autogestin y la organizacin ciuda-dana. Adems, los Polideportivos se erigen comoreferentes territoriales de polticas pblicas, arti-culando con reas que contribuyen a los procesosde inclusin. Sus instalaciones tambin albergan aescuelas e instituciones deportivas.

Durante las temporadas estivales convergen to-dos los proyectos y se transforman en Colonias deVacaciones y Escuelas de Natacin.

Centros de Desarrollo DeportivoConstituyen un eslabn intermedio entre la iniciacindeportiva y el deporte formal, en donde los niospueden desarrollar y perfeccionar sus condiciones

deportivas. Funcionan en clubes de barrios que cuen-tan con las instalaciones necesarias. A travs de laSubsecretara de Deporte se coordinan estrategiascon las asociaciones y federaciones deportivas paraintegrar al futuro deportista en los clubes federados.En la actualidad, los CDD que funcionan son los deNatacin, Patn, Ciclismo, Halterofilia, Atletismo yGimnasia Artstica.

Espacios de MovimientoEl proyecto se desarrolla desde el ao 2000 en losdiferentes barrios con la prctica de deportes, juegos,cursos y talleres de oficios. Alrededor de diez mil ro-sarinos participan de ellos, con un desarrollo integralen toda la ciudad a travs de los distritos.

Estos espacios permiten el acceso de nios, jve-nes,adult os y adultos mayores a diferentes disciplinasdeportivas y recreativas a cargo de profesionalesde educacin fsica en clubes, vecinales, playones,

Centros Municipales de Distrito y espacios pblicos.Este proyecto surgi como respuesta a la necesidad

de movimiento e inclusin de la poblacin, creandoespacios para realizar actividad fsica, deportiva yrecreativa en pos de mejorar la calidad de vida. Claroque desde la Secretara de Desarrollo Social se inducepriorizar la necesidad en barrios ubicados en zonasms vulnerables, garantizando a toda la poblacinla posibilidad de realizar trayectos que permitan laconquista de nuevos hbitos de convivencia.

As, en ms de una dcada se posibilit el desa-

rrollo en aspectos que inciden en la construccinde una identidad colectiva facilitando la inclusin, laintegracin, la formalizacin de varios clubes con elasesoramiento de la Oficina de Clubes, desde dondetambin se ofreci la capacitacin para dirigentes demuchas instituciones, aumentando la participacinactiva de los vecinos. Actualmente unos 26 clubesforman parte de este proyecto municipal.

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El libre acceso a la cultura y la educacin forman partede los pilares de esta gestin de gobierno.Durante estos cuatro aos se profundiz la planifi-cacin multicultural desde el territorio, factor queaporta al proceso de descentralizacin, potencia lasposibilidades del Presupuesto Participativo y permitedesarrollar estrategias que contemplen la diversidadcultural y las identidades barriales.

Este trabajo lo realiza el municipio junto a institucio-nes entre las que se destacan las bibliotecas pblicas,museos, centros culturales, escuelas de arte, salasy teatros y espacios para la infancia. Entre todos losactores se ponen en marcha acciones orientadas acumplir tres grandes objetivos: Profundizar la descentralizacin de actividades.Transversalidad en la programacin de actividades. Polticas de apoyo al desarrollo de actividades in-dependientes de los rosarinos.

Trayectos de formacinLos talleres culturales representan una herramientade gestin que construye mbitos de sociabilidad, departicipacin, promueven el trabajo interdisciplinarioy el surgimiento de emprendimientos productivos,respetando las particularidades de cada entorno. Msde 400 talleres culturales se dictaron durante 2015,de los que participaron 12.000 vecinas y vecinos deRosario.

Vale la pena destacar el rol de la escuela Orquestade Barrio Luduea y las bandas infanto juveniles,Nortey Sur, originadas en proyectos del Presupuesto Par-ticipativo y asimiladas por las polticas culturales dela Municipalidad de Rosario, de las que se beneficianms de 250 nios y jvenes de la ciudad.

La consolidacin del Trptico de la InfanciaLa Granja de la Infancia, El Jardn de los Nios y La Islade los Inventos constituyen un circuito fundamental delproyecto pedaggico urbano a travs de la creacin de

espacios pblicos innovadores basados en el juego,la imaginacin y la creacin.

Son espacios concebidos para el encuentro: suspropuestas promueven el dilogo entre adultos ynios como estrategia para tender puentes entre lospresentes, los pasados y los futuros.

Se trata de un proyecto de accin y transformacinsocial que no pretende ser destinado exclusivamen-te a los nios, sino que encuentra en los chicos losaliados ideales para provocar cambios e innovar enlos usos y en las prcticas cotidianas. De modo queel proyecto se dirige a travs de la infancia a la mul-tiplicidad generacional. El xito de estos espacios sepuede visualizar en la cantidad de visitas: 1.202.830personas recorrieron el Trptico de la Infancia en losltimos cuatro aos.

Chicos y grandes provenientes de todas partesde la ciudad, la regin y el pas lo visitan cada ao.Las escuelas de Rosario privilegian los espacios del

Trptico en la planificacin de sus salidas anuales. Alo largo de su historia han pasado a conocer estosespacios gestores culturales, personalidades y artis-tas reconocidos como Jos Saramago, Nstor GarcaCanclini, Fito Paz, Luis Pescetti, Jorge Fandermole,Adriana Lestido, George Ydice,Toni Puig, FrancescoTonucci, Lila Downs entre muchos otros (la lista es unpoco injusta, faltan muchos ms). Constantemente sereciben visitas de universidades y equipos de gobiernode distintas parte del mundo interesados en conocer yaprender de esta experiencia. Este proyecto siempreinnovador se consolida a partir de proponer y renovarpermanentemente su agenda de actividades,muestrasespaciales, propuestas de juego y eventos especiales.

Espacios Culturales

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El programa Esfuerzo Compartido para el Mejora-miento Barrial es un emprendimiento lanzado enmayo de 2013 por la Municipalidad y el Gobierno dela Provincia de Santa Fe que contempla acciones di-rigidas a revitalizar los complejos habitacionales Fo-navi de Rosario. Adems de diversas reas de ambosEstados, tambin participan de la iniciativa empresasde servicios, entre ellas Aguas Santafesinas SA y la

Empresa Provincial de la Energa.Enmarcada en el Plan Abre, la propuesta propor-

ciona un conjunto de herramientas que facilitan lasgestiones entre provincia, municipio y residentes deestos complejos habitacionales con miras a fomentarla participacin y el compromiso en el cuidado delos espacios pblicos y a mejorar las condiciones deconvivencia.

Las obras pautadas avanzan a partir de la for-malizacin de convenios en los que se establecenlos alcances de cada intervencin, entre las que seencuentran: recuperacin de plazas y playones de-portivos; refaccin de aceras y veredas; eliminacinde barreras urbanas, como por ejemplo las cocherasilegales; limpieza de reas comunes; reparacionesparticulares y pintura de fachadas.

Barrio Acindar. Distrito SudoesteLocalizacin:Av. Acevedo y Ovidio LagosInversin:$26.626.225. Plan Abre

Detalle de obra:

Intervencin en 72 torres con 1.194 departamentos. Tareas de poda y escamonda. Mejora del alumbrado pblico. Recuperacin de espacios pblicos. Carpeta asfltica sobre calle Maitn. Remodelacin de la plaza ubicada en Ramn Listay Laprade.

Drenaje pluvial en la zona que comprende al FonaviAvellaneda, como tambin el antiguo complejo deviviendas de barrio Acindar, sobre calle Mosconi ydiferentes calles perpendiculares.

Remodelacin integral de Av. AcevedoLa obra se llev a cabo en el marco del Plan Abre ycomprendi la repavimentacin y el ensanche de Ace-vedo entre Ovidio Lagos y Av.Francia.La diagramacinde drsenas de estacionamiento y la construccin deveredas mejoran significativamente la movilidad dems de 300 familias que viven en la zona y de cientosde vecinos que la transitan.Estado: finalizada.Tramo: 600 m.Inversin: $10.000.000. Plan Abre.

Barrio Casiano Casas. Distrito NorteLocalizacin:sector comprendido por las calles Ca-siano Casas, Baigorria, Manuel Garca y Ghiraldo.

INTERVENCIONESINTEGRALES

Mejoras en Fonavis

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Barrio Francetti.Distrito OesteInversin:$3.380.000. Plan AbreDetalle de obra:

Pintura de las fachadas y aberturas en 45 torres con396 departamentos del gran complejo habitacionalubicado en Nicaragua y Viamonte. Repavimentacin de calle Estudiante Aguilar desdeColectora de Circunvalacin a Colombia. Estabilizado de calle Monte Flores desde Nicaraguaa Colectora; y la apertura de las calles Monte Floresentre Nicaragua y Colectora; Nicaragua entre MonteFlores y 27 de Febrero; y Viamonte entre Nicaraguay Colectora. Mejoras en el servicio de la red cloacal.

Barrio Sindicato de la Carne. Distrito SurInversin:$5.502.300

Detalle de obra:

Pintura de fachadas y aberturas 74 torres, que com-prenden 592 departamentos. Mejoras en las escuelas primarias N 1279 BrigadierEstanislao Lpez y N 1090 Domingo Matheu, el Club6 de Mayo y la vecinal Vicente Lpez y Planes. Equipamiento de espacios verdes; capacitacin devecinos para la formacin de consorcios; y renovacinde caeras de cloacas.

Barrio 7 de Septiembre.Distrito NoroestePrimera etapaInversin:$10.128.863. Plan Abre.Detalle de obra:

Pintura de fachadas y aberturas en 36 torres con 936departamentos ubicados en los sectores de MartnezEstrada, Pasaje 1440, Schweitzer y Colombres; y en

Inversin: $14.140.847. Plan Abre.Detalle de obra:

Pintura de fachadas e impermeabilizacin de 1.440viviendas. Pintura de edicio del centro comercial, de la comi-sara 30 y de las escuelas N 1254 Toms Espora yTcnica N 348 Luis Pasteur. Reparacin de veredas. Mejora de senderos peatonales y extraccin, poday recuperacin de rboles. Reparacin del sistema de desages cloacales. Repotenciacin de la iluminacin. Equipamiento del espacio verde comprendido porlas calles Super, Larrechea, Casiano Casas y ManuelGarca, donde se concretaron tareas de limpieza y secolocaron mesas, bancos y juegos infantiles para elencuentro y la recreacin de los vecinos.

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Barrio Rucci. Distrito Norte

Localizacin: Colectora Jos M. Rosa, entre las callesDvalos y Palliere.Inversin: $5.007.248. Plan Abre.Detalle de obra:

Hidrolavado, impermeabilizacin y pintura en 4grupos de torres bajas incluidas en la manzana H. Repotenciacin de luminarias. Recuperacin de espacios verdes. Trabajos en la Escuela Ro Paran N 1289: pintura,refaccin de fachada, reparacin de vereda y recons-truccin del patio central.

Supercemento. Distrito NoroesteLocalizacin:Donado y Mendoza.Inversin:$6.108.516. Plan Abre.Detalle de obra:

Hidrolavado y pintura de 35 ncleos ubicados entrelas calles Magdalena Gemes, Colectora de Circun-valacin, Derqui y Donado. Reparacin de desages cloacales por calle Donado.

Repotenciacin del alumbrado pblico.

Asesoramiento para la titularizacin de viviendas yformacin de consorcios.Estado: Finalizada.

Segunda etapaInversin:$4.625.874. Plan Abre.Detalle de obra:

Tareas de hidrolavado. Mejoramiento y pintura de muros y aberturas entorres altas (con PB y 10 pisos) ubicadas en OvidioLagos y Amenbar y en Rodrguez y Fontezuela. Intervencin en los ncleos bajos ubicados entre lascalles Ovidio Lagos,Rodrguez,Amenbar y Fontezuelacon la ejecucin de un sistema de reserva y bombeode agua potable. Pintura de la Escuela N 1.267 Mejoras en el alumbrado y arbolado pblico. Cerramiento de playn. Colocacin de juegos inclusivos.Estado:en ejecucin.

Fachadasanuevo.

BarriosSindicatodelaCarne,Latinoamrica,CasianoCasasyRucci,despusdelasintervenciones.

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Antesydespus.CalleAcevedo,barrioCasianoCasasy Sindicatodela Carne.

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Antesydespus. BarrioLatinoamrica,GrandoliyGutirrezySindicatodela Carne.

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Durante el primer perodo de gobierno de Mnica Feinse realizaron transformaciones barriales sin prece-dentes en los ltimos 25 aos, Junto al gobierno de laprovincia. Miles de familias fueron beneficiadas conprovisin de infraestructuras, viviendas, aperturas decalles, ejecucin de senderos, revalorizacin de espa-cios verdes y alumbrado pblico, entre muchas obras.

Barrio Polledo.Distrito NorteLocalizacin:Polledo, Salvat, calle 1379, Oncativo ylas vas del Belgrano.Familias benefciadas:300Detalle de obra:

Mejorado en calzadas de acceso al barrio. Construccin de senderos por Camino de los Ladri -lleros, desde calle Salvat hasta Palestina. Realizacin de 30 puentes peatonales. Limpieza de basurales. Tareas de desmalezado y desratizacin.

Mejoramiento en la provisin de agua y colocacinde caja Roloff por Salvat. Reubicacin de familias afectadas por las obras deinfraestructura en un loteo ubicado a una distancia de150 m respecto de donde s e encuentran actualmente. Alumbrado por Camino de los Ladrilleros, desde Pa-lestina a Oncativo; por Salvat, desde Polledo a Caminode los Ladrilleros; calle Maldonado y N 13109 desdeMocoret a Salvat y desde N 1335 hasta Bloomberg. Extensin del canal de desage de calle Salvat haciaCamino de los Ladrilleros que beneficia a esta zona ya la actual Villa Olmpica, terrenos destinados al PlanProvincial de Viviendas Mi Tierra Mi Casa.

Barrio Travesa. Distrito NorteIntervencin para la integracin urbana y social de lasfamilias de la comunidad Toba ubicadas en avenidaSabin y Juan Jos Paso.La obra totaliza 500 viviendas, con todos sus serviciosde infraestructura,dos centros de salud, una comisara

y un puesto de seguridad, dos centros comunitarios,una escuela y un polideportivo.Familias benefciadas:500Inversin y ejecucin:$ 400 millones. Secretara deObras Pblicas, Gobierno Nacional. Ejecuta el ServicioPblico de la Vivienda y el Habitat.Estado: Convenio 1 y 2 - En ejecucinEtapa 1. Sabn y Juan Jos Paso y Antequera y Renn Construccin de 256 viviendas. Apertura de calles. Obras de infraestructura. Centro de Salud (en funcionamiento) Escuela San Juan Diego (en funcionamiento),capacidad: 500 alumnos. Saln de usos mltiples. Destacamento policial. Playn deportivo.

Etapa 2. Renn y Artilleros. Construccin de 244 viviendas. Apertura de calles. Centro de Salud. Saln de usos mltiples. Destacamento policial.Barrio Espaa Chica. Distrito NorteLocalizacin:Antequera, Donizetti y Artilleros.Detalle de obra:

Pavimento denitivo con cordn cuneta. Desages pluviales. Adecuacin de desages cloacales.Inversin:$12 millones. Convenio de nanciacincomplementario Gobierno Nacional y aportes locales.

Barrio El Eucaliptal. Distrito OesteLa obra tiene como objetivo asegurar el acceso a in-fraestructura bsica a la poblacin del barrio ChaparroLocalizacin:sector comprendido por las calles

Transformacionesbarriales

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Barrio La Cermica. Distrito NorteLocalizacin: sector comprendido por Av. Camino delos Granaderos, Valle Hermoso, vas del ferrocarrilNuevo Central Argentino (ex Mitre) y Colqueo.Familias benefciadas: 735, incluyendo familias lin-deras al asentamiento.Detalle de obra:

Apertura de calle Cafulcur desde Molina hasta Av.Camino de los Granaderos (300 m). Conexiones de 643 lotes a las redes de servicios. Regularizacin dominial de lotes. Recuperacin de espacios participativos de usocomunitario. Obras de infraestructura en 54 cuadras que com-prenden: redes de agua, conexiones cloacales, de-sages pluviales, obra vial, alumbrado pblico, redelctrica.

Inversin y ejecucin: $66.000.000 (Programa de Me-joramiento de Barrios del Gobierno Nacional, aportesprovinciales y municipales). Ejecuta Servicio Pblicode la Vivienda y el Habitat.Barrio Industrial.Distrito NorteIntervencin urbana para la incorporacin de cuatromanzanas a la trama formal de la ciudad a travs dela apertura de calles.Localizacin:sector comprendido por San Jernimo,J.J. Paso, Formosa, Republica Dominicana y V. Lpez.Familias benefciadas:220.Detalle de obra:

Relocalizacin de las familias ubicadas sobre lascalles French,Carrasco y San Jernimo y Rubn Daro. Apertura y perlado de calles y paviementacin anivel definitivo con cordn cuneta.

Chaparro, entre Colectora de Autopista Ernesto CheGuevara y Chubut.Familias benefciadas:140Detalle de obra:

Corrimiento de viviendas para recticacin de lneamunicipal. Red de agua. Mejoras hidrulicas. Red de media y baja tensin y subestacin trans -formadora. Veredas. Acometidas domiciliarias de agua y luz. Alumbrado pblico. Senderos para facilitar la conectividad del barrioSanta Luca.Inversin y ejecucin:$5.011.429. Plan Abre. EjecutaServicio Pblico de la Vivienda y el Habitat.

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Adecuacin y recticacin de zanjas: 5.460 m. Obras de pavimentacin: 2.730 m. Mejoramiento integral del sistema de desage cloa-cal sobre calle Clavel. Intervencin en pasillos peatonales con senderosde hormign con desages hidrulicos. Intervencin sobre Colectora de autopista Rosario- Buenos Aires.Inversin y ejecucin:$13.500.250. Plan Abre.

Barrio Itat. Distrito SudoesteLocalizacin:sector comprendido por las calles Oroo,Lido, Ovidio Lagos y Presidente Quintana.Familias benefciadas: 583Detalle de obra:

Apertura de 38 cuadras. Obras de infraestructura, redes de agua, desagescloacales y pluviales. Conexin interna de 538 lotes y 82 pasillos a redesde servicios. Regularizacin dominial. Ejecucin de veredas.Inversin:$40 millones. Programa de Mejoramientode Barrios. Gobierno Nacional y aportes del municipio.

BarriolasFloresSur.Losvecinos fueronprotagonistasdecada trasnformacinbarrial

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por las calles 27 de Febrero, Guatemala, Monte Floresy Nicaragua que comprenden: apertura de calles,provisin de agua, desages pluviales y cloacales,tendido elctrico y alumbrado pblico. Mejoramiento integral en las calles del barrio Fran-cetti: carpeta asfltica en Estudiante Aguilar entreColombia y Juan Pablo II; y Brasil entre E. Aguilar yViamonte. Estabilizado en Viamonte entre Nicaragua y JuanPablo II. Mejoras en iluminacin y adecuacin de zanjas enlos sectores a intervenir. Equipamiento comunitario y ampliacin de PlazaFrancetti.Inversin: $10.706.631. Plan Abre.

Barrio Empalme Granero.Distrito NoroesteLocalizacin: sector comprendido por Juan B. Justo,Cafayate y Av. Sorrento.Familias benefciadas:1.047Detalle de obra:

Estabilizado calle Cullen, entre Av. Sorrento ySchweitzer. Adecuacin y recticacin de drenajes a cielo abierto.Se realizan en calle Cafayate desde Juan B Justo haciaSorrento; en Garzn desde Atacalco hasta el canal; yen Quito desde Cabal hasta De Angelis. Iluminacin. Mejoramiento integral del sistema de agua potable. Colocacin de las tuberas y regularizacin de lostendidos existentes. Las obras comprenden el sectorde Cabal desde San Jos hasta pasaje Uno; pasajeUno desde Cabal hasta Olavarra; Olavarra desdepasaje Uno hasta Juan B.Justo; pasaje Atacalco desdeOlavarra hasta Garzn; y Garzn desde pasaje Olivehasta el canal. Carpeta asfltica en la zona de Cabal y Juan B. Justo. Sealizacin de obra. Plazoleta en Ottone,Cabal, Schweitzer y San Jos con

cancha de ftbol, bancos y ms de 450 m de senderosperimetrales de 1 m de ancho alrededor del predio.El proyecto de la plaza cuenta con la instalacin denuevos juegos, un arenero y colocacin de rboles.Inversin y ejecucin:$4.610.000. Plan Abre.

Barrio Fuerte Apache. Distrito SurRegularizacin del asentamiento Fuerte Apache com-pletando la infraestructura del sector y la provisin deviviendas para aquellas familias que oportunamentefueron trasladadas por riesgo de derrumbe.Localizacin: Sector comprendido por las calles Uri-buru, Nuestra Seora del Rosario, Entre Ros y JosE. Margs.Familias benefciadas:169Detalle de obra:

Construccin de 30 viviendas. Pavimento a nivel denitivo, cloacas, desages plu-viales, red de agua, red elctrica. Conducto pluvial por calle Armenia, Gutirrez, Co-rrientes y Espaa. Ejecucin de acometidas intralote para asegurar elacceso a los servicios de cada familia. Construccin de baos y mejoras habitacionales. Corrimientos para recticacin de lnea municipal.Inversin y ejecucin: $28.299.974. Plan Abre.

Barrio San Francisquito. Distrito SudoesteLocalizacin:sector comprendido por Avellaneda,Coprnico y Alsina.Familias benefciadas: 950

Transformacionesbarriales.Obrasde vivienda,senderos

ypavimentacin.

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Esta intervencin urbanstica representa un antes yun despus para la historia de la zona sur de Rosario.Se trata de una obra llevada a cabo entre Provincia,Municipalidad y empresas privadas con el objetivode generar nuevos espacios pblicos, apertura decalles, viviendas, un museo y la instalacin del PoloTecnolgico Rosario.

Cordn AyacuchoLa obra se realiza a travs de un fideicomiso admi-nistrado por la Direccin Provincial de Vivienda y Ur-banismo, cuyos socios son el Estado provincial y unactor privado. El Estado provincial aporta el suelo, laempresa dispone los fondos para las viviendas y suinfraestructura. La comercializacin de las unidadesqueda en manos del inversor quien,como contraparte,debe realizar obras en el denominado Cordn Ayacu-cho, las que incluyen la infraestructura de servicioscorrespondiente a las nuevas calles y la construccinde 254 viviendas para relocalizar a las familias asen-tadas sobre esas trazas.

Detalle de obra

Apertura de las calles Centeno, entre Ayacucho yPatricias Argentinas; Ameghino, entre Ayacucho yNecochea; Dr Riva, entre Alem y Patricias Argentinas;Coln,en tre Ivanovsky y Dr Riva; y Patricias Argentinas,

entre Dr Riva y Uriburu.Apertura del Pasaje B, entre Centeno y Garibaldi, deAyacucho a Patricias Argentinas; y del pasaje C, en-tre Garibaldi y Ameghino, de Ayacucho a PatriciasArgentinas.Ejecucin de 203 viviendas en dplex,de 2 dormitorios,y 51 en planta baja, de un dormitorio, destinadas alas relocalizaciones.

El predioSede de la Polica de InvestigacionesRecuperacin y refuncionalizacin de edificio de 2

plantas. La planta baja alberga las respectivas reasde gobierno, un laboratorio informtico, un saln deusos mltiples (SUM) para 100 personas, salas dereuniones y una sala de capacitacin. Mientras queen la planta alta se planificaron otras dos salas parael personal especializado.

Restauracin de cubiertas de techo y fachadas,recomponiendo en su totalidad el revestimiento delfrente, todos los elementos ornamentales originalesy el reemplazo de aberturas.

En el interior, la refuncionalizacin de sus localesincluir la incorporacin de un ascensor para op-timizar la accesibilidad del edificio, la provisin denuevas instalaciones de climatizacin, deteccin deincendios, control de accesos y transmisin de datos,como as tambin la incorporacin de nuevos ncleossanitarios y la renovacin de todas las instalacionesya existentes.Inversin:$25.000.000.Ejecucin: Ing. Pedro Minervino SA.Estado: En ejecucin.

Polo Tecnolgico RosarioFideicomiso entre el gobierno provincial y el PoloTecnolgico Rosario. El edicio alojar a 17 empresasseleccionadas.Supecie: 4.800 mDetalles:Acondicionamiento vigas y columnas.Reemplazo del antiguo techo y pisosColocacin de nuevas estructuras, aberturas de alu-minio.

Museo del DeporteEl edificio ir contenido en una estructura metlica de39 m de alto, que servir de soporte para pantallasgigantes donde se proyectarn los eventos deportivosy culturales, convirtiendo este sector del parque en unmbito de convocatoria masiva.En su interior alberga-

Reconversin delEx Batalln 121

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r colecciones de trofeos, indumentarias, documentosgrficos, objetos de inters histrico que conformanel patrimonio deportivo de la ciudad y la provincia.Tambin estar dotado de espacios de interaccindigital, sala de conferencias, librera, tienda de indu-mentaria, bibliotecas, bar y otros programas anexos.Inversin:$79.000.000

Parque Museo del DeporteLa obra abarca el rea de parque pblico con espaciosrecreativos y de esparcimiento. Esta nueva inter-vencin abre el predio a la comunidad a travs de lademolicin de los muros perimetrales existentes delex batalln y la apertura de calles que permitirn elacceso de todos los habitantes de la zona a un espaciohistricamente cerrado.Estado: En ejecucin

rea residencialSe construyen 1.398 departamentos y 54 locales co -merciales. Las viviendas tienen entre 1 y 4 ambientesy se distribuyen en 29 edificios, en las 8 manzanasdestinadas al uso residencial dentro del predio.

Adems de los inmuebles, se realiza la aperturade las arterias que conforman el rea residencial:Benito Jurez (desde Ayacucho a Las Heras), Ibez(desde Ayacucho a Ing. Huergo), Bermdez (desdeIbez a Esteban de Luca), Las Heras (desde Ibeza Esteban de Luca) y 3 calles internas ms (desdeIbez a Benito Jurez).Ejecucin: Unin Transitoria de Empresas (UTE): Pe-tersen, Thiele & Cruz; Helport SA y Pecam SA.

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Avenida Rivarola. Distrito OesteSe trata de una obra integral que genera una mayorconectividad con la ciudad vecina de Prez, desagespluviales e iluminacin.Localizacin: Av. Rivarola entre Camino Lmite delMunicipio y la colectora de acceso a avenida de Cir-cunvalacin 25 de Mayo.Tramo: 1.300 m.Inversin: $32.999.799. Plan Abre. Licitado por el

gobierno provincial y con seguimiento de obra a cargode la Municipalidad de Rosario.Detalle de obra:

Demolicin del diseo estructural a nivel provisorioexistente y la posterior construccin de un paqueteestructural rgido, con perfil de avenida de dos cal-zadas de 7 metros de ancho cada una y separadorcentral de 1 metro de ancho. Desages pluviales. Cordn cuneta. Rampas de accesibilidad Bicisendas. Sealizacin.Estado: finalizada.

Avenida Ovidio Lagos.Distrito SudoesteLa remodelacin integral de esta histrica calle dela ciudad se realiz acorde a las exigencias que eltrnsito medio diario anual (TMDA) necesitaba en

ese sector. Por la zona circulan 13.502 vehculos, conuna participacin de 2.160 camiones y colectivos. Seestiman 25 aos de vida til, proyectando un TMDAde 26.815 vehculos y 4.291 camiones y mnibus.Localizacin: Ovidio Lagos entre el puente sobre elarroyo Saladillo y la avenida Battle y Ordoez.Tramo: 2.200 mInversin: $77.000.000. Plan Abre.Detalle de obra:

Repavimentacin de 2.200 m

ACCESOS Y CALLES

Avenidas y accesos

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Obras de veredas. Rampas de accesibilidad en las ochavas. Mobiliario urbano. Parquizacin.Estado: finalizada.

Avenida San Martn.Distrito SurObra estratgica porque se trata de una traza queconecta la zona cntrica con el sur de la ciudad. Ade-ms, en esa zona se emplaza uno de los centros co-merciales a cielo abierto ms grandes y concurridosde Rosario.Inversin:$42.915.657. Plan Abre

Localizacin:desde Batlle y Ordez a CircunvalacinTramo:820 m.Detalle de obra:

Calzada de doble sentido de circulacin de 20 m deancho, sin separador central. Desages pluviales. Relocalizacin de instalaciones elctricas, telefni -cas, red de gas y de agua. Veredas. Rampas. Semaforizacin. Sealizacin vertical y horizontal.Estado: finalizada.

AvenidaSanMartn.Suinauguracin representuna

conexinfludaconla zonasurdela ciudad.

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OBRAS 2013En materia urbana se llevaron adelante trabajos deremodelacin general y repavimentacin integral encalles y avenidas de la ciudad con una inversin quesuper los $ 75 millones de pesos. Fueron prioridadlas obras de reparacin de calzadas. En tanto, la in-versin en mantenimiento de la red vial ascendi a los88 millones de pesos ejecutando trabajos de bacheoy mantenimiento de asfalto y hormign. En total sereconstruyeron, repavimentaron y fresaron ms 150cuadras. Las tareas de reparacin y mantenimientode la red vial se ejecutaron en todos los distritos dela ciudad.

OBRAS 2014De acuerdo a la programacin de la Secretara deObras Pblicas, se ejecutaron trabajos en: Montevideo, entre Ayacucho y bulevar Oroo Vlez Sarseld, entre avenida Alberdi y Thedy

Gorriti, entre avenida Alberdi y Monteagudo Rioja, entre Ovidio Lagos y bulevar Oroo Olegario Vctor Andrade, entre Ovidio Lagosy avenida Francia Hutchinson, entre Centeno y Garibaldi Ayolas, entre Juan Pablo II y Grandoli Rioja, entre Buenos Aires y bulevar Oroo Lorenzo Batlle, entre camino lmite del Municipio yCullen y Ugarte Necochea, entre Ameghino y Garibaldi Catamarca, entre Ovidio Lagos y Francia Catamarca, entre Caerata y Crespo Tucumn, entre Caerata y avenida Francia Cerrito, entre Liniers y Teniente Agneta Garzn, entre Gnova y Juan Jos Paso Cucha Cucha, entre Esteban de Luca yOlegario Vctor Andrade Gutirrez, entre Ro Dulce y Pavn Balcarce, entre Garibaldi y Mr. Ross

Urquiza, entre Vera Mujica y Caerata Moreno, entre 9 de Julio y San Juan

OBRAS 2015Barrio San FrancisquitoLos trabajos se llevaron adelante en calle Rueda entreSan Nicols y Constitucin; Constitucin, entre Rueday Amenbar; y Amenbar, entre Constitucin y SanNicols. Las calzadas contaban con un pavimento anivel provisorio que fue remplazado por otro definitivocon cordn cuneta.

Barrio Uriburu y La GuardiaEtapa ILocalizacin: sector comprendido por Uriburu, Co-rrientes, Ameghino y Moreno.Inversin: $106.000.000. Municipalidad de Rosario.Pavimento flexible a nivel definitivo con cordonescuneta.

La nuevas calzadas benecian a ms de 10.000 ve -cinos del sector (2.500 frentistas).

Barrio San EduardoCarpetas asflticas y estabilizados en el sector deGruning Rosas desde Mensajeras a Malabia; y dePalacios, desde Saladillo hasta Mensajeras.

Calle MorenoTramo: 1000 m. de longitud.Inversin: $6.120.000.Remodelacin integral del nudo circulatorio de lainterseccin de calle Moreno con los de calle Cocha-bamba y Solano Lpez y la readecuacin de veredasen el encuentro con el Bulevar 27 de Febrero.

Parque UrquizaLocalizacin: Av. Libertad entre 3 de Febrero y Rioja, yen Av. de la Tradicin entre R. Pizzi y calle Chacabuco.

Mantenimiento vialy veredas

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La nueva planta de tratamiento de agua para la ciudadde Rosario y el rea Metropolitana mejorar la pre-sin de agua, con una produccin equivalente, en suprimera etapa, al 25% del volumen que actualmentese distribuye desde la planta potabilizadora ubicadaen barrio Arroyito. Con el complejo en pleno funcio-namiento, la actual planta potabilizadora quedarliberada de distribuir agua hacia el norte, y se contarcon mayor caudal para optimizar el servicio en el cen-

tro, oeste y sur, adems de Villa Gobernador Glvez.Localizacin:Circunvalacin y ruta 11, Distrito Norte.Inversin:$750 millones (Provincia).Detalle de obra

Construccin de la toma de agua: capta 50.000 m3/hora de agua del ro Paran, gracias a un muelle,asentado sobre pilotes, de 9 m de ancho por 100 deextensin. Tanto el muelle de acceso como la platafor-ma de toma son de hormign armado, incluyendo laspiezas estructurales como vigas y cabezales.El mu elleest formado por una calle central, dos espacios parala ubicacin de los caos conductores de agua del rode 1,80 m de dimetro y dos veredas perimetrales deacceso peatonal. La plataforma tiene 15 m de anchopor 43 de largo y alojar ocho bombas verticales de8.300 m3 /hora de capacidad, a aproximadamente 9m de profundidad.Tendido de caeras para transportar el agua crudadesde el ro hasta el mdulo clarificador.

Construccin de una cmara de rejas,donde se realizael desbaste de troncos y malezas, la decantacin y elfiltrado del agua.Construccin de una cisterna de 12.500 m3, dondese agrega cloro y fluor al agua para posteriormentebombearla a los acueductos correspondientes.Estado: desde septiembre de 2015 provee de aguaa las localidades de Granadero Baigorria y CapitnBermdez. Actualmente se est terminando el acue-ducto que permitir abastecer al norte de Rosario.

OBRASHIDRULICAS

Planta potabilizadorade agua.Acueducto Gran Rosario

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La traza del conducto se desarrolla por Av. Sorrentohacia el este, conectando con el emisario 12, con unalongitud de aproximadamente 2.300 m.

Ubicada a 12 metros de profundidad, esta obraresolver definitivamente el problema de varios ba-rrios de la ciudad, fundamentalmente de EmpalmeGraneros.

Embocadura en el arroyo Luduea aguas abajo delpuente de Av. Sorrento.El conducto se edifica con elsistema Tunnel Liner, que consiste en la construccinde conductos subterrneos mediante arcos (dovelas)de acero galvanizado unidas con bulones,dando formaa un conducto, en este caso, de 5 m. de dimetro. Esearmazn se recubre luego con hormign armado.

La descarga en el arroyo Luduea se ubica en eltramo comprendido entre los puentes de calle Nanseny Av. Frondizi, aproximadamente 400 m. aguas arriba

de la desembocadura del arroyo en el ro Paran. Serealizan galeras drenantes, cuya funcin es permitirel avance de las excavaciones verticales y horizontales

para la ejecucin del conducto principal.

Localizacin:Av. Sorrento hacia el este.Ejecucin:Unin transitoria de empresas (UTE) inte-grada por Obring SA y Edeca.Detalle de obra:

2.300 m. de longitud.Tnel de 5 m. de dimetro y 12 m. de profundidad.Canalizaciones en el arroyo Ibarlucea.Ejecucin de la embocadura.Mantenimiento de la presa de retencin.Limpieza y canalizacin de la desembocadura.Implementacin del sistema de alerta temprana.Inversin:$100.000.000Estado:En ejecucin.

Aliviador III

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En 2011 empez la ejecucin del programa Cloacasen mi Barrio, destinado a la ejecucin de redes endistintos sectores de la ciudad, avanzando con la ter-minacin de ms de 12 barrios.

En 2014 el gobierno de la provincia de Santa Fecomenz a licitar de modo paralelo y simultneootros sectores de la ciudad a fin de llevar ms redescloacales a otros sectores y agilizar el plan diseado.

Ese mismo ao se puso en marcha el Plan Abreincorporando la ejecucin de cloacas y redes en otrosbarrios de la ciudad que an no haban sido alcan-zados.

Estas obras permiten: Mejorar la calidad de vida de todos los vecinos dela ciudad. Evitar la contaminacin de la napa fretica y lainhabilitacin del recurso para otros usos. Reducir los niveles de contaminacin y riesgosanitario.

Una vez instaladas las redes cloacales, es posiblerealizar los pavimentos a nivel definitivo. Poner en valor los terrenos y viviendas. Facilitar el desarrollo de emprendimientos que ne-cesitan asegurar la descarga cloacal para sufuncionamiento.

La Cermica

Unin Este y Oeste

Unin y Parque Casas

Vecinal Pueyrredn

Empalme Graneros Etapa II

Empalme Graneros Etapa III

20 de Junio

Luduea Norte

Avellaneda Norte

Avellaneda Sur

San Francisquito O

Larrea

Fisherton Centro

Empalme Graneros I

Villa Nueva

Irigoyen

La Florida Centro y Norte

Parque Casas

Fisherton Sur

Villa Urquiza

Barrio Godoy Sector Este

San Martn A

San Francisquito

Las Flores Este

Unin y Progreso

Zona Cero

Azcunaga Sur

Bella Vista Oeste

Palos Verdes

Los Pasos

Cloacas

Los barrios

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En estos cuatro aos de gestin se han realizado obrashidrulicas en diferentes barrios de la ciudad queresultan primordiales a la hora de estar preparadosante un fenmeno climtico.

As, la Municipalidad ha llevado adelante diferentesobras pluviales para mejorar el escurrimiento de agua,que incluyen la construccin de nuevos conductos dedesages, el saneamiento y la readecuacin de losya existentes y la canalizacin y el drenaje a cieloabierto, entre otras.

Estas obras permiten recoger y transportar el aguaresidual, para que no se acumule en la superficiey su tratamiento y evacuacin produzca el mnimoimpacto ambiental.

La construccin y readecuacin de conductos dedesages pluviales incluy, en el distrito Norte a ba-rrio Industrial (desde calle Gorritti hacia Av. Sabin) yNuevo Alberdi (por calle Bauchard, desde el arroyohasta JJ Prez y por call e Baigorria, desde el arroyohasta Prez - Ciudadela. Pozos). En Pacheco se tra-

baj por calle Salvat y tambin se realizaron obrasde desages en Casiano Casas y Espaa Chica. Y enel Sudoeste, barrio Antrtida Argentina, Acindar ySan Francisquito.

En el distrito Noroeste, se realiz la ejecucin decaptacin directa al Emisario 10 en Morrison y Co-lectora, que permite tomar el agua directamente sinnecesidad que atraviese la alcantarilla existente enCircunvalacin, y se llev adelante la canalizacin delarroyo Luduea entre Autopista a Crdoba y Rosario.

En Fisherton, el conducto intervenido va desdecalle Malabia hasta el arroyo Luduea. Tambin serealizaron adecuaciones de zanjas.

En tanto, el Emisario 28 abarca 89 hectreas y elobjetivo es el saneamiento de un importante sector dela zona noroeste de la ciudad, delimitado por el arroyoLuduea al Oeste, Juan B. Justo al Norte, Donado alEste y Juan J. Paso al Sur.

Este sistema se integra con un conducto troncal

Plan Integral Hidrulico

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El Laboratorio de Especialidades Medicinales (LEM)junto a la Red de Laboratorios, el Centro de Especiali-dades Mdicas Ambulatorias (Cemar) y el Sistema deInternacin Domiciliaria son algunos de los hitos de lamedicina municipal que crecieron y se desarrollarondurante estos 4 aos de gestin.

CemarAcorde al modelo articulado de gestin de salud p-

blica local, el Cemar se dedica exclusivamente a laresolucin de problemticas que implican cierto gradode especializacin y tecnologa y que no requieren deinternacin hospitalaria.

Prcticas Ambulatorias - Ginecologa OncolgicaEl equipo de Ginecologa Oncolgica est conforma-do por mdicos onclogos y gineclogos, ms losenfermeros, que reciben a las pacientes derivadasde los Centros de Salud para el diagnstico precozy tratamiento oportuno de patologas ginecolgicas.Dentro del circuito de atencin se realizan las biopsiascorrespondientes, para derivar al especialista.

Fisioterapia y KinesiologaDivide su atencin para pacientes de interconsultasy tratamientos derivados de los Centros de Saludy del Cemar mismo, y para recibir empleados conpartes mdicos, derivados desde la ART. Se realizan

rehabilitaciones generales traumatolgicas mediantetratamientos sioteraputicos y tcnicas kinsicas.

Consultorios Externos de Especialidades MdicasRenen ms de 15 especialidades mdicas,dedicadasa las atenciones derivadas desde los Centros de Salud.Las especialidades que trabajan en el Cemar son: Car-diologa,Clnica Mdica,Dermatologa, Endocrinologa,Gastroenterologa, Gentica Clnica, Neumonologa,

Neurociencias, Neurologa y Neurociruga, Obstetriciay Ginecologa, Odontologa, Urologa, Oftalmologa,Otorrinolaringologa y Reumatologa.

Centro de Diagnstico por ImgenesPresta una amplia cartilla de prcticas y mtodos dediagnstico, que incluyen el servicio de radiologa,ecografas obsttricas y generales, mamografas,tomografas, electromiografas, estudios contrastadosy resonancias magnticas.Inici sus servicios a principios del 2000 y creci juntoal Cemar, pasando de atender 8.800 a 40.000 pres -taciones anuales.

rea de Ciruga AmbulatoriaCuenta con 4 quirfanos de diversa complejidad, equi-pados con todo lo necesario para resolver aquellaspatologas quirrgicas que no requieren internacin.Tambin cuenta con un rea de Ciruga Ambulatoria

SALUD

Ejemplos de Salud quetrascienden la ciudad

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Un laboratorio que produce para todo el pasEl Laboratorio de Especialidades Medicinales (LEM)produce medicamentos destinados a ser entrega-dos sin cargo en los efectores municipales, orien-tados fundamentalmente a la atencin primaria dela salud. Actualmente est poniendo en marcha unanueva planta para producir suero a nivel nacional. Ellaboratorio municipal ya abastece de suero al 25%de los hospitales pblicos de todo el pas y produce300 mil unidades mensuales. Con el nuevo salto deproduccin ascendera a un milln de unidades desuero en ese lapso.

La produccin tiene como destino el abastecimientode efectores de la Secretara de Salud Pblica Rosa-rio, como las farmacias de los 50 centros de salud;efectores provinciales y Samcos; Ministerio de SaludPblica de la Provincia de Santa Fe, con quien se hafirmado un contrato de suministro de sueros; Ministe-rio de Salud de la Nacin; Municipalidad de Ro Cuarto;y produccin asociada con el Laboratorio Industrial

Farmacutico (LIF) de Santa Fe.

Red de laboratoriosLa red de laboratorios resuelve la demanda anual de3.000.000 de prcticas bioqumicas correspondientesa la totalidad de Centros de Salud de la ciudad de Ro-sario, 30 Samcos de la Regin Rosario y derivacionesde 80 laboratorios dependientes del Ministerio deSalud de Santa Fe.

Esa demanda corresponde a los tres niveles deatencin de salud; al rea materno-infantil; a chequeosprenupciales, de medicina laboral y de donantes desangre y de rganos; a los consultorios de deteccinde VIH-SIDA y a los chequeos de pacientes oncolgicos.

Los servicios se hallan equipados con tecnologade ltima generacin y recursos humanos altamenteespecializados, lo que ha permitido el reconocimientoa nivel nacional para que los institutos nacionales delMinisterio de Salud de la Nacin transfieran metodo-

300.000UNIDADES SE SUERO

PRODUCE MENSUALMENTE EL LEMQUE ABASTECE AL 25 % DE LOS

HOSPITALES PBLICOS DEL PAS

3.000.000DE PRCTICAS BIOQUMICAS ANUALES

SE RESUELVEN A TRAVS DE LA REDDE LABORATORIOS MUNICIPALES

LEMyred delaboratorios.Sonreco nocidosanivelnacional,

sumandoprestigioycertificaciones.

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Hospital Vctor J. VilelaEs el hospital peditrico de tercer nivel de medianay alta complejidad de referencia regional-provincial,que forma parte de una red de salud de excelenciacreciente, articulado con ms de 80 centros de saludbarriales y hospitales de segundo nivel. Se dedica ala atencin de nios desde el mes de vida hasta los15 aos con patologas agudas y en caso de enfer -medades crnicas la atencin se extiende hasta los18 aos. Adems, resuelve la mayora de la demanda

peditrica de la ciudad y la regin, con un porcentajeglobal de 30 por ciento de consultas de pacientes deotras localidades y que en las reas de mayor com-plejidad (Unidad de Cuidados Intensivos Peditricos,Neurociruga, Hematoncolgica) asciende a mayorporcentaje.

Nueva salaLa nueva Sala I del hospital Vilela, de 455 m2, con -templa la divisin del pabelln en habitaciones de

2 y 3 camas con bao privado, televisores, sala dereuniones interdisciplinarias, recepcin administra-tiva, climatizacin central, as como la incorporacinde colectores solares. La inversin de la obra, cuyaejecucin se realiz durante los ltimos dos aos, fuede 10 millones de pesos,dinero donado en su totalidadpor la Fundacin Messi.

Cerramientos para la circulacin interna de pacientes

y remodelacin del patioEn junio de 2015 se dej habilitada la obra de cerra-miento para la circulacin interna de pacientes quepermite un mejor enlace y comunicacin entre lasreas ms crticas del centro asistencial con la recien-temente remodelada Sala I,el rea de pre y pos cirugay con el sector donde se encuentra el tomgrafo.

Tambin se inaugur la remodelacin del patiointerno del hospital donde se cambi todo el piso y serenovaron pintura y bancos. Los trabajos demandaron

una inversin de 1.100.000 de pesos, dinero donadoen su totalidad por la Fundacin Ciudad de Rosario yRosario Cocina Ideas, tras la Primera Gala Solidariarealizada en 2013.

Espacio temtico y nuevo tomgrafoDurante esta gestin tambin se puso en marchauna nueva sala de diagnstico por imagen y un to-mgrafo que funciona las 24 horas. La inversin fuede 2.200.000 pesos.

En relacin a la sala, todo el servicio fue completa-mente diseado con motivos infantiles. La innovadoraadecuacin y diseo de la sala incluy figuras en lasparedes e intervenciones en el techo para entretenera los chicos y facilitar as la tarea de los profesionalesal momento de realizar los estudios, quienes cuentanhistorias espaciales a los pequeos pacientes mien-tras realizan su trabajo.

En relacin al tomgrafo, se trata de una herra-mienta fundamental de diagnstico para el Vilela y un

avance significativo en el proceso de atencin, que lodistingue por ser el principal centro de trauma y deafecciones neuroquirrgicas del sur de la provinciade Santa Fe. El equipamiento, de un valor aproximadoa los 250 mil dlares, tiene la capacidad de realizarestudios tomogrficos generales e imgenes volu-mtricas de los diferentes rganos del cuerpo conuna alta resolucin y rapidez.

En los ltimos tres aos el sector de diagnsticopor imgenes del Vilela creci notablemente, y entreotras cosas se cambi el equipo de rayos equis porotro que permite la digitalizacin de las imgenesradiolgicas. Y a esto se suman dos ecgrafos.

Hospitales modelo

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Un hospital modelo en LatinoamricaEl Hospital de Emergencias Clemente lvarez (Heca)es el efector ms moderno en su tipo de Latinoamri-ca, destacndose por sus prestaciones en la atencinde urgencias y emergencias y su novedoso sistema dediagnstico por imgenes. El sector tiene tres salasde rayos, dos ecgrafos, un tomgrafo helicoidal y unresonador abierto con sistema de digitalizacin deimgenes con laboratorio las 24 horas.

El efector cuenta con 156 camas con habitacionesdobles con bao privado y habitaciones de aislamientoen cada sector. Es un hospital de tercer nivel de altacomplejidad que resuelve las patologas agudas, cl-nicas-quirrgicas, las emergencias y el trauma de laciudad y la regin.

El sector de cuidados crticos cuenta con 40 camas(24 son destinadas a terapia intensiva, 10 a unidadcoronaria y 6 a quemados.) A su vez dispone de dossectores de internacin de cuidados intermedios,altosy bajos, respondiendo a una modalidad de atencin

de cuidados progresivo. Funciona en una superficiecubierta de 22 mil m2, 13 mil ms que en su anterioredificio.

Nuevo ecgrafoSe trata de un equipamiento de ultrasonido porttildoppler color cuyo valor estimado es de 16 mil dla -res. La compra del aparato se pudo concretar con lorecaudado en el maratn organizado por la Bolsa deComercio Rosario.

rea de HemodinamiaSe trata de un sector de alta complejidad que pro-fundiza la capacidad de respuesta del efector en eldiagnstico y tratamiento de patologas cardiolgicas,neuroquirrgicas, gastroenterolgicas y trauma. Elmonto total de la obra, incluido el equipamiento m-dico, fue de 8.700.000 pesos. Para dicha inversin,la Fundacin de la Ciudad de Rosario, con la colabo-

racin de Rosario Cocina Ideas, don 2 millones depesos recaudados en las Galas Solidarias, en tanto elmunicipio invirti 1.500.000 pesos y 5.200.000 pesosfueron aportados por el Ministerio de Salud provincialpara la compra del angigrafo (aparato de rayos X dealta tecnologa).

La habilitacin de la sala de Hemodinamia le per-mite al hospital profundizar estudios y condicionesptimas para encarar cualquier tipo de ciruga dealta complejidad y atender patologas muy diversas.

La insercin de este nuevo servicio es sumamen-te importante en un efector de alta complejidad deadultos como es el Heca.

Sistema de Digitalizacin de ImgenesLa implementacin del nuevo sistema de digitalizacinde imgenes en el nuevo Heca, cuya inversin superel milln de pesos, posiciona a Rosario en lo ms altode la medicina pblica del pas.

El sistema permite almacenar y comunicar las

imgenes (videos, animaciones, multimedias) deriva-das de estudios clnicos como Resonancia Magntica,Tomografa Computada,Rayos X,Ecografa,entre otros.

Este sistema de archivo y comunicacin de imge-nes provee adems almacenamiento de largo plazocon recuperacin rpida y ofrece la posibiildad dellegar a mltiples destinos.

Las imgenes se pueden ver desde las 10 termina-les de interpretacin del hospital y ser manipuladaspor los profesionales a travs de las herramientasde procesamiento de imgenes incorporadas a estasterminales.

ElHECAsumtecnologaAperturadel reade Hemodinamia.

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Mejorar las plazas barriales forma parte de las ac-ciones cotidianas de un municipio que tiene entresus prioridades fortalecer los lazos de solidaridady mejorar la convivencia entre vecinos. Exponentecercano del espacio pblico, la plaza, el lugar de en-cuentro que enmarca, en cada barrio, las expresionesculturales y las posibilidades de creacin colectiva,se erige tambin como escenario privilegiado parala construccin de una ciudad con ms integracin

social e igualdad de oportunidades.El rea de Servicios Urbanos mantiene en valormensualmente 174 plazas con tareas de reparacinde mobiliario urbano,veredas, senderos,desmalezado,limpieza de arenero y corte de csped. Por su parte,la Secretara de Servicios Pblicos se ocupa de lastareas de poda y escamonda, iluminacin, pinturay reparacin de juegos y provisin de arena paraareneros.

Adems, 36 de estas plazas son apadrinadas porcooperativas de trabajo y algunas plazas del centroson mantenidas de manera conjunta entre el Muni-cipio y empresas privadas. Gran parte de las tareasde acondicionamiento que tienen lugar en plazas,plazoletas y reas verdes de los distintos barriostienen como directriz el desafo de eliminar barrerasarquitectnicas e instalar el equipamiento necesariopara garantizar que las personas con discapacidadpuedan disfrutar del espacio pblico en igualdad de

condiciones con las dems.El desafo implic posibilitar el acceso a la plaza

desde la calzada a travs de la mejora y ensancha-miento de los cruces o puentes peatonales, conectadoscon senderos que recorren el permetro del predio quevinculan las reas de juego, descanso y arbolado. Unejemplo es la plaza central del barrio To Rolo, dondese construyeron cruces de zanja nuevos con el an-cho reglamentario de 1,20 m y se conectaron con losnuevos senderos perimetrales que rodean el espacio.

MEJORAS EN ESPACIOSY SERVICIOS PBLICOS

Plan de mejoras en plazas

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Mantenimiento.Lascuadrillas municipales

trabajantodoslosdasenlosespaciospblicos

delaciudad.

174PLAZAS RECIBEN MENSUALMENTE

TAREAS DE MANTENIMIENTO A TRAVS DELREA DE SERVICIOS URBANOS

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Durante los ltimos 2 aos de gestin se reemplazaroncontenedores plsticos por contenedores metlicosde carga trasera en varios barrios de la ciudad, comoparte del proceso de mejora continua del servicio dehigiene urbana que lleva adelante la Municipalidadde Rosario.

130 contenedores metlicos para sectoresde los barrios La Florida y La Florida Norte.

120contenedores metlicos para barriosSarmiento y Alberdi.

100nuevos contenedores metlicos en Arroyito110 contenedores en Barrio Bella Vista150contenedores metlicos en Barrio Belgrano110contenedores zonas de los barrios

Echesortu y Pichincha.250contenedores metlicos para los barrios

Espaa y Hospitales, Las Heras y Tablada.500nuevos contenedores para el rea comprendida

por las calles San Nicols, Pellegrini, Paran yBordabehere, barrios Refinara, Florida Norte,Fisherton R y barrio Industrial.

400unidades para la zona sur de la ciudad.

Mayor operatividad a favor de la higiene urbanaRosario fue pionera en el pas al incorporar contenedo-res en la va pblica como mecanismo de disposicinde residuos domiciliarios. El proceso se inici hace 10aos con la instalacin de los primeros contenedo-res plsticos en el rea central, donde existe mayordensidad demogrfica y concentracin de actividadescomerciales y de servicios.

El sistema de contenerizacin tuvo gran aceptacinen la comunidad local, no slo porque transform lahigiene de la ciudad en los sectores donde se imple-ment, sino tambin porque mejor las condicioneslaborales de los trabajadores que realizan actividadesde recoleccin.

Durante 2009, el servicio dio un salto cualitativo

con la instalacin y uso de contenedores metlicos decarga lateral y apertura a pedal que permitieron mayorcapacidad y operatividad. En principio, se instalaronen el rea central, avenidas, accesos y barrios de altadensidad poblacional como los complejos Fonavi.

En la actualidad, el sistema extendido alcanza a los10.000 dispositivos ubicados en barrios de todos losdistritos, y se avanza tanto en la instalacin como enel recambio de los contenedores metlicos por lasanteriores unidades plsticas; estos nuevos recipien-tes tienen 1.100 litros de capacidad, tapa basculantey apertura con pedal y son de fabricacin nacional.

Fabricados por empresas de la reginTanto las adquisiciones a la empresa Omb comoa Higienurb fueron realizadas bajo el concepto desustitucin de importaciones ya que los primeroscontenedores que se instalaron en Rosario fueronadquiridos a fabricantes de otros pases.

A partir de las restricciones a la importacin, fun-cionarios de la Secretara de Servicios Pblicos yMedio Ambiente, a travs de la Direccin General deHigiene Urbana y junto a las empresas concesiona-rias, realizaron las gestiones correspondientes parapromover la incorporacin de productos de fabricacinlocal y regional.

El actual reempl azo e instalacin de unidades me-tlicas que empieza a involucrar a empresas locales yregionales no slo contribuye a continuar con el proce-so de contenerizacin que ubic a Rosario como lderen la Argentina,sino que adems permite el desarrollode la industria local y regional, con el consiguienteaporte en la creacin de fuentes de trabajo genuinas.

Contenerizacin

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Polideportivo 7 de SeptiembreConstruido en el marco del Plan Abre, cuenta con unasuperficie cubierta de 320 m2.Tiene adems espaciosverdes, sanitarios accesibles completos, vestuarioscon duchas,sala de usos mltiples, enfermera,oficinade administracin, sanitarios para personal, portera,depsitos y sala de mquinas.

La obra demand una inversin de ms de3.400.000 pesos. Se destaca en el proyecto cons-tructivo la utilizacin de paneles solares para el preca-lentamiento del agua de los vestuarios, disminuyendode esta manera el consumo de gas.

Veldromo MunicipalUbicado en el Parque Regional Sur, fue inaugurado amediados de 2013. La obra contempl el completa -miento y nivelacin de la pista de rodamiento, la eje-cucin de rampa de acceso vehicular bajo la cabeceraEste, y la ejecucin de taludes y rellenos de suelo bajola misma cabecera. Tambin se instalaron nuevosportones de ingreso, se concret el cerramiento demampostera bajo cabecera Este y se ejecut la pistinade calentamiento.

PatindromoEl Patindromo Municipal Roberto Tagliabu estubicado en el Estadio Municipal y fue sede, durante2014, del Campeonato Mundial de Patinaje de Veloci-

dad, del que participaron ms de 500 de los mejoresvelocistas del mundo en patn carrera.

Las obras fueron divididas en etapas:La Etapa I incluy la ejecucin de diversos trabajospara la remodelacin de las pistas de patinaje y hockeysobre ruedas.Avanzada en un 96 por ciento,esta etapaconlleva un presupuesto de $3.800.705.

La Etapa II engloba la restauracin y construccin delos nuevos bloques de vestuarios,con una inversin de$6.474.000 tiene un avance de obra del 55 por ciento.

MS ESPACIOS PARA LAPARTICIPACIN Y EL ENCUENTRO

Espacios deportivos

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Ciudad JovenEl proyecto incluye la recuperacin y refuncionali-zacin de cuatro galpones portuarios, totalmenterestaurados junto con su entorno paisajstico, vin-culado con un paseo pblico que retoma la franjaparalela al ro, llegando hasta la Estacin Fluvial eincluyendo parquizacin, iluminacin, baos pblicos,sealizacin, espacios para actividades culturales ysociales al aire libre as como senderos que producenarticulaciones estratgicas con la Avenida Belgranoy el Monumento a la Bandera.

Comprende la refaccin, puesta en valor y acon-dicionamiento completo de los galpones 11, 13, 15 y17 de norte a sur a la altura del Monumento Nacionala la Bandera. Alberga una nueva propuesta culturalinnovadora que vienen desarrollando equipos de tra-bajo del gobierno local y provincial.

Los cuatro galpones abarcan una programacincomn, mltiple y para todas las edades, poniendo lamirada central en los jvenes con mirada una pers-pectiva innovadora y abierta.

AcuarioUbicado a metros del parque Alem, el edificio, quedemand una inversin de casi 130 millones de pesos,cuenta con 3.500 m2 cubiertos donde se encuentranlos sectores de laboratorio, acuicultura, sala de ex-posiciones, auditorio, biblioteca y bar.

La obra se llev a cabo con fondos de la provinciay tiene como objetivo generar un atractivo tursti-co ms para la ciudad, y al mismo tiempo poner envalor la historia y la naturaleza del ro. Al predio seingresa a travs de un parque pblico abierto que yase puede disfrutar. En la parte media del terreno seubica el edificio del acuario, diseado de tal maneraque permite ver el ro desde la avenida costanera.

Parque Nutico LudueaEn el marco de un acuerdo pblico-privado,el proyecto

Nuevos espaciosde cara al ro

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Una iniciativa que inici el ex intendente Miguel Lifs-chitz y se consolid bajo el gobierno de Mnica Fein,siendo Rosario la primera ciudad del pas en desa-rrollar este espacio recreativo y de inclusin.

En el marco de su quinto aniversario, Rosario fuesede del 10 Congreso de Ciclovas de las Amricas,que congreg a funcionarios y especialistas de diver-sos pases que desarrollan y promueven anlogasexperiencias en ciudades de todo el continente.

Rosario forma parte de la Red de Ciclovas Recrea-tivas de las Amricas (CRA), una asociacin interna-cional de entidades pblicas y privadas que liderany apoyan la creacin y funcionamiento de ciclovasrecreativas en ciudades de Amrica, entendidas stascomo los eventos de cierres dominicales de callespara la recreacin y el paseo en bicicleta, a pie y entodo medio no motorizado.

En la actualidad, cerca de 300 iniciativas de estanaturaleza estn asociadas a la red en distintas ciu-dades latinoamericanas, entre las que se encuentrala ciudad de Rosario.

Algunos datos 28 km de circuito libre de autos, motos y transporteurbano. Ms de 7,5 millones de visitas tuvo el circuito desdesu creacin. Tres ampliaciones desde su creacin. Colocacin de bebederos pblicos. Ms de 100 instituciones pblicas y privadas eli -gieron el circuito para difundir actividades y celebraraniversarios. Ms de 50 maratones compartieron el espacio conCalle Recreativa en estos 5 aos. Baos pblicos (hoy se encuentran en tres puntos:Monumento (Av. Belgrano entre Buenos Aires y SantaFe / Parque Independencia / Parque Scalabrini Ortiz).

Calle Recreativa

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Es muy esperanzador ver que los ciudadanos se involucran y participan,porque de este modo logramos avances entre todos para vivir mejor.Para esto es fundamental el trabajo de las organizaciones vecinales,que convocan a los vecinos para que nos planteen sus necesidades.De este modo podemos buscar juntos las soluciones.

Mnica Fein. Reunin con vecinos en el Distrito Oeste.

CONVIVENCIAY PARTICIPACIN

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Programa infantil PIEEl programa est destinado a nios de hasta 4 aosde edad que concurren a los centros de ConvivenciaBarrial de la ciudad. La iniciativa desarrolla accionespara generar inclusin que contemplan el desarrollointegral de unos 1.000 nios en situacin de vulnera-bilidad social, junto a sus familias.

Se orienta a que el nio se integre a la comunidady la sociedad en general en el marco de una familiaque lo contenga y apoye activamente y que adquiera

habilidades para constituirse en un agente activode su propio desarrollo, ya que las intervencionessocioeducativas de calidad en la primera infancia sonefectivas para alcanzar niveles altos de aprendizajey mejores oportunidades en la vida adulta.

El desarrollo del Programa Educativo Infantil pro-yecta alcanzar los 53 espacios de inclusin en totaly sumar 500 nios ms.Enfoque a la primera infanciaSe desarrollan propuestas socio-educativas en aspec-tos cognitivos, motrices y socio-afectivos; actividadesde acercamiento al patrimonio cultural de la ciudad;dispositivos de intervencin en el desarrollo infan-til para fortalecer el vnculo parental; elaboracin ydistribucin del desayuno o merienda y almuerzo;entrega de caja de alimentos y talleres para su mejoruso para la alimentacin saludable.

Las propuestas apuntan a:Desarrollar las capacidades de simbolizacin, ima-ginacin e invencin de nios en situacin de vulne-rabilidad social.Compensar las carencias nutricionales de nios enriesgo, generando propuestas que permitan la igual-dad de oportunidades y el acceso a la educacin inicial. Fortalecer sus capacidades para el logro de unaadecuada alimentacin y otros hbitos saludables.Promover el compromiso y la participacin de las

PROGRAMASDE INTEGRACIN

Infancia

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Plan Nueva OportunidadNueva Oportunidad es un proyecto que brinda he-rramientas de insercin social y laboral a jvenesen situacin de extrema vulnerabilidad social. A tra-vs de un abordaje interdisciplinario, se centra en laconstruccin de redes de contencin vinculadas alaprendizaje y la generacin de trabajo para jvenesde 16 a 30 aos de diferentes barrios de Rosario.

En este sentido se dictan cursos con diferentestemticas como ayudante panadero,herrera,reciclajede materiales, mecnica de motos, hasta innovado-ras propuestas como periodismo digital, iluminaciny sonido para la realizacin de shows musicales oarbitraje de ftbol.

Hasta hoy,ya se sumaron 2.820 jvenes y el desafopara 2016 es que participen ms de 3.000.

Actualmente estn funcionando talleres en losdistintos barrios de la ciudad como Polledo; SantaLuca; barrio Toba; Empalme Graneros; Las Flores;Luduea Norte; Emas; Villa Banana; La Tablada;Villa Moreno; Las Flores Sur; Flammarin; Godoy; Villa

Nueva; 7 de Septiemb re; Luduea Sur; La Cermica;Cristalera; Las Flores Este; Itat y Repblica de laSexta, entre otros.

Desde su implementacin hasta el da de hoy se

se trabaj en el conocimiento de nuevas dinmicasbarriales, se generaron grupos de jvenes que convi-ven y se ayudan entre s, en espacios donde planteannuevas expectativas de futuro. Tambin se tramitaroncuestiones de proteccin social como la asistenciapara la generacin del DNI o trmites legales.

Los resultados son altamente positivos, ya que esvisible da a da como hay jvenes que vuelven a laescuela o consiguen trabajos.

Tambin se gener un espacio de encuentro condiferentes instituciones municipales y provinciales(Irar, Seguridad Comunitara, Justicia Penal Juvenil,Desarrollo Social, Derechos Humanos).

Cursos de capacitacin en oficiosLa municipalidad ofrece herramientas de capacitacingratuita en diferentes oficios. Se busca con esto brin-dar nuevas herramientas que potencien las fortalezasy capacidades de la persona que inici una bsquedalaboral, o que busca especializarse en un oficio parapoder iniciar una actividad productiva independiente.

Estos cursos son financiados por dos fuentes gu-bernamentales: el Ministerio de Trabajo, Empleo ySeguridad Social (MTEySS) de la Nacin y el Presu-puesto Participativo municipal.

Como parte del programa es financiado por el PP,los vecinos pueden elegir con su voto ao a ao losoficios que prefieren. Son gratuitos y se realizan endistintas instituciones de los 6 distritos municipa-les. Algunos de los rubros son: administracin, tala-bartera, esttica, gastronoma, higiene y seguridad,logsticarefrigeracin, mecnica, oficios en general,servicios, textil y computacin, entre otros.

Ao tras ao se increment a el nmero de veci-nos que eligen proyectos referidos a la capacitacin

y adquisicin de conocimientos y prcticas que lespermitan mejorar las condiciones de empleabilidad.

El dictado de los cursos est a cargo de institucio-nes de formacin profesional que brindan serviciosen el mbito de la educacin no formal. En los dosltimos aos ha crecido en un 50% la cantidad de

inscriptos y tambin se ha incrementado, en igualmedida, el monto que en el presupuesto municipalse asigna a estos cursos.

Desde su implementacin en 2012, la cantidadde talleres se ha duplicado y casi 5.000 personasrecibieron el certificado que acredita el cursado yaprobacin de las capacitaciones.

Entre ellas, un 74% manifest haber hecho el cursocon el objetivo de conseguir empleo; el 12% lo hizopara iniciar un emprendimiento propio; y el 14% lorealiz simplemente para su desarrollo personal.

Capacitacin en oficios

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Pasaporteal futuro. Lascapacitaciones abarcanoficios tradicionalesy propuestasnovedosas

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Conocido tambin como economa popular, economasocial o economa del trabajo, este tipo de desarrollostom impulso en la ciudad como producto de unanecesidad social, en el ao 2001. Representa el sur-gimiento de nuevas prcticas socioeconmicas quese centran en el trabajo humano, la conformacin deasociaciones y la identificacin del sujeto como ejede la actividad econmica.

Bajo la intendencia de Mnica Fein se desarrollaronmltiples experiencias e iniciativas, desde los propioshogares de los ciudadanos o promovidas desde lasinstituciones pblicas o comunitarias, que potencianorganizaciones y emprendimientos en los diferentesbarrios de la ciudad, promoviendo el desarrollo deformas productivas y la comercializacin de variadosobjetos y servicios.

Mediante los diferentes programas se propicia eldesarrollo de lazos sociales entre los ciudadanos, pormedio de la creacin de redes que permiten la recu-peracin y apropiacin de conocimientos y saberes.

Agricultura UrbanaEl Programa de Agricultura Urbana (PAU) est orien-tado a varones y mujeres y pone en marcha la gene-racin de emprendimientos sociales de producciny elaboracin de alimentos mediante tcnicas eco-lgicas, destinados al consumo familiar, comunitarioy al mercado.

El objetivo de esta poltica es el resultado del trabajoconjunto entre diferentes sectores de la sociedad:civil, pblico y privado. As, se articulan tareas y res-ponsabilidades mediante convenios con el ProgramaProhuerta INTA,el Centro de Estu dios de ProduccionesAgroecolgicas Cepar y el trabajo desinteresado devecinos de la ciudad bajo la modalidad de volunta-riado social.

Los Parques Huertas son los espacios de produc-cin del Programa de Agricultura Urbana donde ac-tualmente, alrededor de 1.800 rosarinos practican la

Economa solidaria

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Las feriasLa Municipalidadpromueve la venta directa a losciudadanos de los diferentes productos elaboradospor emprendedores sociales en todos los distritos

de la ciudad. La venta, realizada bajo la premisa decomercio justo y solidario, se efecta en ferias y otrosespacios pblicos, como centros de capacitacin yagroindustrias.

La mayora de las ferias se ubican en plazas y par-ques, posibilitando la adquisicin de productos quecumplen estndares de calidad, orgnicos, natura-les y artesanales. Se pueden encontrar verduras y

hortalizas, conservas, panificados, dulces y licores,artesanas varias, tejidos, bijou, ropa, marroquinera,cosmtica natural, plantas aromticas y medicinales,entre otros productos.Unas 3.500 familias rosarinas viven de la comerciali-zacin de sus productos,constituyendo una importantealternativa laboral.

Programa AndandoEl programa Andando se presenta como una alterna-tiva para mejorar la calidad de vida y laboral de losrecolectores informales.

Est destinado a eliminar progresivamente la re-coleccin informal de residuos y la traccin a sangreen la ciudad. Las acciones incluyen: la inscripcin defamilias; la eleccin de alternativas de insercin la-boral; la implementacin de las mismas; y, por ltimo,los operativos de entrega de animales. Esta iniciativase complementa con otros programas e iniciativasque permiten un abordaje integral de las distintasproblematicas sociales del sector.

El municipio ofrece para las personas que estnen esa situacin distintas alternativas de inclusinsocio-laboral. Las familias que estn dispuestas aentregar su caballo, reciben una ayuda econmicapara la compra de herramientas y maquinarias quelos ayude a iniciar un emprendimiento. Tambin se

los incluye en los cursos de capacitacin en oficios,alfabetizacin y asistencia en la conformacin de

cooperativas.Desde la Municipalidad se orient la formacin

de emprendimientos con la entrega de 697 aportesfinancieros. En tanto, ms de 56 personas optaronpor el trabajo asociativo y conformaron siete coope-rativas de trabajo.

Los cursos de capacitacin en oficios se llevanadelante mediante la articulacin con institucionesintermedias que tienen a su cargo el dictado de cursos,de los que ya participaron 46 personas con el objetivode incorporarse al circuito formal de trabajo.

El programa Andando, implementado por la Mu-

nicipalidad de Rosario es producto del esfuerzo y eltrabajo conjuntos de las distintas reas del municipio,entre ellas, l as secretaras de Control y ConvivenciaCiudadana, Produccin y Desarrollo Local, DesarrolloSocial y Servicios Pblicos y Medio Ambiente.

3.500FAMILIAS ROSARINAS PARTICIPAN EN LAS FERIASOFRECIENDO SUS PRODUCTOS BAJO LA PREMISA

DE UN COMERCIO JUSTO Y SOLIDARIO

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Programa de alfabetizacin municipalEl plan de alfabetizacin municipal Que Nadie QuedeAfuera es una estrategia de inclusin social que arti-cula esfuerzos de todas las secretaras que integranel Gabinete Social Municipal (Cultura y Educacin,Promocin Social y Salud Pblica) para garantizar elacceso de todos los ciudadanos a los bienes culturalesy fortalecer la participacin en los servicios y espaciospblicos de la ciudad.

En este marco, los convenios sucesivos con lafundacin Un Mundo Mejor es Posible (Ummep) dancontinuidad al programa Yo, s puedo! mtodo de lectoescritura de origen cubano que el municipio y orga-nizaciones locales impulsan en Rosario.

Este programa se lleva a cabo gracias a la partici-pacin de facilitadores, quienes ofrecen su tiempo ydedicacin, en forma voluntaria, para ensear a leer yescribir.La implementacin del programa ha permitidoque 900 personas sean alfabetizadas en la ciudad.

Para llevar adelante el p rograma se habilitaron cen-tros de alfabetizacin, se capacit a los facilitadores

y se realizaron experiencias de lectura.Es importante tambin destacar la articulacin conel sistema educativo formal para que las personasya alfabetizadas puedan ingresar en l y acreditarsu pasaje.

Durante el 2015, un total de 103 personas obtuvie-ron su diploma tras haber aprendido a leer y escribiren un pequeo gran avance por combatir el flagelomundial del analfabetismo.

Educacin y cultura

Msoportunidades.

EntregadecertificadosdelprogramaYo,s puedo!

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Desde la Municipalidad se ejecutan una gran cantidadde programas deportivos donde participan miles denios, nias, jvenes y adultos; con el objetivo de fo-mentar los encuentros, la participacin y los espaciosinclusivos. Son polticas pblicas aplicadas al deportecon el fin de fomentar la sana competencia, ms allde los resultados.

Colonias de Verano y Escuelas de NatacinLas propuestas municipales incluyen 28 colonias deverano para nias y nios de 6 a 12 aos, colonias deverano para jvenes de 13 a 15 aos, colonias paraadultos mayores, escuela de natacin para adoles-centes, adultos y adultos mayores, acuagym, gim-nasia y deportes en todos los predios polideportivosmunicipales.

Durante la temporada de verano se proponen acti-vidades para nias, nios, jvenes y adultos mayoresen las colonias de vacaciones y en las escuelas de na-tacin,en los clu bes con convenio con la Municipalidady en los predios polideportivos municipales, nueve de

ellos con pileta propia. Las mismas se encuentranubicadas en el Estadio Municipal (Ovidio Lagos 2501),Complejo Belgrano Centro (Av. Belgrano al 600), Po-lideportivo Deliot (Bv. Segu al 5400), Parque Oeste

(Pasco y Rouilln), Parque del Mercado (Gutirrez al100), Balneario Saladillo (Av. Del Rosario al 400 bis),Polideportivo 9 de Julio (Dorrego 3339), PolideportivoCristalera (Alberini 3200) y Polideportivo 7 de Sep-tiembre (Martnez Estrada al 8000).

Todos JueganEs un circuito deportivo de hockey que se despliegapara promover la integracin social y hbitos de vidasaludables, con el objetivo principal de fomentar lacompetencia dentro de los perfiles del juego limpio,revalorizando el espacio pblico como lugar de en-cuentro, convivencia y prcticas solidarias en los 6distritos de la ciudad.

Programas deportivos

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15.000CHICOS DE MS DE 100 CLUBES

SE COMPROMETIERON CONEL PROYECTO ROSARIO ES FTBOL

Eldeportepermiteintegrarnosy

compartirobjetivos comunes.

DesdeelEstadotrabajamospromoviendoprogramas como

RugbySocial BotinesSo lidarios,Rosarioes ftboloYoTambin.Se

apuntaalainclusinyalrespetodeljuegolimpio.

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un derecho de todo ser humano, como expresin deequidad, igualdad de oportunidades y calidad de vidade las personas con discapacidad.

El fortalecimiento de las distintas disciplinas serealiza mediante el asesoramiento e interaccin conlas asociaciones y federaciones vinculadas al de-

porte adaptado federado, el reconocimiento a losdeportistas, entrenadores y dirigentes deportivos yel posicionamiento de Rosario como referente estra-tgico en el pas.

Animadores JuvenilesEl proyecto Animadores Juveniles promueve la ge-neracin de espacios de encuentro. Alrededor de 300jvenes se capacitan en el abordaje de las diferentesproblemticas comunitarias, integrndose a la so-ciedad a travs de su compromiso con este proyectoque genera espacios de participacin, inclusin yconstruccin de ciudadana.

Involucra a jvenes de entre 13 y 25 aos, que

asisten a diferentes espacios, con propuestas de

participacin activa para mejorar la calidad de vidaa partir de sus propios intereses. Se trabaja sobre elreconocimiento y apropiacin del espacio pblico, elvoluntariado, la autogestin y la capacitacin.

Circuito VoleyEl Circuito Deportivo de Voleibol (CDV) se puso enmarcha en mayo de 2014 y de sta, su segunda tem-porada, participan ms de 700 chicos y adolescentesde 8 a 16 aos, integrando 80 equipos de 20 lugares.Se desarrollan encuentros distritales mensuales,adems

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